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2023年企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀要范文(9篇)

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2023年企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀要范文(9篇)
時間:2022-12-28 16:48:24     小編:zdfb

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企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀要范文篇一

參會人員:

會議議題:

會議內(nèi)容:

x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓,解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié),從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應(yīng)加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報:x總經(jīng)理

主 送:x經(jīng)理

抄 送:各部門負責人

企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀要范文篇二

時 間:

地 點:安全生產(chǎn)部會議室

主要議題:

1、一周重點安全工作總結(jié)

2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項

3、下周重點工作安排

4、公司領(lǐng)導對安全工作提出要求

會議有關(guān)內(nèi)容紀要如下:

一、一周重點安全工作總結(jié)

1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務(wù),共完成動漫作品7幅。

3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。

4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

5. 完善重大危險源氨庫安全防護設(shè)施,配置靜電消除裝置。

6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項

1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門進行整改,避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。

2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置,保障施工人員的人身安全。

三、下周安全重點工作安排及安全注意事項

1. 設(shè)備部統(tǒng)計參與公司建設(shè)、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。

2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內(nèi)進行探傷試驗,在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。

3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓,相關(guān)單位按公司要求認真組織。

4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

5. 外來施工單位在施工作業(yè)時,必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現(xiàn)場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,進行安全技術(shù)交底,盡到危險有害因素告知義務(wù)。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

1. 各單位認真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。

2. 設(shè)備部對外來施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況,相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào),做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強調(diào):在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。

企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀要范文篇三

會議時間:x6年2月28日

會議地點:公司三樓會議室

主持人:×××

參加會議人員:公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人

會議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會議目的:

為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司x6年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對x6年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

二、會議內(nèi)容:

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導責任制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%,并建立三級教育卡。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責任,并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結(jié)合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到??顚S?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

×××××有限公司

企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀要范文篇四

會議時間:4月2日 會議地點: 壩下村委會

主 持 人:林黎明 記 錄 人: 蘇劍雄

出 席 人:許明林、林黎明、鄭素芬、李漢良、林寶華、葉建民、

吳土水、蘇劍雄

一、會議主要議程:

1、由林黎明主任傳達惠紫政[20xx]1號、惠紫政[20xx]2號文件;

2、由許明林書記部署本月安全生產(chǎn)工作。

二、會議內(nèi)容

1、由許明林書記向與會人員傳達鎮(zhèn)政府下發(fā)的惠紫政[20xx]1號文件《紫山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會<關(guān)于做好20xx年清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知 >》、惠紫政[20xx]2號文件《紫山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會<關(guān)于立即開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查的通知>》的相關(guān)內(nèi)容及精神。

2、根據(jù)兩份文件的精神,為確保我村在清明節(jié)期間的安全生產(chǎn)、針對清明節(jié)期間野外用火等存在安全隱患的行為較為頻繁的情況,結(jié)合我村實際情況,本次會議決定采取以下措施,確保我村生產(chǎn)經(jīng)營的安全。

①是加強宣傳,通過村廣播、流動宣傳車等方式,提高群眾的防火意識,特別是清明節(jié)期間野外用火的安全使用。

②是加強值班,嚴格執(zhí)行24小時森林防火值班制度。

③是加強護林員的管理,組織一次護林員的培訓。

④是根據(jù)2號文件的要求在我村轄內(nèi)進行一次安全生產(chǎn)大檢查。以野外用火的安全作為檢查重點。對檢查中出現(xiàn)的問題及時給予糾正,情節(jié)嚴重的給予相應(yīng)的處罰并通報批評。

⑤嚴格按照“明確責任、依法依規(guī)、疏堵結(jié)合、規(guī)范管理”的總體原則,重點整治。

企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀要范文篇五

主 題:第一季度公司安全生產(chǎn)工作

會議 時 間:20xx年x月x日

會議地點:

主 持 人:

參加人員:公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

內(nèi) 容:

一、 會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

2、 考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、 由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責人做好基層安全教育工作,嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、 強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

5、 鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。

6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作,安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。

2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)

3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

1、 強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責,同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓手段,大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。

3、 針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

4、 強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

有限公司安委會

20xx年x月x日

企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀要范文篇六

一、召開會議,及時傳達,部署相關(guān)工作

一是局黨組召開專題學習會議進行傳達學習。2月2日上午,市水利局黨組書記、局長朱憲生主持市水利局黨組會,傳達學習“兩個會議”精神。會上,局安全生產(chǎn)工作分管負責人鄧美榮局長助理傳達了黃奇帆市長、劉學普副市長在全市安全生產(chǎn)工作會議及電視電話會議上的重要講話。會議深刻分析了當前我市水利安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,研究**年全市水利安全生產(chǎn)工作,提出了貫徹落實“兩個會議”精神的措施意見。

二是召開全局職工大會傳達貫徹。2月2日下午,我局在4樓會議室召開局機關(guān)全體干部職工、局屬企事業(yè)單位及市水投集團主要負責人參加的會議。會議認真學習傳達了“兩個會議”精神,全面總結(jié)了**年全市水利安全生產(chǎn)工作,剖析了當前水利安全生產(chǎn)工作存在的問題,全面部署了**年全市水利安全生產(chǎn)工作。一是進一步強化水利安全基層基礎(chǔ)工作,落實安全工作機構(gòu)、人員和經(jīng)費;二是進一步建立安全管理制度,在監(jiān)管機制上取得新突破;三是進一步落實監(jiān)管責任,在落實隱患排查整治上有新舉措;四是進一步加大安全教育培訓力度,在加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),特別是農(nóng)民工素質(zhì)上有新提高;五是認真開展“三大行動”回頭看,當前特別要抓好“兩會一節(jié)”期間水利安全生產(chǎn)工作,立即派出檢查組分赴區(qū)縣開展以重點水利工程施工安全為重點的安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查。

二、下發(fā)文件,明確要求

根據(jù)“兩個會議”精神,為確保全國“兩會”和節(jié)日期間水利生產(chǎn)安全,我局迅捷下發(fā)了《關(guān)于開展水利安全大排查大整治大執(zhí)法專項行動回頭看活動的通知》(渝水科〔〕2號)(以下簡稱《通知》)。一是明確了開展水利安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項行動“回頭看”活動的主要內(nèi)容,即重點檢查督查**年“兩會一節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作部署和落實情況;歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況;安全生產(chǎn)違法行為查處及整改落實情況和生產(chǎn)安全事故的查處和責任追究情況。二是確定了時段安排,即從1月20日至2月12日,為各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位自查階段,由各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位對生產(chǎn)經(jīng)營場所及重要危險源開展安全隱患自查;從2月13日至3月12日,為各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門復查階段,由各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門按照屬地管理原則,對本地區(qū)所有的水利水電工程及管轄內(nèi)的水利生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全檢查;從3月13日至3月26日為市局督查階段,由市水利局組織督查組,對各區(qū)縣(自治縣)開展專項行動“回頭看”的情況進行檢查督查。三是提出了相關(guān)要求,要求各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強領(lǐng)導,精心組織,結(jié)合本地實際,制定有針對性和可操作性的工作方案;要全面開展自查和復查,做到檢查面、整改面和整改深度三個100%。要突出重點,深刻排查水利建設(shè)施工、水利工程運行、供水、農(nóng)村水電、河道采砂等重點領(lǐng)域和重大危險源存在的安全隱患。同時,局安辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好兩會一節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》,要求各級水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步提高認識,強化在建和已成水利工程、農(nóng)村水電、河道采砂等重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管,進一步增添措施,嚴肅查處各類水利安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為,加強應(yīng)急值守,做到信息暢通,確保全市“兩會一節(jié)”期間水利安全穩(wěn)定。

三、開展檢查督查,確保安全穩(wěn)定

一是組織開展拉網(wǎng)式綜合檢查,全面排查治理各個水利領(lǐng)域安全隱患。根據(jù)市水利局《關(guān)于開展**年春節(jié)期間水利安全大檢查的通知》(渝水科[]3號)安排,從2月4日起,由市水利局和市水投集團領(lǐng)導帶隊,組織了14個檢查組,對萬州、長壽等21個區(qū)縣水利安全生產(chǎn)進行拉網(wǎng)式檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)施工場地狹窄且交叉作業(yè);施工現(xiàn)場未全封閉,無關(guān)人員進入容易;警示標志缺乏,攔護設(shè)施損毀較嚴重;沒有單獨編制安全生產(chǎn)專項方案或?qū)m椃桨肝磳徟葐栴}和隱患,都現(xiàn)場下達了書面整改通知,責令限期整改。

二是開展了河道采砂安全專項檢查。從2月2日起,我局組織了2個檢查組,對江津、合川等11個采砂監(jiān)管任務(wù)重的區(qū)縣和市直管河段的河道采砂安全情況進行檢查。重點檢查了采砂船舶證書是否齊全、船員是否做到持證上崗、采砂現(xiàn)場是否符合安全規(guī)范、采砂船是否向運砂船超額配載、采砂是否做到隨采隨運、采砂是否影響航道和行洪安全等。對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的采砂船舶鋼纜銹蝕嚴重、滅火器數(shù)量不足且未經(jīng)檢驗、在氧氣瓶、液化罐堆放處進行電焊作業(yè)、在主航道采砂影響通航安全、船員未穿戴救生衣、船員安全教育缺乏等問題和隱患,檢查組及時與采砂業(yè)主溝通了意見,提出了整改建議,責成當?shù)厮姓鞴懿块T監(jiān)督整改。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的豐都縣華輝號采砂船無證采砂存在極大安全隱患行為,立即責成豐都縣水務(wù)局依法查處。對存在極大安全隱患的豐都縣龍河迎風溪采砂點,責成豐都縣水務(wù)局立即取締。

企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀要范文篇七

20xx年3月28日,在輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排,公司領(lǐng)導對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績

在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報

輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議,對其進行安全知識教育及危險點交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充,對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導,針對各個時期出現(xiàn)的不同問題,進行逐一的解決,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實施進度,實施內(nèi)容,安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時,對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查,消除各種施工盲點,確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導小組,認真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責任,建立了“兩組一控”的工作小組?!皟山M”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細節(jié)入手,扎穩(wěn)推進。根據(jù)設(shè)計方案,為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導小組出席施工現(xiàn)場,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護意識。提前1-2天,施工責人及相關(guān)人員進入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項,認真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認真核實安全組織措施和技術(shù)措施,確保此項工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進行了部署,提出了明確要求

1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領(lǐng)導及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場,請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電網(wǎng)非正常方式較多,請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度,保證各項工程順利投產(chǎn)。

2、加強安全性評價整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應(yīng)繼續(xù)強化電力設(shè)施保護工作,發(fā)揮護線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進一步增長,從每年的負荷曲線來看,每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰,甚至超過5月和6月的水平,今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高,對電網(wǎng)設(shè)備的安全運行將造成更大壓力,各運行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作,及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線,及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭,保證電網(wǎng)無功平衡,電壓穩(wěn)定。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。

6、對主要諧波源客戶進行重點檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查,避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè),危害電網(wǎng)安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現(xiàn)場驗收,嚴格把控施工質(zhì)量,確保設(shè)備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場,請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

9、進入雷雨季節(jié),請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機房的防雷工作。

四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:

公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升,我公司今年最大負荷預測95萬千瓦,預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負荷的不斷增長,電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況,輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護工作,相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。

四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月,各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對戶表安裝工程,各營業(yè)所要精心組織安排,加強現(xiàn)場安全管控,請相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作,要深入開展領(lǐng)導干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導在崗在位制度,加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控,堅決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,

各單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理,發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀要范文篇八

(企業(yè)簡稱)-c-aqb-jl001

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內(nèi)容:

本次會議由主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度?,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理?,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標示制作上墻?,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 嚴禁吸煙?,F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

報 總經(jīng)理 簽批

送 安委會成員

發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀要范文篇九

20xx年5月4日,縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協(xié)調(diào)會議,縣司法局、經(jīng)信局、水利局、林業(yè)局、規(guī)劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負責人參加了會議,會議就工程建設(shè)問題進行了協(xié)調(diào)?,F(xiàn)將會議協(xié)調(diào)決定的事項紀要如下:

一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線,改造時搬遷至七一東路南邊人行道上,與現(xiàn)有南邊人行道的樹木走向基本保持一致??紤]到北邊單位及用戶用電負荷需求,原有配電臺區(qū)位置保留不變。

二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網(wǎng)”式的電線結(jié)構(gòu),將跨公路的高低壓架空線改為電纜,采用機械頂管后地埋的方式。

三、建設(shè)單位開挖路面進行施工作業(yè),須先到城管部門辦理有關(guān)手續(xù),繳納一定的工程恢復保證金,待工程完工,經(jīng)城管執(zhí)法人員檢查確認施工現(xiàn)場已完全恢復后,及時退還保證金。為保證沿線各相關(guān)單位正常辦公,停電時間應(yīng)安排在周末。

四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后,為保證導線與樹木之間的安全距離,建設(shè)單位應(yīng)與城管部門聯(lián)系,由城管部門負責統(tǒng)一對沿線樹枝進行修剪,做到既不影響環(huán)境綠化,又不影響線路安全。

五、有關(guān)部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關(guān)工作,尤其是城關(guān)鎮(zhèn)和城關(guān)鎮(zhèn)東周村委會,要做好矛盾協(xié)調(diào)工作;施工單位要進一步優(yōu)化設(shè)計方案,主動與管線部門溝通聯(lián)系,制定科學合理、安全可靠的施工計劃,確保該工程按時按質(zhì)按量完成。

參會人員:

記錄:

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