隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
統(tǒng)計員個人的述職報告怎么寫篇一
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產……
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數據是否準確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門;
4、每月將生產部各種人員流動狀況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部;
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數統(tǒng)計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20__的工作計劃個人年終工作總結范文努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
用心參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20__年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際好處的表格作了改善，并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動狀況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改善與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，期望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我能夠大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20__年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
統(tǒng)計員個人的述職報告怎么寫篇二
20xx年，財務會計部緊緊圍繞營業(yè)部工作目標，認真貫徹落實總、分行年初會議精神和總分行20xx年資產負債管理工作要點，以提高統(tǒng)計數據質量為中心，努力提高統(tǒng)計科學管理水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的整體功能?？朔藛T少，工作資料增加的困難，認真完成了上級行、監(jiān)管部門的各項常規(guī)及臨時性統(tǒng)計報表、統(tǒng)計報告的編制、上報工作，匯總、整理了相關統(tǒng)計數據，較好地履行了部門職能。
統(tǒng)計工作承擔著全轄數據信息的上傳下導和輸出，是全轄的信息樞紐。統(tǒng)計基礎工作是資產負債綜合管理工作的起點，數據是一切分析研究工作的依據，因而我部力求數據的真實、準確與及時性，同時注重提高綜合分析水平。
一、按時按質做好報表上報工作。隨著統(tǒng)計范圍不斷拓展，各類監(jiān)管報表及臨時性報表種類不斷增加，統(tǒng)計工作量和職責越來越大。為保時保質，作好統(tǒng)計報表的上報工作，我部透過多種形式對統(tǒng)計工作進行完善：
1、從年初開始，根據上級行新統(tǒng)計制度的要求，結合人民銀行有關統(tǒng)計制度及本行實際狀況，制訂出當年的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作考評辦法，保證了統(tǒng)計數據按質、按時上報。2、為了進一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質量，除了嚴格執(zhí)行上級行及各監(jiān)管機構統(tǒng)計制度要求外，我部還透過采取數據匯總后人工再次核實等措施，提高統(tǒng)計數據質量。3、為提高統(tǒng)計報表時效性，我部統(tǒng)計人員自覺放棄節(jié)假日及休息時間，力爭在上級行及監(jiān)管機構要求時間段內完成各類報表匯總及上報工作。4、加強與業(yè)務部門的協作和協調，暢通數據帶給渠道。
二、強化對基層報送單位統(tǒng)計人員的培訓、指導和管理，組織全轄范圍內統(tǒng)計人員基礎統(tǒng)計制度的學習，提高基層統(tǒng)計人員的專業(yè)素質，使基層統(tǒng)計人員能真正理解指標，從源頭確保數據質量。我部人員較少，下轄網點數量多達25家，報表審核、匯總的工作量較大?；鶎有薪y(tǒng)計人員水平參差不齊，部分統(tǒng)計員的業(yè)務素質有待提高，這些都給統(tǒng)計報表按時報送增加了困難。我部在人員少，工作忙的狀況下，仍不定期對基層行統(tǒng)計員采用電話交流、以會代訓、深入基層網點等手段進行業(yè)務培訓指導，不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質。
三、抓好統(tǒng)計分析工作。拓展統(tǒng)計工作的外延，對數據進行深入加工，多角度多方位反映業(yè)務經營狀況，為各職能部門帶給經營狀況數據，對每一天業(yè)務數據進行采集處理，及時帶給給行領導和各業(yè)務部門，同時作為按日考核的依據;結合同業(yè)市場和經濟形勢的研究，每月到人民銀行了解同業(yè)經營狀況，運用資產負債綜合分析手段進行比較分析，供領導決策參考。
四、嚴格執(zhí)行對數據質量管理制度，規(guī)范流程，明確職責，確保報表職責落實到個人，專人上報，專人審核。
五、認真執(zhí)行統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作。今年來我部對所轄網點的統(tǒng)計工作進行全面檢查，以統(tǒng)計數據源頭質量及基層行統(tǒng)計基礎工作為檢查重點，透過檢查解決統(tǒng)計工作中存在的不足，進一步加強基層行統(tǒng)計基礎工作，確保我部統(tǒng)計工作規(guī)范有序的開展。
統(tǒng)計員個人的述職報告怎么寫篇三
一、進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，推進服務平臺建設。
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉變，構建標準化服務體系平臺，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數據的質量。一是落實責任到人。從x年開始，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到崗到人，確保每項工作都做到有人抓、見成效。二是設立統(tǒng)計服務平臺示范窗口。通過開展公共服務工作調查，全面落實服務平臺建設，在各項統(tǒng)計制度健全、工作職責落實到位的村(社區(qū))設立服務示范窗口，更有效的推動標準化建設。
二、規(guī)范統(tǒng)計基礎臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎。
做好“農村住戶現金和實物收支日記賬”的調查、記錄、錄入工作，建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳，并做好電子臺帳，充分顯現基礎臺帳的優(yōu)越性，積極向村(社區(qū))進行推廣，為數據及時傳輸及核對帶來便捷，在一些專題調查和臨時性調查中將起到事半功倍的作用。做好明年的經濟普查相應的前期準備工作，做好“四上”企業(yè)調查，健全經濟單位名錄庫，完成特色農業(yè)調查等各項抽樣調查和重點調查，及時掌握街道經濟發(fā)展勢態(tài)，為以后經濟規(guī)劃及發(fā)展提供有利數據。認真落實上報資料的真實性、準確性和全面性，嚴把質量關，確保資料上報及時、無誤。
三、加強統(tǒng)計培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質。
做好統(tǒng)計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性，才能保證統(tǒng)計基礎源頭數據的質量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此，x年將在街道黨委政府的在力支持下，對村(社區(qū))統(tǒng)計員、企業(yè)單位統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
四、以《統(tǒng)計法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境。
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。x年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數據質量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經濟建設這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利發(fā)展。
統(tǒng)計員個人的述職報告怎么寫篇四
一、進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，推進服務平臺建設。
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉變，構建標準化服務體系平臺，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數據的質量。一是落實責任到人。從x年開始，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到崗到人，確保每項工作都做到有人抓、見成效。二是設立統(tǒng)計服務平臺示范窗口。通過開展公共服務工作調查，全面落實服務平臺建設，在各項統(tǒng)計制度健全、工作職責落實到位的村(社區(qū))設立服務示范窗口，更有效的推動標準化建設。
二、規(guī)范統(tǒng)計基礎臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎。
做好“農村住戶現金和實物收支日記賬”的調查、記錄、錄入工作，建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳，并做好電子臺帳，充分顯現基礎臺帳的優(yōu)越性，積極向村(社區(qū))進行推廣，為數據及時傳輸及核對帶來便捷，在一些專題調查和臨時性調查中將起到事半功倍的作用。做好明年的經濟普查相應的前期準備工作，做好“四上”企業(yè)調查，健全經濟單位名錄庫，完成特色農業(yè)調查等各項抽樣調查和重點調查，及時掌握街道經濟發(fā)展勢態(tài)，為以后經濟規(guī)劃及發(fā)展提供有利數據。認真落實上報資料的真實性、準確性和全面性，嚴把質量關，確保資料上報及時、無誤。
三、加強統(tǒng)計培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質。
做好統(tǒng)計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性，才能保證統(tǒng)計基礎源頭數據的質量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此，x年將在街道黨委政府的在力支持下，對村(社區(qū))統(tǒng)計員、企業(yè)單位統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
四、以《統(tǒng)計法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境。
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。x年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數據質量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經濟建設這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利發(fā)展。
統(tǒng)計員個人的述職報告怎么寫篇五
一、指導思想和總體目標
(一)指導思想：
以理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞北京市統(tǒng)計局、調查隊的普法工作重點，堅持法制宣傳和依法行政相結合，堅持學習法律知識和提供法律咨詢服務相結合，堅持宣傳教育和嚴格執(zhí)法相結合，全面提升統(tǒng)計工作質量，為經濟社會全面進步作出貢獻。
(二)總體目標：
根據新時期社會主義法制建設的需要，抓住新《統(tǒng)計法》頒布和實施這一良好契機，深入開展統(tǒng)計法制宣傳教育活動，進一步提高系統(tǒng)內廣大干部職工的法制觀念和法律素質，增強執(zhí)法人員的依法行政能力，增強專業(yè)科室工作人員依法統(tǒng)計工作能力。
組織開展面向全社會的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳、培訓，進一步提高企業(yè)經營管理人員和統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律素質，樹立依法統(tǒng)計、應統(tǒng)盡統(tǒng)觀念，為不斷推進科學統(tǒng)計工作開創(chuàng)局面。
通過深化“五五”普法的宣傳教育，進一步增強全系統(tǒng)干部職工依法行政的工作意識;為局隊繼續(xù)深化規(guī)范化、法制化、科學化工作體系建設營造良好氛圍。
二、工作要求
(一)求實與創(chuàng)新緊密結合。
立足于我區(qū)統(tǒng)計法制工作基礎，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育理念，拓寬工作領域，豐富宣傳內容，堅持不斷提高法制宣傳教育的針對性和實效性，爭取圓滿完成這一關鍵時期法制宣傳教育任務。
(二)普法宣傳與法治工作實踐緊密結合。
在原有普法宣傳形式上，勇于探索新的普法宣傳方式，把統(tǒng)計普法宣傳教育工作與統(tǒng)計依法行政、統(tǒng)計執(zhí)法責任制等工作緊密結合，服務于統(tǒng)計工作的大局，實現多向互動，全面發(fā)展的統(tǒng)計普法宣傳新局面。
三、主要工作任務
(一)繼續(xù)完善和深化現有普法工作形式
1、繼續(xù)加強網絡陣地建設，不間斷的做好欄目更新工作。
網絡宣傳是我們的主要宣傳方式，它特有的高效率低成本使我們法制宣傳的工作更加便捷，同時網絡還是我們與企業(yè)雙向溝通的橋梁和紐帶。
2、局隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道分別利用展板、櫥窗、黑板報宣傳等形式，不斷創(chuàng)新宣傳內容，使我們的統(tǒng)計普法宣傳教育工作能夠更加貼近百姓，讓更多的百姓了解我們。
3、繼續(xù)開展送法下基層的活動，擴大宣傳教育的對象，讓我們的普法宣傳教育工作更加有的放矢。
在以往的送法進社區(qū)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村的工作基礎上，不斷完善和更新我們的工作形式、工作內容。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計所人員和村、居委會統(tǒng)計員作為20xx年普法宣傳教育的工作重點，為統(tǒng)計普法宣傳教育工作培育一批骨干力量。
4、在20xx年統(tǒng)計普法上街宣傳七天行的活動基礎上，繼續(xù)深化這一普法宣傳教育工作形式，利用有限的宣傳方式，開辟無限的宣傳空間。
5、在前三年的“五五”普法宣傳教育的工作基礎上，及時總結經驗，認真進行清查自查，為接受上級領導的檢查驗收做好準備。同時繼續(xù)完善我們的工作機制，為統(tǒng)計“五五”普法宣傳教育工作開創(chuàng)嶄新的一頁，作出努力。
6、圓滿完成“12.4”、“12.8”等法制宣傳工作任務，組織開展別開生面的普法宣傳活動，把統(tǒng)計法知識競賽、統(tǒng)計法制工作座談會等有意義的普法宣傳形式繼續(xù)下去，加強與企業(yè)經營管理者、統(tǒng)計人員的雙向溝通。
9、對自覺遵守統(tǒng)計法、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法的典型單位，對模范執(zhí)行統(tǒng)計法的基層統(tǒng)計人員給予表揚，宣傳并弘揚誠信統(tǒng)計精神。在嚴格執(zhí)法同時，樹立統(tǒng)計誠信單位在社會的良好形象，帶動全區(qū)企業(yè)自覺遵守統(tǒng)計法。
(二)創(chuàng)新普法宣傳教育的形式，讓我們的普法宣傳教育更加豐富多彩
1、加強基層統(tǒng)計法制宣傳教育工作，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計法制宣傳教育工作的領導，開展多場針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計及村、居委會統(tǒng)計員的普法宣傳教育培訓，增強他們的統(tǒng)計依法行政意識與法制觀念，使他們成為基層統(tǒng)計法制宣傳工作的骨干。
2、將普法宣傳陣地前移，加強街道居委會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級統(tǒng)計普法宣傳陣地建設，利用網絡、櫥窗、黑板報、廣播等形式因地制宜開展統(tǒng)計法制宣傳教育。
3、對平谷統(tǒng)計信息網法制宣傳陣地進行改版，使其更加新穎、生動。借局隊網絡改版之機，改變原有的幾個欄目，規(guī)范欄目宣傳，使我們的欄目更具可觀性。
4、開展統(tǒng)計法制論壇活動，屆時將邀請局隊領導和區(qū)內知名大企業(yè)的領導暢談統(tǒng)計法制，統(tǒng)計普法與統(tǒng)計工作創(chuàng)新，制作一系列的訪談錄。
5、20xx年是國家修改《統(tǒng)計法》和制定《全國人口普查條例》的關鍵一年，《統(tǒng)計法實施細則》和北京市地方統(tǒng)計法規(guī)的修改也將隨之啟動。在此期間，平谷局隊要認真配合調研論證，動員廣大統(tǒng)計人員為《統(tǒng)計法》及其《統(tǒng)計法實施細則》的修訂和《全國人口普查條例》的制定建言獻策，及時反饋征求意見。并適時召開統(tǒng)計法律、法規(guī)修訂工作研討會，邀請區(qū)人大和區(qū)法制辦等專家進行指導。
6、借第二次全國經濟普查宣傳之機，把村級廣播宣傳繼續(xù)下去。20xx年我們將繼續(xù)在村級開展每星期10分鐘的廣播宣傳，讓統(tǒng)計法律知識通過10分鐘的時間傳遍千家萬戶。
統(tǒng)計員個人的述職報告怎么寫篇六
一、市場分析
空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套，較201x年度增長11.4%.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業(yè)數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套，根據區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右，但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線，公司20xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。201x年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、k/a、代理商管理及關系維護
針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)
根據公司的20xx年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調整)
5、促銷活動的策劃與執(zhí)行
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在20xx年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。
統(tǒng)計員個人的述職報告怎么寫篇七
一、合實際，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作
合我局工作實際，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆*二次全體會議精神，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產總值增長15%以上，涉農社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現。
二、按照國家的統(tǒng)一部署，搞好重大的國情國力調查
(1)按照國家的統(tǒng)一部署，在區(qū)經濟普查領導小組的領導下，全力完成經濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作，落實人員、經費。
(2)繼續(xù)做好第二次農業(yè)普查的各項后續(xù)工作，完成農業(yè)普查的數據資料開發(fā)應用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。
三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢，強化統(tǒng)計服務
(1)認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要，按照有關工作部署，合統(tǒng)計工作實際，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調查體系和制度，以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
(2)認真實施能源統(tǒng)計調查工作。認真實施能源統(tǒng)計調查制度，開展能耗的抽樣調查，認真評估能源統(tǒng)計數據，努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當好參謀。
統(tǒng)計員個人的述職報告怎么寫篇八
一、市場分析
空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套，較201x年度增長11.4%.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業(yè)數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套，根據區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右，但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線，公司20xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。201x年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、k/a、代理商管理及關系維護
針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)
根據公司的20xx年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調整)
5、促銷活動的策劃與執(zhí)行
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在20xx年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。
統(tǒng)計員個人的述職報告怎么寫篇九
xx年，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務，繼續(xù)堅持以數據質量為中心，扎實開展常規(guī)統(tǒng)計工作，認真組織實施各項統(tǒng)計調查，大力推進統(tǒng)計方法制度改革和城鄉(xiāng)住戶調查，不斷提高統(tǒng)計數據的準確性、科學性、及時性和權威性，進一步加強統(tǒng)計服務質量的提高，為實現全區(qū)經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展做貢獻。
（一）扎實推進企業(yè)一套表制度改革工作。在認真抓好學習培訓、宣傳動員、深入調查、數據銜接等各項企業(yè)一套表制度改革前期工作的基礎上，結合我區(qū)統(tǒng)計工作實際，扎實推進各相關工作的全面鋪開。
（二）繼續(xù)做好第六次人口普查的各項后續(xù)工作，完成人口普查的數據資料開發(fā)應用、分析研究、普查總結表彰等各項后續(xù)工作。
（三）進一步加強統(tǒng)計服務質量的提高。在認真做好各專業(yè)統(tǒng)計數據的收集、整理、上報的同時，進一步加強統(tǒng)計預警監(jiān)測，完善數據質量評估辦法，增強決策能力。以全區(qū)社會經濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點，積極開展各項專題性分析研究，搞好統(tǒng)計信息社會化服務工作，加大統(tǒng)計數據的開發(fā)應用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎工作，加大對經常性統(tǒng)計調查單位的清理力度，為提高統(tǒng)計數據質量打下堅實的基礎。
（四）加強對基層統(tǒng)計人員的培訓，提升統(tǒng)計人員業(yè)務素質。教育引導各級統(tǒng)計人員不斷適應統(tǒng)計新形勢，針對統(tǒng)計工作的重點、難點，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。利用各種會議，并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會，加強對基層人員的業(yè)務培訓。
（五）認真開展專項調查。根據國家、省、市各相關部門的統(tǒng)一安排，認真組織開展各項專項調查和一些地方政府安排的臨時性調查工作。
（六）認真貫徹執(zhí)行國家、省、市的統(tǒng)計報表制度，按時完成各項報表任務。
（七）加強統(tǒng)計法制建設。抓好統(tǒng)計普法宣傳，開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，依法查處統(tǒng)計違法案件，確保統(tǒng)計工作依法依規(guī)有序開展，為提高統(tǒng)計數據質量和政府統(tǒng)計公信力提供強有力的法制保障。
（八）加強統(tǒng)計隊伍精神文明建設。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，加強行風（機關作風）建設，提高機關執(zhí)行力，切實做好聯系村幫扶工作，認真做好農村扶貧開發(fā)“雙到”工作。
統(tǒng)計員個人的述職報告怎么寫篇十
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數據是否準確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門;
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部;
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數統(tǒng)計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20xx工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
