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供電所周工作計(jì)劃 供電局工作計(jì)劃2022年

格式:DOC 上傳日期:2022-09-07 09:36:27
供電所周工作計(jì)劃 供電局工作計(jì)劃2022年
時(shí)間:2022-09-07 09:36:27     小編:HLL

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

供電周工作計(jì)劃篇1

20xx年以來(lái),我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,切實(shí) 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏,較好的完成 了市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),累計(jì)完成購(gòu)電量22965640kwh,較去年同期多購(gòu)

2214500kwh,購(gòu)電量同比增長(zhǎng)9.64%,10kv線損率累計(jì) 3.47%,較去年增長(zhǎng)0.03%,0.4kv線損率累計(jì)8.41%,較去年下降0.6%。電費(fèi)回收上繳100%。黨風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作均取得了成績(jī)與 進(jìn)步,現(xiàn)將一季度我所安全工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下:

一、切實(shí)貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立科學(xué)合理的安全體系,努力完成日常安全生產(chǎn)工作。供電所下大力量抓安全體系建設(shè),從組織建設(shè)到貫徹落實(shí)層層落實(shí)責(zé)任,考核量化細(xì)化到人。

(一) 明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作制定計(jì)劃。在工 作中每周、月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)13次,學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)9次,達(dá)到以學(xué)促管。3月3日我所組織學(xué)習(xí)了《衡水誤操 作事故通報(bào)》、《天津高壓供電公司500kv吳莊站惡性誤操作事故快報(bào)》及滄縣8.11事故通報(bào),全所職工及農(nóng)電工深刻吸取了事故教訓(xùn),開展安全大討論活 動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際工作,認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)典型違章100條》的要求,全面、深入的查找安全隱患和違章行為,堵塞安全漏洞,提高了安全意識(shí)。全所職工及農(nóng) 電工根據(jù)案例學(xué)習(xí)和整頓情況,結(jié)合自身實(shí)際寫出了個(gè)人總結(jié)、包括感想和今后的安全保證。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過(guò)程我所都做出詳細(xì)記 錄、存檔。員工參加市公司“三種人”安規(guī)考試1次,無(wú)一人未通過(guò)考核。加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

(二) 始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定我所切合實(shí) 際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過(guò)努力,我所設(shè)備完好率達(dá) 到99%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。在“三票一單”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),我所開出線票22份,具體操作票44份,開票率、 合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所 在縣公司的指導(dǎo)下,通過(guò)在全所員工的努力,每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施 工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后會(huì)總結(jié)工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

(四)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年3月31日,沒有發(fā)生人為安全運(yùn)行記錄。

(五) 日常生產(chǎn)中,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明 白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo) 下,大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開展各項(xiàng)專題安全整頓等活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方 面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在3個(gè)月時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)180天,設(shè)備完好 率達(dá)到99%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的記錄。 1:日常安全性評(píng)價(jià)工作中發(fā)放安全宣傳材料3000余份。更換跌落保險(xiǎn)32只,避雷器 14只。更換安裝10kv隔離開關(guān)9只。更換p20-t支瓶25只。更換低壓支瓶350只(其中利用p-15支瓶240只)。更換及新增村內(nèi)統(tǒng)管低壓線 2.1公里。jp柜維修15臺(tái)次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10kv分支更換絕緣線(高壓電纜)1處50 m。更換陶瓷擔(dān)16只。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場(chǎng)所及學(xué)校安全用電治理工作。

2:完成李辛莊、東大召、太平莊等農(nóng)灌改造配變系列工程安裝并通過(guò)驗(yàn)收15個(gè)臺(tái)區(qū)。完成南木樓村內(nèi)公用臺(tái)區(qū)改造兩個(gè)臺(tái)區(qū)。

3:下發(fā)隱患通知書23份,處理6處。

4:完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)工作。完成了三種人考試上崗任務(wù)。 5:護(hù)電工作,轄區(qū)分工明確,堅(jiān)持定期巡視制度,轄區(qū)10kv、35kv、110kv、500kv桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜、人為破壞事故,其中10kv-500kv線路清理樹障125棵,400kv清理樹障224棵。

6:更換10kv、400kv危桿5基。

7:處理10kv不合格拉線2處。

8:對(duì)安全工器具進(jìn)行了完善。

9:有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

10:10kv用戶校驗(yàn)電表及互感器233只

11:配合市局生計(jì)科完成了李親顧13條線路的衛(wèi)星定位工作。

12:521等線路淘汰背負(fù)式計(jì)量箱21只。

13:按照市局要求進(jìn)行了反竊電活動(dòng),進(jìn)行夜間巡視14次,日常巡視26次。 14:配合市局進(jìn)行了停產(chǎn)整頓活動(dòng)并認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)

15:根據(jù)市局要求,積極開展了“學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《案例》、學(xué)制度”專題安全教育活動(dòng),并認(rèn)真做好記錄。貫徹落實(shí)了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會(huì)做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。

16:全部完成并自查了兩清理工作。

完成情況:懸掛“禁止攀登,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)志牌60塊,

“止步,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)識(shí)牌20塊,

“當(dāng)心觸電”標(biāo)識(shí)23塊,

線路桿塔標(biāo)志標(biāo)識(shí)3775塊,相位標(biāo)識(shí)1354塊,

開關(guān)、刀閘等設(shè)備標(biāo)識(shí)牌399塊,

設(shè)備分界點(diǎn)標(biāo)識(shí)69塊。噴涂桿塔埋深標(biāo)識(shí)7000處。

安裝拉線護(hù)套86套。

更換15米電桿2棵。

低壓產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)1778塊。

17:累計(jì)召開安全例會(huì)13次,及時(shí)完成了市局各科室報(bào)表登統(tǒng)工作,完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時(shí)工作任務(wù)......

18:處罰安全違規(guī)12人次。

19:完成了春灌抗旱工作。

20:低壓完成校驗(yàn)電表20xx余塊。

二、存在的主要問(wèn)題

1、 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各次安全大檢查來(lái)看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,污染區(qū)的嚴(yán)重腐蝕令有些 地方甚至是“老牛拉破車”,只能免強(qiáng)支撐,一到大風(fēng),大雨,和夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來(lái),本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量人力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、同桿架設(shè),“三線交叉”等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。 第二季度安全工作思路

總 體指導(dǎo)思想是:繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路,規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,為全面完成 上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全 教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育 按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以 人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

(一) 明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。以安全促營(yíng)銷,以安全促優(yōu)質(zhì)服務(wù),以安全促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的基本方針,不發(fā)生人為事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故。

(二)健全安全工作 責(zé)任制。大力推進(jìn)”5s”管理,開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是對(duì)農(nóng)電 工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo) 責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

(三)完善應(yīng)急機(jī)制, 提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工 器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏反事故工作;提高全所 員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

(四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué) 習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對(duì)自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活 動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雨等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn) 行能力。

具體工程計(jì)劃:

1、 完成利用110kv站預(yù)試機(jī)會(huì)安裝防雷金具31套,驅(qū)鳥器54套。(已經(jīng)完成)

2、 對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行草圖繪制,制定整改方案。共涉及9個(gè)臺(tái)區(qū)。

3、 完成10個(gè)村的公用照明低壓改造更換表箱任務(wù)。

4、 繼續(xù)檢查清理高低壓樹障,清理線路、設(shè)備隱患。

5、 完成各線路共計(jì)33處分?jǐn)嗥鞯陌惭b。

6、 完成嚴(yán)重污染區(qū)防污閃任務(wù)施工。

7、 強(qiáng)化臨時(shí)用電管理,逐村逐臺(tái)區(qū)進(jìn)行摸底普查并建立跟蹤檔案,專人負(fù)責(zé)信息更新。

8、 校驗(yàn)0.4kv電表1500塊,將所有不合格電表淘汰出運(yùn)行電網(wǎng)。

9、 切實(shí)提高漏報(bào)投運(yùn)率,尤其嚴(yán)格對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行把關(guān),業(yè)務(wù)受理到工程施工必須按照規(guī)程辦事。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)所有沒有安裝漏報(bào)的臨時(shí)用電戶進(jìn)行安裝消缺。

10、 完成所有職工、農(nóng)電工安全培訓(xùn)考核計(jì)劃。

11、 完善安全技術(shù)基礎(chǔ)資料,查遺補(bǔ)缺,為4季度如期一次通過(guò)河北省標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

以上是我所1季度安全工作開展的基本情況,及2季度工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

供電周工作計(jì)劃篇2

根據(jù)《**供電所管理問(wèn)題排查工作實(shí)施計(jì)劃》要求,2月份起,本班組開展了損害客戶利益的突出問(wèn)題排查整治以及供電所管理問(wèn)題排查工作?,F(xiàn)對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、2月份工作小結(jié)

1、根據(jù)工作安排,2月份,本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問(wèn)題自查自糾工作,未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問(wèn)題。

2、2月份,本班組在綜合管理、營(yíng)銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問(wèn)題排查工作,及時(shí)將自查出來(lái)的問(wèn)題上報(bào)本所。

二、3月份工作計(jì)劃

1、完成對(duì)損害客戶利益的突出問(wèn)題的自查與整治工作。

2、針對(duì)本班組的責(zé)任分工,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做到自查自糾,并要求留有痕跡。3月份計(jì)劃完成如下工作:

1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會(huì),需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)。

2)、營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不一致,需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改。

3)、下班后售電機(jī)器、驗(yàn)鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問(wèn)題,這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象,需即刻整改,下班后責(zé)任人關(guān)閉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。

4)、“員工考勤簽到表”上存在國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范現(xiàn)象,4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù),并采寫通訊。

6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

供電周工作計(jì)劃篇3

一、成立秋季安全大檢查工作小組:

組 長(zhǎng):劉文生

成 員:孫維國(guó) 何春霞 王懷強(qiáng) 楊偉 趙玉蓮 原愛香

二、秋季安全大檢查工作方案:

1、認(rèn)真做好秋季安全大檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,成立工作小組,加強(qiáng)對(duì)秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),每項(xiàng)檢查工作要落實(shí)責(zé)任,要有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理,切實(shí)把秋季安全大檢查工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)。

2、本次秋季安全大檢查工作本著“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和自查、自糾、自我提高的原則,對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目明確責(zé)任人。結(jié)合秋季檢修、預(yù)試工作,與安全性評(píng)價(jià)存在問(wèn)題專項(xiàng)整治、“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全生產(chǎn)“反違章”等活動(dòng)相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患,重點(diǎn)治理管理違章、裝置違章,堅(jiān)決杜絕行為違章。

3、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要逐項(xiàng)核實(shí)整改措施是否逐項(xiàng)落實(shí),對(duì)未按計(jì)劃完成整改的項(xiàng)目,要查找原因,落實(shí)責(zé)任,限期整改。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責(zé)任人簽字審核后,匯總上報(bào)。

4、本次秋季安全大檢查,按照單位安全第一責(zé)任人帶隊(duì)檢查的方式進(jìn)行。檢查工作首先要組織自下而上自查,再由局對(duì)本單位秋季安全大檢查工作開展情況進(jìn)行督查。

5、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)措施十二條》落實(shí)情況為重點(diǎn),同時(shí)結(jié)合矛盾排查和隱患治理、安全性評(píng)價(jià)存在問(wèn)題專項(xiàng)整治工作對(duì)照完善秋季安全大檢查大綱,確保檢查不留死角。

6、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)制定整改措施和計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,落實(shí)資金,限期整改。確實(shí)因故不能及時(shí)整改的,要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預(yù)案。對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷,要及時(shí)上報(bào)精河供電局。

7、今年秋季安全檢查工作,時(shí)間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時(shí)安排秋季安全大檢查工作,9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報(bào)本單位秋季安全大檢查工作方案。于10月20日前上報(bào)精河供電局秋季安全大檢查

工作總結(jié)

。

供電周

工作計(jì)劃

篇4

為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、?huì)管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍,根據(jù)大隊(duì)職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊(duì)年度人員職工考核制度》,并結(jié)合本隊(duì)全年工作安排部署,遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,對(duì)全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn),現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃如下:

一、供電隊(duì)工種分布及等級(jí)現(xiàn)狀

供電隊(duì)現(xiàn)有職工20人,其中干部4人,配電線路工14人,其他工種2人。

二、年度階段性培訓(xùn)計(jì)劃

今年,我們將采用分批分類,形式多樣的理論與實(shí)踐培訓(xùn)。貫徹“五定”培訓(xùn)思路,培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。針對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)階段性特點(diǎn),培訓(xùn)計(jì)劃分為以下幾個(gè)步驟:

1、針對(duì)春季電網(wǎng)檢修,將利用班前會(huì)短時(shí)間培訓(xùn)和案例分析,對(duì)一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。

2、利用業(yè)余時(shí)間組織集中培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材,使職工對(duì)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解;

3、針對(duì)每年上、下半年的技能鑒定,我隊(duì)將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對(duì)應(yīng)培訓(xùn),做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么,培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,確保今年我隊(duì)職工一次性通過(guò)技能鑒定;

4、開展“四新教育”活動(dòng)。“四新”即:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,首先我們職培小組必須做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì),然后再對(duì)職工開展培訓(xùn),確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用,通過(guò)實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情。

5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中,我們將會(huì)穿插一些多媒體課件,把一些枯燥難懂的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問(wèn)題使職工更容易接受。

三、年度培訓(xùn)目標(biāo)

首先,掌握本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn),了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到“應(yīng)知,應(yīng)會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。

第二,提高生產(chǎn)班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。

第三,提高本隊(duì)職工的整體素質(zhì)。

第四,與大隊(duì)勞資股積極配合,搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況,做好培訓(xùn)資料的記錄與整理,確?;鶎域?yàn)收一次性通過(guò)。

四、培訓(xùn)要求:

1、教課人員備好課,做好授課記錄。

2、聽課人員要專心認(rèn)真,做好筆記,不得遲到早退無(wú)故曠課。

五、考核辦法:

1、本隊(duì)進(jìn)行班前會(huì)對(duì)所教過(guò)的知識(shí)進(jìn)行提問(wèn),回答錯(cuò)誤者,每人每次扣3分。

2、月底考試個(gè)工種第一名獎(jiǎng)勵(lì)100分,不及格者扣100分,考試無(wú)故不來(lái)者按不及格處理。

3、每周對(duì)所作筆記進(jìn)行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴(yán)重不全者每次扣20分。

供電周工作計(jì)劃篇5

一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。

~年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎(chǔ)上,仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,成立由供電局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)xx人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。xx人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上,分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制,并制定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰辦法,以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障、措施保障。

二、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,~年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故這一目標(biāo),要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的

規(guī)章制度

,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員、班組長(zhǎng)及鍋爐、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),任務(wù)目標(biāo)量化。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實(shí)行合同管理。

~年安全生產(chǎn)仍堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險(xiǎn)互掛的原則,供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓,其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),各班長(zhǎng)是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法,年初要與全體員工簽狀,半年、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,此項(xiàng)措施分別進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”,獎(jiǎng)罰實(shí)行合同管理,為保證~年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防措施要得力科學(xué)。

為防止和杜絕惡性的事件的發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運(yùn)行,社會(huì)穩(wěn)定,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好“先行”,~年按國(guó)家和上級(jí)要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、為中心,以貫徹落實(shí)《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線,遵循國(guó)家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,組織機(jī)構(gòu),職責(zé),責(zé)任追究及要求到位到人,目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到國(guó)家和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

五、堅(jiān)持安全例會(huì)、安全教育制度,加大安全監(jiān)察力度。

要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,每月15日為例會(huì)日。主題是貫徹落實(shí)法規(guī)、條例、規(guī)程事故通報(bào)等,每月至少對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育,對(duì)特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育,反復(fù)教育,要有針對(duì)性,實(shí)效性,安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓,要實(shí)現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”,提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運(yùn)行,可靠供電,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。要加大安全監(jiān)察力度,依法管電。一是對(duì)供電局內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫(kù),事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,責(zé)任措施到人。二是對(duì)輸變電設(shè)備、供電線路實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定班組,落實(shí)考核目標(biāo)獎(jiǎng)罰措施,工資與風(fēng)險(xiǎn)緊密掛勾,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備、線路安全運(yùn)行,可靠供電,達(dá)到國(guó)家、企業(yè)、用戶三滿意。

供電周工作計(jì)劃篇6

時(shí)光飛逝,回頭看過(guò)去的一年,xx班經(jīng)歷了xx主變搶修、xx主變搶修、xx主變安裝、xx主變安裝、xx主變安裝等工程。在每一次新的工程、新的任務(wù)到來(lái)之際,xx班總是能服從上級(jí)指揮,按期、高質(zhì)量完成任務(wù)。20xx,我們班在全年工作中,很好的控制了異常與未遂,無(wú)市公司及以上違章記分考核事件。20xx如期而至,等待我們的將會(huì)是更繁重更艱巨的工作任務(wù),我們有信心使我們的主變安全穩(wěn)定運(yùn)行,使我們的電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。今天,我就自己對(duì)20xx年的工作謀劃在這里跟大家交流一下,不妥之處,希望大家提出寶貴意見。

一、安全管理方面

1、全面提高自身的安全素質(zhì)

班長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力。同時(shí)作為班組的安全第一責(zé)任人,我應(yīng)加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認(rèn)可。

2、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全

人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開展“安全第一生命至上”主題安全年活動(dòng),作為基層班組,我們要明確活動(dòng)的思路和目標(biāo),在班組層面加強(qiáng)宣傳力度和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全落實(shí)。牢固樹立“生命至上”的思想,把對(duì)員工生命權(quán)的尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中。

3、加強(qiáng)安全會(huì)作用

每周一安全例會(huì)要落到實(shí)處,打破“一人讀、大家聽”的模式,每次就事故快報(bào)和會(huì)議精神,參會(huì)人員要發(fā)表自己的體會(huì)和看法。

4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過(guò)分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

二、施工質(zhì)量方面

1、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

根據(jù)每個(gè)工程實(shí)際情況,由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴(yán)格按照檢修導(dǎo)則的要求制定針對(duì)該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(卡),杜絕照搬模版,千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效。

2、嚴(yán)執(zhí)行、勤檢查

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置,作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行,班組成員須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求。對(duì)于已終結(jié)工程,工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫規(guī)范、存檔,填寫質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全布置情況,納入負(fù)責(zé)人考核范疇。

3、獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核

班組應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的,對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全未提出整改意見的,對(duì)該工程負(fù)責(zé)人予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

三、班組文化方面

今后的班組管理工作,盡量以獎(jiǎng)懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則,加強(qiáng)班委與班組成員之間的積

極溝通,拓寬溝通渠道。在班內(nèi)樹立個(gè)人利益服從集體的觀念,同時(shí)每年班組工程任務(wù)不重時(shí),合理安排班員輪休。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動(dòng),加強(qiáng)班員交流和班組凝聚力。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面

針對(duì)新升級(jí)的sg186系統(tǒng)以及erp系統(tǒng),對(duì)班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),使其能熟練操作。班內(nèi)定期開展培訓(xùn)工作,進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識(shí),使班員對(duì)檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深認(rèn)識(shí)。另外,以前我個(gè)人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開關(guān)檢修的技術(shù)方面,在新的一年,我希望自己能在人員溝通和績(jī)效管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己更能勝任基層班組長(zhǎng)的崗位。 最后給大家拜年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、家庭幸福!

謝謝大家!

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