當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇一
一、項(xiàng)目實(shí)施的目的和意義
通過農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項(xiàng)目,增強(qiáng)農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量,逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾,減少物質(zhì)資源消耗,保護(hù)自然植被,治理水土流失,扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢(shì),有效控制農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物的污染,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過一池三改(改廚、改廁、改圈),減少農(nóng)村疾病的傳播,改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,豐富農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,使全縣農(nóng)民脫貧致富,增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展能力。
二、項(xiàng)目實(shí)施情況
1、實(shí)施地點(diǎn):根據(jù)__年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)表,我縣項(xiàng)目區(qū)為:洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實(shí)際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村,所以我縣實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為:大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。
2、實(shí)施內(nèi)容:一池三改,即每戶建1個(gè)8立方米的沼氣池,同時(shí)對(duì)廚房、豬欄、廁所進(jìn)行改造:廚房改造有沼氣專用灶臺(tái),臺(tái)面貼瓷磚,地面硬化,管道和儀表安裝規(guī)范、美觀,廚房內(nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化,排污溝與沼氣池連通,能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,達(dá)到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣,與沼氣池相連,并同豬欄一體建設(shè),同時(shí)每個(gè)沼氣池必須配套出料裝置。
3、工程進(jìn)度:由于__年上半年全國出現(xiàn)非典,造成技工培訓(xùn)推遲,__年5月底才進(jìn)行首批沼氣技工培訓(xùn),由此連帶項(xiàng)目啟動(dòng)推遲,再加上農(nóng)村稅費(fèi)改革,部分村合并,村領(lǐng)導(dǎo)變換,所有這些直接影響項(xiàng)目順利實(shí)施。截止__年12月28日,全縣已完成“一池三改”1200個(gè),完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個(gè),完成300個(gè);下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個(gè),完成150個(gè);下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個(gè),完成150個(gè);吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個(gè),完成300個(gè);排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個(gè),完成300個(gè)。
4、資金管理:嚴(yán)格執(zhí)行基建財(cái)務(wù)制度,建立基建專戶專帳,專款專用,不存在截留、擠占、挪用、浪費(fèi)項(xiàng)目資金行為。縣財(cái)政安排項(xiàng)目配套資金16萬元。
5、項(xiàng)目效益:通過農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目,我縣項(xiàng)目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化,“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善,為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題,深受項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶歡迎。每個(gè)“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元,全縣項(xiàng)目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元。
三、項(xiàng)目實(shí)施措施
1、及時(shí)成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目工作的順利實(shí)施,我縣于__年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長,縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔣存有同志兼任,辦公室地點(diǎn)設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。2、認(rèn)真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班
為了保證沼氣池的質(zhì)量,必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池。為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,壯大我縣沼氣技工隊(duì)伍,提高項(xiàng)目管理人員的認(rèn)識(shí)和管理水平,我縣先后于__年5月21日-31日、__年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法,即先進(jìn)行理論培訓(xùn),再深入到下溪、橫山現(xiàn)場(chǎng)建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)支持。
3、強(qiáng)化宣傳,確保項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到位
我們通過廣播、電視、會(huì)議和播放光盤等多渠道、多形式進(jìn)行大力宣傳,提高認(rèn)識(shí),使廣大干部樹立新思想,真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義,使農(nóng)村沼氣知識(shí)進(jìn)入千家萬戶,引導(dǎo)農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期,印發(fā)資料1200份,并在各項(xiàng)目實(shí)施村進(jìn)行項(xiàng)目公示,做到項(xiàng)目實(shí)施情況家喻戶曉。
4、強(qiáng)化管理,確保項(xiàng)目順利實(shí)施
項(xiàng)目辦在每個(gè)項(xiàng)目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點(diǎn)指導(dǎo),全縣沼氣技工由項(xiàng)目辦統(tǒng)一安排,確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施期間,省、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查,加快了項(xiàng)目實(shí)施。為了促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,__年10月13日,縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)議由胡水印副縣長主持,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)利用典型示范的帶動(dòng)作用,使與會(huì)人員對(duì)農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)。會(huì)上副縣長胡水印代表縣政府與各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長簽訂了責(zé)任狀,進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度慢的情況,__年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了批示,要求狠抓落實(shí)。__年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項(xiàng)目督查小組,分赴各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查。__年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施。
5、落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施
各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè),特別是__年11月以后,各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng)、村干部會(huì)議,明確工作責(zé)任,采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,落實(shí)責(zé)任。
四、項(xiàng)目建后管護(hù)制度
為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目的成果,能源辦制定了可行的管護(hù)制度,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先,項(xiàng)目農(nóng)戶全部建立檔案,專人保管,可以隨時(shí)查詢,進(jìn)行回訪義診。其次,建池實(shí)行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé),扣留20%工資作為質(zhì)量保證金,一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,一年后返還。第三,健絡(luò),搞好服務(wù)??h能源辦抽出一名高級(jí)技工專職負(fù)責(zé)各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護(hù)和服務(wù)工作,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性,沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者,又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員,做到用戶有叫必應(yīng),提供上門服務(wù),實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。
五、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
1、提高認(rèn)識(shí),把能源建設(shè)作為保護(hù)生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事,是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)、資源再利用的有效形式,具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用,其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。
2、廣籌資金,把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。沼氣既是能源,也是環(huán)保設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施,還是肥料加工設(shè)施,效益是多方面的,工作也涉及到不同學(xué)科和部門,單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實(shí)際工作中,要調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加投入,形成合力,加快發(fā)展。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將生態(tài)能源建設(shè)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo),解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、強(qiáng)化技術(shù),把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點(diǎn)。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上,還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結(jié)合起來,使農(nóng)村的面貌有一個(gè)根本性的改觀。同時(shí),要擴(kuò)大沼氣的利用范圍,大力推廣沼肥養(yǎng)魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效,把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要技術(shù)措施。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇二
20_年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、 思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想和黨的xx大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
二、完成工作情況
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。
2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對(duì)在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。
3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來,我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。
4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時(shí)完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭(zhēng)取時(shí)間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成__年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會(huì)使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺?qǐng)教后,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
三、 存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20__年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守
1、自覺學(xué)習(xí),努力提高
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企,清正廉潔
堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作
年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了___對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。
同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),按時(shí)組織召開工程例會(huì),每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照___統(tǒng)一部署,我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時(shí)處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,盡量把搬遷新址對(duì)各部門的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門反饋的狀況進(jìn)行匯總,第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程
上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。
4、室外工程
上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程
20__年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分到達(dá)要求的工程透過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。
三、掌握市場(chǎng)建材行情,做好價(jià)格確認(rèn)
1、了解行情,掌握信息
施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,我部門訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,市場(chǎng)詢價(jià),電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。
2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計(jì)原則,在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅(jiān)持合同要約,抵制無理變更。
四、配合建設(shè),完善基建管理
1、扎實(shí)做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,對(duì)工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計(jì)部門檢查。
2、安全管理體系推進(jìn)
年上半年,我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險(xiǎn)源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)
年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作
4、基建檔案歸檔整理
根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作
此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析,并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。
同時(shí),上半年完成超多工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),對(duì)部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào),開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)
回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年主要工作任務(wù):
1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:
1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有必須距離。
2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。
4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠,現(xiàn)場(chǎng)人員無法滿足施工要求,進(jìn)度推動(dòng)困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。
以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:
1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,共同開建立設(shè)新局面。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),結(jié)合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進(jìn)步”的原則,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,堅(jiān)持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。
4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,保證工程款??顚S?。
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí),并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),找出原因并舉措實(shí)施。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇四
今年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科職員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、秉公用權(quán)、令行禁止,廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的治理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公遵法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
二、完成工作情況
1、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水平半年來,我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)治理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程治理實(shí)際,為學(xué)院工程治理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程本錢做出了貢獻(xiàn)。2、留意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程治理部分,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對(duì)在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動(dòng)和同道們進(jìn)行勾通和交流,以誠待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。
3、加強(qiáng)內(nèi)部治理,進(jìn)步工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部職員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭治理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混略冬大大進(jìn)步了辦事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。
4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購和治理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料回檔有大量工作要做,包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)治理、合同治理、預(yù)、決算審核、資料回檔等。為按時(shí)完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭(zhēng)取時(shí)間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完本錢部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);⑶、完本錢部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好顧問。工程建設(shè)具有投資大、返工本錢高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)職員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我以為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,假如明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威看,反而會(huì)使國家、集體的利益受到損害。四年級(jí)作文如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾預(yù)備將地下3~深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)職員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工治理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺?qǐng)教后,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在0.深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證實(shí),這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、公道的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
三、存在的題目和今后努力的方向
回顧半年來的工作,固然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng),努力進(jìn)步工作水平,揚(yáng)長避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇五
基建科工作制度
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的總體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、水電、汽安裝、施工管理,有計(jì)劃地做好基建投資、房屋維修保養(yǎng)和建材保管工作。
2、樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持勤儉辦院的原則,努力做到少花錢多辦事,搞好廢舊利用,增收節(jié)支。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,搞好辦事效率和工作能力。
4、加強(qiáng)工作管理,對(duì)外包工程必須認(rèn)真選擇施工隊(duì)伍,抓好工程質(zhì)量和施工管理,嚴(yán)格核算,降低成本。
5、在各項(xiàng)施工中,加強(qiáng)安全教育,杜絕事故發(fā)生。
6、堅(jiān)持廉潔奉公,在工程承包、施工、管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作中不得以權(quán)謀私,個(gè)人不得收受回扣、介紹費(fèi)、好處費(fèi)及實(shí)物等。
7、負(fù)責(zé)編制審核各項(xiàng)工程決算。
8、整理保管好基建檔案資料。
基建科科長職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院有關(guān)基建工程項(xiàng)目的全面組織工作,制定本科工作并組織實(shí)施,定期匯報(bào),嚴(yán)格按照《城市規(guī)劃法》及國家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,起草計(jì)劃方案書,并辦理有關(guān)手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書實(shí)施落實(shí),辦理有關(guān)手續(xù),組織工程招標(biāo)推薦有施工資質(zhì)的施工單位,經(jīng)院長批準(zhǔn)后簽訂施工合同,辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
3、組織人員采購材料、設(shè)備,監(jiān)督和檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
4、組織本科人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、負(fù)責(zé)有關(guān)單位的聯(lián)系的接待工作。
6、管理基建檔案材料,及時(shí)編存歸檔。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)本科人員的考核、考勤,提出獎(jiǎng)懲意見。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇六
今年上半年,在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo),在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在各處室、直屬單位的配合下,基建辦以圍繞建設(shè)“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”為核心,扎實(shí)工作,努力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目前期的工作。現(xiàn)將主要工作小結(jié)如下:
1、辦理完成“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。3月6日,南京市規(guī)劃局完成了對(duì)我局辦理完成建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。對(duì)我局的項(xiàng)目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規(guī)劃指標(biāo)提出了要求。這對(duì)我們項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)起到了指導(dǎo)作用。經(jīng)反復(fù)協(xié)調(diào),由原來的限高60米改變成限高100米,為我們今后的設(shè)計(jì)需求留下了巨大的空間,使設(shè)計(jì)要點(diǎn)滿足了我們的設(shè)計(jì)需求。
2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目的建設(shè)資金。由于“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”項(xiàng)目建設(shè)資金除省財(cái)政__年劃撥的4200萬元外,建設(shè)資金缺空很大。3月26日,我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于懇請(qǐng)劃撥食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》(蘇食藥監(jiān)基〖__〗27號(hào)),懇請(qǐng)盡快安排項(xiàng)目建設(shè)資金的請(qǐng)示匯報(bào),并說明了該項(xiàng)目建設(shè)的緊迫性、必要性。3月31日,省政府辦公廳給予了擬辦意見,現(xiàn)我們正積極和省發(fā)改委、省財(cái)政廳溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取獲得項(xiàng)目資金的支持。
3、考察調(diào)研,吸收借鑒其他市局的建設(shè)設(shè)計(jì)理念。為了搞好我局技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)項(xiàng)目,3月上旬,省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位,進(jìn)行考察,了解調(diào)研他們的工程進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)投入、主要做法,以及當(dāng)前存在的主要問題。通過此次參觀交流學(xué)習(xí),頗有收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內(nèi)外環(huán)境的營造上充分體現(xiàn)出以人為中心的設(shè)計(jì)理念,充分考慮到實(shí)驗(yàn)室未來的發(fā)展趨勢(shì)。都認(rèn)為前期的功能設(shè)計(jì)及其重要,滿足現(xiàn)在功能的同時(shí)一定要預(yù)留好今后的發(fā)展。成功經(jīng)驗(yàn)和留下的遺憾值得我們借鑒。同時(shí)基建辦對(duì)“兩所一中心”項(xiàng)目的三家使用單位也分別進(jìn)行了考察,調(diào)研,聽取他們對(duì)今后發(fā)展需求。
4、爭(zhēng)取國家局對(duì)項(xiàng)目資金的支持。5月_日,根據(jù)國家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關(guān)于征求對(duì)調(diào)整國家口岸藥檢所改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制和審批方式意見的函》,部分藥檢所異地?cái)U(kuò)建,須要在地方履行相應(yīng)審批手續(xù)。我們會(huì)同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以(蘇食藥監(jiān)基〖__〗33號(hào))函,向國家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)編制,由江蘇省發(fā)展改革委負(fù)責(zé)審批的意見。
5、加強(qiáng)制度建設(shè)。制定了《工程款管理規(guī)定》、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度。同時(shí)要求基建人員遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行基建各項(xiàng)規(guī)定。
6、主動(dòng)了解項(xiàng)目所需配套建設(shè)單位的有關(guān)情況。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,廣泛同設(shè)計(jì)、代建、項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理、設(shè)備供貨商等單位聯(lián)系,了解相關(guān)情況。有關(guān)工作正在積極推進(jìn)。
下一步,基建辦將按照局黨組對(duì)“兩所一中心”項(xiàng)目建設(shè)的要求,繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇七
20__年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創(chuàng)新,將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守
1、自覺學(xué)習(xí),努力提高
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企,清正廉潔
堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),集體研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作
年上半年,我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),按時(shí)完成了___對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間,我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。
同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),按時(shí)組織召開工程例會(huì),每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照___統(tǒng)一部署,我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時(shí)處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,盡量把搬遷新址對(duì)各部門的工作影響減到最小,在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門反饋的情況進(jìn)行匯總,第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程
上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,早日投入運(yùn)行。
4、室外工程
上半年,完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程
20__年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),做好工程決算審計(jì)。
三、掌握市場(chǎng)建材行情,做好價(jià)格確認(rèn)
1、了解行情,掌握信息
施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中,為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,我部門訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,市場(chǎng)詢價(jià),電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。
2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,我們遵循設(shè)計(jì)原則,在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下,堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,同質(zhì)選價(jià)優(yōu),同價(jià)選質(zhì)優(yōu),嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,堅(jiān)持合同要約,抵制無理變更。
四、配合建設(shè),完善基建管理
1、扎實(shí)做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,對(duì)工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)提升,認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,切實(shí)提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計(jì)部門檢查。
2、安全管理體系推進(jìn)
年上半年,我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,在項(xiàng)目施工前,辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標(biāo)和要求,提醒施工方危險(xiǎn)源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)
年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改進(jìn)了部門工作
4、基建檔案歸檔整理
根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作
此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析,并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。
同時(shí),上半年完成大量工程款的支付工作,及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,有效的加快施工進(jìn)度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),對(duì)部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào),開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)
回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年主要工作任務(wù):
1、加快工程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:
1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有一定距離。
2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。
4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠,現(xiàn)場(chǎng)人員無法滿足施工要求,進(jìn)度推動(dòng)困難,致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。
以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時(shí)俱進(jìn),迎頭趕上。主要措施是:
1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),結(jié)合工程管理的實(shí)踐,提高服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進(jìn)步”的原則,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,堅(jiān)持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細(xì)微之處,落到點(diǎn)滴之間。
4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況,保證工程款專款專用。
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí),并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)情況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,立即召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),找出原因并舉措實(shí)施。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇八
____年是充滿生機(jī)和活力的一年,是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年,也是學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機(jī)年。在院委會(huì)、黨委會(huì)的關(guān)心幫忙下,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在學(xué)院各部門的大力支持下,在基建處全體員工的努力下,學(xué)院工程建設(shè)項(xiàng)目于____年_月中旬全面竣工,學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達(dá)了一嶄新的高水平臺(tái)階,學(xué)院辦學(xué)條件、實(shí)力有進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),我院_期征地工作也已經(jīng)展開,土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段,待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的狀況下,力排萬難,用心開展各項(xiàng)工作,創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué),奠定了基建方面堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、____年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)狀況
(1)___校區(qū)二期項(xiàng)目建設(shè)狀況
二期工程于____年__月初開始動(dòng)工,____年__月完成第一梯次建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目為:學(xué)生宿舍_棟、教學(xué)樓_棟、食堂_棟、籃球場(chǎng)_塊、排球場(chǎng)_塊、網(wǎng)球場(chǎng)_塊,總建筑面積約____㎡;____年__月完成第二梯次建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目為:實(shí)訓(xùn)大樓_棟、學(xué)生宿舍_棟,總建筑面積約_____㎡,至____年__月下旬,我院二期工程項(xiàng)目全部建設(shè)完成,總建筑規(guī)模近______平方米,總投資額人民幣_(tái)___萬元。
二期工程第一梯次建設(shè)項(xiàng)目在__年__月完成后,我處人員一方面認(rèn)真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),另一方面則用心籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)資料是我院的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓、__學(xué)生宿舍及室
外配套設(shè)施,其余如:實(shí)訓(xùn)樓周邊道路項(xiàng)目及其他零星配套建設(shè)項(xiàng)目40余項(xiàng)。投資額人民幣_(tái)___萬余元。__棟學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目建筑規(guī)模_____㎡,按防火等級(jí)二級(jí),建筑等級(jí)二級(jí),使用年限按50年設(shè)計(jì),抗震設(shè)防烈度為_度,建筑高度___米,結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu);新教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積_____㎡,建筑為__層結(jié)構(gòu),局部__層,建筑總高為__米,設(shè)計(jì)使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為_度,耐火等級(jí)二級(jí)。
兩項(xiàng)目于____年_月進(jìn)入可行性論證、單體設(shè)計(jì)、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時(shí)在___建設(shè)局辦理建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)審等相關(guān)手續(xù),____年底開工建設(shè),____年_月__日單體工程封頂斷水,全面進(jìn)入裝修階段,于____年_月上旬正式竣工。____年_月__日在___質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,此兩項(xiàng)工程順利驗(yàn)收合格,質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為良好。
在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下,在___的直接指揮下,基建處職工用心工作,用科學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐活動(dòng),努力讓各項(xiàng)工作更完善、更高效,為了保證工期和施工質(zhì)量,基建處人員團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神,本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則,全身心投入工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,加班加點(diǎn),不怕苦、臟、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困難,保證工程現(xiàn)場(chǎng)每一天24小時(shí)有我處工作人員,在監(jiān)督工程質(zhì)量同時(shí),認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患,最終按期順利完成了基建任務(wù),并確保在施工過程中,未發(fā)生一齊安全事故。
二期工程第二梯次項(xiàng)目自____年_月交付使用,一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),給予了比較嚴(yán)格的管理,使得問題比較少;另一方面由于竣工時(shí)間為學(xué)院的暑假期間,沒有大規(guī)模投入使用,使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn),增加了問題排查的難度。我處
人員用心會(huì)同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍,看到有問題就及時(shí)聯(lián)系施工單位前來完善,爭(zhēng)取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個(gè)完美的生活環(huán)境,給全校師生帶給一個(gè)設(shè)計(jì)合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓。
(2)妥善解決以前遺留的問題,推進(jìn)和諧校園建設(shè)
一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后,我處用心配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作,其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中,圖書館閱覽室地面開裂狀況有代表性,原施工單位先是推脫職責(zé),不愿維修,我處委托___質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心對(duì)開裂地面做出了鑒定,在鑒定報(bào)告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工造成的,有了合法有效的鑒定報(bào)告,施工單位最后愿意承擔(dān)大部分職責(zé)。二期工程第一梯次項(xiàng)目交付使用后,我處用心組織施工單位,會(huì)同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一齊進(jìn)入后期維護(hù)階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病,二期學(xué)生宿舍工程交付使用后,出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況,在___的親自關(guān)心指導(dǎo)下,我處用心與施工單位溝通維修問題,本著保后勤、做服務(wù)的理念,為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境,及時(shí)提出維修方案,全處人員不分上下班時(shí)間,抓緊時(shí)間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段,同時(shí)與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議,對(duì)后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,能夠迅速的解決突發(fā)事件。
在二期工程維修告一段落的同時(shí),與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項(xiàng)目施工單位(______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終給付_____公司____萬元整作為工程量增加部分工程款;與一期訓(xùn)作樓項(xiàng)目施工單位(______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終給付______公司____萬元整作為工程量增
加部分工程款;與二期教學(xué)樓項(xiàng)目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍項(xiàng)目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項(xiàng)目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金,______公司支付我院___萬元作為工程后續(xù)維修款項(xiàng),至此______公司工程款全部結(jié)清。
(3)學(xué)院二期新征地狀況
學(xué)院二期征地工作于____年__月全面展開,于____年_月__日與______簽訂了《_______的補(bǔ)充協(xié)議》,協(xié)議明確了______的__地塊的面積為____畝為我學(xué)院土地,于____年_月__日收到由_______下發(fā)的《_________核準(zhǔn)的批復(fù)》,文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項(xiàng)目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。在此之后,我處用心配合______設(shè)計(jì)院,完成了《_________征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》,并報(bào)___規(guī)劃建設(shè)局、___國土資源局審批,并于____年_月_日收到由___國土資源局辦公室下發(fā)的__國土資發(fā)〔20__〕126號(hào)《關(guān)于_______建設(shè)項(xiàng)目用的預(yù)審意見》,預(yù)審意見中明確我院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定,同意透過用地預(yù)審。預(yù)計(jì)于____年_月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。
至____年_月中旬,二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢,我院的新擴(kuò)建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實(shí)。
(4)學(xué)院三期建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)
學(xué)院三期建設(shè)項(xiàng)目辦公樓、廣場(chǎng)及臨時(shí)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目于____年_月全面啟動(dòng),至____年_月,新建項(xiàng)目場(chǎng)地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,
我院辦公樓建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審圖工作已經(jīng)接近尾聲,單體的建設(shè)施工合同于____年_月__日簽訂完成。辦公樓項(xiàng)目總建筑面積為_____平方米,建筑設(shè)計(jì)層數(shù)為__層,建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)使用年限50年,耐火等級(jí)為國家二級(jí),看地震強(qiáng)度為_度,以上單體預(yù)計(jì)共投資____萬元,預(yù)計(jì)建設(shè)工期歷時(shí)約__個(gè)月。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個(gè)標(biāo)志性建筑。
(4)工程款的資金支付狀況。
工程款的支付時(shí),堅(jiān)持按合同辦事,不提前、不拖沓,認(rèn)真踏實(shí)的做好資金計(jì)劃,按計(jì)劃付款。對(duì)急需付款的項(xiàng)目和工程材料,提出了部門意見和推薦,以及時(shí)解決突發(fā)問題,避免造成不良影響,推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
三、建設(shè)工作總結(jié)
基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門,對(duì)學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,個(gè)性是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要職責(zé)。如何切實(shí)有效的保證為教學(xué),不辱使命,不斷提高基本建設(shè)管理水平,營造一個(gè)布局合理的和諧校園,是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們對(duì)基建處工作的過去、此刻和未來進(jìn)行了認(rèn)真的回顧、疏理和規(guī)劃。
1、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。明確提出全處人員,個(gè)性是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)和理解單位及個(gè)人的崗位職責(zé),首先解決就應(yīng)做什么的問題。要求全處人員團(tuán)結(jié)一心,不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、不忘危機(jī)意識(shí)、提高發(fā)展和服務(wù)意識(shí)。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、重溝通,講效率。基建工作與學(xué)院各個(gè)部門的工作都息息相關(guān),為滿足各個(gè)職能部門對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求,我處人員在工程進(jìn)行前,都會(huì)用心與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問題,詢問相關(guān)意見,盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益,避免開工之后又重復(fù)建設(shè)的無謂浪費(fèi)。
3、制定明確的工作目標(biāo)。為了使基建工作目標(biāo)清晰,方向明確。我們制定了“工作要精細(xì),管理要直接;落實(shí)要具體,作風(fēng)要深入;制度要健全,程序要合規(guī);業(yè)務(wù)要精通,服務(wù)要到位;行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標(biāo),并認(rèn)真落實(shí)和踐行。例如我院今年__月舉辦的慶典工作,為保證慶典工作順利進(jìn)行,力排萬難,借來了發(fā)電機(jī);當(dāng)足球場(chǎng)搭建時(shí)舞臺(tái),我處人員一步不離的守在工地旁認(rèn)真監(jiān)督到深夜;當(dāng)節(jié)目彩排時(shí),發(fā)現(xiàn)舞臺(tái)有搖晃的安全隱患,立即不顧自身安危,鉆進(jìn)舞臺(tái)底部對(duì)舞臺(tái)進(jìn)行加固工作等,都是工作觀念提升的具體體現(xiàn)。
4、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)及思想教育數(shù)次,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院下發(fā)的各項(xiàng)文件,堅(jiān)持用黨的精神武裝頭腦,從思想上保證了黨的各項(xiàng)方針政策得到貫徹落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識(shí)不斷更新、豐富和發(fā)展。
5、早謀劃、細(xì)論證、勤溝通
針對(duì)基本建設(shè)工程投資大、工期長、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點(diǎn),我們?cè)诠こ添?xiàng)目前期堅(jiān)持提早謀劃,做好做細(xì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作,努力做到實(shí)事求是,科學(xué)合理地使用學(xué)院建設(shè)資金。
6、抓質(zhì)量、保、控投資
為有效落實(shí)“三控”各項(xiàng)措施,全處人員團(tuán)結(jié)一心,群策群力,不斷提升觀念,逐步改善工程管理的方式方法。
(1)抓質(zhì)量。牢固樹立百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想。為了保證工程質(zhì)量,堅(jiān)持從源頭抓起,實(shí)行全過程質(zhì)量控制,包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、招投標(biāo)質(zhì)量、工程施工和項(xiàng)目管理質(zhì)量。
(2)保工期。工期是基建工程的重要控制目標(biāo)之一,施工進(jìn)度至關(guān)重要,
務(wù)必常抓不懈,我們針對(duì)不同工程的不同特點(diǎn),采取了不同的、操作性較強(qiáng)的措施,收到了不錯(cuò)的效果。個(gè)性在今年_月初,實(shí)訓(xùn)樓工程報(bào)告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復(fù)雜,不能全部按照原設(shè)計(jì)方案施工,施工進(jìn)度滯后于原施工計(jì)劃,我處人員用心與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、地勘單位溝通意見,經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)勘查,以最短的時(shí)間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案,使工程逐漸縮短與計(jì)劃進(jìn)度的距離,為工程按期竣工驗(yàn)收帶給了有力的保障。
(3)控投資。投資控制是所有學(xué)院基本建設(shè)的問題之一。我處人員用心配合相關(guān)部門,為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦,使工程項(xiàng)目的合作洽談能夠更加全面,為施工合同能夠在解決施工過程中將會(huì)碰到的突發(fā)事件時(shí)更加有力和完善。
四、面臨的主要困難
目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少。基建處現(xiàn)有_名工作人員,其中處長_位,水電工程師_位,土建工程師_位,專員_位。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院?;ㄖ笜?biāo)靠攏,任務(wù)十分繁重,給施工管理工作帶來很大的困難;再者,我院北部校區(qū)建設(shè)在即,更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設(shè)。
五、存在的主要問題
1、由于人員較少,日常工作繁忙,對(duì)基本建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的不夠,細(xì)節(jié)不夠完善。
2、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié),對(duì)施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。
3、計(jì)劃外零星附屬項(xiàng)目工程多,限期緊,而項(xiàng)目的各個(gè)階段建筑規(guī)定有明確的要求。可壓縮只能是項(xiàng)目開工前功能,設(shè)計(jì)調(diào)查研究論證的時(shí)間,而
造成一些不足和缺陷,影響工程完工之后的使用。
4、時(shí)間緊、任務(wù)重、操作難,在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴(yán)格管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、工程量、投資控制方法和手段有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
六、下一步基建工作計(jì)劃和打算
1、由于彝良大地震,國家對(duì)基建方面的工作高度重視,提高國家規(guī)定要求高,我處結(jié)合當(dāng)前國家對(duì)基建工作的新要求、新規(guī)定及時(shí)學(xué)習(xí),重視加強(qiáng)管理,并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究、總結(jié)工作中存在的不足,研究對(duì)策,及時(shí)調(diào)整,使工作不斷趨向完善、規(guī)范。
2、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持以人為本的原則,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,明確發(fā)展思路,圓滿完成集團(tuán)學(xué)院交給的各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。
3、提高創(chuàng)新潛力,建設(shè)和諧校園。作為學(xué)院基建人要及時(shí)了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢(shì),加強(qiáng)橫向交流,謀求創(chuàng)新發(fā)展。用心參加相關(guān)會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),及時(shí)了解和掌握當(dāng)前基建發(fā)展形勢(shì)和動(dòng)態(tài),虛心向其他單位學(xué)習(xí),主動(dòng)吸納和借鑒成功經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短。結(jié)合學(xué)院建設(shè)實(shí)際,勇于創(chuàng)新,用心總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃開展工作,搞好校園規(guī)劃,建設(shè)精品工程,努力完善配套及服務(wù)設(shè)施。為學(xué)院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、提高“三控”潛力,堅(jiān)持質(zhì)量第一。項(xiàng)目建設(shè)務(wù)必遵循基本建設(shè)程序,務(wù)必堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。要不斷總結(jié)探索限額設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),確?;ㄍ顿Y不超計(jì)劃;要摸索整個(gè)建設(shè)過程合理工期規(guī)律,確保按期完工交付使用;要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),合理組織施工,確保工程質(zhì)量。要堅(jiān)持公平、
公正、公開的原則,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,建設(shè)陽光工程。認(rèn)真搞好工程項(xiàng)目的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度”三大控制工作,努力做到質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理,杜絕不合格工程。
5、加強(qiáng)部門人員的作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做到服務(wù)的人性化和時(shí)效性。自覺服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來和走出去相結(jié)合的工作方法,加強(qiáng)溝通與合作,經(jīng)常深入基層,虛心傾聽和正確對(duì)待來自各方的意見和推薦。堅(jiān)決維護(hù)學(xué)院和廣大教職工的切身利益,自覺理解學(xué)院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查。
6、認(rèn)真做好單位內(nèi)部管理工作。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全處人員的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)管理職責(zé)制,各施其職、各盡其責(zé)??朔щy,用心工作。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷改善工作方式、方法和手段,努力提高業(yè)務(wù)水平,工作潛力和服務(wù)質(zhì)量,用心預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內(nèi)煉強(qiáng)攻,外樹形象,努力把基建處建設(shè)成為具有較強(qiáng)凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力、行為規(guī)范、求實(shí)創(chuàng)新、清正廉潔、形象良好的職能部門。
7、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施,是按照新型大學(xué)規(guī)劃的。今年__月,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)富有前瞻性的指揮下,我院繼一、二期征地之后,再次征地____畝,新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面,現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中,我處人員將盡快完善征地手續(xù),盡早取得土地權(quán)屬證書。
8、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展,提出合理的建設(shè)意見。為確保我院轉(zhuǎn)型成功,根據(jù)國家教育部相關(guān)規(guī)定要求,我處用心同設(shè)計(jì)院專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,結(jié)合我院實(shí)
際狀況,擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案。
七、廉政建設(shè)方面,基建工作是一種特殊的行業(yè),他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機(jī)會(huì)多,社會(huì)上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化,在這條線上工作的同志們健康成長,少出漏洞,在紀(jì)檢、審計(jì)部門的大力支持、牽頭、監(jiān)督下,基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求,制定了各項(xiàng)相互監(jiān)督的辦法,并不斷修改和完善,構(gòu)成了工作規(guī)范、公開、公平的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會(huì)議上反復(fù)宣傳廉政建設(shè)的重要性,要求自己和大家規(guī)范自身言行,嚴(yán)格要求自己。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇九
20_年的歲末就這樣不知不覺的走近了我們,時(shí)間總是這樣不留情面?;叵胍荒陙砉ぷ髦薪?jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有成功也有不足。下面把我個(gè)人20_年的工作和一些想法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、回顧20_年的工作
20_年我主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作:
1、對(duì)鐵道學(xué)院的施工圖紙進(jìn)行審核。圖紙是工程施工的重要依據(jù),施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)水平的高低對(duì)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度都有著極大地影響。而目前設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心和技術(shù)水平普遍偏低,圖紙中總是存在著較多的問題,更重要的是我們應(yīng)該主導(dǎo)設(shè)計(jì),而不是被他們牽著鼻子走。為此,在開工前我們用了大量的時(shí)間反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行審核,給設(shè)計(jì)院提出了許多版問題和修改意見,使許多問題在正式出圖前完成了修改,剩余的部分問題再以圖紙會(huì)審、洽商的形式進(jìn)行解決。這樣我們基本達(dá)到了圖紙問題在工程實(shí)體形成前發(fā)現(xiàn)、解決的控制目標(biāo)。
2、對(duì)鐵道學(xué)院施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行管理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)來講,有效的安全控制是建設(shè)工程順利進(jìn)行的根本保證,沒有安全也就沒有一切!根據(jù)項(xiàng)目分工我主要分管項(xiàng)目的安全管理工作,鐵道學(xué)院兩家監(jiān)理單位安全總監(jiān)的經(jīng)驗(yàn)較為豐富,施工總包單位二局和三局雖然都是國家的特級(jí)施工企業(yè),但是他們項(xiàng)目部安全管理人員的技術(shù)水平和工作責(zé)任心卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理的需要。既不能充分的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患而且對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題也不能很好地落實(shí)改正。為此,我們一方面充分利用監(jiān)理,要求監(jiān)理單位人員日常巡視必須到位,盡可能的發(fā)現(xiàn)問題通知總包同時(shí)每周利用半天的時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)的安全檢查,監(jiān)督其整改。第二、針對(duì)各參建單位技術(shù)水平不齊、標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理實(shí)行樣板引路,同時(shí)要求施工單位做出施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理控制要點(diǎn),作為管理依據(jù)。第三、組織監(jiān)理和總包、分包的安全員開專題會(huì),給總包、分包單位的安全員劃出責(zé)任區(qū)、責(zé)任樓,責(zé)任到人,要求他們對(duì)存在的隱患死盯、盯死,一個(gè)問題解決了再去解決下一個(gè),同時(shí)對(duì)不負(fù)責(zé)任的人員堅(jiān)決清退出場(chǎng)。第四、針對(duì)總包不能有效管理分包的情況,由監(jiān)理單位和我們項(xiàng)目部人員幫助總包進(jìn)行落實(shí)。第五、對(duì)不同時(shí)期、不同施工部位的安全隱患進(jìn)行側(cè)重、細(xì)致的檢查。比如在夏季和冬季我們加強(qiáng)對(duì)民工宿舍的檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)每個(gè)宿舍、每張床進(jìn)行全方位無遺漏的檢查,對(duì)查出的違禁電器由總包單位沒收處理,對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問題,對(duì)總包單位進(jìn)行處罰。通過以上措施的執(zhí)行,使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理一直處于受控狀態(tài)。
3、對(duì)鐵道學(xué)院水電工程的預(yù)留與預(yù)埋進(jìn)行管理。預(yù)留預(yù)埋對(duì)于水電安裝來講工程量不大,但卻至關(guān)重要。為此,我們采取了以下措施。第一、開工前召開由我方、監(jiān)理、總包、分包等單位參加的交底會(huì),將我公司對(duì)于本工程質(zhì)量的要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行灌輸,統(tǒng)一思想、施加壓力,并告知我公司的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策,一直到分包的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。第二、要求總包單位作出預(yù)留預(yù)埋的專項(xiàng)方案,對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)和質(zhì)量通病都拿出具體的質(zhì)量控制措施。第三、樣板引路,在每項(xiàng)工程施工前,要求總包單位必須作出高標(biāo)準(zhǔn)的樣板,以此作為今后的施工依據(jù)。第四、在剛開始正式施工時(shí)挑毛病、抽鞭子。把小問題擴(kuò)大化、嚴(yán)重化處理,讓施工單位在今后的施工中不敢掉以輕心。第五繼續(xù)抽鞭子、高壓管理,堅(jiān)持一個(gè)問題都不放過的原則,讓施工單位產(chǎn)生畏懼之心。這樣,通過半年多的努力,現(xiàn)在一次結(jié)構(gòu)階段的預(yù)留預(yù)埋基本完成,總體質(zhì)量比一期有了較大提高。
4、作為公司的老員工不僅自己要廉潔自律,在對(duì)待新到公司的同志及年輕的同志,更堅(jiān)持把廉潔自律是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念灌輸給他們,同時(shí)把自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫無保留的告訴他們。
二、對(duì)創(chuàng)建精品工程的一些想法
對(duì)于二期工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),公司要求是創(chuàng)精品工程、百年工程,相對(duì)于一期來講要有一個(gè)明顯的提高。從6月份開始打樁到現(xiàn)在半年多的時(shí)間,應(yīng)該說我們項(xiàng)目部干的比較苦,但是在工程質(zhì)量方面還是有許多不盡如人意的地方。現(xiàn)在在建設(shè)市場(chǎng)上,像我們這樣深入管工程的建設(shè)單位很少,但是我覺得我們做的還不夠,因?yàn)槲覀兊馁|(zhì)量目標(biāo)是精品工程、百年工程,我們不得不深入,也因?yàn)楝F(xiàn)在施工單位、監(jiān)理單位管理人員的責(zé)任心和技術(shù)水平在不斷下降,我們不得不深入。
但延伸管理只是我們創(chuàng)精品工程、百年工程的一個(gè)開始。我想,我們要真正實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),在延伸管理的同時(shí)要細(xì)化管理,最好的辦法就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理。建立我們公司自己的工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是很具體、詳細(xì),準(zhǔn)確描述每個(gè)分部分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的控制要點(diǎn)是什么?如何杜絕質(zhì)量通病?哪些工作是必須做而決不能放過的,否則就達(dá)不到我們的要求,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)全公司嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。這樣就可以盡量規(guī)避員工因水平、經(jīng)歷、處事方法不同而給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)。使公司的每一位員工無論來自哪里,都能夠按照同一個(gè)工作思路、同一個(gè)工作方法、同一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去完成自己的工作。
要建設(shè)精品工程,我認(rèn)為必須要建立一套規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的東西來指導(dǎo)和約束,這樣我們才能在創(chuàng)精品工程、百年工程的路上越走越好。
三、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)及對(duì)20__年工作的設(shè)想
公司一直堅(jiān)持的思路清晰,目標(biāo)明確,作風(fēng)干練,死盯盯死的工作作風(fēng)確實(shí)對(duì)我的工作起到了很大的促進(jìn)作用。但是在工作中仍然有一些不足,比如:工作中仍有不細(xì)致的地方,未發(fā)現(xiàn)吊扇和投影儀過近,無法滿足使用要求的問題,后期會(huì)造成一些改動(dòng)。在工作中對(duì)施工單位的管理方法和管理力度仍需改進(jìn)和加強(qiáng)。明年是鐵道學(xué)院工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵年,為此,在20__年我要重點(diǎn)做好以下工作:
1、一定要繼續(xù)堅(jiān)持思路清晰、干脆、干練的工作作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是干好任何工作的基礎(chǔ)。
2、在對(duì)圖紙清晰、準(zhǔn)確掌握的同時(shí)。堅(jiān)持主導(dǎo)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)為我所用的思想。
3、探索實(shí)施精細(xì)化管理。在每項(xiàng)工程開始施工前組織施工、監(jiān)理單位對(duì)工程提前進(jìn)行詳細(xì)策劃,對(duì)如何做才能確保質(zhì)量拿出具體的辦法,力爭(zhēng)工程一次做好。
4、在詳細(xì)策劃的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持樣板引路的管理,擴(kuò)大樣板的區(qū)域,這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用,也能更多的發(fā)現(xiàn)問題,為大面積施工做好充分的準(zhǔn)備。
5、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量問題本著一個(gè)都不放過的原則開展工作。對(duì)于施工單位、監(jiān)理單位的管理做到長抓不懈,加大對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的管理力度。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇十
為切實(shí)開展好干部職工作風(fēng)整頓工作,進(jìn)一步加強(qiáng)我校行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我校教育教學(xué)和諧、快速發(fā)展,我校根據(jù)上級(jí)主管部門的文件精神結(jié)合本校實(shí)際,扎實(shí)做好了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的相關(guān)工作?,F(xiàn)將本階段的活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。
一、認(rèn)真制定方案,廣泛宣傳動(dòng)員。
1、為使我校作風(fēng)整頓工作落到處,收到實(shí)效,學(xué)校成立了由校長劉東賢任組長,副校長羅波任副組長,班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、教研組長為成員的干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織和協(xié)調(diào)。下設(shè)作風(fēng)整頓辦公室于學(xué)校行政辦公室,由羅波任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí),學(xué)校成立了五個(gè)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)小組。語文組:組長江秋林,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)羅波;數(shù)學(xué)組:組長蘇勇,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)廖德華;理化生組:組長伍愛明,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)譚德釧;英語組:組長賀華林,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)袁道雄;政史組:組長賀小輝,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匡建國。
2、認(rèn)真制定了工作方案。學(xué)校認(rèn)真分析了干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題,詳細(xì)制定了《__初中集中開展干部及教職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》和《高興初中干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)動(dòng)員階段實(shí)施方案》。結(jié)合方案,具體擬定了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的具體安排意見。
3、組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)。12月13日,學(xué)校召集全體教職工召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),書記校長劉東賢、副校長工會(huì)主席羅波分別作了動(dòng)員講話。會(huì)上,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__市教育系統(tǒng)集中開展干部作風(fēng)整頓工作的實(shí)施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話精神以及《高興初中干部職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求,統(tǒng)一了教職工的思想認(rèn)識(shí)。
4、干部作風(fēng)整頓辦公室制作了作風(fēng)整頓宣傳專欄,書寫了宣傳標(biāo)語,設(shè)立了舉報(bào)信箱,公布了舉報(bào)電話,同時(shí)利用校園廣播、現(xiàn)場(chǎng)宣講等有效渠道進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),營造了良好的氛圍。
二、采取多種方式組織學(xué)習(xí)、討論,收了良好的效果。
1、我校給全體教職工每人印發(fā)了《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作學(xué)習(xí)動(dòng)員階段實(shí)施方案》《學(xué)習(xí)動(dòng)員階段具體安排》、分發(fā)專用筆記本、心得體會(huì)材料紙和有關(guān)學(xué)習(xí)資料。12月16日、17日,教職工認(rèn)真自學(xué)了《__文選》、__屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀,并認(rèn)真作好了學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)其進(jìn)行了抽查。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)收到實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部言行,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性。
3、學(xué)校利用12月18日下午組織全體教職工集中學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關(guān)于在全市集中開展干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)《中共廣安市紀(jì)委關(guān)于“四項(xiàng)清理”典型案件的通報(bào)》;12月19日領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定;12月20日分組學(xué)習(xí)了中共華鎣市教育局委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中共廣安市委關(guān)于開展向湯群芳同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定>的通知》、《中共華市教育局委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中共華鎣市委關(guān)于開展向何昌淑同志學(xué)習(xí)的決定>的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過集中學(xué)習(xí)和專題討論,引導(dǎo)教職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,調(diào)動(dòng)了教職工教書育人、服務(wù)育人的積極性。討論中,教職工積極發(fā)言,緊密聯(lián)系學(xué)校和自身實(shí)際,有針對(duì)性地指出了當(dāng)前師德師風(fēng)方面存在的主要問題,并提出了很好的改進(jìn)意見和建議。
4、12月21日,分組學(xué)習(xí)了華鎣市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室<領(lǐng)導(dǎo)批示>的通知》,觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片。教職工結(jié)合典型報(bào)告和電教片,開展了激烈的討論。討論中,眾多教師談出了同樣的感受:從先進(jìn)典型何昌淑老師的身上,進(jìn)一步體會(huì)到了教師職業(yè)的崇高、責(zé)任的重大,表示一定要以何昌淑老師為榜樣,學(xué)習(xí)她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)她勇于探索、不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神,努力搞好本職工作,加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為鄉(xiāng)村教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、全體教職工深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真撰寫了心得體會(huì)。學(xué)校組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)心得交流會(huì),總結(jié)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí),學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教職工的心得體會(huì)進(jìn)行了評(píng)比,評(píng)出了部分優(yōu)秀心得文章并對(duì)其進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、建立健全了學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。
為使學(xué)習(xí)活動(dòng)得到深化,我校建立健全了相關(guān)學(xué)習(xí)制度。
一是建立了授課制度,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承擔(dān)專題輔導(dǎo)任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)授課不少于一堂,力求內(nèi)容的思想性、實(shí)效性、適用性有機(jī)統(tǒng)一。
二是嚴(yán)格考勤制度,凡不按要求參加本次學(xué)習(xí)活動(dòng)的,一律按學(xué)校工作紀(jì)律制度嚴(yán)格逗硬執(zhí)行。
三是健全了學(xué)習(xí)交流制度,要求學(xué)習(xí)交流必須人人參加,人人撰寫交流材料,組內(nèi)人人進(jìn)行交流。
四是建立了反饋制度,要求干部職工時(shí)常深入教師、學(xué)生中了解情況,征求意見,及時(shí)反饋信息,有針對(duì)性的解決實(shí)際問題。
五是健全了考評(píng)制度,學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)對(duì)教職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與教職工評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核等掛鉤。
四、存在的不足。
一是個(gè)別教師對(duì)此次作風(fēng)整頓工作在思想認(rèn)識(shí)上不十分到位,討論中發(fā)言不夠積極主動(dòng),抓不住主要問題,談?wù)J識(shí)比較膚淺;二是個(gè)別教師學(xué)習(xí)不夠深入,領(lǐng)會(huì)不深,學(xué)習(xí)筆記不夠規(guī)范。
為掌握家底,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,20_年以來,對(duì)全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查,當(dāng)時(shí)全縣校舍建筑總面積327830平方米,其中d級(jí)危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施,我縣共排除d級(jí)危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。
存在的不足
(一)由于全縣學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn),辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善,但同時(shí)也造成教育欠債過大,個(gè)性是校安工程代建制一項(xiàng),就有5萬多平方米沒有項(xiàng)目支撐,欠債達(dá)7000多萬元,后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項(xiàng)目,自實(shí)施以來,從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問題。
下步工作重心
(一)組織實(shí)施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20_年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上,爭(zhēng)取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)。
(二)實(shí)施好20_年“全面改薄”項(xiàng)目,計(jì)劃新建校舍46000多平方米。
(三)實(shí)施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目,年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。
(四)實(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,年內(nèi)啟動(dòng)14所農(nóng)村幼兒園,計(jì)劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)年內(nèi)實(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程,計(jì)劃總投資240萬元。
(七)5月份前,配合計(jì)財(cái)股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前,完成已竣工驗(yàn)收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門全體工作人員緊緊圍繞學(xué)?;窘ㄔO(shè)的工作任務(wù),及時(shí)總結(jié)基建管理經(jīng)驗(yàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照基建程序開展相關(guān)工作,工作中堅(jiān)持反腐倡廉,廉潔從政??偨Y(jié)這幾年來的工作成效,收獲與心得如下。
一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平
1、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),不斷提高黨性認(rèn)識(shí)
本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員,近年來按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署,積極組織開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng),以“解放思想、創(chuàng)新工作、為實(shí)現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展而奮斗”為主題,以學(xué)習(xí)討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式,組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。結(jié)合院黨委的統(tǒng)一部署,以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊密結(jié)合東校區(qū)建設(shè)指揮部的工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際,切實(shí)增強(qiáng)全體黨員干部的責(zé)任感和使命感,使全體黨員干部進(jìn)一步牢記黨的宗旨,進(jìn)一步提高服務(wù)師生群眾的水平,更加自覺地發(fā)揮先鋒帶頭作用,不斷增強(qiáng)在工程建設(shè)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。在實(shí)際工作中,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),密切結(jié)合xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,圓滿完成學(xué)院交給的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
2、堅(jiān)持黨員干部的模范先鋒帶頭作用
在日常的基建管理過程中,根據(jù)東校區(qū)建設(shè)工程指揮部建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題和經(jīng)驗(yàn),在近幾年的工作中,帶頭協(xié)調(diào)進(jìn)行了相關(guān)管理規(guī)范的編制和修訂工作、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門,做好任務(wù)分工與統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)解決各類沖突,工作中不推諉扯皮,不推卸責(zé)任,不貪功自居,節(jié)假日時(shí)能不計(jì)報(bào)酬積極堅(jiān)守崗位,能夠在日常工作中嚴(yán)保黨員干部的模范先鋒帶頭作用,為此在09年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身管理和教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)
在做好基建管理工作的同時(shí),本人亦能夠不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)于東校區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類管理、技術(shù)難點(diǎn),本人能夠認(rèn)真思索,積極總結(jié),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,先后發(fā)表了《性價(jià)比法在電梯招標(biāo)采購中的應(yīng)用與技巧》、《高?;ü芾硇袨橐?guī)范化研究》等相關(guān)論文十余篇,在個(gè)人科研工作的同時(shí),積極會(huì)同指揮部相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目課題申報(bào),以期指揮部整體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高。在強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),本人亦能夠?qū)τ趶V大學(xué)生言傳身教,積極參與本科生的日常教學(xué)工作,近幾年本人一直承擔(dān)著土木工程學(xué)院的《土木工程施工技術(shù)》、《項(xiàng)目管理》等課程的教學(xué)工作,因自身有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),加之對(duì)教學(xué)工作認(rèn)真熱情,故講授的課程深受學(xué)生們的歡迎。
二、扎實(shí)做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作,建設(shè)陽光工程
自09年工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作的全國范圍內(nèi)的開展,為此我們制定了在專項(xiàng)治理活動(dòng)中,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本,堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合,堅(jiān)持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,著力解決我校工程建設(shè)項(xiàng)目中存在的突出問題,查找違規(guī)違法行為,完善工程建設(shè)管理的體制機(jī)制制度與程序,規(guī)范工程建設(shè)管理行為以達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo):(1)通過治理,提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足,增強(qiáng)工作責(zé)任心,不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運(yùn)作機(jī)制;構(gòu)建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設(shè)內(nèi)部控制體系與運(yùn)作機(jī)制。主要內(nèi)容包括:管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、管理規(guī)章制度、工作程序、管理方法、監(jiān)督管理、激勵(lì)與約束、學(xué)習(xí)教育、警示與懲處;(4)健全紀(jì)檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件,進(jìn)行警示與懲處。具體的針對(duì)專項(xiàng)治理工作的總結(jié)性文件和相關(guān)的支撐材料等資料的完善,正按既定的目標(biāo)力爭(zhēng)早日完成。
三、科學(xué)管理,精益建造,努力打造精品工程
1、建章立制,細(xì)化程序、不斷提高管理水平。
自08年到指揮部從事基建管理工作,在基建管理的過程中,對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設(shè)工程指揮部在管理方面存在的問題,提出了建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基本保證的目標(biāo)。在實(shí)踐執(zhí)行中,指揮部不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,細(xì)化了工程部、招標(biāo)合約部、審計(jì)預(yù)算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責(zé),明確個(gè)人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細(xì)管理,同時(shí)又強(qiáng)調(diào)各部室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合。具體工作中,負(fù)責(zé)起草了材料采購管理辦法、招標(biāo)工作管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法、各類工程的招標(biāo)文件及合同范本,完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用,通過近幾年的管理程序細(xì)化,指揮部工作人員的項(xiàng)目管理水平有較大程度的提升。
2、嚴(yán)格工作程序,建立長效工作機(jī)制。
在對(duì)指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中,認(rèn)真總結(jié)了幾年來的管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善工程項(xiàng)目的管理工作。通過組織編制細(xì)化工作流程,從項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、部品采購、資金撥付與使用、工程建設(shè)實(shí)施過程的各項(xiàng)管理工作等工作流程都更加細(xì)化。按照項(xiàng)目管理的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)細(xì)管理,在保證質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,做好項(xiàng)目的投資控制。嚴(yán)格遵守國家基本建設(shè)法律法規(guī),嚴(yán)格按照基建程序辦事。
在對(duì)于招標(biāo)工作承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中,能夠嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序,實(shí)行“陽光操作”,客觀公正、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應(yīng)商。嚴(yán)格資格初審制度,設(shè)置了誠信黑名單制度,對(duì)一些有不良信譽(yù)的企業(yè),予以直接淘汰;同時(shí)認(rèn)真組織考察,能夠會(huì)同學(xué)院紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)、離退休干部管理處等相關(guān)部門精心組織由指揮部自行組織評(píng)標(biāo)活動(dòng)。
3、實(shí)施陽光采購、按章嚴(yán)格審計(jì),控制工程投資。
在對(duì)于指揮部的材料部的管理中,制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定,明確了采購原則、采購方式的選擇、材料采購的規(guī)范管理工作等。實(shí)際工作中嚴(yán)格要求材料部門做好材料的市場(chǎng)詢價(jià)工作,嚴(yán)格落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)制度,各種材料按規(guī)定送檢取樣,杜絕“三無”進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);嚴(yán)格按照采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)上主動(dòng)接受監(jiān)察審計(jì)部門的監(jiān)督;充分了解市場(chǎng)信息,保證甲方材料價(jià)格的合理低價(jià)。
在材料的采購的領(lǐng)導(dǎo)組織中,統(tǒng)籌安排招標(biāo)合約部和材料部共同工作機(jī)制,堅(jiān)持招標(biāo)的原則,通過公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。在投標(biāo)人的資格審查中,堅(jiān)持監(jiān)察部門全過程跟蹤,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),對(duì)于不良的供應(yīng)商,堅(jiān)持黑名單制度。在招標(biāo)環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持按法律法規(guī)的規(guī)定,采取委托招標(biāo)和自主招標(biāo)相結(jié)合的原則,及時(shí)安排招標(biāo)工作進(jìn)程,保證配合主體工程施工的施工進(jìn)度,招標(biāo)過程公開透明,對(duì)于投標(biāo)人的質(zhì)疑,堅(jiān)持查明問題,落實(shí)清楚,及時(shí)整改。在結(jié)算審計(jì)環(huán)節(jié)中,規(guī)范工程結(jié)算審計(jì)程序,堅(jiān)持以合同為依據(jù),堅(jiān)持內(nèi)部審核與外部審核相結(jié)合的原則,審計(jì)前各部門共同審定審計(jì)范圍,保證了審計(jì)過程中不超算,從限度上節(jié)約甲方的資金。
四、近年來完成的各項(xiàng)工作任務(wù)
自08年到指揮部參與基建管理工作后,主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作、現(xiàn)場(chǎng)管理工作、對(duì)外協(xié)調(diào)工作等。
1、在內(nèi)部管理工作中,組織建立并細(xì)化了各類規(guī)章制度,明確各類管理流程,堅(jiān)持管理制度和管理程序的貫宣與交底,通過努力使得指揮部的管理制度和人員的管理能力的到極大的規(guī)范和提升;
2、現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面,近年來共完成了14-22號(hào)學(xué)生公寓工程、專業(yè)實(shí)驗(yàn)樓工程、專業(yè)教學(xué)樓工程、2號(hào)學(xué)生食堂、專家公寓基本建設(shè)工作,總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館、行政辦公樓、體育場(chǎng)館的建設(shè)準(zhǔn)備工作,在現(xiàn)場(chǎng)管理中,不畏嚴(yán)寒酷暑,不怕風(fēng)吹日曬,本人能夠堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)了解工程建設(shè)實(shí)際狀況,及時(shí)解決各類問題,保證基本建設(shè)工作的有序進(jìn)行。
3、對(duì)外協(xié)調(diào)工作方面,能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會(huì)議,對(duì)于我?;窘ㄔO(shè)過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報(bào)請(qǐng)示。能夠完成各類報(bào)表和計(jì)劃的編制工作,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,使管理工作有計(jì)劃可依。
五、加強(qiáng)廉潔從政,堅(jiān)持反腐倡廉
基本建設(shè)是反腐倡廉的重點(diǎn)區(qū)域,在東校區(qū)建設(shè)工作中,在反腐倡廉的管理工作中,為保證工程建設(shè)中全體職能部門的工作人員廉潔從政,在技術(shù)與程序?qū)用嫔?,組織制定了招標(biāo)文件的制定、標(biāo)底的制定、商務(wù)標(biāo)評(píng)分辦法、業(yè)主對(duì)投標(biāo)人的考察評(píng)分、工程款的撥付、材料采購等方面采取了一系列的措施,消滅權(quán)力尋租的可能性;在決策層面堅(jiān)持民主決策與專家決策;在組織機(jī)構(gòu)層面,完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,細(xì)化部室工作職責(zé),各行其權(quán)、各司其職,相互制約監(jiān)督、避免權(quán)利集中;在監(jiān)督方面,積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門和學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督;在警示與教育方面,每次指揮部部門工作會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)制度、程序、自律,做到警鐘長鳴。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
在自身的廉潔從政和廉潔自律方面,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各類廉潔從政的文件和精神,努力提高思想認(rèn)識(shí),筑牢思想防線,提高自律意識(shí),自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實(shí)際工作和日常生活中,不和建筑商、材料供應(yīng)商和潛在投標(biāo)人進(jìn)行非工作范疇的接觸,節(jié)假日期間更是嚴(yán)格自律,通過不接電話等方式,避免相關(guān)利益關(guān)系人的所謂拜訪答謝等。在個(gè)人生活方面,不好高騖遠(yuǎn),能夠腳踏實(shí)地,潔身自好,無不良生活嗜好。在接人待物方面,常懷反腐倡廉的警鐘,不濫交朋友,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)力尋租。
六、不足與有待改進(jìn)之處
通過在基建處的3年的基建管理的實(shí)踐工作,在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學(xué)運(yùn)用于基建管理的各個(gè)層面,通過這幾年的努力,指揮部在建章立制、規(guī)范管理程序、現(xiàn)場(chǎng)有序管理,人員業(yè)務(wù)水平的提高等方面均取得了長足的進(jìn)步。在自身管理理念得以在實(shí)踐工作中實(shí)施的同時(shí),本人在工作中仍然存在一些問題和不足,工作距離理想目標(biāo)還有差距,在今后的工作中需要繼續(xù)改進(jìn)。一是工作深入基層仍有欠缺,應(yīng)在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時(shí),密切注意施工現(xiàn)場(chǎng)的各類動(dòng)態(tài),及時(shí)了解各類管理人員提及的相關(guān)信息,使對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制工作處于受控狀態(tài)。二是要加強(qiáng)工作責(zé)任心,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過工程建設(shè)全面了解并掌握各類專業(yè)知識(shí),以不斷提高工程管理水平。三是由于組織機(jī)構(gòu)等問題,指揮部相關(guān)職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動(dòng),導(dǎo)致在工程管理中不能完全達(dá)到理想狀態(tài),對(duì)于如何限度地調(diào)動(dòng)指揮部管理人員的積極性還有待進(jìn)一步采取針對(duì)性的措施。四是應(yīng)繼續(xù)揚(yáng)三平精神,以嚴(yán)格的程序、科學(xué)的態(tài)度、飽滿的熱情,扎實(shí)工作,為我校的建設(shè)添磚加瓦,盡自己的貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
20xx年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我?;üぷ?,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)“回頭看“和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。
基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)“回頭看”和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,積極組織發(fā)動(dòng),周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、積極組織等特點(diǎn);把“三嚴(yán)三實(shí)”和整改落實(shí)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來,促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念
20xx學(xué)年,基建處組織處內(nèi)深入學(xué)習(xí)了總書記系列重要講話精神,樹立崇高的理想和堅(jiān)定的信念,從思想深處真正解決信仰信念問題,做到思想不失向、心態(tài)不失衡、行為不失范。堅(jiān)持樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的志向,主動(dòng)把握機(jī)遇、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),堅(jiān)定不移走中國特色社會(huì)主義道路,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央提出的重大戰(zhàn)略思想、重大理論觀點(diǎn)、重大工作部署上來。
通過學(xué)習(xí)基建處全體黨員干部思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí),對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制,對(duì)師生員工反映的基建工作方面的問題,通過完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃,落實(shí)措施,積極進(jìn)行整改落實(shí)。
2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。
通過學(xué)習(xí)以及制度建設(shè),基建處20xx學(xué)年內(nèi)努力做到了如下工作:一是認(rèn)真遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,按規(guī)矩辦事。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),不推諉扯皮。三是自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,全體處務(wù)人員執(zhí)行上下班打卡制度。除有外出聯(lián)系工作、開會(huì)、上課等任務(wù)外,嚴(yán)格堅(jiān)守崗位。四是落實(shí)學(xué)校重要任務(wù)要有反饋、正常工作要定期匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況,繼續(xù)執(zhí)行工程月報(bào)上報(bào)制度,重大事項(xiàng)院長辦公會(huì)或校黨委會(huì)通過制度等。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。
20xx學(xué)年內(nèi),基建處堅(jiān)持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng),通過認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度5個(gè),完善規(guī)章制度3個(gè),廢止規(guī)章制度3個(gè),修訂完善制度15項(xiàng)。
二、扎實(shí)工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度
20xx學(xué)年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí),針對(duì)審計(jì)問題整改落實(shí)、安全生產(chǎn)大檢查、理順管理職能等工作,沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。
一年來,努力完成圖書館開館保障工作、大學(xué)生活動(dòng)中心建設(shè)、新建學(xué)生公寓按時(shí)移交等工作任務(wù),及時(shí)開展各類修繕作業(yè),積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目開展工作,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、圖書館工程于20xx年1月底完成了項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,隨后緊密圍繞圖書館開館工作,積極配合圖書館、黨政辦、保衛(wèi)處、協(xié)同創(chuàng)新中心等部門完成了圖書館內(nèi)的辦公用房和設(shè)備用房的深化建設(shè)、配合圖書館搬家入住,及時(shí)運(yùn)行各類設(shè)備設(shè)施,確保圖書館的年內(nèi)開放。
2、大學(xué)生生活動(dòng)中心工程嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格各參建方的履約行為,大學(xué)生活動(dòng)中心已進(jìn)入收尾階段,年內(nèi)可確保項(xiàng)目的完工及入駐。
3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米,共計(jì)330個(gè)房間,已按計(jì)劃于8月底交付使用,確保了20xx級(jí)新生入住。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程完工。綠化工作已有后勤服務(wù)總公司實(shí)施完畢,目前景觀湖景色宜人,成為師生們休閑學(xué)習(xí)的怡人景區(qū)。
5、完成了年度專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對(duì)學(xué)校已入使用的公建項(xiàng)目包括基礎(chǔ)教學(xué)樓、05專業(yè)教學(xué)樓、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓、9棟學(xué)生公寓進(jìn)行了修繕,提升了既有項(xiàng)目的使用環(huán)境。
6、開工建設(shè)了東校區(qū)幼兒園,幼兒園項(xiàng)目7月中旬進(jìn)場(chǎng)開工建設(shè),目前工作主體已封頂,正在進(jìn)行二次墻體砌筑,按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。
7、認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改任務(wù),結(jié)合審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格建章立制,積極主動(dòng)整改落實(shí)。
8、認(rèn)真貫徹《河南省教育系統(tǒng)集中開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》,積極開展安全生產(chǎn)大檢查,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患零容忍,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)及傷亡事故。
9、結(jié)合學(xué)??傮w工作安排,積極理順管理工作流程,積極調(diào)研論證,及時(shí)編制各類工作計(jì)劃和任務(wù),確?;üぷ饔行蛲七M(jìn)。
10、繼續(xù)堅(jiān)持基建工作中的好的工作方法和優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持月報(bào)上報(bào)制度、堅(jiān)持例會(huì)制度、檢出處務(wù)會(huì)議制度、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視制度等。
三、加強(qiáng)管理規(guī)范化,完善工作機(jī)制。
1、加強(qiáng)基建工作的計(jì)劃性。20xx年初,基建處按照學(xué)校的總體部署和年度基建任務(wù),將20xx年的工作進(jìn)行合理編制與分工,形成了20xx年度工作計(jì)劃和工作任務(wù)分工,本著基建處全體工作人員全部參與現(xiàn)場(chǎng)管理的工作理念,將20xx年度工作分解為39項(xiàng),明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,任務(wù)分解到位,年中按照計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整部署,確保了項(xiàng)目目標(biāo)分解明確,計(jì)劃可行,專人負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)抓審計(jì)問題整改落實(shí)。針對(duì)于審計(jì)部門提出的招標(biāo)、基建財(cái)務(wù)支出等方面的問題,基建處積極整改落實(shí),先后出臺(tái)了基建處用車管理辦法修訂稿、基建招標(biāo)暫行辦法、外出考察管理辦法修訂稿等制度及規(guī)章。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,以點(diǎn)帶面,全面審核了現(xiàn)有各類規(guī)章及制度,確保把基建管理人員的權(quán)利裝進(jìn)制度的籠子。
3、細(xì)化管理流程。結(jié)合學(xué)校的理順管理工作職能的總體工作思路,細(xì)化部門工作流程,再次細(xì)化及調(diào)整了基建處處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、工作人員的工作職責(zé)及任務(wù)分工,確保基建管理工作的人盡其責(zé),責(zé)任到人。
4、嚴(yán)格付款程序,全年支付建設(shè)工程款6400余萬元,在工程款支付過程中嚴(yán)格按照流程執(zhí)行付款審批手續(xù),杜絕未批先付,超額支付等現(xiàn)象。通過支付手段切實(shí)加強(qiáng)合同的履約管理。
5、嚴(yán)格信息公開制度。及時(shí)發(fā)布各類基建工作信息,全年共發(fā)布基建工作稿件10余篇,使廣大師生員工及時(shí)了解我校基本建設(shè)信息。基建處部門內(nèi)部在信息流轉(zhuǎn)方面,積極做到部門信息無障礙溝通,通過周計(jì)劃及時(shí)發(fā)布交底,月工作總結(jié)及計(jì)劃及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)等信息流通手段,確保相關(guān)人員對(duì)建設(shè)信息及動(dòng)態(tài)的及時(shí)掌握。
5、嚴(yán)格基建管理過程中的審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)督。在項(xiàng)目的潛在投標(biāo)人考察、開標(biāo)組織、材料供應(yīng)、工程驗(yàn)收等方面主動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督,確保各項(xiàng)工作陽光透明,按程序辦事。
四、轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng)。
改革管理總體思路,嚴(yán)格工程控制辦法,深入調(diào)研了解需求,完善工程建設(shè)規(guī)劃,強(qiáng)化工程計(jì)劃執(zhí)行,切實(shí)執(zhí)行規(guī)矩程序。
1、改革管理體制:把招標(biāo)工作分離出去,實(shí)行招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收三分離。
2、改變承包管理:一般采用總承包模式,把精力集中在建設(shè)管理中,主要搞好進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)場(chǎng)材變更、合同的控制與管理。
3、強(qiáng)化計(jì)劃管理:做好項(xiàng)目建設(shè)的總規(guī)劃、控制性計(jì)劃、實(shí)施性計(jì)劃、配套的分項(xiàng)計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃,做好所有項(xiàng)目的控制性建設(shè)計(jì)劃。
4、加強(qiáng)過程控制:把人員精力集中在項(xiàng)目實(shí)施過程的四大目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全)控制、合同管理、變更管理、材料驗(yàn)收管理等方面上來。
5、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí):領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人要以身作則,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),形成風(fēng)正、團(tuán)結(jié)、干事、廉潔氛圍,打造一支團(tuán)結(jié)、謀事、創(chuàng)業(yè)、為公的管理團(tuán)隊(duì)。
6、落實(shí)分工協(xié)作:部門內(nèi)部分工協(xié)作,要做到分工不分家、相互補(bǔ)位、提高效率;部門之間的分工協(xié)作,要做到明確工作標(biāo)準(zhǔn)和工作界面,相互監(jiān)督,劃清職責(zé)。
五、狠抓質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡視,重要施工部位強(qiáng)化檢查,及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。
六、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。積極配合省教育廳組織的安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
20xx學(xué)年,基建處按照我校黨委的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。
1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度
一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開,通過每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。
2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性
以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外,堅(jiān)持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí),樹立正確的世界觀、人生觀,價(jià)值觀和權(quán)力觀。
3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤
一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評(píng)審、資料會(huì)簽制度。五是嚴(yán)格執(zhí)行各類用款審批及報(bào)賬制度,對(duì)于學(xué)校的財(cái)務(wù)方面的制度組織大家學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
八、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展
一年來,基建處結(jié)合學(xué)校的總體工作要求及十三五建設(shè)規(guī)劃目標(biāo),基建處努力履行自身管理職責(zé),力爭(zhēng)促進(jìn)學(xué)?;üぷ鞯娜姘l(fā)展。
1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力
堅(jiān)持民主集中制原則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。在工作中我們一是堅(jiān)持集體決策,強(qiáng)化處務(wù)工作會(huì)議制度,強(qiáng)化工程例會(huì)制度,所有會(huì)議結(jié)論均有會(huì)議記錄,并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用,大事開會(huì)碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力,強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼,強(qiáng)調(diào)大事講原則,小事講風(fēng)格,勁往一處使,工作上不互相推諉,努力形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí),訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高?;▽W(xué)會(huì)組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平,提高了工作人員的理論及業(yè)務(wù)管理水平。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),改變工作思路
用系統(tǒng)的思維謀劃工作:基建工作涉及到學(xué)校發(fā)展各個(gè)階段、各個(gè)部門的需求,具有時(shí)、空、量、序的特點(diǎn);同時(shí)建設(shè)又受到資源、時(shí)間的制約。所以,要從全局出發(fā),考慮市場(chǎng)狀況,用系統(tǒng)的思維謀劃基建工作;
用統(tǒng)籌的方法安排工作:由于基建工作的多目標(biāo)性、時(shí)序性、多階段性。所以,要縱觀全局,做到近期與遠(yuǎn)期、局部與整體統(tǒng)籌考慮安排,工程實(shí)施才能順利高效;
用計(jì)劃的手段控制工作:計(jì)劃是完成工作的基本保證,各個(gè)方面計(jì)劃的落實(shí)才能保證總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,要加強(qiáng)計(jì)劃編制,強(qiáng)調(diào)全面計(jì)劃管理,加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行與控制,保證計(jì)劃前面落實(shí)。
用優(yōu)化理論進(jìn)行決策:基建工作耗資都比較大。因此,以優(yōu)化決策理論、全壽命周期方法為指導(dǎo),以良好的技術(shù)水平為保證,做好項(xiàng)目策劃,論證選擇合理方案,建設(shè)壽命周期經(jīng)濟(jì)的工程。
用溝通協(xié)調(diào)避免缺陷:工程的建設(shè)涉及建設(shè)、使用、管理等部門和廣大使用者。在策劃階段要與各個(gè)部門進(jìn)行充分溝通,充分了解對(duì)使用功能的要求,建設(shè)功能完善的工程,避免功能缺陷。
用職責(zé)清單明確責(zé)任:由于在全壽命周期過程中涉及到不同部門,建設(shè)部門要用科學(xué)合理的方法建造工程、使用部門要科學(xué)合理地使用工程,維護(hù)管理部門要科學(xué)合理地管理工程,明確職責(zé),保證高效的建造、使用與維護(hù)。針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動(dòng)了我?;üぷ鞯捻樌_展。
九、認(rèn)真謀劃后續(xù)基建任務(wù)
體育場(chǎng)建設(shè):盡快完成施工圖設(shè)計(jì),進(jìn)入施工招標(biāo);03教學(xué)樓建設(shè):盡快與教務(wù)處、后勤、資產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室管理、后勤處溝通,征求使用功能方面的要求與意見,考慮建設(shè)地點(diǎn)的特殊性,完善方案,抓緊實(shí)施;博士周轉(zhuǎn)房建設(shè):抓緊進(jìn)行方案論證;實(shí)驗(yàn)樓與實(shí)訓(xùn)中心用房建設(shè):征求實(shí)驗(yàn)室管理處、系部對(duì)實(shí)驗(yàn)用房的需求,結(jié)合北區(qū)處置方案,考慮實(shí)訓(xùn)中心用房,起草設(shè)計(jì)任務(wù)書;體育館建設(shè);確定體育館建設(shè)的選址,完善體育館建設(shè)的功能,進(jìn)行設(shè)計(jì);行政辦公樓建設(shè);完善方案,抓緊時(shí)間完成設(shè)計(jì);學(xué)術(shù)中心建設(shè);留學(xué)生、外教、研究生公寓建設(shè):選址論證;環(huán)路打通工程、廣場(chǎng)兩邊道路升級(jí):抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì),通過政府采購進(jìn)行招標(biāo);環(huán)境綜合提升工程:在以上工作的基礎(chǔ)上,調(diào)整完善總規(guī)工作,對(duì)已建成區(qū)進(jìn)行設(shè)計(jì)擇機(jī)進(jìn)行實(shí)施;1-9號(hào)學(xué)生公寓外立面整修工程:進(jìn)行設(shè)計(jì)和招標(biāo),選擇暑假實(shí)施;中心廣場(chǎng)兩邊道路升級(jí)改造:畫出圖紙,進(jìn)行招標(biāo),假期施工;配合推進(jìn)老校區(qū)改造工作。
十、存在的問題和不足。
一年來,按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采購和管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)人與人、部門與部門的溝通管理,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),在工作中鼓足干勁,形成合力。五是進(jìn)一步加強(qiáng)和相關(guān)職能部門的溝通,理清管理流程,通力合作,避免效率降低。
在新的一年里,東校區(qū)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)?;ü芾頌橹攸c(diǎn),以學(xué)校十三五規(guī)劃落實(shí)為契機(jī),樹立全局觀念,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高工作效率;切實(shí)遵守制度,嚴(yán)格執(zhí)行程序,保證清正廉潔。新的五年任務(wù)繁重,要樹立學(xué)校的利益高于一切、學(xué)校的發(fā)展高于一切、學(xué)校的榮譽(yù)高于一切的思想,實(shí)實(shí)在在謀事,兢兢業(yè)業(yè)工作,為把學(xué)校建設(shè)成河南省特色骨干大學(xué)而努力奮斗。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下,在同事們的協(xié)助和配合下,認(rèn)真履行職責(zé),服從工作安排,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉,不斷地充實(shí)自己,結(jié)合基建科的中心任務(wù),對(duì)20_年工作回顧總結(jié)如下:
一、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,為人正直,團(tuán)結(jié)同志;遵守黨紀(jì)國法和校紀(jì)校規(guī)。
二、在成績方面:我認(rèn)真履行崗位職責(zé),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個(gè)方面:
(一)完成門診住院綜合樓報(bào)建工作,其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作,辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)基建投資計(jì)劃的編制和上報(bào)工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會(huì)審工作以及專項(xiàng)施工專家論證會(huì)審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報(bào)表,定期給上級(jí)部門匯報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認(rèn)真起草、傳閱、修訂招標(biāo)文件,按期、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)活動(dòng)。
(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報(bào)建工作。
(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過程中能夠嚴(yán)格要求自己,自覺遵守工作紀(jì)律,招投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后,將招投標(biāo)資料分類、編排、整理、歸檔。
(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。
三、存在的問題和打算
雖然經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通、協(xié)作,繼續(xù)加強(qiáng)廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高自身綜合素質(zhì),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題,取長補(bǔ)短,避免自己因考慮不周而造成對(duì)工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,更積極主動(dòng)的完成處科交辦各項(xiàng)任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的精神,緊密圍繞全市財(cái)政工作重心,從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手,嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān),不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力,圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),取得了較好的工作成效,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下:
一、主要做法和成效
(一)建立健全規(guī)章制度,規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手,規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào)),對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》,以市政府名義下發(fā),該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理,提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益,推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號(hào)),規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)了國家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高了政府投資效益;四是對(duì)《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究,提出切合實(shí)際的修改意見,使文件更具操作性。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益,預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高,造成財(cái)政資金浪費(fèi),預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過低,或是漏缺項(xiàng)過多,導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多,影響工程進(jìn)度,或是單價(jià)過低,直接影響工程質(zhì)量,顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量,我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間,加班加點(diǎn),縮短評(píng)審時(shí)間,提高評(píng)審效率,及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù),有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20xx年,共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè),已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè),另外,上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè),合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè),送審造價(jià)154035萬元,評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬元,基建科審定造價(jià)115171萬元,審定造價(jià)與初審造價(jià)相比,核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬元,核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬元,其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn),對(duì)初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論,而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說明,并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù),對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的,業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由,提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過以上一系列措施,完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度,用“一把尺子”審核預(yù)算,使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù),對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位,對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎,評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理,清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象,及時(shí)與業(yè)主單位溝通,提出調(diào)整意見,督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善,避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量,使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,確?;ㄙY金安全高效運(yùn)行
今年以來,我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理,規(guī)范資金核撥程序,努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
【一】是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核,市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[20xx]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款,有效保障了項(xiàng)目推進(jìn),維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì),20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等 21625.16萬元,資金來源包括:
1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬元,全部為工程款;
2、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款 20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4315.15萬元,其中:支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬元;
4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬元,其中:支付工程款2676.71萬元、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬元;
5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
【二】是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)梳理,并代市政府起草了督辦函,對(duì)糾正存在問題提出了整改措施。之后,又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位,以市政府名義發(fā)出督查通報(bào),給予批評(píng),并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法,有效規(guī)范了工程備用金使用行為;
【三】是開展了對(duì)全市20xx年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測(cè)、分析評(píng)估,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù);
【四】是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進(jìn)行分析,針對(duì)存在的問題提出了完善體制機(jī)制、破解瓶頸難題的意見建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考;
【五】是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查,完善項(xiàng)目臺(tái)賬;
【六】是針對(duì)市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問題,開展對(duì)市旅游開發(fā)投資公司20xx-20xx年財(cái)務(wù)收支核查工作,就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來源、資金使用情況逐筆核實(shí)、梳理、匯總,并形成核查報(bào)告,上報(bào)市政府;
【七】是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查,責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
【八】是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來源及使用情況進(jìn)行清理,并按照市政府批復(fù)精神,對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金,督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管,提升項(xiàng)目管理水平
為有效控制工程造價(jià),提升項(xiàng)目管理水平,我們監(jiān)管重心前移,注重事前事中監(jiān)管,有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展,提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷,項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探,到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過程,基建科積極主動(dòng)參與,配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入,參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn),對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的,提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用,由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià),為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高,按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求,對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動(dòng),對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對(duì)無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià);七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度,對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問題及時(shí)提出解決措施和建議;八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證;九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年共參加各種工程過程管理會(huì)議831次。其中:征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證150次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收153次。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn),始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成,晚上回來必須利用加班時(shí)間完成,另外,為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度,基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班,保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí),統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí),并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定,應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定,堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度,強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí),用反面典型案例加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力,為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題,主要表現(xiàn)在:
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,或?yàn)橼s工期,工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告,特別是20xx年前的一些工程項(xiàng)目,影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審,一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié),施工單位反映強(qiáng)烈。
(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊,存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題,或者邊施工,邊設(shè)計(jì),邊調(diào)整,導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大,為日后工程增量留下了隱患,嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。
(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng),給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
(四)基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏綜合性人材,懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造,不能適應(yīng)包羅萬象評(píng)審工作的要求,審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足,很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。
三、20xx年工作思路和目標(biāo)
20xx年工作總體思路是:深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制,提升基建管理水平,加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制,杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,規(guī)范工程變更簽證,建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為,防止施工圖審查走過場(chǎng),建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
(二)建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,完善體制機(jī)制,努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題,建立基建管理高效運(yùn)行的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員,充實(shí)基建管理和評(píng)審力量,以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究,全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
__年基建規(guī)劃處面臨的工作任務(wù)依然十分艱巨,主要工作有以下幾方面。
1)、基本建設(shè)工作
續(xù)建項(xiàng)目尚需投資1.936億元:
● 教育科技中心:該工程__年尚需投資4500萬元,已保證工程順利完成。
●圖書館工程:__年該工程尚需投資7000萬元。
● 中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心(三)、(四)、(五): __年尚需投
資4500萬元外,室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場(chǎng)及道路還需投資260萬元。
● 青年教師公寓:__年需投資3100萬元。
新建項(xiàng)目尚需投資3200萬元:
● _號(hào)學(xué)生公寓: 該工程建筑面積_661 平方米,__年計(jì)劃投資__萬元。目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作,計(jì)劃元月上旬開工,8月竣工?!?第二風(fēng)雨操場(chǎng):該工程計(jì)劃建筑面積7400平方米, __年計(jì)劃投資1200萬元。目前正在進(jìn)行該工程的前期工作。
征地項(xiàng)目計(jì)劃投資2.95億元
● 北校區(qū)建設(shè): 若北校區(qū)征地能順利完成,計(jì)劃投資1.35億元征地及建設(shè)費(fèi)用。
● 白銀校區(qū)建設(shè):計(jì)劃完成征地、規(guī)劃工作,并開工建設(shè),需投資1.6億元。
● __年零小基建項(xiàng)目計(jì)劃投資1800萬元
● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程:為落實(shí)藍(lán)天工程,需對(duì)兩臺(tái)4噸燃煤
蒸汽鍋爐進(jìn)行更換、改造為燃?xì)忮仩t,購置鍋爐設(shè)備95萬元(含政府劃撥專項(xiàng)資金50萬元),土建工程需投資65萬元,總投資160萬元。
● 硬化體操場(chǎng)地及化工學(xué)院田徑場(chǎng)改建籃球場(chǎng)工程:該項(xiàng)工程計(jì)劃投資60萬元。
● 第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造:第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及籃球場(chǎng)改造為塑膠跑道及球場(chǎng),現(xiàn)有草坪需更換,需投資 500萬元。
計(jì)劃建設(shè)的項(xiàng)目還有:中心花園改造,道路改造,電網(wǎng)管網(wǎng)改造等。__年未實(shí)施零小計(jì)劃投資210萬元;
__年第一批及第二批零小計(jì)劃中尚有未實(shí)施項(xiàng)目8項(xiàng)(具體項(xiàng)目見零小投資計(jì)劃),需投資210萬元。部分工程項(xiàng)目正在實(shí)施,其余未開工工程項(xiàng)目__年繼續(xù)實(shí)施。
上述__年續(xù)建工程、新建工程、零小基建工程計(jì)劃投資2.436億元,北校區(qū)征地、白銀校區(qū)征地計(jì)劃總投資2.95億元。計(jì)劃總投資5.386億元。
2)加快北校區(qū)征地步伐 ,完善北校區(qū)的規(guī)劃方案
加快北校區(qū)征地步伐,征地工作仍然十分艱巨,任務(wù)重、問題多,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我處將進(jìn)一步加大征地力度,想方設(shè)法努力克服種.種困難,盡快完成這一艱巨任務(wù)。并加緊實(shí)施北校區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案工作。
3)進(jìn)一步加強(qiáng)基建管理工作
在新的一年里,基建規(guī)劃處繼續(xù)在管理工作中,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投
資全程控制,并協(xié)調(diào)校內(nèi)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進(jìn)行。在日常工作中,加強(qiáng)科學(xué)管理,完善各項(xiàng)管理機(jī)制,堅(jiān)持工程例會(huì)和基建月報(bào)制度?!裨赺_年的工作中,要求全處職工繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)基建管理法令、法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)《蘭州交通大學(xué)基本建設(shè)暫行管理辦法》蘭交基發(fā)
[__]262號(hào)文件精神,并貫徹在日常工作中去。
●進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全處職工業(yè)務(wù)素質(zhì)于管理能力,提高服務(wù)意識(shí),樹立全局觀念,積極配合學(xué)校的教學(xué)水平評(píng)估工作,把學(xué)校的迎評(píng)工作放在首位。并認(rèn)真貫徹落實(shí)我?!笆濉卑l(fā)展目標(biāo),加大、加快我校基本建設(shè)步伐,力爭(zhēng)在__年為我校建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
●強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)廉正建設(shè)。我處將繼續(xù)落實(shí)“以責(zé)任制為龍頭,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉正建設(shè)”。嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法令法規(guī),堅(jiān)持廉潔自律的原則,嚴(yán)格要求全處職工做好本職工作,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),杜絕以權(quán)謀私、損公肥私、違法違紀(jì)的行為。具體落實(shí)如下:
所有限額以上的工程繼續(xù)實(shí)行公開招標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布有關(guān)建筑行業(yè)的法令、法規(guī)。
繼續(xù)完善基建管理公開化、工作程序公開化,防止暗箱操作,由
監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,結(jié)算后由審計(jì)進(jìn)行造價(jià)審計(jì),充分體現(xiàn)投資效益。加強(qiáng)科學(xué)管理的工作程序,增加工作的透明度。
● 進(jìn)一步加強(qiáng)完善基建規(guī)劃網(wǎng)頁建設(shè),充分體現(xiàn)我校基建工作的透明度和宣傳力度。
●繼續(xù)實(shí)施“陽光工程”,主動(dòng)接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
在新的一年里,我們?nèi)幫緦⒃谛nI(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下。努力作好工作,為學(xué)校的建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、 思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”重要思想和黨的__大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
二、完成工作情況
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率
進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。
2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)
作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對(duì)在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。
3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平
半年來,我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。
4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作
今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時(shí)完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭(zhēng)取時(shí)間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成__年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀
在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會(huì)使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺?qǐng)教后,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。三、存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)
學(xué)院基建辦主任個(gè)人工作總結(jié)的延伸閱讀:如何寫好你的工作總結(jié)
一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1.基本情況這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢(shì)背景包括國內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2.成績和做法工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。4.今后打算下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。
二、工作總結(jié)的特點(diǎn) 總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。 1.自我性總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱寫法 ,其中的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。2.回顧性這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來,對(duì)將要開展的工作進(jìn)行安排。總結(jié)是回顧過去,對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn),但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。3.客觀性 總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。4.經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因?yàn)樗鼘?duì)今后的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),這樣 才能達(dá)到總結(jié)的目的。
三、工作總結(jié)的寫法 (一)總結(jié)的標(biāo)題 (二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣,總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分,各部分均有其特定的內(nèi)容。1.開頭總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,要注意簡(jiǎn)明扼要,文字不可過多。2.主體這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一,縱式結(jié)構(gòu)。第二,橫式結(jié)構(gòu)。第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式,有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3.結(jié)尾。
四、注意事項(xiàng) 1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則 2.要注意共性、把握個(gè)性3.要詳略得當(dāng),突出重點(diǎn)。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
xx年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年,這一年, 我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下, 圓滿完成教學(xué)樓形象工程,實(shí)現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用,保證了正常的教學(xué)秩序,面貌煥然一新,這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持?,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工的組織管理
全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任,思想上、政治上、行動(dòng)上與學(xué)院高度一致,真正做到院興我榮的責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵:
一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會(huì)審工作:組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工員、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和施工隊(duì)伍,對(duì)各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會(huì)審,全年共計(jì)組織10余次會(huì)審,解決技術(shù)問題近20項(xiàng)給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)督做用:在全年中召開監(jiān)理會(huì)議40余次。監(jiān)理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù),做到了按圖紙施工,起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。
三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì)制,每日早碰頭制。
基建辦在一周內(nèi)立兩天會(huì),貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作的部署和要求,同時(shí)做好近日內(nèi)的基建按排工作,也通過早晨的碰頭會(huì)了解每天現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問題,找出解決辦法,致使施工得到順利進(jìn)行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長,明確任務(wù)。
根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和能力,做出了合理的分工,使每個(gè)成員都明確現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)和責(zé)任,給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場(chǎng)、燈光、綠化等都有專人負(fù)責(zé),盡管我們基建人員少但每個(gè)工程都有專人負(fù)責(zé),在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。
五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對(duì)學(xué)院建設(shè)的支持,完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。
建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對(duì)圖紙進(jìn)行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查;協(xié)調(diào)電力部門對(duì)我院用電施工進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃?xì)夤?、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則
學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備,我們都一一談質(zhì)論價(jià),在學(xué)院暫無資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價(jià)格,并簽訂合同,使建設(shè)工作順利進(jìn)行。
三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高
一是在書本上學(xué):我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍,基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二是在實(shí)踐中學(xué):施工人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來指導(dǎo)工程施工。
三是和同行學(xué)習(xí):基建成員無論是和設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí),討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問題,使他們的素質(zhì)得到有效提高,指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。
四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān),推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行
在施工過程中,時(shí)間緊、建設(shè)任務(wù)重,學(xué)院面臨新校區(qū)的使用,我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日,技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現(xiàn)場(chǎng),很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務(wù)重,可工作起來信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料,我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選,本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)要求,體現(xiàn)學(xué)院的新特色。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇十八
因工作需要,我抽調(diào)至到廳基建辦工作,主要負(fù)責(zé)林業(yè)新村公建部分項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理。一年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,端正工作作風(fēng)
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江領(lǐng)導(dǎo)人同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的七大等文獻(xiàn)資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)。二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化,深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、公文寫作等相關(guān)知識(shí),豐富知識(shí)體系,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
二、履行職責(zé)基本情況
一年來,我主要負(fù)責(zé)基建的會(huì)計(jì)核算工作,資金籌措、基建報(bào)表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證,確保原始會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性、合法性,保證每筆會(huì)計(jì)憑證后都有一份足以清晰反映一項(xiàng)基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕“白條”支出。
三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況
一年來嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng);在為人處事上,堅(jiān)持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到對(duì)事不對(duì)人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),自律,身體力行。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作,我在會(huì)計(jì)崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績。同時(shí)也存在一些不足,一是知識(shí)面還不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會(huì)要求更高,唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責(zé);二是還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。要打破長期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作方法。
小結(jié):在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口,使自己能一直緊跟林場(chǎng)發(fā)展的步伐,為林場(chǎng)今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)匯報(bào)篇十九
過去的一年,在校黨政正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門大力支持下,本人團(tuán)結(jié)全體工作人員緊緊圍繞學(xué)?;üぷ魅蝿?wù),開展了卓有成效的工作?,F(xiàn)作工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自己政策運(yùn)用水平及執(zhí)業(yè)勝任能力。
本人堅(jiān)持政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)兩頭并進(jìn),利用星期三下午固定學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)xx大、xx屆五中六中全會(huì)精神,踐行科學(xué)發(fā)展觀,以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),解放思想,凝心聚力,提高理論修養(yǎng),樹立全局意識(shí)。業(yè)務(wù)上向書本學(xué),向同行學(xué),向?qū)嵺`學(xué),堅(jiān)持邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,不斷提升自己政治思想覺悟,提高服務(wù)師生員工,服務(wù)學(xué)校中心工作的水平,盡可能使自己從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家里手。
二、滿負(fù)荷高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)所規(guī)定的工作任務(wù),以改革創(chuàng)新精神引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作。
在全體工作人員共同努力下,全年完成竣工工程建筑面積8.2萬㎡,在建工程建筑面積8.4萬㎡,累計(jì)完成投資12333.9萬元,爭(zhēng)取財(cái)政資金、減免規(guī)費(fèi)、返還建設(shè)資金2149萬元,通過招投標(biāo)及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)約投資3000余萬元。
1.在建工程已完成主體建設(shè)任務(wù),將按要求交付使用。圖書館工程、科技大樓工程、農(nóng)業(yè)園綜合樓工程均在申請(qǐng)分項(xiàng)驗(yàn)收。完成了大禮堂加固及周邊環(huán)境整治工程的施工。完成了農(nóng)業(yè)園二期供水工程施工。
2.新建工程按基建程序開工建設(shè)。農(nóng)業(yè)園學(xué)生實(shí)習(xí)綜合樓工程成功申報(bào)了第25批邵逸夫基金會(huì)資助項(xiàng)目,并于10月開工建設(shè)。研究生公寓綜合樓完成了天然氣管道移位,操場(chǎng)排水改道,基建臨時(shí)變電所申請(qǐng)及施工,完成了施工監(jiān)理招投標(biāo)及規(guī)劃許可證的申請(qǐng)。農(nóng)業(yè)園供電改造工程已于10月份開工建設(shè)。
3.擬建工程已全面啟動(dòng)。西校區(qū)環(huán)形道路完成了方案論證、施工圖設(shè)計(jì)及施工招投標(biāo)。全國農(nóng)科教結(jié)合南方中心已完成立項(xiàng)、設(shè)計(jì)方案招標(biāo)。農(nóng)業(yè)科技大廈已完成立項(xiàng)審批。化學(xué)資環(huán)教學(xué)綜合樓進(jìn)行了前期調(diào)研。對(duì)原森光彩印廠及南院兩塊土地的建設(shè)做了前期調(diào)研及概念性規(guī)劃方案征集工作。
4.創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的管理,限度的維護(hù)學(xué)校利益。20__年3月,我們對(duì)招標(biāo)代理進(jìn)行了招投標(biāo),將招投標(biāo)制拓展至基建工作全過程。我們首次申請(qǐng)了逸夫樓,并獲得通過,資助400萬港幣,同時(shí)地方政府至少按1:1配套建設(shè)資金。我們通過對(duì)現(xiàn)有配電房升級(jí)改造,優(yōu)化設(shè)計(jì),既解決了圖書館、科技大樓供電問題,又節(jié)約了社會(huì)資源,使我校的變壓器負(fù)荷率達(dá)到75%。積極利用新材料、新工藝、新技術(shù),大量使用節(jié)能產(chǎn)品,圖書館、科技大樓室外電纜采用了鋁合金電纜,較銅質(zhì)電纜節(jié)約投資30%以上。
加大了對(duì)在建工程質(zhì)量的巡查與監(jiān)督,全年參加監(jiān)理例會(huì)40余次,草擬各類報(bào)告、討論招投標(biāo)文件、各類合同文件協(xié)商60余次,節(jié)假日不計(jì)報(bào)酬,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履責(zé),保證每天必到工地,及時(shí)解決協(xié)調(diào)施工中的問題,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)要求整改,并加大驗(yàn)收力度,對(duì)不符合要求的工程,堅(jiān)決不付工程進(jìn)度款,不辦理竣工決算。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的管理,對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位不合理的變更要求,經(jīng)論證后駁回,維護(hù)學(xué)校利益。
三、廉政勤政,警鐘長鳴,做廉潔自律的表率。
本人通過各類會(huì)議接受反腐倡廉教育,通過規(guī)章制度、基建程序、辦事流程約束自身工作行為,業(yè)余時(shí)間盡可能減少應(yīng)酬,少與包工頭打交道,不與材料商交朋友,干干凈凈做事,清清白白做人,常思貪欲之害,常念物力維堅(jiān),在風(fēng)險(xiǎn)崗位上堅(jiān)持底線,不越紅線。
四、存在的不足及努力的方向
陷于日常事務(wù),理論及專業(yè)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠;工作上存在完美主義,有急躁為難情緒;集體的智慧未能充分發(fā)揮,調(diào)動(dòng)員工工作積極性方面手段不多。新的一年,任重道遠(yuǎn),我將修正缺點(diǎn),盡心盡力盡責(zé)完成本職工作。