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綠化養(yǎng)護管理制度內(nèi)容篇一

一、住宅區(qū)的綠化，指區(qū)內(nèi)綠化、花草、樹林，園林建筑小品等，屬住宅區(qū)公用設(shè)施組成部份，其更新、改造和完善工程由管理處負責，并按市政府綠化達標要求管理區(qū)內(nèi)綠化。

二、管理處采用各種形式開展宣傳，使保護綠化、美化住宅區(qū)成為居民共識，構(gòu)成良好風氣，自覺愛護區(qū)內(nèi)一草一木。

三、管理處綠化人員職責如下：

1、熟悉住宅區(qū)的綠化面積和布局，花草樹木的品種和數(shù)量，充分利用綠化面積，持續(xù)綠化完好率在98%以上，并且合理布置花草樹木的品種和數(shù)量。

2、熟悉花草樹木的名稱，特性和培植辦法，并對較為名貴、稀有或數(shù)量較大的品種在適當?shù)胤焦嫫涿Q、種植季節(jié)、生長特征、養(yǎng)護辦法等，供居民觀賞。

3、對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害，并修枝補苗、淋水，大棵的灌木要給予造型，豐富綠化資料。

4、持續(xù)綠化地清潔，保證不留雜物、不缺水、不死苗、不被偷竊，使花木生長茂盛。

5、每月檢查、記錄、報告樹木狀況，及時勸阻和處理違反有關(guān)綠化管理規(guī)定的行為。

6、維護好剪草機、噴灑器、電機及其它器材、工具。

四、本區(qū)住戶是綠化的享用人，賦有愛護、管理本區(qū)綠化的權(quán)利和義務(wù)，嚴禁下列破壞生態(tài)環(huán)境、妨害綠化的行為：

1、占用綠化地段；

2、踐踏綠化草地、林帶；

3、攀折花木，毀損涂污園林小品：

4、行人和車輛在綠化帶上行駛，碰壞綠籬和柵欄；

5、在綠化區(qū)內(nèi)堆放物品，設(shè)置廣告招牌：

6、在花木、建筑物、雕塑小品上拉繩晾曬衣物；

7、在綠化地上傾倒垃圾、拋灑雜物。

凡有上述第一項行為，按侵占每平方米罰款20-50元處理，并限期恢復原貌；其余各項中，凡損壞花草樹木，按損一罰五罰款；凡損壞設(shè)施者，按造價的2倍罰款。

五、根據(jù)市政府規(guī)定，凡人為造成花木及保護設(shè)施損壞的，作如下處罰：

1、對亂砍或碰斷樹木主子，每株罰款150元，對攀爬樹木、剝樹皮造成損傷的每株罰款15元；

2、攀摘花朵、枝條的，每朵（枝）罰款1元。因亂放材料或其它事故損壞花木的，每枝罰款20元，破壞草坪每平方米罰款8元。

3、撞壞鐵欄柵，每公尺罰款150元。

4、對在綠化地帶晾曬衣物、被褥者，由管理人員予以警告，并對其進行教育。為了做好這項工作，對檢舉破壞綠化的人員，給予罰款收入的50%作為獎勵，獎罰由管理處執(zhí)行。對違反園林綠化規(guī)定，不聽勸阻、刁難或毆打管理人員情節(jié)嚴重的，送交司法部門處理。

綠化養(yǎng)護管理制度內(nèi)容篇二

城市園林綠化管理所園林綠化組管理制度

為了加強城市園林綠化管理所的園林綠化管理，使全所園林綠化工作制度化，規(guī)范化開展，維護優(yōu)美的園林綠化環(huán)境，制定以下管理制度：

一、用心搞好園林綠化組的內(nèi)部管理，堅持各項規(guī)章制度，用心提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以高質(zhì)量、高標準進行園林綠化管理。

二、加強園林綠化植物的養(yǎng)護管理，草坪及地被植物養(yǎng)護規(guī)范，持續(xù)良好的觀賞效果；公園及城區(qū)喬木、灌木和綠籬植物適時修剪造型；用心防治植物病蟲害，促進植物健壯生長，使城市到達綠化、美化一流水平。

三、加強對公園及城區(qū)名木古樹的保護管理，建立巡查制度，隨時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，確保名木古樹的成活和健康成長。

四、保質(zhì)保量完成公園及城區(qū)所需花卉苗木的擺放和栽植，搞好現(xiàn)有盆景的日常管理工作。

五、做好園林垃圾處理工作，及時清理園林修剪作業(yè)產(chǎn)生的樹枝、落葉和從草坪地被中清除的雜草，保證綠地美觀和環(huán)境衛(wèi)生。

六、各段面綠化維護人員工作應(yīng)用心主動，要與本段面督查人員緊密配合，共同促進工作。

1、在日常管理中，對于督查人員要求及時處理的問題，當日未處理的，督查人員有權(quán)提來源理、處罰意見；

2、各段面綠化維護人員發(fā)現(xiàn)園林植物病蟲害問題，不能處理的，務(wù)必第一時間向督查人員報告，并向園林組長匯報，若由于報告不及時而造成病蟲害蔓延，影響景觀的，將負主要職責；

3、各段面綠化維護人員對本段面內(nèi)所出現(xiàn)的損害綠化植物、綠地等違規(guī)行為，不上報，熟視無睹，造成損失的將負主要職責。

七、加強園林機具和勞動工具的使用管理，務(wù)必熟練、正確地操作使用園林機具和工具。機具和工具須由專人保管、規(guī)范存放，進行定期保養(yǎng)、檢修，確保無故障運行。維護人員使用的工具實行以舊換新。

八、確保園林操作規(guī)范，確保園林作業(yè)的安全性，增強職工在工作中的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。

九、園林組長每一天對園林工作檢查一至二次，同時做好組內(nèi)成員、工作的協(xié)調(diào)和分配。

十、園林組長和分管領(lǐng)導對園林工作進行不定期檢查，經(jīng)檢查不合格者將根據(jù)有關(guān)條例進行處罰。

綠化養(yǎng)護管理制度內(nèi)容篇三

園林綠化養(yǎng)護管理制度

為營造完美的景觀效果，需要我們每個養(yǎng)護工人都務(wù)必盡職盡責，從養(yǎng)護中的每一個細小環(huán)節(jié)做起，若有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整個景觀效果，甚至造成一些不必要的損失，所以在每個養(yǎng)護工人心中務(wù)必刻有“養(yǎng)護無小事”的宗旨，為此我們務(wù)必進一步的加強和完善養(yǎng)護管理制度。

一、養(yǎng)護人員的挑選

1、養(yǎng)護工人務(wù)必挑選身體健康，有職責心的，工作潛力強，具有必須的養(yǎng)護技術(shù)潛力的人。

3、根據(jù)每個養(yǎng)護工人的表現(xiàn)均有當養(yǎng)護班長的權(quán)利，由養(yǎng)護工人共同推選產(chǎn)生，班長務(wù)必對現(xiàn)場要個性了解，并且自己務(wù)必制定一套完整的管理制度和現(xiàn)場管理措施，做到有序完善的養(yǎng)護。

4、經(jīng)確定的養(yǎng)護人員，不得隨意更換和調(diào)離。

5、不能勝任工作的人員，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場負責人的要求及時更換；

6、有一技之長的工人要發(fā)揚自己的特長，比如維修機械、苗木的不同季節(jié)修剪等一些養(yǎng)護技巧，要與其他養(yǎng)護工人用心交流，以便提高整體養(yǎng)護工人素質(zhì)及團隊的養(yǎng)護水平。

二、現(xiàn)場養(yǎng)護崗位及崗位職責

1、現(xiàn)場養(yǎng)護由，養(yǎng)護主管、養(yǎng)護副主管、現(xiàn)場安全員、區(qū)域負責人、養(yǎng)護隊長、特殊崗位（技術(shù)工人）、普通工人組成。

2、崗位及崗位職責表

崗位職責養(yǎng)護主管負責現(xiàn)場養(yǎng)護的所有工作，協(xié)調(diào)處理與甲方之間的事情及養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，保證養(yǎng)護景觀效果及植物生長質(zhì)量，做到安全禮貌養(yǎng)護。

養(yǎng)護副主管負責現(xiàn)場的日常養(yǎng)護工作，協(xié)調(diào)并解決養(yǎng)護過程中發(fā)生的突發(fā)事件，配合養(yǎng)護主管，負責現(xiàn)場養(yǎng)護質(zhì)量。

現(xiàn)場安全員負責養(yǎng)護施工的安全隱患問題，務(wù)必懂消防知識，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有任何安全隱患問題都務(wù)必盡快通知現(xiàn)場主管并及時處理，若發(fā)現(xiàn)重大隱患，應(yīng)要求立即停止養(yǎng)護工作，等消除隱患后即可正常工作。

區(qū)域負責人做好各區(qū)域的協(xié)調(diào)工作，把好養(yǎng)護質(zhì)量關(guān)，解決現(xiàn)場養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題，配合好現(xiàn)場主管，透過各養(yǎng)護技術(shù)環(huán)節(jié)控制，實現(xiàn)保證養(yǎng)護景觀效果及植物生長質(zhì)量。

養(yǎng)護隊長負責屬于自己的養(yǎng)護小分隊，區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何養(yǎng)護問題應(yīng)及時與區(qū)域負責人溝通，做好養(yǎng)護工人的協(xié)調(diào)工作，保證做好自己小分隊的養(yǎng)護工作。

技術(shù)工人務(wù)必懂得養(yǎng)護技術(shù)的各個環(huán)節(jié)及措施，在日常養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)苗木出現(xiàn)問題能及時得當?shù)奶幚恚?/p>

普通工人要做到服從管理，勤勤懇懇工作，配合技術(shù)工人做好養(yǎng)護的日常工作

3、各個崗位的評選辦法；

（1）區(qū)域負責人對現(xiàn)場要個性了解，并且自己務(wù)必制定一套完整的管理制度和現(xiàn)場管理措施，做到有序完善的養(yǎng)護。安排工作到位完善的將給予獎勵，對于工作及管理潛力差的將會被淘汰。

（2）養(yǎng)護隊長要有必須管理潛力，務(wù)必服眾、有職責心，領(lǐng)導安排的工作要按時按量完成，做的比較好的各個方面干的不錯的將給予獎勵并升職為區(qū)域負責人，對于工作及管理潛力差并且不用心工作的予以淘汰。

（3）技術(shù)工人透過日常養(yǎng)護工作中的表現(xiàn)，進行技術(shù)考核后合格的將列為技術(shù)工人。

三、例會制度

1、養(yǎng)護班長應(yīng)每一天晚上向現(xiàn)場管理員匯報當天的養(yǎng)護工作狀況和第二天的養(yǎng)護工作計劃，堅持每一天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由管理員、養(yǎng)護班長參加。有緊急狀況時可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)的問題及時向管理員通報或在例會討論，例會中做出的決定務(wù)必堅決執(zhí)行。

4、每日例會由養(yǎng)護班長傳達會議資料并統(tǒng)一安排第二天的養(yǎng)護工作。

四、考勤制度

1、養(yǎng)護人員務(wù)必每一天準時出勤，不得遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

2、養(yǎng)護人員外出干活或執(zhí)行其他任務(wù)需要向現(xiàn)場管理員請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。

3、養(yǎng)護工人外出需向現(xiàn)場管理人員請假。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向現(xiàn)場負責人申請，填寫請假條，獲準假后方可休息。

6、養(yǎng)護人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

五、倉庫管理制度

1、所有材料入庫務(wù)必經(jīng)管理員驗收簽字，不合格材料決不入庫。

2、保管員對任何材料務(wù)必清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。

3、倉庫內(nèi)設(shè)材料帳冊，務(wù)必有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、＜＞并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、汽油、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品在倉庫內(nèi)另設(shè)地點，不得使用明火。

算后從養(yǎng)護工人工資中扣除，情節(jié)嚴重者直接開除。

綠化養(yǎng)護管理制度內(nèi)容篇四

1、搞好校園的美化綠化和花卉樹木的養(yǎng)護管理，把學校建設(shè)成紅花綠地，樹木成蔭，鳥語花香，景色怡人的花園式單位。

2、提高校園綠化覆蓋率，努力提高綠化水平，實現(xiàn)園林校園綠化，力求遵循為教育教學服務(wù)的宗旨，盡量與校園文化有機結(jié)合，創(chuàng)設(shè)濃郁的美化與文化氛圍，寓教于景，起到既美化環(huán)境，又培養(yǎng)人才的作用。

3、校園綠化要堅持實用、經(jīng)濟、美觀的原則，以植物造景為主，高大落葉喬木與草坪，攀援植物相結(jié)合，做到四季常綠，三季有花。使其既美化環(huán)境又能起到降溫、滯塵、減噪、增加空氣濕度等作用。

4、樹木、花卉、草坪定期修剪，適時養(yǎng)護，做到花草繁茂，樹木旺盛。

1、學校建立美化、綠化領(lǐng)導小組，以加強對校園美化、綠化工作的指導和管理。

2、學校與專業(yè)綠化養(yǎng)護單位簽訂合同，具體負責校園的綠化與養(yǎng)護工作。

3、學校校園的綠化要按照統(tǒng)一的規(guī)劃和布局設(shè)計，不得隨意變更，花卉樹木確需變更的需經(jīng)領(lǐng)導小組研究批準。

4、校園內(nèi)的樹木、花卉任何人不得隨便砍伐和損壞，砍伐或者增植新的花卉樹木都必須經(jīng)過領(lǐng)導小組批準，損壞花卉樹木的必須按照有關(guān)規(guī)定重新補栽并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

1、花草、樹木要定期修剪，科學養(yǎng)護，做到花草繁茂，樹木旺盛。

2、花草樹木要及時澆水，合理施肥，根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，適時噴灑農(nóng)藥、防蟲、治蟲，病害危害程度控制在5%以下，無藥害發(fā)生。確保成活率和生長茂盛。

3、草坪要生長旺盛，平整、無雜草，高度控制在5厘米左右，無裸露地面，無葉片枯黃。

4、綠地內(nèi)保持無雜草，無污物，無垃圾，水面無漂浮物，嚴禁亂寫亂畫和亂丟雜物。

5、花卉、苗木要無死枝、枯枝，無人為損害花草樹木現(xiàn)象。

6、各種花草樹木要明確其科屬和生長習性，以便科學管理。

綠化養(yǎng)護管理制度內(nèi)容篇五

規(guī)范綠化部綠化工程施工管理。

適用于綠化工程部

部門/崗位工 作 內(nèi) 容

總經(jīng)理/總經(jīng)理助理負責權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批

相關(guān)職能部門負責權(quán)限內(nèi)的審核、審批，過程行為監(jiān)控

部門經(jīng)理負責權(quán)限內(nèi)的審核、審批，過程行為的監(jiān)控

工程主管/工程項目負責人物資申請、審核，負責對整個工程過程的監(jiān)控管理

現(xiàn)場施工人員物資申請、具體施工管理

施工過程含制定施工計劃、施工過程控制、及時反饋工程施工信息、做好詳細施工記錄、維護施工現(xiàn)場安全、分包方管理、工程完工的全過程。

5.1施工前期準備

5.1.1綠化工程施工前，部門負責人任命項目負責人并派駐地施工人員，項目負責組織工程現(xiàn)場會議。會議內(nèi)容應(yīng)包括：熟悉甲方監(jiān)管工程師、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境、指出工程施工要點和難點、分析可控成本因素、并對工作進行分工，明確施工計劃節(jié)點。

5.1.2按照合同清單尋求苗木采購信息，可采取電話咨詢報價或到供方生產(chǎn)基地調(diào)查的形式進行，經(jīng)過對比及綜合分析后，選取苗木供方，并向公司提交合同內(nèi)苗木《綠化苗木采購申請單》。甲供工程苗木由甲方指派代表選購，綠化部協(xié)助采購。

5.1.3分包方約談：施工前與分包方進行約談，填寫《供方現(xiàn)場（約見）評審記錄表》，對分包單價、安全責任、結(jié)算標準等進行約定，超過一萬元以上的勞務(wù)分包，要求職能部門人員參與約談。同時，向公司報批后與分包方簽訂《綠化工程施工協(xié)議書》。

5.2施工進駐

5.2.1按甲方要求及施工計劃明確開工、竣工日期。

5.2.2按圖紙及種植要求回填土方，平整好種植場地。

5.2.3與甲方對接綠化用水取水點，以便進行綠化種植施工。

5.2.4如綠化給水工程由我方負責施工，施工時間應(yīng)早于綠化種植施工，進行綠化種植前，給水管網(wǎng)須預埋到位。

5.3施工過程管理

5.3.1同一施工區(qū)域內(nèi)，按大型喬木-喬木-亞喬木-灌木-草皮的順序進行種植施工。

5.3.2項目負責人須向部門負責人及時反饋工程信息及工程進度完成情況。

5.3.3施工期間項目負責人應(yīng)與施工人員保持溝通，根據(jù)工程規(guī)范依次施工，并與苗木供方對接，確保苗木質(zhì)量達標，與甲方對接對成品合理保護，避免出理浪費與破壞。

5.3.4施工過程中施工人員須合理避開已布置到位的光纜、電纜、水管、網(wǎng)線、煤氣管網(wǎng)等，項目負責人須在工程會議中給予強調(diào)。

5.3.5施工記錄及工程資料的保存

5.3.5.1施工過程中現(xiàn)場施工人員收集的工程相關(guān)采購驗收單據(jù)、發(fā)票原件須及時提交項目負責人保管，并作為采購報銷有效資料。

5.3.5.2如需甲方確認的工程量或單價，施工過程中主動請求甲方給予確認或約談，保留相關(guān)驗收或約談記錄。

5.3.5.3工程過程出現(xiàn)變更應(yīng)本著配合的原則及時向甲方索取指令并按期辦理簽證手續(xù)。

5.3.5.4甲供材料到場后如有必要須及時辦理現(xiàn)場驗收手續(xù)。

5.3.5.6項目負責人應(yīng)在部門針對單獨的項目獨立單獨的文件俠妥善保管好相關(guān)的采購、指令、簽證、溝通、驗收等資料。

5.4施工安全、分包方管理

5.4.1杜絕無防護措施情況下進行高空作業(yè)，如進行高空作業(yè)，至少須兩人以上同時在場，并配備安全帶。

5.4.2分包方應(yīng)確保在場工作不出現(xiàn)打架、斗毆、偷盜、違紀事件。

5.4.3安全管理事項納入《綠化工程施工協(xié)議書》，并與分包方經(jīng)濟利益掛鉤，如因分包方管理不善導致后果按協(xié)議相關(guān)內(nèi)容處理。

5.4.4要求分包方對進場施工人員進行實名考勤制，項目負責人在與分包方結(jié)算時對工人出勤情況進行審查，并作為監(jiān)督分包方發(fā)放工人工資依據(jù)。

7.5.1-j01-06-f1 《綠化苗木采購申請單》

7.5.1-j01-06-f3 《供方現(xiàn)場（約見）評審記錄表》