時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

保衛(wèi)工作計(jì)劃模版篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，全面貫徹全市移動(dòng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務(wù)實(shí)、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務(wù)，以“六防一?！保ǚ阑馂?zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全）為安全目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三全管理”，抓好“三個(gè)體系”建設(shè)，落實(shí)“三級(jí)”安全教育，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制度，加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的安全防范管理，完善安全設(shè)施的維護(hù)管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升安全管理水平，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。

1、杜絕重、特大火災(zāi)事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責(zé)任事故、杜絕重、特大性事件發(fā)生；

2、完善樞紐樓、綜合樓的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作，全市消防設(shè)施完好率達(dá)到100%；

3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年，各單位重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施覆蓋面達(dá)到100%；到年底，全部生產(chǎn)崗位實(shí)施安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

4、組織開展2次全市性安全大檢查，并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作，認(rèn)真開展安全隱患的排查整治，迎接省公司上半年進(jìn)行的全省安全大檢查；

5、落實(shí)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)工作，通過各種形式的安全教育和培訓(xùn)，提高員工識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、滅災(zāi)的技能；

6、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推進(jìn)“三個(gè)體系”建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”目標(biāo)。

（一）以深入推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為著力點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。

1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)監(jiān)管、全員參與”的原則，加強(qiáng)安全管理責(zé)任體系建設(shè)，健全安全管理工作流程，切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移，將安全工作的重心落實(shí)到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場，通過責(zé)任指標(biāo)層層傳遞，落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工，初步建立責(zé)任明確、層次清晰、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的三級(jí)安全責(zé)任體系；所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推進(jìn)，全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落地工作。推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進(jìn)力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)創(chuàng)新，通過建立齊抓共管機(jī)制，切實(shí)把安全工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)部門、崗位和人員，切實(shí)發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。

3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項(xiàng)常態(tài)化、制度化、精細(xì)化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

（二）切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理。

從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手，完善“三個(gè)體系”建設(shè)（即：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系、安全教育培訓(xùn)體系），初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”。

1、組織開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估學(xué)習(xí)、調(diào)研工作，完善安全評估體系；組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估培訓(xùn)，增強(qiáng)一線人員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力和防范技能。

2、進(jìn)一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，各單位要突出實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接；要適時(shí)組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，認(rèn)真檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性，提高應(yīng)急救援和事故處置能力，提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育力度，強(qiáng)化員工（特別是新員工上崗前）的“三級(jí)安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動(dòng)性。注重安全教育的實(shí)效性，開展體驗(yàn)式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識(shí)和安全技能，杜絕人的不安全行為。

4、深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，普及安全知識(shí)，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

（三）認(rèn)真開展專項(xiàng)整治，扎實(shí)做好隱患排查治理

今年是全國的“隱患治理年”，要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好隱患治理的各項(xiàng)工作，做到“排查要認(rèn)真，整治要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區(qū)，不留死角。

1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實(shí)情況的跟蹤，堅(jiān)持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執(zhí)行能力。

2、強(qiáng)化安全防范設(shè)施的維護(hù)管理，確保安全設(shè)施完好、可靠運(yùn)行，提高安全設(shè)施的效用，真正發(fā)揮其防護(hù)作用。特別是要加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維護(hù)管理，徹底解決當(dāng)前消防設(shè)施維護(hù)管理不到位的現(xiàn)狀。

（四）加大安全監(jiān)督檢查，落實(shí)指標(biāo)考核，提升安全管理效能。

1、不斷改進(jìn)安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段，建立起常規(guī)監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實(shí)督查的安全監(jiān)督動(dòng)態(tài)機(jī)制，堅(jiān)持日常性和專項(xiàng)性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。

2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進(jìn)行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報(bào)。

3、強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督，嚴(yán)格施工單位的資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。在新建擴(kuò)建改建通信工程中，嚴(yán)格按照“三同時(shí)”規(guī)定，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管，不得降低安全措施標(biāo)準(zhǔn)，防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時(shí)”。

4、細(xì)化安全考核指標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位，落實(shí)安全隱患的整改到位，強(qiáng)化常態(tài)化的安全績效考核管理，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實(shí)效與管理水平；各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施情況納入非經(jīng)營績效考核，凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的，扣除非經(jīng)營績效5分；安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進(jìn)度要求的，將根據(jù)實(shí)施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值。

5、加大責(zé)任查究工作力度，嚴(yán)肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。凡因不負(fù)責(zé)任造成事故或嚴(yán)重后果的，對責(zé)任人必須追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。

（五）開拓創(chuàng)新，完善機(jī)制，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，加大安全管理人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)，落實(shí)精細(xì)管理，提升執(zhí)行能力。

2、加強(qiáng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全管理臺(tái)帳，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，逐步完善工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，規(guī)范安全作業(yè)流程。

3、推進(jìn)安全信息系統(tǒng)建設(shè)，完善和健全通信重點(diǎn)要害部位安全管理檔案，提升安全狀況的掌控能力，提高科學(xué)決策水平。加強(qiáng)信息報(bào)送工作，建立重大隱患預(yù)控、預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

保衛(wèi)工作計(jì)劃模版篇二

新學(xué)期的來臨，保衛(wèi)科也迎來了新的挑戰(zhàn)。保衛(wèi)科不僅肩負(fù)著保護(hù)學(xué)校物品財(cái)產(chǎn)的安全，更肩負(fù)著保衛(wèi)全校師生的安全的重任。在工作當(dāng)中不可有一絲疏忽，本學(xué)期工作計(jì)劃：

開學(xué)前認(rèn)真修改和完善各種安全制度，制定新學(xué)期的工作目標(biāo)和各種應(yīng)急預(yù)案，以制度來保證措施的落實(shí)，認(rèn)真制定疏散預(yù)案預(yù)案并于20xx年5月12日組織演練，真正做到有備無患，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。利用寒假時(shí)間組織全體保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極提高業(yè)務(wù)水平，提高管理水平，牢固樹立為教育服務(wù)的思想。

這學(xué)期有元宵節(jié)燃放焰火、小高考、運(yùn)動(dòng)會(huì)、高二遠(yuǎn)足、疏散演練、高考等活動(dòng)，我們要認(rèn)真做好事前準(zhǔn)備工作，開會(huì)統(tǒng)一思想并把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，貫徹上級(jí)和校長室的精神，認(rèn)真部署，力爭高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，確保無安全事故的發(fā)生。

門衛(wèi)工作是學(xué)校的形象和窗口，是安全工作的第一道防線，門衛(wèi)實(shí)行全天候封閉式管理，要求門衛(wèi)同志認(rèn)真詢問禮貌接待，聯(lián)系落實(shí)好后填寫來訪人員回執(zhí)單，把看好門作為保衛(wèi)工作的重要事情來做，對進(jìn)出財(cái)物認(rèn)真檢查，學(xué)生上課期間一律憑請假條方可外出，不接待家長探望學(xué)生，杜絕社會(huì)人員進(jìn)入校園干擾教學(xué)秩序。

不間斷對校園進(jìn)行巡查，保證上課期間無與教學(xué)無關(guān)的人員出現(xiàn)在教學(xué)區(qū)內(nèi)，保證教學(xué)的正常進(jìn)行。及時(shí)制止妨礙教學(xué)的行為，清理閑雜人員，認(rèn)真檢查學(xué)校的財(cái)物和安全設(shè)施。尤其是中午和下午放學(xué)時(shí)間的巡邏，嚴(yán)防打架、抽煙、男女生交往過密等現(xiàn)象發(fā)生。夜間專門安排保衛(wèi)人員對宿舍區(qū)外圍進(jìn)行巡查，嚴(yán)防盜竊和學(xué)生外出上網(wǎng)，

全天候?qū)囕v的秩序和安全進(jìn)行管理，每天三次定時(shí)對車輛進(jìn)行安全檢查，不定時(shí)進(jìn)行巡查，做到停車場有專人安全守護(hù)和管理，不間斷對教學(xué)區(qū)的車輛進(jìn)行秩序管理，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定停放的車輛立即進(jìn)行整治，保證校園車輛的秩序和安全。

學(xué)校人員密集，安全工作容不得半點(diǎn)含糊，我們要定期進(jìn)行安全隱患檢查，對消防和安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，保證消防和各種安全防范設(shè)施的有效，危險(xiǎn)部位設(shè)立指示警告標(biāo)志，利用多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育，防止意外傷害、交通安全事故、食品中毒等事故的發(fā)生，盡一切能力把安全事故發(fā)生的可能性降至最小。

積極配合年級(jí)部和各部門做好學(xué)生的管理工作，不允許靜校和上課期間學(xué)生在教室外逗留，不允許非體育課打籃球、踢足球等，堅(jiān)決遏制學(xué)生打架、抽煙和談戀愛等不良行為的滋生，并與年級(jí)部積極溝通協(xié)作，規(guī)范學(xué)生的日常行為，做好學(xué)生的管理工作。

采取定點(diǎn)守護(hù)和巡查相結(jié)合的方式保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，南門東側(cè)以及學(xué)校東北角（航道管理處）安排保衛(wèi)人員重點(diǎn)守護(hù)，防止外來人員的進(jìn)入和財(cái)物外出，著重加強(qiáng)教師開會(huì)期間辦公室的防盜，預(yù)防教師財(cái)物的丟失，尤其要加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的巡查力度和密度，保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。

安全工作重點(diǎn)在于防范，做好日常的防范工作，提高警惕，真正做到未雨綢繆，有責(zé)任心就一定能保衛(wèi)工作做得更好。

保衛(wèi)工作計(jì)劃模版篇三

1、貫徹落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施方案，做好迎檢工作。

2、進(jìn)一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

3、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。

4、啟動(dòng)醫(yī)院績效考核管理工作。

1、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全，定期開展專項(xiàng)檢查和考核工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī)，醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求。

3、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范，服務(wù)項(xiàng)目滿足臨床需求，各類技術(shù)操作規(guī)范，報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、落實(shí)輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范，開展血液質(zhì)量全程監(jiān)管，臨床用血安全，合理、有效。5、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求，開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素的監(jiān)測，消毒滅菌合格率100%。

6、藥劑管理規(guī)范、安全，處方點(diǎn)評管理及藥物安全性監(jiān)測等制度落實(shí)，抗菌藥物的分級(jí)和使用符合規(guī)定要求。

7、傳染病監(jiān)測及報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，醫(yī)療廢物處理規(guī)范，定期對工作人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和技能培訓(xùn)。

1、落實(shí)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，醫(yī)師和護(hù)士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗。

2、真實(shí)、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息，無科室租賃、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

3、藥品、器材、試劑、一次性醫(yī)療物品等采購使用及管理符合規(guī)定要求。

4、麻醉的藥品、精神的藥品、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全，安全設(shè)施到位。

1、做好年度大學(xué)生招錄工作，優(yōu)化中醫(yī)藥、中西結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的比例。

2、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，做好名老中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作。

3、優(yōu)先給予人才培養(yǎng)、引進(jìn)和交流等方面的資金支持。

4、修繕崗位管理、職稱評聘、請銷假、外出進(jìn)修等人事管理制度。

1、規(guī)范、合理的設(shè)置及命名臨床科室，并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理。

2、加強(qiáng)“十二五”重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)臨床科室申報(bào)各級(jí)重點(diǎn)?？疲▽W(xué)科）。

3、應(yīng)用常見病、優(yōu)勢病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑，并不斷分析、總結(jié)和優(yōu)化。

4、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù)，提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例。5、加強(qiáng)治未病科建設(shè)，做好“治未病”干預(yù)服務(wù)，即中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)（包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)，中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等）。

1、護(hù)理技術(shù)操作（含中醫(yī)）、危重癥患者護(hù)理、消毒隔離、常見護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理文書及健康教育等主要工作指標(biāo)符合規(guī)定要求。

2、執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》，開展辨證施護(hù)，以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目≥4項(xiàng)。

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)到100%。

4、病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1。

1、建立完善教學(xué)管理機(jī)制，提高臨床師資帶教能力和水平。

2、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育。

3、護(hù)理人員接受業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)≥35學(xué)時(shí)，同時(shí)新進(jìn)護(hù)士中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)時(shí)間≥35學(xué)時(shí)。

4、鼓勵(lì)臨床專科申報(bào)科研課題，開展臨床研究工作，并做好項(xiàng)目的執(zhí)行與管理工作。

5、繼教參學(xué)覆蓋率達(dá)95%，繼教證書合格率達(dá)90%。

6、完成醫(yī)院電子圖書室建設(shè)。

1、與媒體保持良好合作關(guān)系，做好健康、保健知識(shí)宣傳，辦好院刊《健康衛(wèi)士》。

2、開設(shè)自辦臺(tái)，積極宣傳醫(yī)院發(fā)展建設(shè)成果、中醫(yī)知識(shí)、特色療法等。

3、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，開展核心價(jià)值觀和為民服務(wù)的宗旨意識(shí)教育，提高全員綜合服務(wù)能力及水平。

1、改進(jìn)工作作風(fēng)，反對的“四風(fēng)”。貫徹落實(shí)中央和省市委、及主管部門有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政和反腐工作。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。簽訂醫(yī)院與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與職工的二級(jí)責(zé)任書，以及與設(shè)備、藥品、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書。

3、完善黨風(fēng)廉政工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定及重大事項(xiàng)民主決策、大額經(jīng)費(fèi)支出（物資采購制度）、述職述廉、專題民主生活會(huì)等制度，并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，開展年度自查等。

4、開展黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設(shè)活動(dòng)。堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，嚴(yán)防統(tǒng)方、收受回扣、收受“紅包”等行為，同時(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員教育、監(jiān)管。

5、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度及個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果與評先、晉升掛鉤。

1、制定社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，院科簽訂社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任書。

2、門診和住院部安全警示、防火設(shè)施完好，疏散通道暢通。

3、重點(diǎn)維護(hù)安全防護(hù)及水電氣設(shè)施，壓力容器和管道、電梯等，完好率100%。

4、保證投訴渠道暢通，及時(shí)受理群眾信訪、投訴，并按規(guī)定做好登記和上報(bào)。

1、向社會(huì)及患者公開。公開醫(yī)療服務(wù)信息、價(jià)格收費(fèi)等。

2、向職工公開。公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目及大額度資金使用情況，年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算，車輛使用、物資消耗等情況。

信息公開及時(shí)，上傳規(guī)范，沒有零月記錄。

1、完成醫(yī)療扶貧、對口支援、各類醫(yī)保政策執(zhí)行，以及雙擁共建、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務(wù)。

2、完善醫(yī)院信息化建設(shè)工作，做好檢查驗(yàn)收。建立健全設(shè)備采購論證、管理統(tǒng)計(jì)制度，并依據(jù)實(shí)際需求，合理合規(guī)配置相關(guān)硬件設(shè)備。

1、文書檔案歸檔，資料齊全，整理規(guī)范。涉密及定密制度健全。計(jì)算機(jī)使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定，無泄密。

2、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。

3、財(cái)務(wù)管理健全。

4、群團(tuán)工作有序開展。

1、《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放合格達(dá)100%；

2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%;

3、高危孕婦管理達(dá)100%；

4、高危孕婦住院率達(dá)100%；

5、孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以內(nèi);

6、出生缺陷控制在105/萬以下:

7、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)90%；

8、嬰兒死亡率控制10%；

9、托幼機(jī)構(gòu)兒童保健體檢達(dá)90%以上；

10、托幼機(jī)構(gòu)人員衛(wèi)生保健合格率達(dá)90%以上；

11、年內(nèi)開展一次婦女病查治工作;

12、葉酸發(fā)放率達(dá)90%以上；

13、孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助發(fā)放率達(dá)980%以上；

14、開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。

醫(yī)療質(zhì)量安全，事關(guān)患者的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題。 “以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為主題”，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中。保證患者安全，讓患者安全、滿意、放心。

加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，誠信行醫(yī)、禮貌待患是建立和諧的醫(yī)患關(guān)系、減少醫(yī)患糾紛、提高醫(yī)院和科室的口碑進(jìn)而創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院的重要基礎(chǔ)，只有提高患者的滿意度，才能使醫(yī)院在當(dāng)今競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中獲得持續(xù)發(fā)展。

(1)便捷就診流程，優(yōu)化診療環(huán)境，提供便民措施；(2)開展精神文明建設(shè)，微笑服務(wù)、使用文明用語，注重與患者的溝通；(3)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；(4)進(jìn)行患者滿意度調(diào)查；⑸抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力凈化行業(yè)風(fēng)氣。

以保健為中心，以臨床為保障，開拓自身業(yè)務(wù)，突出保健特色，發(fā)揮臨床優(yōu)勢，針對婦女、兒童不同生理階段的健康問題，提供全面、系統(tǒng)、連續(xù)的保健服務(wù)。認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。

(1) 建立健全婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

結(jié)合我縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，加強(qiáng)婦幼保健院的自身建設(shè)，提高技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)能力，完善縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)婦幼保健人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力，規(guī)范服務(wù)行為，提高婦幼保健服務(wù)技術(shù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量和安全，保障廣大婦女兒童身心健康和生命安全。

(2)孕產(chǎn)婦保?。菏侵攸c(diǎn)圍繞育齡婦女生產(chǎn)而提供的保健服務(wù)。對準(zhǔn)婚女性開展婚前保健咨詢指導(dǎo)，發(fā)放婚姻保健手冊；對受孕后女性的受孕情況進(jìn)行檢測，并在整個(gè)孕期提供產(chǎn)前檢查及保健指導(dǎo)；對妊高癥患者進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測；開辦孕婦學(xué)校提供健康教育。

(3)兒童保?。?/p>

嬰幼兒保?。?/p>

開展0—7歲兒童兒童進(jìn)行生長發(fā)育監(jiān)測及智力評估：1歲以內(nèi)4次；1—3歲每半年一次；3—7歲每年一次健康體檢。

學(xué)齡前兒童保?。篴.視力篩查；b.兒童入托體檢；c.入托兒童健康體檢。

(4)婦幼保健及公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作

①確保婦幼衛(wèi)生監(jiān)測質(zhì)量。②做好重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。③做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

(5)繼續(xù)開展免費(fèi)婚檢工作。

我院20xx年將按照山西省公立醫(yī)院改革制度要求，進(jìn)一步實(shí)施對工作效益、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等方面實(shí)施績效考核，以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任重輕、服務(wù)質(zhì)量好壞、兩個(gè)效益增值、貢獻(xiàn)表現(xiàn)”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配，作為醫(yī)院對科室、科室對個(gè)人績效工資計(jì)算的依據(jù)，實(shí)行以崗定薪、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配辦法，成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施績效考核分配方案，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，達(dá)到促進(jìn)工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目的。

根據(jù)上級(jí)文件精神，開展“四病”篩查咨詢、血樣采集、送檢工作，完善篩查相關(guān)設(shè)施，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高技術(shù)服務(wù)能力，預(yù)防醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

孕產(chǎn)婦死亡每年組織專家組評審一次，各單位按要求將本轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡病例及時(shí)上報(bào)保健院。新生兒死亡每年組織專家組評審一次，根據(jù)《衛(wèi)生部<新生兒死亡評審規(guī)范(試行)> 的通知》文件要求，縣直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須及時(shí)填寫本機(jī)構(gòu)新生兒死亡調(diào)查表及新生兒死亡報(bào)告卡，按要求上報(bào)婦幼保健院。通過評審將全縣孕產(chǎn)婦死亡和新生兒原因進(jìn)行分析、總結(jié)，及時(shí)向相關(guān)單位反饋，并制定干預(yù)措施和對策。保健院要做好評審的各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

保健院要配合衛(wèi)生局加強(qiáng)全縣婦幼保健督導(dǎo)工作。要制定制度，形成經(jīng)?；綄?dǎo)，年督導(dǎo)頻率不少于4次，堅(jiān)持每月的例會(huì)制度，對鄉(xiāng)、村婦幼保健人員年培訓(xùn)不少于2次。做到督導(dǎo)、指導(dǎo)、培訓(xùn)相結(jié)合，努力提高全縣母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)水平。

要加大醫(yī)院對外宣傳和形象展示，發(fā)揮醫(yī)院文化建設(shè)的作用，及時(shí)將醫(yī)院的重點(diǎn)工作、先進(jìn)技術(shù)、特色服務(wù)、典型事跡向外推介，展現(xiàn)我院拼搏進(jìn)取與創(chuàng)新發(fā)展的成果，弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)的精神，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，為醫(yī)院創(chuàng)造宏大的社會(huì)輿論氛圍，塑造醫(yī)院良好的對外形象，使之成為百姓心中信任的醫(yī)院。

為了全力維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，保證各項(xiàng)診療工作有序進(jìn)行，要全面加強(qiáng)各項(xiàng)醫(yī)院安全工作。(1)加強(qiáng)普法教育，切實(shí)提高全院職工法制觀念。(2)加強(qiáng)管理。各部門要?jiǎng)訂T起來，各司其責(zé)并積極協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)院內(nèi)的安全檢查，消除隱患。主管院領(lǐng)導(dǎo)每年不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查（如藥庫、病房等），要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好；各科負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

凝心聚力謀發(fā)展，事業(yè)興旺促和諧。我們要凝心聚力，緊緊把握“質(zhì)量立院，人才興院，科技強(qiáng)院，依法治院，以德辦院，文化建院”的辦院方針，注重品牌建設(shè)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，視質(zhì)量、服務(wù)為醫(yī)院發(fā)展的生命線。為將我院的不斷發(fā)展壯大，為保障職工的福祉，為全縣的婦女兒童健康而努力！

保衛(wèi)工作計(jì)劃模版篇四

一、堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。

二、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安管理責(zé)任目標(biāo)，確保單位內(nèi)部安全。

三、定期對單位內(nèi)部人員進(jìn)行法制教育，做到學(xué)法、知法、守法。

四、加強(qiáng)以“四防”（防特、防盜、防火、防治安災(zāi)害事故）為中心內(nèi)容的安全防范工作，做到社會(huì)治安，人人有責(zé)。

五、加強(qiáng)重要部位的安全管理，做到四落實(shí)“崗位責(zé)任人員落實(shí)、管理制度落實(shí)、防范設(shè)備落實(shí)、獎(jiǎng)懲制度落實(shí)），嚴(yán)防事故發(fā)生。

六、嚴(yán)密注視和掌握內(nèi)部政情和內(nèi)部人員的思想動(dòng)態(tài)，對危害安全團(tuán)結(jié)的各種苗頭，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，消除鬧事因素，及時(shí)處理和上報(bào)情況。

七、加強(qiáng)節(jié)假日單位內(nèi)部的安全管理，做到有專人值班、護(hù)校，保證電話暢通，保衛(wèi)單位安全。

八、濯港二中安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)

組 長： 副 組 長：

保衛(wèi)科長： 門衛(wèi)（兼）：

成員：

各班班主任和學(xué)生會(huì)干部。

政 教 處

保衛(wèi)工作計(jì)劃模版篇五

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會(huì)治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育，使職工自覺履行職責(zé)，為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融安全運(yùn)行服務(wù)。

實(shí)行安全管理承包責(zé)任制，在細(xì)化安全事項(xiàng)、明確責(zé)任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動(dòng)性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》，并把安全工作的重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上，確保全年安全無事故。

1、在我行被縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)列為成員單位，要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的規(guī)范化；抓好社會(huì)治安綜合治理隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機(jī)制；抓好安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

2、安排管理好行政值班；

3、認(rèn)真開展法制宣傳月活動(dòng)，有計(jì)劃、有安排、有資料總結(jié)，不走形式，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件，宣傳、引導(dǎo)廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂活動(dòng)，從小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好社會(huì)治安綜合治理工作。

督促職工對辦公區(qū)、各股室內(nèi)部安全事項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。節(jié)假日前，在各股室自查的基礎(chǔ)上，支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作，防患于未然。

對縣支行的消防實(shí)施進(jìn)行檢查，根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

保衛(wèi)工作計(jì)劃模版篇六

在醫(yī)院黨委及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院新一年的工作目標(biāo)，依照公安部《消防法》《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為維護(hù)醫(yī)院的良好秩序，給全院職工與患者營造一個(gè)滿意、祥和的工作和就醫(yī)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標(biāo)，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新，進(jìn)一步加大工作力度，把醫(yī)院的保衛(wèi)工作做好、做實(shí)。

現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下：

醫(yī)院是保衛(wèi)的復(fù)雜場所，從思想上提高對做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，從“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)”的高度認(rèn)真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作，重部署、重檢查、重落實(shí)。完善嚴(yán)格的內(nèi)部管理，配齊配強(qiáng)工作人員，對保衛(wèi)工作人員進(jìn)行定崗、定位，健全各項(xiàng)安全管理制度和安全防范措施，落實(shí)對“硬件”設(shè)施的投入，加大人防和物防的完美結(jié)合。針對雙休、節(jié)假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時(shí)間段，病區(qū)、辦公室值班人員應(yīng)對辦公區(qū)域門窗及時(shí)上鎖。

1、建立建全了管理和責(zé)任制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。

2、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處，醫(yī)院同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人。

3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，進(jìn)出人員雜，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)工作責(zé)任心。

4、我院人員流動(dòng)量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象，我們將采取相應(yīng)措施。加強(qiáng)巡邏及利用電子監(jiān)控設(shè)備實(shí)施監(jiān)控，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范，降低我院發(fā)案率。

5、加強(qiáng)普法教育工作，用法律保護(hù)自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。從近幾年來看，醫(yī)鬧事件頻頻發(fā)生，病人家屬尋釁滋事，大動(dòng)干戈，有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們應(yīng)在第一時(shí)間應(yīng)迅速組織全科人員積極參與調(diào)解，確保醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解，降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛。

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1、 思想重視，認(rèn)識(shí)到位醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者、家

屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來抓。人

人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時(shí)報(bào)告，及時(shí)整改。

2、 明確職責(zé)，責(zé)任到人

“誰主管、誰負(fù)責(zé)”這是個(gè)很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。

保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責(zé)任書”明確科主任、護(hù)士長為第一責(zé)任人。

3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進(jìn)出關(guān)，晚間各通道按時(shí)上鎖。保衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏，保證在第一時(shí)間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。主要通道、門診大樓及門診樓、1、2號(hào)住院大樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施，現(xiàn)還有相當(dāng)一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū)，力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控。增強(qiáng)醫(yī)院的安全系數(shù)。

4、警民共建，齊抓醫(yī)院治安

我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系。讓醫(yī)護(hù)人員懂得如果用法律武器來保護(hù)自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。

5、抓消防安全防范不放松

加強(qiáng)消防安全管理工作，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練。

認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法，提高全院醫(yī)護(hù)人員的消防意識(shí)。安全事故防不勝防，火災(zāi)事故也一樣。因而經(jīng)常對全院各病區(qū)(科室)進(jìn)行消防檢查，通過檢查整改，徹底排除安全隱患，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。消防控制室需要專人持證上崗，現(xiàn)我院只有兩人參加過消防培訓(xùn)，下新的一年里準(zhǔn)備繼續(xù)派人參加消防培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)落實(shí)整改

繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。重視出租房管理，定期對出租房檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)(科室)及重點(diǎn)要害部位巡邏，每月、季度要進(jìn)行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設(shè)施，同時(shí)宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。

7、保衛(wèi)科與各科室、各病區(qū)的負(fù)責(zé)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時(shí)間通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內(nèi)到達(dá)第一現(xiàn)場，并做現(xiàn)場布控工作，防止事態(tài)擴(kuò)大。

保衛(wèi)科

20xx年1月2日

保衛(wèi)工作計(jì)劃模版篇七

認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局和學(xué)?！吨伟簿C合治理責(zé)任書》和《創(chuàng)平安工作責(zé)任書》，在落實(shí)治安綜合治理工作“統(tǒng)一^領(lǐng)`導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任承包”要求的基礎(chǔ)上，保障學(xué)校正常的教育教學(xué)工作及生活秩序，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

根據(jù)市教育局《20xx年學(xué)校保衛(wèi)工作要點(diǎn)》的要求，本學(xué)期綜合治理和安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)是：以學(xué)校“八個(gè)堅(jiān)持”為總抓手，以創(chuàng)建平安校園為中心，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護(hù)學(xué)校內(nèi)部安全穩(wěn)定，繼續(xù)貫徹落實(shí)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分片管理、責(zé)任承包、一崗雙責(zé)”的.工作方針。

1、3月初完成學(xué)校與各分管校長簽定安全工作責(zé)任書、各部門與下屬層層簽定安全工作責(zé)任書。

2、做好護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)能力。

3、加強(qiáng)信息勾通，規(guī)范好文件的上傳下達(dá)工作。完成好每月治安綜合治理工作例會(huì)。監(jiān)督檢查《安全工作責(zé)任書》和安全工作“一崗雙責(zé)”的落實(shí)情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，完成好年終評比考核的工作。

4、加強(qiáng)對學(xué)校外來人口和臨時(shí)用工人員的管理，對學(xué)校外來人口和臨時(shí)用工人員的定期登記、排查。

5、加強(qiáng)對學(xué)校出租房屋的監(jiān)督、管理工作，后勤、物業(yè)、保衛(wèi)科等部門加強(qiáng)配合，對學(xué)校全部出租房屋進(jìn)行清查。

6、加強(qiáng)對學(xué)校內(nèi)部重點(diǎn)要害部位的安全檢查工作，以“防爆炸、防火災(zāi)、防盜搶、防群死群傷”為主要內(nèi)容和工作重點(diǎn)，做好經(jīng)常性的檢查工作和重大節(jié)假日前的全面安全檢查工作，并做好檢查記錄。

7、加強(qiáng)治安防范工作，加強(qiáng)對學(xué)校值班人員和夜間巡邏人員工作的檢查和管理。加強(qiáng)對學(xué)校保安人員的監(jiān)督和管理，定期對保安人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任感，提高自身素質(zhì)和工作水平、能力。

8、做好保衛(wèi)科值班工作以及重大節(jié)假日和學(xué)校重大活動(dòng)、會(huì)議的安全保衛(wèi)工作，完善處置突發(fā)是件的工作預(yù)案，嚴(yán)防重大刑事案件和重大責(zé)任事故的發(fā)生。

9、配合學(xué)校黨、團(tuán)部門加強(qiáng)對學(xué)校內(nèi)部閉路電視、有線廣播等通訊插播器木才的管理。

10、學(xué)生管理部門做好學(xué)生管理和學(xué)生的政治思想教育工作，配合學(xué)校等有關(guān)部門做好教職工的思想教育等工作和內(nèi)部矛盾、糾紛的調(diào)解工作，普法教育。

11、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作，在本學(xué)期內(nèi)完成對學(xué)校的各種消防設(shè)施和設(shè)備的檢查和維修工作，本學(xué)期內(nèi)組織進(jìn)行一次應(yīng)急逃生演習(xí)。

12、開展好學(xué)期初、期中、期末安全教育工作，做好安全教育“四落實(shí)”和全國中小學(xué)生“安全教育日”活動(dòng)。

13、做好戶籍管理日常工作，完成對學(xué)校職工及空掛戶人員的清查摸底工作及四項(xiàng)指標(biāo)的綜合平衡工作。配合公安部門做好教職工的換發(fā)工作。

14、做好“人口與計(jì)劃生育”工作，迎接省市計(jì)劃生育半年及年終考核。

15、做好高考、中考期間的安全保衛(wèi)工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

保衛(wèi)科

20xx年xx月xx日

保衛(wèi)工作計(jì)劃模版篇八

保安工作的靈活性、復(fù)雜性、時(shí)效性、服務(wù)性等性質(zhì)告訴我們，作為一個(gè)公共場所、安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店經(jīng)營的工作順利進(jìn)行，我們保安部要以現(xiàn)有的措施為基礎(chǔ)，以市場為先導(dǎo)，以管理為支撐，在酒店管理上下功夫，在隊(duì)伍管理上下功夫，在服務(wù)顧客上下功夫，努力讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個(gè)溫馨的家。經(jīng)初步研究，我將從如下幾方面著手開展工作：

配齊配強(qiáng)一支保安隊(duì)伍后，堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的原則。一是以身作則，當(dāng)好表率。身為保安帶頭人，我將認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助，配合有關(guān)部門做好消防等方面工作，還堅(jiān)持每月做到“四個(gè)必須”（即必須自始至終堅(jiān)守崗位，樹立模范；必須向總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月的工作情況；必須對分管的工作做到目標(biāo)、措施、績效“三落實(shí)”；必須組織開展一次調(diào)研，上好一堂輔導(dǎo)課，寫好一篇文章。）二是建立隊(duì)伍長效機(jī)制，管好保安。定制組織學(xué)習(xí)《日常法律法規(guī)知識(shí)》、《治安管理處罰條例》及《門衛(wèi)值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內(nèi)容，在工作中不斷完善和遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人，使全體保安員在實(shí)際工作中逐步實(shí)現(xiàn)思想上的升華和觀念上的突破，為開展各項(xiàng)保安工作提供強(qiáng)而有力的保障。

本著我們保安“干什么，練什么”的原則，堅(jiān)持在“干中學(xué)，學(xué)中干”。一是通過言傳身教，督促引導(dǎo)保安員在業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)保安禮儀與訓(xùn)練隊(duì)伍“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能，練習(xí)指揮車輛停放、消防措施的運(yùn)用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(shí)（到時(shí)具體擬定細(xì)則）；二是強(qiáng)化管理抓落實(shí)。在工作中強(qiáng)化保安員樹立“三大意識(shí)”（即大局意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)），弘揚(yáng)正氣，落實(shí)“獎(jiǎng)懲制定”，不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時(shí)刻感到心中有熱流，工作有干勁，時(shí)刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。

合理安排配置保安員按時(shí)上崗，做好交接班工作。一是將現(xiàn)有的10保安員，根據(jù)國家規(guī)定8小時(shí)/日工作時(shí)間，按三班倒制，每班安排3人（即大門停車場、后門停車場各1名，另一保安員不停地在各個(gè)部位巡防，如此而來每天有1名保安員休假，每月保安員人均休假時(shí)間有3至4天，必要時(shí)還安排1至2名備勤保安員）。二是堅(jiān)持把車輛管理作為首先要任務(wù)來抓。當(dāng)班的保安員負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)出，落實(shí)“五防”（即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害）措施，并制定表格做好登記，對進(jìn)出的車輛做到心中有數(shù)，萬無一失。

積極鼓勵(lì)全體保安員爭當(dāng)優(yōu)秀員工，踴躍參加酒店各項(xiàng)活動(dòng)，與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規(guī)范語氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔，樸素大方，樹立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂而憂，后我們酒店之樂而樂！在團(tuán)體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作。

最后，建議一是能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班；二是酒店能夠?yàn)楸０矄T購置人身安全保險(xiǎn)，從而體現(xiàn)出組織的關(guān)懷，讓組織的關(guān)懷打消個(gè)的思想顧慮。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。雖然我沒有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn)，但是我也會(huì)將酒店保安員建設(shè)成一支召之能來，來之能戰(zhàn)的隊(duì)伍。我相信，在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，10名戰(zhàn)友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下，我會(huì)將這支保安隊(duì)打造成酒店員工放心，廣大顧客滿意的隊(duì)伍。為廣大青睞光臨的消費(fèi)者提供一個(gè)祥和、舒適的消費(fèi)環(huán)境。

保衛(wèi)工作計(jì)劃模版篇九

今天，根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排，我在這里向各位匯報(bào)一下我們后勤保衛(wèi)處20xx年工作思路及開展的主要工作。20xx年，對于我們學(xué)院而言是劃時(shí)代的嶄新一年。在這一年中，我們將搬遷到新校區(qū)；我們將迎來建院30周年慶典；我們將迎接省示范性高職院校建設(shè)點(diǎn)的評估。面對眾多的大事、喜事，我們始終在思考這些命題，如何查漏補(bǔ)缺，維護(hù)校園的平安穩(wěn)定；如何做好后勤保障，不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；如何創(chuàng)新工作，積極實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮，我們認(rèn)為，今年我們將堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高管理育人、服務(wù)育人、文化育人水平，朝著讓師生放心滿意的目標(biāo)，腳踏實(shí)地、勤奮工作，力爭在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風(fēng)采。

面對今年工作中時(shí)間、空間上的特殊性，我們提出了后勤保衛(wèi)處20xx年工作總體思路，即：

“保持規(guī)范不變形，確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡；加強(qiáng)工作預(yù)見性，確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接；創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)新平臺(tái)上的新跨越”

工作目標(biāo)是“兩個(gè)確保、四個(gè)力爭”。兩個(gè)確保是：確保順利完成新校區(qū)搬遷，校園基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)辦公用品的采購、食堂公寓設(shè)備設(shè)施安裝、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)院校園、飲食、水電等各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定，杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制及規(guī)章制度；力爭進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)工作亮點(diǎn)。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們具體要做好以下幾方面工作：

今年上半年，我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是，我們將從維護(hù)校園穩(wěn)定大局出發(fā)，繼續(xù)按現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)程做好各項(xiàng)后勤保衛(wèi)工作，努力維護(hù)現(xiàn)有校園的安全穩(wěn)定，重點(diǎn)抓好以下工作：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化對后勤服務(wù)中心的檢查，重視過程管理，確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形，廣大師生滿意率不下降；

2、根據(jù)兩校今后后勤運(yùn)作模式，尊重歷史，考慮現(xiàn)狀，堅(jiān)持穩(wěn)定，細(xì)致工作，做好后勤服務(wù)中心職工分流工作。

3、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保后勤保障正常運(yùn)行；

5、認(rèn)真做好各類資料整理歸檔，配合學(xué)校做好對后勤服務(wù)中心審計(jì)工作；

6、按照上級(jí)部門要求，繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)分流工作。

今年九月，我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作是一項(xiàng)繁雜細(xì)致的系統(tǒng)性工程，我們將積極配合上級(jí)部門要求，總結(jié)現(xiàn)有校園各類設(shè)備設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致地做好新校區(qū)各項(xiàng)工作，規(guī)避各種不利因素，努力實(shí)現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的工作目標(biāo)。

新校區(qū)建設(shè)為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎(chǔ)，為了努力建成節(jié)能綠色校園，新校區(qū)節(jié)能建設(shè)遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學(xué)校管理的水平，節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生、干部員工的素質(zhì)，節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量”指導(dǎo)思路，努力從技術(shù)上、從人員意識(shí)上，使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心，物化于制，外化于行”。在技術(shù)層面上，我們在新校區(qū)采用了以下措施：

1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實(shí)現(xiàn)節(jié)地節(jié)能；

2、體育館、辦公樓安裝有光導(dǎo)照明系統(tǒng)；

3、實(shí)訓(xùn)區(qū)安裝太陽能光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)部分電力自給；

4、生活區(qū)配備太陽能熱水器；

5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水；

6、教學(xué)區(qū)圖書館建設(shè)有雨水回收系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給；

7、地下室全部采用led節(jié)能燈具;

8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;

9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;

10、建立能耗監(jiān)控平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控，有效及時(shí)獲取用能數(shù)據(jù)，有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;

11、采購的所有電器設(shè)備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。

所有工程結(jié)束后，我們將積極申報(bào)“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高?！睆?fù)檢（我院于20xx年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、20xx年榮獲全省第三批“節(jié)水型高校”稱號(hào)），努力延續(xù)已有榮譽(yù)。

從目前時(shí)間來看，新校區(qū)搬遷的準(zhǔn)備時(shí)間十分緊迫，我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級(jí)部門，認(rèn)真做好搬遷各項(xiàng)工作。

1、積極跟進(jìn)拆遷遺留問題，爭取搬遷之前落實(shí)到位。

2、在新校區(qū)學(xué)生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處置有最終定論后，積極組織上報(bào)各類配套設(shè)施設(shè)備方案，爭取4月初能完成財(cái)政評審，進(jìn)入采購程序，結(jié)合招標(biāo)程序要求和物品生產(chǎn)周期要求，5月對于家具、食堂用具完成招標(biāo)，6月對于開水爐、熱水爐完成招標(biāo)，7月對于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設(shè)施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設(shè)備，8月完成衛(wèi)生所設(shè)備的采購，確定新校區(qū)所要添置家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設(shè)施設(shè)備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前，作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測試。

3、建議成立后勤搬遷小組，梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品，5月底出具搬遷方案和預(yù)算。配合學(xué)院整體搬遷方案，做到準(zhǔn)備充分、隨叫隨搬，絕不拖后腿。

4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實(shí)行對外招租。

1、制定水電使用管理辦法。

堅(jiān)持水電 “誰使用，誰管理；誰超支，誰付費(fèi)”的原則。核算人均定額用量，按月發(fā)放用能指標(biāo)，超出部分建議另行計(jì)費(fèi)。

2、規(guī)范招標(biāo)采購管理辦法。

嚴(yán)格執(zhí)行《張家港市20xx年度政府集中采購目錄》管理辦法，對于維修改造工程項(xiàng)目、軍訓(xùn)服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項(xiàng)目等能夠進(jìn)行政府采購程序，原則上均進(jìn)入政府采購程序。

3、認(rèn)真研究各類指標(biāo)，科學(xué)上報(bào)各類報(bào)表。

對于每年要上報(bào)的高基報(bào)表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計(jì)年報(bào)、公共機(jī)構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報(bào)等，認(rèn)真研究指標(biāo)要求，科學(xué)上報(bào)各類數(shù)據(jù)，確保滿足所有要求。

搬遷至新校區(qū)后，后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照院務(wù)會(huì)確定的“”模式，重新架構(gòu)具有學(xué)院特色的后勤保障運(yùn)行體制，著眼于提高服務(wù)質(zhì)量，提高師生滿意率，切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施管理骨干培訓(xùn)計(jì)劃，提升管理人員服務(wù)水平；努力降低生產(chǎn)成本。全面推進(jìn)預(yù)算管理，做到事中控制，事后分析。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理，全面實(shí)施“目標(biāo)責(zé)任制”，努力提高中心的運(yùn)營效益。后勤處將加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)，推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”