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公司的人力資源部門(mén)職責(zé)篇一
2、制定公司及人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施
3、完善公司薪資體系及績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施。
4、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等人事變動(dòng)事宜;
6、負(fù)責(zé)公司及培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施、跟進(jìn)
7、建立健全公司各項(xiàng)管理制度，并推動(dòng)執(zhí)行。
8、監(jiān)督與指導(dǎo)公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理
公司的人力資源部門(mén)職責(zé)篇二
1. 建立、完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實(shí)施;
2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)估完善，組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析，制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃方案并組織落實(shí);
3. 跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;
4. 制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān)實(shí)施方案，拓展并不斷優(yōu)化招聘渠道，組織人才引進(jìn)工作;
5. 編制年度人工成本預(yù)算，建立并管理人工成本臺(tái)賬;
6. 收集各部門(mén)培訓(xùn)需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況;
7. 制定績(jī)效管理方案，并組織實(shí)施;
8. 建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制，做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作，落實(shí)員工的各類保險(xiǎn)保障機(jī)制;
9. 建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃，開(kāi)展人才梯隊(duì)培養(yǎng)和發(fā)展;
10.定期開(kāi)展人力資源管理審計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提交相關(guān)分析報(bào)告;
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
公司的人力資源部門(mén)職責(zé)篇三
職責(zé)
1、能定期完成量化的工作要求，并能處理和解決所負(fù)責(zé)的工作任務(wù);
2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4、主要負(fù)責(zé)人員的招聘及培訓(xùn)實(shí)施工作。
任職資格
1、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限;
2、三年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，制造型企業(yè)優(yōu)先;
3、熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用;
4、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
5、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);
公司的人力資源部門(mén)職責(zé)篇四
1、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料;
2、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù);
3、組織、安排應(yīng)聘人員的面試;
4、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù);
5、管理公司人事的檔案;
6、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng);
7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng);
8、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作。
公司的人力資源部門(mén)職責(zé)篇五
1、制定人力資源管理制度和流程、設(shè)計(jì)人力資源管理系統(tǒng)。
2、組織企業(yè)文化建設(shè)，提出明確的建設(shè)思路和建設(shè)方案。
3、制定人力資源規(guī)劃和梯隊(duì)建設(shè)方案。
4、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理方案和相應(yīng)的流程表單。
5、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理的實(shí)施計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施。
6、指導(dǎo)各事業(yè)部和子公司的人力資源管理工作。
7、組織并實(shí)施績(jī)效考核獨(dú)立調(diào)查，制定調(diào)查報(bào)告。
8、收集集團(tuán)內(nèi)外人力資源相關(guān)信息，建立集團(tuán)人才庫(kù)，保證集團(tuán)人才儲(chǔ)備。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司的人力資源部門(mén)職責(zé)篇六
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革工作;
2、根據(jù)公司情況建立人力資源體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織、招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及企業(yè)文化、員工發(fā)展等體系
的全面建設(shè)及完善工作);
3、全面負(fù)責(zé)公司人力資源各模塊日常運(yùn)營(yíng)的管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度季度計(jì)劃的實(shí)施;
4、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，指導(dǎo)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)估體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系。
5、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行人力資源管理，持續(xù)提升公司人力資源方面的競(jìng)爭(zhēng)力;
6、及時(shí)處理管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
7、負(fù)責(zé)建立并培養(yǎng)具有專業(yè)、創(chuàng)新、責(zé)任于一體的人力資源團(tuán)隊(duì);
公司的人力資源部門(mén)職責(zé)篇七
1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)員工招聘配置、績(jī)效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;
3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織公司年會(huì)、員工活動(dòng)等;
4、推進(jìn)各項(xiàng)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行;
5、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī)，積極與員工溝通，及時(shí)處理各類勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題;
6、配合進(jìn)行行政管理類工作和行政專項(xiàng)工作;
7、上級(jí)分配的其他工作。
8、具有組織策劃能力，定期策劃企業(yè)文化戶外活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽及旅行。
9、文筆優(yōu)秀、對(duì)內(nèi)對(duì)外函件、通知、會(huì)議記錄、制度的擬定并做好保密歸檔。
10、做事情不拖拉爽快，執(zhí)行能力強(qiáng)從不拖泥帶水，能很好的協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成工作，并做好每月、每周、季度的工作計(jì)劃。
11、做好年度培訓(xùn)計(jì)劃，安排協(xié)調(diào)好各分公司管理層的主導(dǎo)培訓(xùn)工作，并落地執(zhí)行。
