報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

工會(huì)述職報(bào)告范文篇一

一、20xx年工作總結(jié)

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

在機(jī)關(guān)黨委的部署下，今年x月份機(jī)關(guān)工會(huì)召開了委員擴(kuò)大會(huì)議，增補(bǔ)機(jī)關(guān)工會(huì)委員，全委會(huì)選舉產(chǎn)生機(jī)關(guān)工會(huì)主席。平時(shí)，機(jī)關(guān)工會(huì)注重隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常性組織召開工會(huì)委員及小組長會(huì)議，明確工作任務(wù)和職責(zé)分工，廣泛聽取大家對(duì)機(jī)關(guān)工會(huì)的意見推薦，使機(jī)關(guān)工會(huì)工作能夠正常、有序開展。

（二）圍繞中心工作，發(fā)揮工會(huì)職能

一年來，機(jī)關(guān)工會(huì)圍繞公司中心工作，注重發(fā)揮橋梁紐帶作用。加強(qiáng)民主管理，開展合理化推薦征集，其中1條被推薦到并獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，2條獲系統(tǒng)一等獎(jiǎng)、1條獲系統(tǒng)二等獎(jiǎng)。圍繞群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)準(zhǔn)備階段工作，組織召開機(jī)關(guān)職工代表座談會(huì)，廣泛聽取大家意見，并將意見匯總后報(bào)公司黨組；協(xié)助工會(huì)做好專項(xiàng)驗(yàn)收工作；組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展心理健康問卷調(diào)查，為公司課題研究

提高基礎(chǔ)資料。

（三）堅(jiān)持以人為本，落實(shí)關(guān)愛工程。

1、開展療休養(yǎng)工作：機(jī)關(guān)工會(huì)關(guān)心職工身心健康，適時(shí)推出全新療休養(yǎng)路線。機(jī)關(guān)工會(huì)每年召開三委和工會(huì)小組長會(huì)議，討論確定職工療休養(yǎng)線路，基本保證每年都有新增療休養(yǎng)線路，滿足大家對(duì)新線路安排的要求。

2、開展“三送一促”活動(dòng)。一是開展新春慰問“送溫暖”活動(dòng)，在元旦春節(jié)期間，深入職工家庭，對(duì)低收入生活困難家庭、勞動(dòng)模范、離退休人員、孤寡病殘等職工進(jìn)行走訪慰問，把送溫暖活動(dòng)和幫扶工作做細(xì)、做實(shí)。二是開展職工生日“送祝?！被顒?dòng)，為每一位過生日的工會(huì)會(huì)員送上一束鮮花、一份蛋糕券、一張賀卡，表達(dá)機(jī)關(guān)工會(huì)的關(guān)懷，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，得到了職工的普遍歡迎。三是開展“迎峰度夏送清涼”活動(dòng)，精心準(zhǔn)備了冷飲卡等清涼用品發(fā)放給每位職工，使職工能在炎炎夏日感受絲絲清涼，并充分感受“職工之家”一心一意為職工著想的真心、細(xì)心與貼心。

3、開展職工慰問工作。一是對(duì)奮戰(zhàn)在工作第一線的廣大干部員工進(jìn)行慰問。二是及時(shí)了解公司員工工作、生活中的困難，對(duì)生病職工在第一時(shí)間進(jìn)行慰問；三是做好勞模慰問和困難孤寡老人的補(bǔ)助工作，將公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工會(huì)的關(guān)心和愛護(hù)及時(shí)送達(dá)。

4、建立愛心互助會(huì)。制定機(jī)關(guān)醫(yī)療互助會(huì)管理辦法，

確定醫(yī)療補(bǔ)助、報(bào)銷的審批權(quán)限、流程；組織機(jī)關(guān)員工參加“大員工、大家庭、大關(guān)愛、大和諧、大事業(yè)”建設(shè)為主題的機(jī)關(guān)員工愛心互助會(huì)，擴(kuò)大員工愛心互助覆蓋面，增加對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的機(jī)關(guān)員工幫扶力度，促進(jìn)x公司是我們共同的家園建設(shè)。今年完成了20xx年愛心互助會(huì)會(huì)費(fèi)繳納及捐款工作，總繳款金額10000元。

（四）采取多種形式，豐富文化建設(shè)

1、全員參與，開展新春活動(dòng)。根據(jù)機(jī)關(guān)工作特點(diǎn)，在機(jī)關(guān)工會(huì)三委委員和工會(huì)小組長認(rèn)真籌備，精心組織下，在公司各相關(guān)部室用心配合大力支持下，成功舉辦了“奔跑20xx”新春聯(lián)歡晚會(huì)，弘揚(yáng)了用心進(jìn)取、歡樂祥和的主旋律，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分認(rèn)可。

2、加強(qiáng)管理，完善“音樂書吧”。為建立“和諧企業(yè)”，努力建設(shè)營造用心向上的學(xué)習(xí)氛圍，陶冶職工情操，豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，機(jī)關(guān)工會(huì)透過多方努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室的大力支持和幫忙下，建立“音樂書吧”，為廣大職工帶給了休閑放松的場所，既能引導(dǎo)大家提高自身的音樂修養(yǎng)，同時(shí)也兼顧了職工讀書、學(xué)習(xí)、休息、待客等不同需求。今年來，繼續(xù)發(fā)揮音樂書吧的作用，在雜志訂閱、書籍、碟片選購上下功夫，得到職工的歡迎。

3、豐富載體，開展文體活動(dòng)。大力開展職工文化體育活動(dòng)，激發(fā)、增強(qiáng)和展現(xiàn)蘊(yùn)含在職工身上的活力；促進(jìn)各個(gè)

機(jī)關(guān)工會(huì)小組和文體協(xié)會(huì)的活躍。組織開展機(jī)關(guān)全員健身活動(dòng)，在機(jī)關(guān)職工中推廣健身知識(shí)，開展健身活動(dòng)，倡導(dǎo)健身理念，讓健身成為一種禮貌的生活方式。一是組織秋季登高活動(dòng)、發(fā)放計(jì)步器，倡導(dǎo)健康生活理念；二是充分發(fā)揮“1+1”文體協(xié)會(huì)作用，機(jī)關(guān)職工分別參加一個(gè)或多個(gè)體育健身類協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了以協(xié)會(huì)為依托的全員健身，營造活躍的文化體育活動(dòng)氛圍；三是用心組織參加競賽，今年以各文體協(xié)會(huì)為依托，參加了工會(huì)羽毛球比賽，并取得了較好成績；組織書畫攝影比賽，展示員工才華。四是組織“三八”婦女節(jié)女職工活動(dòng)，舉辦健康、保健、美容、文化、安全等知識(shí)講座，增強(qiáng)了女職工的自信，陶冶女職工的情操。五是在黨的生日和建軍節(jié)來臨之際，發(fā)放電影卡，鼓勵(lì)黨員、干部職工觀看紅色主題電影，為廣大職工帶給理解教育熏陶的視聽場所，促進(jìn)了職工家庭的親子教育活動(dòng)。

二、20xx年重點(diǎn)工作

20xx年，機(jī)關(guān)工會(huì)圍繞公司大局，在機(jī)關(guān)黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合機(jī)關(guān)本部特點(diǎn)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

（一）做好工會(huì)換屆選舉夯實(shí)組織基礎(chǔ)。至今年x月份，機(jī)關(guān)第六屆工會(huì)任期屆滿，擬定于20xx年初籌備召開某某公司機(jī)關(guān)工會(huì)第七次代表大會(huì)，回顧總結(jié)上一屆工會(huì)五年來的工作，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)。

（二）建立勞模工作室發(fā)揮示范引領(lǐng)作用：建立以

命名的勞模工作室，發(fā)揮勞模創(chuàng)新引領(lǐng)作用，增強(qiáng)公司創(chuàng)新潛力和競爭優(yōu)勢、加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)、在公司不斷實(shí)現(xiàn)自我完善方面發(fā)揮用心作用。

（三）透過多種載體強(qiáng)化民主管理意識(shí)：按照公司《職工民主管理綱要》的有關(guān)要求，加強(qiáng)《綱要》的學(xué)習(xí)，切實(shí)開展民主管理工作。同時(shí)，拓展民主管理渠道，搭建機(jī)關(guān)員工參與管理的工作平臺(tái)，更好地發(fā)揮職工的主人翁意識(shí)。

（四）開展文體活動(dòng)豐富職工業(yè)余生活：繼續(xù)開展“1+1”文體協(xié)會(huì)活動(dòng)，開展協(xié)會(huì)工作評(píng)比，更好地促進(jìn)工作，營造“趕、學(xué)、比、超”的工作氛圍。同時(shí)，工會(huì)根據(jù)機(jī)關(guān)職工的工作特點(diǎn)，排出全年計(jì)劃，開展豐富的文體活動(dòng)；同時(shí)用心參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽。

（五）開展關(guān)愛活動(dòng)建設(shè)共同家園：繼續(xù)開展各類慰問活動(dòng)，做好愛心互助會(huì)工作，發(fā)揮群眾和團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行幫扶；精心策劃療休養(yǎng)線路，努力使職工玩得舒心、開心。做好“三送一促”活動(dòng)，開展健康養(yǎng)生各類知識(shí)營造和諧的工作環(huán)境。

（六）針對(duì)女性特點(diǎn)開展女職委工作：針對(duì)女職工的特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的活動(dòng)。舉辦親子活動(dòng)沙龍，交流教育孩子的好經(jīng)驗(yàn)；舉辦美容、禮儀等講座；組織“三八”節(jié)活動(dòng)；建立巾幗示范崗，發(fā)揮女性半邊天作用。

工會(huì)述職報(bào)告范文篇二

今年，我局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的xx大精神指引下，全面貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)精神，堅(jiān)持以法治會(huì)，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，開展豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)全局員工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心和全年制定的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各工會(huì)小組的優(yōu)勢和特點(diǎn)，用心協(xié)助黨政抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，在各方面發(fā)揮了工會(huì)的作用。

一、用心強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，提高了全局職工素質(zhì)。

工會(huì)用心協(xié)助局黨組，從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手，本著外樹形象，內(nèi)求質(zhì)量的宗旨，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，確立了學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的理念。

一是堅(jiān)持定期政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，組織職工集中收看了《xx大三中會(huì)議召開精神》、《抗震救災(zāi)英模報(bào)告》、《城市營銷相關(guān)的新聞報(bào)道》《反腐敗警示錄》等電教片，引導(dǎo)他們樹立了正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

二是開展主題活動(dòng)。深入開展勤業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)為主題的三業(yè)教育活動(dòng)和以全心服務(wù)、樹全新形象的主題教育活動(dòng)。使全體員工時(shí)刻持續(xù)清醒頭腦，樹立了不進(jìn)則退的競爭意識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，自我加壓。

三是參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我局參加培訓(xùn)單位有產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)、交易業(yè)務(wù)、測繪業(yè)務(wù)、白蟻業(yè)務(wù)、檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了服務(wù)本領(lǐng)和技能。增強(qiáng)本領(lǐng)，掌握政策，熟悉市場規(guī)則，不斷提高政策水平，依法行政水平和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)指導(dǎo)工作的水平。

四是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)。先后組織了局上辦理產(chǎn)權(quán)、交易管理人員進(jìn)行新《物權(quán)法》培訓(xùn)班、《中華人民共和國房地產(chǎn)法》和行政執(zhí)法講座，并參加《物權(quán)法》知識(shí)測試。

透過學(xué)習(xí)教育，使廣大職工牢固樹立四個(gè)意識(shí)：全心全意推進(jìn)我區(qū)房管工作的發(fā)展意識(shí)、用心推進(jìn)本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)、真心誠意為人民造福的服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化維護(hù)房產(chǎn)市場健康發(fā)展的職責(zé)意識(shí)。

二、急職工所急，想職工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家。

要發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，不僅僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心職工，切實(shí)幫忙職工解決實(shí)際困難，把工會(huì)辦成真正的職工之家。今年，我們著重加強(qiáng)對(duì)特困職工生產(chǎn)、生活的了解，隨時(shí)掌握他們的困難和思想動(dòng)態(tài)，關(guān)鍵時(shí)幫忙他們解決實(shí)際困難。5月份，組織全局職工進(jìn)行體檢，使他們能夠全身心的投入工作。凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假，工會(huì)都組織人員前去慰問，把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上，真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到工作中，把單位事當(dāng)作自己事，今年我局工會(huì)看望生病職工11人次，看望生故老人家庭3家，共計(jì)開資3980元。對(duì)單位的困難職工發(fā)放了慰問金3600元。春節(jié)期間，工會(huì)牽頭、局領(lǐng)導(dǎo)參加對(duì)離、退休老職工召開迎春暢談會(huì)，送去了局黨組及工會(huì)對(duì)老職工的關(guān)愛。

三、開展各種文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)單位精神禮貌建設(shè)。

為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，局工會(huì)多次配合區(qū)上組織開展了各種文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是用心參加區(qū)婦聯(lián)開展中國婦女風(fēng)采大展示活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)大大體現(xiàn)出我局當(dāng)代婦女的精神風(fēng)貌，并獲得二等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)。五一勞動(dòng)節(jié)我們支持上級(jí)工會(huì)工作，組織100人參加了學(xué)先進(jìn)、展風(fēng)采、促和諧大型文藝演唱活動(dòng)，此活動(dòng)受到了區(qū)總工會(huì)的好評(píng)。我們?yōu)橛瓓W運(yùn)、促全民健身活動(dòng)組織職工用心參加區(qū)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的活動(dòng)，今年，我局自己組織開展了迎奧運(yùn)、賀新春職工撥河比賽，透過活動(dòng)調(diào)動(dòng)了職工的用心性，提高了職工的凝聚力，充分展現(xiàn)了房管職工的風(fēng)采和智慧。二是突出節(jié)日主題活動(dòng)。三八婦女節(jié)慶?；顒?dòng)歷來是婦女工作的重頭戲。

今年的三八婦女節(jié)，我局堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，開展了三八紅旗手的爭創(chuàng)活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)是由各工會(huì)小組開展，動(dòng)員我局廣大女職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，以大干快上、奮發(fā)有為的工作熱情，以貢獻(xiàn)求地位。從德、才、休養(yǎng)等方面參與評(píng)選，最終評(píng)選出一名優(yōu)秀婦女代表報(bào)送到區(qū)婦聯(lián)，營造了濃厚的節(jié)日氛圍。

四、真情幫扶，切實(shí)推動(dòng)了扶貧幫困工作再上新臺(tái)階。

我局工會(huì)全面參與幫扶結(jié)對(duì)工作，用心響應(yīng)市委、市政府的幫扶號(hào)召，切實(shí)落實(shí)區(qū)對(duì)我局的扶貧幫困計(jì)劃。一是做好扶貧村的對(duì)口幫扶。按照缺什么幫什么的原則，確定了對(duì)凈樂村的幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目，本著真心幫，實(shí)意扶的原則，全年共投入資金.20萬元，幫忙該村兩年來實(shí)現(xiàn)建成生豬存欄500頭的養(yǎng)殖小區(qū)兩個(gè)，新增生豬存欄50頭的三級(jí)農(nóng)戶達(dá)12戶。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、為家民增收了一條致富的道路。真正把幫扶項(xiàng)目落到實(shí)處，增強(qiáng)凈樂村的造血功能。二是做好了區(qū)計(jì)劃生育三結(jié)合特困戶的幫扶結(jié)對(duì)工作。新增五戶幫扶戶，購買了新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)，少兒住院互助金，基地建設(shè)費(fèi)用，共計(jì)5600元。用心帶動(dòng)特困戶走共同發(fā)展的號(hào)召，把創(chuàng)爭雙禮貌單位與扶貧幫困有機(jī)地結(jié)合起來，把扶貧幫困工作的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到全年目標(biāo)工作中，全年順利完成了上級(jí)交辦的結(jié)對(duì)幫扶任務(wù)。

五、搞好共建，向?yàn)?zāi)區(qū)同胞獻(xiàn)愛心。

今年工會(huì)配合區(qū)紅十字會(huì)組織局職工用心響應(yīng)號(hào)召開展獻(xiàn)血活動(dòng)，共有11名職工用心參與本次活動(dòng)。

總之，我局工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為房管事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。

工會(huì)述職報(bào)告范文篇三

20xx年，省計(jì)委機(jī)關(guān)工會(huì)工作在省直工會(huì)、計(jì)委黨組和直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分工會(huì)及工會(huì)小組的大力支持下，在各處室用心配合下，省計(jì)委機(jī)關(guān)工會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想，省八次黨代會(huì)精神和指導(dǎo)，按照省總工會(huì)和省直工會(huì)的年度工作安排，結(jié)合計(jì)委工作實(shí)際，在組織職工圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)職工合法權(quán)益，做好機(jī)關(guān)職工的思想政治工作，活躍職工文體活動(dòng)等方面，發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）圍繞本單位中心工作，動(dòng)員組織職工盡職盡責(zé)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1.圍繞我委中心工作開展了“我為目標(biāo)獻(xiàn)良策”合理化推薦活動(dòng)。

為了發(fā)揮群眾智慧和個(gè)人聰明才智，調(diào)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和用心性。去年，向5個(gè)分工會(huì)、26個(gè)機(jī)關(guān)直屬工會(huì)小組下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展合理化推薦活動(dòng)的通知》。為了使這一有益活動(dòng)更好地服務(wù)于我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，有利于各單位工作目標(biāo)任務(wù)的完成，有利于兩個(gè)禮貌建設(shè)的開展，對(duì)合理化推薦的范圍、資料、申報(bào)、評(píng)審、表彰等均作了明確要求，成立了由辦公室、人事處、綜合處、機(jī)關(guān)黨辦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院負(fù)責(zé)人組成的評(píng)審小組，對(duì)合理化推薦進(jìn)行評(píng)審。本年度共收到合理化推薦54條，其中3條獲合理化推薦一等獎(jiǎng)，5條獲二等獎(jiǎng)，9條獲三等獎(jiǎng)。

2.繼續(xù)在職工中開展了以“實(shí)施創(chuàng)新工程，為西部大開發(fā)實(shí)現(xiàn)四川新跨越建功立業(yè)”為主題的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、團(tuán)結(jié)競賽活動(dòng)。

一是機(jī)關(guān)工會(huì)制定了計(jì)劃并專門召開小組長會(huì)議，對(duì)競賽活動(dòng)做了具體安排。在委機(jī)關(guān)和5個(gè)分工會(huì)共計(jì)450多名職工中開展了“愛崗、敬業(yè)、全勤”勞動(dòng)競賽，并列入分工會(huì)“建家”考核資料之一。二是在機(jī)關(guān)開展了專業(yè)人員之間的勞動(dòng)競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機(jī)打字員之間的勞動(dòng)競賽，評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)，并給予了獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表彰。三是會(huì)同有關(guān)部門開展本年度“先進(jìn)黨員”、“優(yōu)秀公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出37名，先進(jìn)黨支部10個(gè)，優(yōu)秀公務(wù)員23名。

（二）做好源頭參與，依法代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益

1.參與涉及職工切身利益的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，代表和維護(hù)職工合法權(quán)益。今年機(jī)關(guān)工會(huì)多次協(xié)同機(jī)關(guān)黨委組織了職工思想狀況調(diào)查，認(rèn)真聽取了職工群眾的意見和呼聲，隨即就比較突出的熱點(diǎn)問題，以書面的形式向委黨組作了匯報(bào)。如：加強(qiáng)機(jī)關(guān)宿舍管理、職工住房、職工福利、干部輪崗交流等問題。這些問題都引起了委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并就這些問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和逐步解決；工會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持了對(duì)職工“六必訪”和“三明白”的制度，對(duì)職工的婚喪嫁娶，會(huì)同機(jī)關(guān)黨委一齊前往慰問、看望；每逢春節(jié)都對(duì)離退休職工和軍烈屬進(jìn)行慰問和探訪；每有職工生病或住院，我們都請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨委的負(fù)責(zé)同志或委托工會(huì)小組長前去看望。今年，共慰問看望職工17人次，我們還經(jīng)常到職工家中或透過工會(huì)小組、支部和行政上了解職工的困難和要求，對(duì)10位生活確有困難的職工給予了補(bǔ)助。

2.以“四賽四比”活動(dòng)資料為載體，做好女職工工作，代表和維護(hù)女職工的特殊利益。

（1）繼續(xù)參加了省直機(jī)關(guān)女職工“四賽、四比”競賽活動(dòng)，獲先進(jìn)單位。

（2）用心組織女職工參加多種健康向上的文體活動(dòng)。一是在“三八”節(jié)前夕組織了委機(jī)關(guān)全體女職工到彭山縣春游活動(dòng)，并參觀養(yǎng)生科技展覽；二是在小平同志誕生百年之際，響應(yīng)省直機(jī)關(guān)婦女委會(huì)號(hào)召，用心開展“共建廣安‘三八’綠色林活動(dòng)，救助困難下崗女職工子女活動(dòng)，并捐款20xx元。

（3）為女職工辦實(shí)事、好事。為全機(jī)關(guān)43名女職工保了“女性安康保險(xiǎn)”和作了婦科體檢，為獨(dú)生子女保了“獨(dú)子兩全保險(xiǎn)”，解除了女職工的后顧之憂。

（4）認(rèn)真完成計(jì)劃生育月季報(bào)工作，本年獲轄區(qū)街道辦先進(jìn)單位。

工會(huì)述職報(bào)告范文篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

你們好!

近一個(gè)時(shí)期以來，營銷中心在總公司的指導(dǎo)下，開展了全國區(qū)域市場啟動(dòng)和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各省區(qū)經(jīng)銷商的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作?，F(xiàn)將*個(gè)月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對(duì)營銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

一、“5個(gè)一”的成績客觀存在

1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)體系

全國區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者）超過家，通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近家；渠道客戶掌控力為80%。

我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)全國區(qū)域市場，提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員@人，管理人員@人，后勤人員@人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

對(duì)業(yè)務(wù)人員，營銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

這支營銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是全國區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)全國區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面！

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

首先，營銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范；對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

其次，營銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障。”

第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在全國區(qū)域終端市場上的占有率。

目前，營銷中心操作的品種有*個(gè)品種，*個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營

銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場的普及率達(dá)到70--90%之間，在縣級(jí)市場的普及率達(dá)到50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。

自開展工作以來，營銷中心通過對(duì)本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個(gè)營銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。

二、“3個(gè)無”的問題亟待解決

問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。

1.無透明的過程

雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，

但是，沒有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述，營銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

2.無互動(dòng)的溝通

營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。營銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。

3.無開放的心態(tài)

同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。

兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。

4.無規(guī)劃的開發(fā)

市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要線開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪，應(yīng)該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

三、5條建議僅供參考

1.重塑營銷中心的角色職能定位。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。

2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略。

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí)，也要確?！百u得動(dòng)”，有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。

3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢。產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷售會(huì)更有積極性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密。

4.貨款分離，變被動(dòng)為主動(dòng)。

業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨。貨由專人（專車）發(fā)送；款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來可以改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來可以降低貨款風(fēng)險(xiǎn)；三來可以促使出貨渠道流暢。

5.改變待遇分配機(jī)制。

工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。

獎(jiǎng)勵(lì)（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。

既給壓力，又給激勵(lì)。大膽地拉開差距，獎(jiǎng)罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。

總結(jié)：

“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。

同時(shí)，市場也是的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進(jìn)行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選擇地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們一定能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)！

我們現(xiàn)在的確困難，單我們決不貧窮，因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見的未來。

工會(huì)述職報(bào)告范文篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是201x年6月開始擔(dān)任盤山制梁場副場長兼安全總監(jiān)，這4個(gè)月主要分管安全管理、辦公室和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。4個(gè)月以來，在場長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部室的大力支持下，緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行制梁場副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，完成副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。

下面：我現(xiàn)在將四個(gè)月來的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、近期工作情況

(一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

201x年對(duì)我們梁場來說是極不平凡的一年，也是第一有限公司的第一個(gè)制梁場，在201x年5月31日參加完開工典禮之后，于201x年6月1日，我們就馬上就入住現(xiàn)場，開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領(lǐng)下，調(diào)動(dòng)各種關(guān)系，在當(dāng)?shù)卣呐浜舷拢昧硕潭?1天的時(shí)間，把210畝水稻田地征遷完畢。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)制梁場今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)早例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì)，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保制梁場今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

(二)強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建制梁場開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了制梁場的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握制梁場生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點(diǎn)點(diǎn)多開完早會(huì)我都要到鋼筋加工廠，綁扎臺(tái)座等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

(三)、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。制梁場針對(duì)目前新進(jìn)人員較多，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的八字方針。接著進(jìn)行制梁場的《安全管理體系》宣貫，主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個(gè)月以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持*員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做制梁場合格的管理者。

四、存在的不足

四個(gè)月來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

2、由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把制梁場的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年制梁場生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期的提前，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。