時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

防水銷售的工作計劃篇一

營銷部至成立之初，酒店領導就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標，為此營銷部力求重點突破，全力以赴以確保全年經營目標的完成。營銷部克服了人員不足，工作量大，會議場地局限及相關設施設備老化等諸多困難，圓滿完成年初制定的11萬的經營目標。截止到11月30日，會議的總收入達到177469元(會議場租174100元、橫幅及水牌1370元、其它1999元)12月會議收入參照11月估算，全年會議收入有望突破18萬(在會議接待量上升的情況下，工商銀行全年的會議量相較上年卻有較大幅度的減少，共計消費萬左右)。這一成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結與密切合作之外，離不開酒店所有領導的正確領導與關心，更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。

a、由于會議室的桌椅大部分已經破順，加之原有的桌椅數量也無法滿足大型會議的需求，為改變現(xiàn)狀添置了80把新的會議椅、10條會議桌、18塊新臺布。

b、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器

2、客戶的開發(fā)與維護

b、客戶的維護：首先將原有的客戶資料進行分類存檔，對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人、三是主觀覺得酒店設施設備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議，之后并無繼續(xù)合作的機會。

其次我們將積分兌房的面延伸到棋類牌類，使得長期在棋類牌類消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠。截止11月30日，客房棋類牌類發(fā)放積分卡240張，積分兌換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客，穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。

第三個方面就是在符合條件的賓客中，選取部分忠實客戶發(fā)展成金卡客戶。20xx年共計發(fā)放金卡18張(工行王俊、陳艾云、北科公司陳洪偉等)

3、旅游市場的整體開發(fā)

一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續(xù)開始與旅、國旅、國旅合作。截止11月30日，酒店共接待旅行社用房間(旅行社一直實行的17免1，全陪半價，所以旅行社實際使用酒店客房400間左右)，共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)

除旅行社外，20xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起，陸續(xù)接待了諸如陽光人壽、采煤技術研討、蕭氏宗親會、舍得酒業(yè)等先后19批次的團隊，共計使用酒店客房1034間。實現(xiàn)房費收入206655元(平均房價為199元/間)

1、在把握市場動向，應對市場變化方面的能力有所欠缺

營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠，所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20xx年xx市政府采購會議定點單位的資格。主要就是由于沒有關注到相關信息的發(fā)布而直接錯失投標的機會。在此，我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據目標市場、季節(jié)的變化制定出相應的營銷策略。

2、與賓客間的互動不足

營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間，其它幾乎沒有機會與賓客交流?；蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠

20xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步，但總體而言力度不夠，還應該有較大的上升空間，旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%，會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到，全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數量更是屈指可數。在xx酒店業(yè)競爭白熱化的情況下，原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶，尋找新興的消費市場。很顯然，營銷部在這方面投入的精力是不夠的。

新的一年，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學習，我們希望又會有忙碌而充實的一年，但是明年再回過頭來總結的時候，我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美，但希望營銷部在新的一年里，各項工作都有起色，有突破，有創(chuàng)新，最終當然要有不錯的業(yè)績。我始終堅信_天道酬勤_，有付出，就一定會有豐碩的成果等著大家。

防水銷售的工作計劃篇二

地址：__________

電話：__________

乙方(賣方)：__________

地址：__________

電話：__________

依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》等相關法律規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實信用的基礎上，就______防水材料(以下簡稱為貨物)銷售事宜協(xié)商訂立本合同。

第一條、貨物的基本情況

1、貨物名稱：__________

2、商標：__________

3、規(guī)格型號：__________

4、數量：__________

5、單價：__________

6、合計：__________

第二條、本合同簽訂后甲方增加銷售量的，雙方應當簽訂補充協(xié)議。未簽訂補充協(xié)議的，以甲方實際簽收確認的貨物數量為準，并按照約定的單價執(zhí)行。

第三條、質量和包裝要求

1、產品的技術和質量標準以經雙方確認的訂單為準。

2、應當能達到防壓壞、防潮的基本要求，或符合乙方提出的其他要求。

第四條、付款方式

1、按月付款：

甲方于本合同簽訂之日起____日內支付合同總價款____%計_____元的預付款，每月____日前支付上月供貨貨款的____%，本合同約定的貨物全部供應完畢后____日內甲方支付剩余貨款的____%，余款于______年____月____日前付清。

2、按供貨量付款：

甲方于本合同簽訂之日起____日內支付合同總價款____%計______元的預付款，乙方每供貨達到后____日內，甲方支付該批貨物價款的____%，本合同約定的貨物全部供應完畢后____日內，甲方支付剩余貨款的____%，余款于______年____月____日前付清。

3、甲方無正當理由超過約定的交(提)貨最后時限______日仍未通知乙方交付剩余貨物的，應當在____日內按實際簽收確認的貨物總量辦理結算支付貨款。

第五條、交(提)貨方式、時間和地點

1、交(提)貨方式：

2、時間：______年____月____日。

3、地點：__________

第六條、貨物的驗收及檢測

1、乙方應當出具貨物的合格證書、出廠檢測報告，出示具有法定資質的檢測機構出具的檢測報告原件并提供復印件。實行生產許可管理的，應當出示生產許可證。進口貨物還應當提供報關單等進口憑證。乙方未能提供上述資料的，甲方有權拒收。

2、甲方應當在貨物交接時對貨物的品種、商標、規(guī)格型號、數量、外觀包裝當場查驗核實，并將驗收情況在發(fā)貨單上記錄簽字。對貨物有異議的，甲方有權當場拒收。甲方也可在收到貨物后日內向乙方提出書面異議，經雙方核實確屬乙方責任的，甲方有權退貨。

3、甲方有權要求從貨物中封存樣品并對每批貨物進行質量復檢。貨物質量不符合約定技術質量要求的，甲方有權退貨。

4、雙方對于封樣以及復檢的辦法，按_____執(zhí)行，沒有相關規(guī)定的，復檢的項目與測方法是：______。樣品采集與封樣的方法是：______。雙方約定的復檢檢測鑒定機構為_______，檢測費由甲方承擔。但經檢測質量不符合合同約定的，檢測費由乙方承擔。

5、甲方未在約定期限內提出書面異議或已對貨物實際使用的，視為對貨物的認可。

第七條、雙方其他義務

1、甲方義務：

(1)甲方應當提前____日就送貨的具體時間、地點及收貨人等情況與乙方進行確認，并提供必要的`協(xié)助。

(2)甲方應當按照合同約定辦理貨款結算并支付貨款。

(3)甲方應當按照乙方提示的方法，對貨物妥善保管、搬運、使用。因甲方原因導致貨物損毀的，由甲方承擔相應責任。

2、乙方義務：

(1)乙方應當按照合同約定保質保量按時供貨。

(2)乙方應當對貨物的保管及使用方法進行技術交底。

(3)乙方應當明確告知配套使用產品的保質期限或有效期限。

第八條、違約責任

1、甲方違約責任：

(1)甲方逾期付款的，應當每日按逾期付款的千分之____向乙方支付違約金，且乙方有權暫停供貨。逾期付款達到應付貨款的____%以上并超過____日的，乙方有權解除合同。

(2)甲方無正當理由拒絕收(提)貨的，應當比照乙方逾期交貨承擔違約責任。

(3)由于甲方原因導致貨物交接地點或收貨人錯誤的，甲方應當承擔由此給乙方造成的損失，交貨期限順延。

(4)甲方未按合同約定履行其他義務給乙方造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。

2、乙方違約責任：

(1)乙方逾期交貨的，應當每日按逾期交貨價款的千分之____向甲方支付違約金。逾期交貨超過____日的，甲方有權解除合同。

(2)乙方交貨后被甲方依合同約定拒收或退貨的，乙方應當承擔逾期交貨的違約責任。

(3)乙方未按合同約定履行其他義務給甲方造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。

第九條、合同的解除

1、經雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。

2、依法律規(guī)定或合同約定請求解除合同的一方，應當自解除事由發(fā)生之日起____日內，以快遞簽收、公證送達等方式通知對方，否則喪失解除權。

第十條、通知與送達

1、雙方因履行本合同發(fā)出的通知、文件、資料，均按下列地址送達：

甲方：_______。

乙方：_______。

一方變更地址，應當及時書面通知對方，否則以原地址為準。

2、以郵寄方式送達的，寄件人應當在郵寄詳情單上注明文件名稱及簡要內容。

第十一條、爭議解決方式

本合同項下發(fā)生的爭議，雙方可以協(xié)商或向______等部門申請調解解決。協(xié)商或調解不成的，向______人民法院提起訴訟。

第十二條、其他約定

1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式____份，甲方____份，乙方____份，具有同等法律效力。

2、未盡事宜，經雙方協(xié)商一致簽訂補充協(xié)議。

3、雙方應當在簽訂合同時出示各自的營業(yè)執(zhí)照副本，并將復印件交付對方備案。如果合同簽約人不是法定代表人，應當提交授權委托書。

4、雙方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應當及時向對方通報不能履行合同的理由，并在____日內提供書面證明。

甲方(簽字)：__________

簽訂地點：__________

______年____月____日

乙方(簽字)：__________

簽訂地點：__________

______年____月____日

防水銷售的工作計劃篇三

需方：（以下簡稱甲方）

供方：（以下簡稱乙方）

一、項目內容

1、甲方工程名稱：

工程地點：

2、甲方向乙方訂購興昌牌防水系列材料如下：

（1）規(guī)格型號：________；數量約：________。

（2）規(guī)格型號：________；數量約：________。

（3）規(guī)格型號：________；數量約：________。

（4）規(guī)格型號：________；數量約：________。

總計：_____________以實際交貨計算貨款。

3、供貨日期為_____年_____月_____日，甲方根據進度需求，提前______天通知乙方備貨（以書面形式）。

二、雙方職責

1、乙方負責提供產品質量應符合雙方協(xié)定的質量標準。

2、乙方負責按甲方的供貨計劃安排及時交貨；

4、甲方應按合同規(guī)定及時向乙方支付規(guī)定的材料款。

三、交貨地點及運輸費用

交貨地點為工程施工現(xiàn)場甲方指定的地點，承擔，運費均由承擔。產品運達甲方工地后，由甲方清點并當即驗收，驗收合格后出具收貨單，乙方憑收貨單結算貨款。在運輸過程中損壞由乙方負責。

四、貨款結算方式及時間：

五、其他約定事項：

六、違約責任

1﹑因甲方未按合同規(guī)定支付乙方材料款，乙方應停止供貨，影響了工程進度，乙方不負任何責任，甲方每天應支付乙方合同總額作為違約金。

3﹑甲﹑乙雙方因不可抗拒因素不能履行合同時，免除其不履行合同的責任。

七﹑合同爭議的處理

1﹑因本合同所發(fā)生的重大爭議，向合肥市仲裁委員會申請仲裁；

2﹑按司法程序解決。

八、本合同一式___份，雙方各執(zhí)____份，甲乙雙方簽字后生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

防水銷售的工作計劃篇四

認真貫徹實施《藥品管理法》《_關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《_藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關于加強藥品零售經營監(jiān)管有關問題的通知》(國食藥監(jiān)市[]496號文件)精神，切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進一步規(guī)范，以確保公眾的用藥安全。

全區(qū)范圍內的所有藥品零售企業(yè)。

對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進行專項檢查，重點檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規(guī)范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經營零售藥店禁止經營的藥品、是否存在掛靠經營、超方式和超范圍經營藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結合：一是與分局重點問題企業(yè)日常監(jiān)管相結合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結合;三是信用檢查相結合;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)整改復查相結合。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據市局《關于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》(x食藥監(jiān)稽[]8號)文件精神，按下列處理意見進行查處。

1、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉讓柜臺。禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員，不得在店內銷售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。

2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產、批發(fā)企業(yè)購進。檢查采購渠道是否合法，有無從_掛靠_、_過票_的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索娶查驗、留存供貨企業(yè)有關證件、資料、銷售憑證(銷售憑證應當開具標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產廠商、批號、數量、價格等內容)。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索娶查驗、留存供貨企業(yè)有關證件、資料、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款。

4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄,未經驗收不得上柜陳列和銷售購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產廠商、購(銷)貨單位、購(銷)貨數量、購銷價格、購(銷)貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責令改正,給予警告;情節(jié)嚴重的,吊銷《藥品經營許可證》。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應的藥學技術人員。經營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),應當配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經資格認證的藥學技術人員;藥學技術人員必須按照省人事廳和省食品藥品_規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營業(yè)員、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經查處。同時、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學技術人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作，進行重新登記。

6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責令改正,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴重的,處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內容是否符合要求,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。

7、藥品零售企業(yè)的藥學技術服務人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經營處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時銷售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處：責令限期改正，給以警告;逾期不改正的，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時，應當開具標明藥品名稱生產廠商數量價格批號等內容的銷售憑證。違反規(guī)定的，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處;責令改正。給予警告;逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。

8、藥品零售企業(yè)經營非藥品時，必須設非藥品專售區(qū)域，將藥品與非藥品明顯隔離銷售，并設有明顯的非藥品區(qū)域標志。非藥品銷售柜組應標志提醒，非藥品類別標簽應放置準確跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內銷售。

9、藥品零售企業(yè)要嚴格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關規(guī)定，不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的，移送工商行政管理部門處理。

10、在檢查過程中，對不符合《藥品管理法》、《_關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經營質量管理規(guī)范》、《藥品經營許可證管理辦法》等有關規(guī)定的，一經查實，必須依法予以處理。情節(jié)嚴重的，要依法吊銷《藥品經營許可證》。

專項檢查從xx年7月23日起至10月31日止。分三個階段開展。

1、準備部署階段(7月23日-8月27日)：根據市局實施方案,結合本地工作實際和工作重點,制定具體的工作計劃。

2、組織實施階段(7月28日-10月26日)：根據工作計劃組織開展檢查工作。

防水銷售的工作計劃篇五

上個月經過前期一段時間的工作出差拜訪，陸續(xù)對一部分客戶的一些寄版報價的服務，上個月有幾家客戶的訂單沒有落實，其中有一些的具體情況如下：1。合歡已經確定的版，已經寄給國外客戶，其中有幾款舊款，原來和xx合作的，五月份有定單，但還是下給了xxx，因為舊款不想轉，怕出問題，客戶那邊沒有辦法交待，新款客戶沒有回復回來，所以沒有訂單下。

2.源碼往年的這個時候的訂單現(xiàn)在都沒有繼續(xù)了，做少女服裝那部分很少用我司產品，因此它的訂單近期會很少!

3.興安盟的三款小樣版，先后寄了兩次版過去做測試拉力，都不ok，現(xiàn)在已經ok了一款，接下來會跟進訂單的落實，另兩款還在跟進中!

4.臺能的起的樣版已經給客戶批復，生產訂單已經落實，但數量客戶有些調整，可能會加大點數量，下單時間會拖延。

6.俏麗制衣廠有寄了一些樣版過去，但暫時xx的態(tài)度方面覺得我司實力不夠，表示想與有實力工廠合作，可提供一些樣版給他。

這個月工作，預計接定來的訂單情況如下：

以上是下月客戶預計下單情況,具體情況會根據這個月具體跟進與客戶接單情況而有所變化。

防水銷售的工作計劃篇六

分析當前貴州軟件方面(具體講主要是指有關同類產品)的營銷狀況，有助于對當前的市場狀況、產品狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境，有一個清醒的認識，為制訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據和參考。比如說市場狀況、產品狀況、競爭狀況、宏觀環(huán)境狀況等。

對公司而言，成功不只是意味著把產品或服務出售給個別的購買者。成功意味著了解誰是你的客戶，了解他們的背景并能比其它競爭對手更好的滿足客戶的要求。要清楚地了解客戶，最好的辦法之一就是幫助你的客戶，這就意味著必須對重點客戶的業(yè)務了如指掌，特別是重點客戶所面對的市場需求情況。如果能比客戶自己更早發(fā)現(xiàn)潛在的市場機會，然后同客戶一道共同策劃，挖掘并把握這些潛在的機會，以此來提高客戶的競爭實力，這樣雙方都獲益良多。

根據市場分析的情況。銷售的策略是必須要從主動尋找客戶開始，能洞察出潛在的市場機會，并非單純去探聽客戶或者客戶的顧客之需求，而是要求對客戶業(yè)務的戰(zhàn)略思想、客戶本身以及客戶所面對的市場有一個深入的了解。要有分析、研究和策劃的技巧，開放的思想，對未知事物的好奇心以及開拓創(chuàng)新的精神，同時還要對客戶的靈活性、創(chuàng)造性和經驗充滿信心。挖掘潛在的市場機會要耗費大量的精力。正因為如此，只能有選擇性地針對重點客戶進行。在執(zhí)行時，必須與客戶結成團隊，發(fā)掘出對其具有重要價值的機會，并幫助付諸實施，因此，我覺得為了能更有系統(tǒng)、更清楚地說明銷售的過程，應該有以下幾個方面來說明銷售的過程。

第一、銷售準備。沒有妥善的準備，你無法有效的進行如產品介紹，在銷售準備的步驟中，我覺得要學會：1、市場分析能力及對公司整體的認識。2、銷售區(qū)域的準備。3、開發(fā)準客戶的準備。

第二、接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給自己好的開頭，所以在這里要找到能入引入客戶興趣主問題。在這里要搞清楚電話拜訪、直接拜訪客戶的技巧。

第三、進入銷售主題。掌握好的時機，用能夠引起客戶注意以及興趣的開場白進入銷售主題，讓你的銷售有一個好的開始。在這里要搞清楚抓住進入銷售主題的時機及開場白的技巧。

a：利用調查以及詢問。調查的技巧能夠幫你掌握客戶目前的現(xiàn)況，好的詢問能夠引導你和客戶朝正確的方向進行銷售的工作。同時，你透過詢問能找到更多的資料，支持你說服你的客戶。在調查以及詢問中還要注意：1、事前調查;2、確定調查項目;3、向誰做事實調查;4、何種調查方法;5、調查重點;6、詢問技巧。

第四、在行業(yè)軟件銷售過程中，由于本地某些系統(tǒng)集成商可能在前期工作中建立了客戶關系或本身就和客戶關系較好。而這時我們如果能好好的利用系統(tǒng)集成商的關系做銷售，對我們成交會有很好的效果，這時我們就要給系統(tǒng)集成商合理的市場開發(fā)建議。要讓系統(tǒng)集成商知道做我們的產品能給用戶和他帶來什么利益,有什么好處,與競爭對手的同類產品相比,或與替代產品相比,有什么優(yōu)點。你要讓系統(tǒng)集成商堅信:做我們的產品肯定有利可圖及我們怎么來幫他開拓市場和建產長遠合作關系。在這個里，要注意：1、分析市場前景給系統(tǒng)集成商;2、合理利潤;3、系統(tǒng)集成商的銷售團隊意識;4、配合系統(tǒng)集成做市場。

在這里要讓系統(tǒng)集成商或經銷商知道傳統(tǒng)的營銷理念，企業(yè)強調_產品_，但是合乎品質要求的產品，消費者不一定滿意?，F(xiàn)代的營銷理念強調客戶_服務_，然而即使有了滿意的服務，顧客也不一定忠誠。未來的營銷趨勢將崇尚_體驗_，用戶只有為客戶造就_難忘的體驗_，才會贏得用戶的忠誠，維持企業(yè)長遠發(fā)展。

第五、合約的簽訂。與客戶簽約締結，是銷售過程中最重要的了，除了最后的締結外，也必須專精于銷售時每一個銷售過程的締結。每一個銷售過程的締結都是引導向最終的締結。在這里要知道合約的簽訂以后收款及以后的跟進發(fā)展問題。

1、介紹公司良好的公司信譽

·介紹公司的背景和歷史

·列舉與公司有合作或關聯(lián)的_大腕_客戶

·以往良好信譽_清白身世_的告知或證明

·通過_第三方_(媒體、客戶、行業(yè)協(xié)會或權威等)幫你美化

·公司的軟硬件情況

·將要實施的重大發(fā)展計劃

·財務狀況、資金實力等

2、產品質量有保證

·公司的質量標準體系及所獲得的認證證書

·所獲得的各種榮譽證書

·權威部門出具的相關報告

·可感知的對比試驗

·老用戶的示范

·品牌的高知名度和美譽度

3、完善的市場推廣計劃

·與客戶的關聯(lián)性，即客戶可獲得的利益(經濟方面或榮譽方面)

·充分的市場調研

·可行性論證

·品牌形象的提升、可考量的企業(yè)或區(qū)域市場目標

·涵蓋區(qū)域特性，即客戶所在的區(qū)域市場可操作

·對區(qū)域和客戶將提供的幫助(人、廣告、促銷、培訓等)

·邀請客戶共同參與擬定計劃并達成共識

·讓客戶有成長的感覺(知識、理念、技能)

4、 分析客戶的核心業(yè)務 —— 如何決定向客戶提供何種產品和服務，怎樣推銷這些產品和服務，以什么方式購買產品及服務等。在和客戶某些業(yè)務交往中，如發(fā)現(xiàn)客戶并沒有好好利用自身產品功能發(fā)揮其在工作流程中特有的優(yōu)勢。我們要有效地利用這些優(yōu)勢給用戶提供更多服務，從而給客戶帶來更高的利益。

5、 如果客戶有需求，我們可以提供為其項目提供技術、服務和資金方面的幫助。 之后，我們的產品就成了唯一能滿足整個項目需求的廠商。利用這樣的成功強化了同客戶的關系，同時擴展了自己的業(yè)務范圍。

6、可信而詳盡的交易合同

我們做銷售最終的用戶大多是單位，而單位具體利益關系是以合同的方式加以界定的，明確雙方的權利和義務，避免出現(xiàn)原則性的爭議以保證合作的順利進行。合同應包含詳盡的目前及可能出現(xiàn)的利益條款，使客戶感覺到自己的利益已得到充分保護。在合同履行過程中應誠信守約，當出現(xiàn)新的問題時可隨時補充。

7、在和系統(tǒng)集成商合作在要說清夢富有潛力的合作前景

通過以下手段和方法讓系統(tǒng)集成商相信你們的合作有輝煌的前景：

·行業(yè)前景的分析和描繪

·公司在該行業(yè)的優(yōu)勢和潛力

·公司在此行業(yè)的發(fā)展計劃(野心)

·展現(xiàn)公司的愿景和合作會給客戶帶來的切實利益

·_眼見為實_，樹立榜樣客戶或操作成功的樣板市場

8、完善的售后服務

·一切以用戶為中心，從用戶的利益角度出發(fā)

·使你的服務與眾不同

防水銷售的工作計劃篇七

買方：

簽署時間：

簽署日期：xx

第一條標的物、數量、價格和交付(交付)時間

標記的名稱

品牌號商業(yè)標準

儀表型號

生產商和制造商

計量單位

清點數量

單價的

一筆錢

交貨時間和數量

總計達

人民幣總金額(大寫)

第二條質量標準：符合標準。

第三條賣方對質量負責的條件和期限：對交付的產品應按標準進行檢驗，任何異議在30天內有效。

第四條包裝材料的供應和回收：包裝材料由賣方提供，不得回收。

第五條隨機必需品及供應方式：

第六條合理損失標準及計算方法：

第七條標的物的所有權自標的物交付時起轉移，但買受人不履行支付價款義務的，標的物屬于出賣人。

第八條投遞(投遞)方式和地點：

第九條運輸方式和到達站(港)及費用負擔：

第十條檢驗標準、方法、地點和期限：按標準檢驗。

第十一條成套設備安裝及調試：

第十二條結算方式、時間和地點：

第十三條擔保方式(也可以單獨訂立擔保合同)：

第十四條解除本合同的條件：

第十五條違約責任：

第十六條合同爭議的解決：因履行本合同發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；也可以由當地工商行政管理部門調解。協(xié)商或者調解不成的，按照下列方式解決。

(一)提交當地人民法院或仲裁委員會仲裁

(二)依法向人民法院起訴。

第十七條本合同自依法成立之日起生效。

第十八條其他約定事項：。

賣方(蓋章)：

地址：

法定代表人：

居民身份證代碼：

委托托管人：

電話：

開戶行：

賬號：

郵政編碼：

買方(蓋章)：

住所：

法定代表人：

居民身份證代碼：

委托托管人：

電話：

開戶銀行：

賬號：

郵政編碼：

評估意見(公開)：

簽(公)證機關(章)

處理人：

年 月 日

生效日期： 年 月 日至 年 月 日

防水銷售的工作計劃篇八

乙方：____________

甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》及有關法律法規(guī)，本著平等互利、公平誠信等原則經協(xié)商一致，就中南財經政法大學球類運動館項目防水材料的合作事宜，經協(xié)商一致達成如下合同協(xié)議(以下簡稱合同)。

第一條：生產廠家、品名、產地

本合同供貨物資為江蘇生產基地生產，品牌為(宏源)，產地為江蘇常州。

第二條：產品的名稱、規(guī)格型號、數量及單價

注：1、以上價格不含稅費及材料到現(xiàn)場的運輸費，上下車力資費;

2、以上價格包含如材料檢測不合格發(fā)生的的第二次檢測費用;

3、具體數量以甲方最終實際用量為主。

第三條：訂貨方式及交貨時間

甲方按進度要貨，甲方需提前一周以書面形式通知訂貨情況，乙方在收到貨款之日起七個工作日內將材料生產發(fā)貨施工現(xiàn)場。

第四條：交貨方式

1、由乙方將材料運輸至甲方中南財經政法大學球類運動館項目施工工地，地點是：中南財經政法大學南湖校區(qū)內。由乙方負責卸貨，若乙方無隨車搬運，可請甲方安排人下車，由乙方付下車費，乙方在將材料運抵甲方工地現(xiàn)場時，甲方必須安排人員隨行聯(lián)系。甲方指定工地現(xiàn)場聯(lián)絡人員為馮衛(wèi)軍，聯(lián)系電話，交貨后乙方必須請甲方聯(lián)絡人員簽字確認收到此批貨物;甲方如有變更工地現(xiàn)場聯(lián)絡人員必須在材料發(fā)貨(出車)前48小時內以書面形式通知到乙方;如果甲方沒有通知到乙方，導致材料延誤、流竄到別處，損失全權由甲方承擔。

2、乙方合同聯(lián)系人，聯(lián)系電話，乙方合同聯(lián)系人必須隨時保持通訊設施聯(lián)系通暢。

3、乙方應提供材料生產廠家的發(fā)貨單、材料質保書、質量檢測報告、合格證、說明書等書面資料給甲方現(xiàn)場聯(lián)絡人員，乙方應于材料到達工地前4小時電話或短信通知甲方，以利于甲方安排卸貨場地和協(xié)調工地各單位，安排運輸車輛的進出場。

第五條：質量標準、檢驗辦法及材料現(xiàn)場抽檢方法

1、產品質量應達到國標標準。

2、經目測外包裝完好，外包裝上品牌、生產廠家、規(guī)格型號等標識齊全，本合同第四款第3條約定的書面資料齊全，數量準確，則甲方應簽收，甲方不簽收的，由此造成的損失由甲方承擔。

3、甲方施工工地的業(yè)主、監(jiān)理、總包方等有權對乙方供應的材料進行質量監(jiān)控，有權要求乙方對所供應的材料現(xiàn)場進行抽檢，并現(xiàn)場見證取樣一同送至東湖高新建管站指定的檢測部門進行檢測。若所送檢材料檢測不合格的，則乙方必須無條件將該批次材料撤出施工現(xiàn)場，并于日內重新組織符合要求的合格材料進場(同樣由監(jiān)理工程師，甲方及業(yè)主方代表現(xiàn)場見證取樣送上述檢測部門檢測)，檢測合格后方可投入使用，由此產生的運輸費，下車費以及檢測費用均由乙方承擔，并承擔由此造成的工期延誤費用按元/天進行處罰，由甲方在乙方材料費中扣除。

第六條：結算方式

貨物送達指定地點，經業(yè)主、監(jiān)理、總承包方共同驗收合格若無質量問題，付至材料總金額的50%，安裝完畢，付至材料總金額的80%，待該工程竣工驗收完畢，付至合同總金額的95%，余款5%作為質保金，五年質保期滿后的15個工作日內，若無質量問題即一次性付清。

第七條：擔保條款(單位或自然人名稱及基本身份情況)自愿為買方履行本合同提供連帶擔保責任。保證人的擔保期限為年，自本合同約定的最后一次付款到期日起計算。

第八條：產品質量承諾

1、按產品質量保證書承諾(隨貨同行)

2、材料進入施工現(xiàn)場必須由工地現(xiàn)場業(yè)主方、監(jiān)理三方、總包方及乙方共同進行材料的抽樣檢測，檢測必須到正規(guī)的材料質量檢測中心檢測，待材料檢測合格后(出具質量檢測站的材料合格檢測報告)方可進行施工(見上述五款第三條)如甲方沒有照此規(guī)定執(zhí)行，項目上所發(fā)生的糾葛，乙方一概不承擔任何責任。

3、甲方應嚴格控制材料訂貨量，乙方材料一經售出，非材料質量問題乙方一概不于退;但若乙方有相應工地能用到此種材料，可按同等價格調換材料，但需甲方送至乙方指定地點，運費由甲方負責。

第九條：乙方責任

1、甲方在確認簽字收貨后，乙方在卸貨、碼貨過程中對材料產生的變形，擠壓，導致材料無法使用，乙方無條件退換貨。

2、甲方應把工程所在地、工程名稱、工程詳細地點、施工部位等在訂貨時提前七日內以書面?zhèn)髡婊蚨绦畔⒌姆绞綀髠浣o乙方，便于乙方在項目中的管理;甲方一經訂貨，材料只能用于當時報備的項目上，一旦發(fā)現(xiàn)甲方沒有用于此項目上，而是用于其他工程中或是流竄到其他外省，乙方一經發(fā)現(xiàn)、查實，可立刻終止材料的供應，甲方應按合同總價的作為違約金支付給乙方。

3、甲方應按本合同有關約定按時付款，甲方未按合同約定按時付款的，乙方有權不發(fā)貨，乙方不發(fā)貨不違約。

第十一條：糾紛解決

本合同在履行過程中如產生糾紛、爭議，甲、乙雙方本著友好協(xié)商的.態(tài)度進行協(xié)商解決;如協(xié)商不成，可向乙方注冊所在地的人民法院提起訴訟。

第十二條：本協(xié)議壹式叁份，甲方壹份，乙方兩份，自雙方蓋章簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

防水銷售的工作計劃篇九

轉眼間又要進入新的一年-20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已快1個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了20xx年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績，為本地易購的高速發(fā)展出一份力。

20xx年，在唐總的正確領導和大力支持下，在文浩、向勇、涂純敏三位經理的引導下，在技術部、售后服務部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入公司并且急速與公司同步成長成為前線工作人員。

第四，業(yè)務員應該準時，守時，把客戶作為自己心目中的上帝。

第五，帶新人學會如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如何專業(yè)的介紹業(yè)務?不能少于5次;特別是在電話營銷的時侯，一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎么說，說些什么。而且我們公司的經理基本都是從業(yè)務員做起的，都是非常優(yōu)秀的業(yè)務員，他們比主管有更豐富的經驗。在帶新人的時侯，經理更應該教授新人如何做。

當然這些都是專業(yè)化服務的最基本的要求，其實還有很多需要業(yè)務員自己去整理和歸納，在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見，希望公司越來越興旺。

在20xx年公司為了提高業(yè)務量并加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務量，但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務的關系彼此之間的合作關系大大不如以前了。

導致成員之間經常因一些小事而不和，而且最重要的是因為合作出了些問題，因此當然業(yè)務量的增加不如預先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的，世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業(yè)務員的管理更顯得重要，因為一個公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業(yè)務員有至關重要的聯(lián)系。故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執(zhí)行力的制度，并加強對業(yè)務員的培訓和管理。對這個制度我的看法是：首先應該把公司的員工劃分到各個部門，對每個部門來說，進行專業(yè)化的培訓，這樣分工明確公司的效率才會提高，而且各個部門應該設立一個負責人，負責各個部門的工作安排和人員調動。并每個月由負責人舉行各個部門的部門會議，并把討論結果和建議向唐總匯報，同時唐總只須下達指示和看其結果給予評價或者追究責任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。

其次公司向前發(fā)展，就應該越來越細致了，不能還像剛成立那樣去經營，應該考慮的更細致，更專業(yè)了，這個細致和專業(yè)不是說說就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引更多的客戶。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務那里還有不足的地方。再次對于業(yè)務員來說，這個管理是最重要的，我的建議是業(yè)務員上崗之前應該對我們公司和服務有深刻的了解，因此之前一定要進行好培訓。應把一些業(yè)務做的好的員工作為帶頭人，帶領整個業(yè)務員隊伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經驗，當然他們的作為帶頭人是業(yè)務精英，公司應該采取獎勵機制，這樣公司就會朝著業(yè)務精英的方向發(fā)展?？傊?，公司的發(fā)展一定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了，到目前為止推廣效果基本上達到了預期的效果了，關鍵就在于公司服務的質量上了，也就是說人們都知道了本地易購，關鍵是人們對你的服務質量的認可了，所以重在提高服務的品質了。