總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

年度招聘工作總結(jié)篇一

招聘周期間，全市436家各類企業(yè)參加招聘活動，其中民營企業(yè)325家。提供就業(yè)崗位26380個，其中適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個。通過雙向選擇，11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進(jìn)城農(nóng)民工6286人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓(xùn)意向（含企業(yè)委托培訓(xùn)人數(shù)）。為182名求職者提供維權(quán)及法律援助。印發(fā)各類政策宣傳品10.3萬份。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定活動方案

活動之前，市勞動保障局牽頭，召集市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯(lián)共同研究，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案。及時下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營企業(yè)招聘周活動的通知》（達(dá)市勞社函〔20xx〕11號），對全市招聘周活動進(jìn)行統(tǒng)一安排部署。全市各縣（市、區(qū)）也認(rèn)真按照通知要求，成立活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，五方協(xié)調(diào)，群策群力，積極對本地民營企業(yè)招聘周活動進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動的順利開展。

（二）精心組織，確保全市同步啟動

5月20日，全市民營企業(yè)招聘周在xx區(qū)人力資源市場啟動。市政府副秘書長張遠(yuǎn)見，市勞動保障局、市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)出席啟動儀式。市勞動保障局副局長、市就業(yè)局局長袁多斌全面總結(jié)了過去五屆全市民營企業(yè)招聘周活動的主要成效，對今年民營企業(yè)招聘周活動提出了具體要求。啟動儀式后舉行了首場招聘會，20家民營企業(yè)提供1200個工作崗位進(jìn)場招聘，1235名求職者進(jìn)場應(yīng)聘，辦理免費(fèi)求職登記543人，達(dá)成就業(yè)意向247人。全市其他7個縣、市、區(qū)結(jié)合本地實際，同時啟動了民營招聘周活動。

（三）大力宣傳，收集發(fā)布崗位信息

活動期間，各地廣泛利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向社會廣泛宣傳活動相關(guān)內(nèi)容。積極深入企事業(yè)單位，特別是中小企業(yè)、民營企業(yè)、天然氣能源企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，動員各類企業(yè)特別是民營企業(yè)參加招聘周，廣泛收集崗位信息，并嚴(yán)格審核，確保收集的崗位信息真實可靠。市就業(yè)局通過在達(dá)州電視臺、達(dá)州電臺開辟專欄，與中國移動“12580”短信平臺合作等多種方式，提前向社會發(fā)布最新崗位信息。招聘周期間，全市共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息2。6萬個，為高校畢業(yè)生等求職者就業(yè)提供了有力保障。

（四）突出實效，扎實開展就業(yè)服務(wù)

一是在招聘會現(xiàn)場專門設(shè)立了政策咨詢、技能培訓(xùn)報名、職業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益維護(hù)和就業(yè)見習(xí)等平臺。針對高校畢業(yè)生的不同特點，開展職業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢等服務(wù)，并對就業(yè)和家庭經(jīng)濟(jì)困難的高校畢業(yè)生，設(shè)專人重點幫扶，進(jìn)行一對一指導(dǎo)，努力幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。

二是市就業(yè)局在“達(dá)州就業(yè)網(wǎng)”上同步開展網(wǎng)絡(luò)招聘，所有求職者和用人單位，均可在網(wǎng)上免費(fèi)注冊和發(fā)布招聘、求職信息。并積極參與省人力資源社會保障廳組織的“20xx年xx省高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)招聘活動”，及時做好信息收集上報和宣傳工作。活動中共有236名大中專畢業(yè)生通過網(wǎng)絡(luò)招聘達(dá)成就業(yè)意向；

三是各人力資源市場開辟綠色通道，為企業(yè)和求職者現(xiàn)場辦理稅費(fèi)減免、社保補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、小額擔(dān)保貸款等一條龍服務(wù)，提高工作效率；

四是各級勞動保障部門和工會組織專門設(shè)立維權(quán)服務(wù)臺，對參加招聘周活動的求職者在簽訂勞動合同、工資支付、社會保障和參加工作組織等方面進(jìn)行指導(dǎo)。并對勞動爭議等問題提供相應(yīng)的法律援助服務(wù)，對困難職工家庭的高校畢業(yè)生提供優(yōu)先就業(yè)幫扶。

年度招聘工作總結(jié)篇二

針對當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)壓力之大，提早適應(yīng)求職現(xiàn)場，避免我院學(xué)生以后求職面臨尷尬，我協(xié)會成功舉辦了學(xué)院“校園模擬招聘會”?，F(xiàn)將此次“招聘會”的活動總結(jié)如下：

1、此次活動是一次新的嘗試，對我協(xié)會來說是一種工作、活動上的突破。針對當(dāng)前大學(xué)生日益激烈的求職競爭，如何巧妙、從容地推薦自己，展現(xiàn)自己的能力，使我院同學(xué)成功地嘗試了一次模擬體驗。

2、此次活動不僅使參賽選手得到了鍛煉，而且使我協(xié)會成員乃至廣大同學(xué)收益非淺。選手們克服了知識面窄、愛好與專業(yè)限制的困難，勇氣十足，敢于挑戰(zhàn)自我。成功的呈現(xiàn)了一次非常精彩的模擬招聘會。

3、此次活動為同學(xué)們做了一次招聘示范，也表明在現(xiàn)代社會求職殘酷的情形下，醫(yī)學(xué)類學(xué)生應(yīng)豐富自己的學(xué)識，不斷地充實與完善自己。

4、此次活動為校園文化活動周增添了別樣的光彩。豐富了我院同學(xué)們的課余生活，為同學(xué)們增添了更多的課外知識。

由于此次活動是一次新的嘗試，沒有讓更多的同學(xué)參與進(jìn)來，初賽比較倉促，決賽試題有一定難度。其次，會場布置不是很到位，評定環(huán)節(jié)設(shè)置不是很合理。再次，經(jīng)費(fèi)來源單一、協(xié)會經(jīng)費(fèi)拮據(jù)。此次活動宣傳效果較差，影響不是很大，沒有使更多同學(xué)了解活動的意義，僅使這種活動的作用局限在少數(shù)同學(xué)心中?？傊?，不足是在所難免的，經(jīng)驗需要不斷積累。就象鄭萍老師說的那樣：“經(jīng)驗要在不斷探索中逐漸積累，發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，不斷的提高與完善自己?！蔽覀兿嘈磐ㄟ^這次活動的鍛煉，使我們?yōu)橐院笈e辦此次活動積累豐富的經(jīng)驗。

總體來說，此次活動是我院比較成功的模擬招聘會，給我院的同學(xué)們增添了豐富的課外知識，在肯定成績的同時，我們也看到了不足。但我們相信在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社團(tuán)聯(lián)合會的總體部署下，我們會在今后的工作中及時改進(jìn)不足，積累經(jīng)驗，使協(xié)會得到更進(jìn)一步的發(fā)展，走向更美好的明天！

年度招聘工作總結(jié)篇三

我入職公司人事部至今的，我一向負(fù)責(zé)公司的近日招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因昨日量疾速增加，所需要的據(jù)悉加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的據(jù)悉有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。下頭我總結(jié)下招聘經(jīng)驗寫一份工作總結(jié)范文供大家參考。

據(jù)悉的近日工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的據(jù)悉，較早地開展招工作。同時，今年擴(kuò)大了近日范圍，在京外院校中選擇了據(jù)悉大學(xué)工科排行前10的據(jù)悉大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專業(yè)特色的據(jù)悉交通大學(xué)和近日科技大學(xué)。經(jīng)過在近日學(xué)校舉行學(xué)校宣講、現(xiàn)場招聘，對各個學(xué)校的據(jù)悉，以及各個近日的據(jù)悉有了進(jìn)一步的近日。從昨日上來看，排行靠前的據(jù)悉院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

據(jù)悉的近日到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。

本年度的近日工作一改往年被動的據(jù)悉，主動出擊，極大地提高了據(jù)悉效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的據(jù)悉更多體此刻人才的據(jù)悉上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的據(jù)悉者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，間隔時間較長，不適合對京外院校學(xué)生的近日。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的據(jù)悉支持。在對京外院校學(xué)生的據(jù)悉時，篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

1、簽約時間較長，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的據(jù)悉不一樣，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的據(jù)悉簽約。在此期間，參加其他單位的據(jù)悉。所以，個別應(yīng)聘者的據(jù)悉問題，在近日程度上昨日了據(jù)悉工作上的近日。

在對離職去向進(jìn)行的據(jù)悉能夠看到，“主動離職”的據(jù)悉在近日人員中到達(dá)66.87%左右，我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。

據(jù)悉來說離職的主意原因有下頭幾點，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的近日情景進(jìn)行分析:

據(jù)悉來說，人在27~35歲之間時，經(jīng)過前一段時間的據(jù)悉，會對近日的據(jù)悉生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的據(jù)悉，可能會重新選擇一個自我喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人明白了我擅長做什么，他也明白了據(jù)悉需要什么，所以這個年齡段會對自我的據(jù)悉生涯進(jìn)行規(guī)劃。

年度招聘工作總結(jié)篇四

縱向發(fā)展性是任何一個職業(yè)最基本的發(fā)展形式。

1、高級招聘專員/招聘主管

大多數(shù)人，會停留在這個級別，很難突破，這是招聘hr職業(yè)發(fā)展上最大的一個瓶頸階段。如同要破繭而出的毛毛蟲，在突破繭的那一刻，要很大的努力，才能成碟。很多人，不夠努力或者悟性不夠，只能停留在這個級別。

2、招聘經(jīng)理

最常見的一個發(fā)展方向。到了這個職位，不再親力親為的去做招聘，主要是要帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成招聘目標(biāo)。

3、hrbp

隨著人力資源三支柱架構(gòu)的流程，現(xiàn)在hrbp這個崗位逐步取代了原先的hr經(jīng)理崗位，需要hr經(jīng)理有業(yè)務(wù)的思維和前瞻意識來做人力資源管理。這個崗位是看人力資源管理的全盤，不再單單是看招聘。

4、人力資源總監(jiān)

極少數(shù)人，會達(dá)到這個層次。需要經(jīng)驗豐富，智商高，情商高，三者缺一不可。

橫向發(fā)展是衡量一個職業(yè)的轉(zhuǎn)行能力的重要標(biāo)志。

1、管理咨詢師

當(dāng)招聘人員在積累了一定的經(jīng)驗之后，憑借自己的豐富閱歷和實踐經(jīng)驗，為企業(yè)提供管理診斷咨詢，轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作。

以企業(yè)工作經(jīng)驗為依托，咨詢會更有底氣，并且有實戰(zhàn)性，也容易得到企業(yè)的認(rèn)可。當(dāng)然，要從事咨詢工作，對各種管理案例必須很熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時，最好有著名公司的工作背景和較高的學(xué)歷。

2、職業(yè)規(guī)劃師

招聘人員由于長期跟找工作的人打交道，所以非常了解這些人的問題所在。如果你想幫助更多的人找到他們的職業(yè)方向，可以往職業(yè)規(guī)劃師的方向發(fā)展。

3、獵聘專家

這個方向是技術(shù)崗。普通的技術(shù)員，工程師和經(jīng)理的崗位，一般都不是太難，三五年經(jīng)驗的人都能做。獵聘專家這個職位有兩個方向，一是處理公司的高端崗位，比如總監(jiān)，總裁;第二個方向是處理海外的崗位。這個職位要對行業(yè)和行業(yè)的人才分布有清晰的了解和認(rèn)識。如果是做海外招聘，還要求英語口語非常流利，能熟練的跟外籍候選人溝通。

4、獵頭

這個崗位是跟第三類相似的，只是屬于乙方的工作。做獵頭的人很多，但是做得好做得專業(yè)的，并不多，做得好的獵頭，也有年薪幾十萬的，也很不錯。

年度招聘工作總結(jié)篇五

據(jù)悉的校園招聘暫告一段落，我們該做的都做了：聯(lián)系醫(yī)院，決定能否參與，收集招聘需求，制作招聘海報，設(shè)計校園招聘宣傳冊參加校園招聘會心得，安排車輛及食宿，現(xiàn)場招聘（初試+復(fù)試），確定錄取人數(shù)，聯(lián)系安排被錄取者來司參觀，安全返校。這一系列的工作長達(dá)將近兩個月，只差他們畢業(yè)之后我們公司打工了，現(xiàn)在誰也無法估計畢業(yè)后真正能來的人有幾個，我們索性就放寬心了，謀事在人成事在天。

目前就是想把這一路走來好好反思總結(jié)一下，畢竟我是第一次做校園招聘，還是學(xué)到了不少的東西的，感謝大大哥和二哥讓我參加這份工作。接下去我就一份一份整理過來，從起初打算到目前。

早在3月份，我們就開始關(guān)注該大學(xué)的招聘會信息，也不斷的借助各個渠道聯(lián)系對方學(xué)校的同學(xué)。4月初的之后，學(xué)校的招聘會信息發(fā)出來，報上名后我們心中就踏實了，因為這個是定量的，名額滿了就沒得參與的。這個歷程讓我知道對相關(guān)學(xué)校的招聘會起初時間看及時的關(guān)注，要采取主動出擊的方法。

去年是第一年舉辦，成功招聘了長達(dá)20人，期間離開的也不在少數(shù)，很多人會認(rèn)為做這個校園招聘成本太高，收獲太少，所耗費(fèi)的成本比較于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡(luò)招聘成本。但是這個到底值不值呢？短期來看，好像是沒有發(fā)現(xiàn)大的回報，將近20人，一年快到了，還在的還不到一半，而且流失掉的，還都是我們認(rèn)為不錯的人才，也許我們要給那些多一點的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有眾多的不確認(rèn)原因。但是這種并不能夠認(rèn)我們?nèi)ゴ髮W(xué)招收學(xué)員進(jìn)行定向培育的這個措施，是錯誤的。我們招聘的都是正規(guī)學(xué)校的大專畢業(yè)生，行業(yè)一樣，這針對提高高能力人才在我們公司總數(shù)量中的占比，為公司補(bǔ)充新的人才血液，擴(kuò)大公司妨礙力，有巨大的作用，也許總裁就是看重這一點，才會要我們無論有哪些困難都要堅持下來的緣由吧。

今年的意愿明顯的比往年少了這些，用人部門大多認(rèn)為穩(wěn)定性非常差，對于我們公司的招聘還是趨于于這種有相關(guān)經(jīng)驗的，招進(jìn)來就可以現(xiàn)成用的。去年的應(yīng)屆生招募已經(jīng)算是奇招了，招了優(yōu)秀的進(jìn)行定向培養(yǎng)，如果是擱在以前，看到一張白紙的高中畢業(yè)生，用人部門是很少會用的。好不容易招進(jìn)來了，好好的培養(yǎng)了，但是今天培養(yǎng)的蠻好用的之后，人又走了，讓用人部門包括我們都認(rèn)為相當(dāng)?shù)臒o語，花了這么多的精力去招聘、培養(yǎng)，結(jié)果沒有多久就跳槽了，算是白白幫對方培養(yǎng)了，而且這樣短的時間，基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。

年度招聘工作總結(jié)篇六

近日，由南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心舉辦的節(jié)后首場高校畢業(yè)生公益招聘會在南京人才大廈拉開帷幕，85家企業(yè)提供了千余個崗位，吸引眾多應(yīng)屆畢業(yè)生。記者現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，與年前的畢業(yè)生專場招聘會相比，近日的這場招聘會多了很多新手考研成績尚未公布，眾多考生已經(jīng)轉(zhuǎn)了戰(zhàn)場，投入了求職大軍。

南京信息工程大學(xué)人力資源管理專業(yè)的裴升近日一早就來到招聘會現(xiàn)場，近日這場畢業(yè)生專場招聘會，是他大四以來跑的第一場招聘會。之前一心考研，分不出精力來找工作。考研知道筆試結(jié)果差不多要到3月份，中間有一段‘空窗期’。裴升說，這陣子他一直忙著做簡歷，心情其實挺忐忑，考研好像并不是完全沒有指望，所以出來找工作，心還一直掛著。擔(dān)心萬一過了，這段找工作的時間又誤了復(fù)試的備考，最后兩頭都沒有著落。

在湖南上學(xué)的孫?學(xué)的是通信工程，這個專業(yè)的女生找工作比較困難，所以孫?年前參加了考研，準(zhǔn)備提升一下自己?？纪暝囉X得把握不大，所以想在南京找一份工作，離老家也近。這是我第一次跑招聘會。孫?告訴記者，以前總聽說在招聘會上找工作有多難多難，很多應(yīng)屆畢業(yè)生月薪800、600也愿意做，結(jié)果真正到了現(xiàn)場，她發(fā)現(xiàn)很多單位給出的月薪都在1500以上，招聘的行情比她想象的要樂觀一些。

記者現(xiàn)場采訪了五六位考研族，發(fā)現(xiàn)他們對工作的要求很少有具體的描述，參加招聘會試水溫的意味比較濃。

與很多已經(jīng)在招聘會上摸爬滾打了半年多的應(yīng)屆畢業(yè)生相比，初入招聘會的考研一族還顯得有點懵，在應(yīng)對招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。

同學(xué)，從一開始到現(xiàn)在，你只關(guān)心這份工作的工資、休假還有福利，卻一點也沒有問這份工作業(yè)務(wù)該怎么做，你覺得你真的了解這份工作嗎？能勝任這份工作嗎？近日的招聘會上，一位畢業(yè)生將近5分鐘的只關(guān)心自身利益的提問，終于讓一家地產(chǎn)公司的招聘人員怒了。面對招聘人員的質(zhì)問，這位考研后初跑招聘會的同學(xué)一時啞然。

南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心專家提醒，節(jié)后求職的金三銀四即將到來，對考研后開始求職的同學(xué)是一次很好的機(jī)會

年度招聘工作總結(jié)篇七

根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo)，一百家店面開業(yè)計劃；自四月下旬接手招聘工作以來，對各組建部門需求崗位進(jìn)行了解，明確崗位職責(zé)和任職要求，制定招聘方案，拓展招聘渠道，嚴(yán)格落實公司相關(guān)招聘制度及招聘流程；為保證時效性，盡早解決各需求崗位人員，對當(dāng)天投遞簡歷全部進(jìn)行篩選，電話、郵件、短信通知，面試甄選；溝通高層領(lǐng)導(dǎo)組織安排復(fù)試，為公司發(fā)展需求提供人才保障。

根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計，合計招聘人數(shù)128人，月均入職16人；在各級領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)安排，各同事之間默契配合下，基本完成各崗位需求人員到崗要求； 招聘工作中也總結(jié)出幾點不足：

1、在招聘人員到崗時間上未能達(dá)到要求；為改善招聘工作，著手進(jìn)行《月度招聘需求計劃》調(diào)研，減少緊急招聘；

2、人崗匹配度，崗位要求與入職人員之間工作不匹配；加強(qiáng)各崗位職能、專業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)了解，做好溝通，盡可能避免上崗即刻離崗現(xiàn)象；對各層級各崗位招聘情況分析，店面運(yùn)營、財務(wù)管理占全部招聘人數(shù)的42%，高級管理崗招聘人數(shù)較少；其中經(jīng)理級晉升總監(jiān)級1人，主管級晉升經(jīng)理崗2人，員工晉升主管崗1人；高級管理總監(jiān)、部門管理、區(qū)域管理外部招聘入職較少。

1、自5月至年底共離職63人，采用離職率=離職人數(shù)/累計在冊從數(shù)×100%，計算出20xx年離職率為53.3%（其中主動離職率為30%），離職占入職比月平均達(dá)53.04%，綜合上述數(shù)據(jù)表明人員流動較大。

2、前期店面的開發(fā)速度，儲備店長及運(yùn)營經(jīng)理招聘數(shù)量較多，店面開發(fā)區(qū)域經(jīng)理擴(kuò)充，設(shè)計隊伍的崗位增設(shè)，工程監(jiān)理人員增加，財務(wù)崗位添加人員，及其他部門崗位招聘等；這其中儲備店長及儲備運(yùn)營經(jīng)理離職率較高，其他崗位次之，一方面對公司業(yè)務(wù)熟悉和管理模式的認(rèn)知程度，另一方面是公司未來的市場前景和自己在公司發(fā)展的機(jī)會；后期公司組織架構(gòu)調(diào)整，帶來的崗位及人員變動較大，在十二月份由為突出，一部分人員屬于被動離職，給公司增加了無形的用人成本。

1、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘，前程無憂、智聯(lián)招聘基本滿足總部各崗位招聘需求，智聯(lián)招聘對省會與地級城市崗位發(fā)布效果明顯，維護(hù)山東前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘針對山東地區(qū)進(jìn)行招聘發(fā)布；同時積極開拓者592人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、58同城輔助招聘，同時根據(jù)公司對高級管理崗招聘需求，聯(lián)絡(luò)獵頭做好溝通和相關(guān)業(yè)務(wù)流程；

2、根據(jù)店面在外地開發(fā)情況，尋求在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)招聘渠道，目前開通有諸城人才網(wǎng)、嘉興人事人才網(wǎng)、溧陽人才網(wǎng)、六安人才網(wǎng)、臨沂人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)，其中溧陽人才網(wǎng)發(fā)布效果很好，未收費(fèi)；

1、建立建全公司人才培養(yǎng)、內(nèi)部晉升提拔機(jī)制，能者上，庸者下，激發(fā)斗志，人人工作有激情有思想，減少人員調(diào)動安排全憑個人主觀意識；

2、提高招聘效率，減少拖延，確保需求崗位盡快到崗；

3、綜合考量，客觀評判，減少個人主觀意識。

年度招聘工作總結(jié)篇八

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機(jī)會.在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識.在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲.同時，也為我有機(jī)會成為x的一份子而感動自豪.記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步.我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致.以下是這兩個月來工作內(nèi)容及xx年工作計劃：

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面.對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員.

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差.通過對人力資源市場進(jìn)行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間.11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯.

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素.結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”.

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求.相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘.

3、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備，注重每一個小細(xì)節(jié).12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位.做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo).

（1）12月3日參加x大學(xué)雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無疑證明了我司的影響力.此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人（會計專業(yè)）至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議.

（2）12月23日去x學(xué)院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人.高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于xx年2月7日至公司報到實習(xí).

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20xx年度（截止11月25日）用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作.

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作.

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率.

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識.完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平.

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量.

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化.

1、一線崗位招聘：

xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計缺崗144―230人之間.結(jié)合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻.充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時間.其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議xx年合作事宜.

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵.每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘.并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動性靈活性.

2、校園招聘：

（1）4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率.對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求.

（2）10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持.

3、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘.可按用人部門的實際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試.

4、后續(xù)工作：

（1）做好xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé).充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感.

（2）跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感.

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面.一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦.另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫.此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則.

年度招聘工作總結(jié)篇九

自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個月中，我一向負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我經(jīng)過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未經(jīng)過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚夢想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

1、招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘，因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點；

2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所供給的薪資福利待遇也有必須的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大；

比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，可是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3、公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響；

4、多數(shù)的熟練工為外來人員期望能拿到必須報酬的同時，也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；

5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者（包括加工熟手）期望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作進(jìn)取性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員理解批評與自我批評。

總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了此刻招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自我反復(fù)的思考，提議我司在招聘中能夠做下頭的嘗試：

1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘；

2、采用內(nèi)部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿試用期，則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎勵；

3、適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；

4、適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；

5、所以刻員工緊缺，能夠經(jīng)過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也能夠有效的招聘到人。

年度招聘工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情景及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“僅有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情景不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情景進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從xx月x日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供給周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供給動力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情景，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理：

⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘：

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；經(jīng)過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情景。每月對員工的住宿情景進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

⑴加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實。

⑶加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的進(jìn)取性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)供給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和資料要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情景進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、提議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情景、報銷單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20xx工作結(jié)合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情景，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，經(jīng)過“以點帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

年度招聘工作總結(jié)篇十一

1.人員情況分析

1）截止到20xx年12月31日，集團(tuán)現(xiàn)有員工總數(shù)為524人，具體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)如下表：（單位：人）

分析：

公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷，高中及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠，以后需對本科及以上學(xué)歷的人員增加補(bǔ)充。

2

2.招聘渠道分析

? 目前招聘的85%還是集中在51job，網(wǎng)絡(luò)招聘仍然是當(dāng)前招聘的重點。主動投遞簡歷到

職率高，搜索簡歷到職率很低，所以還是集中在簡歷的主動投遞。

? 內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高，11月份入職率達(dá)到23%，效果非常好，這個多集中在市場人

員方面。

? 嘗試了校園招聘渠道，在沒花錢的情況下招到一個？標(biāo)審專員，擴(kuò)寬了招聘渠道，是招

聘突進(jìn)新的嘗試和開拓。

3.招聘成本費(fèi)用分析（由于數(shù)據(jù)無法收集全面，暫不作分析）

1.招聘成果。

1）招聘達(dá)成率：招聘任務(wù)達(dá)成率基本維持在85%以上。

2）月度招聘崗位需求增加：由于現(xiàn)在公司發(fā)展迅速，所以會增加很多擴(kuò)編的招聘任務(wù)。

3）復(fù)試錄用比為3（復(fù)試3人錄用1人的比例）

4）面試約見率：招聘過程中，主動投遞簡歷的面試約見率為25%，在此過程中，需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧，提升面試約見率。

2.招聘渠道建設(shè)

1）嘗試拓寬招聘渠道，如校園招聘

2）構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程

3）嘗試由品牌事業(yè)部在市場跟代理商聯(lián)合招聘

3.招聘計劃管理

確立年度、月度招聘計劃，把招聘計劃分解到周、天，加強(qiáng)面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流，并定期總結(jié)分析，改進(jìn)招聘工作流程，提高招聘效率。

建立招聘管理流程，協(xié)助總監(jiān)做好集團(tuán)定崗定編的前期工作。

以上是招聘模塊的年度工作總結(jié)，希望在20xx年不斷改進(jìn)工作方法和提升工作效率，提高創(chuàng)新意識，引進(jìn)新的理念提升招聘環(huán)節(jié)，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ)。

年度招聘工作總結(jié)篇十二

今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善，取得了一定的成果。現(xiàn)對上半年招聘工作總結(jié)如下：

（一）基本流程

（二）時間安排

2月下旬：匯總科室用人需求

3月―4月：設(shè)計醫(yī)院招聘啟事，與人才市場、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布

招聘啟事；參加校園春季招聘會及人才市場招聘會；接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷。 5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試（復(fù)試）

6月上旬：匯總通過復(fù)試人員名單，報業(yè)務(wù)部門審核，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員準(zhǔn)備材料及報到時間

今年先后有31個科室上報了用人需求，計劃招聘人數(shù)68人，實際招聘人數(shù)48人。（一）基本數(shù)據(jù)：

（二）學(xué)歷比例：

1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中，本科生有827人，占68%；研究生有387人，占32%；

2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%；

3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。

（三）數(shù)據(jù)比較：

今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明；人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情況分析如下：

（一）優(yōu)點：

1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息，應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日，共收到簡歷1200余份，為招聘工作提供了充足的人才資源。

2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場面試會都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評分，面試結(jié)果比較客觀、公平。

3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場評分，公布結(jié)果，杜絕了不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺。

（二）缺點：

1、計劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準(zhǔn)確；二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。

2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長，特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機(jī)會比較多，因為間隔時間過長，導(dǎo)致人才流失。

（三）改進(jìn)意見

1、加強(qiáng)計劃招聘的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實施招聘工作，

督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不同于平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及時匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應(yīng)聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。

3、合理設(shè)計招聘啟事，注意細(xì)節(jié)。比如報名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè)，不要重復(fù)投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢。

4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充足的生源。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機(jī)會成為通澤的一份子而感動自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：

1、對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。

3、負(fù)責(zé)面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。

4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。

由于公司臨時辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。

1、日常工作：

1）部分工資表單制作及核對

2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

20xx年x月二十六日

年度招聘工作總結(jié)篇十三

一、 活動背景

隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的好、就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)壓力日益擴(kuò)大。應(yīng)對這樣一個大的形式，我們淮北師范大學(xué)物電學(xué)院及外國語學(xué)院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會，給你一個社會實踐的機(jī)會，提高學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣闊的交流平臺。

二、活動目的

通過該活動，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校的教育情況，有針對的開展人力資源工作：使學(xué)生能夠深入了解企業(yè)需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭，達(dá)到學(xué)生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會。

本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不正確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量的新鮮血液，形成大學(xué)就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學(xué)就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭。為了讓同學(xué)們了解招聘儀式，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生心里素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。

三、 組織安排

本活動由物電學(xué)院科技創(chuàng)新部及公關(guān)策劃部;外國語學(xué)院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織，我們將聯(lián)合兩院學(xué)生會各部進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

四、 活動模式

采用單公司多聘者的模式，邀請校領(lǐng)導(dǎo)、老師及有經(jīng)驗的學(xué)長到現(xiàn)場為參與者提供建議，傳授應(yīng)聘技巧。由評委現(xiàn)場選出優(yōu)秀應(yīng)聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書及獎品。

五、活動的結(jié)果和意義

此次活動是同學(xué)們對當(dāng)前嚴(yán)峻的`的就業(yè)形勢有了基本了解，激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)動力，使他們掌握了應(yīng)聘者在面試中應(yīng)該具備的應(yīng)聘技能。在活動中，兩院不斷交流與合作，為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。