學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實干是真水平，落實是硬作風。我們有的部門和干部，不想抓落實、不敢抓落實、不真抓落實，部署的事情不干，分配的工作不完成，“出了這個門，就是沒事人”，能推就推，能拖就拖，市委市政府的決策部署到基層往往就落了空；還有的腦子里不想事，眼睛里沒有活，工作沒有主動性，該走的流程不走或走不到位，要求的流程再造、優(yōu)化審批敷衍了事，不認真研究，不對標全國先進，不明白差距在哪里，拿不出實招、硬招；還有的唱功好、做功差，表面上雷厲風行、大張旗鼓，內(nèi)心卻不關心工作實效；還有的工作還沒做咋樣，經(jīng)驗卻出了一大堆。這種種工作嚴重不落實行為，不僅嚴重影響黨群關系，而且嚴重破壞營商環(huán)境，嚴重損害黨和政府的公信力。出問題不可怕，可怕的是不正視問題、不整改問題、不能舉一反三反思問題，不能抓好深層次整改。全市廣大黨員干部都要認真對照、反躬自省，深入剖析本部門作風、流程、制度上的問題，拿出過硬招法，堅決狠抓落實，務求作風整頓取得實效。

群眾看干部，干部看領導。領導干部是各部門、各單位的領頭人，是整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境的第一責任人，是必須抓好的“關鍵少數(shù)”。領導干部以身作則、樹好標桿，大家就會照著做。領導干部推、躲、拖，大家也會跟著學。各級領導機關、領導班子、領導干部務必身體力行、當好表率，不僅要主動抓、帶頭抓，還要靠前抓，不僅要當好指揮員，還要當好戰(zhàn)斗員，真正嚴起來、實起來，絕不允許有“過關”思想、“躲繞”現(xiàn)象、“拖沓”問題。只有這樣層層示范、層層帶動，上級帶下級、一級抓一級，才能形成上行下效、整體聯(lián)動的總體效應，才能把壓力傳下去、把任務落到位，才能引領整個作風整頓活動扎實開展。

破壞營商環(huán)境就要堅決問責。教育十次不如問責一次，整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境，不僅要持續(xù)不斷地抓，而且尺度會越來越嚴、懲處會越來越重，不僅要讓當事者感受到徹骨銘心之痛，也要讓所有旁觀者感受到逾越雷池之危。要堅持開門改作風，請群眾參與，讓群眾監(jiān)督，暢通舉報渠道，讓壞作風、壞表現(xiàn)無處可藏。要發(fā)揮巡察利劍作用，對群眾長期不滿意、反復出現(xiàn)問題和整改不力的，特別是對落實市委市政府決策部署不到位的，對作風和環(huán)境問題多發(fā)頻發(fā)、影響惡劣的，要嚴肅追究主要領導和相關人員責任，“不落實就換人”，“不作為就丟位子”。要解決遮丑護短問題，遮丑護短本質(zhì)上是自我保護，本身就是壞作風，一旦發(fā)現(xiàn)更要追根溯源從嚴從重處理。

實干才有為，有為才有位。用人導向是一個風向標，要按照“三個區(qū)分開來”要求，建立和細化容錯機制，旗幟鮮明地從組織上為擔當者擔當、為負責者負責。要通過作風整頓，結(jié)合年度責任目標考核，真正讓那些思想解放、作風過硬、擔當承重、敢闖新路、實績突出的同志得到提拔重用，對能力不足、動力不足、擔當不足和問題嚴重的干部，要果斷進行調(diào)整，讓干部干好有動力、不干有壓力，使“能者上、庸者讓、劣者下”成為常態(tài)。

整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境，重在實干、貴在堅持。各級各部門務必把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動，求得實際的效果，保證整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境攻堅戰(zhàn)的最后勝利。  

【最新整頓紀律作風優(yōu)化營商環(huán)境心得體會】相關推薦文章:

2022年優(yōu)化營商環(huán)境的自查報告 優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報告

優(yōu)化營商環(huán)境個人心得體會怎么寫

2022深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境心得體會5篇

深化作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境心得體會(范文12篇)

優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)5篇