在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

安全工作責(zé)任書部隊(duì)篇一

截止到6月6日，全礦沒發(fā)生輕傷及以上人身事故和生產(chǎn)事故，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，為進(jìn)一步穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、加快生產(chǎn)建設(shè)步伐奠定了基礎(chǔ)。下面，就上半年安全管理工作簡要匯報(bào)如下。

一、充分利用1至2個(gè)月份放假時(shí)間，完成了猴車調(diào)試工作，淘汰了已經(jīng)老化并存在諸多安全隱患的的防爆車輛，進(jìn)一步保證了員工升入井安全。

二、經(jīng)過近4個(gè)月的調(diào)試，目前，卡軌車已正常運(yùn)行，并成為擔(dān)負(fù)著我礦材料運(yùn)輸?shù)闹髁?。同時(shí)，對(duì)運(yùn)輸安全也起到了一定保障作用。

三、在全礦范圍內(nèi)，貫徹學(xué)習(xí)了劉喆總經(jīng)理5月15日視頻講話精神，進(jìn)一步明確了責(zé)任、堅(jiān)定了信心。并根據(jù)劉總的講話精神，制定了一系列管理措施。有效遏制了個(gè)別干部推諉扯皮、效率低下、責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏攻堅(jiān)意識(shí)的思想行為。

快熟悉工作環(huán)境、工作流程和規(guī)章制度，盡快恢復(fù)循環(huán)進(jìn)尺并走向正軌。

五、堅(jiān)持每天召開“瓦斯動(dòng)態(tài)分析會(huì)”，及時(shí)分析和處理打鉆、抽放過程中出現(xiàn)的安全問題，把瓦斯管理擺在各項(xiàng)工作之首和重中之重的位臵并確保處于掌控之中。目前，實(shí)驗(yàn)區(qū)機(jī)軌措施巷、回風(fēng)順槽以及底抽巷的瓦斯抽放工作正在緊張有序進(jìn)行。力爭在7月份全部達(dá)到消突目的，為新施工隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境。

六、輔運(yùn)大巷一段通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整改造已經(jīng)完成，消滅了一機(jī)供兩個(gè)面的現(xiàn)象，確保輔運(yùn)大巷有足夠的風(fēng)量。

七、加強(qiáng)對(duì)除塵工作的監(jiān)督和管理，監(jiān)督礦建公司對(duì)除塵風(fēng)機(jī)的使用效果進(jìn)行了測試和檢驗(yàn)。下一步我們將繼續(xù)抓好捕塵網(wǎng)、水幕和綜掘機(jī)內(nèi)外噴霧的使用以及加大進(jìn)風(fēng)量等辦法，采取多措并舉的方法，力爭把巖塵危害降到最低點(diǎn)。

八、對(duì)“雨季四防”應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，下發(fā)了“雨季四防”工作安排，并于5月9日和5月18日進(jìn)行了兩次大檢查，查出的問題已經(jīng)全部進(jìn)行了整改，防洪物資和設(shè)備儲(chǔ)備數(shù)量充足，基本能夠滿足需要。

十、認(rèn)真抓好炸藥運(yùn)輸安全。我們從實(shí)際出發(fā)制定了《礦

井運(yùn)輸炸藥管理辦法》，制作了“火工品運(yùn)輸專用車輛”，并要求外施工隊(duì)建立了《礦車運(yùn)輸炸藥聯(lián)系單》，從程序和管理上涵蓋了整個(gè)運(yùn)輸過程。

十一、加強(qiáng)二采區(qū)供電線路巡視、對(duì)沿途危及線路安全的樹木進(jìn)行了砍伐。確保線路暢通和供電安全。

十二、對(duì)地面瓦斯泵站的水泵及瓦斯泵進(jìn)行了全面檢修和維護(hù)，完成了泵站排水管路改造和人行梯安裝工作，保證了抽放工作的安全性、連續(xù)性以及抽放效果達(dá)標(biāo)。

十三、井口安裝變頻加壓泵2臺(tái)，解決了回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面水壓不足問題，也保證了消塵工作的有效進(jìn)行。

十四、制定下發(fā)了《安全月活動(dòng)安排》，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了全面細(xì)致的部署，目前，各項(xiàng)工作正在按部就班有序進(jìn)行?；顒?dòng)期間，我們將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)組織，搞出實(shí)效，以活動(dòng)為契機(jī)和抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，全面提高員工的安全理念和安全素質(zhì)，促進(jìn)我礦安全工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

存在的問題：

一員工對(duì)軌道運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足。檢查發(fā)現(xiàn)，在絞車運(yùn)行期間時(shí)常有人橫跨鐵軌，或坐在軌道上休息。另外，礦車掉道現(xiàn)象還沒有從根本上解決，對(duì)運(yùn)輸工作造成一定影響。

能力。

下步工作安排：

一、繼續(xù)深入貫徹劉總講話精神，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化工藝，提高工程質(zhì)量，在確保安全的前提下，努力加快礦井建設(shè)步伐，多快好省地完成全年工作任務(wù)。

二、認(rèn)真抓好瓦斯治理和防突工作，堅(jiān)持把防突工作放在首要位臵來抓，堅(jiān)決奉行“瓦斯超限就是事故”的原則，不折不扣地執(zhí)行生產(chǎn)必須安全和不安全不生產(chǎn)的方針。

三、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)綜掘機(jī)防塵工作的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步降低粉塵危害，盡快達(dá)到防塵標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、繼續(xù)抓好雨季四防工作，要求各職能部門和單位定期檢查危險(xiǎn)地段和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全度過雨季。

五、6月份是安全活動(dòng)月，屆時(shí)，我們將以多種形式開展安全活動(dòng)。采取靈活多樣的方法、創(chuàng)出新意、搞出實(shí)效，以活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步搞好安全教育，提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

需公司協(xié)調(diào)解決的問題：

綜掘機(jī)投入使用后，皮帶道的泥水明顯增多，但由于人手不足，清理不及時(shí)，水溝時(shí)常被淤塞，污水流向人行道，影響了井下的文明生產(chǎn)。另外，安檢員和瓦檢員數(shù)量也不足，無法滿足井下巡回檢查和驗(yàn)收鉆孔的需要。請(qǐng)公司對(duì)該問題予以考慮。

安全工作責(zé)任書部隊(duì)篇二

xx年上半年通過堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，警鐘長鳴，常抓不懈，堅(jiān)持不懈的抓教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平，通過各級(jí)各部門共同努力，xx年上半年實(shí)現(xiàn)了無大事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

1、增強(qiáng)全員安全意識(shí)，安全教育常抓不懈。

(1)每周五下午組織生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員召開安全例會(huì)，每周組織各部門安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全管理理念，分析典型事故案列，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，上半年組織安全例會(huì)學(xué)習(xí)39次，并要求各部門將會(huì)議精神貫徹傳達(dá)到全體職工，不斷提高全員安全意識(shí)。

(2)對(duì)新進(jìn)廠職工開展公司級(jí)安全教育，開展外來施工人員安全教育，在6月2日-5日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞.迷途》警示教育光盤，組織開展事故案例警示教育，監(jiān)督各車間每天召開班前班后會(huì)，安全天天講、班班講，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，使職工深刻認(rèn)識(shí)事故的殘酷性，安全教育和演練的重要性，遵章守紀(jì)的必要性。

2、強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

(1)每周五組織公司級(jí)安全檢查，督促各車間每周開展車間級(jí)安全檢查，督促各車間深入開展全員排查隱患工作，查改各種安全隱患，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。上半年共組織公司級(jí)檢查19次，合計(jì)罰款21021元。

(2)加強(qiáng)日常安全檢查。安全科人員每天進(jìn)行日常巡檢，重點(diǎn)查看關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位落實(shí)整改，通過“走動(dòng)式”安全管理及時(shí)消除安全隱患，避免事故發(fā)生，上半年累計(jì)檢查出389項(xiàng)安全隱患。

3、強(qiáng)力推行安全制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

沒有規(guī)矩就沒有方圓，沒有制度就沒有安全，只有嚴(yán)格安全規(guī)章制度，安全才有保障。根據(jù)《橡膠助劑車間目標(biāo)管理績效考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，安全科根據(jù)每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象等，對(duì)車間進(jìn)行嚴(yán)格考核及綜合績效評(píng)分，落實(shí)車間管理責(zé)任，上半年對(duì)各車間累計(jì)考核、處罰36505元，通過嚴(yán)格考核，增強(qiáng)了各車間制度意識(shí)，強(qiáng)化了車間安全管理責(zé)任意識(shí)。

4、強(qiáng)化應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。

為加強(qiáng)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)，6月16-26日組織各車間、各班組開展了應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，安全科組織了考核驗(yàn)收。各車間均高度重視，精心組織，員工均認(rèn)真對(duì)待，積極參與。通過演練，強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合處置機(jī)制，完善了應(yīng)急預(yù)案體系，提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和可操作性，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善了應(yīng)急救援器材。通過演練，使班組長在獨(dú)立處置突發(fā)事件和應(yīng)急水平上得到了很大提升，基本達(dá)到達(dá)到了沉著穩(wěn)定、指揮有序。通過演練，提升了員工應(yīng)急意識(shí)和自救、互救、搶險(xiǎn)救援能力，明晰了在事故面前的個(gè)人職責(zé)，職工安全意識(shí)、安全技能不斷增強(qiáng)。

下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育。安全科抓好每周二安全員學(xué)習(xí)和每周五安全例會(huì)教育，督促各車間抓好每天班前班后會(huì)安全教育，做好車間黑板報(bào)、宣傳欄安全教育，強(qiáng)化安全確認(rèn)意識(shí)，堅(jiān)持“安全優(yōu)先”原則，強(qiáng)化班組安全管理，形成“遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的安全行為文化。

2、強(qiáng)化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查，繼續(xù)加強(qiáng)日常安全巡檢，抓好?；费b卸、儲(chǔ)存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理，督促檢查防護(hù)器具的規(guī)范使用情況，以及各類“三違”現(xiàn)象;督促各車間開展好安全文明清潔生產(chǎn)檢查，落實(shí)好職工自查隱患工作，對(duì)查出的問題和隱患，制定措施，限期整改，落實(shí)考核，通過“深入檢查、嚴(yán)格考核”提高員工安全意識(shí)，規(guī)范員工安全行為，消除各種安全隱患。

3、強(qiáng)力推行各種安全制度。結(jié)合實(shí)際深入落實(shí)安全生產(chǎn)確認(rèn)制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)41條禁令和有關(guān)的安全規(guī)定，對(duì)發(fā)生的問題嚴(yán)格落實(shí)考核，落實(shí)各部門安全管理主體責(zé)任，提升基礎(chǔ)安全管理水平。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學(xué)習(xí)力，學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的基本技能和知識(shí)，提高安全監(jiān)管能力。

總之，我們一定充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)具有的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，抓教育，抓隱患，抓違章，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，完善安全技術(shù)措施，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，查改各類事故隱患，提高安全管理水平，防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全工作責(zé)任書部隊(duì)篇三

一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責(zé)》，安全責(zé)任得到落實(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況

按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況

圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

安全工作責(zé)任書部隊(duì)篇四

1、成立了安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理為副組長，負(fù)責(zé)檢查，督導(dǎo)安全制度的落實(shí)，每周一下午檢查各部門的安全狀況，并督促隱患的整改。酒店落實(shí)了專門的資金，主要用于安全設(shè)施的維護(hù)和增添安全防護(hù)設(shè)施。

2、酒店制定了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立了搶險(xiǎn)組、疏散組、救護(hù)組、后勤組，并分別對(duì)每組成員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)，明確了每組的職責(zé)與分工。

3、年初各部門經(jīng)理與總經(jīng)理，員工與部門經(jīng)理簽定安全責(zé)任書，并拿入年終考核范圍，對(duì)每位新進(jìn)入的員工都要先進(jìn)行安全培訓(xùn)，熟悉酒店的消防設(shè)施設(shè)備的分布和應(yīng)用，在5月份和11月份組織全體員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，通過投影觀看一些安全案例，并按預(yù)案進(jìn)行演練。

4、保安部堅(jiān)持2小時(shí)巡查制度，巡查內(nèi)容為：是否有可疑情況，消防設(shè)施是否完好有效，是否存在安全隱患。如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)報(bào)告，進(jìn)行整改，工程部和客房部夜間值班人員也分別進(jìn)行樓層巡查。

5、在員工食堂建立了安全展板，主要內(nèi)容為安全防范措施，和安全基本常識(shí)，監(jiān)控探頭在原來56個(gè)的基礎(chǔ)上，今年又增加了8個(gè)點(diǎn)，做到了走道，收銀臺(tái)、公共區(qū)域全面覆蓋，并且所有監(jiān)控錄像達(dá)到了保存30天以上。

20__年，酒店在董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體員工對(duì)安全意識(shí)增強(qiáng)，積極參與酒店的各項(xiàng)安全培訓(xùn)和安全宣傳，做到了全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，給酒店的經(jīng)營提供了有效的保障。

在此基礎(chǔ)上，20__年酒店把安全工作同樣放在首位，加大培訓(xùn)和宣傳力度，讓每位員工更加了解和掌握安全的一些基本常識(shí)和技能，從意識(shí)上有所提高，深化消防安全四個(gè)基本能力的建設(shè)，做到“隱患早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改到位”，做到無重大火災(zāi)事故，無重大治安事故，無重大安全責(zé)任事故。

安全工作責(zé)任書部隊(duì)篇五

一、集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢及分析

全年共發(fā)生各類安全事故10起，與去年同期減少5起;其中擠傷3起、砸傷5起、交通事故2起。

二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行

年初集團(tuán)與各公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，各公司又將《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》層層分解落實(shí)到各車間、班組和個(gè)人，相鄰工序間分別簽訂了《安全聯(lián)保責(zé)任書》，明確責(zé)任，并逐條落實(shí)完成情況。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，堅(jiān)持不懈抓好隱患排查治理工作

加大對(duì)安全生產(chǎn)的檢查考核力度，開展了各項(xiàng)安全排查整治活動(dòng)。組織集團(tuán)安委會(huì)成員進(jìn)行了6次大型的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，如春季防火、夏季防暑防汛、安全用電大檢查、特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查等。對(duì)出現(xiàn)安全事故較多的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查;1至11月份共查出安全隱患808條，已整改了796條，整改率達(dá)到98 %，提高了現(xiàn)場本質(zhì)安全化水平。

四、認(rèn)真開展“安全月”活動(dòng)，營造安全氛圍

1、組織嚴(yán)密，措施到位。整理下發(fā)《關(guān)于開展二〇一五年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于舉行“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)的通知》等。

2、積極開展安全宣傳教育。利用全國安全月活動(dòng)咨詢?nèi)眨M織十余人走上街頭，設(shè)置宣傳站，懸掛條幅，分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料，制作的展板內(nèi)容豐富，參觀學(xué)習(xí)人員眾多，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，并獲得臨沂市“安全生產(chǎn)月”優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)稱號(hào)。

3.認(rèn)真組織“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)。聯(lián)合集團(tuán)工會(huì)在十七樓進(jìn)行安全知識(shí)競賽，通過競賽活動(dòng)使廣大干部職工增長了安全知識(shí)，提高了自我防范意識(shí)。

五、利用多種形式強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1、定期召開安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神及要求。每月定期組織各公司安全監(jiān)督員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和再教育，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)、討論安全知識(shí)，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程，分析討論近期國內(nèi)外多發(fā)事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。

2、完善操作規(guī)程、健全危險(xiǎn)源辨識(shí)。完善了各公司崗位的各種安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)等。對(duì)新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識(shí)和提高了自我防護(hù)意識(shí)。對(duì)崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，在全集團(tuán)員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、開展事故警示教育。組織職工觀看了《生命不能重來》《隱患直擊》《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》等安全警示教育光盤。通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。豐富多彩的教育內(nèi)容及案例分析，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，提高了職工的安全素質(zhì)。

4、外來施工人員再教育。對(duì)外來施工人員及時(shí)教育，跟蹤檢查，在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了重特大安全事故發(fā)生。

5、特種設(shè)備培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%。

六、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，提高安全管理水平

以班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，不斷提高全員安全意識(shí)和班組安全自主管理能力，持續(xù)提升安全管理績效。通過落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，大大減少了違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，提高了本質(zhì)安全管理水平，降低了安全事故的發(fā)生。自xx年集團(tuán)通過二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證后，近三年來各單位有效的運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，使得穩(wěn)固發(fā)展運(yùn)行，于今年10月22日一次性通過省評(píng)審專家組的驗(yàn)收，并獲得專家組的好評(píng)。

七、積極創(chuàng)建安全文化活動(dòng)，提升企業(yè)安全管理水平

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，通過逐步向廣大員工灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念，形成預(yù)防為主、我要安全的安全觀念文化;遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的安全行為文化;科學(xué)嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全制度文化;設(shè)施完備、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全文化。因工作開展扎實(shí)有效，經(jīng)過上級(jí)主管部門驗(yàn)收，分別被山東省安監(jiān)局、臨沂市安監(jiān)局授予“安全文化示范”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

八、加強(qiáng)應(yīng)急管理，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事故

按照主管部門的安排和要求，集團(tuán)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)現(xiàn)場及檔案進(jìn)行梳理，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改、完善，經(jīng)過評(píng)審組審核，被臨沂市安監(jiān)局授予“市級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理”示范點(diǎn)榮譽(yù)稱號(hào)。11月份按照新導(dǎo)則編制完成集團(tuán)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，已上報(bào)臨沭縣安監(jiān)局備案，等待市安監(jiān)局組織評(píng)審。

九、及時(shí)辦理項(xiàng)目安評(píng)手續(xù)，為順利達(dá)產(chǎn)保駕護(hù)航

辦理完成x公司、x公司、x公司、x公司、x公司安全設(shè)施“三同時(shí)”備案登記手續(xù)。協(xié)助x公司辦理完成安全生產(chǎn)許可證，確保了項(xiàng)目安全有效運(yùn)行。

十、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，確保職工身心健康

積極開展職工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí)，使職工明白職業(yè)危害的重要性，規(guī)范了勞保用品的穿戴、加強(qiáng)了職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，聯(lián)系資質(zhì)單位進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，確保作業(yè)環(huán)境安全?，F(xiàn)場職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)隨處可見，設(shè)置了職業(yè)危害告知牌，健全職工職業(yè)健康檔案。今年六月份鑄業(yè)公司、力士德公司被列入國家總局抽查名單，通過資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場整改，順利通過檢查驗(yàn)收。

十一、正視問題，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感

總結(jié)xx年工作，安全管理工作中還依然存在很多不足：一是安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，個(gè)別單位存在對(duì)安全管理重視不夠現(xiàn)象。二是安全力量薄弱，安全管理人員配備不足。三是安全監(jiān)管職責(zé)還沒有完全落實(shí)到位，隱患排查治理存在盲區(qū)，部門安全監(jiān)管聯(lián)合機(jī)制有待進(jìn)一步完善。四是安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)淡薄，三級(jí)安全培訓(xùn)不到位，安全投入不足，設(shè)備帶病運(yùn)行等一些問題。五是部分職工安全素質(zhì)不高，自我防護(hù)能力較差，制度執(zhí)行力不夠，簡化作業(yè)程序,違章、蠻干的現(xiàn)象仍然存在，宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。六是職業(yè)危害個(gè)體防護(hù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別崗位環(huán)境治理力度有待于進(jìn)一步改善。