在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

評選員工信篇一

為了弘揚我院的企業(yè)精神，展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，醫(yī)院決定今后每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

一、名額：

醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工；

分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。

二、評選時間：每季度最后一月的最后一周。

三、推薦人員資格：

工作滿三個月者；

四、推薦依據(jù)：

1、當(dāng)月無遲到、早退、曠工現(xiàn)象；

2、當(dāng)月無患者投訴；

3、當(dāng)月無重大差錯，工作嚴(yán)謹(jǐn)，無罰款；

4、當(dāng)月受到病人口頭或書面表揚；

5、團結(jié)同事，能很好地與同事協(xié)作完成工作；

6、善于學(xué)習(xí)，不斷進取，創(chuàng)新能力強；

7、很強的服務(wù)意識，服務(wù)語言規(guī)范，動作標(biāo)準(zhǔn)、雅觀；

9、嚴(yán)格按照《員工手冊》的內(nèi)容要求自己。

10、當(dāng)月提出建設(shè)性意見或建議者。

11、各項業(yè)務(wù)能力及績效考核優(yōu)異者；

12、責(zé)任心強，具有敬業(yè)精神，吃苦耐勞，日事日畢；

五、具體步驟：

1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至所有員工手中，所有員工必須參加，不得棄權(quán)。

3）根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；

6）平均分為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；

7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；

六、表彰和獎勵：

1、對于被評選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰，同時頒發(fā)證書和300元的獎金。

2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級工牌。

3、可在年休假時享受額外2天假期的特別獎勵。

4、醫(yī)院組織的免費旅游一次。

5、獲得優(yōu)先的培訓(xùn)獎勵及聽課機會。

6、與醫(yī)院最高層共進晚餐的機會。

七、評選的組織實施工作由辦公室負(fù)責(zé)。

八、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

評選員工信篇二

為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

1）公司正式聘用的員工；

2）工作滿一年者；

1）思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

3）受員工尊敬或信賴的程度；

4）與員工的.溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。

1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。

3）根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；

6）平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；

7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；

對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。

評選員工信篇三

通過這次優(yōu)秀員工評選,總結(jié)了這樣幾條自身缺點：

1、在工作中被動

2、做事不夠認(rèn)真

3、與各組人員的關(guān)系有待更正

４、不懂得發(fā)揮自己的長處

改正方案在工作中要做到積極主動，機會不是等來的，是爭取來的！沒有人會贈送給你機會。也沒有領(lǐng)導(dǎo)會覺得你需要機會就給你機會！一切成就原于自己的努力奮斗、不懈的爭取與優(yōu)秀的表現(xiàn)！

1、職場中，凡是打著淡泊名利旗號的人，都是虛偽的笨蛋！

2、在日常工作中，認(rèn)真做好每一件小事情。認(rèn)真對待主管吩咐的每一件事。以最認(rèn)真的態(tài)度去工作。絕不能疏忽細(xì)節(jié)，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，讓自己越來越好。注重細(xì)節(jié)是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。

3、記住，再熟悉的領(lǐng)導(dǎo)也只是你領(lǐng)導(dǎo)，不要把他們當(dāng)成你的叔叔阿姨哥哥姐姐。同事之間的關(guān)系永遠(yuǎn)不會好到別人能容忍你在工作中的過錯！記住自己的位置！少說話多做事，低調(diào)一點再低調(diào)一點！擺正心態(tài)，不要堅信付出就會有回報，但一定要懂得付出，愿意付出。

４、要真正了解自己，知道自己的優(yōu)勢在哪里。同事不會刻意的`去發(fā)掘你的優(yōu)勢，只能靠自己發(fā)揮自己優(yōu)勢、特長、優(yōu)點讓他們看到。讓他們注意到你才會有機會。千萬不能埋沒自己的才華,一定要記住自己把自己埋沒是最愚蠢的事!要自信，別人能行我也能！

以上總結(jié)一定要嚴(yán)格遵守，不足的地方一定要改正。長大了，不能再任性而為了，要為以后的事業(yè)考慮。在人生低谷時不能消沉,要打起精神來生活,自己的不足要勇于面對,不能逃避.我不是一無所有的,因為我有對生活的熱情,有對生活的追求.加油啊，親愛的小雪！永遠(yuǎn)都是最聰明的！相信自己一定行的！從現(xiàn)在開始好好表現(xiàn)吧！嗯。從每一個細(xì)節(jié)開始！

評選員工信篇四

201x年度優(yōu)秀員工評選方案

前臺話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為201x年度優(yōu)秀員工。

班長、質(zhì)檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質(zhì)檢員即為201x年度優(yōu)秀員工。

201x年度優(yōu)秀員工評選方案

外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工，即為201x年度優(yōu)秀員工。

外呼班長：1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一，該班組的班長即為201x年度優(yōu)秀員工。

注：

1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績，根據(jù)各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1-2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。

2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計算。

商務(wù)銷售部門（含市場中心、終端中心、支撐組）根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。

人力行政部門（含培訓(xùn)、招聘、報表）根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。

各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選。

201x年優(yōu)秀員工獎勵——豪華游

事業(yè)部

201x年5月25日

評選員工信篇五

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。

2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，并上交人保部存檔。

1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結(jié)、誠信務(wù)實、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚。

2、有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。 完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項管理制度、規(guī)程。

3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

5、保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人，與同事相處融恰，對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從，對客人熱情禮貌。

7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。

8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

財務(wù)部、客務(wù)部、營業(yè)部：1人 餐飲部：2人 房務(wù)部：1人

人保部、工程部：1人

1各部門于十二月二十日前，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部，要求針對《優(yōu)秀員工評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2．所有參選名單上交后，由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進行復(fù)選，確定評選的最終人選。

3．人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報總經(jīng)理。

4．人保部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

5．人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

1．年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽證書以及獎金300元。

各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎勵。