又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(6篇)

2022年年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:41:28
2022年年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(6篇)
時間:2023-06-11 17:41:28     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,在行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上求深化

我站領(lǐng)導(dǎo)對行風(fēng)建設(shè)工作極其重視,并把此項工作放在首要位置來抓,迅速成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、督促實施。同時,積極多方征求意見,總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足,制定了二○○四年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案,并結(jié)合各部門工作實際,簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任追究內(nèi)容,制定獎?wù)鬓k法,以營造“講正氣”的輿論環(huán)境,塑時代精神,培育先進(jìn)典型,增強(qiáng)“樹養(yǎng)護(hù)行業(yè)新風(fēng)光榮,損害養(yǎng)護(hù)形象可恥”意識為主要內(nèi)容,以狠抓各項規(guī)章制度和決策的落實、增強(qiáng)透明度為保障,使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展?;顒娱_展后,我站干部、職工上下一心,很快形成一個領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干,廣大職工比著的良好工作氛圍,為完成全年行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、突出重點,注重實效,在行風(fēng)建設(shè)系列活動中求深化

行風(fēng)建設(shè)工作涉及到方方面面,它需要廣大干部職工的齊抓共管來完成。為了使行風(fēng)建設(shè)工作深入人心,我站積極響應(yīng)各級領(lǐng)導(dǎo)部門的號召,重點是開展了“以德治交”、“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“優(yōu)化公路環(huán)境、保障公路暢通”等項活動,通過系列行風(fēng)建設(shè)活動,使廣大干部職工充分認(rèn)識到了此項工作的重要性,紛紛就工作中存在的不足和問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正實現(xiàn)了人人都重視,人人都參與的目的,增強(qiáng)了責(zé)任感和主人翁意識,根據(jù)基層反饋的建議,站領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定做出了整改措施,使我站行風(fēng)建設(shè)工作得以升華。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),抓形象建設(shè),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上求深化

按市處的部署和縣局的要求,我站今年加強(qiáng)了形象建設(shè)力度。一、站領(lǐng)導(dǎo)堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分體現(xiàn)“三個代表”的要求,想民所想,急民所急,為民所盼。工作優(yōu)質(zhì)高效、廉潔勤政。二、通過廣大干部職工的齊抓共管,擦亮這“四個窗口”(兩省、兩縣連接處)工程又有進(jìn)展,國道101線和省道平青樂線的綠化、美化工作也得以進(jìn)一步的完善。三、“道路形象”建設(shè)方面,我站今年重點抓了縣境內(nèi)省道文明達(dá)標(biāo)建設(shè),無坑槽、無集市、無堆積物)。四、機(jī)關(guān)作為單位的一大窗口,建設(shè)群眾滿意的標(biāo)桿崗位是機(jī)關(guān)形象的重點,我站將增強(qiáng)服務(wù)意識,提高辦事效率放在了首要位置來抓,在建立完善規(guī)章制度和行為規(guī)范的同時,廣泛推行了《首問負(fù)責(zé)制》,規(guī)范和推行文明用語,杜絕服務(wù)忌語,以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效”作為創(chuàng)建的最本要求,不斷提高服務(wù)水平。為進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境,提高機(jī)關(guān)形象,我站大力建設(shè)潔、齊、凈、美的工作空間,結(jié)合創(chuàng)建文明單位、文明執(zhí)法,對工作環(huán)境進(jìn)行集中治理,清除衛(wèi)生“死角”,解決“臟、亂、差”的問題,以綠化、美化、凈化為目標(biāo),實現(xiàn)單位內(nèi)外的衛(wèi)生潔、齊、凈美。

四、依法治路、依法行政,在治理公路“三亂”上求深化

執(zhí)法工作緊密地與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,圍繞全縣治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)節(jié)的工作安排,堅決防止“三亂”反彈,治理辦事拖拉、態(tài)度冷淡,“吃、拿、卡、要”等問題,為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,我站推行了以站長(大隊長)、中心主任(中隊長)為首的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,實行路政執(zhí)法五分開,即程序、規(guī)定條件,所需手續(xù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),時限,并實行辦案制。按要求推行政務(wù)公開,“一站式”服務(wù),“一個窗口對外”等服務(wù)手段全面履行社會服務(wù)承諾,根據(jù)需要和可能,不斷細(xì)化承諾事項,縮短服務(wù)時限,狠抓執(zhí)法服務(wù)環(huán)節(jié),解決服務(wù)不到位,執(zhí)法不文明,刁難卡要、政策不熟、業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)四個問題在提高執(zhí)法水平上下功夫,做到執(zhí)法必嚴(yán),認(rèn)真落實執(zhí)法過錯追究制,文明執(zhí)法、文明服務(wù)。

五、糾舉并建,強(qiáng)化監(jiān)督,在源頭管理上求深化

通過“踐諾在交通、滿意在社會”、“行萬里路、進(jìn)萬家門、訪民、聽聲、聽民意”等活動,我站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入到社會及基層當(dāng)中,通過發(fā)放征求意見卡,召開各種形式的座談會、電話采訪、獎勵屬實批評意見等多種形式,走出去,請進(jìn)來,虛心聽取各界人士的批評、意見和建議,得到了大量的第一手資料,是我站行風(fēng)建設(shè)工作的一筆寶貴財富。針對社會各界反映的熱點、難點問題認(rèn)真分析,征求基層意見,明確了改進(jìn)重點,及時進(jìn)行解決。積極從轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范行為入手,簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,對照我單位對社會的各項公開承諾、堅持辦事公開和政務(wù)公開,提高透明度,健全和完善各項制度,確保各項承諾及各項制度的落實。

開展行風(fēng)建設(shè)工作,是我縣以德治縣的重要組成部分,是落實我局以德治交的重要保證,是推進(jìn)我縣公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大動力,一年以來,我站的行風(fēng)建設(shè)工作有了很大程度的飛躍,通過各種活動的開展及領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作責(zé),行風(fēng)建設(shè)已在我站干部職工中形成了人人都重視、人人都參與的良好工作風(fēng)氣,主人翁思想意識明顯增強(qiáng),政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和自覺服從大局的意識也有了很大程度的進(jìn)步,精神面貌、工作環(huán)境等方面有了很大的改觀,形成了弘揚(yáng)先進(jìn)、追求高尚的良好風(fēng)氣,使我站今年,的行風(fēng)建設(shè)有了新的突破,為促進(jìn)我縣公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇二

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

我校的行風(fēng)建設(shè)工作以“三個代表”為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹教育局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定,按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,以正確履行職責(zé)為核心,以加強(qiáng)隊伍建設(shè)為重點,以服務(wù)群眾為目標(biāo),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評議為載體,堅持教育、制度、監(jiān)督并重,以評促糾,以評促進(jìn),扎實推進(jìn)我校行風(fēng)建設(shè)。今年一開學(xué),我們在行政例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào),在教師例會上公開表態(tài):領(lǐng)導(dǎo)班子要有服務(wù)意識:率先垂范,嚴(yán)于律己,以身作則,清正廉潔,勤政敬業(yè),遵章守紀(jì),工作作風(fēng)務(wù)實,增強(qiáng)對全體師生的感召力。我們要切實加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),不斷提升人民群眾對教育工作的滿意度。切實增強(qiáng)主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)和廉潔服務(wù)的意識。全體教師要做好學(xué)生家訪工作,切實做到把對學(xué)生無微不至的關(guān)心、把對教育政策細(xì)致入微的宣傳送到每一名新生的家中。要民主溝通:學(xué)校開展任何工作都應(yīng)民主行事,多聽聽老師的建議、意見及呼聲,善于同老師溝通交流,開展的工作做到公開、公正及相對公平。弱化并盡量消除教師間的矛盾,不能獨(dú)斷專行、領(lǐng)導(dǎo)至上。要讓民主溝通成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。全體教師要善于學(xué)習(xí):九年制一貫學(xué)校的管理和生活,對我們是全新的挑戰(zhàn),8月15日我們部分班子成員去暨陽湖學(xué)校進(jìn)行了學(xué)習(xí),從作息時間的安排,小學(xué)部、初中部的分工,績效考核,教學(xué)方法等進(jìn)行了探討,受益匪淺。開學(xué)后,我們將陸續(xù)去相關(guān)學(xué)校取經(jīng),從而不斷提升我校的管理水平。

本學(xué)期一開學(xué),就形成了做事講原則按規(guī)章的局面,大家齊心協(xié)力,促進(jìn)學(xué)校依法治教,規(guī)范管理。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制

1、學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的行風(fēng)建設(shè)和民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。設(shè)有校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開工作小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組,分別有校長、副校長、工會主席擔(dān)任組長,保證行風(fēng)建設(shè)工作有堅實的領(lǐng)導(dǎo)核心和運(yùn)行機(jī)構(gòu)。

2、建立并落實工作責(zé)任制,明確工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開。做到行風(fēng)建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。制訂行風(fēng)建設(shè)工作計劃、措施,確立明確的目標(biāo),把行風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校的“一把手”工程,制定各部門工作制度,層層落實責(zé)任制。

3、每學(xué)期均將面向家長,把有關(guān)入學(xué)通知、收費(fèi)情況、行政領(lǐng)導(dǎo)分工、午餐菜譜、《實施素質(zhì)教育,規(guī)范教育行為校長承諾書》等信息公示于校門外;此外,學(xué)校網(wǎng)站有專門的校務(wù)公開欄,把今日工作、行政通知、教科研及學(xué)生活動、評優(yōu)情況等信息公示于校園網(wǎng)及時更新各類信息,把行風(fēng)建設(shè)的的目標(biāo)、內(nèi)容向教師和學(xué)生公開,形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé),參與行風(fēng)評議人人有份的局面。

三、嚴(yán)格收費(fèi)管理,杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象

1、學(xué)校的一切收費(fèi)項目嚴(yán)格按照市教育局統(tǒng)一下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)收取,沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。規(guī)范地使用“服務(wù)性收費(fèi)告家長書”。

2、各項代辦性和服務(wù)性收費(fèi),使用前均下發(fā)《告家長書》,向?qū)W生和家長詳細(xì)公開收費(fèi)的項目、標(biāo)準(zhǔn)和文件依據(jù),完全采取學(xué)生自愿的原則,絕不引導(dǎo),逼迫,由家長確認(rèn)簽字,上交回執(zhí)為準(zhǔn),學(xué)期結(jié)束時收取費(fèi)用。

3、嚴(yán)格實行收支兩條線管理,收好管好各項教育經(jīng)費(fèi),杜絕了亂用、濫用的現(xiàn)象。更無私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。

4、規(guī)范食堂管理。我校大部分學(xué)生在校用餐,我們在學(xué)生自愿選擇的基礎(chǔ)上,根據(jù)成本核算,上學(xué)年,低、中、高年級每生分別收取520元、530元、540元餐費(fèi),按實際天數(shù)結(jié)算,多退少不補(bǔ)。本學(xué)期,根據(jù)市教育局統(tǒng)一規(guī)定,不同年級學(xué)生分別收取每生550元、600元的餐費(fèi)。所有在校用餐的教職工,伙食費(fèi)與學(xué)生同價收取,按月結(jié)算。伙食款做到??顚S谩?/p>

5、不斷提高學(xué)生伙食質(zhì)量。每周菜譜做到精心安排,科學(xué)搭配,并公示在“校務(wù)公開”欄內(nèi)。我們還不定期進(jìn)行問卷調(diào)查、滿意度測評、座談會,及時發(fā)現(xiàn)問題,聽取意見,不斷提高食堂的服務(wù)質(zhì)量。

四、規(guī)范教學(xué)行為,豐富學(xué)生生活

1、認(rèn)真貫徹市教育局《關(guān)于減輕中小學(xué)過重負(fù)擔(dān),全面推進(jìn)素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定》和各項政策的要求,嚴(yán)格按照規(guī)定征訂教材和教學(xué)用書,按照縣教育局下發(fā)的課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),編制課程表,并開足上全各門功課。嚴(yán)格規(guī)定并控制學(xué)生作業(yè)量,并定期檢查,教師按照開學(xué)初制定的進(jìn)度表進(jìn)行授課,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校時間的規(guī)定。學(xué)校為規(guī)范學(xué)校師生行為,編印了《學(xué)校管理制度》,有效地規(guī)范了全體師生的行為。同時,我校的績效考核制度由學(xué)校教職工代表大會討論并通過,效果良好。

2、保證學(xué)生每天鍛煉一小時。在認(rèn)真上好體育課、組織好大課間活動的同時,我們規(guī)定,各班沒有體育課的當(dāng)天,安排一節(jié)體育活動課。學(xué)校體育教研組特地組織有關(guān)老師為孩子們搜集、設(shè)計游戲,學(xué)生自創(chuàng)與老師設(shè)計相結(jié)合,地方特色與學(xué)校實際相結(jié)合,傳統(tǒng)項目與現(xiàn)代科技相結(jié)合,做到學(xué)生感興趣、活動有效果。室外、室內(nèi)大課間兩套活動方案,活動器材多樣,老師們的精心組織與指導(dǎo)保證了學(xué)生每天參加項目豐富多彩的活動。

3、提高少年宮活動質(zhì)量。我校以科技類活動為品牌活動內(nèi)容,設(shè)置了創(chuàng)意、車模、航模、七巧板、數(shù)棋等科技類輔導(dǎo)組。另還設(shè)有舞蹈、合唱、書法、美術(shù)、電腦繪畫、乒乓球、排球、手工等21個活動項目,并根據(jù)實際情況分成兩個層次開展活動,即校級層次和年級層次,校級活動重特長培養(yǎng),年級活動重興趣激發(fā)。做到“四個落實”,確?;顒诱i_展。其中科技類、藝術(shù)類輔導(dǎo)組實績突出,成果顯著。

五、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師隊伍素質(zhì)

1、結(jié)合學(xué)校實際,加強(qiáng)師德建設(shè)。組織教師學(xué)習(xí)“三個代表”的重要論述及教育局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的會議精神,使全校教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時,在教師中廣泛開展職業(yè)道德教育、為人民服務(wù)教育、愛崗敬業(yè)教育,并使全體教師做到了為人師表,愛崗敬業(yè),以高尚的情操、人格去影響、熏陶學(xué)生。與所有教師簽訂了《教師公開承諾書》《任課老師安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,不斷提高廣大教師的責(zé)任心、事業(yè)心。

2、積極做好和學(xué)生家長的聯(lián)系工作。全體教師能夠尊重學(xué)生家長,通過家訪、電話等方式主動與家長聯(lián)系,認(rèn)真聽取意見和建議,每學(xué)期都召開家長會、舉行半日開放活動,組織教師家訪,積極向家長宣傳教育法規(guī)和科學(xué)的教育思想及方法,促進(jìn)了學(xué)校、家庭的密切聯(lián)系,產(chǎn)生了良好的社會效益,也使全體教師更加理解家長,也使家長進(jìn)一步地支持和理解學(xué)校的工作,對我校開展的各項教育活動產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。

3、開展家長、學(xué)生評議教師活動。每學(xué)年,我們都發(fā)放教師的家長、學(xué)生民意測評表,從熱愛關(guān)心學(xué)生、工作態(tài)度、教育教學(xué)方法、班主任班級活動開展(任課老師執(zhí)行課程計劃)、是否體罰變相體罰、有無有償家教六個方面讓家長和學(xué)生對老師作出如實評價,評價結(jié)果與教師年度考核、評優(yōu)評先掛鉤,有效地提升了師德形象。

六、其他方面的工作

1、利用“道德講堂”基地,邀請交警、派出所民警對教師、學(xué)生進(jìn)行道德、法制、安全等方面的教育,學(xué)校利用班、團(tuán)會,及時對學(xué)生進(jìn)行安全和法制教育。多年來,我校師生的違法犯罪率為0,校園無重大安全事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真對待群眾的各種投訴,記錄在案,認(rèn)真核實,嚴(yán)肅處理,全體教師團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧,無越級上訪和集體上訪,我校的辦學(xué),群眾非常滿意,無群眾對我校的教育教學(xué)工作進(jìn)行投訴,在取得教學(xué)成績進(jìn)步的同時,也產(chǎn)生了較大的社會效益。

3、做好便民服務(wù)工作。我們在門衛(wèi)處設(shè)立了“愛心驛站”,為城管人員、環(huán)衛(wèi)工人提供便利。

在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識。組織教師學(xué)習(xí)新《義務(wù)教育法》《教師法》《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī),做到愛崗敬業(yè),為人師表,以高尚的情操、人格去影響、熏陶學(xué)生。加強(qiáng)管理,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),建辦人民滿意教育。

年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇三

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度

1、建立機(jī)構(gòu)。成立了以園長為組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)為主抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,確保行風(fēng)建設(shè)的各項工作落到實處,使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,為我園行風(fēng)建設(shè)工作的有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、制定方案。幼兒園結(jié)合工作實際,制定了《政風(fēng)行風(fēng)評議實施方案》《師德師風(fēng)建設(shè)方案》《園務(wù)公開工作方案》,將幼兒園“陽光施教”,樹立良好形象建設(shè)列入工作日程,與幼兒園工作有機(jī)結(jié)合。

3、宣傳發(fā)動。幼兒園召開了全體教職工大會,組織全體教工學(xué)習(xí)上級文件精神,深刻領(lǐng)會實質(zhì),做好組織發(fā)動宣傳工作,引導(dǎo)教職工增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動中。

根據(jù)新時期的新特點和新形勢,結(jié)合幼兒園的實際,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),重點抓了三個方面的工作:一抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教育全體行政人員樹立甘為公仆,甘為人梯的形象;二抓黨員隊伍建設(shè),教育全體黨員樹立“一名黨員就是一面旗幟”的形象,進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高黨員素質(zhì),保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三抓教師隊伍建設(shè),繼續(xù)組織廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和政治時事,把行風(fēng)評議工作與法紀(jì)政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師德師風(fēng)系列教育相結(jié)合,使全體教職員工認(rèn)識到教育系統(tǒng)開展民主評議行風(fēng)的重大意義,提高參與行風(fēng)建設(shè)的自覺性、積極性、主動性,形成行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé),接受行評人人有份的良好局面。

我園例會上經(jīng)常強(qiáng)調(diào):政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)具體到我園幼教崗位職責(zé)上,表現(xiàn)為對教書育人,為人師表,敬業(yè)愛崗的工作態(tài)度,細(xì)化為能否成為讓幼兒滿意,家長放心,社會反響良好的教師。我們通過開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)系列主題活動,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、服務(wù)幼兒、奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。建立了師德考評制度,加強(qiáng)平時的督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正并進(jìn)行處理,問題嚴(yán)重的、影響惡劣的,實行一票否決制,并將教師體罰幼兒列入績效考核,直接與教師工作年度考核掛鉤。

1、廣泛開展“微笑服務(wù)”活動,熱情接待每位家長,使幼兒園力爭成為家長放心、幼兒開心、社會滿意的兒童樂園。

2、建立了師德師風(fēng)意見反饋渠道,開通了“園長信箱”。

3、聘請家長代表為師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,讓我們的工作受到廣大家長及社會的監(jiān)督。

4、對師德師風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了細(xì)化,分月實施。

三、堅持標(biāo)本兼治,搞好自查自糾工作

在這次幼兒園政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作中,根據(jù)我園實際突出抓好:

1、規(guī)范收費(fèi)。

進(jìn)一步規(guī)范幼兒園的收費(fèi)行為。堅決貫徹落實《進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的通知》精神,根據(jù)教育局、物價局、財政局相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并對收費(fèi)許可證、收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。在收費(fèi)過程中各種收費(fèi)均使用合法票據(jù),票款相符。

2、園務(wù)公開。

幼兒園的園務(wù)公開工作已全面扎實深入地推進(jìn),園務(wù)公開已真正成為推進(jìn)幼兒園民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,使工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的一個重要途徑,對規(guī)范幼兒園辦園行為,強(qiáng)化廉潔自律工作起著積極而重要的作用。在“民主管理,園務(wù)公開”活動中,認(rèn)真落實各項園務(wù)公開制度,緊密結(jié)合本單位實際,我們做到了“真公開、全公開”,不流于形式,不走過場,切實加強(qiáng)了群眾對制度執(zhí)行情況的參與和監(jiān)督。

3、積極推進(jìn)規(guī)范大宗物品政府采購行為。

4、綜合治理。為進(jìn)一步強(qiáng)化我園安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我園始終把安全、衛(wèi)生等工作列入幼兒園工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高保教質(zhì)量、提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任鑒定了“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”,做到責(zé)任到人,管理到位,健全了安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識,真正形成群防群治,共同創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境的氛圍。

四、重視家園聯(lián)系,提升教育水平

幼兒園教育與家庭教育各有內(nèi)涵,其特點、原則、方法、內(nèi)容都各有不同,但教育的目標(biāo)是一致的。我園始終以家園合力,共促教育為宗旨,園領(lǐng)導(dǎo)一貫重視幼兒家庭工作,組織領(lǐng)導(dǎo)全體教師有目的、有計劃地開展家園共育工作,增進(jìn)家園聯(lián)系,了解家庭教育狀況、家庭對幼兒園工作的意見和建議,改進(jìn)教師的教育方法,商討符合幼兒特點的教育策略;向家庭反映幼兒在園表現(xiàn),引導(dǎo)家長做好配合工作,宣傳黨的教育方針和科學(xué)的教育教學(xué)方法。

目前,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)仍在有條不紊的進(jìn)行著,我們還將進(jìn)一步以深化教師隊伍管理體制改革為動力,逐步完善激勵機(jī)制,不斷提高教師自身職業(yè)道德修養(yǎng),塑造良好的教師形象,力爭辦好人民滿意的教育。

年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇四

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到行風(fēng)建設(shè)層層有人抓、有人管

今年年初,我局及時調(diào)整和充實了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,構(gòu)成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、職責(zé)科室具體抓的工作網(wǎng)絡(luò),做到上下聯(lián)動、齊抓共管,確保了行風(fēng)建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)和健康有序地進(jìn)行。

(二)強(qiáng)化督查,推動行風(fēng)建設(shè)的深入開展

年初,我局成立了行風(fēng)建設(shè)督查小組,加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)科室和局屬事業(yè)單位以及社會福利企業(yè)、敬老院、殯儀館、公墓等單位行風(fēng)工作的督促檢查。年中及年末,分別兩次先后向社會各界發(fā)放征求意見表300份、走訪服務(wù)對象700余人次,召開座談會征求各類意見和提議,并按照單位職責(zé)及時進(jìn)行反饋、制定整改措施、認(rèn)真進(jìn)行糾正。行風(fēng)督查組采取聽匯報、征求意見、查閱檔案等方式對各科室和局屬單位以及民政行業(yè)單位的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查,并在必須范圍內(nèi)進(jìn)行了公開公示,群眾滿意率都在97%以上。同時向社會各界公布了行風(fēng)監(jiān)督電話,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,建立起動態(tài)督查機(jī)制,防止和杜絕了行業(yè)不正之風(fēng)。

(三)加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè),提高機(jī)關(guān)行政效能

一是以提高機(jī)關(guān)行政效能為抓手,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我局以規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)為基礎(chǔ),開展了三抓三轉(zhuǎn)變”(即:抓學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng);抓服務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);抓紀(jì)律,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng))作風(fēng)建設(shè)活動。全局干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)對國家法律法規(guī)、和業(yè)務(wù)知識、規(guī)服工作文件的學(xué)習(xí),提高干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識和開展規(guī)范服務(wù)的自覺性;1-3月分別兩次大力開展了作風(fēng)整頓活動,積極開展自查自糾,對存在問題認(rèn)真進(jìn)行整改提高,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深化“三項制度”,以構(gòu)建“陽光、規(guī)范、服務(wù)、滿意”規(guī)范型服務(wù)機(jī)關(guān)為標(biāo)準(zhǔn),供給高效服務(wù)和人性化服務(wù),全面提升了民政系統(tǒng)行政效能。我局的行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè),受到了社會各界的好評。

二是嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。今年,我局利用各種例會組織干部職工學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、黨風(fēng)廉政職責(zé)制,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的思想作風(fēng),增強(qiáng)了拒腐防變的意識。

在開展行風(fēng)建設(shè)活動中,我局把行風(fēng)建設(shè)與學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動緊密結(jié)合起來,做到“兩不誤、雙促進(jìn)”,努力做到學(xué)習(xí)資料、時間、人員和效果“四落實”,黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平逐步提高,對行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識也進(jìn)一步增強(qiáng);在民主評議中,經(jīng)過發(fā)放征求意見表、召開座談會等多種形式,征求到涉及行風(fēng)方面的意見和提議。針對意見和提議作為整改重點,明確職責(zé)人,制定整改方案,限時進(jìn)行整改,糾正和防止了損害群眾利益的行為,提高了全系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)水平。

(二)把行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,努力樹立勤政廉潔的良好形象

針對少數(shù)同志存在的個別消極現(xiàn)象,我局經(jīng)過學(xué)習(xí)吳大觀先進(jìn)事跡和中央、省、市、區(qū)廉潔勤政的各項規(guī)定,進(jìn)一步構(gòu)成了艱苦奮斗、克己奉公的優(yōu)良作風(fēng);局黨組與各科室、局屬單位分別簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書》,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制;各科室、下屬單位都針對工作中容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),制定具體措施,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。經(jīng)過全年的檢查情景來看,無論是災(zāi)后重建資金的使用管理、救災(zāi)糧款的發(fā)放、特殊黨費(fèi)的使用管理與發(fā)放、撫恤定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的使用,還是其他專項資金的管理,全部做到了??顚S?,急款急用,全年度沒有出現(xiàn)任何違反紀(jì)律規(guī)定、損害群眾利益的問題。

(一)深化政務(wù)公開

為認(rèn)真貫徹落實《政府信息公開條例》的精神,我局在深化和鞏固規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善政務(wù)公開欄和行政執(zhí)法、行政監(jiān)督等各項規(guī)范化制度,使民政部門行政效能誠信意識公開化、透明化。公開過程中,注重突出重點,異常是對群眾比較關(guān)注的問題,如城鄉(xiāng)低保的有關(guān)政策、城鎮(zhèn)退役士兵安置政策、婚姻登記等相關(guān)政策信息全面公開,保證了熱點、焦點工作的公平、公正。

(二)嚴(yán)格依法行政

一是殯葬改革工作。今年,我局以開展殯儀宣傳月活動為契機(jī),組織人力深入各村、社區(qū)大力開展“摒棄陋習(xí)、弘揚(yáng)禮貌、綠色殯葬”宣傳活動,共出動殯葬宣傳車15臺次,散發(fā)宣傳資料5000余份,宣傳覆蓋率100%,到達(dá)了較好的效果。今年,全區(qū)共火化遺體7764具,火化率達(dá)100%;二是婚姻和收養(yǎng)登記工作。今年,按照《婚姻登記條例》和《婚姻法》的規(guī)定,依法辦理結(jié)婚登記7105對、離婚登記2121對、補(bǔ)發(fā)婚姻關(guān)系證書2915對、出具婚姻登記證明1928人。登記合格率達(dá)100%;依法辦理收養(yǎng)登記35人,合格率100%。三是民間組織組織培育發(fā)展和監(jiān)管工作。今年,我局繼續(xù)加大了農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、社區(qū)民間組織和公益性民間組織的培育發(fā)展力度,大力倡導(dǎo)和鼓勵社會力量興辦民辦非企業(yè)單位。20xx年,新成立民間組織6家,全區(qū)民間組織總數(shù)達(dá)107家;四是進(jìn)一步加大社會流浪乞討人員救助管理工作力度。今年,按照“自愿救助、無償救助”的原則,進(jìn)取會同區(qū)公安、區(qū)市容等部門上街面主動不定期進(jìn)行依法救助,對以流浪乞討為生、欺騙謀生為目的的人員進(jìn)行勸導(dǎo),為鞏固禮貌城市成果和提升新都城市形象做出了進(jìn)取的努力。今年,依法救助611人次,救助率達(dá)100%。

(三)提高辦事效率

我局以維護(hù)政令暢通、供給優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo),在堅決辦、立即辦、想法辦上下功夫,求實效。一是局黨組進(jìn)一步明確了決策落實的辦理時限、職責(zé)科室及考核辦法,樹立起雷厲風(fēng)行、立說立行的工作作風(fēng),做到該辦的事堅決辦;二是各窗口單位以供給優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo),簡化審批程序、規(guī)范辦事規(guī)程,提高工作效率,做到能辦的事立即辦,并利用區(qū)政務(wù)服務(wù)中心的兩集中、兩到位服務(wù)平臺,使群眾進(jìn)一個門就能辦理完所有的手續(xù),極大地提高了工作效率;三是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會審批過程中,我局做到由坐等審批轉(zhuǎn)變?yōu)樯祥T服務(wù),由先審批再成立轉(zhuǎn)變?yōu)橄扰嘤賹徟伤朗匾?guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)閺膶嶋H出發(fā)的“三個轉(zhuǎn)變”,進(jìn)一步放寬了對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會的注冊資金、會員數(shù)量、辦公場所等要求,對達(dá)不到登記條件的還實行“備案制”,做到難辦的事想法辦。

(一)堅持以民為本,做好為民解困工作

一是開展以城鄉(xiāng)低保走訪調(diào)查和政策宣傳為主的“雙深入”活動。今年4月,我局組織黨員干部深入全區(qū)1827戶城鄉(xiāng)低保戶家中調(diào)查生產(chǎn)生活情景,發(fā)放資料,宣傳低保政策,聽取群眾意見,在群眾中產(chǎn)生了進(jìn)取反響。加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理。為確保低保的公開、公平、公正性,在全區(qū)專門開展了為期兩個月的城鄉(xiāng)低保普查工作,對全區(qū)城鄉(xiāng)低保6048戶,12275人采取入戶調(diào)查、以自報公議、集中核查等形式開展了城鄉(xiāng)低保核查專項清理,及時按程序?qū)⒘私獾降募彝ソ?jīng)濟(jì)條件發(fā)生變化、不應(yīng)當(dāng)繼續(xù)享受低保的377戶城鄉(xiāng)低保戶按程序取消其低保資格,將貼合低保條件又未納入低保的的困難戶家庭,及時納入了低保救助范圍,使低保工作全面實現(xiàn)陽光化作業(yè)、動態(tài)化管理,促進(jìn)了低保工作規(guī)范化建設(shè)。做到及時發(fā)放臨時生活補(bǔ)貼。20xx年元月,我局及時將市委市政府安排的“愛心消費(fèi)券”發(fā)放到16974名城鄉(xiāng)低保對象手中,共計發(fā)放169.74萬元。繼續(xù)充分發(fā)揮城鄉(xiāng)一體化救助體系網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺操作人員的技能培訓(xùn),加大對低保工作的動態(tài)管理和分類施保力度,實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保和低保資金的安全有效。截止20xx年11月,全區(qū)共有5698戶(11164人)困難家庭得到了最低生活保障救助,其中城市1720戶,2767人,累計發(fā)放低保金526.88萬元;農(nóng)村3978戶,8397人,累計發(fā)放低保金631.41萬元。目前,全區(qū)城市低保人均月補(bǔ)差水平已到達(dá)160元;農(nóng)村低保年人均月補(bǔ)差水平已到達(dá)70元。

二是“安身工程”。今年,我區(qū)為130戶正住房困難的農(nóng)村低保家庭新建住房。為確保安身建房的公正性,年初我們采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、全區(qū)平衡、逐戶走訪、綜合審定的方式確定了“安身工程”的受助對象,按照“四個統(tǒng)一”(統(tǒng)一建筑面積、統(tǒng)一建筑質(zhì)量、統(tǒng)一資金標(biāo)準(zhǔn)及出資比例、統(tǒng)一檢查驗收)的要求進(jìn)行修建,建設(shè)過程中,進(jìn)取做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查等工作,同時,利用報刊、電視、簡報等對“安身工程”的進(jìn)度進(jìn)行通報、宣傳,促進(jìn)了該項工作的開展。經(jīng)過區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村共同努力,10月下旬已全面完工。今年,“安身工程”共投入資金290.016萬元,建筑面積共7632平方米。今年,確定優(yōu)撫建房戶14戶,建筑面積680平方米,投入資金30萬余元。

三是“幫困助醫(yī)”工程。為解決城鄉(xiāng)困難群眾的就醫(yī)問題,我們對全區(qū)城鄉(xiāng)低保、五保戶和需要救助的對象嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和政策應(yīng)救盡救,資助城鄉(xiāng)低保戶、五保戶參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險,截止11月,共資助12664人,利用農(nóng)村合用醫(yī)療救助基金達(dá)50.65萬元;實施農(nóng)村醫(yī)療救助。農(nóng)村大病、門診、臨時醫(yī)療救助已救助16109人次,救助資金186.5萬元;實施城市醫(yī)療救助。城市大病、門診、臨時醫(yī)療救助已救助2909人次,救助資金39.9萬元;資助城鄉(xiāng)低保戶家庭中的中小學(xué)生、嬰幼兒購買少兒互助金,已資助1139人,資助資金達(dá)4.556萬元。資助新都區(qū)域內(nèi)在校低保家庭大學(xué)生和一、二級殘疾大學(xué)生參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。根據(jù)成都市人民政府辦公廳《關(guān)于將大學(xué)生納入城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的通知》(成辦發(fā)[20xx]93號)精神,經(jīng)區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)教育局、區(qū)醫(yī)保局對新都區(qū)域內(nèi)的在校低保家庭大學(xué)生和一、二級殘疾大學(xué)生進(jìn)行審核,貼合民政資助對象共計131人,資助資金0.524萬元。目前,農(nóng)村醫(yī)療救助現(xiàn)人均已到達(dá)214元;城市醫(yī)療救助現(xiàn)人均已達(dá)169元。

四是“陽光圓夢”助學(xué)工程。為進(jìn)一步提高慈善救助意識,弘揚(yáng)慈善精神,5月12日,我們在全區(qū)組織開展了圖文并茂的慈善宣傳活動,以展板的形式宣傳了“愛心飛揚(yáng)、溫暖人間、幫困助學(xué)、扶貧救孤”等八大主題,散發(fā)慈善宣傳冊1萬余冊,理解1000余人次的群眾咨詢,經(jīng)過廣泛宣傳,進(jìn)一步提高了群眾的慈善捐助意識。截止11月,共收到社會各界慈善捐款213.5萬元,為陽光助學(xué)工程的開展和區(qū)宏志班的運(yùn)轉(zhuǎn)供給了資金保障。按照慈善資金扶老、助殘、救孤、濟(jì)困的使用原則,幫忙貧困大學(xué)、大專學(xué)生57人次,發(fā)放助學(xué)資金15余萬元;資助宏志班學(xué)生48人次,發(fā)放助學(xué)資金、獎學(xué)金近20萬元。

一是進(jìn)一步提高抗災(zāi)救災(zāi)意識。為做好抗災(zāi)救災(zāi)工作,年初我局制定和下發(fā)了抗災(zāi)防災(zāi)工作預(yù)案,并配合相關(guān)部門加大了對抗災(zāi)減災(zāi)工作的宣傳,組織機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位開展減災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急演練。二是嚴(yán)格救災(zāi)救濟(jì)資金的管理和使用。嚴(yán)格按照專項資金的使用原則,建立專戶,落實專人負(fù)責(zé),做到了資金??顚S?。異常是災(zāi)后重建資金的發(fā)放,按照民主評議、公示、審核等方式,確定救助對象,杜絕了截留、挪用救災(zāi)專用資金的現(xiàn)象,確保了將有限的救災(zāi)資金發(fā)揮最大的作用。今年3月底已全面完成全區(qū)災(zāi)后農(nóng)房重建和維修加固補(bǔ)助資金發(fā)放工作,并理解了國家審計署和省委巡視組檢查。其中重建577戶,發(fā)放補(bǔ)助資金1010.86萬元,發(fā)放比例100%;維修加固戶998戶,發(fā)放補(bǔ)助金額236.8089萬元,發(fā)放比例100%。三是“特殊黨費(fèi)”援助災(zāi)后農(nóng)房重建補(bǔ)助資金發(fā)放工作。按照省、市安排部署,加強(qiáng)了資金的管理及補(bǔ)助對象的審核、公示、認(rèn)定工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和時間要求將補(bǔ)助資金足額發(fā)放到575戶受助對象手中,共發(fā)放補(bǔ)助資金253萬元,確保了??顚S?。四是“5.12”地震敬老院受損維修補(bǔ)助?!?.12”地震災(zāi)害導(dǎo)致三河中心敬老院、斑竹園鎮(zhèn)敬老院、木蘭鎮(zhèn)敬老院、新民敬老院、泰興敬老院、清流敬老院、石板灘敬老院房屋不一樣程度受損,下?lián)芫S修補(bǔ)助資金61萬元,使受損的敬老院得到及時恢復(fù)。

按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求,進(jìn)取創(chuàng)新工作思路,大力支持“愛心超市”建設(shè)。本著資源節(jié)儉化、效益最大化、運(yùn)行市場化的原則,選擇網(wǎng)點多、品牌優(yōu)、服務(wù)好、有愛心的成都紅旗連鎖有限公司為平臺,利用其現(xiàn)有的人力、場地資源,在新都鎮(zhèn)、新繁鎮(zhèn)、石板灘鎮(zhèn)、龍橋鎮(zhèn)、木蘭鎮(zhèn)5個連鎖店設(shè)立了“愛心超市”,提前5個月完成了市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

20xx年,我局在行風(fēng)建設(shè)工作中做了很多工作,并取得了必須成效,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比還有一些不足和差距。下一步,我局將以行風(fēng)評議為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,明確職責(zé),努力把行風(fēng)建設(shè)提高到一個新水平,提高為人民群眾服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的本事,開創(chuàng)全區(qū)民政工作的新局面。

年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇五

根據(jù)上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署,我校認(rèn)真執(zhí)行上級要求,深入貫徹落實民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹立良好的工作作風(fēng),以師德建設(shè)為重點,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評議為載體,辦人民滿意的教育,為社會服務(wù), 以評促建,注重實效,扎實推進(jìn),推動學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?,F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。

一、精心組織,廣泛宣傳。

學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,制定行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo),把政風(fēng)行風(fēng)評議工作與師德建設(shè)、中層干部評議、領(lǐng)導(dǎo)班子評議等工作結(jié)合起來進(jìn)行,成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長親自抓。組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,做好宣傳動員工作,強(qiáng)調(diào)師德建設(shè)要求,充分發(fā)揮村委、居委會、關(guān)系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊伍的作用,聽取他們的意見。給家長發(fā)信,宣傳政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要意義。我們還充分利用學(xué)校網(wǎng)站,向社會公開承諾服務(wù),設(shè)立校長接待日。利用廣播向全校學(xué)生進(jìn)行教育動員。使全社會都來關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

二、措施到位,落實責(zé)任。

學(xué)校制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案,有計劃、有措施。校長主抓這項工作,教育組、教學(xué)組齊抓共管,黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督,形成機(jī)制,形成覆蓋面,不留死角。對學(xué)校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方,在學(xué)校拿出意見后,都要經(jīng)過教代會的討論通過才能實施。比如:績效工資的發(fā)放辦法、崗位設(shè)置方案、評優(yōu)、教師晉級、工作獎勵辦法等都是經(jīng)過反復(fù)醞釀,教代會討論后實施的,做到公開公正透明。再如收費(fèi)問題是一個社會非常關(guān)注的問題,校長辦公會決定,所有按規(guī)定應(yīng)收費(fèi)的項目必須通過學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布收費(fèi)公示通知,代收代辦的收費(fèi)也要經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)才能操作,從根本上杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。學(xué)校特別加強(qiáng)了師德師風(fēng)工作,規(guī)范自己的行為。在教師讀書沙龍的活動中,全校教師同讀一本書《細(xì)節(jié)決定教育成敗》,暢談自己的讀書收獲,從書中學(xué)到了很多實用的有效地辦法,來改變自己以往的工作缺失,鞏固了師德建設(shè)的成果,愛校愛生,奉獻(xiàn)自己的事例比比皆是,老師之間互相學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

三、公開承諾,服務(wù)社會。

學(xué)校進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作,設(shè)置了公示欄。學(xué)校網(wǎng)站的師德欄目,向社會公開《致家長的一封信》和全?!督處煂ι鐣墓_承諾》,長期設(shè)立校長接待日,公布熱線電話。對待家長反映的每一個問題,學(xué)校都會責(zé)成相關(guān)處室的主任限時處理解答,在三個工作日內(nèi)完成任務(wù),如果不能完全解決,也要給予解釋,做到有問必答,有事必查。此外,我們通過校訊、座談會、開放問卷調(diào)查等活動形式將學(xué)校的情況介紹給家長,了解家長的意愿和意見,達(dá)成共識,互相配合,把問題解決在學(xué)校,矛盾化解在基層。有的家長為表達(dá)感謝之意,送來了錦旗或感謝信,老師們都是悄悄地收下,不愿張揚(yáng),學(xué)校了解到情況后,及時進(jìn)行表揚(yáng),為全校教師樹立榜樣。

除此之外,學(xué)校在校舍非常困難的情況下,盡力解決外來務(wù)工人員子女的入學(xué)問題,解決學(xué)生的營養(yǎng)餐問題,放學(xué)后的托管問題等,解決家長的后顧之憂。

“為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”是我們的教育理念,我們本著為人民服務(wù)的宗旨,熱心為社會服務(wù),為家長服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。

四、問卷調(diào)查,落實整改。

我們向社會監(jiān)督員和家長進(jìn)行了問卷調(diào)查,群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的滿意率達(dá)到99%。通過問卷調(diào)查,我們了解到群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和建議,對照自查,特制定整改措施。

1.加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作的宣傳力度和廣度,用多方式、多角度、多側(cè)面進(jìn)行宣傳,讓更多的人關(guān)心教育,關(guān)心學(xué)校發(fā)展。

2.不斷改善辦學(xué)條件,使全體學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境生活,愉悅心情,陶冶情操,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效率。

3.嚴(yán)格收費(fèi)管理制度,堅持收費(fèi)公示,公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴(yán)格按政策招生。

4.繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)工作,用多種方式加強(qiáng)對教師的師德教育,依法治校,依法辦事,按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范去做,關(guān)愛學(xué)生,耐心指導(dǎo)。

年度行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇六

一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),是推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的立足點。

為保障行風(fēng)建設(shè)工作成為教科所工作的一個重要組成部分,教科所成立了行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由組長擔(dān)負(fù)起行風(fēng)建設(shè)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);辦公室、信息室等相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé),承擔(dān)具體工作,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓,各處室密切配合具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,從而保證了行風(fēng)建設(shè)工作和教科研工作緊密結(jié)合,一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。

與此同時,我們還建立了工作責(zé)任制,做到行風(fēng)建設(shè),依法治校和行政,業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,工作有計劃,有措施,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。

為進(jìn)一步提高各項決策的透明度,廣泛聽取全體教職工的建議或意見,我校設(shè)立了校長信箱和群眾評議小組,對教職工反映的問題我??偸且渣h政聯(lián)席會議或校長辦公會議的形式進(jìn)行討論,做到心中疑惑耐心疏導(dǎo),薄弱環(huán)加強(qiáng)力量,教師意見虛心接受,合理建議及時采耐,使教職工反映的問題件件有落實。我們還不定期地聽取群眾評議小組的反饋意見,不斷地改進(jìn)工作方法和完善自己的公眾形象。因此領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作踏實,具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神,在師生中享有較高的威信。出現(xiàn)分工明確,作風(fēng)民主,上下暢通,工作效率高的喜人局面。

二、建章立制,規(guī)范管理,是推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的切入點

要加強(qiáng)和推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,首先必須建立健全的規(guī)章制度,這是學(xué)校管理走上法治化軌道的首要條件,也是積極推進(jìn)的行風(fēng)建設(shè)工作切入點。

行風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),只有把多年來一些行之有效的做法用制度加以鞏固下來,實現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)工作的制度化,規(guī)范化,行風(fēng)建設(shè)工作才能持之以恒,卓有成效地開展下去。因此,在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)程中,首要任務(wù)是注重抓好建章立制工作。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,審時度勢,經(jīng)過多層次多渠道的調(diào)查研究,最后確立了校長親自掛帥,由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)職能部門專門抓的工作運(yùn)行機(jī)制,建立行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),黨,政,工,團(tuán),隊,群眾評議小組管理格局網(wǎng)絡(luò)化,形成全校各方密切配合,師生共同參與的工作思路,從而確保了行風(fēng)建設(shè)工作的正常運(yùn)行。我校在行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排下,在充分發(fā)揮全校師生民主管理的積極性和主動性的基礎(chǔ)上,陸續(xù)制定了一系列的管理條例和嚴(yán)格的規(guī)章制度。

全體中層以上干部都能帶頭執(zhí)行教育局制定的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》。學(xué)能嚴(yán)格按規(guī)定征訂學(xué)習(xí)用書,沒有任何形式的向?qū)W生推銷輔導(dǎo)材料的行為。

三、提高素質(zhì),崇尚師德,是推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的著力點。

我們認(rèn)為首先必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。根據(jù)關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的指示要求,在培養(yǎng)和管理等各個環(huán)節(jié)上都堅持嚴(yán)格要求,嚴(yán)格把關(guān)的原則。同時,對現(xiàn)任正職中層干部明確表示,其聘期逐步和所長三年任期一致起來,增強(qiáng)了每位中層干部的壓力感,責(zé)任感,使命感,成就感,從而努力使干部隊伍不僅具有較高的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng),而且具備正確理解和執(zhí)行政策法規(guī)素養(yǎng)和較強(qiáng)的法律意識,逐步煉就一支依法執(zhí)政,勇挑重?fù)?dān),作風(fēng)過硬的優(yōu)秀管理隊伍,為推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作起到領(lǐng)頭雁的作用。

四、服務(wù)學(xué)校,規(guī)范收費(fèi),是推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的共振點

現(xiàn)在,教育收費(fèi)問題是一個熱點問題。教科所嚴(yán)格按照上級部門規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),使用規(guī)范的票據(jù)并及時按實際收費(fèi)額開具收據(jù)。每次收費(fèi)前后我們都能向各基層學(xué)校詳細(xì)公開收費(fèi)的項目,標(biāo)準(zhǔn)和文件依據(jù)。

在收好費(fèi)的基礎(chǔ)上,我校還嚴(yán)格按規(guī)定范圍合理使用代辦費(fèi),學(xué)期末向家長公布代辦費(fèi)結(jié)算清單,并在堅持"多退少補(bǔ)"原則的基礎(chǔ)上退還余款。我們堅持這樣做,就找到了學(xué)校,教師與學(xué)生家長的共振點,廣大家長對我校的做法非常滿意。

以上是教科所行風(fēng)建設(shè)工作的做法和取得的成績,在今后的發(fā)展進(jìn)程中,我們將更進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,深化認(rèn)識,強(qiáng)化管理,細(xì)化過程,靠真誠的服務(wù)贏得學(xué)校和群眾的理解和支持,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn),為實現(xiàn)教科所行風(fēng)建設(shè)工作的新局面而努力奮斗。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服