時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

校本研修計劃精選模板一

為進一步推動我校課程改革，深化校本教研，促進教師發(fā)展，提高學校辦學質(zhì)量，特制定如下活動計劃。

一、指導思想

以新課改為導向，以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨，以教師為研究主體，以學校教育教學面臨的實際問題，特別是實行新課改中遇到的問題為研究對象，以提高教育教學質(zhì)量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的，著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高，立足校本，面向?qū)W生，聚焦課堂，多向反思，特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制，加快教師個人的專業(yè)成長，提升學校辦學的理念與品位，為每一個師生的全面而具特別的發(fā)展搭建良好的平臺。

二、基本目標

在校本研修年中，要突出一個中心：促進教師專業(yè)發(fā)展;實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變教學觀點，轉(zhuǎn)變教學行為;三個提高：提高教師課堂教學潛力，提高教師教研潛力，提高教師科研潛力;做到五個結(jié)合：理論學習與經(jīng)驗交流相結(jié)合，教研與科研相結(jié)合，學習與考核相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，點與面相結(jié)合。促進教師自我更新、綜合發(fā)展與研究潛力的提高，做有信念、有理論，自覺追求，不斷創(chuàng)新的學習型、研究型、反思型、智慧型、發(fā)展型教師，構(gòu)成豐富多彩的研究型團隊。

三、具體資料

1、現(xiàn)代教育理論的學習與研究。包括課程改革理論、多元智能論、校本教研理論、學校辦學理念、建立學校特色的理念等。

2、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法，促使教師教學觀念的轉(zhuǎn)變，促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。

3、課程開發(fā)研究。包括校本課程的開發(fā)研究、綜合實踐活動課程的實施等。

4、學校德育工作研究。包括班主任工作培訓、共青團工作培訓、學科教學中滲透德育思想等。

5、現(xiàn)代教育技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的培訓和研究。

6、教育科研基本方法的培訓與研究。大力推進課程改革和信息技術(shù)在教學領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，以學生潛力培養(yǎng)為突破口，努力創(chuàng)辦“特色教育”。

7、定位于課堂教學的活動與研究。課堂教學的活動與研究要充分發(fā)揮骨干群體的引領(lǐng)作用，實施學校領(lǐng)導隨堂聽課制度。發(fā)動教師對課堂教學評價的研究，有效地促進教學。

8、充分利用有效空間，展開有主題的學術(shù)研討活動。每學期設(shè)計兩到三個研討活動的主題。供教師們自由選取參加。讓教師在廣泛的交流中相互學習。

9、搭建教師展示才華的舞臺，組織教科研競賽，比賽資料的選取上堅持以貼近教師實際為原則。通過教師基本功競賽等活動提高教師業(yè)務(wù)潛力。

10、開展“三個層次”的研究，即反思性研究、專題性研究、課題研究，促進教師在原有基礎(chǔ)上得到不一樣的發(fā)展。

a、反思性研究：研究主體定位于每位教師，最終成果是以論文和案例為標志。

b、專題性小課題研究：研究主體定位于學校中層及骨干教師。最終成果是專題講座、調(diào)研報告。

c、課題研究：以學校名義整體規(guī)劃講究操作規(guī)范性，代表學校的研究水平。

11、用心倡導建立教師的自我設(shè)計、自我更新與自我發(fā)展的教師特別化成長機制，每一個教師規(guī)劃并設(shè)計自我的教育發(fā)展之路。學校將對教師成長帶給盡量多的幫忙，并建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機制。創(chuàng)設(shè)新機制促進教師自我更新、綜合發(fā)展與研究潛力的提高。

12、多層次開展活動：

學校每學期組織一次教師培訓，一次業(yè)務(wù)競賽，召開一次課改經(jīng)驗交流會。

教務(wù)處每學期舉辦一次課改專題講座，組織一堂新課程教學觀摩課和一場課改論壇。

教研組每學期開展一次主題教研活動，上一堂課改研討課，組織一次教法與學法研討活動。

課題組每學期上一節(jié)研討課、一節(jié)匯報課，撰寫一份實驗總結(jié)。

骨干教師確定一名幫扶對象，上一節(jié)特色示范課，承擔一項課題實驗。

全體教師認真學習一本教育理論著作，撰寫一篇教學案例和一篇教學經(jīng)驗總結(jié)或教研論文。

13、認真組織開展“手拉手幫教幫學”活動，用心探索增加學生鞏固率和提高學生成績的有效途徑。

四、保障措施

1、根據(jù)學校研修活動方案制定活動計劃，認真做好宣傳、動員工作，組織教師制定研修活動計劃及時檢查指導。

2、模式推動活動深入開展。

第一個層面即每個教研組中的幾個有經(jīng)驗的骨干教師群眾帶教幾個青年教師，互相探討，各取其長;第二個層面是組織骨干教師、優(yōu)秀教師擔任校本研修活動的領(lǐng)頭人，組成處室研修活動領(lǐng)導小組，負責對教科研活動進行具體指導。

4、建立課堂教學反思三級管理制度。

每月各組進行一次個人、組內(nèi)和校內(nèi)研究課，構(gòu)成以個人反思為基礎(chǔ)，組內(nèi)反思為橋梁，校內(nèi)反思為導向的教學中反思機制，每學期末教師反思日記隨筆集評比機制，促進教師反思潛力的提高和反思意識的加強。

5、充分利用科研載體，努力營造良好教科研氛圍。

在教科研實踐活動中，創(chuàng)造、完善活動載體。通過“教研組、備課題組活動”、“課題小組活動”，使學校教科研的氛圍日趨濃烈。

6、拓寬教師的視野，擴大學校對外交流活動。

通過校外聽課交流，參加師群眾備課，鼓勵教師參加各類的學術(shù)交流活動等形式，加強校際間的交流。

7、依據(jù)本校實際和特色，多渠道的構(gòu)建校本培訓模式。

從實際出發(fā)，構(gòu)建以下模式：即課堂教學達標爭優(yōu)模式、自我反思模式、骨干示范模式、課題驅(qū)動模式、問題研究模式。

五、活動安排

1、課堂教學研究：骨干教師引領(lǐng)課。

2、教師基本功競賽。

3、新課程教師專業(yè)潛力的培養(yǎng)與訓練系列。

4、教師探究教學潛力的培養(yǎng)與訓練。

5、新課程資源開發(fā)與利用潛力的培養(yǎng)與訓練。

6、教師創(chuàng)設(shè)教學潛力的培養(yǎng)與訓練。

7、教師創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)與訓練。

8、教師教學評價潛力的培養(yǎng)與訓練。

校本研修計劃精選模板二

一、指導思想

緊緊圍繞當前基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢，以上級教育行政部門關(guān)于“__”干部教師培訓工作的要求和教育局中心工作為指導，以全面提高干部教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水平，促進干部教師專業(yè)能力發(fā)展為目標，以深入推進課程改革，提升課堂教學實效為重點，努力實施教師繼續(xù)教育，扎實做好各項培訓工作，構(gòu)建更加完善的繼續(xù)教育工作體系，造就一支具有較高素質(zhì)的專業(yè)化新型教師隊伍。

為每位教師的綜合素質(zhì)提高創(chuàng)建一個良好的平臺。堅持有利于教師學習、有利于教師專業(yè)發(fā)展、有利于我校教育教學質(zhì)量提高、有利于我校骨干教師的成長、有利于繼續(xù)教育工作的開展的工作原則，組織安排本年度的校本研修工作，推動我校教研課改邁向新臺階，提高我校教師的整體素質(zhì)和教學水平。

二、研修目標

1、校本教研以提高課堂教學質(zhì)量，提高教師教研能力為工作目標。

2、通過校本培訓與教研，改進和加強教學研究工作，加強學校校本研修長效機制的建設(shè)。

3、改進我們的教育教學方式，轉(zhuǎn)變教師教學理念，進一步促進教師的專業(yè)化成長，提高工作成效。

三、具體工作措施及內(nèi)容

(一)加強校本培訓工作，提升教師的教育教學素養(yǎng)

1、集中培訓與分組培訓相結(jié)合。學校每周召開全干會，進行全員學習;每學期召開兩次教研組長、備課組長例會，進行組長的集中理論與制度學習;每周進行一次備課組研討學習活動，各組長根據(jù)學校發(fā)放安排意見負責組織學習，組長也可針對本組具體情況，搜集和開發(fā)適合本組特色的學習資源。

2、鼓勵教師利用課余時間進行自學，通過網(wǎng)絡(luò)閱讀、教育刊物閱讀，更新教育理念，學習先進的教學方法，補充新鮮的教學“血液”。

3、加強現(xiàn)代教學設(shè)施在教學中的應(yīng)用培訓與研究。繼續(xù)組織開展電子白板教學技能展示與交流，讓互動化的教學設(shè)施真正發(fā)揮其在教學中的作用，起到以課代訓的效果。

(二)深入開展校本教研活動，提高課堂教學的高效性

1、加大集體備課研討力度，充分發(fā)揮集體智慧，集思廣益，使教研工作能真正解決教學中的實際問題。

①繼續(xù)加強通讀教材和研讀課標活動，提高教師駕馭教材的能力。

②繼續(xù)落實聽評課制度，科學安排聽評課，細化過程管理與指導，加強交流、加大研究，實現(xiàn)跟蹤、交流、指導、轉(zhuǎn)化、提高的目的。

③落實集體備課制度，將集體備課與聽評課、學科活動開展有機結(jié)合，簡化工作程序、提高工作效果，真正實現(xiàn)有效備課。

2、改革聽評課制度，實現(xiàn)教中研究、研討中開展教學的螺旋式研究模式

以縣局安排的“教學能手評選”“優(yōu)質(zhì)課、達標課活動”“一師一優(yōu)課，一課一名師”等活動為載體，開展校內(nèi)賽教聽評課研修活動。本學期將采取推門聽課與分組聽課相結(jié)合，鼓勵教師上“家常課”，杜絕“作秀課”。細化聽評課過程性評價，真正做到帶著問題去聽課、為了研究為了提高去評課。

3、繼續(xù)加強“小問題”探討。利用教研組活動對個人教學過程中存在的具體問題進行集體研討，對提出問題在研討后形成問題研究報告或問題認識。小問題研究重點圍繞就教學中存在的困惑障礙、對教學操作中存在的疑惑、對課標要求及教學目標的理解出現(xiàn)分歧及在學生中出現(xiàn)的特殊問題進行研究，堅決杜絕大而無效的問題占用時間、浪費精力。

(三)開展專題研究，提高教師教科研能力

1、加強備課組的小課題研究，確保研究的實效性和針對性。本學期各備課組重點圍繞學科教學中的分組化管理、學生學科學習習慣培養(yǎng)、后進生的轉(zhuǎn)化提高等方向引導教師開展探討與研究。

2、繼續(xù)開展已經(jīng)立項課題的研究(國家級心理課題：中學生學業(yè)不良常見表現(xiàn)及對策研究)。各組長要注意課題研究的進度，階段成果的呈現(xiàn)形式，過程性資料的收集，確保課題研究的有效性。

3、在研究過程中，要及時將個人的心得體會、感受等以教學隨筆、教育敘事、教學反思等形式記錄下來，形成個人研究成果。對于優(yōu)秀的作品，我們將向上級刊物推薦，爭取發(fā)表，展現(xiàn)我校教師風采。

(四)加大交流學習，促進教師專業(yè)成長，全面提高教師綜合素質(zhì)

1、通過“走出去，請進來”的方式，博取眾長，融會貫通，獨創(chuàng)特別，不斷提高教師的教學藝術(shù)，教學策略。

2、加強專業(yè)引領(lǐng)，發(fā)揮骨干教師的作用，定期安排由骨干教師和外出培訓教師進行專題講座或上示范課。

3、加強聯(lián)片教研工作的研究和探索，充分發(fā)揮學科基地在學科教學中的促進作用。結(jié)合學科特點尋找切實的學科基地模式和學科活動形式。

月份行事歷

3月份

1、制定學校校本教研計劃

2、各教研組、備課組、教師制定個人校本研修專業(yè)成長計劃

3、教師校本研修學分認定、集中培訓學分認定

4、教學能手評選推薦活動第一階段(校內(nèi))

5、“一師一優(yōu)課，一課一名師”評選及推薦上報

6、中考備考研討會

7、優(yōu)質(zhì)課、達標課推薦上報

8、常規(guī)集體備課活動

9、推門聽課調(diào)研

10、開展組內(nèi)聽評課活動

4月份

1、階段測評及試卷分析

2、繼續(xù)開展聽評課活動

3、迎接縣局課堂教學調(diào)研

4、常規(guī)集體備課活動

5、教學能手評選推薦活動第二階段(縣級)

5月份

1、期中考試、一模及試卷分析

2、繼續(xù)開展聽評課活動

3、電子白板教學技能展示與交流

4、常規(guī)集體備課活動

5、召開教研組長、備課組長工作會議

6、教學能手評選推薦活動第三階段(市級)

7、聽評課活動總結(jié)

6月份

1、校本研修成果征集與整理上報

2、常規(guī)集體備課活動

3、考前備考研討

4、二模及試卷分析

5、安排假期培訓

6、完成校本研修工作總結(jié)

校本研修計劃精選模板三

一、指導思想：

在校長室的領(lǐng)導下，本學期加強教學常規(guī)管理、加強師資隊伍建設(shè)，深化落實小班化課堂教學研究，提升規(guī)劃督導的水平和質(zhì)量，加快教師的專業(yè)成長，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量，為學校的進步和發(fā)展做出新貢獻。

二、工作要點及思路

本學期，繼續(xù)在學校開展有效課堂教學改革，以后逐步在全校展開。課堂向全校開放，領(lǐng)導及老師隨時推門聽課，在推行有效課堂教學過程中，不斷總結(jié)教學改革中的經(jīng)驗，找出存在的問題，及時糾正。繼續(xù)抓好教師隊伍的建設(shè)，校本培訓、骨干教師的培養(yǎng)、使用和管理;青藍工程工作;進一步搞好教研組建設(shè)和管理工作;發(fā)揮教學督導和教學重量的監(jiān)控工作，牢固樹立服務(wù)意識，以學生、教師和學校的發(fā)展為根本，以課程改革為動力，以高效益的課堂教學為重點，以教師隊伍建設(shè)為抓手，以教研組建設(shè)和課堂教學效益監(jiān)控為保證，以各項課堂教學活動為平臺，強化教學過程管理，向管理要質(zhì)量，全面提高教育教學質(zhì)量。

(1)組織指導安排教研組開展工作;

(2)加強校本培訓工作，提高教師素質(zhì);

(3)開展學校青藍工程工作;

(4)加強督導隊伍建設(shè)，做好教學督導工作;

(5)抓好骨干教師的認定、使用和管理工作;

(6)配合做好小升初、中考工作;

(7)做好有關(guān)資料、檔案的收集、整理和管理工作。

三、具體工作安排

2月：

1)制定學期工作計劃，收繳各教研組工作計劃，組織校本培訓工作，安排各教研組公開課計劃，組織常規(guī)公開課，進班聽課。各教研組集體活動內(nèi)容為學習《龍九中學小班化教學十條要求》和學校教學計劃，逐步提倡實施教學案提高教學有效性，

3月：

1)制定校本培訓的計劃、報名工作，并開展部分培訓工作

2)進行面上聽課、推門聽課、預約聽課，并就所聽的問題進行交流

3)教研組大組活動主題：開展課例式有效教學研討活動

4)開展科學(理化生)學科節(jié)學科節(jié)活動

5)配合學校小升初招生工作

6)對教研組進行月度考核

4月：

1)開展青年教師課堂教學比賽活動

2)開展政史地學科、語文學科節(jié)活動

3)對課堂教學督導，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、共同解決問題。

4)組織期中考試復習迎考、質(zhì)量監(jiān)控

5)面上聽課，抽查課堂教學情況，初三教學質(zhì)量監(jiān)控

6)對教研組進行月度考核

7)繼續(xù)配合學校小升初招生工作

5月：

1)繼續(xù)聽課，抽查課堂教學情況

2)確定教研主題：如何提高復習課的教學有效性

3)配合政教處開展藝術(shù)節(jié)活動

4)組織常規(guī)公開課

5)進一步配合學校小升初招生工作，抓好中考復習工作

6)對教研組進行月度考核

6月

1)聽課、反饋、研討

2)確定教研主題：小班化課堂教學案的使用效果總結(jié)

3)進一步開展校本培訓工作

4)對期末復習工作中課堂教學進行檢查督促

5)對教研組進行月度考核、收繳教研組小結(jié)

6)評選龍九中學先進教研組、青藍工程優(yōu)秀師徒、表彰獎勵。

7月：

1)做好學期結(jié)束工作，為下學期工作做好準備。

2)對各種資料進行歸檔工作

校本研修計劃精選模板四

一、指導思想

本學期，我們將繼續(xù)圍繞區(qū)教育局教研室提出的工作計劃，以《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為準繩，根據(jù)江寧區(qū)中小學幼兒園校(園)本研修管理工作意見，以先進的教育理論為指導，以提高教師的教育教學水平為目的,堅持理論聯(lián)系實際，開展各項學習活動，同時加強特色課程研究，凸現(xiàn)我園的特色教育。我們從本園的實際出發(fā)，不斷對教師進行理論培訓和實踐研究的有效模式，扎實開展好園本培訓，加強幼兒園教師繼續(xù)教育工作的重要措施。

二、校本研修活動安排表

項目

內(nèi)容或主題

形式

對象

負責人

月份

師德專題培訓

教師職業(yè)道德規(guī)范的學習

交流、

學習

全體教師

李小慶

9月

教育理論或課堂教學改革方面的培訓

整合課程學習

聆聽

講座

全體教師

李__

10月

教科研“菜單式”培訓

菜單講座

聆聽

講座

全體教師

楊__

11月

班主任專題培訓

班級管理培訓

觀摩

學習

班主任

楊__

11—12月

青年教師培訓

團隊建設(shè)

實踐

體驗

青年教師

李小慶

11—12月

教研組活動

園內(nèi)教研組學習

交流

學習

教研組成員

楊__

10—12月

三、保障措施

1.幼兒園根據(jù)自己的特色以及實際狀況制定的實施方案，推進園本研修各個方面的工作有序開展。

2.充分調(diào)動園內(nèi)師資資源和力量，開展園內(nèi)拜師活動，開展園內(nèi)的聽課、評課活動，互通有無，在園本研修的過程中發(fā)揮教師積極性和聰明才智，互相幫助、互相學習、互相促進、互相提高。

總之，我園的各項園本培訓活動內(nèi)容在幼兒園園務(wù)工作計劃中有著充分的凸顯，由業(yè)務(wù)園長主抓，科研組長、教研組長、年級組長具體落實各項培訓內(nèi)容，同時給與相對的活動經(jīng)費保障，因此，積極認真地做好我園的各項園本培訓活動，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的反思型教師隊伍。

校本研修計劃精選模板五

國家明確要求切實減輕學生的課業(yè)負擔,然而初中數(shù)學《新課程標準》已實施幾年了，但是穿新鞋走舊路的現(xiàn)象仍相當普遍。我們知道課堂教學仍是當今我國主要的教學組織形式，是學生在校學習文化科學知識的主陣地，也是對學生進行思想品德和素質(zhì)教育的主渠道。如何在減輕學生負擔的同時，又能保證教學質(zhì)量和學生學習成績的提高? 我認為，要用先進的教育理念指導教學實踐構(gòu)建高效課堂。高效課堂是指學生在課堂學習中通過探索、討論、交流;教師引導、點撥等過程，高效地理解并內(nèi)化知識，思維得到訓練，能力得到提升的課堂。由于受學生個體基礎(chǔ)、自學能力、領(lǐng)悟能力等不同因素的影響，每個學生學習的效率各不相同，體現(xiàn)個體的差異性。

因此作為教師，要把新課標理念落實到教學實踐的每一堂課，關(guān)注、相信、鼓勵每位學生，發(fā)揮每位學生的主體能動作用;同時做好學生學習的組織者、引導著、合作者的角色，轉(zhuǎn)變教學方式，切實提高每一位學生學習的效率是解決該問題的一個重要途徑。下面結(jié)合自己的教學實踐談一下落實新課標理念，構(gòu)建初中數(shù)學高效課堂的幾點認識和做法。

一、注重非智力因素，是構(gòu)建高效課堂的前提和基礎(chǔ)

德國教育學家第斯多惠說過:“教學的藝術(shù)不在于傳授的本領(lǐng)，而在于激勵、喚醒鼓舞的一種藝術(shù)”。“親其師，信其道”說的也是這個道理。教學活動正是在知識與情感兩條主線相互作用，相互影響

下完成的。教師也是從學生時代過來的，深知作為學生非?？释蠋煹年P(guān)注、鼓勵、賞識。教師不經(jīng)意的一句話，一個眼神，一個動作可能會直接傳達到學生心靈深處，影響他(她)的一生，教師要平等地給予每位學生參與的權(quán)利和成功的機會，體驗成功的喜悅，激發(fā)學生學習的積極性和主動性。可見情感因素、心理因素等非智力因素會影響學生學習的能動性，在新課程標準的課堂教師要善于利用一切有利的因素，喚起一部分處于“淺睡”狀態(tài)的學生的思維，以更好地提高學生有效學習的效率。

案例1：在等腰三角形一節(jié)教學時，為了利用非智力因素調(diào)動學生學習的積極性，激發(fā)部分學生的學習情趣，體驗學習成功的喜悅，我通過多媒體呈現(xiàn)問題：請你用你手中的七巧板七個部件(1)任意兩個部件拼成一個等腰三角形(2)任意三個部件拼成一個等腰三角形，畫出你的拼圖，標上各部件。問題一經(jīng)提出，全班學生躍躍欲試，很快拼出并畫好圖形。我找了幾個基礎(chǔ)薄弱的同學先向全班同學展示自己的拼圖，后到黑板上畫出自己的拼圖，標上部件名稱。在他們正確完成后，我及時給予了鼓勵和表揚，使他們體驗成功的喜悅，提升他們學習信心，整堂課他們踴躍舉手發(fā)言，這不只是本堂課激發(fā)他們學習興趣，提高他們學習的積極性主動性，在此之后的課堂上他們始終以自信、進取的學習狀態(tài)進行課堂學習，成績明顯得到提升。

二、創(chuàng)造積極的學習氛圍轉(zhuǎn)變學習方式是構(gòu)建高效課堂的必由之路 為了提高學生有效學習的效率，必須讓學生的思維處于活躍狀態(tài)，積極地探索知識并試圖將剛剛獲得的知識轉(zhuǎn)化為能力，為此教師需創(chuàng)造積極的學習氛圍，轉(zhuǎn)變學習方式，調(diào)動學生學習的興趣和求知欲望,使學生的思維處于亢奮狀態(tài)。具體的做法主要有以下幾點：

1、提出明確的學習目標。

使學生知道學習的目標，是激發(fā)學生學習動機和調(diào)節(jié)學生學習行為的一種好方法。為創(chuàng)設(shè)“自覺主動學”的氛圍，充分調(diào)動起學生自主參與課堂的積極性和求知欲，教師可以在每節(jié)數(shù)學課堂新課學習之前向?qū)W生展示本節(jié)課要達到的學習目標，讓學生在學習目標的引導下有目的地進行主動探索、討論、交流;在新課結(jié)束后讓學生梳理自己的收獲，是否達到學習目標。

2、創(chuàng)設(shè)有興趣的問題情境。蘇霍姆林斯基說過：“如果學生沒有學習的愿望，我們所有的計劃，所有的探索和理論統(tǒng)統(tǒng)都會落空。”而思維永遠是由問題開始的，設(shè)計適當?shù)膯栴}激發(fā)學生的探索欲望，牽引學生的思維處于亢奮活躍狀態(tài)。要提高提問的有效性，有效提問是課堂對話的開端，能激發(fā)學生的思維、興趣。問題的有效性表現(xiàn)在一要具有一定的開放度，二要具有一定的深刻性，三要注意對象的層次性，以達到讓不同的學生都擁有思考的興趣，思維的空間，使全體學生得到發(fā)展。

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