人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
護(hù)士長就職演說稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,大家好。
我是xx科護(hù)士長。今天我演講的題目是:最美的風(fēng)景美,有著不同的衡量角度,每個(gè)人有不同的審美觀點(diǎn),但是,對(duì)美的判斷,總偏離不了一個(gè)核心,那就是讓人發(fā)自心底的贊賞。今天我所說的美景,不是哪里秀麗的景觀,而是我所工作的精誠奉獻(xiàn)的xx科。
業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。主任就是這樣一個(gè)以勤求業(yè)精、以思求發(fā)展的科室?guī)ь^人。在他的嚴(yán)格要求下,在他以身作則的引導(dǎo)下,xx科是一個(gè)蒸蒸日上的群體。從技術(shù)水平到服務(wù)質(zhì)量,從收治的病例數(shù)到臨床療效,都在在節(jié)節(jié)攀升,患者的滿意度也不斷增加。主任常說:要讓患者滿意,靠的不僅僅是精湛的技術(shù),更是高尚的醫(yī)德,仁心仁術(shù),病人怎么可能不信任你?我們要力爭用最少的費(fèi)用,最短的療程,最輕的痛苦為患者帶來最好的療效!
髖關(guān)節(jié)置換術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)是一種非常普遍的手術(shù)了??墒侨绻中g(shù)患者是百歲高齡的老人呢?手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之高,難度之大,是可想而知的。經(jīng)過我們?nèi)迫藛T的共同努力,我們已經(jīng)為收治的三名百歲老人成功的完成了手術(shù)。在其中一位阿婆身上還發(fā)生了這樣一個(gè)故事:當(dāng)被告知血庫沒有o型血,需要家屬互助時(shí),醫(yī)生本來是要和家屬商量一下看看誰能去獻(xiàn)血的。可是走近病房,看到的是一屋子的老人,大家可以算一下,患者102歲,兒子要八九十歲,孫子也要五六十歲了,沒有人符合獻(xiàn)血的條件。如果等家人從外地趕回來,手術(shù)又要延期??粗∪送纯嗟谋砬?,家人無奈,懇切的目光,x醫(yī)生只是說了些安慰的話,囑咐病人放松準(zhǔn)備第二天手術(shù)后就離開了病房,自己默默地去獻(xiàn)了400ml血。獻(xiàn)血之前是通宵的手術(shù),獻(xiàn)血之后是沒有休息的工作。從患者角度思考問題,要的就是這樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出。我們擔(dān)負(fù)的是性命相托的職責(zé),不管自己怎么辛苦,對(duì)待病人一定要100%的負(fù)責(zé)。
主任時(shí)常鼓勵(lì)科里的年輕醫(yī)生多動(dòng)腦筋,多花精力,給他們提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。大家你追我趕,取得的成績是有目共睹的。尹國棟醫(yī)生是去年剛剛分到我們科的脊柱科博士,他為人做事謙虛謹(jǐn)慎,對(duì)待自己要求嚴(yán)格,對(duì)待患者認(rèn)真負(fù)責(zé)。在去年的軍區(qū)比武中,還取得了綜合排名第二名的好成績。
護(hù)士長。她在骨科工作十幾年。在工作中,嚴(yán)肅認(rèn)真,沒有一絲怠慢,盡職盡責(zé),默默的付出。工作中她不知疲倦,幾乎到了癡迷的程度。同事們私底下都稱她為“鐵人”。
作為一名科室護(hù)理管理者,她堅(jiān)持以人為本。在工作上嚴(yán)格要求,生活上關(guān)心體貼,業(yè)務(wù)上言傳身教,力求在各方面精益求精。它用行動(dòng)感染著,帶動(dòng)著,身邊的每一名護(hù)士。也用實(shí)際行動(dòng)來詮釋著職業(yè)的內(nèi)涵,護(hù)士是一個(gè)特殊的服務(wù)群體。我們要有足夠的愛心去呵護(hù)每一個(gè)生命,要有足夠的耐心去面對(duì)患者的不理解和職責(zé)。不能有私心,不能有情緒,更不能有脾氣。我們對(duì)病人的護(hù)理細(xì)致、體貼。護(hù)士們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),都是一種發(fā)自內(nèi)心的力量,一種強(qiáng)烈的責(zé)任,一種無法超越的影響力。
20xx年,我們科收治了這樣一名股骨骨折的病人,她智障、不會(huì)說話。沒有人給她出住院費(fèi),沒有人給她生活費(fèi)。在這樣的情況下,主任毫不猶豫的為患者安排了手術(shù),更保證了病人的后期治療。我們護(hù)士每天協(xié)助他洗臉,漱口,清理身上的血漬和污垢;有時(shí)甚至要一口一口的喂他把飯吃完。完成了她各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理。她恢復(fù)的非常好。可是這個(gè)被120“撿”回來的病人家到底在哪里,護(hù)士長利用休息的時(shí)間四處奔波,拿著他的相片找了很多地方都沒有結(jié)果。每次詢問病人,她只會(huì)做這樣一個(gè)手勢。終于被我們猜出來這是砍甘蔗后,幾乎走遍了附近所有種植甘蔗的地方找到了她的家。了解到她一個(gè)人住在簡陋破舊的屋子里,根本就沒有人管時(shí),護(hù)士長還為她聯(lián)系福利院,民政局為她以后的生活做好安排。病人出院的時(shí)候,護(hù)士長不但親自去送,還為她買了很多食物和保暖的衣物。如果你現(xiàn)在問我病人的名字,我還是說不出來,我想這就是一種不圖回報(bào)的無私的奉獻(xiàn)吧。
醫(yī)務(wù)工作,雖然沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而又平凡的愛。給生命一些綠色,讓生活充滿陽光,給健康一些動(dòng)力,讓人生充滿希望。醫(yī)務(wù)工作者是投射到患者心里溫暖的陽光,面對(duì)神圣的職責(zé),我們必須兢兢業(yè)業(yè),面對(duì)可求的目光,我們理應(yīng)義無反顧。帶著一顆平常的天使心,你,我,我們每一個(gè)都是最美的風(fēng)景。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的聆聽!
護(hù)士長就職演說稿篇二
第一、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
第二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。
2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。
總而言之,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長,我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護(hù)士長,我將是一名稱職的護(hù)士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!
護(hù)士長就職演說稿篇三
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,三年時(shí)間一眨眼就過去了,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,擔(dān)任三病室護(hù)士長期間很好的完成了醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。所以在此我衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事這么多年來對(duì)我的關(guān)心、幫助、鼓勵(lì)和信任。是您們給了我自信和機(jī)會(huì),讓我再一次有勇氣站在這個(gè)演講臺(tái)上。
我叫,今年39歲,大專畢業(yè),主管護(hù)師,從事護(hù)理工作20xx年,現(xiàn)在三病室擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)。
1、有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn):
在綜合醫(yī)院工作6年,在本院工作20xx年,一直服務(wù)于臨床一線,先后從事內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,獨(dú)立處理較復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)問題,對(duì)各科常見病、多發(fā)病、疑難病及并發(fā)癥的基礎(chǔ)護(hù)理、特殊護(hù)理、治療、搶救都能熟練掌握,單獨(dú)操作并能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀察力,能準(zhǔn)確及時(shí)的了解病人的病情、心理活動(dòng)和思想動(dòng)態(tài),并能采取相對(duì)應(yīng)的措施。
2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心:
參加工作20xx年來不管在那里,我都努力把工作做好,干一行、愛一行,適應(yīng)一行,鉆研一行,對(duì)待病人就像對(duì)待自己的親人一樣,盡自己所能幫助身邊需要幫助的人,作為病房護(hù)士長,我將我的整個(gè)身心都投入到了病人及病房內(nèi),每逢春節(jié)、五一、十一長假日的來臨,都要組織病人開座談會(huì),做好病人及工作人員的安撫工作,做好各種物品的準(zhǔn)備工作,對(duì)新進(jìn)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環(huán)境.對(duì)新來護(hù)士都是手把手的教,一幫一的帶,毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經(jīng)驗(yàn).著重培養(yǎng)她們的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)她們的責(zé)任心,關(guān)心她們的起居生活,常與她們交流思想,進(jìn)行溝通,減輕她們的心理壓力,調(diào)動(dòng)她們的工作積極心.也確保了病房的安全,無論節(jié)假日還是晚夜班,病房有事隨叫隨到,興奮沖動(dòng)傷人的病人自己也只身先上,多次被病人打傷,毫無怨言.只要不是太忙出入院病人都自己接待.給病人及家屬做好健康宣教,解釋等工作,經(jīng)常與在院病人談心,了解病人的需要和對(duì)我們工作的不足之處加以改正,為了確保長期住院病人的利益經(jīng)常與病人家屬及單位協(xié)商有關(guān)事宜.以解決病人的實(shí)際困難. 多次拒收病人家屬的紅包和禮物,得到了病人及家屬的稱贊,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,98年、20xx年、20xx年、20xx年評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,99年醫(yī)院護(hù)理系列考核第一,20xx年考核評(píng)為優(yōu)秀,20xx年帶領(lǐng)的三病室評(píng)為優(yōu)秀單元,20xx年評(píng)為長沙市衛(wèi)管會(huì)的優(yōu)秀護(hù)士。
3、有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力:
我在工作中膽大心細(xì),思維敏捷,反應(yīng)快,應(yīng)變能力強(qiáng),在擔(dān)任護(hù)士長期間病房安全無事故,護(hù)理工作無差錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)有序不紊亂,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作, 和平相處,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽,工作中相互幫助,遇到困難及問題一起討論,共同解決.在病房全面推行人性化服務(wù)理念,使每一位工作人員都把自己的愛心、責(zé)任心、耐心等都充分體現(xiàn)出來,共同創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適、溫馨的病房環(huán)境.每年都要接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及省內(nèi)外兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)無數(shù)次,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們都留下了良好的印象,也得到了大家對(duì)我們工作的肯定;為醫(yī)院贏得了較好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
競聘上崗后的打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
2、加強(qiáng)安全防范,杜絕護(hù)理安全差錯(cuò)事故
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)品質(zhì)
精神病人比其他病人更臟亂、啰嗦、麻煩, 因此我們對(duì)待病人首先要從觀念認(rèn)識(shí)上改變,別人不能理解精神病人,我們應(yīng)該正確對(duì)待這個(gè)問題,工作人員每天都要為她們不厭其煩的做好解釋工作.每天及時(shí)為她們整理臟亂的衣服及床單位,責(zé)任護(hù)士經(jīng)常與病人談心,在治療的同時(shí)提醒她們注意自己的個(gè)人衛(wèi)生、形象、儀表等,努力做好病人和病人家屬及周圍人的精神科健康宣教工作,為病人回歸社會(huì)打下基礎(chǔ)。對(duì)出院病人回訪要落實(shí)到位,有記錄可查,及時(shí)為病人及家屬提供醫(yī)療健康咨詢,增加病人回頭率,取得更大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。配合醫(yī)院,醫(yī)保辦,主任更好更合理的收住新病人及提高合理收費(fèi),將科室團(tuán)結(jié)向上拼搏的精神發(fā)揚(yáng)光大,爭創(chuàng)醫(yī)院文明先進(jìn)集體。
護(hù)士長就職演說稿篇四
今天是5月12日,一年一度的國際護(hù)士節(jié),每當(dāng)這一天的時(shí)候,我都會(huì)想起護(hù)士職業(yè)的創(chuàng)始人:弗洛倫斯·南丁格爾,想起她說過的話,想起她對(duì)病人慈愛的精神,每次,當(dāng)我想起她說過的那句“燃燒自己,照亮別人”的感動(dòng)話語時(shí),我都會(huì)深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。她提倡用“四心”去對(duì)待每一位病人:愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。她對(duì)待病人的工作態(tài)度,值得我們在座的每一位人的學(xué)習(xí)。
我們都知道,21世紀(jì)是多元化的世紀(jì),隨著精細(xì)化管理的到來,細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美。做為一名專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,我們要知道,未來醫(yī)療市場的競爭將是細(xì)節(jié)品質(zhì)的競爭,我們要以完善的細(xì)節(jié)和真誠的服務(wù),來贏得患者及家屬的滿意,而這已成為廣大醫(yī)療管理者共同的目標(biāo)。
作為科室的護(hù)士長,我們必須要將細(xì)節(jié)服務(wù)納入管理意識(shí),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),跟進(jìn)服務(wù)流程重組,真正總結(jié)出具有細(xì)節(jié)管理模式的理念。將服務(wù)細(xì)節(jié)納入護(hù)士長管理意識(shí)后,以提示性服務(wù),得體稱謂,一日清單的發(fā)放的流程,病人入院流程重組等護(hù)理流程取得了良好的效果,拉進(jìn)護(hù)患的距離,贏得患者的信任,提高患者的滿意率。
服務(wù)流程的制定必須建立在“以人為本”,“以病人為中心”的基礎(chǔ)上,就像南丁格爾做的一樣,我們要滿足病人的心理需求,身為一名醫(yī)護(hù)人員,如果不能以病人的實(shí)際需求出發(fā),就不能達(dá)到好的效果。而現(xiàn)在的實(shí)際情況是護(hù)士在通知病人第二天有特殊檢查時(shí),恰恰忽略了老年病人的特點(diǎn),病房入住的病人60歲以上占80%左右,老年病人的特點(diǎn)是記憶力差,聽視力減弱,反應(yīng)遲鈍,很容易忘記護(hù)士的通知未禁食水,同時(shí)由于未記住重要的檢查事項(xiàng)很容易導(dǎo)致老年病人自卑甚至自責(zé),給病人造成很重的心理負(fù)擔(dān)。
所以,我們在平時(shí)的護(hù)理工作中,要實(shí)現(xiàn)以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)的工作方式,比如,在檢查工作中,我們可以在床頭桌上增加一個(gè)帶有檢查內(nèi)容和時(shí)間的提示卡,那么這樣就能徹底消除患者漏檢的現(xiàn)象,同時(shí)我們在服務(wù)中要多注意現(xiàn)代病人的心理活動(dòng)特點(diǎn),將年齡—職務(wù)—職業(yè)的稱謂選擇改為職業(yè)—職務(wù)—年齡新式選擇,這樣就滿足了病人的心理,而這將受到意想不到的效果。從患者的角度出發(fā),使工作更貼近患者。要知道細(xì)節(jié)服務(wù)不在事情的大小,而在于是否到位,到位的細(xì)節(jié)服務(wù)才是贏得患者的砝碼。
一、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)
強(qiáng)化細(xì)節(jié)理念提高糾紛識(shí)別能力首先,做好宣傳教育及培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對(duì)細(xì)節(jié)工作重要性的認(rèn)識(shí)。修正和改造護(hù)理人員的不良行為,從細(xì)節(jié)入手,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),保證為病人提供優(yōu)質(zhì)的整體護(hù)理服務(wù)。分析各類差錯(cuò)事故的發(fā)生,都是因細(xì)節(jié)服務(wù)不夠完善,由小細(xì)節(jié)小隱患而引起的,因此,要求每位護(hù)理人員重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),充分認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)服務(wù)的重要性。深刻認(rèn)識(shí)及領(lǐng)會(huì)從安全管理上把握細(xì)節(jié),是事關(guān)病人生命利益、護(hù)患關(guān)系和諧、醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的大事。
完善細(xì)節(jié)服務(wù)流程減少安全隱患發(fā)生進(jìn)一步簡化服務(wù)流程,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,充分體現(xiàn)安全、快捷的服務(wù)流程。對(duì)一些存在安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造或流程重建。如發(fā)藥流程,在治療車上設(shè)置專用發(fā)藥杯、服藥本,并準(zhǔn)備溫開水,按時(shí)將藥物送到病人床前,床邊再次核對(duì)后,囑病人服藥后方能離開。護(hù)理部不定時(shí)巡查和督導(dǎo),并將各項(xiàng)制度及流程和表格裝訂成冊,提供給各病區(qū)學(xué)習(xí)。定期考核,使護(hù)士執(zhí)行操作流程的自覺性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性不斷提高。
增強(qiáng)細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí)重視團(tuán)隊(duì)精神通過個(gè)人認(rèn)識(shí)的提高和護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理程序查房。評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,對(duì)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量及時(shí)做出激勵(lì)性措施。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)對(duì)象親身感受到并認(rèn)為物有所值的滿意服務(wù),體現(xiàn)到服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),牽涉到接受服務(wù)的每個(gè)人。要使團(tuán)隊(duì)中每一名護(hù)理人員在任何環(huán)節(jié)都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí),包括尊重病人的人格權(quán)、隱私權(quán)、診療服務(wù)知情同意權(quán)。強(qiáng)化“以病人為中心”的理念,推崇個(gè)體化整體護(hù)理服務(wù)。護(hù)理工作具有很強(qiáng)的協(xié)作性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用對(duì)護(hù)理質(zhì)量的全面提高至關(guān)重要。
重視細(xì)節(jié)服務(wù)提供人文關(guān)懷必須重視滿足病人的期望,做病人所想的,想病人所需的,為病人提供溫馨、舒適、滿意的就醫(yī)環(huán)境。定期檢查病房設(shè)備,不斷改善護(hù)理裝備,如地面積水易滑、床位不穩(wěn)松脫、輸液架損壞、廁所扶手松脫等。落實(shí)安全操作程序,預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)消除隱患?!跋虿∪硕嗌煲话咽帧?,“對(duì)病人多說一句問候”,將維護(hù)病人尊嚴(yán)和隱私貫穿到服務(wù)全過程。了解不同文化背景、不同層次病人的心理需求,主動(dòng)與病人溝通,耐心地解釋、交流,使護(hù)患能夠相互理解。
二、加強(qiáng)護(hù)患溝通
良好護(hù)患關(guān)系需要護(hù)患雙方共同建立和維護(hù)作為患者,不僅要主動(dòng)配合,而且要積極參與對(duì)自己治療護(hù)理的討論,這就需要通過溝通,才能一步步實(shí)現(xiàn);作為護(hù)士,要樹立以人為本的服務(wù)理念,增強(qiáng)護(hù)士角色意識(shí),如接收新入院的患者時(shí)起身微笑,主動(dòng)問好;對(duì)由輪椅平車推送的急癥患者,快速安排好床位并聯(lián)系醫(yī)生診斷;對(duì)于扶送的患者,改由護(hù)士親自扶送入病房,并運(yùn)用親情化的稱呼,使患者備感親切,耐心詳細(xì)地做好入院宣教,包括當(dāng)病人遇到困難時(shí)該找誰,如何找,使患者盡快適應(yīng)區(qū)環(huán)鏡,進(jìn)入患者角色,是建立良好護(hù)患關(guān)系的開端。
掌握溝通技巧消除糾紛隱患在與病人進(jìn)行語言的交往中,護(hù)士要善于控制自己的情感,規(guī)范自己的行為,使用規(guī)范性語言,要注意說話的語音、語調(diào),并讓患者能聽懂。在溝通過程中態(tài)度要真誠,交談時(shí)不要只顧自己說話,要不時(shí)觀察患者的反應(yīng),留給患者說話的機(jī)會(huì),切勿打斷或轉(zhuǎn)換話題以免影響談話的深入。要善于傾聽(有效地傾聽是溝通技巧的核心部分,適時(shí)引導(dǎo),可使患者暢所欲言。在回答患者的問題時(shí),應(yīng)以實(shí)是求是的態(tài)度,適可而止的回答,不知道的,查閱有關(guān)資料后再回答,避免信口開河,埋下糾紛隱患。
建立良好的護(hù)患關(guān)系要全面了解患者的情況,與患者和家屬溝通,收集相關(guān)信息,商討有關(guān)的健康問題、措施及護(hù)理目標(biāo)。利用一切巡視、觀察、操作、治療、護(hù)理的機(jī)會(huì)與患者溝通,如晨會(huì)交接班時(shí)多問候患者,操作前多解釋,操作后多安慰,要充分體現(xiàn)愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心,將溝通與交流技巧運(yùn)用到每一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)之中,爭取每一次的護(hù)理行為都能了解患者更多的病情及心理方面的情況,全方位了解患者最不滿意和最期盼的服務(wù),要做到換位思考,站在患者的角度去考慮,充分體諒,與其他護(hù)理人員針對(duì)問題進(jìn)行討論,分析造成不滿意的原因,制定出相應(yīng)的防范措施,杜絕類似現(xiàn)象再次發(fā)生,盡力方便和滿足患者,消除糾紛隱患。
三、增強(qiáng)法律意識(shí)
加強(qiáng)職業(yè)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)理職業(yè)是人類崇高的事業(yè),救人于危難之中,護(hù)理人員應(yīng)具備高尚的情操,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,把患者的痛苦和生命放在首位,同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)教育,將衛(wèi)生法規(guī)貫穿于護(hù)理行為之中,使護(hù)理行為由道德規(guī)范與法制規(guī)范共同約束。
增強(qiáng)法律意識(shí),做好護(hù)理工作在增強(qiáng)法律意識(shí)的過程中,應(yīng)將法律知識(shí)教育納入繼續(xù)教育的范疇,使廣大護(hù)理人員必須增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)好相關(guān)的法律知識(shí)。對(duì)在職護(hù)士要抓好基礎(chǔ)法律知識(shí)和衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習(xí),自覺執(zhí)行法律、法規(guī),護(hù)理人員要知法、懂法、用法律武器保護(hù)自己。
重新認(rèn)識(shí)醫(yī)護(hù)關(guān)系,分清職責(zé),避免越權(quán)行事護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí),如患者對(duì)醫(yī)囑提出疑問,護(hù)士應(yīng)及時(shí)核對(duì)醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,如患者發(fā)生病情變化,應(yīng)及時(shí)告知醫(yī)生,在搶救患者時(shí),執(zhí)行口頭醫(yī)囑必須慎重,確信無誤時(shí)方可執(zhí)行,并及時(shí)記錄醫(yī)囑時(shí)間、內(nèi)容及患者情況等。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建立和諧的護(hù)患關(guān)系優(yōu)質(zhì)服務(wù)是護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ),護(hù)理人員服務(wù)要熱情、細(xì)致、周到,并有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任感。用語禮貌,舉止文雅,結(jié)合開展以患者為中心的整體護(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于護(hù)理的全過程。對(duì)患者及家屬提出的各種疑問和要求,應(yīng)及時(shí)提供幫助和查詢,要做到尊重事實(shí)和科學(xué),對(duì)患者負(fù)責(zé),不可違反原則,樹立關(guān)心患者就是保護(hù)自己的意識(shí)。在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)不斷學(xué)法、守法,不斷增強(qiáng)法律意識(shí),保護(hù)患者和自身的合法權(quán)益。
提高護(hù)士的溝通水平,清除糾紛隱患當(dāng)前正在開展以人為本的人性化服務(wù),在優(yōu)化護(hù)患關(guān)系中,溝通及其重要,提高護(hù)士的溝通技巧已刻不容緩。沒有溝通,護(hù)理人員就無法評(píng)估患者,無法采集資料和信息,無法發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)患矛盾。要求護(hù)士在進(jìn)行護(hù)患溝通時(shí),要用通俗、清晰、準(zhǔn)確、人性化的語言并結(jié)合患者實(shí)際情況,向患者說明診斷計(jì)劃、檢查、治療及手術(shù)需要注意的情況,并認(rèn)真傾聽患者的意見并回答,以便取得患者的信任,在任何情況下要以情感人、以理服人,提高患者對(duì)護(hù)理工作的順應(yīng)性和信任度。
我們的醫(yī)護(hù)人員被大家尊稱為白衣天使,我們在她(他)們的心中是占很重要的地位的,因?yàn)閺V大的病患人員需要我們,需要我們的呵護(hù)與幫助,需要我們的關(guān)心與愛護(hù),需要我們的體貼,像家人一樣的體貼照顧,所以,我們要在工作中繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),創(chuàng)新照護(hù)的工作理念,做到最好,最強(qiáng),讓廣大的病患人員滿意放心。
護(hù)士長就職演說稿篇五
大家好,眾所周知,我院十幾年來風(fēng)風(fēng)雨雨,一路走到現(xiàn)在,來自不易。全院干部,職工都企盼醫(yī)院發(fā)展,希望醫(yī)院欣欣向榮。大家更企盼著新任領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)大家盡快走出低谷,迎來輝煌燦爛的明天。這是我們醫(yī)院希望所在。我作為醫(yī)院的一分子,對(duì)醫(yī)院實(shí)行二層領(lǐng)導(dǎo)競職上崗,理應(yīng)積極響應(yīng),堅(jiān)決支持。我深知護(hù)士長不僅是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任,責(zé)任重于泰山,我愿意接受組織和同事們考驗(yàn)。
首先,帶好自己的團(tuán)隊(duì),護(hù)士長工作于臨床第一線,既是指揮員,更是戰(zhàn)斗員,俗話說打鐵還需自身硬,因此自己首先內(nèi)強(qiáng)自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),在護(hù)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,努力提高自己理論和專業(yè)技術(shù)水平,以技服人。近年來,由于年輕護(hù)士加入護(hù)理隊(duì)伍,既為護(hù)理隊(duì)伍加入新鮮血液,添加活力,但也存在經(jīng)驗(yàn)不足等問題,因此工作上從嚴(yán)要求,狠抓護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì),注意護(hù)理質(zhì)量不單指正確用藥安全隱患,結(jié)合具體案例,例對(duì)護(hù)士進(jìn)行講解,防微杜漸。組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),增強(qiáng)法律意識(shí),以法服務(wù)于病人,以法律保護(hù)自己。做到長打“預(yù)防針”,常念“緊箍咒”,使大家識(shí)到護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院的生命,使質(zhì)量意識(shí)深入人心,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,患者滿意。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力。我會(huì)盡自己所能營造一個(gè)溫馨,融洽,安全,快樂的工作環(huán)境,生活上關(guān)心愛護(hù)護(hù)士,做護(hù)士的知心朋友,讓他們感受到集體大家庭的溫暖,發(fā)揮挖掘每個(gè)護(hù)士工作積極性,工作熱情。
其次,做好各層次,各方面的溝通,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮護(hù)士長的承上啟下上掛下連作用。工作中擺正位子到位,不越位,多補(bǔ)臺(tái),少拆臺(tái),多通氣,少堵氣,多謀事少謀人,盡力化解科室之間醫(yī)護(hù),護(hù)患之間矛盾,為全面提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力契機(jī)。
第三,社區(qū)衛(wèi)生中心除了開展社區(qū)居民門診的醫(yī)療及護(hù)理工作外,還需要進(jìn)入社區(qū)街道,居委會(huì),學(xué)校及居民家庭中開展集醫(yī)療預(yù)防,保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)六位一體的服務(wù)。收集、整理、分析居民健康檔案。評(píng)估潛在的健康問題,開展健康教育,健康咨詢與指導(dǎo)等健康服務(wù)為居民提供有效經(jīng)濟(jì)方便,綜合連續(xù)服務(wù),我作為社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長,一定會(huì)在社區(qū)衛(wèi)生中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡所能積極配合開展各項(xiàng)工作,把黨和政府的溫暖送進(jìn)千家萬戶。
第四,樹立“院興我榮,院衰我恥”以主人翁精神當(dāng)好管家。尤其是醫(yī)院困難時(shí)期,發(fā)展是硬道理,沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),發(fā)展成了無源之本,無水之木,從節(jié)約每一度電,每一滴水,每一張紙等小事做起,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。
過去,我的工作態(tài)度、能力大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長期間,病人滿意率大于90%。無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面問題投訴,如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我機(jī)會(huì),我一定會(huì)做個(gè)合格的護(hù)士長。
謝謝大家!
護(hù)士長就職演說稿篇六
你們好!
在百花盛開的五月,我們又一次迎來了屬于我們自己的節(jié)日“5,12國際護(hù)士節(jié)”。今天,當(dāng)我們團(tuán)聚在這里的時(shí)候,我的內(nèi)心涌動(dòng)著一股無言的欣喜,因?yàn)槲乙灿行艺驹诹税揍t(yī)天使的隊(duì)伍中,成了時(shí)刻與生命通行的人了。
時(shí)光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,轉(zhuǎn)眼間我踏入護(hù)理工作已經(jīng)兩年多了。類風(fēng)濕科是我從象牙塔走向臨床工作的第一站。我在這里學(xué)到了很多東西,不管是技術(shù)上的還是心理意識(shí)上的。類風(fēng)濕屬于自身免疫性疾病,被人稱為“治不好的腫瘤,死不了的癌癥”我們每天面對(duì)的是始終站在生死邊緣的人,是飽受疾病折磨與摧殘的人。每當(dāng)看到他們那一個(gè)個(gè)痛苦而又無奈的表情,我的內(nèi)心充滿了自責(zé),感到自己是那樣的渺小與無能為力。心有余而力不足!所以當(dāng)時(shí)我就想,我雖治不好他們的病,但是我一定要盡心竭力幫助他們減輕痛苦。于是我對(duì)自己提出了更高的要求:靜脈穿刺,抽血盡可能的做到一針見血,肌肉注射盡量做到無痛注射,可是當(dāng)注射器針頭刺入肌肉的時(shí)候又怎會(huì)不疼呢?于是我就開始琢磨,比如進(jìn)針的手法,轉(zhuǎn)移病人的注意力等等。在主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下,我們又開始了心理護(hù)理,多與病人交流,讓他們不在寂寞,不在壓抑。
一年的時(shí)間過的好快,20xx年8月22日我又被調(diào)到了產(chǎn)房工作。產(chǎn)房是一個(gè)危險(xiǎn)科室,也是一個(gè)技術(shù)性科室,工作極富有挑戰(zhàn)性。我們面對(duì)的是即將要成為母親的人,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來。工作的特殊性要求我們必須具有很強(qiáng)的責(zé)任。因?yàn)槟闶稚衔业氖莾蓚€(gè)人的生命,容不得半點(diǎn)疏忽。由于分娩的時(shí)間無法自行控制,遇上個(gè)二胎的,一扭頭的時(shí)間或許就有可能漏產(chǎn)。說的一點(diǎn)都不夸張,所以經(jīng)常弄的我們心理很緊張。另外也很危險(xiǎn),因?yàn)槲覀兘?jīng)常接觸血液,稍不小心就有可能感染傳染病。盡管我們的工作很臟很累,但是當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,我們會(huì)很欣慰,我們的工作是迎接新生命的到來,是拉開人生帷幕的人。
在平凡中我們奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)中我們更有義務(wù)將護(hù)理工作提升一個(gè)更高的起點(diǎn)。
很早以前,就有人提出了“三分治療,七分護(hù)理’,這很鮮明的指出了護(hù)理工作的重要性。南丁格爾說過,“護(hù)理工作是一門藝術(shù),護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)塑造新形象的護(hù)士。轉(zhuǎn)變觀念,善于學(xué)習(xí),不斷完善自己,充實(shí)自己,實(shí)踐護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,不能再像以前那樣單純的執(zhí)行醫(yī)囑,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是應(yīng)該能動(dòng)的執(zhí)行醫(yī)囑,將病人看作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理,讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)。我們一定要盡自己最大的能力和愛心幫助他們減輕痛苦,為他們支撐起無力的生命。
醫(yī)院的搬遷,為我們帶來了更大更好的發(fā)展前景,我做為一名新時(shí)代的年輕護(hù)士,我一定會(huì)順應(yīng)時(shí)代護(hù)理發(fā)展的要求,順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),為我們偉大的護(hù)理事業(yè)努力奮斗!
最后,祝大家節(jié)日快樂,祝我們邢臺(tái)縣醫(yī)院有更加輝煌的明天!
我的演講完畢,謝謝大家。