演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程質(zhì)量座談會演講稿題目篇一

為了確保新區(qū)工程的建設(shè)健康、有序推進(jìn)，從源頭上預(yù)防和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全，今天我們在這里召開新區(qū)工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要，這對于營造風(fēng)清氣正、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)有著十分重要的意義。剛才紀(jì)委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監(jiān)理公司通報了新區(qū)工程建設(shè)情況，四家工程建設(shè)單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質(zhì)量監(jiān)督站就加強(qiáng)工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的責(zé)任感

綜合整治和新區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市發(fā)展的重大問題，是上級關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點(diǎn)問題。這項(xiàng)工程自去年6月份啟動以來，全市上下通力協(xié)作，工程正按預(yù)期的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。我們整治的出發(fā)點(diǎn)，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進(jìn)未來發(fā)展，恢復(fù)母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線。因而這是一項(xiàng)民心工程、德政工程，也是城市建設(shè)歷史上規(guī)模最大的工程，標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、要求嚴(yán)。在座的各相關(guān)單位都是新區(qū)工程建設(shè)的組織者、建設(shè)者和參與者，使命崇高，責(zé)任重大。認(rèn)真搞好這項(xiàng)工程建設(shè)是對歷史負(fù)責(zé)的需要，是對組織對人民負(fù)責(zé)的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要。

剛才通過集中、公開的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)察部門三方簽訂廉政建設(shè)合同，這對于加強(qiáng)工程管理，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設(shè)中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，預(yù)防和減少工程中的違法違紀(jì)行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會有力推動工程建設(shè)的扎實(shí)開展，確保高質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。

二、加強(qiáng)管理，打造工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的長效約束機(jī)制。

建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機(jī)，切實(shí)形成“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質(zhì)檢部門監(jiān)督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實(shí)做到四個“嚴(yán)格”：

第一，要嚴(yán)格基建程序管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”，加快實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，全面推動建設(shè)管理各項(xiàng)工作。

第二，要嚴(yán)格全管理。必須牢固樹立“質(zhì)量第一、全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量全保障體系，強(qiáng)化質(zhì)量與全責(zé)任，形成質(zhì)量與全管理自律機(jī)制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實(shí)行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和全管理負(fù)有直接責(zé)任，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和全防護(hù)規(guī)程。建設(shè)行政主管部門必須采取有效措施，切實(shí)加大監(jiān)督和處罰力度。

第三，要嚴(yán)格建設(shè)進(jìn)度管理。通過建立政府為責(zé)任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機(jī)制，建立檢查情況通報和問題會商制度，群策群力，加快工程推進(jìn)。

第四，要嚴(yán)格廉政建設(shè)管理。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，都要嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同規(guī)定，層層落實(shí)廉政責(zé)任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀(jì)委、市監(jiān)察局全過程、全方位跟蹤監(jiān)督。

三、強(qiáng)化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設(shè)任務(wù)的逐項(xiàng)落實(shí)

隨著新區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快，住宅小區(qū)工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區(qū)建設(shè)的中建七局二公司、浙江東陽三建、市建筑裝工程總公司、興利建設(shè)公司和省建設(shè)監(jiān)理公司都是面向全國公開招標(biāo)的有很強(qiáng)實(shí)力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過很輝煌的成績，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區(qū)建設(shè)，可謂是百分挑一，機(jī)會十分難得，希望你們要珍惜機(jī)遇，把新區(qū)建設(shè)作為展示實(shí)力的舞臺，為人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，從剛才通報的情況和當(dāng)前建設(shè)的實(shí)踐來看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：

第一，工程建設(shè)項(xiàng)目管理尚待進(jìn)一步規(guī)范。極少數(shù)項(xiàng)目施工力量組織不到位。項(xiàng)目建造師缺位，現(xiàn)場工地人員對甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒有按合同要求到位，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

第二，工程建設(shè)進(jìn)度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設(shè)進(jìn)度很快，景觀工程建設(shè)進(jìn)度則稍顯落后。

第三，工程建設(shè)中質(zhì)量管理不到位。少數(shù)項(xiàng)目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規(guī)范等現(xiàn)象。

質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓(xùn)，采取堅(jiān)決措施，狠抓工程質(zhì)量，確保經(jīng)得起社會評價和歷史檢驗(yàn)。一是要強(qiáng)化質(zhì)量意識，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，科學(xué)決策，嚴(yán)密組織，靠前指揮，責(zé)任到人，要自始至終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，干一項(xiàng)、成一項(xiàng)、優(yōu)一項(xiàng)。二是對工程質(zhì)量要進(jìn)行全方位、全過程、全天候的跟蹤監(jiān)督，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的工程堅(jiān)決推倒重來，真正做到有效監(jiān)控，不留盲點(diǎn)。三是要以鐵的心腸嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核和責(zé)任追究，對不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對要求限期整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的，要立即將施工隊(duì)伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時在資金撥付上要堅(jiān)持向質(zhì)量好、進(jìn)度快的項(xiàng)目傾斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監(jiān)督作用，公開工程質(zhì)量檢查結(jié)果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督。

市政重點(diǎn)工程建設(shè)是百年大計，決不能因工程質(zhì)量問題給人民的生命財產(chǎn)帶來損失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時，還應(yīng)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設(shè)進(jìn)度，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和城市建設(shè)帶來的成果。

同志們，綜合整治和新區(qū)建設(shè)，是功在當(dāng)代、澤被子孫的正確決策。今年是新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上的作風(fēng)，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，本著對國家、對人民、對后代高度負(fù)責(zé)的精神，提高投資效益，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量，切實(shí)將這些項(xiàng)目建設(shè)成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷!

工程質(zhì)量座談會演講稿題目篇二

同志們：

新年伊始，我們在這里召開全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)視工作座談會，主要工作是回顧年全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作，分析當(dāng)前面對的形勢和問題，研究部署年主要工作。前面，大家圍繞大會主題做了很好的發(fā)言與交流，既量力而行地總結(jié)了工作，反映了問題，又提出了良多有針對性的意見和建議，聽后很受啟發(fā)。下面，我談三個方面意見：

一、年取得了很大的成績

年是建筑業(yè)全面完成“”規(guī)劃目標(biāo)工作的樞紐一年，在工作工作重、社會壓力大、制約因素多的情況下，全國工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)齊心合力，攻堅(jiān)克難，取得了明顯的成績。各地圍繞重點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善規(guī)章軌制，加強(qiáng)步隊(duì)建設(shè)，改進(jìn)監(jiān)管方式，加大監(jiān)管力度，有力地保證了我國工程質(zhì)量總體形勢的不亂，全年沒有發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，為整個國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好的質(zhì)量安全環(huán)境，在此向大家表示衷心的感謝和慰問。

(一)高度正視工程質(zhì)量立法工作，健全法規(guī)軌制體系

過去的一年，我們不斷把建章立制擺在各項(xiàng)義務(wù)的首要位置，針對現(xiàn)行軌制不完滿、不適應(yīng)的本地，展開了一系列律例規(guī)章的制修訂義務(wù)，首要有：積極推進(jìn)《樹立工程質(zhì)量管治條例》的修訂義務(wù)，組織有關(guān)單位分七個專題進(jìn)行了深化鉆研論證，為下一步修訂義務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);制定出臺《房子建筑和市政基礎(chǔ)舉動方法工程質(zhì)量看守管治規(guī)則》(住房和城鄉(xiāng)樹立部令第5號)，進(jìn)一步規(guī)范了工程質(zhì)量看守的內(nèi)容和挨次，推進(jìn)詳細(xì)加強(qiáng)和改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)視任務(wù);展開《樹立工程質(zhì)量檢測管治辦法》(樹立部令第141號)的修訂義務(wù)，組織多次調(diào)研和座談，已完成了修訂初稿;印發(fā)《關(guān)于做好房子建筑和市政基礎(chǔ)舉動方法工程質(zhì)質(zhì)變亂講演和查詢措置義務(wù)的通知》(建質(zhì)〔〕111號)，為工程質(zhì)質(zhì)變亂的查詢措置義務(wù)供給了基本依據(jù)。各地也在律例軌制樹立方面做了不少義務(wù)，制定了良多的規(guī)范性文件，等省市還積極推進(jìn)出臺或修訂關(guān)于工程質(zhì)量管治的本地政府規(guī)章和規(guī)范性文件，有力促進(jìn)了工程質(zhì)量監(jiān)視任務(wù)的法制化過程。

(二)積極立異工程質(zhì)量監(jiān)管方式，進(jìn)步監(jiān)管工作效能

過去一年，各地以5號部令的出臺為契機(jī)，以提高工程質(zhì)量監(jiān)管效能為目的，以履行看管放哨和差異化監(jiān)管、加強(qiáng)市場與現(xiàn)場監(jiān)管聯(lián)動等為重點(diǎn)，積極探究，不時立異，有針對性地改良和完美監(jiān)管方法辦法，監(jiān)管效能不時提高。北京將巡回看管和完工驗(yàn)收同步看管連系起來，增強(qiáng)對工程施工全進(jìn)程的放哨，上一年合計巡回看管反省16265項(xiàng)次，宣布整改告訴書1761份。江蘇省常州市樹立蔭蔽工程網(wǎng)上告訴系統(tǒng)，使看管職工可以依據(jù)狀況隨機(jī)抽查，加強(qiáng)了監(jiān)督工作的有用性和威懾力。湖南省住房城鄉(xiāng)建立廳每季度均公布全省差異化管治企業(yè)名單，指點(diǎn)和催促各地增強(qiáng)對其所承建項(xiàng)目標(biāo)看管反省，加強(qiáng)差異化監(jiān)管。廣西、貴州等省市積極推進(jìn)市場與現(xiàn)場監(jiān)管聯(lián)動，加強(qiáng)監(jiān)管局部的信息溝通，完美結(jié)合法律機(jī)制，加大了看管法律力度。

(三)著力加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域工程質(zhì)量監(jiān)管，保證工程質(zhì)量

過去一年，各地在任務(wù)中注重凸起重點(diǎn)范疇和單薄環(huán)節(jié)，不時完美監(jiān)管辦法，加大監(jiān)管力度，獲得了明顯成效。一是增強(qiáng)房屋工程尤其是保證性住房質(zhì)量監(jiān)管，不少省市開展了保證性住房質(zhì)量專項(xiàng)反省，在保證性住房中具體施行質(zhì)量分戶驗(yàn)收軌制，全體質(zhì)量獲得有用包管。二是深化開展工程質(zhì)量凸起問題專項(xiàng)管治，在中間一致擺設(shè)的專項(xiàng)管治排查任務(wù)中，全國合計排查工程項(xiàng)目63411個，發(fā)現(xiàn)問題60884個，罰沒、補(bǔ)交等款子金額合計5320。5萬元，有用遏制了工程質(zhì)量違法違規(guī)行為。三是實(shí)在抓好汶川、玉樹、舟曲災(zāi)后恢復(fù)重建工程及上海世博會工程等重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管，有關(guān)省市克制工夫緊、任務(wù)重的晦氣前提，想方設(shè)法、竭盡全力地做好質(zhì)量監(jiān)督工作，包管了這些工程保質(zhì)保量按時投入運(yùn)用。特殊是在災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建中，全國工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)嚴(yán)密協(xié)作，相互支援，如上海市援助玉樹災(zāi)區(qū)100萬元專門用于樹立工程質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室，有力支撐了災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建工程質(zhì)量管治任務(wù)。

(四)認(rèn)真抓好工程質(zhì)量監(jiān)視步隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)法能力和水平

過去一年，不少地域面臨看管任務(wù)經(jīng)費(fèi)不落實(shí)、看管隊(duì)伍泛起不不亂要素的嚴(yán)厲場面，然則各地工程質(zhì)量看管機(jī)構(gòu)在主管局部的關(guān)懷和支撐下，克制各種難題，隊(duì)伍建立各項(xiàng)任務(wù)獲得了積極發(fā)展。一是全力保證質(zhì)量看管任務(wù)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)過各方起勁，財務(wù)保證看管任務(wù)經(jīng)費(fèi)的籠蓋面進(jìn)一步擴(kuò)展，據(jù)計算，到歲尾，全國工程質(zhì)量看管機(jī)構(gòu)中已落實(shí)財務(wù)撥款的占48%，比20xx年添加了20%，為質(zhì)量看管任務(wù)的正常開展和看管隊(duì)伍的不亂供應(yīng)了有力支撐。二是深化開展質(zhì)量看管機(jī)構(gòu)和看管職工的審核培訓(xùn)。上一年全國各省市根本完成了對看管機(jī)構(gòu)和職工的審核，并有針對性地開展了一系列的培訓(xùn)任務(wù)，看管法律才能和程度進(jìn)一步加強(qiáng)。三是積極推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)管信息化建立。大都省市樹立了省級工程質(zhì)量監(jiān)管信息平臺，完成了全省監(jiān)管數(shù)據(jù)的共享，經(jīng)過運(yùn)用現(xiàn)代信息化伎倆提升了質(zhì)量監(jiān)管信息化程度，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作愈加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、高效。

二、當(dāng)前面對的形勢和問題

工程質(zhì)量監(jiān)管工作取得的成績值得肯定，但面對的形勢仍舊非常嚴(yán)肅，工作仍舊非常艱巨。

一是工作重、規(guī)模大。跟著我國經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模持續(xù)快速擴(kuò)大，工程質(zhì)量監(jiān)管工作量大幅增加。據(jù)初步統(tǒng)計，年我國全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)27。8萬億元，同比增長23。8%;建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到95206億元，同比增長24%;房屋建筑施工面積達(dá)到70。1億平方米，同比增長19%。其中，保障性住房和城市軌道交通工程建設(shè)正在經(jīng)歷跨越式發(fā)展階段，年全國各類保障性住房和棚戶區(qū)改造住房開工590萬套，同比增長55。3%，年又計劃建設(shè)1000萬套，比年增長69。5%;城市軌道交通建設(shè)方面，國務(wù)院已經(jīng)批復(fù)了28個城市的軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃，目前有25個城市共有在建線路54條、1504公里。但是，工程質(zhì)量監(jiān)管職員并沒有相應(yīng)增加，監(jiān)管氣力不足的問題越來越突出。

二是要求高、責(zé)任大。跟著保障和改善民生日益成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旋律，直接影響人民群眾糊口質(zhì)量和生命財產(chǎn)安全的工程質(zhì)量問題，不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是政治問題，更是民生問題，各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心，社會各界高度關(guān)注。此外，從保證基本的結(jié)構(gòu)安全到追求房屋功能公道、節(jié)能環(huán)保，老庶民對工程質(zhì)量的要求也越來越高，工程質(zhì)量監(jiān)管工作肩負(fù)的責(zé)任和壓力越來越大。近兩年來，中心領(lǐng)導(dǎo)同志對工程質(zhì)量工作多次做出重要批示，反復(fù)夸大要高度正視工程質(zhì)量問題，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管治。同時，工程質(zhì)量問題在媒體上的曝光率不斷進(jìn)步，工程質(zhì)量已成為社會輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。

三是問題多、難度大。全國工程質(zhì)量總體水平保持穩(wěn)中有升，但距經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要乞降人們的期望還有較大差距，工程質(zhì)量通病仍舊比較普遍，極個別工程質(zhì)量差勁，甚至存在嚴(yán)厲質(zhì)量安全隱患。同時，在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)體系體例深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、思惟觀念深刻變化的轉(zhuǎn)型時期，工程建設(shè)主體多元化，行為復(fù)雜化，工程建設(shè)領(lǐng)域面對大量新問題、新情況，工程質(zhì)量監(jiān)管的難度很大。去年查處了兩起比較典型的案例，一個是有的省部門工程使用非法拉長的“瘦身”鋼筋，導(dǎo)致鋼筋截面尺寸和力學(xué)機(jī)能不符合國家尺度要求，造成工程質(zhì)量隱患;另一個是某保障房項(xiàng)目泛起大面積墻體和樓板混凝土不知足設(shè)計強(qiáng)度等級要求，導(dǎo)致6棟樓地上結(jié)構(gòu)被拆除。鋼筋和混凝土都是直接關(guān)系工程主體結(jié)構(gòu)安全的主要建筑材料，如斯明目張膽地偷工減料，讓人觸目驚心。

對于上述問題，究其原因，我們以為主要有三個方面：

一是質(zhì)量意識淡漠，誠信缺失。市場經(jīng)濟(jì)首先是誠信經(jīng)濟(jì)，質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，也是工程建設(shè)企業(yè)信譽(yù)的根本保證。但一些企業(yè)和從業(yè)職員沒有基本的誠信觀念和責(zé)任意識，質(zhì)量意識淡漠，缺乏搞好工程質(zhì)量的內(nèi)在機(jī)制。更有少數(shù)人利欲熏心，為謀取非法利益不擇手段、不計后果，對工程質(zhì)量造成嚴(yán)厲危害。

二是市場競爭機(jī)制不健全。以不公道工期和造價為主要特征的惡性競爭加劇，工程轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等現(xiàn)象存在，同時從業(yè)職員總體素質(zhì)偏低，一大批技術(shù)氣力薄弱、質(zhì)量保證能力不足的步隊(duì)擠占了市場，企業(yè)缺乏搞好工程質(zhì)量的必備前提。

三是監(jiān)管處罰不力。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量監(jiān)管氣力嚴(yán)厲不足，以及經(jīng)費(fèi)得不到有效保障，一些地區(qū)質(zhì)量監(jiān)管工作不到位。更重要的是，對各種違法違規(guī)行為執(zhí)法不嚴(yán)，處罰力度普遍較弱，甚至有個別地方基本沒有處罰，致使企業(yè)違法本錢過低，缺乏搞好工程質(zhì)量的外部壓力。

三、年重點(diǎn)工作

年，工程質(zhì)量監(jiān)管工作要果斷貫徹xx屆五中全會和中心經(jīng)濟(jì)工作大會精神，牢牢圍繞全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作大會的部署和要求，進(jìn)一步明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，以落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任為核心，切切實(shí)實(shí)抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得實(shí)其實(shí)在的效果。

(一)持續(xù)推進(jìn)法規(guī)軌制建設(shè)

工程質(zhì)量法律法規(guī)是政府依法實(shí)施監(jiān)管的基礎(chǔ)，加強(qiáng)法規(guī)軌制建設(shè)是一項(xiàng)長期性的基礎(chǔ)工作。今年，要著力推進(jìn)4個方面的法規(guī)軌制建設(shè)。一是持續(xù)發(fā)展《建設(shè)工程質(zhì)量管治條例》修訂工作?！稐l例》作為工程質(zhì)量管治的基本法規(guī)，對其進(jìn)行修訂是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)、涉及面很廣的工作，需要廣泛征求意見和深入論證。去年我們對7個專題進(jìn)行了研究，今年還需要再研究幾個專題，包括確立監(jiān)視機(jī)構(gòu)的執(zhí)法定位、增強(qiáng)對企業(yè)和職員資質(zhì)資格的要求、鼓勵企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)等方面，要發(fā)展進(jìn)一步的調(diào)研和論證，以扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)修訂工作。二是修訂出臺《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管治辦法》。《辦法》修訂稿經(jīng)由反復(fù)的征求意見和論證修改，這次會上也已印發(fā)大家，有的同志在前面發(fā)言中提出了很好的建議，但愿大家回去以后認(rèn)真組織研討，及時反饋書面意見。我們將在進(jìn)一步修改完善后報部法規(guī)司審議，爭取下半年修訂出臺。三是出臺保障性住房質(zhì)量管治方面的規(guī)范性文件，增強(qiáng)保障性住房質(zhì)量監(jiān)管。姜部長在去年底召開的全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作大會上特別夸大：“住房工程質(zhì)量，特別是保障房質(zhì)量，明年各地要作為重點(diǎn)抓一下。”因此，今年要把保障房質(zhì)量監(jiān)管作為我們工作的重中之重，針對其工期緊、造價低、政府投資等特點(diǎn)，采取切實(shí)有效措施，保證工程質(zhì)量。四是持續(xù)發(fā)展工程質(zhì)量保險軌制研究。工程質(zhì)量保險軌制是用經(jīng)濟(jì)手段維護(hù)消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)益的有效措施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)研究，也但愿各地積極介入試點(diǎn)，積累有益經(jīng)驗(yàn)，共同推進(jìn)這項(xiàng)工作。

(二)加強(qiáng)以保障房為重點(diǎn)的工程質(zhì)量監(jiān)視執(zhí)法

今年，要重點(diǎn)做好三個方面的工作。一是組織發(fā)展以保障性住房為主的全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)視執(zhí)法檢查。各地要對住宅工程特別是保障性住房進(jìn)行全面普查，在各省市自查的基礎(chǔ)上，我部將適時進(jìn)行督查。對于今年的檢查工作，特別夸大三點(diǎn)：第一檢查內(nèi)容要突出重點(diǎn)。重點(diǎn)檢查工程參建各方和注冊執(zhí)業(yè)職員質(zhì)量行為、工程主體結(jié)構(gòu)及鋼筋、混凝土等主要建筑材料的質(zhì)量、住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收軌制落實(shí)情況等。第二要多采用暗查的方式。檢查工作不能走過場，暗查暗訪，不提前通知，既可以增強(qiáng)檢查的威懾力，又可以了解真實(shí)情況，我們到各地督查也將主要采取“掃馬路”方式。第三要嚴(yán)格執(zhí)法。對于部里督查的每一項(xiàng)工程，都要下發(fā)檢查意見反饋書，檢查結(jié)果將選擇樞紐內(nèi)容進(jìn)行網(wǎng)上公示。各地對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要果斷督促整改到位，并嚴(yán)格依法進(jìn)行處罰。二是加強(qiáng)市場與現(xiàn)場聯(lián)動執(zhí)法。姜部長在去年底召開的全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作大會上提出明確要求：“對發(fā)生質(zhì)量安全事故的從業(yè)職員和企業(yè)負(fù)責(zé)人，要限制其從業(yè)資格;情節(jié)嚴(yán)厲的，終身不得從事建筑流動。同時，要把嚴(yán)厲查處違背法定建設(shè)程序、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為，作為保證工程質(zhì)量安全的一項(xiàng)治本措施，長期堅(jiān)持，絕不松懈。”因此，我們將和市場司一起，對于工程質(zhì)量違法違規(guī)企業(yè)和個人，進(jìn)一步加大資質(zhì)資格、招投標(biāo)等方面處罰力度，并著力加強(qiáng)市場行為監(jiān)管，建立健全市場誠信體系，實(shí)現(xiàn)市場和現(xiàn)場監(jiān)視執(zhí)法信息的共享。三是規(guī)范和加強(qiáng)工程質(zhì)量行政處罰。去年部里一直在研究制定規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的文件，估計很快就將出臺，文件對各類行政處罰的權(quán)限、尺度等進(jìn)行了細(xì)化，使之更具可操縱性。各地要按照文件要求，進(jìn)一步做好工程質(zhì)量行政處罰工作。

(三)認(rèn)真做好5號部令的貫徹執(zhí)行工作

5號部令是在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的重要文件，貫徹執(zhí)行好部令，是現(xiàn)階段進(jìn)步工程質(zhì)量監(jiān)管效能的迫切需要和重要保障。去年9月份，我們在太原召開了宣貫會，隨后下發(fā)了關(guān)于貫徹實(shí)施5號部令的通知，提出了詳細(xì)要求。各地要進(jìn)一步進(jìn)步熟悉，把今年作為5號部令的貫徹執(zhí)行年，務(wù)必使部令的各項(xiàng)劃定落到實(shí)處。建議重點(diǎn)抓好三方面工作：一是各省市要盡快制定部令的詳細(xì)實(shí)施辦法，重點(diǎn)是細(xì)化工程質(zhì)量監(jiān)視內(nèi)容和監(jiān)視程序。好比，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)視是否以程序性監(jiān)視為主;工程建設(shè)過程中的監(jiān)視以巡查為主，是否要劃定最低檢查頻次等，各地可以根據(jù)本地實(shí)際確定。大家常提盡職免責(zé)，各地的實(shí)施辦法就是要把質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)應(yīng)該履行哪些職責(zé)劃定清晰，既要留意體現(xiàn)行政執(zhí)法的要求，不能越位，也要保證監(jiān)視機(jī)構(gòu)有能力充分履行職責(zé)，不能缺位。二是要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)和個人的質(zhì)量終身責(zé)任制。要加快建立本地區(qū)工程質(zhì)量信用檔案，認(rèn)真執(zhí)行在建筑物顯著部位設(shè)置永久性標(biāo)牌、及時宣布工程質(zhì)量問題及整改情況等劃定，加大對違法違規(guī)企業(yè)資質(zhì)資格的處罰力度，增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。積極探索領(lǐng)導(dǎo)帶班制，保證項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師等樞紐職員在崗到位，增強(qiáng)個人質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。三是要鼎力加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)視步隊(duì)建設(shè)。按照部令要求，持續(xù)做好對本地區(qū)各級工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)及監(jiān)視職員的考核培訓(xùn)，重點(diǎn)督促達(dá)不到考核要求的機(jī)構(gòu)和職員進(jìn)行整改，保證監(jiān)視步隊(duì)素質(zhì)和監(jiān)視執(zhí)法水平。還沒有落實(shí)經(jīng)費(fèi)的地區(qū)，要進(jìn)一步加大工作力度，積極與有關(guān)部分溝通協(xié)調(diào)，盡快妥善解決經(jīng)費(fèi)保障問題。

(四)持續(xù)深入發(fā)展工程質(zhì)量突出問題專項(xiàng)管治

發(fā)展工程質(zhì)量突出問題專項(xiàng)管治，是按照黨中心、國務(wù)院關(guān)于深入發(fā)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)管治工作的部署和要求，著力消除制約工程質(zhì)量水平進(jìn)步的不利因素的重要舉措。專項(xiàng)管治并不是一項(xiàng)孤立的工作，與我們的日常工作密不可分。年全國工程質(zhì)量專項(xiàng)管治工作取得了一定成績，但一些深層次的問題仍沒有得到有效解決，長效機(jī)制建設(shè)還有待加強(qiáng)。因此，各地要進(jìn)一步增強(qiáng)專項(xiàng)管治工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，找出差距，按照《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)管治工作實(shí)施方案》和《加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管治工作指導(dǎo)意見》的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于解決當(dāng)前政府投資工程建設(shè)中帶有普遍性問題的意見》，圍繞中央工作，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)管治工作取得新成效。

同志們，年是我國“”開局之年，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將邁入一個新的階段，認(rèn)真做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作，更好地服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，是我們的重要職責(zé)。但愿大家堅(jiān)定決心信念，再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，為推動我國工程質(zhì)量水平再上新臺階而不懈努力。

最后，感謝在座各位同志對我們工作的支持，同時也感謝云南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳為大會做出的殷勤細(xì)致的鋪排。春節(jié)將至，在這里給大家拜個早年，祝大家新年快樂，身體健康，工作順利。

謝謝大家!

工程質(zhì)量座談會演講稿題目篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

個人簡歷

我今天要竟聘上崗的是我處建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站檢測員一職。作為我本人有20xx年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，先后參加了我局幾項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工，如京津塘高速公路天津高架橋施工，湖北黃石長江大橋的施工，重慶江津長江大橋的施工，江蘇省汾灌高速o3標(biāo)項(xiàng)目等，主要對橋梁工程接觸的較多，路基路面的施工在江蘇得到鍛煉，混凝土路面施工通過衡水項(xiàng)目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)?？梢詰?yīng)用到今后的施工實(shí)踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少，來到本公司后正在加強(qiáng)此方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。但是，我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去，并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中，采取務(wù)實(shí)的態(tài)度圓滿完成今年的安全與質(zhì)量目標(biāo)。培養(yǎng)一批安全與質(zhì)量的管理人才。

工作設(shè)想

20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力，各項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標(biāo)力度，新開工項(xiàng)目有新疆河庫項(xiàng)目，安徽蚌明5合同項(xiàng)目，天津津薊高速19合同項(xiàng)目，湖南常張高速12合同(特大橋)，河北青銀2合同項(xiàng)目，河北青銀高速10合同項(xiàng)目，南疆項(xiàng)目4號路等等。以及現(xiàn)在正抓緊投標(biāo)的幾個新項(xiàng)目，擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務(wù)任重道遠(yuǎn)。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營管理上來，安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基石，為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司上下必須層層動員，擰成一股繩，確立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立公司安全質(zhì)量科，由1至2名非常有經(jīng)驗(yàn)的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項(xiàng)目，檢查督促各項(xiàng)施工中的安全與質(zhì)量管理工作，與公司保持高度的聯(lián)系，確保施工安全與質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實(shí)管以安全、質(zhì)量、效益為中心，把安全與質(zhì)量工作當(dāng)作自己的生命來抓。結(jié)合質(zhì)量年活動以一種強(qiáng)烈的使命感，一種時不待我的緊迫感，一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，全力以赴搞好在建工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程，塑造企業(yè)良好形象，把我處建設(shè)成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個第一的企業(yè)。

圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點(diǎn)，如何抓好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作。

一、首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系

要真正做好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作，必須建立一個較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質(zhì)量保證體系，就無從談起作好安全與質(zhì)量工作，就好象魚網(wǎng)這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭，項(xiàng)目安全質(zhì)量部為龍腰，項(xiàng)目施工工區(qū)安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，作好安全質(zhì)量工作。

安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個項(xiàng)目的保證體系應(yīng)該從始至終保持固定和完整，以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因?yàn)楸ＷC體系出了問題。如安全員或質(zhì)檢員的調(diào)整而沒有及時交接或交接不全面，造成體系中斷現(xiàn)象，給施工造成不可估量的后果。

安全質(zhì)量保證體系的每一個環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗(yàn)的和事業(yè)心強(qiáng)的人來擔(dān)任，隨時都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患，及時糾正和改正，遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目自身安全與質(zhì)量意識的提高

提高自身安全與質(zhì)量意識，時刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)工作作風(fēng)，將安全與質(zhì)量工作作為生命來熱愛。

每年組織一至二次公司及項(xiàng)目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項(xiàng)目和有代表性不好的項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，作到學(xué)以至用的目的。

組織公司及各項(xiàng)目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀學(xué)習(xí)，每年至少組織二到三次這樣的機(jī)會。

三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度

真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作，必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒有規(guī)矩不成方圓，就是這個道理。

根據(jù)總公司和公司多年總結(jié)的安全管理?xiàng)l例以及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行總結(jié)和提取補(bǔ)充，根據(jù)新版20xx版iso9000標(biāo)準(zhǔn)增加的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的內(nèi)容加以補(bǔ)充完善，總結(jié)出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度，進(jìn)行推廣應(yīng)用到項(xiàng)目的施工管理中去。

結(jié)合我公司的特點(diǎn)，既有塘沽港區(qū)建設(shè)施工，又有高速公路的建設(shè)施工，有路基橋梁的施工還有路面的建設(shè)施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都有很大差距，結(jié)合這些特點(diǎn)制定不同的管理制度和管理辦法。

四、安全與質(zhì)量管理制度的實(shí)施與落實(shí)

安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國之道，也是企業(yè)振興之道，我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級的事故，都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面：

①、有的項(xiàng)目沒有建立起嚴(yán)格的詳細(xì)的安全與質(zhì)量管理體系，只有個管理體系的空殼。出現(xiàn)問題無人管，無人問，找不到責(zé)任人，誰都沾邊，最后是誰都不負(fù)責(zé)。

②、管理方法落后，仍處在被動的、自然的管理狀態(tài)中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現(xiàn)漏洞，另外個別管理者技術(shù)水平差，又不謙虛，不好學(xué)習(xí)，再不走出去看別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。

③、有了制度不執(zhí)行，職責(zé)不清，獎罰不明，沒形成相應(yīng)制約的機(jī)制，出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有處罰，有好的經(jīng)驗(yàn)管理沒有獎勵，久而久之就形成了麻痹思想。

④、前期工作不完善，施工組織計劃不周密，個別工程推著干，施工交底不充分，施工人員心中沒數(shù)等。

針對以上這些情況，必須狠抓制度落實(shí)，首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實(shí)的機(jī)制，明確責(zé)、權(quán)、利，嚴(yán)格考核，六親不認(rèn)，以全員安全與質(zhì)量來保證工程總體安全與質(zhì)量，從而把住我們在安全與質(zhì)量管理方面的缺口。

1、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全與質(zhì)量的第一責(zé)任人，安全員是項(xiàng)目安全管理的負(fù)責(zé)人，質(zhì)量總監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者，他們對安全與質(zhì)量都負(fù)有不可推卸的責(zé)任，抓安全質(zhì)量，必須從龍頭抓起，只有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層擺正了數(shù)量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系，弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性，才能在組織工程項(xiàng)目的施工與管理過程中真正從思想上、行動上，工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針，正是基于上述考慮，公司推出了對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核辦法，

2、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍的考核

基層工作是否全面開展了，工作是否到位了，上級的要求與安排是否落實(shí)了，以及項(xiàng)目最終經(jīng)營成果的評價都必須通過考核來體現(xiàn)。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面的具體做法是以《項(xiàng)目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監(jiān)考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質(zhì)量檢查對項(xiàng)目安全員及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與其承包獎或年終獎掛鉤，年終考核結(jié)果由季度考核成績與相應(yīng)的權(quán)數(shù)綜合評分確定，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。同時授予項(xiàng)目安全員及質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量管理方面一定的獎懲權(quán)力，便于他們在安全質(zhì)量工作中更好地履行職責(zé)。

3、加強(qiáng)對工段長、技術(shù)人員的考核，安全與質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到人

抓安全質(zhì)量工作不是靠一個人、幾個人、少數(shù)人，而是靠全體成員，是所有技術(shù)人員、職工都要負(fù)責(zé)的，對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核，表面上是考核本人，實(shí)際上是考核項(xiàng)目整體的管理質(zhì)量和管理水平，按照工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo)，將各項(xiàng)管理指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)到人頭上，以每個人的工作質(zhì)量來保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)全員、全工程質(zhì)量管理的目的，

4、加強(qiáng)安全員與質(zhì)量總監(jiān)對安全與質(zhì)量的預(yù)控作用，做到“防檢結(jié)合，以防為主”，防患于未然

如果我們的安全員和質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過程中按照常規(guī)的“死后驗(yàn)尸”的被動方法去管，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，根本無法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)樹立超前意識，提高對事故的預(yù)見性，變“死后驗(yàn)尸”為事前預(yù)防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過程中，要在容易出現(xiàn)問題的地方協(xié)助項(xiàng)目總工嚴(yán)格把關(guān)，同時加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控，從產(chǎn)品的成活標(biāo)準(zhǔn)，過程控制、計量檢測、工藝紀(jì)律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補(bǔ)充技術(shù)交底。另外還要充實(shí)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計檢驗(yàn)施工質(zhì)量，狠抓事故苗頭，力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

五、經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

在安全與質(zhì)量的管理工作中，難免會發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時刻提醒我們避免以往的教訓(xùn)不能再次發(fā)生。

對各項(xiàng)目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)成冊，下發(fā)各項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞，減少失誤，對重大的有影響力的項(xiàng)目施工方案，必須由公司組織會審，建立信息聯(lián)系的快接方式，上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。