報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

行政管理個人總結(jié)報告篇一

一、20xx年度總結(jié)：

(一)工作內(nèi)容

1、餐卡管理：

1)每月定期為公司員工餐卡充值。根據(jù)考勤核算充值金額，編制充值明細(xì)，對每日零散充值做好登記，并及時更新餐卡充值明細(xì)。

2)為新入職員工辦理餐卡。員工離職時，收回餐卡并注銷。

2、計劃編寫：

1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，做好計劃安排，每周編寫周計劃，按時上報月計劃及季度計劃，并及時匯報完成情況。

2)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，編寫了本部門上半年總結(jié)及下半年工作計劃;

三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃。

3、合同管理方面：

20xx年共整理合同份，并建立合同明細(xì)表，注明合同編號、合同內(nèi)容、合作方及附屬材料等，為各部門日后查找、調(diào)閱合同提供便利。

4、酒店簽約：

20xx年共與11家酒店簽訂住房協(xié)議，其中星級酒店5家，連鎖酒店6家，享有折優(yōu)惠不等，連鎖酒店中2家可全國范圍內(nèi)享有折扣。在一定程度上降低了公司的運(yùn)營成本，并為公司出差員工提供了便利。

5、日常工作：

1)辦公用品管理：為新入職員工領(lǐng)取所需辦公用品，并對其領(lǐng)用的各類固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行登記;做好各類辦公用品的出入庫及領(lǐng)用管理工作，根據(jù)各部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2)費(fèi)用報銷：20xx年共計報銷單據(jù)90余份，共計費(fèi)用110萬元有余。

3)辦公環(huán)境的維護(hù)：定期對辦公環(huán)境的安全及辦公設(shè)施的使用狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時對不在正常工作狀態(tài)的辦公設(shè)施進(jìn)行報修。

4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)工作收獲：

1、通過對各類日常事務(wù)的處理，懂得了事情應(yīng)分輕重緩急，做事要有計劃性、條理性，統(tǒng)籌安排，形成系統(tǒng)的工作方式，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2、對工作中出現(xiàn)的過失，能夠認(rèn)真反省，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生。

二、工作中存在的不足之處及改進(jìn)措施：

1、由于行政工作常常事無巨細(xì)，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力、經(jīng)驗等各方面的原因，而不能把每件事情都做到盡善盡美。工作中往往因為考慮不夠周全而影響工作效率。改進(jìn)措施：戒驕戒躁，細(xì)致耐心，做到多想多查，不急于求成。

2、自入職以來我陸續(xù)接手一些通知、計劃、總結(jié)等撰寫工作，但由于自己本身文字功底不是很厚，且對公文寫作也存在著一定的經(jīng)驗不足，以至于工作完成的較不盡人意。改進(jìn)措施：加強(qiáng)自己文字功底，提高公文寫作能力。做到多寫、多聽、多看，學(xué)習(xí)正規(guī)的寫作格式，多看與公文寫作有關(guān)的資料及書籍。

3、行政管理工作中存在較多的突發(fā)事件，在此方面我的應(yīng)變能力還有待加強(qiáng)。在對內(nèi)、外協(xié)調(diào)工作方面，還需要提高對外協(xié)調(diào)能力，在對外接待、對外聯(lián)絡(luò)等方面由于沒有經(jīng)驗，常常不知該如何應(yīng)對。改進(jìn)措施：虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)技能及綜合能力，制定合理的學(xué)習(xí)計劃，并付諸實(shí)施。

4、溝通意識不夠。對公司了解得不夠深入，對一些事務(wù)的真實(shí)情況掌握不夠全面，與領(lǐng)導(dǎo)或同事溝通意識不強(qiáng)，很多事情走彎路，影響了工作進(jìn)度。改進(jìn)措施：盡快使自己融入公司，遇事主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極向同事請教。

三、20xx年主要工作計劃：

1、建立日常采購信息平臺：應(yīng)部門20xx年集團(tuán)專項工作計劃，將行政工作所涉及的采購、維護(hù)、租賃等事宜列入集團(tuán)管理范圍，形成集采信息并予以公示，為各集團(tuán)成員提供采購便利。

2、宿舍管理：妥善處理與員工的租賃關(guān)系，做好租賃合同管理;對員工的入住及搬離進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、繼續(xù)做好辦公用品、餐卡、合同的管理工作，建立更為詳盡的明細(xì)檔案;做好辦公環(huán)境的維護(hù)工作，做到勤檢查、勤維護(hù);加強(qiáng)文字功底，做好各項計劃、總結(jié)、通知的編寫工作;完成各項行政費(fèi)用的報銷工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時事宜等。

四、新年展望

作為一名實(shí)習(xí)生，我在日常的工作中存在很多的不足之處，在此非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我工作的諒解與支持，才能讓我放手工作。感謝公司給予我了一個很好的鍛煉機(jī)會，為此我將盡我所能地對工作能力和方法進(jìn)行改進(jìn)，做出成績以回報大家。與此同時，我也深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著公司不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足公司發(fā)展的需求。為此，我會利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、提高自己，隨時準(zhǔn)備在公司需要時貢獻(xiàn)自己的力量。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我將認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到部門的各項工作中。希望大家在今后的工作中能一如既往的支持我、幫助我，我有信心、更有決心在今后的工作中改正不足，發(fā)揚(yáng)長處，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

行政管理個人總結(jié)報告篇二

20--年，在公司董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、資產(chǎn)檔案、合同檔案管理工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組建了指揮部食堂，制定了秋冬兩季菜單;行政部在待物接人、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作核心主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

五、行政部20--年工作綱要

20--年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20--年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

行政管理個人總結(jié)報告篇三

20____年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在達(dá)州市規(guī)劃和建設(shè)局的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“建設(shè)川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面落實(shí)“率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的要求，著力打造“一樞紐、兩中心、四基地”，行政管理工作技術(shù)小結(jié)。全局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，搶抓機(jī)遇，克難勇進(jìn)，以推進(jìn)____在川陜渝結(jié)合部率先發(fā)展為契機(jī)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作。現(xiàn)將20____年上半年工作完成情況、存在的問題、下半年工作打算總結(jié)如下：

(一)規(guī)劃編制：

1.組織編制《____市城市總體風(fēng)貌規(guī)劃》、《____市老城、河西、銀河控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《____市太平鎮(zhèn)組團(tuán)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《____市白沙鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》，《廟溝河綜合整治—河道景觀設(shè)計》、《河西a-08地塊修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《河西茶文化公園修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《天馬山生態(tài)公園修建性詳細(xì)規(guī)劃》并召開評審會，在政府門戶網(wǎng)、公示欄等進(jìn)行公告廣泛征求意見，經(jīng)規(guī)委會審議，市政府研究后已予以批復(fù)，正組織實(shí)施。

2.審查《____市控制性詳細(xì)規(guī)劃》的修編和河西祥龍苑(包括市工商局)、河西福龍苑(包括市國稅局)的初設(shè)方案。

3.辦理安置戶建房手續(xù)89件，危房改建戶手續(xù)32件。

(二)建設(shè)管理：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃法》及行業(yè)主管部門的相關(guān)政策，規(guī)范基本建設(shè)項目的申報、審查、審批制度，認(rèn)真履職盡責(zé)。上半年全市已辦理施工許可33件、面積257157.49平方米、總投資約14388.33萬元;辦理私人建房許可10件，面積10222.25平方米;辦理施工圖備案17份，面積47190.49平方米;辦理竣工驗收備案7件、面積17771平方米;進(jìn)行施工圖評審19個、面積約10萬平方米。

2.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，促進(jìn)建筑工程文明施工、安全施工。今年共辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)21件，建筑面積7.5萬平方米;監(jiān)督竣工驗收工程13個，建筑面積0.8萬平方米，工程合格率100%;出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告13份，房屋質(zhì)量和安全性鑒定74起，面積1.5萬平方米;檢測各種建筑材料2122組;項目工地實(shí)體測試648組。

3.繼續(xù)加大對全市建設(shè)工程的質(zhì)量安全檢查，對設(shè)計資質(zhì)、施工資質(zhì)、質(zhì)量安全、安全防護(hù)、“五方責(zé)任主體”監(jiān)管等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場處理，對施工企業(yè)無證施工、無證上崗和監(jiān)理單位不履職等行為發(fā)現(xiàn)一起處理一起，并定期不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。對“石窩學(xué)校教學(xué)用房和玉帶政府綜合樓使用不合格鋼材”一事進(jìn)行深入調(diào)查，現(xiàn)已立案處理完畢，工作總結(jié)《行政管理工作技術(shù)小結(jié)》。

4.嚴(yán)格辦事程序，提高工作效率。一是研究制定“三項行動”實(shí)施方案和在建工程安全檢查方案;二是嚴(yán)格執(zhí)行“壓證施工”制度，從源頭上禁止非法轉(zhuǎn)包;三是協(xié)調(diào)解決城市重點(diǎn)建設(shè)項目相關(guān)問題。

5.進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動，增加工程承包透明度。共監(jiān)管建設(shè)工程項目發(fā)包14個，總造價3428.62萬元，面積182998.03平方米;其中：公開招標(biāo)2個，中標(biāo)價1164.68萬元，面積6500平方米;邀請招標(biāo)4個，中標(biāo)價19100639.12萬元，面積173244.91平方米;比選工程8個，造價353.88萬元，面積3253.12平方米，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)備案率100%。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

1.對全市所有的天然氣經(jīng)營企業(yè)、液化氣經(jīng)銷戶進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，全市共有113人參加了培訓(xùn)和考試，并頒發(fā)《達(dá)州市燃具從業(yè)人員上崗培訓(xùn)合格證書》。并采取發(fā)放宣傳單、宣傳冊、錄制電視節(jié)目等形式加大對燃?xì)狻⑷細(xì)馄骶甙惭b等相關(guān)法律法規(guī)和安全使用常識的宣傳。對全市所有充氣站，換氣站進(jìn)行了一次全面的安全大檢查，并與每家都簽訂了安全責(zé)任書。

2.完成突發(fā)公共事件安全隱患排查、登記和20____年應(yīng)急救災(zāi)物資儲備統(tǒng)計。對____城區(qū)、白沙片區(qū)、舊院片區(qū)防洪安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，組建燃?xì)獍踩珦岆U隊伍。

3.認(rèn)真實(shí)施城市“十大重點(diǎn)”建設(shè)項目?！爸行膹V場二期”拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)，“富硒茶博園”、“廟溝河綜合整治”規(guī)劃編制已經(jīng)完成，現(xiàn)規(guī)委會已審議，市政府已批復(fù)，正組織實(shí)施。

(四)村鎮(zhèn)建設(shè)：

20____年上半年，全市完成村鎮(zhèn)建設(shè)投資0.9億元，新增公共建筑面積8953.8平方米，新增住宅建筑面積6.57萬平方米，完成村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1500余萬元。

加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作。一是完成白沙鎮(zhèn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃;二是完成固軍鄉(xiāng)、白羊鄉(xiāng)、鷹背鄉(xiāng)、廟埡鄉(xiāng)、秦河鄉(xiāng)、大沙鄉(xiāng)、趙塘鄉(xiāng)、石人鄉(xiāng)、絲羅鄉(xiāng)、紫溪鄉(xiāng)、康樂鄉(xiāng)、皮窩鄉(xiāng)、花樓鄉(xiāng)、曾家鄉(xiāng)、長石鄉(xiāng)、虹橋鄉(xiāng)等16個鄉(xiāng)場鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已委托設(shè)計單位進(jìn)行編制;三是完成茶埡鄉(xiāng)邱家坪村、白沙鎮(zhèn)金雞坪村、八臺鄉(xiāng)天池壩村、桅桿坪村、堰塘鄉(xiāng)向家壩村、青花鎮(zhèn)油房溝村、干溪溝村、舊院鎮(zhèn)紅巖村、窯壩子村、虹橋鄉(xiāng)孫家溝村、永寧鄉(xiāng)喻家壩村等11個村莊建設(shè)規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已委托設(shè)計單位進(jìn)行編制。

(五)房產(chǎn)管理：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)房屋權(quán)屬管理，維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序，保障房屋權(quán)利人的合法權(quán)益。上半年共辦理房屋登記1492件，面積為20.763萬㎡。其中：初始登記85件，登記面積1.05萬平方米;轉(zhuǎn)移登記912件，登記面積9.68萬平方米，交易額達(dá)1700萬元;變更登記93件，登記面積0.74萬平方米;抵押(按揭)登記396件，登記面積9.23萬平方米，抵押價值1156.6萬元，更正登記6件，登記面積630平方米。

2.加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)(銷)售監(jiān)督管理，依法規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營行為，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。對全市所有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)備案登記，定期不定期地對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行行業(yè)檢查，上半年上報省建設(shè)廳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)新注冊2起，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)到期延續(xù)2起，查處無資質(zhì)從事物業(yè)管理一起。