總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

司爐工工作總結1500字篇一

1、主蒸汽溫度：

1號鍋爐完成539.33℃，預計全年完成539.5℃；

2號鍋爐完成538.86℃，預計全年完成539℃。

2、主蒸汽壓力：

1號鍋爐完成16.63mpa，預計全年完成16.64mpa；

2號鍋爐完成16.60mpa，預計全年完成16.61mpa。

3、再熱蒸汽溫度：

1號鍋爐完成529.72℃，預計全年完成530℃；

2號鍋爐完成532.62℃，預計全年完成532.8℃。

4、氧量：

1號鍋爐完成4.14%，預計全年完成4.3%；

2號鍋爐完成4.56%，預計全年完成4.6%。

5、供電煤耗：

1號鍋爐完成344.51g/kpa。加大對主汽壓力指標的考核力度，讓所有運行人員重視主汽壓力指標，特別是機組滑壓轉為定壓運行方式時，及時調整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運行的行為要加大考核力度。

2. 氧量完成4%。負荷變化時及時調整燃燒工況，在保證鍋爐不結焦的前提下盡量保持低氧量運行，特別在低負荷階段停運磨煤機的冷、熱一次風門、密封風門都要嚴密關閉。停運燃燒器的二次風門及時關閉，合理配風，使鍋爐在最佳工況下運行。

3. 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內燃燒工況，高負荷運行時控制火焰中心高度，燃燒器上層二次風開大，下層二次風關小，控制好合理的一次風速及煙氣流動速度，有效地控制排煙溫度在計劃范圍內。

4. 引風機耗電率完成1.1%?？刂埔L機耗電率主要是從控制總風量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封，保證其良好的投運。

5. 送風機耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風機電流，合理配風，現正在論證低負荷時停止一臺送風機運行，如此方案可行，將大大降低廠用電率。

6. 一次風機耗電率完成1.14%。計劃20xx年一次風壓不超過13kpa，制定防止堵磨的具體措施，盡量降低一次風壓運行。停運磨煤機的冷、熱風關斷門、調門及密封風門必須及時關閉。

7. 磨煤機耗電率完成0.49%。正常運行中合理安排制粉系統(tǒng)運行方式，及時調整磨煤機的作用力及反作用力，防止因堵磨造成磨煤機電流過大的現象。

1、 加強設備巡回檢查，制定設備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作，注重巡檢質量，對及時發(fā)現的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發(fā)現不及時的現象要加倍考核。做到“設備隱患發(fā)現早、預控措施提前想”，將設備的健康水平摸透，控制輔機的非計劃停運。

2、 組織學習20xx年發(fā)生的所有不安全事件，對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細分析，爭取做到同類事件不再次發(fā)生。

3、 嚴格執(zhí)行操作票管理制度，杜絕無票操作現象的發(fā)生。規(guī)范操作，嚴禁盲目操作或置數方式操作，遇有重大操作時，管理人員到現場監(jiān)護。

4、 提高監(jiān)盤質量，重要參數設定曲線監(jiān)視，表報按規(guī)定時間記錄，發(fā)現異常盡早處理，對監(jiān)盤不認真、參數異常發(fā)現不及時及表報不按時記錄的現象加大考核力度。

5、 有針對性的制定出鍋爐超溫技術措施，防止發(fā)生鍋爐嚴重超溫的現象。

1、 利用學習班時間組織對運行人員培訓講課，針對常規(guī)操作的注意事項及運行人員提出的疑問進行解答，使運行人員的整體操作水平再上新臺階。

2、 每月組織運行人員進行考試，試題盡量貼近實際操作，對考試不合格人員加強培訓，增加考試次數，以督促其操作水平快速提高。

3、 運行人員每個班做一次事故預想，并根據事故預想模擬演練，以提高其處理事故的能力。

1、 通過不斷的實踐，努力提升自身的管理水平，做到會管理敢管理。

2、 針對經常發(fā)生的事件制定相應的預控措施，爭取做到以防范為主，將發(fā)生事故的幾率控制在最小。

1、 定期工作是暴露設備缺陷的最佳也是最有效的方式，定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、 將定期工作規(guī)定明確時間，制定出切實可行的操作方案并下發(fā)至每一班組，并做好相應的防范措施。

3、 當有重要輔機需要輪換的定期工作時，管理人員到現場監(jiān)護，并做必要的指導，防止在此期間發(fā)生不安全事件。

司爐工工作總結1500字篇二

在繁忙的工作中轉眼之間20xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護項目正式開始了2號機組的檢修維護工作，鍋爐專業(yè)的組織結構也進一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時班組也加入了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進一步提高思想認識，此時的鍋爐班員工思想浮動，但值得欣慰的是經過幾次停機檢修工作，班組的團隊合作精神、凝聚力得到進一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現將全年的工作總結如下：

20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作。

由于種種原因2機組缺陷較多，168后又沒有進行停機消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預器熱一次風出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機組的安全穩(wěn)定運行，也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎；8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目31項，其中重點項目包括了2a、2b引風機電機找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點處理、2a一次風機揭蓋檢查等項目；由于發(fā)電形式嚴峻，計劃檢修工期只有4天多的時間，業(yè)主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較，對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽；面對這些問題，項目領導帶領鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場，重點項目更是由主管班長親自帶隊，檢修現場哪里有困難、人員少，哪里就有項目管理人員的身影；爐頂大包檢修現場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內開始換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大，經過多次努力于，當天下午工作結束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間，得到業(yè)主一致好評；9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說，不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領導親臨現場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊，安全、質量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。

一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩(wěn)定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業(yè)主的一致認可。

20xx年度，鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好，沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問題。

首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒有達到業(yè)主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。

其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓力度。

司爐工工作總結1500字篇三

xxx檢修維護晉北項目部全體職工團結一致，在安全生產經營、隊伍建設、安全標準化等方面取得了非常出色成績，現將今年工作總如下總結：

截至xx年11月份，項目部總收入約6604.8萬元，其中工程款6050.8萬元，技改項目553.94萬元；實現利潤約550.09萬元，其中工程款203.83萬元，技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領導的大力幫助和項目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護合同的簽定。

1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機等大修21項，溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項，累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產量又創(chuàng)下了新高。

2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展，規(guī)范灰場灰渣運送管理，汽機、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修；中標并大修1、3鍋爐，2、3汽機。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產的順利進行。

3、原燃料運行分廠（礦業(yè)）項目在檢修隊伍建設基礎上，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對各個倉庫及材料場現存放進行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日，回收了均化料場車隊進行自己管理，目前為止，該項生產、經營正常運行，為公司取得了一定的經濟效益。礦業(yè)部門在檢修維護工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展，累計日常維護檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產。

1、安排學習了集團及檢修公司的各類有關“隊伍建設年”的文件，通過各類會議，宣傳開展隊伍建設年活動的重要意義；

2、項目部制定了“隊伍建設年活動計劃”，成立了活動工作組，明確了責任人，并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設年活動安排》；

3、根據導師帶徒管理辦法，組織了導師資格認定和公示，并簽訂了導師帶徒合同。

4、組織員工隊伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。

5、積極落實各類培訓計劃，根據去年底征集的培訓計劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的xx年培訓計劃；積極督促、落實各類培訓計劃的執(zhí)行，各類計劃實施較好，累計舉辦各類培訓班17個，培訓職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進。

司爐工工作總結1500字篇四

一年來，在學校領導的正確領導和幫助下，在同事們的關習和支持下，通過自身努力工作和學習，不斷地完善和提高了自己的思想認識及工作能力，較好的完成了學校賦予的各項工作任務。在面對單一枯燥工作時，我沒有選擇逃避，而是在這普通平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業(yè)來干。

春去秋來，隨著歲月的流逝，我的工作技能和綜合素質也在不斷增加。每當看到一個個學生愉快的分享著我的工作成果時，我就有種說不出的喜悅。我一直認為，工作不分高低賤，只要能在平凡的崗位上做出不平凡的事情，就是一個高尚的人，一個成功的人。今天，我可以大聲的說出：我就是一個成功的人，一個有利于社會和集體的人，對于自己的工作，我無愧于自己的職業(yè)道德，在我的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責，嚴守操作規(guī)程，做到以校為家，厲行節(jié)約。多年來，未發(fā)生一起事故，為學校的繁榮壯大做出了應有貢獻。今天，回顧往昔，展望未來，結合工作，對自己歷年來的工作進行了全面的總結：

一、自覺加強理論學習，提高個人素質。在業(yè)務知識學習方面，我虛心向同行。

師傅請教，通過多看多問多想和多做，積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。期間，為了不斷提高自己的理論水平，參加相關部門組織的理論培訓活動，通過理論指導實踐。

二、踏實肯干，努力干好自己的的本質工作。

幾年來我一直在學校從事司爐工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產，認真履行作為一個司爐工的職責，認真執(zhí)行巡查和定期維護檢修等各項工作，在鍋爐出現異常的時候，加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，經確保鍋爐的正常運行。

三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作。堅守崗位，集中思想，嚴格操作，上班時先按規(guī)定巡視、檢查設備、裝置的運行情況，認真記錄鍋爐每天的運行情況。對鍋爐及附屬設備作定期檢查和維修保養(yǎng)工作，及發(fā)現排除安全因素時，確保設備正常運轉。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

司爐工工作總結1500字篇五

回顧已經過去的xx年里，車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產為中心，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程控制，強化產品質量，經過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。

一、自xx年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下，精心操作，共生產優(yōu)質產品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

二、與化驗室x主任、x經理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整，確保產品質量，為公司銷售提供了有利保障。

三、根據公司生產規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了xx年全年生產無重大安全生產責任事故。

四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

五、xxxx公司x工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產品生產配方，為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

六、根據公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產，為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。 七、3—10月份，在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工，產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產值130余萬元。

管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產發(fā)展的需要。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，揚長避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

1、質量意識培訓

質量是企業(yè)的生命，始終要將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高，有效保證產品質量，組織生產人員開展產品“質量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓，要求車間全體員工要加強產品質量意識，對產品質量進行嚴格控制，要做到全員抓質量，針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進行改進，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

2、消防、安全生產知識培訓

按時對職工進行相關的安全教育和培訓，及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現場要求。根據員工思想動態(tài)、現場的特殊性，繃緊“安全生產”高度的敏感性和責任心，加強現場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現的安全生產和質量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。

嚴格杜絕員工隨意性（習慣性）的不良動作；同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產和質量事故隱患認真進行分析討論原因，舉一反三，落實通報責任到人，保證安全生產工作順利進行。

3、設備保養(yǎng)知識培訓

為了保證車間生產任務的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著“設備是基礎”的原則，車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng)，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產品質量。對生產過程出現的設備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產任務打下堅實的基礎。

在生產過程中，及時進行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現場管理水平，保證生產管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。

引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現象。按照“誰主管，誰負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，自我促進求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應該加強團結協(xié)作配合，按時完成施工任務，對現場出現的問題應及時進行反饋改正，管理人員加強組織協(xié)調，及時進行解決?，F場管理水平才會不斷改進、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

司爐工工作總結1500字篇六

我是鍋爐房和燈房的主管，鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設備，我們的工作宗旨是必須做到“安全第一，確保運行正?！?，消除各種事故隱患，防止安全事故的發(fā)生，為保障冬季供暖的順利進行，就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都將會給供暖任務帶來困難，所以鍋爐房的安全環(huán)境，是我們工作的重中之重。在我隊黨政領導的正確領導下，圓滿的完成了各項任務，

首先抓好班組的勞動安全工作，把勞動紀律作為整治重點，對班組內存在的違紀現象，認真組織分析討論，落實整改措施，及時整改。保證安全有序可控。二是，抓好設備質量檢查，在安全專項整治期間，發(fā)現鍋爐引風機有異常，嚴重影響設備安全。及時向隊匯報要求更換，確保設備安全可靠。三是，嚴格按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品，有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡，造成不安全因素。每天早點名都嚴格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。

隊出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗，使職工人人競崗，促進職工技術和思想素質不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力，更好地調動職工的積極性，激勵職工奮發(fā)學習業(yè)務，鉆研

業(yè)務技術，提高技術水平。每周早點名集體學習，利用“一日一題”的形式堅持學習業(yè)務知識，不斷提高班組人員的業(yè)務技能。向先進學習，向標兵學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。

我們嚴格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當班人員做到按照交接班程序，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，班組長及時檢查，加大考核。嚴格執(zhí)行設備巡視制度，加大關鍵部位巡視，發(fā)現問題及時排除，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴格按有關規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設備處于完好狀態(tài)。

在領導的關懷下，我們雖然取得了一點成績，但我們也清醒地認識到不足。

１、進一步認真學習安全知識，強化安全事前控制水平。

2、進一步加強責任心，更好地干好本職工作。

我們始終嚴格按照操作規(guī)程操作，落實措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務技術水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領導下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標準化作業(yè)，提高自身的業(yè)務素質，嚴格作業(yè)程序，保證鍋爐及設備的安全，不負重望，為跨越時發(fā)展作出貢獻。

司爐工工作總結1500字篇七

20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來，在項目部各級領導的帶領下，使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年，經歷了從班組員工到點檢的轉換，曾因此彷徨過，不知道如何將接下的工作有序的進行下去，在領導和同事們的幫助下，完成了這次的轉變，能夠及時、有效的完成各項工作，確保了設備正常運行。下面就這一年的工作和學習重點作下總結：

一、縮短了重點設備的檢修維護周期，如焦爐機焦側集氣管執(zhí)行器、焦爐放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統(tǒng)、配煤電子皮帶秤等，都是根據設備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。

二、加強了設備的點巡檢，力爭將設備的故障消除在萌芽狀態(tài)。

三、做好存在缺陷的設備的改進工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱，由于設備在安裝時未考慮的設備的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節(jié)嚴重影響了設備的安全運行。鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進，從而確保自動的正常投入。配煤自動給料系統(tǒng)重新調試改進，順利的確保了自動的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。

四、新設備的安裝，如安裝了b128電子秤、安裝了b202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉子流量計、安裝化產提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。

五、設備資料信息的收集，了解設備的維護要點，比如焦爐執(zhí)行器傳動部分的維護，由于設備的使用年限、現場環(huán)境的影響因而縮短維護周期，所以計劃在正常維護期之前對設備進行拆卸、分解處理。

協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務的安排，檢修作業(yè)時，做好安全技術交底，“三方確認”工作、檢修質量的跟蹤報告。

努力提高自身和班組員工技能水平，努力學習專業(yè)知識，經常查看圖紙、資料等，在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。

回顧過去，深知我們的各項檢修水平和質量仍存在一定的差距，深感任重而道遠。在今后的工作學習中，我更加要加倍的努力，時刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象！