每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

試用期轉正的工作小結篇一

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，想必大家都收獲了成長和成績，不如來好好的做個小結。那么什么樣的小結才是好的小結呢？下面是小編精心整理的試用期轉正工作小結，希望能夠幫助到大家。

尊敬的公司領導，人事部經理：

您們好！時間過得很真快，轉眼就兩個多月過去了，原先的教師生活已漸漸離我遠去，現(xiàn)在視頻文檔這一塊的工作慢慢變得順其自然了。在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。

兩個多月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。自到圣堂參加工作以來，大家都對我這位來自異地的新人親切有加，特別是各位領導，非但不擺領導的架子，而且還以朋友的關愛之心引導我做好視頻這一塊的工作，讓我真切感受到了溫情。其他大部分的老同事，也對我這個新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導；工作之余，大家開懷談笑，不分彼此，給我的感覺是上下同心，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

1、基本了解并初步認識小學教育教法及課外培優(yōu)到視頻網(wǎng)絡教育；

4、在這期間我可以較好地配合各位老師工作，領導每次安排的任務都基本可以順利完成。

4、辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位，沒有按時保質保量完成視頻的審核等。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；第三就是目前我們的上學堂軟件已正式推出給了我工作的信心。

我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意。在接下來的一個月我會加倍學習，彌補我在視頻技術這方面的缺陷。我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領導滿意！

能夠成為xxx的一名正式員工，我無比的自豪和驕傲，再次感謝我的領導和身邊的每一位同事。

試用期轉正的工作小結篇二

我在泵送服務公司從事售后服務的職位，在期間我的工作內容有：

學習了給泵車調試的相關知識和技術，其中有給泵車加柴油，換節(jié)流彎管，換濾油車，換砼活塞，調系統(tǒng)壓力，打水試驗，換分動箱齒輪油等調試工作。在期間讓我對xx的企業(yè)文化和管理制度有了進一步的了解和認識，知道了自己作為一個xx人該有的行為準則和道德規(guī)范。

在外面跑的日子更是對xx在外面的評價和現(xiàn)實狀況有了更加客觀的認識，在與客戶打交道的過程中也學習到了怎樣和客戶溝通、交流，怎樣和客戶打好關系，在這個過程中，我對xx的產品以及服務的質量和認可度有了一個全面而深刻的了解。同時也深深體會到作為一個服務人員的艱辛和不容易。

通過這6個月的試用期，讓我對自己的工作有很深的體會：

一、6個月的時間讓我從一個懵懂的`大學應屆畢業(yè)生轉變?yōu)閤x的一個公司員工，讓我從當初的對泵車一無所知到如今熟悉泵車上每一個零部件，這一切都是公司領導和同事對我指導的結果，也是我自身積極進取的結果。技術服務工作是一個特殊的崗位，不但需要我們有精湛的技術為客戶第一時間排除故障，還需要我們以真誠的態(tài)度為客戶服務，一切以客戶為上，要知道很多時候顧客買的不不單單是我們的產品更是買我們的服務，所以我深深體會到作為一個售后服務人員必須以真誠的態(tài)度對待客戶，和客戶有良好的溝通和交流。

二、和上級領導、同事的關系很重要，很多時候團結就是力量，在售后服務這個大團體中，只有自己有良好的團隊協(xié)作精神自己才能學習的更快成長的更快，在上面領導那里我可以學習領導和管理的藝術，學習怎樣讓上面的領導認可同時又讓下級員工配合自己的工作，在和帶崗師傅相處的過程中我可以學到很多技術上的指導以及和客戶交流的技巧，在和同事相處的時候，更是可以一起切磋一起商量一起學習一起進步。

三、在這段時間里，我雖然在學習上和工作上有了新的進步，但是和其他同事相比還有一定的差距，且和系統(tǒng)內的領導和同事思想和業(yè)務上的交流還是不夠，因此我希望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及領導能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之，經過這六個月的試用期，我能夠盡心盡責的完成自己的本職工作，能夠積極配合上級的指示和工作，和同事妥善的處理好個人關系。我相信在以后的工作中一定會繼續(xù)努力，不斷超越自己，遵守“先做人，后做事，品質改變世界”的原則，為公司實現(xiàn)20xx一千億的夢想添磚加瓦，貢獻出自己的微薄之力!

試用期轉正的工作小結篇三

各位領導好，我是x集團x——x有限公司的x人，畢業(yè)于x工業(yè)大學材料物理系，現(xiàn)在是公司生產部的一名工匠。首先，我非常感謝各位領導在百忙之中抽出寶貴的時間來閱讀我的工作總結，我很榮幸成為貴公司的一員。

我入職已經快三個月了。這三個月，我因為腳傷已經休假一個半月了。不過在另一個半月，在領導、同事、師傅的幫助下，我對我們工匠的工作有了更深入的了解。經過公司的專業(yè)培訓，我以“共同目標、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”的核心理念，以及公司和車間的各項規(guī)章制度，認可了我們的企業(yè)文化。

x集團成立于19年5月，是以新型化工材料為主，金融、金屬、新能源、港口物流、加工貿易等行業(yè)為輔的大型民營股份制企業(yè)。員工6000多人，總資產122.8億元。擁有兩家獨立上市公司，是全球聚氨酯鞋革樹脂制造商。綜合實力連續(xù)多年躋身“中國大型企業(yè)集團競爭力500強”、“中國石油化工行業(yè)百強”、“中國民營制造業(yè)百強”、“中國民營企業(yè)納稅百強”。我司熱塑性聚氨酯有限公司成立于20年8月，主要生產熱塑性聚氨酯彈性體。x該產品具有硬度范圍寬、機械強度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、防霉等優(yōu)良特性。廣泛應用于鞋、管、食品包裝、醫(yī)療、汽車零部件等行業(yè)，是一種新型高科技環(huán)保材料。x由于其跨越橡膠和塑料的獨特性能，兼具橡膠的柔軟性和塑料的剛性，市場需求強勁，出口潛力巨大。所以我們x有限公司未來的發(fā)展?jié)摿σ彩欠浅？捎^的，讓我們一批新的大學生期待著與公司共同發(fā)展，努力把我們的產品和市場推向全國乃至全世界。讓我們，一群雄心勃勃的新員工，與公司一起“做得很好”，實現(xiàn)我們的抱負和人生價值。

我認為我們工匠的工作是對設備有深刻的了解，及時排除生產故障，保證連續(xù)、優(yōu)質、高效的生產。我們車間的《工藝員操作規(guī)程》必須牢記在心，包括我們的工藝流程、質量控制、灌注系統(tǒng)、螺桿擠出機以及啟動和關閉操作。只有這樣，我們才能在工作中得心應手，及時有效地解決生產中的問題，保證高效優(yōu)質的生產。只有我們的產品質量和產量得到保證，我們公司才能健康穩(wěn)定地發(fā)展。雖然在車間學習工作很辛苦，勞動強度就更不用說了，只是輪班生活讓很多剛走出校園進入工作崗位的大學生很不舒服，新員工培訓期間遇到的朋友辭職的消息時有所聞。此時，我們應該堅定信念，潛心學習，為我們在公司的發(fā)展節(jié)省精力。

經過仔細計算，我沒有在車間長期學習和工作。三個月的試用期，我請了將近一個半月的假。回來上班，腳傷還是沒好。目前為止，我的腳腫了，但是走路和工作都沒問題。在工作時間，經常會遇到車間領導的親切慰問，內心也時常感到溫暖和感動。復工后，領導經常督促我學習工作，警告我快換崗位了，需要花時間補習學習知識。就我而言，當我回到工作崗位時，我也清楚地意識到我面臨的問題。我一定要盡快在車間里成長，獨立，這樣以后遇到故障，生產問題的時候才能輕松處理事情。當然，我也努力工作和學習?；氐焦竞?，我積極向師傅和其他同事詢問生產和設備方面的知識，認真對待上級給我的一切，努力做好，做得漂亮，做得開心。業(yè)余時間經常看《工藝員操作規(guī)程》，試圖很好的了解這些知識，并在以后的工作中及時有效的應用。我覺得這一個半月的學習工作做得不錯，但是在以后的工作中會繼續(xù)加強學習工作中的要求，與團隊中的同事保持聯(lián)系，保持和諧的工作關系，在以后的工作生活中互相幫助，真正融入大家庭。

我覺得作為工匠，面對工作首先要端正心態(tài)。

其次，作為工匠，工匠的素質和工作狀態(tài)直接關系到公司的產品質量，在工作中可以學到很多知識。所以我們在工作的時候，一定要認識到自己的工作定位，學會流程操作，并運用到工作中去，努力保證我們的產品質量。

第三，工作要有遠見。我們不應該把它僅僅看作是一份工作，而是一個平臺，一個機會。x集團是一個實力很強的平臺，我們要靠這個平臺成為自己。我們x是一家新興企業(yè)，還有廣闊的市場和潛力等著我們去發(fā)展壯大。我們要用產品的質量和信譽說話，讓市場去評價。

試用期轉正的工作小結篇四

各位領導好，我是x集團x——x有限公司的x人，畢業(yè)于x工業(yè)大學材料物理系，現(xiàn)在是公司生產部的一名工匠。首先，我非常感謝各位領導在百忙之中抽出寶貴的時間來閱讀我的工作總結，我很榮幸成為貴公司的一員。

我入職已經快三個月了。這三個月，我因為腳傷已經休假一個半月了。不過在另一個半月，在領導、同事、師傅的幫助下，我對我們工匠的工作有了更深入的了解。經過公司的專業(yè)培訓，我以“共同目標、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”的核心理念，以及公司和車間的各項規(guī)章制度，認可了我們的企業(yè)文化。

x集團成立于19年5月，是以新型化工材料為主，金融、金屬、新能源、港口物流、加工貿易等行業(yè)為輔的大型民營股份制企業(yè)。員工6000多人，總資產122.8億元。擁有兩家獨立上市公司，是全球聚氨酯鞋革樹脂制造商。綜合實力連續(xù)多年躋身“中國大型企業(yè)集團競爭力500強”、“中國石油化工行業(yè)百強”、“中國民營制造業(yè)百強”、“中國民營企業(yè)納稅百強”。我司熱塑性聚氨酯有限公司成立于20年8月，主要生產熱塑性聚氨酯彈性體。x該產品具有硬度范圍寬、機械強度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、防霉等優(yōu)良特性。廣泛應用于鞋、管、食品包裝、醫(yī)療、汽車零部件等行業(yè)，是一種新型高科技環(huán)保材料。x由于其跨越橡膠和塑料的獨特性能，兼具橡膠的柔軟性和塑料的剛性，市場需求強勁，出口潛力巨大。所以我們x有限公司未來的發(fā)展?jié)摿σ彩欠浅？捎^的，讓我們一批新的大學生期待著與公司共同發(fā)展，努力把我們的產品和市場推向全國乃至全世界。讓我們，一群雄心勃勃的新員工，與公司一起“做得很好”，實現(xiàn)我們的抱負和人生價值。

我認為我們工匠的工作是對設備有深刻的了解，及時排除生產故障，保證連續(xù)、優(yōu)質、高效的生產。我們車間的《工藝員操作規(guī)程》必須牢記在心，包括我們的工藝流程、質量控制、灌注系統(tǒng)、螺桿擠出機以及啟動和關閉操作。只有這樣，我們才能在工作中得心應手，及時有效地解決生產中的問題，保證高效優(yōu)質的生產。只有我們的產品質量和產量得到保證，我們公司才能健康穩(wěn)定地發(fā)展。雖然在車間學習工作很辛苦，勞動強度就更不用說了，只是輪班生活讓很多剛走出校園進入工作崗位的大學生很不舒服，新員工培訓期間遇到的朋友辭職的消息時有所聞。此時，我們應該堅定信念，潛心學習，為我們在公司的發(fā)展節(jié)省精力。

經過仔細計算，我沒有在車間長期學習和工作。三個月的試用期，我請了將近一個半月的假?；貋砩习?，腳傷還是沒好。目前為止，我的腳腫了，但是走路和工作都沒問題。在工作時間，經常會遇到車間領導的親切慰問，內心也時常感到溫暖和感動。復工后，領導經常督促我學習工作，警告我快換崗位了，需要花時間補習學習知識。就我而言，當我回到工作崗位時，我也清楚地意識到我面臨的問題。我一定要盡快在車間里成長，獨立，這樣以后遇到故障，生產問題的時候才能輕松處理事情。當然，我也努力工作和學習?；氐焦竞?，我積極向師傅和其他同事詢問生產和設備方面的知識，認真對待上級給我的一切，努力做好，做得漂亮，做得開心。業(yè)余時間經?？础豆に噯T操作規(guī)程》，試圖很好的了解這些知識，并在以后的工作中及時有效的應用。我覺得這一個半月的學習工作做得不錯，但是在以后的工作中會繼續(xù)加強學習工作中的要求，與團隊中的同事保持聯(lián)系，保持和諧的工作關系，在以后的工作生活中互相幫助，真正融入大家庭。

我覺得作為工匠，面對工作首先要端正心態(tài)。

其次，作為工匠，工匠的素質和工作狀態(tài)直接關系到公司的產品質量，在工作中可以學到很多知識。所以我們在工作的時候，一定要認識到自己的工作定位，學會流程操作，并運用到工作中去，努力保證我們的產品質量。

第三，工作要有遠見。我們不應該把它僅僅看作是一份工作，而是一個平臺，一個機會。x集團是一個實力很強的平臺，我們要靠這個平臺成為自己。我們x是一家新興企業(yè)，還有廣闊的市場和潛力等著我們去發(fā)展壯大。我們要用產品的質量和信譽說話，讓市場去評價。

試用期轉正的工作小結篇五

尊敬的公司領導，人事部經理：

您們好！時間過得很真快，轉眼就兩個多月過去了，原先的教師生活已漸漸離我遠去，現(xiàn)在視頻文檔這一塊的工作慢慢變得順其自然了。在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。

兩個多月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。自到圣堂參加工作以來，大家都對我這位來自異地的新人親切有加，特別是各位領導，非但不擺領導的架子，而且還以朋友的關愛之心引導我做好視頻這一塊的工作，讓我真切感受到了溫情。其他大部分的老同事，也對我這個新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導；工作之余，大家開懷談笑，不分彼此，給我的感覺是上下同心，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

1、基本了解并初步認識小學教育教法及課外培優(yōu)到視頻網(wǎng)絡教育；

4、在這期間我可以較好地配合各位老師工作，領導每次安排的任務都基本可以順利完成。

4、辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位，沒有按時保質保量完成視頻的審核等。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；第三就是目前我們的上學堂軟件已正式推出給了我工作的信心。

我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意。在接下來的一個月我會加倍學習，彌補我在視頻技術這方面的缺陷。我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領導滿意！

能夠成為xxx的一名正式員工，我無比的自豪和驕傲，再次感謝我的領導和身邊的每一位同事。

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轉正試用期小結

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施工員試用期轉正工作小結

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工作試用期小結

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高中教師轉正工作小結

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試用員工轉正工作小結

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教育工作者試用期轉正工作小結

試用期轉正的工作小結篇六

我在泵送服務公司從事售后服務的職位，在期間我的工作內容有：

學習了給泵車調試的相關知識和技術，其中有給泵車加柴油，換節(jié)流彎管，換濾油車，換砼活塞，調系統(tǒng)壓力，打水試驗，換分動箱齒輪油等調試工作。在期間讓我對xx的企業(yè)文化和管理制度有了進一步的了解和認識，知道了自己作為一個xx人該有的行為準則和道德規(guī)范。

為了全面貫徹梁董事長的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”，我們按照上級的指示去施工一線對xx已經售出的每臺泵車的各種零配件的型號進行核對和確認，在工作中，對泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳，能很快分辨出泵車配件的型號。

在外面跑的日子更是對xx在外面的評價和現(xiàn)實狀況有了更加客觀的認識，在與客戶打交道的過程中也學習到了怎樣和客戶溝通、交流，怎樣和客戶打好關系，在這個過程中，我對xx的產品以及服務的質量和認可度有了一個全面而深刻的了解。同時也深深體會到作為一個服務人員的艱辛和不容易。

通過這6個月的試用期，讓我對自己的工作有很深的體會：

一、6個月的時間讓我從一個懵懂的大學應屆畢業(yè)生轉變?yōu)閤x的一個公司員工，讓我從當初的對泵車一無所知到如今熟悉泵車上每一個零部件，這一切都是公司領導和同事對我指導的結果，也是我自身積極進取的結果。技術服務工作是一個特殊的崗位，不但需要我們有精湛的技術為客戶第一時間排除故障，還需要我們以真誠的態(tài)度為客戶服務，一切以客戶為上，要知道很多時候顧客買的不不單單是我們的產品更是買我們的服務，所以我深深體會到作為一個售后服務人員必須以真誠的態(tài)度對待客戶，和客戶有良好的溝通和交流。

二、和上級領導、同事的關系很重要，很多時候團結就是力量，在售后服務這個大團體中，只有自己有良好的團隊協(xié)作精神自己才能學習的更快成長的更快，在上面領導那里我可以學習領導和管理的藝術，學習怎樣讓上面的領導認可同時又讓下級員工配合自己的工作，在和帶崗師傅相處的過程中我可以學到很多技術上的指導以及和客戶交流的技巧，在和同事相處的時候，更是可以一起切磋一起商量一起學習一起進步。

三、在這段時間里，我雖然在學習上和工作上有了新的進步，但是和其他同事相比還有一定的差距，且和系統(tǒng)內的領導和同事思想和業(yè)務上的交流還是不夠，因此我希望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及領導能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之，經過這六個月的試用期，我能夠盡心盡責的完成自己的本職工作，能夠積極配合上級的指示和工作，和同事妥善的處理好個人關系。我相信在以后的工作中一定會繼續(xù)努力，不斷超越自己，遵守“先做人，后做事，品質改變世界”的原則，為公司實現(xiàn)2012一千億的夢想添磚加瓦，貢獻出自己的微薄之力！

試用期轉正的工作小結篇七

從二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司領導的安排下，我深入公司生產現(xiàn)場、部門科室，先后向70多名干部職工學習、交流，對公司的發(fā)展歷史、生產經營管理、產品技術、質量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了博盈公司這樣一個具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_，做為個人職業(yè)生涯的起點，和大家認識，同事。

在這短短的十天里，我親自體驗了博盈投資公司決心做大做強公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領導團隊，也算是我試用期內的一份小結吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范圍，還望公司領導批評指正。

汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我國汽車產量達到444.37萬輛，同比增長35.2%，其中轎車產量首次突破200萬輛，同比增長83.25%，我國躍居世界汽車產量第四生產大國。專家預計，盡管受wto關稅降低的影響，今后三年我國汽車產量將繼續(xù)保持20～30%以上的增長速度，其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右，20xx年我國可望成為世界汽車消費大國。拉動汽車行業(yè)高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現(xiàn)在的近千萬輛成倍增長。

我司產品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關系，汽車盆角齒輪更是供不應求，目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè)，但作為中國車轎第一股的市場效應，多年來在業(yè)內打拚積累的競爭實力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場運作實力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。

如何抓住中國汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時期有所作為，走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領導班子面前的迫切任務。董事會為公司選配了一支專家型的領導團隊，加上多年來在業(yè)內打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在博盈公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻才力。

以下是我對這十天來的工作小結后提出的針對公司當前和未來發(fā)展的一些觀點看法?；景凑盏湫蛦栴}、當前舉措、目標措施（一到三年達成）簡單陳述。

●公司總體運營目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經營。

扁平化——機構扁平化。實行總經理授權制，簡化部門層級，加強控制監(jiān)督，建立快速反應機制，確立第一時間觀念。

精準化——精，精簡，精細;準，準時，準確。簡化，這是高效率的基礎，細致，才能制造出精品，才能有效工作質量。準時，準時作業(yè)，準時達成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準確，才能防差錯、無差錯。

人本化——以人為本。強調共性，尊重個性，鼓勵創(chuàng)新。確立關鍵技術管理人員、關鍵崗位生產骨干。強調團隊精神，創(chuàng)造發(fā)展空間，實行效益工資，營造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

● 推行四大理念——行勝于言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿意。

1、 企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃

典型問題——不明公司發(fā)展方向。

當前措施——建立博盈公司報，宣傳公司政策、業(yè)務重點、突出優(yōu)良業(yè)績、營造企業(yè)文化，給公司和員工一個共同的窗口，凝聚人心。近期由總經理親自召開一次營銷、技術、管理人員座談會，上下互動。

目標措施——建立公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務發(fā)展計劃，確立專業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。

2、 發(fā)展方向與產業(yè)重點

典型問題——現(xiàn)有產品規(guī)模多大，做不做轎車零部件。

當前措施——制訂目標市場戰(zhàn)略計劃，在營銷公司和技術中心指派人員兼職行業(yè)情報收集工作，定期向公司管理團隊提出預測數(shù)據(jù)資料。對公司現(xiàn)有生產能力進行內部實際評估。

目標措施——指定專人負責行業(yè)情報搜集工作。建立一開放式資料室，將公司各業(yè)務部門訂集的報紙雜志及有關人員整理的內部情報資料集中管理（不含財務），實現(xiàn)資源共享，縮簡資料費用開支。指派項目小組制定車橋和盆角齒兩大主導產品技術改造方案。建立開發(fā)式技術開發(fā)體系，研究在更深的層面上和相關領域內拓展的可行性。

3、 關于企業(yè)建設與團隊工作

典型問題——部分部門職能不到位，有錯位、越位、不到位現(xiàn)象。

當前措施——整頓部門職能，重點是專業(yè)化。成立總經理辦公室，在財務部設立成本控制辦公室。確立任務完成時間考核觀念。

目標措施——撤銷信用管理部，將審計職能一塊劃歸財務部，督辦考核職能一塊劃歸總經辦，上市公司與法律事務職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部，一塊職能歸由總經辦，物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部（考慮公司擴建可能時），同時考慮將黨政工團對口政府事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開展管理人員崗位技能評級，新進管理人員必須有一定起點，嚴格控制管理人員數(shù)量。機構重整后，預計將精簡管理人員，應充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統(tǒng)，逐步達成學習型組織。

4、 關于生產經營與jit

典型問題——沒有品種完成率指標考核，庫存量大，加班多。

當前措施——已成立積壓物資處理小組，應盡快調整，下果斷措施清理庫容。對生產作業(yè)計劃要增加品種完成率指標考核。晨會不能代替每月的生產經營分析會，堅持每月一次的生產經營分析會，加強月計劃對生產經營的指導性，調整計劃必須提前三天（一周）下達，重點加強營銷工作計劃預見性管理。

目標措施——開展精益生產培訓，推行準時作業(yè)，盡可能消除無效勞動和浪費。建立看板，生產現(xiàn)場實現(xiàn)目視管理，逐步取消晨會。成控辦重新核定工時定額、材料定額，配合技術中心制定產品定期的標準成本（每年兩次），加強產品報價管理。技術中心工藝口開展工藝瓶頸審查，加強生產技術準備工作。質量部必須監(jiān)督三包產品索賠問題，做到“活要見人，死要見尸”，真正履行職能，杜絕漏洞。推行效益工資，增加一線生產人員收入。建立關鍵工序應急預案，包括安全生產（本司曾是國家級安全生產企業(yè)）。

5、 關于設備與tpm

典型問題——大量設備閑置，設備沒有預防性維修，設備負荷不均衡。

當前措施——開展閑置設備狀況盤查。對在用設備完好狀態(tài)和精度等級普查。增強預防性維修，確保實現(xiàn)無故障生產。建立關鍵設備配件檔案和適量備品備件儲備方案并實施。整頓并簡化設備配件采購渠道，如按價值量分級控制采購。技術中心與制造部設備處、車間一起盡快制定熱處理設備改造方案并實施。

6、 關于技術開發(fā)與項目小組負責制

典型問題——被動開發(fā)，技術人員不主動下車間一線解決問題，整體素質偏低，攻關項目進展遲緩。

當前措施——以現(xiàn)有分工為基礎成立由產品、工藝、制造、銷售結合的項目開發(fā)小組。技術工藝人員工資收入增加與產品質量、銷售量、銷售額掛鉤一塊，調動技術人員積極性。規(guī)定下車間次數(shù)和時間。攻關項目規(guī)定分階段完成時間，特別是eq153系列盆角齒淬火變形問題。

目標措施——開展技術人員在崗培訓和選拔優(yōu)秀人員深造活動。以項目小組工作制開展技術工藝工作，其收入和所得完全和其開發(fā)的產品銷售量/額掛鉤（海爾模式）。變被動開發(fā)為主動開發(fā)，加強技術信息工作。加強齒輪產品開發(fā)力度。設立技術顧問或外聘行業(yè)技術專家，或院校掛鉤，開展四新研究。成立公司技術管理委員會開展成果革新評價，重獎突出貢獻人員。制定每年技術進步計劃并實施。

7、 關于質量管理與mqm、iso、qs

典型問題——基本是檢驗把關制，體系和程序不完善，運作與生產實際有脫接，非受控文件多，控制點虛設。

當前措施——需要重新培訓體系貫標人員，為最遲五月的復審作準備。增加晚班檢驗人員。加強對外協(xié)件外購件質量控制，及時處理不良品。加強預防和糾正措施計劃，并檢驗其有效性，有效防止問題重復發(fā)生。督促工藝人員定期開展控制圖分析，工序能力指數(shù)計算，杜絕虛假數(shù)據(jù)，發(fā)揮其對制造和質量控制的指導作用。增加檢驗人員工資與車間掛鉤一塊，外檢檢驗員與采購部掛鉤一塊，以提高其工作有效性。

目標措施——因qs9000至xx年無效，應考慮推行iso/ts16949。推行全員品質管理，逐步取消中間檢驗，只設少量存檢，外檢檢驗員應具備質量評審能力。推行物流卡，實現(xiàn)產品可追溯性，建立每臺 （或批次）橋總成（包括獨立減總）出廠檔案。建立質量賠償制度并實施。有效開展供應商質量評審計劃，將其作為供應商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據(jù)。完善充實檢驗手段，其中重點是熱處理質量控制方面。

8、 關于企業(yè)文化與品牌識別系統(tǒng)

典型問題——沒有品牌經營計劃

當時措施——建立廠報。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動，強調顧客包括企業(yè)外部顧客（客戶、分供方、社會）、內部顧客（股東、領導與被領導、部門顧客、職能顧客、工序顧客等），企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)顧客滿意！

目標措施——建立企業(yè)品牌識別系統(tǒng)（已是湖北省級名牌產品，是否創(chuàng)建國家級名牌產品？）。開展企業(yè)文化建設活動，提高企業(yè)美譽度，增強向心力凝聚力。

9、 關于營銷與買斷經營

典型問題——專門的三包服務，三包件回廠不能及時維修拆件或處理，產品積壓。

當前措施——質量部門加強三包產品監(jiān)督管理。專門的三包庫，規(guī)定時間由三包人員做完積壓三包產品分類處理。營銷公司拿出積壓產品處理措施。有效實施對營銷人員的控制管理。

目標措施——撤銷三包服務部，保留三名左右三包人員，對退換產品進行廠內拆修處理，人員歸倉儲部管理，同時強化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理，即將售前、售中、售后服務合并為一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度，即將銷售中心完全推向市場，實現(xiàn)銷售買斷包干，公司內部實行生產中心的機制，以搞活營銷，加強銷售計劃的預見性和準確性，不再產生新的產品積壓。適當時機考慮為營銷人員配備筆記本電腦，實施向總經理日報制度！以利總經理及時掌握市場情況，同時有利促銷（海爾、小天鵝、恒隆模式）。

典型問題——沒有標準成本，對市場價格變化反應慢，報價不合理。

當前措施——對關鍵管理人員公開產品標準成本。對現(xiàn)在降本降耗計劃定期檢查考核并獎勵。財務部成立成本控制辦公室，對工時定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。

目標措施——按成本利潤中心模式，建立模擬市場核算體系（邯鋼模式）。采用倒逼成本法進行產品報價。財務與人力資源部配合建立效益工資制度，如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績幾塊，重點是層層有掛鉤，按公司效益浮動。

11、 關于資源共享與企業(yè)秘密

典型問題——信息資源分散沒有整合，不能有效利用網(wǎng)絡資源，很多電腦可拷貝。

當前措施——對公司電腦進行排查，除關鍵的幾臺電腦外，除掉其余所有電腦的光驅、軟驅、usb接口，建立電子文檔信息管理規(guī)定。建立開放式公用資料室，主要是報紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡報供公司領導決策參考。

目標措施——建立信息管理系統(tǒng)，對聯(lián)網(wǎng)電腦實現(xiàn)分級權限管理，逐步向辦公自動化過渡，實現(xiàn)少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法，如電子郵件的問題，不能是每個人都能向外發(fā)送，技術中心、財務中心內部電腦不能上網(wǎng)，否則公司何談技術保密和財務保密？但可設立一臺公用的上網(wǎng)電腦供有關人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規(guī)定。

管理是一個系統(tǒng)工程，管理效應是一點一滴的累積。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。沒有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速則不達，一定要步進式推進，持續(xù)改進。

試用期轉正的工作小結篇八

20xx年6月18日，我通過面試，來到xxx工作，在和諧的工作氛圍與前輩的悉心指導下已經工作期滿一月，在這一個月的工作中，我適應了新的工作環(huán)境和工作崗位，并且虛心學習，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我的一個月來的工作情況總結如下。

在工作初期，我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室行政日常工作事務，同時積極學習工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以向上的態(tài)度對待每一項工作。

在人際交往上，我虛心地接受領導的建議與指導，積極地向前輩請教，以謙虛謹慎的態(tài)度對待每一位同事，同時也得到了領導與前輩的肯定與贊許，現(xiàn)在我已完全融入到了公司這個大家庭中。

端正工作態(tài)度，嚴守工作紀律。始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以謹慎的態(tài)度對待工作。

在綜合部，每天都能提前到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃領導的辦公室等。積極學習公司公文的處理過程，公司信息的上傳下達，以及與其他各部門的協(xié)調與配合。同時，協(xié)助前輩參與勞動紀律的抽查、固定資產的管理等工作。并且逐漸認識到對辦公室工作，要提前思考，對任何工作都要做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

在物業(yè)部，我了解到各位同事積極與業(yè)主溝通，及時把我們的工作做好，提高管理力度;嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作;在消防安全方面，物業(yè)部門定期進行消防知識培訓和消防演習，不段提醒各位同事安全至上的宗旨，做好各種應變、應急措施;等等。

1.工作不善總結，缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但沒能及時做好工作總結，未從工作中提取到足夠經驗與教訓。

2.工作不夠扎實，不能與時俱進。

3、沒能全身心地投入到工作中，經常為外物所擾，工作沒有上升到一定高度。未積極專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更加積極的態(tài)度、更加飽滿的精神投入到工作中去。

1、首先，加強學習，提高思想素質和工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。

2、其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對一個月來工作的總結，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做得更好。請領導批評指教。

試用期轉正的工作小結篇九

xxxx年x月xx日，我通過面試，來到xxxxxx有限公司工作，不經不覺已過三個月了，現(xiàn)將我的三個月來的工作情況總結如下。

在工作初期，我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室文員日常工作事務，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。

端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以百分之百的精神狀態(tài)對待工作。

每天按時完成生產成品入庫的統(tǒng)計;每天回收與整理生產日報表;每月完成批損耗統(tǒng)計報表;準時、認真、精確的結算工人的計件工資。

對車間的生產記錄進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理是我的一項經常性工作，我采取平時回收和定期集中整理相結合的辦法，將生產記錄進行整理和裝訂，并根據(jù)工作需要，定期培訓生產工人完善生產記錄。

不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。

首先，加強學習，提高政治思想素質和生產統(tǒng)計工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。

其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對三個月來工作的總結，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。

試用期轉正的工作小結篇十

應聘進入公司做銷售的工作，已經三個月了，在這期間，我學了很多公司產品的知識，銷售的技巧，同時也是積極的做好了銷售的工作，將領導分配下來的任務圓滿的完成了，現(xiàn)就我在試用期的一個銷售工作做下總結。

進入公司做銷售工作，我對公司的產品是不夠了解的，雖然之前也從事過類似行業(yè)的銷售，但是差別還是非常的大，所以進入公司開始的時候也是在部門里進行培訓，了解我們公司的產品是怎么樣的，該如何的去聯(lián)系客戶做好銷售的工作。銷售的模式也是和之前我的銷售工作有一些區(qū)別，之前我主要是跑業(yè)務，一家家客戶去上門拜訪，但是在公司的銷售，更多的是通過線上的渠道，去聯(lián)系一些渠道商，不是做終端的銷售，而是將我們的產品賣個渠道商，然后他們再去做零售，可以說區(qū)別還是有一些，不過由于之前我也是從事過銷售，所以這方面的只要了解了模式，也是很好的去做好的。

工作中，我積極的尋找新的客戶，不斷的在各個平臺發(fā)布招商的信息，每次遇到合適的客戶，我都是耐心的去談，去開展合作，不放過任何一個小的渠道，畢竟只有把路鋪廣了，銷售的工作才能做得更好，我也是格外的珍惜每一個客戶，可能一個小客戶帶來的業(yè)績也少，但是聚少成多，只有一個個的積累，那么就更容易完成銷售的任務，同時這些小客戶如果是從一開始就做我們的產品，以后發(fā)展起來，也是會一直跟著的，我的業(yè)績也是會水漲船高的。

三個月的銷售工作，我也發(fā)現(xiàn)了我一些不足的.地方，對于我們公司的產品，雖然有了解，但不夠深入，很多產品還是需要我進一步的去了解，這樣在銷售的過程中也是能更好的去跟客戶溝通。在溝通方式上面，我要轉變思路，之前是終端的銷售，但是現(xiàn)在是做渠道的銷售，是有一些區(qū)別的，我的一些想法也是需要有所改變，讓自己的工作能更好的去開展。

在今后的工作中，我要繼續(xù)的改進自己不足的地方，同時也發(fā)揮自己做過銷售的優(yōu)勢，更明白渠道商們做好零售的心思，讓自己的銷售工作做得更好，轉正對于我來說，并不是一個結束，更是一種新的開始，我必須花費更多的時間，更大的精力去做好這份工作。