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2022年細(xì)節(jié)的演講稿200字(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:58:07
2022年細(xì)節(jié)的演講稿200字(六篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:58:07     小編:zdfb

演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

細(xì)節(jié)的演講稿篇一

“千里之堤,潰于蟻穴”,是出自《韓非子.喻老》中的一句話,后來(lái)廣為流傳,并演變成為今天的一條哲理成語(yǔ)。這句話深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們,事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程,當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,就會(huì)留下無(wú)窮的后患。回顧過(guò)去所發(fā)生的大小事故,哪一起不是因?yàn)槁楸源笠饣蛘哌`章操作才發(fā)生的呢?因此,在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。

沒有了安全,企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無(wú)從談起,職工的利益也就無(wú)法保障。記得有位哲人說(shuō)過(guò):“地球上一切美麗的東西都來(lái)源于太陽(yáng),而一切美好的東西都來(lái)源于人”,然而,我們?cè)趧?chuàng)造美好生活的同時(shí),卻又在違章的一瞬間無(wú)情的將它毀滅,如果說(shuō)設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的損失我們可以計(jì)算出來(lái),那么對(duì)于生命,人世間最寶貴的生命的損失,我們又該如何計(jì)算呢?那些只圖一時(shí)方便,存一絲僥幸而造成的人生悲劇又何止一起呢?血的事實(shí)不止一次地警告我們,提醒我們,但是在自己沒有成為事故主角的時(shí)候,又有幾人能真正領(lǐng)悟?我們有的人對(duì)待工作敷衍了事,責(zé)任心不強(qiáng),總認(rèn)為自己不會(huì)出事,殊不知“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一”。其實(shí),要安全并不難,關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任心。只要每個(gè)人多留點(diǎn)心,只要對(duì)工作多一點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在崗必盡職,盡職必盡責(zé),無(wú)論身居何處,只要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感,企業(yè)的安全就會(huì)有保障。

“安全為天”的管理理念:“注重細(xì)節(jié)、預(yù)防隱患、加強(qiáng)管理、提高素質(zhì),強(qiáng)化技能,升華觀念、確保執(zhí)行力,保障落實(shí)”為我們提供了安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針。

首先,注重細(xì)節(jié)、預(yù)防隱患是我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。“用心做事才能把事情做的更好”,細(xì)細(xì)品味這句話,不難明白一個(gè)道理,員工們要是能夠經(jīng)常“用心做事”,嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化安全意識(shí),抬高工作標(biāo)準(zhǔn),確保平安并不是不可能。如果在日常的安全生產(chǎn)工作中,我們經(jīng)?!坝眯摹钡淖龊妹宽?xiàng)細(xì)小工作,時(shí)常給自己敲個(gè)警鐘、提個(gè)醒,經(jīng)常反省,是大有好處的。當(dāng)前在我們企業(yè)的安全生產(chǎn)中,沒有牢牢樹立“安全第一”的思想,安全工作沒有落到實(shí)處,只顧眼前,忽視安全,片面工作,管理不到位,一些小違章、習(xí)慣性違章和小隱患仍然很多。這就要求我們必須加強(qiáng)平時(shí)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度,從心里上不抱著無(wú)所謂和僥幸的心態(tài),平時(shí)加大安全生產(chǎn)上的工作投入,不把安全的希望寄托在碰運(yùn)氣上,不放松對(duì)自己的要求。這樣,我們企業(yè)就會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻“不掉鏈子”、不出事故。

在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,不被重視而疏忽的安全小事,都有可能成為事故的導(dǎo)火索。而管理的不到位、操作中存在違章行為、組織和監(jiān)護(hù)的不力等多個(gè)環(huán)節(jié),如果能夠把握好其中的一個(gè)環(huán)節(jié),不必要的結(jié)果都是可以避免的。因此,我們?cè)诠ぷ髦芯蛻?yīng)該主動(dòng)把一些瑣碎的、細(xì)小的事情做好。分析每一次安全事故的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在各種生產(chǎn)工作中,保持清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章規(guī)程,落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,給自己敲警鐘,多一點(diǎn)清醒,少一點(diǎn)糊涂,不該省的工序不省,不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí)。

其次,加強(qiáng)管理、提高觀念是安全管理的根本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效和諧發(fā)展的基礎(chǔ)?!八枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)”,只有提高安全思想認(rèn)識(shí)才能從源頭上杜絕習(xí)慣性違章行為,而要提高思想認(rèn)識(shí)就要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育。學(xué)習(xí)安全工作有關(guān)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書等,通過(guò)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”的思想。通過(guò)學(xué)習(xí)總結(jié),自己的安全生產(chǎn)意識(shí)也有所提高和進(jìn)步。安全意識(shí)是在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和許多慘痛的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的,安全無(wú)小事,真正從小處著手,從大處著眼,從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手,防微杜漸,才是預(yù)防和避免事故發(fā)生,養(yǎng)成習(xí)慣性遵章的思想根源。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到“嚴(yán)”、“勤”、“細(xì)”、“實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),把安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中。

再次,提高員工綜合素質(zhì),強(qiáng)化技能,為安全生產(chǎn)醞釀一個(gè)良好的氛圍。加強(qiáng)從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)、安全生產(chǎn)觀念的教育、培訓(xùn),讓他們意識(shí)到職責(zé)是什么,進(jìn)而在行為規(guī)范上約束自己,使每名員工都能自覺、嚴(yán)格的遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,依靠過(guò)硬的技術(shù)能力保證安全。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全知識(shí),同時(shí)吸取兄弟單位事故教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴。平時(shí)要刻苦鉆研業(yè)務(wù),做好功課;在實(shí)際工作中,整改工作中的習(xí)慣性違章行為,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美,才能更好的保護(hù)自己遠(yuǎn)離“三不傷害”,即不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力,杜絕任何誤操作事故的發(fā)生。

最后,建立健全安全管理制度,強(qiáng)化管理與制度執(zhí)行力是企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的有力保證。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。對(duì)各種規(guī)章制度,每一個(gè)工作人員都必須自覺貫徹執(zhí)行,不能有圖省事、怕麻煩的思想或使之流于形式。許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是前人用生命和鮮血換來(lái)的,我們只有不折不扣的貫徹執(zhí)行才能少走彎路,少吃苦頭,否則就會(huì)付出慘痛代價(jià)。對(duì)工作規(guī)程和制度執(zhí)行不到位,對(duì)事故的潛在危險(xiǎn)不是沒有意識(shí)到,忽略工作中的細(xì)節(jié),不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具,不按規(guī)章制度監(jiān)護(hù)作業(yè),而是處于一種明知故犯的狀態(tài),客觀上知道危險(xiǎn)的存在,但主觀上麻痹大意,不加以控制,過(guò)高的估計(jì)自己的能力,不是積極有效地進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的控制,而是抱著僥幸心理或輕視心理,憑經(jīng)驗(yàn)主義或“藝高膽大”的思想進(jìn)行作業(yè),最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司“六條禁令”規(guī)定,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”斗爭(zhēng)。提高認(rèn)識(shí),改掉習(xí)慣性違章的不良行為,增強(qiáng)人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí),同心同德,扎實(shí)工作,不斷提高安全工作水平,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

要擁有一顆愛崗敬業(yè)的心,要有始終如一的踏踏實(shí)實(shí)的工作。在工作中,不要放過(guò)任何一個(gè)小小的異常,不做任何一次小小的違章,精益求精的學(xué)習(xí),對(duì)每天工作中碰到的問題務(wù)必搞懂,從現(xiàn)在做起,從自身做起,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作。

“千慮必有一疏”。在平時(shí)工作中,每個(gè)人的精力畢竟有限,時(shí)間長(zhǎng)了容易產(chǎn)生麻痹思想。不遵守紀(jì)律、違章操作,一時(shí)的疏忽,一次小小的失誤,瞬間的麻痹卻造成了無(wú)數(shù)的人間悲劇。在這種情況下,班組要經(jīng)常采用互相監(jiān)督互相幫助?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)高度重視安全的必要性,緊迫性,不能急于抓生產(chǎn)任務(wù),應(yīng)該明白安全是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的人生工程,是需要不斷學(xué)習(xí)、宣傳,不斷地去完善。

“責(zé)任重于泰山,隱患險(xiǎn)于明火”。安全的警鐘再次響起,為了家庭的幸福,為了企業(yè)的繁榮,為了社會(huì)的穩(wěn)定,積極行動(dòng)起來(lái)吧。我堅(jiān)信,只要我們用心去想,用心去做,用心去溝通,以安全保穩(wěn)定,用安全促發(fā)展,靠安全增效益。讓我們的手腕緊緊相連,讓我們一起乘風(fēng)破浪、把握安全,擁有明天!

細(xì)節(jié)的演講稿篇二

大家好!

我們?cè)诠S里工作,最需要去重視的就是人身的安全,那這安全我們應(yīng)該怎么才能去擁有呢?這就是今天我們要關(guān)注的主題了。大家都知道在工廠工作,這個(gè)環(huán)境其實(shí)是很窄的,而我們將近一百多號(hào)人在一起工作,環(huán)境又是比較封閉的,我們就必須要把安全放心上,所以我們平時(shí)工作就要注意安全,而安全在于細(xì)節(jié)。

怎么說(shuō)呢?就是身處工廠,我們要關(guān)注細(xì)節(jié),比如有些人在工作時(shí),可能想要去抽煙,這里就有一個(gè)需要關(guān)注的細(xì)節(jié)問題了,工廠較為封閉,因此通風(fēng)就不是很良好,那抽煙就算有專門的地方,我們不能把煙抽完,就不進(jìn)行徹底的把火星子滅掉,因?yàn)橐稽c(diǎn)火星都有可能會(huì)引發(fā)一場(chǎng)火災(zāi),而且這種還是屬于不怎么被人關(guān)注到的`。我們的工廠對(duì)于這一類的問題是有嚴(yán)格的進(jìn)行規(guī)定的,相信大家都有看到,那么那些要抽煙的員工就一定要去注意到這個(gè)細(xì)節(jié)問題,不然一旦因?yàn)槌闊煕]有把火星完全熄滅而造成的火災(zāi),這損失是很難去彌補(bǔ)的,所以大家在這方面一定一定要注意,這個(gè)細(xì)節(jié)是抽煙人必須去關(guān)注的。

再者,大家應(yīng)該也看很多工廠因?yàn)闆]有去注意細(xì)節(jié)而引發(fā)的災(zāi)難吧,那我們就要引以為戒,必須重視安全在細(xì)節(jié)上的問題。很多的安全隱患都不被人注意,都是因?yàn)闆]有處理好細(xì)節(jié)上的問題,才會(huì)有那些本應(yīng)該能避免發(fā)生的災(zāi)難,但是卻因?yàn)檫@個(gè)問題而發(fā)生了,這是很悲劇的,希望大家都能去知曉,并努力做好工廠安全相關(guān)的事情。工廠的工作基本上都是機(jī)器和人一起工作,做的流水線,那么大家在下班后,一定要記得關(guān)掉工廠的電源,還有各類機(jī)器的電源,在沒人守著的情況下,一定要去把電源關(guān)掉,因?yàn)闄C(jī)器要一直運(yùn)作,也是會(huì)出現(xiàn)故障的,以免這種事出現(xiàn),因此我建議大家離開廠房之前,要仔細(xì)檢查所有的電路以及機(jī)器的開關(guān),不能讓機(jī)器一直開著,這是很危險(xiǎn)的,故障一旦出現(xiàn),整個(gè)工廠都會(huì)被危及到,更會(huì)波及到周圍人的安全,所以這是個(gè)細(xì)節(jié)方面的問題,我們要去注意了。

以上這些都是細(xì)節(jié)對(duì)于安全的重要性,我們作為工廠一員,是我們所有人的責(zé)任,因此平時(shí)工作時(shí)要注意一些細(xì)節(jié),不能因?yàn)榧?xì)節(jié)而發(fā)生不必要的安全隱患。安全在于細(xì)節(jié),大家一定要記住這句話。

謝謝大家,演講結(jié)束了。

細(xì)節(jié)的演講稿篇三

“責(zé)任”,在我的心中早就不是普普通通的兩個(gè)字了。記得讀書的時(shí)候我的老師就告誡我:“能力不足責(zé)任可補(bǔ),責(zé)任不足能力不可補(bǔ)”。我一直把這句話記在心里。入職以來(lái),在部檢驗(yàn)員的工作崗位上,我對(duì)責(zé)任這平凡而又神圣的兩個(gè)字有了更深刻的理解。對(duì)于檢驗(yàn)控制工作來(lái)講,它本身就是嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致的。而我一直堅(jiān)持信一句話:“認(rèn)真做,能把工作做好,用心做,能把工作做出色”。多少年來(lái),我一直用它鼓勵(lì)著自己。態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。我們對(duì)待工作的心態(tài),是積極的還是消極的,是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的,直接影響工作的質(zhì)量。我和大家分享一個(gè)國(guó)外的故事吧。這是一場(chǎng)失敗王國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)故事,這個(gè)故事以詩(shī)歌的形式被一代代人傳唱。

丟失一個(gè)釘子,壞了一只鐵蹄;

壞了一只鐵蹄,折了一匹戰(zhàn)馬;

折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;

傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)國(guó)家。

這個(gè)故事發(fā)人深省,一個(gè)小小馬釘?shù)氖韬鼍谷粚?dǎo)致了一個(gè)國(guó)家的覆滅。這個(gè)故事充分說(shuō)明知恥與反思,不只是在槍林彈雨中的輝煌,不只是在緊急危難時(shí)的高揚(yáng),它更應(yīng)該是一種默默的奮斗,一種高尚的理念,一種強(qiáng)勁的精神力量。而做好檢驗(yàn)控制工作,首先要有扎實(shí)的工作作風(fēng),要從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,扎實(shí)的工作作風(fēng)是做好工作的保證。作風(fēng)問題在很多情況下就是生活小節(jié)、工作的細(xì)節(jié)、思想的枝節(jié)和行為的末節(jié)。有句廣告說(shuō)得好:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)青年人將拼搏進(jìn)取當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí),我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;有了這種境界,我們就能樹立起工作的光榮感和使命感,會(huì)專心致志地對(duì)待工作、一絲不茍地對(duì)待工作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新地做好本質(zhì)工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)青春的力量。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,頻繁的產(chǎn)品質(zhì)量事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡,每天我們都能通過(guò)從電視新聞、報(bào)紙、網(wǎng)頁(yè)看到各種質(zhì)量事故給一家企業(yè)帶來(lái)的毀滅性災(zāi)害,諸如:曾經(jīng)無(wú)比強(qiáng)大的三鹿。為什么相同性質(zhì)的企業(yè)有強(qiáng)弱之分,他們之間的差異在哪里?產(chǎn)品嗎、能力嗎、設(shè)施嗎?都不全是,對(duì)我們而言,是我們對(duì)待工作的負(fù)責(zé)任態(tài)度和對(duì)細(xì)節(jié)的把握!

高度的責(zé)任感、認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)從我做起。公司就像一個(gè)木桶,我們廣大職工就是組成我們企業(yè)這個(gè)木桶的每塊木頭,木桶裝水的多少,不是取決于木桶有多大,有多高,而是取決于我們組成這個(gè)木桶的木塊中最短的.一塊有多長(zhǎng)。同樣,一個(gè)企業(yè)是否能長(zhǎng)久持續(xù)下去,不是取決于我們的企業(yè)有多少錢的投入,在關(guān)鍵時(shí)刻往往取決我們每一個(gè)基層員工是否具備良好的責(zé)任意識(shí)和關(guān)注細(xì)節(jié)的意識(shí),是否時(shí)時(shí)刻刻把責(zé)任意識(shí)放在工作的第一位。

在公司盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量,在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上,去盡量幫助別人,為公司升級(jí)、創(chuàng)業(yè)盡到自己的責(zé)任,同心同德,努力奮斗,為共創(chuàng)我們公司美好輝煌燦爛的明天而勤奮工作,這才是對(duì)我們這個(gè)大家庭的最好報(bào)答!

細(xì)節(jié)的演講稿篇四

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細(xì)節(jié)演講稿篇一:細(xì)節(jié)決定成敗

細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說(shuō)過(guò):細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過(guò)這樣的體驗(yàn):一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡,一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤,可以使幾個(gè)通宵的心血白費(fèi),一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯(cuò),可以使一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要,這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工,更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)入手,在細(xì)節(jié)中挖掘潛力,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,只有這樣,才能在每一個(gè)平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用,只有這樣,才能為我們社會(huì)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。 當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來(lái)了的卻是高聳的城堡,只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí),你才會(huì)體味到這些小事的重要。正所謂,細(xì)微之處見精神,人人都應(yīng)從小事做起。 小事不能小看,細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值?!耙怨芨Q豹,可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō):“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡?!弊屛覀円源斯裁恪?我的演講結(jié)束,謝謝大家。

細(xì)節(jié)演講稿篇二:大事,必做于細(xì)

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō):如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來(lái),就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái),中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。 與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基矗" 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來(lái)越高,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如,一臺(tái)拖拉機(jī),有五、六千個(gè)零部件,要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車,有上萬(wàn)個(gè)零件,需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機(jī),共有450萬(wàn)個(gè)零部件,涉及的企業(yè)單位更多。而美國(guó)的,"阿波羅"飛船,則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中,每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題,甚至?xí):θ说纳?。如我?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題:在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì),正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘,謬以千里"。所以,要想保證一個(gè)由無(wú)數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就必須通過(guò)制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過(guò)程中,每一個(gè)龐大的系統(tǒng)是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來(lái)的統(tǒng)一體,忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié),都會(huì)帶來(lái)想象不到的災(zāi)難。 美國(guó)質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說(shuō):"一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司(想想看,每個(gè)人每天要執(zhí)行多少不同的行動(dòng))經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。" 而且,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比較難的事。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪,而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無(wú)任何偏差。 所以,無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。 "泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì)面.......細(xì)節(jié)很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對(duì)部門來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)代表形象;對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)決定著成敗。 幾個(gè)星期前,我一口氣讀完了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》,書中從各個(gè)方面,由淺入深,從思想觀念出發(fā),到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價(jià),由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚,淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。

而“細(xì)節(jié)”又是一個(gè)多么容易被忽視的字眼啊,在表面風(fēng)光的背后,有誰(shuí)會(huì)真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢?而要真正做到對(duì)每一件事都細(xì)致入微,周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說(shuō)的注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。談到日積月累,就不能不涉及到習(xí)慣,因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的,在習(xí)慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無(wú)論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說(shuō)是取得了巨大的成功,他就在一次講學(xué)中說(shuō)道:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運(yùn)。”可見“注重細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)人的影響。記得中國(guó)曾經(jīng)有一座跨海大橋突然斷裂,造成了車毀人亡的慘劇。可就在斷裂之前,有一個(gè)小學(xué)生曾發(fā)現(xiàn)這座橋上有一條裂紋,并把它寫在作文中告訴了老師和家長(zhǎng),可是我們的大人們卻忽視了孩子對(duì)這一個(gè)重要細(xì)節(jié)的發(fā)現(xiàn),沒有做進(jìn)一步的調(diào)查和研究。最終慘劇還是發(fā)生了,當(dāng)然,我們不能把慘劇的發(fā)生完全歸結(jié)在老師和家長(zhǎng)身上,但是如果……也許有些時(shí)候真的沒有太多的如果。想想看,我們還不如一個(gè)孩子,真是讓人汗顏!

小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。聯(lián)系到幼教工作,細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值更在于它是創(chuàng)造性的,獨(dú)一無(wú)二的,無(wú)法重復(fù)的。幼兒園無(wú)小事,事事都育人,老師的每個(gè)細(xì)小的行動(dòng)都是無(wú)聲的教育,她遠(yuǎn)比豪言壯志語(yǔ)更行之有效。所以我們必須以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以責(zé)任心對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié):從對(duì)孩子的每個(gè)微笑至換位思考為孩子著想;從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子去處理“小事”。只有這樣,才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。東漢的薛勤曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一屋不掃,何以掃天下!”是的,小小的房間都不會(huì)整理,談何去“整理”一個(gè)天下啊!那么,就從自己身邊的小事做起吧。反觀自身,有時(shí)工作一忙,東西就隨手亂放,抽屜也是越堆越滿,一旦有急需就翻箱倒柜,一頓忙活,既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)精力。如果說(shuō)這些還都是關(guān)于教師自身成長(zhǎng)的方面,那么對(duì)待學(xué)生的教育則是任重而道遠(yuǎn)。如果教師處理問題缺乏認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)的態(tài)度,就可能忽略一些智慧的火花和一些微小的錯(cuò)誤,時(shí)間一長(zhǎng),“一個(gè)個(gè)牛頓”可能從你的眼前溜過(guò),一個(gè)個(gè)小錯(cuò)誤可能影響到學(xué)生的一生。我想,這并不是危言聳聽,教師就應(yīng)該為學(xué)生做一個(gè)良好的表率。“教育無(wú)小事”,孩子的一句話,一個(gè)行為都能反映出他的內(nèi)心世界。教師要做一個(gè)教育生活中的有心人,不然會(huì)在不經(jīng)意之中傷害孩子的自尊心。

當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來(lái)了的卻是高聳的城堡,只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí),你才會(huì)體味到這些小事的重要。正所謂,細(xì)微之處見精神,人人都應(yīng)從小事做起。

小事不能小看,細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值?!耙怨芨Q豹,可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。

海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō):“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡?!弊屛覀円源斯裁?。

細(xì)節(jié)演講稿篇四:樹立細(xì)節(jié)意識(shí),把小事做細(xì)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

我演講的題目是:樹立細(xì)節(jié)意識(shí),把小事做細(xì) 古語(yǔ)說(shuō):不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實(shí),就要從我們身邊的小事做起,把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái),才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí),注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò):態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法:如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次,那么這個(gè)日本員工一定會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)我們的員工去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來(lái),就不了了之。與日本員工的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái),我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會(huì)上“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等,成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了,施工場(chǎng)上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備,而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達(dá)到世界第一,而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一,甚至是幾十分之一的原因。我們常說(shuō)人的心態(tài)決定人的命運(yùn),企業(yè)管理者的心態(tài),員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運(yùn)。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài),樹立了細(xì)節(jié)意識(shí),把身邊的小事做細(xì)了,那么我們這個(gè)大家庭就一定會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。 在我們身邊,我們的許多同志就有細(xì)節(jié)意識(shí),他們對(duì)待工作就一絲不茍,力爭(zhēng)做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印資料文件時(shí),提前做了大量的準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)不浪費(fèi)一張紙;在繪制圖紙時(shí),力爭(zhēng)圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀,就是一個(gè)小符號(hào)也是嚴(yán)格要求自己;在做施工方案時(shí),他們翻閱了大量的文獻(xiàn)資料,不但力爭(zhēng)方案符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而且力爭(zhēng)方案語(yǔ)言文字措辭適當(dāng);在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí),他們按照保養(yǎng)手冊(cè)和保養(yǎng)規(guī)范一個(gè)部件一個(gè)部件的維護(hù)保養(yǎng),確保我們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)行;在工地施工時(shí),更是嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工,既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情,他們做到了,而我們卻沒有做到,我想我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)他們這種對(duì)待工作認(rèn)真、精細(xì)的精神。 今年,我親身參與了兩項(xiàng)任務(wù),在參與的過(guò)程中我深刻地體會(huì)到細(xì)節(jié)意識(shí)在實(shí)際工作中的重要作用。在年初,維護(hù)班有兩項(xiàng)重要的任務(wù)要完成:一是壩下旅游景點(diǎn)開發(fā),二是汛前設(shè)備消缺。這兩項(xiàng)任務(wù)很有特點(diǎn):首先,這兩項(xiàng)任務(wù)在時(shí)間上是沖突的,二者必須同時(shí)進(jìn)行,景點(diǎn)開發(fā)必須在五一節(jié)前完成,設(shè)備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務(wù)量大,景點(diǎn)開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣,特別是景點(diǎn)開發(fā),風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn),但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認(rèn)為有這么幾個(gè)原因:第一、從思想上重視,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)任務(wù)后,他們開了一個(gè)動(dòng)員會(huì),認(rèn)真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個(gè)問題,如消缺時(shí)的注意事項(xiàng)、焊接時(shí)的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué),任務(wù)分配得當(dāng),而且分工很細(xì)。首先分為電氣組和機(jī)械組,機(jī)械組又分成兩個(gè)小組。另外還有測(cè)量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細(xì)。第三、合理、詳盡的進(jìn)度表。每天都要干什么,要干多少都是一目了然,每個(gè)人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因,由于他們認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)的態(tài)度,才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù),確保了景點(diǎn)在五一節(jié)時(shí)投入使用,確保了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用,為企業(yè)帶來(lái)了效益。當(dāng)然,我們可以設(shè)想一下,如果是某個(gè)細(xì)節(jié)問題沒有注意的話會(huì)出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個(gè)進(jìn)度表應(yīng)付一下的話,勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度,不能確保按期完工;假如350t綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準(zhǔn)備校驗(yàn)儀的話,勢(shì)必會(huì)影響提落閘門,給防汛帶來(lái)很大的影響…… 所以我們需要樹立細(xì)節(jié)意識(shí),把身邊的每一件小事做細(xì)。如果誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的員工,不平凡的員工。我們需要這樣的員工。

細(xì)節(jié)的演講稿篇五

大家早上好!

今天,我很榮幸站在這里,在國(guó)旗下發(fā)表演講,與大家分享我內(nèi)心的一些想法。我今天演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

天下難,必易;世間大事,必有細(xì)枝末節(jié)。東漢時(shí),有一個(gè)叫陳蕃的人,年輕時(shí)孤傲不羈,每天想著如何去做大事。一天,他父親的朋友秦雪去他家拜訪他。他看到院子里有雜草,就問他:“你為什么不打掃房間招待客人呢?”陳凡回答說(shuō):“君子在世,應(yīng)掃天下。他怎么會(huì)在乎房子?”秦雪看著他,笑著勸他說(shuō):“你不掃房子,何必掃天下?”陳凡無(wú)言以對(duì)。后來(lái),陳蕃腳踏實(shí)地,勤勤懇懇地學(xué)習(xí),終于成為東漢著名的政治家。要掃世界,首先要掃房子。陳帆的成功告訴我們,細(xì)節(jié)決定成敗。

同一個(gè)校園,同一個(gè)教室,我們每天一起上課,時(shí)間一樣,生活一樣,為什么我們同學(xué)的差別那么大?對(duì)大多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō),我們?nèi)鄙俚牟皇侵腔?,而是做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的精神。同樣是掃地。有的同學(xué)可以用掃帚或手清理一小塊紙,有的同學(xué)在值班時(shí)敷衍了事;同樣是聽課,從一些學(xué)生的眼中閱讀是求知欲,而從其他學(xué)生的眼中看是心不在焉。如果我們每一個(gè)同學(xué)每天每時(shí)每刻都認(rèn)真仔細(xì)地做每一件事,而有些同學(xué)卻大大咧咧,大大咧咧。一天一天過(guò)去,可能沒什么區(qū)別。一個(gè)星期過(guò)去了,一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,一年過(guò)去了,你可以想象差距會(huì)有多大!

同學(xué)們,我們校園的完美和諧,離不開我們每個(gè)同學(xué)的行為細(xì)節(jié)。讓我們仔細(xì)看看我們的日常生活。是否應(yīng)該盡力做好以下細(xì)節(jié):上課前2分鐘。準(zhǔn)備好自己的學(xué)校設(shè)備,等老師上課;為了一個(gè)小問題主動(dòng)咨詢老師同學(xué),不放過(guò)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),不浪費(fèi)每一分鐘,認(rèn)真完成每一份作業(yè),認(rèn)真做好每一份本分?平時(shí)更努力,上課更認(rèn)真,審題更仔細(xì);分析更全面,計(jì)算更準(zhǔn)確?等等,1.1滴需要我們用心去感受,用手去做,而正是這些細(xì)節(jié)決定了我們的人生、學(xué)習(xí)和生活的成敗。

“泰山不拒細(xì)土,故能成其高;江海不選擇涓涓細(xì)流,所以它可以很深?!庇芯湓捳f(shuō)得好:追求偉大,但偉大消失了;追求細(xì)節(jié),成功不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力。

同學(xué)們,讓我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活中把握細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)無(wú)處不在;因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成??!

謝謝大家!我的演講到此結(jié)束!

細(xì)節(jié)的演講稿篇六

今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。

有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師,條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓,樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò),只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō):如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來(lái),就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái),中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí),生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無(wú)法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義?!俺梢布?xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

所以,無(wú)論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮,走好明天的路,要任何時(shí)候都從小事做起。

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