在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年項目進度情況匯報最新4篇一

轄區(qū)面積70.8平方公里，下轄12個行政村，48個自然村，人口8180人，耕地面積3960畝，全鄉(xiāng)以山林、山地為主。鄉(xiāng)黨委政府堅持圍繞抓經濟、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促黨建的基本思路，貫徹科學發(fā)展觀，推進社會主義新農村建設，建設小康社會和構建和諧社會，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。

近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，按照把建設成為全縣“生態(tài)保護示范區(qū)、結構調整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展創(chuàng)業(yè)區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協力、負重拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、積極進取，打造“生態(tài)、富民、和諧”的新。初步形成茶葉、香魚、竹筍、蜜梨四大產業(yè)基地，并向著構建“山頂茶葉吐芳、山腰果蔬飄香、山腳魚鴨戲水”的特色農業(yè)體系不斷邁進。這次全國第二次農業(yè)普查在上級政府及縣農普辦領導下，我鄉(xiāng)認真貫徹國務院省市縣有關農業(yè)普查文件精神，根據要求，明確認真開展全鄉(xiāng)第二次農業(yè)普查工作，到目前為止，入戶調查報工作已完成71%，基本上達到縣農普辦的工作要求，現將前階段工作匯報如下：

加強領導，提高認識；狠抓宣傳，濃氛圍；力量組合，抓選配；業(yè)務指導，抓培訓；清查摸底，抓深入；入戶調查，求真實；登記質量，抓指導；糾錯提高，抓互查；掌握動態(tài)，抓普查。

一、加強領導，統一思想，提高認識

根據上級領導對農業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)黨委政府，成立了鄉(xiāng)農業(yè)普查工作領導小組，組長由鄉(xiāng)長同志擔任，分管領導人副組長，各辦事處及有關部門負責為領導小組成員，加強對農業(yè)普查工作的領導。鄉(xiāng)黨委政府認識到要認真搞好這次的農普工作，就必須高度統一思想，把農業(yè)普查工作看做是情系三農，構建和諧社會，加快新農村建設，為黨中央、國務院及各級政府領導提供決策依據，這次農普是政治任務，不但要統一領導班子的思想，而且要統一鄉(xiāng)全體機關干部及各村干部的思想提高他們對農業(yè)普查的認識。因此，黨委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農業(yè)普查工作動員大會，并以政府[]40號文件形成下發(fā)了《關于開展第二次全鄉(xiāng)農業(yè)普查的通知》。為認真抓好農普工作領導小組下設宣傳組，后力保障組，業(yè)務、指導培訓組，領導小組下設辦公室，抽調了各辦公室及辦事處精干力量11人到農普辦，專做農普工作。

二、狠抓宣傳發(fā)動，行造農業(yè)普查氛圍。

第二次農業(yè)普查，項目多，涉入面廣，調查對象涉及到廣大農戶，要搞農業(yè)普查，必須取得全社會的支持和幫助，調動社會力量，協調各部門的配合，才能全面，并保質保量完成這次宏偉工程。因此鄉(xiāng)多次召開各層面的領導會議部署，宣傳第二次農業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農業(yè)普查宣傳活動月，開展十二個“一”活動，即設好一個窗口。鄉(xiāng)農普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設“農業(yè)普查之窗”，為好一個專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農普，全鄉(xiāng)有14個村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個村在村黑板報上宣傳農普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農業(yè)普查對象戶的一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學聯系，開展了小手拉大手”活動，使廣大學生了解農普意義，并通過小孩向家長轉達農普的重要性廣大各農戶對農普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時間，車上掛著宣傳農普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競賽，全鄉(xiāng)參加農普知識競賽；提農普達500人，收回競賽答題卷420張，提農普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標語600多張，并利用農民信箱發(fā)宣傳農普短信三條800多個。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對農業(yè)普查達到了家喻戶曉。群眾對農普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調查，奠定了一定的基礎。

三、力量組合，抓造配

農業(yè)普查是一項宏大工程，在取的全社會支持的基礎上，還須一支有文化，有組織活動能力，能為群眾奉獻的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務指導員和普查員隊伍，才能完成全鄉(xiāng)農普任務。

四、明確職責，抓落實

為確保農業(yè)普查工作完成，并確保質量，鄉(xiāng)層層建立起崗位責任制，鄉(xiāng)長、書記抓全面，兩委領導分片抓建立起聯系片制度，辦事處領導抓指導，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級，層層抓落實。明確指導員必須起到業(yè)務指導、組織協調和質量監(jiān)督的作用，并與年終獎掛鉤，普查員的誤工補貼與數據質量掛鉤。

因此，鄉(xiāng)政府及農普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機關干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農普指導員，駐村與村干部認真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關系到農普的成功與否，力量組合，選配是關鍵。因此，在選配上，認真篩選，實踐證明，全鄉(xiāng)24個普查員，絕大多數能勝任，有文化水準，有較好能力，普查指導員也能在農普工作中起到指導和協調的作用。

五、業(yè)務指導，抓培訓

這次農普工作是前所未有的，要完成這次繁榮任務力量隊伍已建，農普業(yè)務知識的培訓，下大功夫，鄉(xiāng)長及領導班子也充分到這一點，為此，選調了鄉(xiāng)農辦及各辦事處能負責，能鉆研的8個同志參加了縣里組織的培訓會，做到鄉(xiāng)農普有A，各辦事處，分片抓，近于指導，協于督促，掌握情況，上下聯動，上情下打，下情上轉。

參加縣農普業(yè)務培訓后，鄉(xiāng)普辦作出培訓計劃，培訓分三個階段進行，采用集中培訓與分散授課相結合，指導員與普查員同培訓，在培訓過程中做到集中授課與現場試點相結合，第一階段：11、16日培訓，農普方案，范圍，內容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號下午在黃水普查01小區(qū)進行現場試填，通過試填，對不合格的進行不課。對合格的發(fā)給山崗證，做到指導員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓后，農普辦業(yè)務骨干根據各辦事處要求，對有關辦事處指導員，普查員又進行分點培訓，補課。

六、圍繞主題，抓質量

加強領導是保證、宣傳、發(fā)動是先導，力量選配，業(yè)務培訓是基礎，清查摸底，入戶調查是重點。因此，我們階段工作的重點是圍繞農業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調查上，這是農普的工作主題，這個主題就是農普的質量，不講質量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質量，我們是這樣做的。

（一）清查摸底，抓深入。根據上級農普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認識到清查摸底是A請各小區(qū)農普的基本數據，是關系到農普入戶登記的質量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對外來人口，逐個統計，在12月26號后。我們又組織了各小區(qū)普查員對清查摸底的數據進行分析，進行再一次復核，力求做到A到的數據準確無誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農普對象2802戶，全家外出987戶。

（二）入戶調查，抓真實。根據鄉(xiāng)普查方案計劃、入戶調查填報從月日開始為確保填報質量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進行對戶登記；不憑空想象，因為大多普查員對小區(qū)的農戶較熟悉，憑空想象填數據。“一真”即求真實性，入戶調查普查員要做到戶，調查了解簡單，要耐心；數據填報要真實。

（三）調查過程，抓指導，糾錯提高抓互查。盡管指導員普查員參加了業(yè)務培訓，但小數普查水平和接受能力有差異，對業(yè)務知識存在著一知來解，在鄉(xiāng)報過程中出現差錯。為此，鄉(xiāng)農普辦要求，各業(yè)務骨干、指導員在萬忙中抽出時間進行指導，做到填上3、5份就審查，有不對就講解，多指導，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導員不但要指導，而且普查員根據要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調查已達50%，指導員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來開展相互審閱，有些普查員說，當事者糊，旁觀者清，自己看來看去找不出毛病，別人就能找出來，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務水平。

2022年項目進度情況匯報最新4篇二

一、黨組織建設

1、支部設置及工會、共青團組織設立情況。按照集團公司黨委關于項目黨支部要與項目部同步設立的要求，在4月30日前檢查新建項目烏魯木齊輕軌、克南立交橋的支部建設情況。同時對項目部工會和團組織設立情況進行檢查。

2、黨員隊伍建設情況。按照集團公司對黨員手冊進行編號發(fā)放的要求，統一對事業(yè)部黨員手冊進行編號，編號情況5月10日前報黨群部，并完成黨員手冊的發(fā)放工作。建立項目部黨員名冊，及時上報黨群部。準確掌握各項目的黨員數量。

3、入黨積極分子情況。5月底前，對事業(yè)部入黨積極分子和培養(yǎng)考查對象進行摸底清查，弄清底數，對符合發(fā)展條件的進行重點培養(yǎng)，6月份對入黨積極分子培養(yǎng)考查對象進行一次黨史知識培訓。根據計劃做好黨員發(fā)展工作。

4、指導監(jiān)督項目黨支部認真落實“三重一大”與“”制度，加強支部制度建設，不斷提高黨支部的民主決策能力。全年進行兩次，上半年在6月前進行，下半年在11月進行。

5、認真做好黨費收繳工作。全年分兩次收繳黨費，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。

6、做好年度總結評比工作。根據公司年終評比文件要求，同步做好事業(yè)部的年終總結評比工作（12月完成）。

二、黨風廉政工作。

做好集團公司黨風廉政工作文件接收、歸檔管理；對事業(yè)部班子成員進行黨風廉政責任分解（4月30日前完成）；組織黨員領導干部做好黨風廉政工作相關文件的學習教育；建立健全黨風廉政工作組織機構（領導小組與監(jiān)督小組）；簽訂黨風廉政工作責任書與廉政承諾書；做好黨風廉政教育月專題教育活動（7月）；做好與經營導人員的廉政談話工作；認真做好效能監(jiān)察。

三、做好宣傳工作。

按照集團公司宣傳工作的相關安排及要求，對20xx年的宣傳報道任務進行分解（5月初）。各項目部成立宣傳報道小組，有專人負責工作，事業(yè)部對相關人員進行一次培訓（6月中旬完成）。做好全年的宣傳報道臺帳資料，全年分兩次對宣傳稿件進行統計并上報。

四、政治教育。

根據集團公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，20xx年重點做好此項目工作，按照集團公司的統一安排，抓好三個環(huán)節(jié)工作的落實。5有份重點繼續(xù)做好學習教育，聽取意見環(huán)節(jié)的工作，扎實落實規(guī)定的學習內容，做好群眾意見的分類整理，立行立改，總結上報。5月之前重點做好新開工項目的資料臺帳完善，廣泛聽取群眾意見，完成第一階段的小節(jié)工作。

五、文明施工現場監(jiān)督。

加強對文明施工現場的監(jiān)督檢查，按照公司VI設計要求，做好項目部，施工段落的文明施工，企業(yè)文化宣傳布置，提升公司的良好形象，擴大影響力。重點是抓好兩個方面工作的落實，一是新開工地的企業(yè)文化布置；二是對施工段落的檢查。輕軌、克南項目在5月上旬進行一次檢查。

2022年項目進度情況匯報最新4篇三

由于去年前期工作的積累，為信息中心的發(fā)展打下了基礎。在新的一年里，在領導和兄弟科室的指導和幫助下，通過部門內員工的同心協力，在業(yè)務和工作進度上都有所進步，取得了一定的成效發(fā)展工作。工作進展如下：

一、信息研發(fā)方面

在系統維護和網站管理及開發(fā)方面加強了力度，積極的擴展人才，堅持責任到個人，實施競爭工作機制。目前對網絡維護和信息發(fā)布方面取得進展，安排責任人。對網站推廣和擴展方面實施跟蹤，登陸什么網站和發(fā)布什么信息做好記錄，以備后期的回訪。大樓內客戶信息能夠發(fā)布到大屏幕，并有專管人員對客戶信息發(fā)布進行監(jiān)察。

二、招商情況

制作信息部門宣傳彩單，印發(fā)宣傳小冊。目前完成招商數39間，完成率45%，第一季度目標還差4戶。入駐15戶，對為入駐業(yè)戶采取電話通知，約定時間入駐，未入駐者按照天數扣除相應的押金，超過時間限制不退押金重新招租。

三、工作情況：

1、讀卡器和會員卡

已經和硬件提供商協商，購置讀卡器和會員卡（包括激光噴碼和卡面印刷），包稅開發(fā)票，免費保修一年。

3、經信委電子商務企業(yè)認定

開始申報由經信委發(fā)起的電子商務企業(yè)認證，正在整理材料

4、中物聯企業(yè)信用等級和中國物流實驗基地

正在收集材料，開始申報中國物流與采購聯合協會發(fā)起的物流企業(yè)信用等級評選工作，取得企業(yè)信用等級后方可申報中國物流實驗基地。

四、工作進度

1、項目的實施問題

完成讀卡器的采購，大廳觸摸一體機的系統和網絡調試、二期收費端上網以及收費端口的串口卡采購。

2、信息發(fā)布

已經購買一點通信息，專門人員對改該信息進行采集，已經能夠發(fā)布到大屏幕和到網站上去。

3、系統維護

有專職人員負責維護，包括客戶端的云終端維護。

2022年項目進度情況匯報最新4篇四

自20xx.6.15進入現場以來，在現場無施工的條件下，在甲方努力協調下?？朔鞣N不利因素，積極與甲方和土建施工單位緊密配合，現已完成工程量如下：度偏差分析：從實際進度情況來看，實際施工進度已比合同計劃進度拖延15-20天左右。

經分析主要原因如下：

1因下雨5-7天，造成無法施工，其相應工序不能開展施工。

2因施工現場各樓外墻抹灰較晚，無施工面，飾線沒有安裝等，無法開展施工。

3顏色確定較晚。

采取的趕工糾偏措施：

1原材料供應：確保原材料及時供應到位，盡量做到提前進廠。

2組織措施：加強進度計劃的動態(tài)控制，根據現場實際情況，積極開展工作面施工，采用平行施工方法。

3管理措施：做好施工任務單的下發(fā)工作，施工任務單下發(fā)到每個班組，落實到每個施工人員。

同時做好做好各項應急工作建議：

1從實際進度情況來看，與合同計劃進度相差較大，是否考慮就施工進度相關內容進行修改，達成新協議，使其更符合施工現場實際狀況。

2依據簽訂的施工合同，階段性工程進度款無法如約支付。是否考慮工程進度款的支付更符合實際情況，加快工程施工進度。

3甲方與土建施工單位是否考慮采取其他更行之有效的方法，以便加快工程施工進度。

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