在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
職工意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)篇一
第一,學(xué)生更加關(guān)注實(shí)踐性,而非空洞的理論。教學(xué)中,老師們應(yīng)盡量理論聯(lián)系實(shí)際,如此,學(xué)生才有興趣,學(xué)習(xí)也會(huì)更有成效。一味的理論系統(tǒng)學(xué)習(xí),一味的拔高會(huì)逐漸讓大家失去耐心,空洞的理論給學(xué)生一種虛無(wú)縹緲的感覺(jué),日漸萎縮的興趣自然要給教學(xué)大打折扣。比如說(shuō),一門(mén)心理健康課,有的老師會(huì)從何為心理何為健康講起,而后是國(guó)外此方面的研究再是國(guó)內(nèi)的研究,再是學(xué)習(xí)的意義等。老實(shí)說(shuō),沒(méi)有多少人會(huì)喜歡這樣的課。這樣的模式對(duì)大學(xué)生的實(shí)際意義又會(huì)有多大呢?也就是說(shuō),教學(xué)必須是理論加實(shí)際的。
第二,教師的講課方式直接關(guān)系著教學(xué)質(zhì)量。好的教學(xué)應(yīng)該是循循善誘的,是具有啟發(fā)性、引導(dǎo)性的,是具有創(chuàng)新性的,甚至是教學(xué)要具有充分的顛覆性。照本宣科的時(shí)代早就應(yīng)該終結(jié),枯燥乏味的說(shuō)教不應(yīng)成為大學(xué)教育的典范。有這樣幾種方式是不受同學(xué)歡迎的:拿著幾張紙干巴巴的講述著本就枯燥并且大家熟知的所謂知識(shí);一張張地放著做好的ppt,念著課件讓學(xué)生在下邊手忙腳亂的做筆記;照本宣科,不敢絲毫創(chuàng)新;老師唱獨(dú)角戲和不斷地頻繁提問(wèn)。有效地教學(xué)方式是教育的關(guān)鍵所在,一個(gè)很好的、行之有效的教學(xué)方式會(huì)直接影響上課的出勤率,又有哪位同學(xué)不想上精彩的課呢? 無(wú)可否認(rèn)的是,蔡愛(ài)芳老師是我院最受歡迎的老師之一,她的講課是精彩的,死板的文字會(huì)變成生動(dòng)的語(yǔ)言與感覺(jué),具有顛覆性的解釋則會(huì)極大地調(diào)動(dòng)同學(xué)的興趣。這樣的學(xué)習(xí)一定是有效的。
第三,大學(xué)教師應(yīng)有的風(fēng)范。
首先是教師除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外要傳授給學(xué)生什么
1,積極引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。我們的老師應(yīng)該是學(xué)生的益友與指路人,而非只是簡(jiǎn)單的授課,老師要在每一節(jié)的講授中潛移默化的樹(shù)立起學(xué)生正確的價(jià)值取向。也許有些學(xué)生的心智仍不成熟,也許有些學(xué)生對(duì)社會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生迷茫,老師當(dāng)是智者,有能力也有義務(wù)給大家指引光明。要告訴大家明天是好的,社會(huì)里不是只有黑暗,我們的努力會(huì)有回報(bào)。
2,創(chuàng)新的意識(shí)與能力。老師當(dāng)給學(xué)生創(chuàng)造一種寬松、開(kāi)明的環(huán)境,讓打擊去想象去聯(lián)想去創(chuàng)造。鼓勵(lì)大家的想法,放棄一言堂,一節(jié)課要成為思維的碰撞、知識(shí)的分享。大學(xué)畢竟要與高中劃清界限與功能。
3,是一種終身學(xué)習(xí)的意識(shí)與能力。這很大程度上也成為了大學(xué)的職責(zé),老師應(yīng)該教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方向與技巧。向人學(xué)、向物學(xué),學(xué)習(xí)成功者的品質(zhì),收獲成功的綜合素質(zhì)。
其次是教師個(gè)人魅力
1,性格良好,對(duì)同學(xué)和藹可親,理解學(xué)生關(guān)心學(xué)生,充分尊重學(xué)生意愿并能善加引導(dǎo)。
2,課堂內(nèi)外與同學(xué)充分的交流,了解是做好任何事的基礎(chǔ)。與同學(xué)們的深入交流將促成教學(xué)的改進(jìn),也加深了感情改變了心情。
3,為人師表,擁有人格魅力的老師將嚴(yán)于律己,端正舉止。比如說(shuō),衣冠的整齊,語(yǔ)言的注意,手機(jī)不會(huì)打擾講課,不會(huì)遲到等。需要注意的是目前學(xué)生對(duì)老師嚴(yán)重遲到的現(xiàn)象已經(jīng)意見(jiàn)很大,對(duì)頻繁的堵車(chē)表示質(zhì)疑。
如此,學(xué)生的一點(diǎn)言語(yǔ),之于教育的拙見(jiàn)。以達(dá)上聽(tīng),或有裨益。
職工意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)篇二
關(guān)于兒童安全教育的建議
最近,數(shù)起未成年人走丟、失聯(lián)、遇害等案件,引起社會(huì)廣泛關(guān)注。真實(shí)版《親愛(ài)的》在生活中上演,帶來(lái)切膚之痛。
把孩子平安地送入多彩世界,這是天下父母的共同心愿。都知道安全的重要性,卻又往往不清楚怎樣的安全教育才是妥當(dāng)?shù)?、有效的、適合自己孩子的,這是很多家長(zhǎng)面臨的困惑。
在接受《解放周末》專(zhuān)訪時(shí),教育學(xué)者、暢銷(xiāo)書(shū)《好媽媽勝過(guò)好老師》作者尹建莉用自己的專(zhuān)業(yè)思維和經(jīng)驗(yàn)提醒家長(zhǎng)們,別讓教育走在傷害的后面。
安全教育的第一對(duì)象應(yīng)該是成年人
解放周末:近日發(fā)生的7歲女童與家人失聯(lián)后遇害、12歲男孩放學(xué)途中被砍殺等悲劇,令人扼腕。您對(duì)此類(lèi)事件的第一反應(yīng)是什么?
尹建莉:說(shuō)實(shí)在的,我一看到這類(lèi)新聞標(biāo)題,經(jīng)常都沒(méi)有勇氣往下看,從情緒上說(shuō),我會(huì)像所有人一樣,對(duì)施暴者充滿(mǎn)痛恨。同時(shí),我總會(huì)不由自主地用專(zhuān)業(yè)思維去探究,這些犯罪分子究竟是如何形成這樣殘暴而卑劣的人格的,尤其他們的童年是怎樣的。因?yàn)槲蚁嘈?,沒(méi)有一種罪惡是天生的,幾乎所有的罪惡都是不良成長(zhǎng)環(huán)境、尤其是家庭小環(huán)境造成的。這并不是說(shuō)哪個(gè)家長(zhǎng)會(huì)故意教唆自己的孩子做壞人,而是不良的家庭關(guān)系或家教方式損害了孩子的道德和心理。
解放周末:這些事件,是否也為當(dāng)下的安全教育敲響了警鐘?
尹建莉:我覺(jué)得現(xiàn)在有種思維定勢(shì),一出什么事,就覺(jué)得應(yīng)該教育孩子如何如何。但這種思維是粗糙的,也是缺乏責(zé)任心的。
事實(shí)上,安全教育的第一對(duì)象是成年人,家長(zhǎng)和老師更應(yīng)該主動(dòng)了解如何保護(hù)孩子的常識(shí),多留意孩子所處的環(huán)境是否安全。否則,縱使我們教給孩子全部的防性侵知識(shí),當(dāng)孩子獨(dú)自面對(duì)一個(gè)色狼時(shí),也是勢(shì)單力薄的;縱使孩子把防踩踏條例背得滾瓜爛熟,在蜂擁倒下的人群中,也很難不受到傷害。
我一個(gè)朋友的孩子,剛上小學(xué)一年級(jí)。假期里,學(xué)校里進(jìn)行了裝修,開(kāi)學(xué)后有臺(tái)電鋸不知何故一直放在教學(xué)樓外一處偏僻的草地上。本來(lái),孩子們很少去那里,但看到有個(gè)新奇玩意兒,就都跑過(guò)去玩。老師發(fā)現(xiàn)后,警告說(shuō)不許去那里玩,但越是不讓玩,孩子們?cè)绞呛闷?,這是兒童的天性。很多同學(xué)趁老師不注意,偷偷跑去玩,然后被老師罰站。我朋友也是因?yàn)楹⒆颖涣P站后,才知道學(xué)校里還有這么一個(gè)安全隱患。朋友趕快去找校長(zhǎng)反映問(wèn)題,校長(zhǎng)說(shuō)一定會(huì)解決,卻遲遲不見(jiàn)行動(dòng)。于是,朋友和其他家長(zhǎng)天天給校長(zhǎng)打電話(huà),就擔(dān)心出事,可校長(zhǎng)總說(shuō)她已通知裝修公司的人來(lái)搬了。直到一個(gè)多星期后,電鋸才被搬走,所幸,什么事也沒(méi)發(fā)生。
在我們身邊,類(lèi)似的事情并不少見(jiàn)。這種不經(jīng)意和疏忽,常常會(huì)成為兒童受到傷害的源頭。就拿近來(lái)發(fā)生在校園里的踩踏事件來(lái)說(shuō),安全事故的背后,總有成年人責(zé)任心的淡泊。成年人不肯多想一步,孩子就多一分危險(xiǎn)。
預(yù)防針打得多了,孩子自然會(huì)有一定的自我保護(hù)意識(shí)
解放周末:在遇到類(lèi)似問(wèn)題時(shí),家長(zhǎng)還可以做些什么?
尹建莉:確實(shí),老師的教學(xué)工作很繁忙,在孩子的安全問(wèn)題上,家長(zhǎng)可能會(huì)想得更周到、更細(xì)致。家長(zhǎng)在教學(xué)上幫不了太多忙,在安全問(wèn)題上則完全可以起很大作用,減少因管理疏忽造成的事故。
只有成人的安全意識(shí)和管理工作到位了,才能有效地對(duì)孩子進(jìn)行安全教育。
解放周末:對(duì)于家長(zhǎng)如何更好、更有效地對(duì)孩子進(jìn)行安全教育,您有何建議?
尹建莉:我認(rèn)為家長(zhǎng)要做兩件事:一是用好安全教育的現(xiàn)成材料。現(xiàn)在針對(duì)孩子安全教育的手冊(cè)、繪本并不少,但有些是泛泛而談,家長(zhǎng)要根據(jù)具體情況加入適合自己孩子的內(nèi)容,比如,山區(qū)的孩子走山路時(shí)應(yīng)該注意什么,靠近湖海的孩子又應(yīng)該注意些什么,等等。
二是要經(jīng)常根據(jù)各種傷害性案例,給孩子講授安全常識(shí)、培養(yǎng)安全意識(shí)??斩吹刂v應(yīng)該怎樣怎樣,孩子們不容易理解,但如果給他(她)講一個(gè)具體的案例,孩子就會(huì)有深刻的印象。我女兒小時(shí)候,我?guī)缀醪环胚^(guò)任何一個(gè)可以“說(shuō)教”的機(jī)會(huì),比如,哪個(gè)孩子被拐賣(mài)了,哪個(gè)小朋友摔傷了,誰(shuí)受人欺負(fù)了,都會(huì)拿出來(lái)跟女兒討論,預(yù)防針打得多了,孩子自然會(huì)有一定的自我保護(hù)意識(shí)?,F(xiàn)在傳媒這么發(fā)達(dá),家長(zhǎng)想收集這方面的案例,應(yīng)該不難。
不要讓安全教育破壞孩子對(duì)世界的信任
解放周末:不當(dāng)?shù)陌踩逃?,?huì)給孩子的身心發(fā)展帶來(lái)什么隱患?
尹建莉:有些家長(zhǎng)為了防止孩子出事,就阻止孩子的正?;顒?dòng),或用夸張的后果來(lái)嚇唬孩子,企圖用這種方式讓孩子遠(yuǎn)離危險(xiǎn),對(duì)此我并不贊成。比如,小孩子很想玩剪刀,家長(zhǎng)卻不允許孩子碰,總是藏起來(lái),嚇孩子說(shuō)玩那個(gè)警察就要來(lái)抓你。這樣既不能滿(mǎn)足孩子的好奇心,也無(wú)法教會(huì)孩子安全地使用剪刀,還擾亂了孩子對(duì)人和事物的正常認(rèn)知,會(huì)造成孩子無(wú)法界定自己的行為分寸,恰恰可能反而將孩子置于不安全的境地。
當(dāng)孩子出現(xiàn)危險(xiǎn)舉動(dòng)時(shí),有些家長(zhǎng)習(xí)慣用暴力去懲罰。每每看到有父母對(duì)孩子進(jìn)行暴力懲罰,我都有深深的擔(dān)憂(yōu),覺(jué)得這是在把孩子往心理扭曲的路上推。一個(gè)心理被扭曲的孩子,本身就是被傷害的對(duì)象;對(duì)于別人來(lái)說(shuō),又有可能是個(gè)定時(shí)炸彈。就像我前面說(shuō)的,多數(shù)成年人的墮落,根子都在童年。當(dāng)然不是說(shuō)童年遭遇暴力的人長(zhǎng)大都會(huì)去殘害別人,但可以肯定地說(shuō),那些殘忍地對(duì)待他人的人,其家庭成長(zhǎng)環(huán)境一定有不健康的地方,所以他們長(zhǎng)大后,既讓自己不安全,也讓別人不安全。
另外,我想說(shuō)的就是,不要讓安全教育破壞兒童對(duì)世界的信任,成人在盡到保護(hù)責(zé)任的同時(shí),更要盡量為孩子營(yíng)造一個(gè)讓他們能無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地信任別人、信任生活、信任世界的氣氛。如果一個(gè)人總是感覺(jué)活在危機(jī)四伏中,他的身體可能是安全的,但他的心也許會(huì)有很重的不安全感。那么,這又是另一種損失。
解放周末:還是要保持一顆平常心,而方式方法的簡(jiǎn)單粗暴,則會(huì)適得其反。
尹建莉:是的。而且要有耐心,安全教育是細(xì)水長(zhǎng)流的事情,只要日常堅(jiān)持教育,肯定是有效的,孩子會(huì)聽(tīng)在耳里,記在心里。并且,只要平時(shí)不把孩子管得太死,遇到緊急情況時(shí),孩子自己是有一定應(yīng)變能力的。
我最近聽(tīng)說(shuō)了這樣一件事,一個(gè)上幼兒園的男孩和他媽媽走丟了,被一個(gè)陌生人拉上一輛電動(dòng)車(chē)。一開(kāi)始孩子沒(méi)喊叫,可能是以為媽媽不在這里,喊也無(wú)望。走了沒(méi)多遠(yuǎn),可能是孩子意識(shí)到危險(xiǎn)了,當(dāng)他在路邊看到一位行走的老者時(shí),突然急中生智大聲喊:“爺爺,我在這里,我等你好長(zhǎng)時(shí)間你也不來(lái)接我!”那位老者先是一愣,然后立即就意識(shí)到了什么,馬上沉下臉問(wèn)騎車(chē)人:“你怎么帶著他?”騎車(chē)人慌了,趕快把孩子放下來(lái),調(diào)頭就跑了。
這件事的結(jié)果當(dāng)然令人慶幸,孩子安全回來(lái)了。孩子的機(jī)智,一定和他平時(shí)接受的良好教育分不開(kāi);素不相識(shí)的老者的反應(yīng),甚至讓我有想流淚的感動(dòng)。我想,如果全社會(huì)的人都有保護(hù)兒童的意識(shí),時(shí)刻把這根弦繃緊了,孩子的生存環(huán)境就能更加安全。
職工意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)篇三
1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言,每個(gè)部門(mén)無(wú)獨(dú)擋一面之人物,事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排,居在崗位卻無(wú)行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí),本部門(mén)工作無(wú)法得到改進(jìn)、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之能力。
2、分工不明,權(quán)力無(wú)法有力的下放,職責(zé)更不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,自己的事情卻無(wú)法做好的情況,又或者出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究,互相推委,害怕承擔(dān)責(zé)任的情況。
3、部門(mén)之間配合較差,缺少有序的監(jiān)管和控制。
4、有制度卻無(wú)法真正有效的推行,沒(méi)有形成重視,上上下下都有其阻力。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無(wú)行動(dòng),無(wú)法為下面的人員指引方向。公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。
6、“以人為本”沒(méi)有真正體現(xiàn)在實(shí)際當(dāng)中,員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒(méi)得到體現(xiàn)。員工沒(méi)有以公司為家,缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,公司的企業(yè)文化非常薄弱。
為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,公司可從以下方面著手突破:
1、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。
2、正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確,用人不疑。
3、將制度進(jìn)行到底,引起充分的重視,具體從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施:
㈠ 建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識(shí);
㈡ 建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
㈢ 繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),以降低成本,消除質(zhì)量隱患,提高產(chǎn)品合格率,提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實(shí)處。
5、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。
以上是本人的一點(diǎn)所思所想,希望能對(duì)總經(jīng)理有些啟發(fā),無(wú)論好壞,目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。
職工意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)篇四
20xx年我縣農(nóng)村稅費(fèi)改革實(shí)施以來(lái),盡管農(nóng)村教育按照稅費(fèi)改革的要求保持了運(yùn)轉(zhuǎn),但稅費(fèi)改革過(guò)程中,因?yàn)槿∠讼蜣r(nóng)民集資攤派,財(cái)政對(duì)教育一時(shí)的投入又沒(méi)有明顯的增加,農(nóng)村教育在當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了前所未有的困難。省委調(diào)查組調(diào)查時(shí)指出,監(jiān)利的教育存在教育投入不足,教師待遇低,危房安全隱患大,村小教師整體素質(zhì)差,“普九”債務(wù)沉重,教育外部環(huán)境不好等問(wèn)題。自20xx年以來(lái),國(guó)家實(shí)行免費(fèi)教育,同時(shí)加大了對(duì)教育的投入,教育開(kāi)始發(fā)生了深刻的變化。
1、教育投資超過(guò)稅費(fèi)改革以前水平,基本滿(mǎn)足運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。20xx年,省委調(diào)查組到我縣調(diào)查教育時(shí),我縣教育總投入為2.8 億元,其中財(cái)政投入為1.25億元。到20xx年免除義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)以后,財(cái)政預(yù)算安排的總投入達(dá)到2.9億元,已超過(guò)稅費(fèi)改革以前的水平。20xx年,全縣共安排教育經(jīng)費(fèi)達(dá)到31180萬(wàn)元,其中義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)7100萬(wàn)元,學(xué)校維修資金1763萬(wàn)元,貧困生生活補(bǔ)助1280萬(wàn)元,教師工資總額19857萬(wàn)元(包括醫(yī)保、撫恤等)。
2、學(xué)校“普九”債務(wù)得到化解。20xx年時(shí),全縣教育負(fù)債總額為12626萬(wàn)元,其中已鎖定的“普九”債務(wù)為7419萬(wàn)元,除掉已償還的1568萬(wàn)元后,實(shí)有“普九”債務(wù)5851萬(wàn)元?!捌站拧眰鶆?wù)已由中央、省政府出資于20xx年12月底以前全部?jī)斶€。學(xué)校甩掉了債務(wù)包袱,輕裝上陣,可以一心抓教學(xué)謀發(fā)展了。
3、管理體制基本理順。稅費(fèi)改革時(shí),撤銷(xiāo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組,同時(shí)明確“以縣為主”的方針,這種改革雖然減少了支出,但卻造成了鄉(xiāng)村教育縣里管不了,鄉(xiāng)里無(wú)人管的“邊緣化”狀態(tài)。到20xx年,縣政府同意鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理機(jī)構(gòu)確定4—6人,并掛靠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,每年安排10萬(wàn)元公用經(jīng)費(fèi),基本解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理的具體問(wèn)題。
4、學(xué)校布局正在優(yōu)化。20xx年,我縣有公辦初中67所,小學(xué)611所(其中完小542所,教學(xué)點(diǎn)69所)。學(xué)校過(guò)度分散,辦學(xué)成本高,效率差。從20xx年起,撤銷(xiāo)了全部村小,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦中心小學(xué)和聯(lián)村小學(xué),建立了134所中心小學(xué),過(guò)去效益差的問(wèn)題將逐步得到解決。同時(shí)農(nóng)村初中一律向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地集中,今年將秋季減少到37所。學(xué)校布局調(diào)整的不斷優(yōu)化將降低辦學(xué)成本,為新一輪教育發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
5、充分利用國(guó)家投資、社會(huì)捐資等各種資金加強(qiáng)學(xué)校基本建設(shè)。從20xx年起開(kāi)展危房改造和初中增容,加強(qiáng)現(xiàn)有學(xué)校的建設(shè)和管理,使學(xué)校面貌煥然一新,全縣涌現(xiàn)出一批如蘆陵中學(xué)、新溝中學(xué)、朱河中學(xué)、赤衛(wèi)中學(xué)、廖池中學(xué)、長(zhǎng)江中學(xué)等花園式學(xué)校,這些學(xué)校成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。
6、職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)新飛躍。我縣過(guò)去的教育結(jié)構(gòu)單一。20xx年,我縣成立了建設(shè)科技學(xué)校,實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育零的突破。20xx年,我們與武漢市儀表電子學(xué)校聯(lián)合組建監(jiān)利縣職教中心,當(dāng)年招生20xx人,并且當(dāng)年由省教育廳驗(yàn)收,被評(píng)為“湖北省重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)?!?,實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育的跨越式發(fā)展。
7、質(zhì)量目標(biāo)管理成為常規(guī)機(jī)制。 20xx年8月13日,縣委常委專(zhuān)題會(huì)議提出中小學(xué)要突出抓好教學(xué)質(zhì)量,并實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)縣委常委會(huì)議精神,教育局制定了《監(jiān)利縣高中教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》、《監(jiān)利縣初中教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》和《監(jiān)利縣小學(xué)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》,較好地處理了應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的關(guān)系,有效促進(jìn)了學(xué)校的日常管理和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。為實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo),自220xx起,縣政府每年拿出170萬(wàn)元對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行結(jié)帳兌現(xiàn),其中小學(xué)、初中、高中各50萬(wàn),特別獎(jiǎng)勵(lì)基金組20萬(wàn),開(kāi)創(chuàng)了縣政府對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的先河。同時(shí)嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng),在全市中考實(shí)行分散考試的情況下率先實(shí)行集中統(tǒng)考,高考和中考投入巨資實(shí)行手機(jī)信號(hào)屏蔽,為我縣中小學(xué)創(chuàng)造了良好的考風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。在未成年人思想道德建設(shè)方面也開(kāi)創(chuàng)了新途徑。“關(guān)愛(ài)空巢學(xué)生工程”受到中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)教育報(bào)等主流媒體的報(bào)道,“感恩教育”也在全省得到推崇。
8、教育改革進(jìn)一步深化。從20xx年起,全面推進(jìn)課程改革,確保了新課程和新課標(biāo)在全縣各個(gè)學(xué)校貫徹落實(shí)。同時(shí),深化了基礎(chǔ)教育綜合改革,及時(shí)終止了不適應(yīng)我縣農(nóng)村教育土壤的“教育券”式改革;引進(jìn)了翔宇教育集團(tuán),擴(kuò)大了社會(huì)力量辦學(xué),不僅建成了在全省堪稱(chēng)一流的現(xiàn)代化校園,而且也引進(jìn)了新思想、新理念和新人才,促進(jìn)了人們思想的大解放。盡管對(duì)翔宇的引進(jìn)存在不同的聲音,而且還有很多問(wèn)題需要去面對(duì)和解決,但我堅(jiān)信,這必將對(duì)監(jiān)利教育的長(zhǎng)期發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。目前監(jiān)利一中和監(jiān)利中學(xué)在校學(xué)生達(dá)8449人,監(jiān)利新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校達(dá)4416人。
9、教師待遇得到提高,教師管理得到加強(qiáng)。20xx年,我縣教師工資僅僅只發(fā)了四項(xiàng)基本工資,年人均預(yù)算工資不到8000元,到20xx上,教師工資成功實(shí)現(xiàn)套改,并實(shí)現(xiàn)了職稱(chēng)掛鉤,人均預(yù)算提高到14000元,20xx年兌現(xiàn)了績(jī)效工資。自20xx年起我們制定了校長(zhǎng)考評(píng)方案,每年對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行一次綜合考評(píng),促進(jìn)了學(xué)校管理水平的提高。20xx年,我們制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》。對(duì)教師師德進(jìn)行考評(píng),并實(shí)施教師師德檔案制度,把師德師風(fēng)建設(shè)與治理學(xué)校亂收費(fèi)、規(guī)范辦學(xué)行為結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了學(xué)校管理。在師德師風(fēng)建設(shè)上,縣委、縣政府和荊州市教育局分別作出了《關(guān)于向全國(guó)模范教師鄧從新學(xué)習(xí)的決定》,我們借此東風(fēng),在全縣開(kāi)展了學(xué)習(xí)鄧從新的活動(dòng),將師德建設(shè)提高了一個(gè)層次。我們還把縣城優(yōu)秀教師到農(nóng)村支教定成了制度,形成了常規(guī)機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。人了弘揚(yáng)我縣教師教育的成果,我們還策劃出版了《監(jiān)利教育從書(shū)》,已經(jīng)出版的圖書(shū)有:《聶利實(shí)驗(yàn)——監(jiān)利縣表少年科技創(chuàng)新成果集》第一輯、第二輯;《名師風(fēng)采》、《校長(zhǎng)風(fēng)采》、《監(jiān)利教師書(shū)畫(huà)作品集》。
從20xx年以來(lái),我縣一次性解決民辦教師工作異常艱難,全縣教育系統(tǒng)做過(guò)細(xì)的工作,無(wú)數(shù)次耐心耐煩接待上訪民師,化解民師群體的越級(jí)上訪,在20xx年開(kāi)始為這批民師辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù),較為穩(wěn)妥地解決了民師問(wèn)題。
10、學(xué)校安全管理形成體系??h教育局成立了安全管理委員會(huì),各中小學(xué)都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全保衛(wèi)主任,制定了安全應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每年,組織開(kāi)展“百校行”、“交通、消防安全進(jìn)校園”、專(zhuān)項(xiàng)整治接送學(xué)生車(chē)船等活動(dòng),確保了學(xué)生生命和財(cái)產(chǎn)安全,杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
盡管我縣基礎(chǔ)教育的發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但仍然存在一些問(wèn)題不容忽視,需要認(rèn)真研究加以解決。
1、教育投入依然不足。財(cái)政對(duì)教育的投入雖然大大增加,但也僅僅只是滿(mǎn)足學(xué)校的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和基本需求,學(xué)校的發(fā)展還需要建立新的機(jī)制。學(xué)校提高辦學(xué)水平,改善教學(xué)手段,增加實(shí)驗(yàn)設(shè)備,美化校園環(huán)境等還需大量的資金。隨著人口變化和遷徙的加劇,城鎮(zhèn)建設(shè)特別是縣城建設(shè)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)現(xiàn)有學(xué)校不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要建設(shè)新學(xué)校,老百姓對(duì)新的現(xiàn)代化學(xué)校和優(yōu)質(zhì)教育的要求越來(lái)越迫切,但這種學(xué)校建設(shè)資金的籌集尚無(wú)明確的來(lái)源。
2、教師待遇有待提高,管理還需加強(qiáng)。①教師住房困難。全縣現(xiàn)有公辦教職工11677人,其中有住房的僅有7215人,人均住房面積為24.4平方米,無(wú)住房教師達(dá)4462人。20xx年5月,我們對(duì)縣城城區(qū)教師進(jìn)行了調(diào)查,共有2700多名教師要求解決住房難的問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的住房則更是簡(jiǎn)陋寒酸,三代同堂、四世同堂的現(xiàn)象普遍存在。解決教師住房難已刻不容緩。②教師隊(duì)伍管理難。一方面,向縣城調(diào)動(dòng)的人數(shù)越來(lái)越多,愿望越來(lái)越強(qiáng)烈,嚴(yán)重影響農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展。③偏遠(yuǎn)農(nóng)村小學(xué)教學(xué)點(diǎn)上還有不少代課教師,達(dá)不到現(xiàn)代教學(xué)要求。同時(shí)也有少部分教師外出打工,長(zhǎng)久不歸,給學(xué)校正常的教學(xué)管理帶來(lái)影響。
3、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施利用不夠。許多學(xué)校缺乏規(guī)范的實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備。有的學(xué)校教學(xué)設(shè)施利用率不高,少數(shù)教師對(duì)現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的掌握不熟練,嚴(yán)重影響了教學(xué)。
4、農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編。當(dāng)前我縣鄉(xiāng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編問(wèn)題日益突出。全縣鄉(xiāng)村小學(xué)開(kāi)設(shè)教學(xué)班級(jí)1729個(gè),小學(xué)英語(yǔ)教師僅115人,許多村小無(wú)條件開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中物理、化學(xué)、生物、地理教師缺編也較為嚴(yán)重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)體、音、美等教師大量缺乏,影響學(xué)校開(kāi)齊這些課程。
5、職業(yè)教育的發(fā)展還很困難。1997年我縣引進(jìn)武漢市儀表電子學(xué)校,共同創(chuàng)辦了監(jiān)利縣職教中心,但由于在招生管理上,在家長(zhǎng)觀念上和學(xué)校管理上還存在一些問(wèn)題,職業(yè)教育的發(fā)展速度對(duì)比其他地方仍然較慢。另外,民辦學(xué)校發(fā)展的環(huán)境還需要優(yōu)化,特別是翔宇教育集團(tuán)在一中的托管中還有很多矛盾要處理好,否則將會(huì)出現(xiàn)在反復(fù)。
6、農(nóng)村高中步履維艱。我縣農(nóng)村高中有汪橋中學(xué)、大垸中學(xué)、龔場(chǎng)中學(xué)、柘木中學(xué)等,由于高中學(xué)校實(shí)行按分?jǐn)?shù)招收擇校生,這類(lèi)學(xué)校只能招到低分而又難以交擇校費(fèi)的學(xué)生。而高中屬非義務(wù)教育,財(cái)政對(duì)高中的投入只限于每個(gè)教師每年一萬(wàn)元工資,因而這類(lèi)學(xué)校難以保證教師工資的發(fā)放和學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、校園環(huán)境需要整治。一是少數(shù)學(xué)校仍然存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。二是學(xué)校還存在一定安全隱患,特別是學(xué)生上下學(xué)的交通安全。三是部分學(xué)校周邊環(huán)境不好,甚至經(jīng)常遭到當(dāng)?shù)亍昂萑恕钡那迷p。
我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo),圍繞縣委擴(kuò)大會(huì)議確立的目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力工作,構(gòu)建監(jiān)利教育新的格局。
1、認(rèn)真貫徹教育方針。要以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線(xiàn),進(jìn)一步謀劃教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步解決好人民群眾關(guān)心的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要把重點(diǎn)放在促進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。均衡發(fā)展還包括:農(nóng)村學(xué)校與城鎮(zhèn)學(xué)校的均衡發(fā)展;縣城區(qū)域風(fēng)學(xué)校與學(xué)校之間的均衡發(fā)展;在高中教育階段,職業(yè)教育與普通高中教育的均衡發(fā)展。今后全縣教育工作都要圍繞均衡發(fā)展的重點(diǎn)來(lái)做工作。
2、進(jìn)一步整合農(nóng)村教育資源,提高辦學(xué)效益。全縣初中規(guī)劃早已經(jīng)明確為37所,初中主要設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,有些大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和偏遠(yuǎn)地區(qū)初中適當(dāng)保留。小學(xué)在20xx年已經(jīng)撤銷(xiāo)了全部村小,集中建設(shè)好134所中心小學(xué),提高中心小學(xué)的辦學(xué)水平,改變過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組管村小為中心小學(xué)管村小的格局,把農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量抓上來(lái)。全縣小學(xué)生約9萬(wàn)人,其中在村一級(jí)的學(xué)生約占一半,過(guò)去縣教研室因?yàn)槊嫣螅瑹o(wú)能力評(píng)估,現(xiàn)在改為中心小學(xué)管理以后,把村小學(xué)生的評(píng)估納入到中心小學(xué)來(lái),即可解決這個(gè)問(wèn)題。
農(nóng)村高中雖然不是義務(wù)教育,但辦好高中,卻對(duì)義務(wù)教育起著拉動(dòng)作用,縣委提出了高中應(yīng)該向縣城集中,但在目前全縣初中畢業(yè)生超過(guò)1萬(wàn)人的情況下還不能撤除農(nóng)村高中。因此,農(nóng)村高中的問(wèn)題不能忽視,財(cái)政可先將農(nóng)村高中教師工資全額納入預(yù)算,學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)由學(xué)校從學(xué)費(fèi)中解決。
3、進(jìn)一步優(yōu)化縣城城區(qū)學(xué)校布局。一是小學(xué),縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、師范附小、新華小學(xué)以及紅城小學(xué),面積太小,與國(guó)家規(guī)定小學(xué)生占地面積要求差距太大,目前這些學(xué)校嚴(yán)重超量招生,應(yīng)該減少招生,杜絕超級(jí)大班。同時(shí),城區(qū)發(fā)展較快,人口增加,農(nóng)村學(xué)生到縣城上學(xué)人數(shù)在大幅度增加,玉沙小學(xué)這些年堅(jiān)持每班60人的規(guī)模也開(kāi)始突破。因此,在城北建一所規(guī)范化小學(xué)非常迫切。要把治理城區(qū)小學(xué)的超級(jí)大班當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)做。因?yàn)槌?jí)大班不僅影響教學(xué)效率,更嚴(yán)重的是影響學(xué)生生命安全和身體健康。其次是初中,可以考慮將賀龍廣場(chǎng)劃給玉沙中學(xué),前進(jìn)中學(xué)與玉沙中學(xué)合并,加強(qiáng)玉沙中學(xué)的建設(shè)。前進(jìn)中學(xué)校園可改為幼兒園或者劃歸實(shí)驗(yàn)小學(xué)。第三是縣城目前尚無(wú)一所規(guī)范化幼兒園??h政府可拿出三到五十畝土地引資建一所現(xiàn)代化幼兒園。
4、進(jìn)一步加大對(duì)教育的投入。近些年各學(xué)校教學(xué)需要的教室基本已經(jīng)滿(mǎn)足,目前要充分利用國(guó)家義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策下?lián)艿母黝?lèi)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)學(xué)校教輔用房的建設(shè),包括學(xué)生宿舍、食堂、廁所等生活類(lèi)用房。要按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)校圖書(shū)室建設(shè),實(shí)驗(yàn)室建設(shè),和藝術(shù)教育體育教育等各類(lèi)設(shè)施的配套建設(shè)。要加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育和電化教育建設(shè),充分利用國(guó)家現(xiàn)有教育資源。要加強(qiáng)校園文化建設(shè),美化學(xué)校環(huán)境,把學(xué)校辦成真真的讀書(shū)育人的場(chǎng)所。應(yīng)該說(shuō),最近幾年,除了城市教育附加和地方教育發(fā)展費(fèi)以外,縣級(jí)財(cái)政對(duì)教育的投入還是到位的。
5、堅(jiān)持不懈地抓好教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理。從20xx年開(kāi)始,財(cái)政每年拿出170萬(wàn)元進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理兌現(xiàn)結(jié)賬,這在過(guò)去是沒(méi)有的,要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。要根據(jù)已經(jīng)制定好的三個(gè)考評(píng)方案認(rèn)真進(jìn)行管理和考評(píng)。這種考評(píng)結(jié)賬方法在荊州市范圍內(nèi)都還沒(méi)有實(shí)行。要對(duì)考評(píng)方案進(jìn)行認(rèn)真的修改和完善,充實(shí)素質(zhì)教育內(nèi)容,減少考試次數(shù)和改進(jìn)考試方法。要借質(zhì)量目標(biāo)管理這個(gè)途徑,切實(shí)改進(jìn)教學(xué)手段,提高教學(xué)水平。要貫徹先進(jìn)的教學(xué)理念,推廣先進(jìn)的教學(xué)方法,確保中小學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
6、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)教育的管理。我縣職業(yè)教育還剛剛起步,應(yīng)該倍加呵護(hù)。縣職教中心是龍頭,先要解決好你的我的問(wèn)題?,F(xiàn)在有不少議論,認(rèn)為職教中心不是我們的學(xué)校,我們過(guò)去就管多了。這其實(shí)是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,這個(gè)學(xué)校是為我們自己縣在培養(yǎng)人才。其次是要加強(qiáng)宣傳,解決老百姓在小孩是上高中還是上職中的顧慮。第三是學(xué)校在招生上要靈活,組織中職生參加高職高專(zhuān)全國(guó)統(tǒng)考。同時(shí)限制普通通高中招生規(guī)模,引導(dǎo)初中畢業(yè)生向職業(yè)中學(xué)分流。特別是朱河中學(xué)、新溝中學(xué)和實(shí)驗(yàn)高中三所學(xué)校的招生規(guī)模要縮小,促進(jìn)這三所學(xué)校班額控制在45人以?xún)?nèi)。全縣各高中學(xué)校包括監(jiān)利一中和監(jiān)利中學(xué)要把控制班額規(guī)模作為提高教學(xué)質(zhì)量的新的突破口。目前普通高中和職業(yè)中學(xué)爭(zhēng)生源是中職教育發(fā)展的最大阻礙。政府應(yīng)該對(duì)高中增加投入,至少是高中教師的工資應(yīng)該全額兌現(xiàn),不讓高中為了保工資而去爭(zhēng)生源,這樣才能限制高中的招生。第四加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校內(nèi)部管理,提高現(xiàn)有教師的教學(xué)水平和職業(yè)信心,確保中職畢業(yè)生的就業(yè)?,F(xiàn)在中職在逐漸走向全部免費(fèi),應(yīng)該抓住機(jī)遇加快發(fā)展。
7、切實(shí)解決教師住房困難問(wèn)題。當(dāng)前教師住房已經(jīng)嚴(yán)重影響到教師的工作和生活。溫總理說(shuō):“百年大計(jì),教育為先,教育大計(jì),教師為本”。解決了教師的問(wèn)題,也就解決了教育的問(wèn)題。目前縣委縣政府已經(jīng)在著手考慮教師住房問(wèn)題。我在這里只提出一點(diǎn)建議。對(duì)農(nóng)村教師,允許集資建房,政府出地,學(xué)校適當(dāng)補(bǔ)貼??h城目前有20xx多名教師無(wú)住房或住房面積太小?,F(xiàn)在不允許集資建房這條規(guī)定也許并不切實(shí)際。目前縣級(jí)財(cái)政無(wú)力列支教師住房公積金,只能由政府進(jìn)行補(bǔ)貼。但如果要教師師這么大的群體去購(gòu)買(mǎi)商品房,不說(shuō)教師買(mǎi)不起,就是買(mǎi)得起,財(cái)政的補(bǔ)貼也是給了房地產(chǎn)商。因?yàn)榉慨a(chǎn)商會(huì)在教師群體購(gòu)房時(shí)漲價(jià)!解決教師住房最好的辦法,是政府劃撥(或低價(jià))拿出一塊地,由教育和財(cái)政聯(lián)合成立投資(開(kāi)發(fā))公司,按城市規(guī)劃要求統(tǒng)一建設(shè),按成本價(jià)賣(mài)給教師。
8、切實(shí)加強(qiáng)校園安全建設(shè)。校園安全問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)前教育行政的心病。要切實(shí)落實(shí)安全一作責(zé)任,校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)。要充分發(fā)揮安全保衛(wèi)主任的作用,做好校園安全保衛(wèi)工作。對(duì)各學(xué)校我們將進(jìn)一步加大投入力度,要健全安全隱患排查制度和責(zé)任追究制度。要加強(qiáng)中小學(xué)生的安全教育,教育學(xué)生保護(hù)自己,珍惜生命。學(xué)校各項(xiàng)工作都要繃緊安全弦。對(duì)學(xué)校房舍、食堂、電線(xiàn)電路、樓梯欄桿、清潔衛(wèi)生、放心超市,放學(xué)乘車(chē)等等要面而俱到。要做好安全管理預(yù)案,嚴(yán)防群體事件和突發(fā)事件。同時(shí)對(duì)不合格的幼兒園,要進(jìn)行全面整改,整改不到位的限期關(guān)閉。
職工意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)篇五
一、食品安全認(rèn)知方面
1.政府和媒體應(yīng)該通過(guò)各種渠道開(kāi)展食品安全宣教工作,普及食品安全知識(shí)和食品安全意識(shí);比如在人口較密集的大型超市等食品購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所,設(shè)置食品安全宣傳欄、發(fā)放小冊(cè)子、利用超市廣播以及小型實(shí)物宣傳展覽等多種形式。
2.媒體傳播借助特有的宣傳和披露方式,對(duì)有關(guān)食品安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等事實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、披露,通過(guò)報(bào)刊、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等積極向大眾傳播有關(guān)的食品安全和維權(quán)知識(shí),深化市民認(rèn)識(shí),號(hào)召政府、市民參與其中,嚴(yán)厲打擊不法行為。
3.應(yīng)加強(qiáng)宣傳辨別安全食品的技能、食品營(yíng)養(yǎng)、食品衛(wèi)生等科普知識(shí),增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)關(guān)注食品安全標(biāo)識(shí)以及相關(guān)檢驗(yàn)證明的意識(shí),不斷提高廣大消費(fèi)者對(duì)安全食品的辨別能力。
4.信息公開(kāi)化及時(shí)曝光侵害消費(fèi)者利益的不法企業(yè),創(chuàng)建企業(yè)誠(chéng)信評(píng)比系統(tǒng),消費(fèi)者應(yīng)該堅(jiān)決抵制購(gòu)買(mǎi)違法、不誠(chéng)信企業(yè)的食品,從根本上樹(shù)立企業(yè)的責(zé)任心。
5.政府應(yīng)當(dāng)對(duì)安全食品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,鼓勵(lì)安全食品的生產(chǎn),并引導(dǎo)安全食品進(jìn)超市,盡快形成安全食品消費(fèi)。
6.政府、企業(yè)及消費(fèi)者都應(yīng)該接受食品安全知識(shí)方面的培訓(xùn)
(1) 對(duì)從事食品行業(yè)的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),包括食品營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、食品衛(wèi)生知識(shí)、食品安全知識(shí)、食品安全意識(shí)、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、職業(yè)技能及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。
(2)對(duì)企業(yè)中負(fù)責(zé)食品質(zhì)黽監(jiān)管的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),即食品質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、企業(yè)管理技能和相關(guān)法律法艦方面的培訓(xùn)。
(3)對(duì)政府部門(mén)從事食品檢驗(yàn)、質(zhì)量管理的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識(shí)、食品安全監(jiān)管意識(shí)及監(jiān)管技能的培訓(xùn)。
二、食品維權(quán)意識(shí)方面
1.政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)創(chuàng)造有效的激勵(lì)機(jī)制,促使消費(fèi)者在遭遇侵權(quán)行為后積極舉報(bào),地方的食品安全委員會(huì)要專(zhuān)門(mén)設(shè)立食品安全舉報(bào)電話(huà),鼓勵(lì)消費(fèi)者積極維權(quán),并將檢查處理的結(jié)果及時(shí)向舉報(bào)人反饋并向公眾公布,充分發(fā)揮消費(fèi)者的社會(huì)監(jiān)督職能。
2.政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極加強(qiáng)食品安全立法、執(zhí)法及監(jiān)管力度,用制度和法律保障食品安全。構(gòu)建全方位食品安全監(jiān)管體系,在還不具備建立統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)構(gòu)的條件下,可以建立類(lèi)似美國(guó)的職能劃分機(jī)制來(lái)盡量避免出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.嚴(yán)厲打擊犯罪,增強(qiáng)消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)。食品安全問(wèn)題如此嚴(yán)重,違法生產(chǎn)如此猖獗,執(zhí)法不嚴(yán)是問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因。所以應(yīng)加強(qiáng)打擊犯罪的力度。食品安全問(wèn)題應(yīng)該上升到公共安全的高度上,對(duì)危害公共安全的行為應(yīng)嚴(yán)懲不貸。并且參考我國(guó)刑法,采取量刑,只有這樣才能使非法生產(chǎn)廠商意識(shí)到食品安全的重要性,才會(huì)重新考慮計(jì)劃生產(chǎn),這一舉措對(duì)確保我國(guó)食品安全指數(shù)的提高有重大意義。
4.完善法律保障機(jī)制。我國(guó)的食品安全法運(yùn)行時(shí)間較短,內(nèi)容頁(yè)不夠完善,會(huì)讓違法者鉆法律的空子??梢越梃b西方國(guó)家的法律體制,在危害國(guó)家或公共安全的嚴(yán)重問(wèn)題上,實(shí)行兩法并行制,既可以彌補(bǔ)違法者在法律未涉及的領(lǐng)域逃避應(yīng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任。
5.創(chuàng)建食品安全消費(fèi)者維權(quán)綠色通道,使消費(fèi)者能方便的反映問(wèn)題,執(zhí)法部門(mén)要公正透明地解決問(wèn)題,不斷提高消費(fèi)者維權(quán)的積極性。
職工意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)篇六
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),不僅是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的根本基礎(chǔ),也是工會(huì)組織維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益的內(nèi)在要求,對(duì)工會(huì)的意見(jiàn)和建議。
當(dāng)前,工會(huì)組織如何化解矛盾,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革的積極性、創(chuàng)造性,如何協(xié)調(diào)好職工利益與企業(yè)利益、國(guó)家利益的關(guān)系,如何建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的工會(huì)工作的新體制和活動(dòng)方式等問(wèn)題成為新時(shí)期工會(huì)干部無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。為此,筆者結(jié)合工會(huì)工作實(shí)踐,就如何做好新時(shí)期工會(huì)工作談幾點(diǎn)看法:
加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)活力,是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略任務(wù)。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,工會(huì)工作對(duì)象發(fā)生了很大的變化,因此加強(qiáng)基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè),是突破制約性因素,有效發(fā)揮工會(huì)作用的重要選擇。它不僅可以將轄區(qū)內(nèi)大量的中、小企業(yè)組織到聯(lián)合工會(huì)中來(lái),而且可以代行基層工會(huì)難以履行的維權(quán)職能,是推行區(qū)域性、行業(yè)性平等協(xié)商、集體合同和推行職代會(huì)制度以及建好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織等維權(quán)機(jī)制的組織支撐。在新形勢(shì)下做好工會(huì)工作,必須把工作的重點(diǎn)放在基層,必須把基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)這一級(jí)工會(huì)組織建設(shè)好。上級(jí)工會(huì)要不斷加強(qiáng)工作上的指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,規(guī)范組織形式,真正做到工會(huì)工作有人抓、有人管、有人做,有效發(fā)揮基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)在工會(huì)工作中的重要作用,從而保證大量各個(gè)單位職工真正有替自己說(shuō)話(huà)辦事的“娘家人”。
要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“以職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的學(xué)習(xí)和理解,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好工會(huì)維權(quán)工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,著眼于勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào)處等環(huán)節(jié),進(jìn)一步建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制,努力為工會(huì)維權(quán)工作提供制度保障,逐步形成工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的維護(hù)職工合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制。
職工的思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分,工會(huì)必須把職工思想政治工作滲透和貫徹于工會(huì)各項(xiàng)工作的全過(guò)程,從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作的重要性與緊迫性,以科學(xué)的理論武裝職工,以正確的輿論引導(dǎo)職工,以高尚的精神塑造職工,以?xún)?yōu)秀的作品鼓勵(lì)職工,不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍、促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的貫徹落實(shí),進(jìn)一步體現(xiàn)突出和履行工會(huì)的維護(hù)職能,保護(hù)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工投身改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,堅(jiān)持用工人階級(jí)的先進(jìn)思想和模范行為去影響和帶動(dòng)全社會(huì),唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,占領(lǐng)職工思想文化陣地,最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái),范文《對(duì)工會(huì)的意見(jiàn)和建議》。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)職工理想信念教育,使廣大職工樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,重點(diǎn)幫助職工樹(shù)立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),權(quán)利義務(wù)意識(shí),反對(duì)拜金主義、自私自利、悲觀失望、貪圖安逸的消極思想,提倡無(wú)私奉獻(xiàn),自強(qiáng)自立的積極向上的精神,加強(qiáng)職工職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高職工就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
一是要強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,學(xué)習(xí)新知識(shí)、了解新情況、摸索新規(guī)律,提高對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的適應(yīng)能力;二是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立為基層服務(wù)的思想;三是要克服等待觀望的依賴(lài)思想,強(qiáng)化獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的超前意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。即正確認(rèn)識(shí)和處理好加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與搞好服務(wù)的關(guān)系,在強(qiáng)調(diào)對(duì)基層服務(wù)的同時(shí),防止對(duì)基層工會(huì)一味遷就放棄領(lǐng)導(dǎo);正確處理行政化和群眾化的關(guān)系,在強(qiáng)調(diào)工會(huì)組織群眾化的同時(shí),要防止分散無(wú)力的民間團(tuán)體化傾向;在強(qiáng)調(diào)工會(huì)組織民主化的同時(shí),要防止放任自流的自由化傾向。
總之,工會(huì)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們工會(huì)干部立足本職,抓住重點(diǎn),創(chuàng)造性的工作,真誠(chéng)服務(wù)于廣大職工,真正做職工的貼心人。
職工意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)篇七
尊敬的老師:
您好,作為學(xué)校的新生,在一個(gè)星期與老師的相處內(nèi),卻要對(duì)你提出建議,實(shí)在有些冒犯,但我卻不得不先您提議,因?yàn)槲覀冞€要在同一間教室一起學(xué)習(xí)和生活1年左右。
老師,當(dāng)我考上真理中學(xué)的時(shí)候,我就經(jīng)常進(jìn)入對(duì)新學(xué)校,新老師、同學(xué)的憧憬中。我也很高興真理中學(xué)老師教學(xué)的嚴(yán)格和負(fù)責(zé),我也對(duì)新的科目產(chǎn)生廣泛的興趣,并計(jì)劃如何認(rèn)真學(xué)好這些科目。但當(dāng)我真正成為中學(xué)生的時(shí)候,唯有您的教學(xué)的不嚴(yán)領(lǐng)我失望,每當(dāng)上你的科,我都有些厭煩,也不只我一個(gè)對(duì)你不滿(mǎn),許多愛(ài)學(xué)的同學(xué)也對(duì)你有些失望。
每當(dāng)上課時(shí),下面卻是一片嘈雜,而您卻不把此看在眼里,繼續(xù)您的講課,更覺(jué)得讓人可惡的是,當(dāng)有學(xué)生與你作無(wú)聊的頂嘴時(shí),您卻花點(diǎn)時(shí)間與他糾紛,您何不直接將其批評(píng)呢,你也許覺(jué)得這樣做會(huì)傷了他的自尊,那你有沒(méi)有想他對(duì)你的不尊重呢?更是讓我感到奇怪的是,您好像只在教前面的學(xué)生,而后面的學(xué)生卻亂成一團(tuán),都自做自的事,卻不把你放在眼里的行為,你卻繼續(xù)放任。
所謂“教不嚴(yán),師之惰?!蹦m然如實(shí)的把書(shū)中的知識(shí)教給我們,但可惜,許多同學(xué)卻不知道你到底教了些什么,造成這樣的原因是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真聽(tīng)講,卻在制造噪音,而會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象卻老師的教導(dǎo)不嚴(yán),以至于讓許多學(xué)生對(duì)生物這門(mén)學(xué)科失去了興趣。
其實(shí),也不單純只有你的教導(dǎo)不嚴(yán),我的小學(xué)6年級(jí)班主任曾經(jīng)也是這樣,在剛開(kāi)學(xué)時(shí),我的老師也是這樣一再放縱學(xué)生不尊重老師的行為,甚至那些愛(ài)搗亂的學(xué)生更加的放肆,在課堂上大笑,還以老師教的知識(shí)加以嘲諷,老師在也忍受不了這樣的學(xué)生,一氣之下,把書(shū)狠狠的摔在講臺(tái)上,氣憤沖沖的急步走到那些搗亂的學(xué)生旁邊,便厲聲對(duì)其中一位搗亂的學(xué)生說(shuō):“你給我到后面站立反省,在搗亂就叫家長(zhǎng)。”那個(gè)學(xué)生只好低頭認(rèn)罰。事后老師好像有些后悔,便與女學(xué)生交談,說(shuō)自己會(huì)不會(huì)太過(guò)分,而女學(xué)生卻非常贊許老師這樣的做法,還嫌老師對(duì)他的懲罰不夠。從此以后,在課堂上,只有老師的講課聲和學(xué)生們積極回答的聲音。老師的這套“殺雞儆猴”的辦法使得同學(xué)們對(duì)他尊敬有加。
老師,您聽(tīng)完我講的件事是否能學(xué)習(xí)小學(xué)老師一樣的教法,使得我們尊敬您,使得我們愛(ài)上生物這門(mén)科目呢?請(qǐng)?jiān)徫矣眠@樣放肆的字眼對(duì)您建議,我很期待在您的課上能坐在安靜的教室里,和看到同學(xué)們積極學(xué)習(xí)的面孔,還有老師您那溫柔的語(yǔ)調(diào)。
老師請(qǐng)別讓我浪費(fèi)這么多的筆墨來(lái)為您提議,我代表全班請(qǐng)求您能?chē)?yán)格的教導(dǎo)我們!
您的學(xué)生:
職工意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)篇八
習(xí)總書(shū)記視察貴州時(shí)作出重要講話(huà),要求開(kāi)展全面深入推進(jìn)建檔立卡、分類(lèi)指導(dǎo)、精準(zhǔn)扶貧工作,要緊扣“四個(gè)切實(shí)”“四個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”,凝心聚力、聚焦發(fā)力、準(zhǔn)確用力,堅(jiān)決打贏精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的攻堅(jiān)戰(zhàn)和大決戰(zhàn)。要獲取此次扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利,不辜負(fù)習(xí)總書(shū)記和黨和人民的期望,竊以為需要做到如下幾點(diǎn)。
要把扶貧攻堅(jiān)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù),集中力量,抓好落實(shí)、抓出成效,務(wù)必重視班子建設(shè)以及基礎(chǔ)黨組織管理,同時(shí)做到兼顧基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以最科學(xué)的方式和模式全力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開(kāi)展。
要發(fā)動(dòng)全體干部參與,實(shí)行一對(duì)一的包幫責(zé)任制,包幫干部和各級(jí)各部門(mén)、鎮(zhèn)街要迅速行動(dòng),深入一線(xiàn),進(jìn)村入戶(hù),摸清真實(shí)情況,了解致貧原因,制定具體可行的幫扶措施,因戶(hù)施策、對(duì)癥下藥,切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧結(jié)對(duì)幫扶,有相對(duì)應(yīng)的責(zé)任落實(shí),并且要納入3+1聯(lián)動(dòng)機(jī)制, 要確保孩子們有學(xué)上,百姓收入增加。堅(jiān)定信心,務(wù)必打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
要幫助貧困對(duì)象提升能力素質(zhì),引導(dǎo)他們自力更生,提高生產(chǎn)生活能力,增強(qiáng)“造血”功能。以“造血”為主,加大農(nóng)村扶貧項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)力度,提高農(nóng)村貧困人口的可持續(xù)發(fā)展能力。授人以魚(yú)不如授人以漁,不能單純的給錢(qián)給物,要著力改變貧困人群等、靠、要的依賴(lài)思想,培養(yǎng)他們獨(dú)立進(jìn)取的思想意識(shí),化被動(dòng)脫貧為主動(dòng)脫貧。
要堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧等多方力量、多種舉措有機(jī)結(jié)合的大扶貧格局,充分發(fā)揮志愿者、老百姓和基層組織的作用,廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與扶貧開(kāi)發(fā)的積極性結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)“一村一品”,打造特色產(chǎn)業(yè),幫助農(nóng)民致富。
要加強(qiáng)對(duì)外宣傳,互相交流學(xué)習(xí),把自家的好經(jīng)驗(yàn)宣傳出去,把人家的好做法學(xué)習(xí)進(jìn)來(lái);新聞媒體要對(duì)工作推進(jìn)情況、先進(jìn)典型等及時(shí)宣傳報(bào)道,加強(qiáng)正面引導(dǎo),營(yíng)造良好工作氛圍。
職工意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)篇九
進(jìn)入公司將近一年,回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí),也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。
每個(gè)人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷(xiāo)的觀念。
企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系,每個(gè)員工也應(yīng)該有憂(yōu)患意識(shí)。企業(yè)效益好了,員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了,大家失去了飯碗,生活就沒(méi)有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)、參與營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的觀念,發(fā)揮大家的客戶(hù)關(guān)系或營(yíng)銷(xiāo)手段,鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品,想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶(hù)。
三、樹(shù)立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好,除了增效還要節(jié)流,要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣,例如1、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用,用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用,一箱a4紙10包250元,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,50人一天將節(jié)約500張,即一包紙25元,一年下來(lái)可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候,這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支(一般大的公司都這么要求員工)。
四、進(jìn)行公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工責(zé)任心和積極性的原動(dòng)力,但卻是最有效的手段,如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評(píng)的批評(píng),該鼓勵(lì)的鼓勵(lì),要樹(shù)立好的典型好的榜樣,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行,讓員工時(shí)刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待自己的工作,公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段,而不是“我要做什么”,這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng),缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中,如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此,在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中,目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成?這個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),但是如果沒(méi)有達(dá)成公司將采取什么措施?以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,從而形成一種惡性循環(huán)。
如果責(zé)任的氛圍不夠濃,大家遇到問(wèn)題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底應(yīng)該負(fù)有多大的責(zé)任,出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么,有什么補(bǔ)救措施,今后應(yīng)如何避免。只有以責(zé)任者的心態(tài)對(duì)待工作,我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升,所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口,這樣造成員工責(zé)任意識(shí)的淡薄。
六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。
公司文化應(yīng)該是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)沉淀的,在文化理念的總結(jié)和提煉上,不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象,因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的東西是沒(méi)有生命力的,也不會(huì)被員工接受并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉,也不是屬于某一部門(mén)甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù),這是一個(gè)需要全員參與的工程,應(yīng)建立在廣泛征集員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上。
新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價(jià)值觀(簡(jiǎn)單到幾句話(huà))、企業(yè)精神(簡(jiǎn)單到幾條),其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合, 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。
以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。
職工意見(jiàn)和建議怎么寫(xiě)篇十
1、公司并非像外界媒介上宣傳的那樣有強(qiáng)烈的磁場(chǎng),保守而不像品牌應(yīng)有的激進(jìn),作為品牌公司一定要有強(qiáng)烈的號(hào)召力和感染力,這是從上而下傳達(dá)出去的;
2、企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)、年度目標(biāo),部門(mén)沒(méi)有明確的、實(shí)操的目標(biāo),個(gè)人有的或許只是一腔熱誠(chéng),時(shí)間長(zhǎng)了變得迷茫。而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,時(shí)間是不等人的;
3、作為公司高層以及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有傳達(dá)給我們員工一種信心和信念,大家私下只會(huì)猜測(cè),動(dòng)搖軍心,可以說(shuō)上下級(jí)之間嚴(yán)重缺乏對(duì)話(huà);
4、缺乏團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、激-情的奮斗精神,大家每天只是按部就班,各司其職,部門(mén)之間聯(lián)系不緊密,各自為盈;
5、員工待遇在同行業(yè)中處于中低水平,沒(méi)有任何激勵(lì)考核制度,或者有制度不能很好的執(zhí)行下去;
6、沒(méi)有認(rèn)真堅(jiān)持推行培訓(xùn)、培養(yǎng)制度,人才重視程度不高,老員工已是老油條、新員工沒(méi)有人幫帶,人才流失頻率異常;
7、企業(yè)文化流于表面,沒(méi)有深入人心、沒(méi)有形成自發(fā)的企業(yè)精神,沒(méi)人敢說(shuō)真話(huà)、提諫言,有好的建議或意見(jiàn)要么就是保留、要么就是得不到認(rèn)可及時(shí)推行,公司不能讓大家有歸宿感;
8、員工不懂自己公司的產(chǎn)品,沒(méi)有產(chǎn)品培訓(xùn)及新品內(nèi)部推介。最先接觸到產(chǎn)品的一定是公司的員工,員工都不了解和接受自己的產(chǎn)品,想說(shuō)服消費(fèi)者有些困難。