報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級(jí)有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全員年度工作總結(jié)報(bào)告1500字篇一

單位：山西建工集團(tuán)總承包公司部門/科室/項(xiàng)目部：廣恒·晉頤莊園

崗位：安全員姓名：寧革會(huì)

第一部分、本考核期工作計(jì)劃及完成情況

1.本考核周期重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況（需部門/科室提供支撐數(shù)據(jù)及材料）

1)xx年5月獲得云南省xx年度保山市建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地；

2)xx年10月獲得云南省xx年度云南省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地；

3)xx年全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生；

4)xx年疫情防控工作落實(shí)到位，無異常情況。

2.本考核周期常規(guī)工作完成情況（需在報(bào)告中提供相關(guān)支撐材料，）

1)xx年6月安全生產(chǎn)月舉辦消防應(yīng)急演練及高處墜落應(yīng)急演練；

2)工人入場體檢，積極開展三級(jí)安全教育，加強(qiáng)工人的安全意識(shí)；

3)通過現(xiàn)場安全宣傳標(biāo)語、疫情防控標(biāo)識(shí)牌來提高現(xiàn)場施工人員的安全意識(shí)；

4)信息化工作按規(guī)定時(shí)間錄入完成；

5)日常巡檢常態(tài)化；

6)完善安全內(nèi)頁資料。

3.崗位工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)介紹（或經(jīng)驗(yàn)分享等）

1)施工現(xiàn)場“六個(gè)百分百”；

2)施工現(xiàn)場樓層的“四口五臨邊”安全防護(hù)到位；

3)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電；

4)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患及時(shí)下發(fā)隱患整改，并落實(shí)整改完成情況；

5)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格杜絕違章作業(yè)。

4.個(gè)人工作的不足

1)存在的不足:

①未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的安全問題；

②未考取安全員證；

2)原因分析:

①在現(xiàn)場安全檢查中不夠細(xì)化；

②對安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善。

3)改進(jìn)的設(shè)想:

①還需廣泛吸取各方面經(jīng)驗(yàn)，加大巡檢力度，日常巡檢要做到精細(xì)化巡檢；

②加強(qiáng)對安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過xx年第四季度三類人員培訓(xùn)考試進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)；

第二部分、與領(lǐng)導(dǎo)、員工間配合情況

1.本考核周期工作中與領(lǐng)導(dǎo)、員工的配合情況（主要列舉完成領(lǐng)導(dǎo)工作安排、配合其他員工完成工作的情況）

本考核周期工作中與領(lǐng)導(dǎo)、員工的配合情況良好。如：

①本職工作完成較好；

②領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)1#、2#住宅樓的銷項(xiàng)工作；

③配合施工員完成室外雨污管網(wǎng)的施工。

2.配合需要改進(jìn)的地方

與領(lǐng)導(dǎo)跟同事的配合仍需過溝通交流，共享技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，做到齊心協(xié)力、互幫互助、共同進(jìn)步。

第三部分、下個(gè)考核周期工作計(jì)劃及設(shè)想

1.下個(gè)考核周期的主要工作計(jì)劃、設(shè)想

xx年繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

①加強(qiáng)對公司安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

②加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識(shí)、安全法律、疫情防控等方面知識(shí)的宣傳；

③加強(qiáng)對安全工作資料的臺(tái)賬化管理，做到精細(xì)化；

④加強(qiáng)對新入職工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，以及各種特種作業(yè)等相關(guān)知識(shí)教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)；

⑤加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境與機(jī)械設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理；

⑥加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作；

⑦加強(qiáng)與公司部門間的交流。

2.個(gè)人提升計(jì)劃

①工作上：提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，多考證，與公司各部門同事多溝通交流，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；

②生活上：加強(qiáng)身體鍛煉，嚴(yán)于律己、嚴(yán)格把控時(shí)間觀念，與同事團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，保持良好的心態(tài)、懂得知足者常樂。

在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動(dòng)，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)；我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，縮小在工作上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序。

第四部分、其他需要說明的內(nèi)容

附件：提供的資料清單（提供的材料能支撐自己的述職內(nèi)容，務(wù)必確保真實(shí)性）

安全員年度工作總結(jié)報(bào)告1500字篇二

20__年，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們遠(yuǎn)宏公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遠(yuǎn)宏公司各部門緊密團(tuán)結(jié)、不懈努力下，各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長足進(jìn)步，為20__年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20__年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

安全是人類最重要最基本的需求，是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的，也是實(shí)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任制。

年初以來，徐總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹立“安全保穩(wěn)定，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長效管理機(jī)制，明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人，對本單位安全工作負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合單位實(shí)際，明確各職能部門的安全職責(zé)，把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營和綜合治理，明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰。公司定期召開安全工作會(huì)議，并由單位負(fù)責(zé)人親自召開主持，認(rèn)真聽取各職能部門的安全工作專題報(bào)告，分析存在的問題，研究解決辦法。

2、利用多種形式加強(qiáng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

加大對一線作業(yè)人員的培訓(xùn)，深入施工現(xiàn)場從培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員工安全知識(shí)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。

3、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查，持續(xù)組織開展項(xiàng)目部安全自查三方面堅(jiān)持，保證了安全預(yù)防到位。

4、開展各類安全活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理。

加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。在每個(gè)項(xiàng)目例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

5、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。

制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度，安全警示、標(biāo)識(shí)隨處可見，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則，并逐條的、予以實(shí)行，從而實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

6、強(qiáng)化安全績效考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。

把安全工作和績效掛鉤，對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰，使員工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

1、提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立質(zhì)量為本的思想。

依照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求和規(guī)定，對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí)，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項(xiàng)目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司成立全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據(jù)施工情況，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，同時(shí)，把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來，使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。

3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。

我們在落實(shí)工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理，具體到每個(gè)項(xiàng)目部的每個(gè)人，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。定期召開質(zhì)量會(huì)議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和。同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。

4、加強(qiáng)質(zhì)量學(xué)習(xí)，開展各類培訓(xùn)。

遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，因招用的都是農(nóng)民工，素質(zhì)低，質(zhì)量意識(shí)淡薄。針對這種情況，我們組織項(xiàng)目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等,使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。

5、開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。

公司開展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項(xiàng)質(zhì)量宣傳活動(dòng)，在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語,營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的問題進(jìn)行了通報(bào)，要求各項(xiàng)目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號(hào)，專人跟蹤復(fù)查，并制定有效措施進(jìn)行整改，將責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體責(zé)任人;對質(zhì)量通病制定有效措施，消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。

安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會(huì)始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念，時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過程，作為安全和質(zhì)量管理的工作者，我們必須確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量萬無一失。20__年，我們要理清工作思路，強(qiáng)化安全管理，完善質(zhì)量體系，提高競爭實(shí)力，全面出色的完成20__年的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗。

安全員年度工作總結(jié)報(bào)告1500字篇三

我是從事的車間安全員，車間各類安全事故在我的精心預(yù)防中發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作報(bào)告如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全消防、安全專業(yè)管理工作例會(huì)精神，利用車間調(diào)度會(huì)對本月生產(chǎn)安全工作了安排和布置，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大所查處的問題進(jìn)行了積極的`整改和落實(shí)，主要有：1、對部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。

二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。

三、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

七、存在的問題：

目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，及時(shí)曝光。尤其是對打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理，震懾以身試法者，保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。