總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

政策性擔(dān)保公司上半年工作總結(jié)篇一

為了全面加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，上半年，我局按照上級要求，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了以加強(qiáng)黨員干部五個方面的作風(fēng)建設(shè)，樹立八個方面的良好風(fēng)氣為主要內(nèi)容的“講正氣，樹新風(fēng)”主題教育。擔(dān)保公司以此次活動為契機(jī)，深刻領(lǐng)會主題教育精神，積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把此次教育活動的內(nèi)容與日常工作緊密結(jié)合，切實(shí)融入到各項(xiàng)工作中去。通過學(xué)習(xí)，使每位職工提高了思想認(rèn)識，并結(jié)合實(shí)際情況，建立了一系列便民服務(wù)措施，強(qiáng)化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，整體推動了單 位工作的開展。

置業(yè)擔(dān)保公司成立之初即重視加強(qiáng)自身建設(shè)，始終堅(jiān)持借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與搞好服務(wù)相統(tǒng)一，在規(guī)范化、強(qiáng)化服務(wù)及完善機(jī)制等方面，進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。成立以來，相繼制定了一系列規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，細(xì)化了各部門、各崗位人員的工作職責(zé)和相應(yīng)的獎懲措施，做到責(zé)、權(quán)、利分明，形成了較完善的行為規(guī)范和運(yùn)行框架。

今年上半年，為了進(jìn)一步完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作模式，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，防范貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，在公司全體員工的共同努力下，結(jié)合兩年來的擔(dān)保工作實(shí)際，幾經(jīng)討論修改，制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程內(nèi)部手冊。內(nèi)部手冊對各種貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)所采取的反擔(dān)保方式、辦理流程、提供的證件以及需要特別注意的事項(xiàng)都做了明確規(guī)定，并以公司文件的形式固定下來，使業(yè)務(wù)操作更為明晰和規(guī)范，更有利于擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的防范。

公積金貸款擔(dān)保是我們的主要業(yè)務(wù)。擔(dān)保公司經(jīng)過兩年多的努力與發(fā)展，與公積金中心建立了較好的合作關(guān)系，置業(yè)擔(dān)保已經(jīng)融入到公積金貸款的操作流程，成為公積金貸款不可缺少的工作環(huán)節(jié)。

在穩(wěn)定并鞏固與公積金中心原有合作業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我們注重拓展業(yè)務(wù)新品種，創(chuàng)新操作模式。在認(rèn)真總結(jié)與安鋼金信房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的經(jīng)驗(yàn)后，全面開展了一個新的公積金貸款及擔(dān)保業(yè)務(wù)操作模式。在公司發(fā)展初期，為了避免出現(xiàn)由于我們的介入給各金融放貸部門造成操作程序上的過多改變，從而影響我們業(yè)務(wù)的拓展，我們采取的操作模式是借款人將所購買的商品房抵押給貸款單位，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保公司代償后，再由貸款單位將抵押權(quán)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保公司。隨著我們在業(yè)務(wù)運(yùn)作上的越來越主動，上半年，我們開始嘗試直接與開發(fā)商簽訂合作協(xié)議，把房屋抵押權(quán)爭取到擔(dān)保公司。并于今年5月份，分別與安陽貞元房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的楓林水郡項(xiàng)目和安陽宏大房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的翠苑錦繡項(xiàng)目簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。這種操作模式雖說增加了擔(dān)保公司的工作量，但在保證金比例等方面對開發(fā)商有較大的吸引，現(xiàn)已得到開發(fā)商的普遍認(rèn)可。由于擔(dān)保公司對開發(fā)商的資信和開發(fā)項(xiàng)目的優(yōu)劣等情況親自調(diào)查核實(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)防范方面也更具主動性，更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

總之，在業(yè)務(wù)發(fā)展階段，根據(jù)不同情況，本著有利于業(yè)務(wù)拓展，防范風(fēng)險(xiǎn)的原則，我們堅(jiān)持采取靈活的操作模式，將抵押權(quán)放在貸款單位或擔(dān)保公司。

也十分珍惜這一機(jī)會，將擔(dān)保業(yè)務(wù)迅速介入到了這些縣區(qū)。并且做好了隨著林州、湯陰等市縣公積金制度的建立，及時提供貸款擔(dān)保服務(wù)的思想準(zhǔn)備。

通過與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作關(guān)系的建立，與各家銀行住房貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)已經(jīng)啟動。目前，工行、建行、農(nóng)行都有具體業(yè)務(wù)合作，但業(yè)務(wù)量較低，主要還是銀行認(rèn)為住房貸款風(fēng)險(xiǎn)小，是一個優(yōu)良的貸款品種以及各銀行降低貸款條件，爭取客戶的原因。

針對與商業(yè)銀行的合作現(xiàn)狀，我們注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展新的貸款擔(dān)保品種，調(diào)動各方積極性，提高業(yè)務(wù)占有量。在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們與建設(shè)銀行安陽分行聯(lián)手推出了直客式個人住房貸款及擔(dān)保業(yè)務(wù)。即對于資信狀況良好的開發(fā)商及其優(yōu)良項(xiàng)目，銀行不再要求開發(fā)商提供階段性擔(dān)保，而直接由擔(dān)保公司承擔(dān)全程保證。這種做法使開發(fā)商省去了按揭保證金等相關(guān)費(fèi)用，客戶申請直客式個人住房貸款，還可享受一定的房價(jià)優(yōu)惠。由此大大激發(fā)了開發(fā)商和群眾的積極性。因有助于銀行提高放款量，銀行也非常樂于嘗試，目前該項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)。

爭取業(yè)務(wù)上的主動，努力把擔(dān)保業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。

政策性擔(dān)保公司上半年工作總結(jié)篇二

__年度我擔(dān)保公司為30家企業(yè)，累計(jì)提供43筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保金額1436萬元，比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工提供小額貸款擔(dān)保21戶，擔(dān)保額63萬元;年未在保責(zé)任余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。

今年發(fā)生代償二筆，代償金額55萬元，通過及時追償己收回37萬元，其余18萬元正在處理中。預(yù)計(jì)經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)提供擔(dān)?？墒故鼙Ｆ髽I(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷售5000萬、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元，在一定程度上為促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴(kuò)大就業(yè)以及為構(gòu)筑___社會等方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、__年度工作重點(diǎn)

(1)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度、借助信用評價(jià)機(jī)會、做好信用評價(jià)材料的報(bào)送，在杭州市信用協(xié)會評價(jià)中我公司被評為aa___企業(yè)、同時被杭州市擔(dān)保協(xié)會授予三等獎。

(2)繼續(xù)抓公司員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是利用網(wǎng)絡(luò)注重平時的學(xué)業(yè)、二是積極參加擔(dān)保協(xié)會舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(3)抓風(fēng)險(xiǎn)控制。一是以風(fēng)險(xiǎn)控制制度為基礎(chǔ)，不斷充實(shí)完善制度并嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù);二是嚴(yán)格按照法律手續(xù)落實(shí)反擔(dān)保作保證;三是及時處理己發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做補(bǔ)救。

(4)加強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立企業(yè)形象。

擔(dān)保業(yè)是為企業(yè)或個人融資服務(wù)，既然是服務(wù)業(yè)，就要不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，誠心誠意為企業(yè)服務(wù)。

我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本，我們也應(yīng)該以“誠”相待，凡是找我們有擔(dān)保意向的客戶，我們都熱情接待、及時辦理，符合擔(dān)保條件的，在手續(xù)辦理上盡可能方便客戶、在時間上盡可能辦理;對不符合我們擔(dān)保條件的，盡可能在最短時間內(nèi)給客戶以滿意答復(fù)。

當(dāng)前面臨的主要困難，是我們公司還沒有真正的協(xié)作銀行。沒有銀行的認(rèn)可和協(xié)作，擔(dān)保公司就沒有立足點(diǎn)。

為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議，究其原因：一是我們公司的管理水平、信用程度、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等方面還沒有充分顯現(xiàn);而更為重要的原因是我們公司的資金結(jié)構(gòu)不合理，在20__萬注冊資金中，貨幣資金只有300萬，實(shí)物資本為1700萬，而對于銀行來說更看重的是貨幣資金。

三、__年的工作打算

1、做好信用評價(jià)材料的報(bào)送，借助信用評價(jià)平臺提升我們公司的信用度和知名度。

2、開拓新的擔(dān)保業(yè)務(wù)，目前我們公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)只是貸款擔(dān)保，明年要在工程擔(dān)保方面開拓新的擔(dān)保業(yè)務(wù)。

3、爭取與銀行建立協(xié)作關(guān)系，作為我們公司，在新的一年里要進(jìn)一步抓好擔(dān)保業(yè)務(wù)開展、抓好企業(yè)內(nèi)部管理、嚴(yán)格控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn);進(jìn)一步擴(kuò)大我們公司的信譽(yù)度和知名度，加強(qiáng)與銀行的溝通，爭取銀行的認(rèn)可和合作;根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況，要解決與銀行的簽約，更離不開主管公司和地方政府部門的支持，能擴(kuò)大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調(diào)我們擔(dān)保業(yè)與銀行的關(guān)系。

政策性擔(dān)保公司上半年工作總結(jié)篇三

2012-2012 年度臨滄市政策性甘蔗保 險(xiǎn)試點(diǎn)工作總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于支農(nóng)惠農(nóng)和服務(wù)“三農(nóng)”的一系列政策措施，根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展文件的實(shí)施意見》精神，大力開拓農(nóng)村保險(xiǎn)市場，積極開辦具有地方特色的區(qū)域性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。2012 年，省財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳、保監(jiān)局在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，決定在我市云縣和鳳慶縣開辦云南省政策性甘蔗保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。我市根據(jù)上級要求，精心組織、認(rèn)真落實(shí)，確保了甘蔗保險(xiǎn)試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

戶，干旱不出苗 290 畝；2012/2012 年度政策性甘蔗保險(xiǎn)試點(diǎn)區(qū)域共應(yīng)支付賠款總額為 650 萬元。綜合費(fèi)用率為 11，綜合費(fèi)用支出78.54 萬元（包括支付縣農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和糖廠農(nóng)務(wù)，科工作經(jīng)費(fèi) 28 萬元）所有成本支出已超出總保費(fèi) 714 萬元。保費(fèi)匯交上，省財(cái)政安排 322 萬元，市財(cái)政配套 35.6萬元，縣財(cái)政配套 71.4 萬元已足額到位，種植戶承擔(dān) 142.8萬元已委托糖廠在支付蔗款時代收，目前已基本了解完畢。

二、我們采取的主要工作措施

方面出現(xiàn)的各種問題的職責(zé)。

將《關(guān)于上報(bào)臨滄市 2012年甘蔗保險(xiǎn)試點(diǎn)方案的請示》上報(bào)省財(cái)政廳和農(nóng)業(yè)廳，同時，臨滄市政府又以臨政發(fā)〔2012〕71 號文《臨滄市人民政府請求在臨滄市開展甘蔗保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的請示》上報(bào)省人民政府，云南省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)廳以云財(cái)農(nóng)〔2012〕217 號聯(lián)合發(fā)文，同意我市上報(bào)的甘蔗保險(xiǎn)試點(diǎn)方案，并下達(dá)省級財(cái)政承擔(dān)的甘蔗保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼資金 322 萬元。為我市的政策性甘蔗保險(xiǎn)試點(diǎn)工作得以順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。為使《臨滄市 2012 年甘蔗保險(xiǎn)試點(diǎn)方案》更具有可操作性，保障試點(diǎn)工作的順利實(shí)施，我們在不違背原則的前提下，又將批準(zhǔn)實(shí)施的方案進(jìn)行細(xì)化，制定出了具體的實(shí)施細(xì)則即《云縣、鳳慶縣甘蔗保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步細(xì)化和明確承保方式、保費(fèi)的匯交、工作經(jīng)費(fèi)的分配、賠償?shù)奶幚淼认嚓P(guān)事項(xiàng)，具體指導(dǎo)實(shí)施工作，從而進(jìn)一步確保了試點(diǎn)工作的順利實(shí)施。

在各村委會、行政村聘請的甘蔗輔導(dǎo)員進(jìn)行到戶宣傳，印制政策性甘蔗保險(xiǎn)種植保險(xiǎn)宣傳材料 2 萬余份，送到蔗農(nóng)家中，做到戶均 1份。同時，通過公司的營業(yè)場所、農(nóng)村保險(xiǎn)營銷服務(wù)部、95518專線服務(wù)平臺等，積極做好保險(xiǎn)的宣傳和解釋工作，受到了蔗農(nóng)的一致好評。

（五）實(shí)行統(tǒng)一投保，著力于快捷方便的理賠服務(wù) 云縣人民政府指定云縣農(nóng)業(yè)局，鳳慶縣人民政府指定鳳慶縣糖辦作為全縣政策性甘蔗保險(xiǎn)統(tǒng)保投保人。負(fù)責(zé)收集、整理種植戶分戶清單后，按照保險(xiǎn)投保手續(xù)要求，填具投保單并加蓋公章后交縣支公司，縣支公司為全縣甘蔗投保出具統(tǒng)一保單，在特別約定中注明種植戶為受益人，并附種植戶 8分戶清單，從而使工作量和工作難度減少。人保財(cái)險(xiǎn)臨滄分公司及云縣支公司、鳳慶支公司按制定的定損辦法和理賠辦法牽頭召集查勘定損工作組及時查勘定損和理賠，對理算到戶的理賠金額均在村委會公示欄公示，公示 7 天以后無異議的，分批次兌現(xiàn)到種植戶。

（六）建立風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制，增強(qiáng)化解巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)能力 農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)最核心的是如何化解巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。按照多方籌集、滾動發(fā)展、逐年積累、以豐補(bǔ)歉的原則，建立“甘蔗保險(xiǎn)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金”，用于補(bǔ)貼大災(zāi)之年的巨災(zāi)賠款。巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金正常年份，只增加不使用，一旦出現(xiàn)非正常年景的特大自然災(zāi)害，及時啟動巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金支付巨災(zāi)賠款。

一、事后財(cái)政補(bǔ)助的農(nóng)業(yè)災(zāi)害救助模式，逐步建立完善了政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)與財(cái) 9政補(bǔ)助相結(jié)合的農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與救助機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、保險(xiǎn)公司得發(fā)展。

（一）宣傳發(fā)動深入細(xì)致，農(nóng)民參保意識增強(qiáng) 縣、鄉(xiāng)和保險(xiǎn)公司及糖業(yè)集團(tuán)公司，將實(shí)施方案采取多種宣傳方式，使廣大農(nóng)民群眾明白保險(xiǎn)范圍、內(nèi)容、責(zé)任及賠償辦法，并通過快捷的理賠服務(wù)，讓農(nóng)民切實(shí)感受到保險(xiǎn)機(jī)制帶來的好處，達(dá)到既調(diào)動農(nóng)民參保的積極性，又增強(qiáng)了農(nóng)民的保險(xiǎn)意識。

（二）政策性甘蔗保險(xiǎn)逐步走向規(guī)范化、制度化，各職能部門配合得力 通過 2012 年度政策性甘蔗保險(xiǎn)試點(diǎn)，對實(shí)施方案進(jìn)行不斷的總結(jié)完善，運(yùn)作機(jī)制更為成熟，形成了“政府引導(dǎo)、政策支持、部門配合、市場運(yùn)作、農(nóng)民自愿”的運(yùn)作機(jī)制，為擴(kuò)大政策性甘蔗保險(xiǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（四）承保理賠程序和資金監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)化 首先是強(qiáng)化承保環(huán)節(jié)和合規(guī)性監(jiān)管，按照實(shí)施方案，在承保面積、保費(fèi)結(jié)算、承保政策執(zhí)行情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行全程跟蹤，定期不定期對保險(xiǎn)公司理賠資料完整性、案卷整理、臺帳裝訂、理賠金額和理賠政策執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查，確保賠付的合理性、科學(xué)性、充足性以及惠農(nóng)政策的落實(shí)；其次是嚴(yán)格保費(fèi)補(bǔ)貼資金監(jiān)管，市縣財(cái)政部門安排專門科室對保費(fèi)補(bǔ)貼資金進(jìn)行跟蹤檢查。

護(hù)養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展，穩(wěn)定市場肉食品供應(yīng)；以抓畜牧產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保邊疆繁榮穩(wěn)定。圍繞生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用足用好國家能繁母豬保險(xiǎn)政策，鞏固長效機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)“保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)＋畜牧部門＋財(cái)政部門＋養(yǎng)殖戶”的能繁母豬保險(xiǎn)模式，促進(jìn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。2012-2012 年度，我市參保能繁母豬 31.854 萬頭，簽單保費(fèi) 1639.536 萬元（國家和省補(bǔ)貼 1113.948 萬元、地方補(bǔ)，參保率 100％。貼 143.34 萬元、農(nóng)戶交費(fèi) 382.248 萬元）2012-2012 年度保期內(nèi)，截止目前全市轄內(nèi)共死亡能繁母豬 12080 頭，死亡率為 4，養(yǎng)殖戶已獲得保險(xiǎn)公司支付的賠款為 1208 萬元，對保護(hù)農(nóng)民群眾的利益、增強(qiáng)農(nóng)民群眾發(fā)展養(yǎng)殖的信心起到了重要的作用。

一、能繁母豬補(bǔ)貼及保險(xiǎn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 一能繁母豬飼養(yǎng)補(bǔ)貼 我市的能繁母豬補(bǔ)貼嚴(yán)格按照國家和省規(guī)定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2007 年，按 50 元/頭的標(biāo)準(zhǔn)對飼養(yǎng)能繁母豬的養(yǎng)殖戶（場）給予補(bǔ)貼；2012 年按 100 元/頭的標(biāo)準(zhǔn)對飼養(yǎng)能繁母豬的養(yǎng)殖戶（場）給予補(bǔ)貼。2012 年，我市共補(bǔ)貼能繁母（國家及省補(bǔ)助資金豬 31.854 萬頭，資金 2338.38 萬元，122019.44 萬元、地方配套資金 318.54 萬元）。二能繁母豬保險(xiǎn)補(bǔ)貼 能繁母豬的保險(xiǎn)金額為 1000 元/頭，保險(xiǎn)費(fèi)為 60 元/頭。我市的能繁母豬保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行分級承擔(dān)的原則，分別由 省、中央、地方政府和養(yǎng)殖戶共同承擔(dān)，即中央財(cái)政補(bǔ)貼 50省財(cái)政補(bǔ)貼 22.5、地方財(cái)政補(bǔ)貼 7.5、養(yǎng)殖場（戶）交納20，具體保險(xiǎn)費(fèi)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為：中央財(cái)政補(bǔ)貼 30 元/頭、省財(cái)政補(bǔ)貼 13.5 元/頭、地方財(cái)政補(bǔ)貼 4.5 元/頭，養(yǎng)殖戶交納 12 元/頭。

縣區(qū)，有條件的地方以一卡通的形式直接發(fā)放給養(yǎng)殖農(nóng)戶，沒有條件的地方，由縣級財(cái)政下?lián)芙o鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員到各村辦發(fā)放給養(yǎng)殖農(nóng)戶。養(yǎng)殖農(nóng)戶承擔(dān)的能繁母豬保險(xiǎn)保費(fèi)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站代為收取后，上繳縣區(qū)保險(xiǎn)支公司，由保險(xiǎn)支公司統(tǒng)一將保費(fèi)上繳市級保險(xiǎn)分公司，同時以養(yǎng)殖大戶、村或養(yǎng)殖協(xié)會為單位出具保單；縣區(qū)財(cái)政承擔(dān)的保險(xiǎn)補(bǔ)貼由當(dāng)?shù)刎?cái)政一次性劃撥到專項(xiàng)賬戶，再由市級保險(xiǎn)公司一次性將地方配套和農(nóng)戶上繳的保費(fèi)統(tǒng)一上繳到省級專戶中。經(jīng)自檢自查，我市不存在挪用、亂用能繁母豬補(bǔ)貼及保險(xiǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況。

政策性擔(dān)保公司上半年工作總結(jié)篇四

公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下，在縣國資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司堅(jiān)持誠實(shí)守信，控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營原則，積極、穩(wěn)妥地開展工作，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展，取得了較好的社會效益。

1、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作

20xx年由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，實(shí)行適度穩(wěn)健的貨幣政策，壓縮銀行貸款，我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，降低融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營策略。20xx年公司累計(jì)擔(dān)保xx筆，擔(dān)保金額xx萬元。

2、資產(chǎn)經(jīng)營情況：

20xx年末公司資產(chǎn)總額xx萬元，較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元，增值34%。負(fù)債總額1355萬元（其中：累計(jì)計(jì)提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬元，累計(jì)計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬元，擔(dān)保保證金424萬元），所有者權(quán)益5347萬元（其中：實(shí)收資本5000萬元，資本公積320萬元，一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備16萬元，盈余公積7萬元，未分配利潤4萬元）。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入173萬元，凈利潤1、2萬元。

1、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)，程度緩解企業(yè)融資難問題。

作為國有控股的政策性擔(dān)保公司，我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高中小企業(yè)信用，拓寬中小企業(yè)融資渠道，推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚，資本偏小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，再加之自身的財(cái)務(wù)制度不健全，財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范，在銀行的信用記錄缺乏，使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題，公司采取財(cái)務(wù)核查，上門調(diào)研，外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況，靈活多樣地落實(shí)反擔(dān)保措施，千方百計(jì)促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力，使大部分發(fā)展前景好，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題，促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展，取得了較好的社會效益。

2、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

目前，我們公司采取的反擔(dān)保措施：一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營者個人無限責(zé)任保證；二是土地使用權(quán)、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押；三是承諾函、司法公正等，一方面支持企業(yè)發(fā)展，另一方面控制公司自身風(fēng)險(xiǎn)，通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶，通過我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保，企業(yè)資金困難得到緩解，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3、不斷規(guī)范管理，有效控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

今年以來公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理一是針對當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法，加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍，增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性。二是完善了擔(dān)保審查制度，建立了擔(dān)保審查委員會，從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展，公司已在省中小企業(yè)局備案，納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。

1、注冊資本金較小。

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，對資金的需求也逾來逾大，而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款，因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達(dá)到500萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。

2、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低。

按照國家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%，由于我公司為政策性的擔(dān)保公司，不以盈利為經(jīng)營目的，因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1、2%-1、8%，公司盈利能力不強(qiáng)。

3、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在。

20xx年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè)，通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保，截至目前我公司為xx工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計(jì)代償900余萬元，綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，并通過法律手段對我公司在銀行開設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié)，雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時對銀行帳戶解凍，但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱，公司擔(dān)保責(zé)任依然存在。

1、請求政府安排資金xx萬元擴(kuò)充公司注冊資本力爭20xx年達(dá)到xx萬元，以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。

2、提高擔(dān)保收費(fèi)比例。

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%，并對公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級的評定，對誠實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。

按照“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營原則，著力建立公平，合理的合作關(guān)系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，在相互推薦客戶，參與項(xiàng)目考察中，共同防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，有效解決企業(yè)融資難題，推動企業(yè)信用升級，促進(jìn)我縣信用體系建設(shè)。

要加強(qiáng)同銀行，法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款，力爭將賠償損失降到最低。

政策性擔(dān)保公司上半年工作總結(jié)篇五

1、法人治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)《公司章程》規(guī)定，x月x日召開了公司換屆選舉會議，選舉產(chǎn)生了新的董事、監(jiān)事、董事長、監(jiān)事會主席，組建了新一屆公司股東會、董事會和監(jiān)事會，構(gòu)建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架，建立了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)，既相互獨(dú)立又相互配合，有效制衡的運(yùn)作機(jī)制，提高了公司市場化運(yùn)作程度。

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)。按照股權(quán)相對集中和結(jié)構(gòu)合理原則，對原有股東進(jìn)行分類歸并，實(shí)行股權(quán)重組，增大了擔(dān)保吸納資本空間，壯大了擔(dān)保發(fā)展實(shí)力。現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)為：國有資本xx萬元，占xx%；民營資本xx萬元，占xx%。突出了國有資本的控股地位和支撐作用。

3、人員結(jié)構(gòu)。公司結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)，適應(yīng)擔(dān)保管理需要，采取考試和考核相結(jié)合方式，堅(jiān)持品質(zhì)第一，專業(yè)優(yōu)先的用人原則，擇優(yōu)聘用了七名具有擔(dān)保相關(guān)專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)了擔(dān)保崗位，同時對所有在崗員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、管理結(jié)構(gòu)。一是合理設(shè)置部門，明確崗位職責(zé)，保證工作相互協(xié)調(diào)，管理順暢；二是理順管理關(guān)系，確定公司管理級次，做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)權(quán)一致；三是細(xì)化管理制度，實(shí)施公司制度對于管理過程全覆蓋，促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一，堵塞擔(dān)保管理漏洞。

1、發(fā)展合作伙伴。20xx年，公司以建立銀?；バ殴糙A機(jī)制為切入點(diǎn)，密切同金融機(jī)構(gòu)開展多層次的溝通和交流，增大擔(dān)保的融合力和吸引力，強(qiáng)化了雙方合作意愿。目前已同省中行、省農(nóng)行、省農(nóng)發(fā)行、武穴農(nóng)商行重新簽訂了貸款擔(dān)保合作協(xié)議，同武穴建行、武穴郵政銀行達(dá)成了擔(dān)保合作意向，同黃岡招商銀行、武漢浦發(fā)銀行的業(yè)務(wù)合作正在洽談之中。

2、擴(kuò)大合作規(guī)模。公司以提升信用等級為突破口，利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢，吸引了省級金融機(jī)構(gòu)對公司的極大關(guān)注，取得了省級行的擔(dān)保入圍資格，并在合作規(guī)模和放大比例上給予了重點(diǎn)支持，擔(dān)保授信額度達(dá)到11億元，放大比例除武穴農(nóng)商行保持在5倍不變以外，其余合作銀行均突破到7倍。

3、拓寬合作范圍。根據(jù)中小企業(yè)融資量小，期限短，效率高的特點(diǎn)，適應(yīng)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化，由單一的流動資金貸款擔(dān)保向多品種和品種組合延伸，如貸款擔(dān)保、票據(jù)擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔(dān)保等，實(shí)現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)品種對接，服務(wù)領(lǐng)域趨同。

4、疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪機(jī)制，在平等互利原則下，共推深度合作；減少合作分歧，消除合作障礙，逐步實(shí)現(xiàn)銀行見保即貸，放貸提速，達(dá)到了“四同”，即調(diào)查同步、審批同步、合同同步、資金同步。

1、擔(dān)保操作制度化。公司結(jié)合擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際，修改并完善一系列擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度，如業(yè)務(wù)受理制度、擔(dān)保調(diào)查制度、風(fēng)險(xiǎn)評估制度、擔(dān)保評審制度等，以制度來規(guī)范擔(dān)保流程，以制度來細(xì)分擔(dān)保環(huán)節(jié)，以制度來明確調(diào)查評估要點(diǎn)，以制度來健全議事規(guī)則，在各項(xiàng)制度的約束下，全體員工自律地去執(zhí)行，確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢。

2、擔(dān)保受理公開化。公司設(shè)立擔(dān)保咨詢電話和開通信息交流平臺，并公開擔(dān)?；緱l件，增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的透明度，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸，讓企業(yè)及時準(zhǔn)備相關(guān)擔(dān)保材料，力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，關(guān)注企業(yè)的成長性和稅收貢獻(xiàn)，實(shí)行信用一票否決，做到擔(dān)保入口從嚴(yán)，防止“病從口入”。

3、擔(dān)保調(diào)查具體化。業(yè)務(wù)人員深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查，必須擬訂擔(dān)保調(diào)查方案，認(rèn)真執(zhí)行“雙人調(diào)查，實(shí)地查看，真實(shí)反映”原則，選擇內(nèi)外結(jié)合的調(diào)查方式，抓住擔(dān)保調(diào)查核心，即一票（稅票），兩量（物流量和現(xiàn)金流量），三品（產(chǎn)品、人品、抵押物品），四表（水表、電表、工資表、財(cái)務(wù)報(bào)表），全面了解企業(yè)基本情況，承諾對擔(dān)保調(diào)查的真實(shí)性、完整性、廉潔性負(fù)責(zé)。

4、擔(dān)保評審標(biāo)準(zhǔn)化。公司確定擔(dān)保評審主要指標(biāo)并作出具體的評分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“三級”評審把關(guān)，即風(fēng)控部對擔(dān)保調(diào)查情況的合規(guī)性、合法性進(jìn)行審查分析，確保擔(dān)保具有可操作性；評審會按照評審標(biāo)準(zhǔn)對擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià)，確保擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)可控；董事長對擔(dān)保項(xiàng)目作出最終決策，確保擔(dān)保項(xiàng)目的安全性和效益性相統(tǒng)一。

5、擔(dān)保辦理及時化。公司整合擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理程序和手續(xù)，在保證擔(dān)保業(yè)務(wù)操作獨(dú)立性前提下，實(shí)行內(nèi)繁外簡和辦結(jié)，即從受理申請到出具擔(dān)保函不超過十個工作日，力求業(yè)務(wù)辦理高效、快捷，確保了銀保手續(xù)對接，貸款資金及時到位。

1、轉(zhuǎn)變擔(dān)保理念。公司樹立“以誠信為本，以責(zé)任為重，以企業(yè)中心”的經(jīng)營理念，確定“不以贏利為主要目的，著力培植擔(dān)保主體和培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”為服務(wù)宗旨，在全力服務(wù)企業(yè)中推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔(dān)保證責(zé)任，而是實(shí)在地輸出一種誠信和服務(wù)。

2、釋放擔(dān)保功能。一是輸出擔(dān)保信用，促使銀企互動交流，填平銀企業(yè)融資溝壑，提升企業(yè)信用等級，讓企業(yè)順利進(jìn)入銀行準(zhǔn)入“門檻”；二是放大擔(dān)保資金，撬動銀行信貸規(guī)模，拉動銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜；三是依托融資中介，整合股東企業(yè)閑置資金，在企業(yè)貸款資金得不到及時補(bǔ)充時，促成企業(yè)之間相互調(diào)劑，延續(xù)企業(yè)資金鏈條。

3、變革服務(wù)方式。一是延伸擔(dān)保覆蓋層面，打破擔(dān)保對象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約，只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場、有發(fā)展前景、有一定的社會貢獻(xiàn)，公司都將傾力提供擔(dān)保支持，受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工、機(jī)械船舶、建筑建材、商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)。二是推行擔(dān)保服務(wù)前移。針對中小企業(yè)融資存在的“先天不足”，利用擔(dān)保專行業(yè)優(yōu)勢，主動對企業(yè)進(jìn)行融資輔導(dǎo)，靈活選擇如房地產(chǎn)、在建工程、待征土地、股權(quán)、設(shè)備、存貨、應(yīng)收帳款等行之有效的反擔(dān)保措施，幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”，為企業(yè)量身設(shè)計(jì)融資方案，提高了中小企業(yè)貸款成功率。三是建立擔(dān)保項(xiàng)目儲備，公司對全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底，了解企業(yè)融資擔(dān)保需求，匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù)，將符合擔(dān)?；緱l件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、納稅大戶納入擔(dān)保項(xiàng)目儲備庫，實(shí)行擔(dān)保優(yōu)先受理，并適時向銀行推薦，準(zhǔn)確把握企業(yè)用款時間，有的放矢地提供擔(dān)保支持。四是公開擔(dān)保服務(wù)承諾。公司認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措，履行“六項(xiàng)”服務(wù)承諾：優(yōu)化擔(dān)保操作流程，簡化擔(dān)保審批環(huán)節(jié)，壓縮擔(dān)保辦理時間，降低擔(dān)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熱情接待擔(dān)?？蛻?，保證擔(dān)保工作廉潔。通過兌現(xiàn)服務(wù)承諾，公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系，共同營造了良好的融資擔(dān)保環(huán)境。

1、明確監(jiān)管目標(biāo)。擔(dān)保經(jīng)營的是風(fēng)險(xiǎn)，公司把強(qiáng)化對擔(dān)保全過程監(jiān)管作為防控?fù)?dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，確定風(fēng)險(xiǎn)要素，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口，著力構(gòu)建“全員參與、內(nèi)外監(jiān)管、多方聯(lián)動、責(zé)任追究”的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。公司明確各部門作為一個獨(dú)立的責(zé)任主體，實(shí)行源頭控管和過程把關(guān)，將擔(dān)保監(jiān)管責(zé)任層層分解到部門并具體落實(shí)到人，建立擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和定期報(bào)告制，實(shí)行擔(dān)?？冃Э己?。

3、制訂監(jiān)管措施。一是反擔(dān)保措施到位，堅(jiān)持以不動產(chǎn)為主，其它反擔(dān)保方式為補(bǔ)充，易于觸動受保人核心利益原則，實(shí)行反擔(dān)保抵押登記備案制和辦理強(qiáng)制執(zhí)行公證；二是保后巡查經(jīng)?；?，公司業(yè)務(wù)人員不定期對企業(yè)進(jìn)行保后檢查，每月不少于一次，做到“五有”：有經(jīng)營狀況報(bào)告，有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，有還款能力評價(jià)，有風(fēng)險(xiǎn)排查記錄，有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。三是資金流向跟蹤，公司督促企業(yè)在承貸銀行開設(shè)資金結(jié)算賬戶，簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議，掌握企業(yè)賬戶資金流量，確保企業(yè)到期前一個月資金集中到達(dá)專戶，準(zhǔn)確把握企業(yè)還款時間。

4、部門聯(lián)合制裁。公司建立擔(dān)保企業(yè)誠信榜，定期向相關(guān)職能部門和金融機(jī)構(gòu)通報(bào)企業(yè)的不良記錄，并借助職能部門和社會力量加大對失信企業(yè)的處罰力度，必要時采取法律手段強(qiáng)制執(zhí)行。

1、整改驗(yàn)收合格。公司對照國家和省監(jiān)管要求進(jìn)行了認(rèn)真自查和規(guī)范整改，公司運(yùn)作情況得到了各級行業(yè)主管部門認(rèn)可，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收認(rèn)定為合格。

2、突出擔(dān)保效益。公司在注重自身效益提高的同時，追求擔(dān)保社會效益化。

? ? ? ①以融通信貸來促進(jìn)銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動，幫助中小企業(yè)渡過資金難關(guān)，為中小企業(yè)注入資金“血液”，穩(wěn)定和壯大了一批有實(shí)力的企業(yè)擴(kuò)規(guī)。

? ? ? ③以加大對農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶+基地對接，激發(fā)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

3、展現(xiàn)公司形象。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動，加強(qiáng)與同業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流，吸引了省內(nèi)有關(guān)擔(dān)保管理部門及多家擔(dān)保公司前來考察學(xué)習(xí)，鞏固了在全省擔(dān)保行業(yè)的地位和影響力。

下半年，公司將圍繞市財(cái)政局年初確定的擔(dān)保工作目標(biāo)，積極關(guān)注國家相對從緊的貨幣政策，分析擔(dān)保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀，把握擔(dān)保發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新?lián)Ｋ悸?，拓寬?dān)保視野，正確處理好防范風(fēng)險(xiǎn)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)融資擔(dān)保能力，充實(shí)擔(dān)保工作力量，完善風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制和擔(dān)?？冃Э己藱C(jī)制，確保公司在穩(wěn)健經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，為促進(jìn)武穴經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。

政策性擔(dān)保公司上半年工作總結(jié)篇六

一盼參保品種多。目前的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)除水稻、能繁母豬參保品種外，其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域涉足較少。建議將油料作物、養(yǎng)殖業(yè)和畜牧業(yè)等品種納入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)范圍，切實(shí)解決農(nóng)民之需。

二盼保險(xiǎn)金額高。據(jù)測算，水稻的直接投入近400元/畝，比照政策性水稻保險(xiǎn)規(guī)定200元/畝(最高)的賠付標(biāo)準(zhǔn)，投入額遠(yuǎn)大于賠付額。建議適當(dāng)提高保險(xiǎn)賠付金額，切實(shí)解決農(nóng)民之難。

三盼出險(xiǎn)賠付快。涉農(nóng)的商業(yè)保險(xiǎn)公司理賠審批手續(xù)繁瑣，獲賠程序復(fù)雜，農(nóng)民未能及時獲賠。建議保險(xiǎn)公司在理賠時，應(yīng)當(dāng)做到手續(xù)簡便、賠付及時、服務(wù)周到，切實(shí)解決農(nóng)民之急。

四盼賠付比例高。根據(jù)政策性水稻保險(xiǎn)規(guī)定，農(nóng)戶負(fù)擔(dān)3.5元/畝，最高可獲賠200元，賠付比例顯得過低。建議適量增加賠付比例，切實(shí)解決農(nóng)民之求。

五盼政策制定細(xì)。農(nóng)民群眾普遍認(rèn)為國家政策好，但擔(dān)心政策在執(zhí)行中走樣，盼制定更加細(xì)化的保險(xiǎn)條款，如明確賠付比例、賠付方式、理賠時間等具體內(nèi)容，確保此項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，切實(shí)解決農(nóng)民之慮。

政策性擔(dān)保公司上半年工作總結(jié)篇七

(1)貸款擔(dān)保額快速增長。年底累計(jì)擔(dān)保額達(dá)__萬元。

(2)各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善，至今尚未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)代償。

(3)內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。

(4)管理結(jié)構(gòu)趨于合理。

(5)公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤__萬元。

(6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽(yù)和堅(jiān)實(shí)的實(shí)力贏得了合作銀行的認(rèn)同。

總結(jié)過去，我們主要做了以下工作：

一、靈活經(jīng)營創(chuàng)佳績，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

1、靈活經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

公司對貸款擔(dān)保發(fā)展緩慢，上不了規(guī)模這一情況展開研究，認(rèn)真分析存在的問題，在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，加大與銀行合作力度，把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在較短的時間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是細(xì)分市場，開展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，目標(biāo)鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個體戶為主，中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快，項(xiàng)目最長不超過一年。三是根據(jù)市場變化，靈活機(jī)動地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。四是本著“融資要快找金橋，貸款投資。

我擔(dān)?！钡淖谥?，擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個“快”字。五是貸款擔(dān)保每筆不超過100萬元，側(cè)重點(diǎn)放在100萬元以內(nèi)。六是適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”，在收取風(fēng)險(xiǎn)保證金方面采取以項(xiàng)目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險(xiǎn)程度的高低確定收費(fèi)比例。

2、開拓融資渠道，發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。

為資金的投入與管理提供必要的服務(wù)，是公司資產(chǎn)管理部門的職責(zé)。資產(chǎn)管理部門的設(shè)置公司有兩方面的考慮：一是長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，二是能提高業(yè)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì)，要求業(yè)務(wù)人員既要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還要進(jìn)行市場開發(fā)。另從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮，項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目考察分離符合風(fēng)險(xiǎn)控制要求。今年在市場開發(fā)方面，采用靈活經(jīng)營策略，逐步確定客戶群體，積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔(dān)保實(shí)力越強(qiáng)大，銀行合作越暢通，擔(dān)保業(yè)務(wù)才能穩(wěn)健發(fā)展。

3、加強(qiáng)與銀行的合作，促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。

銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務(wù)能力和實(shí)力不了解，因此，公司積極與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔(dān)保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實(shí)力;及時解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔(dān)保政策使銀行認(rèn)識到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系，通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對公司的信任和支持。

二、防范、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)是公司的永恒主題

防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，建立高效、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測體系。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。

公司10年在風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范方面成績顯著，主要采取了以下措施：

(1)風(fēng)險(xiǎn)防范抓源頭。風(fēng)險(xiǎn)管理部門與各部門之間加強(qiáng)分工協(xié)作，采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，提高擔(dān)保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況，除了擔(dān)保前對客戶認(rèn)真調(diào)查，仔細(xì)分析、評審、規(guī)范審批外，實(shí)行部門交叉調(diào)查評審，對受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查，綜合分析，重點(diǎn)對法定代表人的個人修養(yǎng)、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。

(2)在設(shè)計(jì)實(shí)用可靠的“反擔(dān)?！贝胧┥?，以易變現(xiàn)、易評價(jià)、可操作、可觸動受保人利益為原則。

(3)對客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系，了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化，適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施，針對非常情況采以非常措施，確?？蛻舭磿r還款。

(4)關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的一致好評，并主動提出加大與我公司的合作力度。

(5)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分類制度，全面動態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)變化，及時與各部門溝通，針對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行預(yù)警告之制度。

(6)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財(cái)務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時，及時要求對擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改，終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。

(7)實(shí)行定期回訪制度。對已擔(dān)保的客戶做到回訪，除審查其財(cái)務(wù)資料外，重點(diǎn)要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察，并出具回訪報(bào)告。

三、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。

擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上，沒有基礎(chǔ)，何談?chuàng)?因此加強(qiáng)自身的信用建設(shè)對擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營初期，銀行對個別客戶擔(dān)保貸款的資金來源發(fā)生變動，可公司對客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金存入，并幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力，另一方面增加合作銀行，分散擔(dān)保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金，雖然拆借時間不長，但給客戶留下了深刻印象：只要金橋擔(dān)保公司承諾的事情，一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍，對以后市場開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用，這就是信用為企業(yè)帶來的效益。

四、堅(jiān)持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化

公司堅(jiān)持以人為本，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè)，努力營造和諧、進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng)，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，健全考核激勵機(jī)制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進(jìn)取精神，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。20_年是繼08年金融危機(jī)以來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年，是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時機(jī)。我公司將在省擔(dān)保協(xié)會的指導(dǎo)下，不斷完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理，建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系，建立科學(xué)績?？己思罴s束機(jī)制，并與同行多溝通多聯(lián)系，互助學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

政策性擔(dān)保公司上半年工作總結(jié)篇八

一、公司網(wǎng)站的建設(shè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，網(wǎng)站已逐漸成為各行業(yè)對外進(jìn)行展示、信息溝通最方便、最快捷的平臺。網(wǎng)站作為宣傳公司的窗口，以其較低的宣傳成本、直觀的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新，越來越受到企業(yè)的歡迎。為了更好的宣傳公司，提升公司形象，公司領(lǐng)導(dǎo)在年初就做出了要建立公司網(wǎng)站的決定，我榮幸的參與了此項(xiàng)工作。

在公司網(wǎng)站的建設(shè)過程中，我充分利用自己的專業(yè)知識，與同事通力協(xié)作;在確立網(wǎng)站的主題風(fēng)格時，我積極的請教各部門的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，不畏困難，終于在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下完成了這項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展添上了自己的一份力量。

二、公司內(nèi)部無紙化辦公系統(tǒng)的架設(shè)

更加輕松自如，同時也節(jié)減了許多不必要的開支。這項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)助下，已于日前圓滿的結(jié)束。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。平時閑暇時上網(wǎng)搜索有關(guān)貸款、融資、金融租賃等方面的文章內(nèi)容，并結(jié)合業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)有關(guān)公司業(yè)務(wù)方面的知識，讓自己對公司的業(yè)務(wù)范圍以及操作流程等都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

公司一直強(qiáng)調(diào)，如果我們緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，用我們的力量擰成一股麻繩，那我們將無比強(qiáng)大。在沒有進(jìn)入公司以前，我就參加過公司組織的活動，那時候就已經(jīng)能感覺到同事們之間的凝聚力，就像一家人一樣;進(jìn)入公司以后參加過公司的很多活動，更是每一次都能讓我感覺到我們是一個很團(tuán)結(jié)很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。在這里，同事之間互相關(guān)心，友愛相處，處處都能感受到家的溫馨。

五、存在的問題和今后努力方向

第一，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

第二，努力鉆研業(yè)務(wù)，在觀察中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中觀察，積極向領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和同事學(xué)習(xí)和溝通。全方面協(xié)調(diào)好部門成員的關(guān)系，明確工作任務(wù)，仔細(xì)分析有關(guān)業(yè)務(wù)方面的各類材料，多進(jìn)行換位思考，耐心細(xì)致。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。

俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。相信公司的明天會更好!

六、明年的工作計(jì)劃

首先要努力負(fù)責(zé)的做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，還是要不斷地提高自身的知識水平，與各位同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作。其次要做的就是利用好公司內(nèi)部的信息平臺，致力于為公司所有需要信息的地方提供大的數(shù)據(jù)支持。