在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞篇一

大家上午好。

寒冬時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨xx分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，xx分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表xx分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問候。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下xx分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。

xx分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33。4歲。

五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場(chǎng)收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤(rùn)從—43。86萬元、9。05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日，分公司的投資總計(jì)為1。9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1。7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制，得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項(xiàng)，xx年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等；經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對(duì)189類物資進(jìn)行了清查，對(duì)45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”，對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng)，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí)，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把xx分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡?，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來xx檢查指導(dǎo)工作。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞篇二

一、軍樂隊(duì)演奏：歡迎曲 。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來到二實(shí)驗(yàn)小學(xué)，首先，大家看到的是我們學(xué)校的“小精靈軍樂社團(tuán)”，現(xiàn)在就讓我們奏起歡迎的樂曲吧！

二、觀看民樂隊(duì)演奏。

各位領(lǐng)導(dǎo)，為了歡迎大家的到來，我們學(xué)校的“星光民樂社團(tuán)”特意趕排了兩首樂曲，這個(gè)民樂社團(tuán)現(xiàn)在共有36人，樂器達(dá)9種之多，學(xué)校還聘請(qǐng)了專業(yè)教師進(jìn)行配器，樂隊(duì)由原來的單聲部齊奏發(fā)展到現(xiàn)在的多聲部演奏，在20xx年先后獲得“雙陽區(qū)中小學(xué)生器樂大賽一等獎(jiǎng)”、“長(zhǎng)春市中小學(xué)‘千童之聲’器樂大賽綜合展示一等獎(jiǎng)”，接下來就請(qǐng)大家欣賞我?！靶枪饷駱飞鐖F(tuán)”帶來的《彩云追月》、《花好月圓》。

三、引導(dǎo)參觀一樓校園文化。

下面，請(qǐng)大家參觀我們學(xué)校的核心文化。西墻上的“強(qiáng)人本、厚仁德、夯基礎(chǔ)、展特長(zhǎng)”這12個(gè)字是我們學(xué)校一貫遵循的辦學(xué)理念，在教育教學(xué)工作中，充分挖掘?qū)W生的潛能，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)是我們一直要努力的方向和追求的目標(biāo)，所以我們學(xué)校辦學(xué)特色定位于個(gè)性化教育。

東墻上的是我們學(xué)校的簡(jiǎn)介、學(xué)校的三風(fēng)一訓(xùn)以及學(xué)校的發(fā)展愿景（）。在教育教學(xué)工作中，我們的老師砥志研思，努力做到教書育人展個(gè)性魅力，我們的學(xué)生勤奮刻苦，努力達(dá)到全面發(fā)展揚(yáng)特長(zhǎng)風(fēng)采，后面是我們老師的個(gè)人風(fēng)采以及學(xué)生們?cè)趥€(gè)性化教育展示活動(dòng)中的表現(xiàn)，請(qǐng)大家隨意觀看。

四、上樓、介紹書吧、班級(jí)文化墻。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨我上樓，學(xué)校各個(gè)樓層的校園文化都是和學(xué)校的個(gè)性化教育相吻合的。

這里是我們學(xué)校的書吧，每個(gè)樓層的大廳、角落里這樣的書吧學(xué)校一共有14個(gè)，學(xué)校新進(jìn)的圖書種類繁多，內(nèi)容豐富，同學(xué)們?cè)谡n間、午休時(shí)在這里自由閱讀，既充實(shí)了大腦、又豐富了內(nèi)涵，同時(shí)也創(chuàng)造了濃厚的書香氛圍！

這里是我們的班級(jí)文化墻，每個(gè)班級(jí)文化墻的內(nèi)容都是不同的，都是根據(jù)班級(jí)社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容而設(shè)定的，都是與學(xué)校的`個(gè)性化教育緊密相連的，同時(shí)每個(gè)班級(jí)又都留有發(fā)展空間，來充分展示孩子的個(gè)性化特長(zhǎng)。（可以具體引導(dǎo)觀看）

五、參觀社團(tuán)活動(dòng)、參觀展室。

各位領(lǐng)導(dǎo)：接下來，請(qǐng)大家觀看我們學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)，我們學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)分為2個(gè)層面6大類52個(gè)社團(tuán)，2個(gè)層面是指學(xué)校層面（19個(gè)）和班級(jí)層面（33個(gè)），具體社團(tuán)活動(dòng)地點(diǎn)的分布圖已裝在了材料袋里，大家可以自由隨意參觀。另外，我們?cè)?樓中央大廳的展室設(shè)置了一個(gè)個(gè)性化教育成果展，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前去展室參觀、指導(dǎo)，并提出寶貴的意見！應(yīng)該說，我們二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的個(gè)性化教育正處在一個(gè)起步和發(fā)展階段，一定會(huì)存在許多問題和不足，真誠(chéng)的歡迎大家多多提出意見、建議，在今后的工作中，我們也將繼續(xù)努力，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，我們二實(shí)驗(yàn)小學(xué)定會(huì)在內(nèi)涵式發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)新的跨越！

六、音樂課。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)：歡迎大家來到二實(shí)驗(yàn)小學(xué)，歡迎大家來到我們的音樂教室，今天，我們所展示的都是我們學(xué)校個(gè)性化教育的縮影，（都是與個(gè)性化教育有關(guān)的內(nèi)容，）下面，我就給大家介紹一下學(xué)校的個(gè)性化教育，有關(guān)個(gè)性化教育的定義、內(nèi)容、實(shí)施的原則等詳細(xì)內(nèi)容在這里就不詳細(xì)跟大家介紹了，下發(fā)的材料袋里面都有，下面我給大家介紹一下個(gè)性化教育的實(shí)施，我們學(xué)校個(gè)性化教育的實(shí)施是通過三條主線即學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育、八種渠道進(jìn)行實(shí)施的，即自主課堂塑個(gè)性、藝體課間揚(yáng)個(gè)性、作業(yè)改革促個(gè)性、與書為伴潤(rùn)個(gè)性、社團(tuán)活動(dòng)顯個(gè)性、家校聯(lián)合育個(gè)性、社會(huì)實(shí)踐展個(gè)性、多遠(yuǎn)評(píng)價(jià)強(qiáng)個(gè)性。接下來，呈獻(xiàn)給大家的就是自主課堂上實(shí)施個(gè)性化教育的課例，請(qǐng)大家欣賞5—8分鐘的音樂課片段《doremi》，歡迎大家提出寶貴的意見和建議！

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞篇三

大家好！

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠(yuǎn)，親臨ｘｘｘ公司檢查指導(dǎo)工作，這既是對(duì)ｘｘｘ公司工作情況的檢查和督導(dǎo)，也是對(duì)我們進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的鞭策和鼓舞心得體會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表ｘｘｘ公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠(chéng)摯的歡迎！并借此機(jī)會(huì)，向長(zhǎng)期以來一直關(guān)心、支持ｘｘｘ公司的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝！

各位領(lǐng)導(dǎo)，ｘｘｘ公司雖然取得了一定的成績(jī)，但是距離集團(tuán)公司的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的地方。所以，懇請(qǐng)各位對(duì)我們的工作能夠認(rèn)真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。對(duì)此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝；另一方面，我們也將在您們指導(dǎo)下，對(duì)我們的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢討、補(bǔ)充和完善。即便是通過檢查也不能達(dá)到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意，我們也不會(huì)氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財(cái)富，按照你們的指導(dǎo)意見從自身認(rèn)真查找原因，進(jìn)一步補(bǔ)充完善，進(jìn)一步改進(jìn)提高。

最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在ｘｘｘ公司的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。

謝謝！

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞篇四

下午好！

上帝總是對(duì)我們特別看重和關(guān)注，總是在我們工作最困難的時(shí)候，情感最脆弱的時(shí)候，方向與目標(biāo)最迷惑的時(shí)候來到我們的身邊。

這位上帝不是別人，他就是我們x400多名伙伴衷心追隨的，湖南總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理！這次，x總又是百忙中專程來看望全體將士的。

伙伴們，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎x總的大駕光臨。

x總每一次來，我們?nèi)w伙伴們都要以朝圣般的虔誠(chéng)聆聽x總的訓(xùn)勉，同x總進(jìn)行心靈的對(duì)話，以此獲得大徹大悟的心境和在壽險(xiǎn)道路上持續(xù)前進(jìn)的原動(dòng)力。

下面有請(qǐng)x總為我們作訓(xùn)勉！

聽了x總的訓(xùn)勉，我想大家跟我的感受是一樣的：很激動(dòng)，很感動(dòng)，也很沖動(dòng)！x總為發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，也提出了非常具體的目標(biāo)。

作為總經(jīng)理，我深感自己肩負(fù)的使命之光榮和承擔(dān)的責(zé)任之重大。

作為創(chuàng)業(yè)者，各位伙伴也深知：依托這樣高成長(zhǎng)性的壽險(xiǎn)工廠長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)所帶來的前途之光明。

只要我們銘記x總的教導(dǎo)，長(zhǎng)存希望之心，快樂之心，助人之心，堅(jiān)韌之心，上下同欲，左右同心，我們上半年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就一定能全面達(dá)成！

x總每次來都要為我們傳道，授業(yè)，解惑，這一次，不僅為我們傳經(jīng)，還為我們送寶。

這個(gè)寶就是我們湖南素有保險(xiǎn)才子之稱的x總。

x總來工作是好鋼安在刀刃上，凸現(xiàn)了x總對(duì)xx市場(chǎng)，都，對(duì)我們?nèi)w將士的看重。

也表現(xiàn)了x總在人才培養(yǎng)與使用上的氣定神閑，運(yùn)籌帷幄的大帥風(fēng)范。

下面請(qǐng)傅總講話。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞篇五

上午好！

金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨xx分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，xx分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表xx分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問候。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下xx分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。

xx分公司成立于20xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61％，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33．4歲。

五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場(chǎng)收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤(rùn)從－43．86萬元、9．08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日，分公司的投資總計(jì)為1．9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1．7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制，得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6＋5”的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了08年四類工程179項(xiàng)，08年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等；經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對(duì)189類物資進(jìn)行了清查，對(duì)45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”，對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng)，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí)，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)。在工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把xx分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡?，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來xx檢查指導(dǎo)工作。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞篇六

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠(yuǎn)，親臨xxx工廠檢查指導(dǎo)工作，這既是對(duì)xxx工廠工作情況的檢查和督導(dǎo)，也是對(duì)我們進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的鞭策和鼓舞心得體會(huì)。

在此，我謹(jǐn)代表xxx工廠經(jīng)營(yíng)班子和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠(chéng)摯的歡迎!并借此機(jī)會(huì)，向長(zhǎng)期以來一直關(guān)心、支持xxx工廠的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)，xxx工廠雖然取得了一定的成績(jī)，但是距離集團(tuán)工廠的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的地方。

所以，懇請(qǐng)各位對(duì)我們的工作能夠認(rèn)真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。

對(duì)此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝;另一方面，我們也將在您們指導(dǎo)下，對(duì)我們的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢討、補(bǔ)充和完善。

即便是通過檢查也不能達(dá)到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意，我們也不會(huì)氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財(cái)富，按照你們的指導(dǎo)意見從自身認(rèn)真查找原因，進(jìn)一步補(bǔ)充完善，進(jìn)一步改進(jìn)提高。

最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在xxx工廠的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。

謝謝!

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞篇七

大家上午好。

寒冬時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨xx分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，xx分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表xx分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問候。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下xx分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。

xx分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33。4歲。

五年來，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場(chǎng)收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤(rùn)從—43。86萬元、9。05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日，分公司的投資總計(jì)為1。9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1。7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制，得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項(xiàng)，xx年四類工程133項(xiàng)，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等；經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等；“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對(duì)189類物資進(jìn)行了清查，對(duì)45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”，對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng)，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí)，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把xx分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡?，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來xx檢查指導(dǎo)工作。