總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

公務員績效考核工作總結篇一

發(fā) 布 人：圣才學習網

處分，但不懲罰

康宏公司人力資源部制定處理績效問題的全新辦法：非懲罰性處分，其核心思想是倡導責任和尊重的處分，認為每個員工都是成熟、負責、可堪信任的成年人。如果企業(yè)像成年人那樣對待他們，他們就會表現得像個成年人。 這種新的績效改善方法強調不使用懲罰，取消了警告、訓斥、無薪停職，著眼于要求個人承擔責任和決策。最后，公司管理層還進行非常大膽而令人吃驚的改革——取消傳統(tǒng)的最后處分步驟——無薪解雇，代之以大膽的新方法，帶薪停職處分。新績效改善的最后處分是通知員工第二天將被停職;他必須在停職日結束時回來做出決定，要么解決當前問題并完全承諾在各方面工作中達到令人滿意的表現，要么就另謀高就。公司負擔那天的工資，以表示希望看到員工改正并留下來的誠意。但是，如果員工再次犯錯就會遭到解雇。何去何從，主動權完全掌握在員工自己手里。

首先，提醒他注意現在有績效和期望績效之間的具體差距;其次，提醒他注意，他有責任拿出合格的表現，做好他該做的工作。 如果正式處分措施的初始步驟不能成功地說服某人解決績效問題，就需要果斷采取行動+——帶薪停職。 有權威力的最后步驟是離職一天做決定。 通過這種新的績效改善方法，公司緊張的氣氛才得到緩解。 員工消極怠工等現象得到了遏制。

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公務員績效考核工作總結篇二

在一年的試用期工作中，本人主要負責本鎮(zhèn)的宣傳報道工作、并兼顧招商引資工作。年初，適逢省委、省政府組織十百千萬干部下基層駐農村活動，本人有幸成為該活動第一批人員，被消遣到_村委會擔任村委副書記職務。在領導的關心和同事的協(xié)助下，本人在自我的工作崗位上都比較圓滿地完成了自我所承擔的各項工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作本事等方面都取得了必須的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將一年來工作情景總結如下：

一、加強自身學習，提升個人素質。

第一、認真加強思想政治學習，不斷提高政治理論水平。在思想上、政治上、行動上始終同鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅持一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在基層的路線、方針政策，進取參加上級和本單位組織的各種學習活動，并在工作和學習中領會鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論和關于三個代表重要思想，把開展共產黨員先進性教育活動與提升自身思想政治素質有機結合起來，堅持學中改，改中學。經過系列的學習，提高了黨性認識、增強了自身政治素質、改善了工作作風。

第二、繼續(xù)加強專業(yè)知識學習，不斷充實宣傳報道業(yè)務知識。本人雖然以前在《_報》做了半年的記者，有必須的宣傳工作經驗和本事，但進入政府工作后，為了能盡快適應環(huán)境，更好地開展工作，本人堅持向人學、向書本學的學習型適應思路：一方面，虛心向廣播站其它同事請教;另一方面，繼續(xù)學習有關新聞宣傳方面的書籍雜志，努力使自我的宣傳業(yè)務知識有一個全面的提升。

二、認真履行職責，進取開展工作。

第一、立足基層，為黨委、黨政府各項工作鼓與呼。

本人緊緊圍繞鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署，充分利用鎮(zhèn)廣播電視站這個平臺，深入基層、走訪田間、聆聽聲音，宣傳報道了大批反映我鎮(zhèn)在建設宜居、宜商、休閑現代化小城鎮(zhèn)所涌現的先進事跡及在推進以三化解決三農問題所作進取探索及積累的寶貴經驗。經過本人與鎮(zhèn)廣播電視站其它同事的共同努力，我鎮(zhèn)的對外宣傳工作取得了必須成績。《_日報》、《_日報》、_電臺、_電視臺、_電臺、電視臺等省、市、區(qū)新聞媒體先后刊登、播發(fā)過本人所撰寫的各類新聞稿件約300篇。尤其是去年6月份_調研工業(yè)園區(qū)經濟時，本人與鎮(zhèn)廣播電視站其它同事提前介入、進取籌備、全程跟蹤，把_視察的全過程、對我鎮(zhèn)社會事業(yè)各項工作的高度評價及對我鎮(zhèn)加快發(fā)展的殷切期望進行了全面歸納提煉，在短短半月內便制作出_視察_電視專輯，專輯播出后大大激發(fā)鼓舞了全鎮(zhèn)人民奮發(fā)建設的熱潮，得到了領導的贊譽。

第二、發(fā)揮特長，為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府做好其它工作。

為了提升我鎮(zhèn)園區(qū)經濟的綜合競爭力，吸引更多的高新技術產業(yè)到我鎮(zhèn)聚集發(fā)展，我鎮(zhèn)結合本鎮(zhèn)實際情景，向國家科技部、信息產業(yè)部申請《國家火炬計劃_基地》及《_國家新型顯示器件產業(yè)園》兩塊工業(yè)園區(qū)牌子。領導讓本人負責撰寫《_國家新型顯示器件產業(yè)園》規(guī)劃方案的任務。在時間緊、任務重的情景下，本人克服跨專業(yè)、跨學門等種種知識障礙，虛心地向國家信息產業(yè)部、廣東省信息產業(yè)廳、區(qū)科技局等專家學者請教，經過半年時間，幾經易稿，最終完成了數萬字的規(guī)劃方案，方案完成后還聯系了_一間出版社印刷出版了《_國家新型顯示器件產業(yè)園》申請報告書。該書先后經過了省信息產業(yè)廳、國家信息產業(yè)部專家評審組的評審經過，使我鎮(zhèn)成為國家信息產業(yè)部首批批準的產業(yè)園，是繼我鎮(zhèn)成為國家火炬計劃_電子電器產業(yè)基地后又一次獲得的榮譽。

第三、統(tǒng)籌兼顧，配合領導做好招商引資工作。

在做好宣傳報道工作的同時，本人還進取配合做好招商辦的招商引資工作。每一天準時參加招商會議，認真做好會議紀要，配合_副主席跟蹤落實好_具廠的填土工程、配合總經理服務好_紐扣廠的正常運作。

公務員績效考核工作總結篇三

20__年6月到__鄉(xiāng)工作以來，我在領導和同事們的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得很大的進步，現對照自己一年來履行崗位職責情況，從德、能、勤、績、廉五個方面作如下小結。

一、關于“德”的方面。高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎。我始終注重無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系，把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排緊密地結合起來，始終做到順境時不得意忘形，困難時不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關。

二、關于“能”、“勤”的方面。自加入公務員這個隊伍，我從不了解到了解，從不熟悉到熟悉，進而迅速打開工作局面，很快進入角色，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟和社會發(fā)展有了深入的思考和總體把握。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

一是堅持不懈地加強學習。不斷學習理論知識、行政知識和業(yè)務知識，并注重向領導、同事、群眾學習。

二是服從領導，搞好團結。不講無原則的話，不辦無原則的事。堅決貫徹執(zhí)行黨委政府做出的各項決策和工作部署。

三是勤于思考，善于探索。在工作中遇到能夠解決的困難總是自己想辦法解決，不給領導添麻煩，同時提高自己解決問題、處理問題的能力。

三、關于“績”的方面。從黨政辦到計生辦再到綜治辦，我都虛心學習各種相關知識，并在工作中得到了實踐，取得了一定的成績。

一是組織參與全鄉(xiāng)法制宣傳、整治非法營運三輪車和非法接送幼兒面包車、易燃易爆?；窓z查、食品安全檢查等工作，參與布置我鄉(xiāng)召開的__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作現場會議。

二是按領導要求撰寫了各種報告、典型材料等近20篇。

三是積極鍛煉自己的寫作水平，一年來在各類報刊、網站上發(fā)表文章17篇。四是在工作崗位上始終抱著踏實肯干的態(tài)度認真對待每一項工作。

四、關于“廉”的方面。時時處處從嚴要求自己清正廉潔。我堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到嚴于律已，廉潔奉公，不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所動，做到一身正氣、兩袖清風。同時在本職工作崗位上，要維護大局，注重團結，以誠待人。

一年來，我努力學習各種知識和經驗，在思想上對自己嚴格要求，在工作中積極肯干，取得了一定的成績，得到了領導和同事們的充分肯定。同時，我也清醒的認識到自己還存在不少的缺點和不足，離一個優(yōu)秀的綜治工作者還有很大的距離。在以后的工作、學習和生活中，我一定會更加發(fā)奮努力，讓自己得到更多的鍛煉。

公務員績效考核工作總結篇四

我于20__年__月經過縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員考試考到區(qū)政法委，被安排在政法委綜治維穩(wěn)信息中心工作。工作一年來，在委領導的言傳身教、關心培養(yǎng)下，在同事的支持幫忙、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，個人思想政治素質和業(yè)務工作本事都取得了必須的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將工作學習情景總結如下：

一、政治思想方面

認真加強思想政治學習，不斷提高自我的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，深入領會執(zhí)行中央、省和市委、市政府的一系列重大方針、政策、措施。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，以開展堅持共產黨員先進性教育、政法干警核心價值觀教育活動為重要契機，加強對馬列理論、社會主義市場經濟理論及現代經濟、科技、法律等與工作領域相關的專業(yè)知識的學習，使思想認識和自身素質都有了新的提高。

二、學習方面

今年以來，我在認真完成學習任務的基礎上，還十分注重個人自學，深化了對“三個代表”重要思想和《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī)及任__、徐__、李__等先進事跡的學習，認真領會精神實質，并自覺地貫徹落實到行動中去，統(tǒng)一到區(qū)委的重大決策上來。堅持每一天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯系實際，舉一反三。注重學習效果，做到活學活用，學以致用。并根據日新月異的形勢發(fā)展變化，注重學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和職責感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于應對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。

三、業(yè)務方面

我作為政法委的綜治維穩(wěn)信息中心工作人員，主動為分管領導服好務。今年以來，我認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出科學的、正確的決策。認真完成了領導交辦講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，及時編寫了各類政法方面的信息;對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領導5次下基層進行調研，并撰寫了有價值的調研。聽從領導，服從安排，今年根據工作的安排，我參加了20__年度綜治考核，在考核過程中，我逐步完善提高業(yè)務知識，認真完成考核任務;參與了20__年區(qū)公安協(xié)勤人員的招錄考試，圓滿完成了各項任務，受到了委領導的表揚，年底獲得了社會管理創(chuàng)新先進個人獎勵。

四、學習生活方面

今年以來，我嚴格要求自我，認真遵守辦公室的各項規(guī)章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到，異常是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情景都自覺向辦公室請假。在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我，端正態(tài)度，改善方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學習，工作中我始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自我，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

作為一名機關工作者，我時刻提醒自我，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，幫忙身邊需要幫忙的人。

五、存在的問題及打算

一年來，我在組織、領導和同志們的幫忙和支持下取得了必須的成績，但我深知自我還存在一些缺點和不足，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我將加倍努力工作，不斷完善自我，克服自身存在的不足之處，自覺做到在政治上、思想上、行動上與黨中央堅持高度一致，做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學習，積累經驗教訓，不斷調整自我的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自我，成為一名合格的機關工作人員。

公務員績效考核工作總結篇五

以科學化、民-主化、制度化為目標的干部人事制度改革，初步形成了較為完整的公務員考評制度，實現了機制性的良好運轉，還推進了企事業(yè)以至整個社會的改革事業(yè)。分析發(fā)現：公務員考評存在著：1.性質明白，量化較難;2.內容完善，執(zhí)行較難;3.結果準確，激勵不足等現實困難。由此展望了完善職位分類制度，提高考評信度效度，以人為本兌現考評等可行變革。

問題提出

公務員考評是我國干部人事制度的重要組成部分。它既是對公務員工作成績和效果進行全面的考察與核定的程序、方式、方法的總稱，也是政府組織變革和發(fā)展的有效措施。我國的公務員考評又稱為公務員考核或績效評估，主要指國家行政機關根據法定權限考察公務員完成崗位目標的過程，評價其成績和貢獻，并根據這種評價對公務員進行管理。

十六大以來，我國整體推進干部人事制度建設，"黨管干部"的實際形式更加豐富。中共中央黨校主辦的《學習時報》在盤點相關改革成就和發(fā)展后指出：干部人事制度以科學化、民-主化、制度化為改革目標，這是大方向和總原則。

依據上述，公務員的考評應該正確反映公務員在工作崗位上表現的程度和取得的成果，全面彰顯公務員在工作活動中做出的成績和貢獻，科學評價公務員的行為能力、工作狀況和工作成果。這些成績和效果是干部人事制度規(guī)劃、執(zhí)行和決策的依據和基礎，也是制度完善的起點，是整個社會改革的亮點和目標。文章就國家公務員現行考評的理念框架，成就取得，困難存在和變革趨向等要素展開探討。

理念框架

我國人事部根據《國家公務員暫行條例》(1993年發(fā)布)于1994年制定了《國家公務員考核暫行規(guī)定》，于2014年4月27日頒布《中華人民共和國公務員法》，明確規(guī)定公務員考核的內容和標準。包括對公務員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，重點考核工作實績。德，是指政治、思想和道德品質的表現。能，是指業(yè)務知識和工作能力。勤，是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現?？?，是指工作實績，實際完成工作任務的數量、質量和工作效率以及從事創(chuàng)造性勞動的成績。廉，是指廉潔自律情況。

依據職位說明書，公務員考評以年度的書面考評為主，包括準備，考核和總結三個階段。其中，考核階段包括個人總結，主管領導評價，考核委員會或小組審核、評定考核等次等程序。具體操作實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定期考核以平時考核為基礎?？己私Y果分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次?？己说却问菍珓諉T實際表現優(yōu)劣的一種高度概括性的評價形式，一般都把考核等次作為公務員定期考核的最終結果。國家公務員年度考核中，被確定為優(yōu)秀等次的人數，一般掌握在本部門國家公務員總人數的10%以內，最多不超過15%;不稱職人數的比例一般也不超過1%。在考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的，具有晉職、晉級和晉升工資的資格，并發(fā)給一定數額的獎金。而在考核當年被確定為不稱職等次的，按照規(guī)定要予以降職，降職后，其職務工資就近就低套入新任職務工資檔次。連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的，按規(guī)定予以辭退。

成就取得

應該肯定，上述理念的操作實施取得了巨大成就。具體表現如下：

第一、考核體系形成制度。

《暫行條例》頒布后，公務員制度實施方案、工資改革方案等配套文件以及公務員職位分類實施辦法和公務員錄用、考核、職務任免、職務升降、獎勵、回避、辭職辭退、申訴控告等等配套規(guī)章及辦法先后出臺，考核體系逐漸完整。

第二、考核機制運行良好。

自一九九四年來，各級行政機關絕大多數的公務員參加了年度考核。有公務員因考核不稱職受到降職，被辭退，辭職等處罰，更有遵紀守法，依法行政，勤政廉政的模范公務員獲得晉升和榮譽。考核機制打破了機關工作的"鐵飯碗"，增強了公務員隊伍的活力，也維護了公務員的合法權益，保障了公務員制度的健康運行。

第三、考核舉措推動改革。

科學制度的全面建立和專業(yè)機制的有力推行，不僅促進了公務員人事制度改革的深化，對企事業(yè)單位和社會整體改革也起到了推進示范的作用，隨著公開、平等、競爭、擇優(yōu)和法治化等理念和實踐融入社會的發(fā)展，中國公務員的'制度完善和中國社會的改革進步相得益彰。

困難存在

第一、性質明白，量化較難。

"德、能、勤、績、廉"只是對所有公務員的共同要求，僅有廣泛的定性標準是不夠的。在具體考核公務員績效時，在評估層面還應配備能反映實際職位業(yè)務情況的專業(yè)化的指標。就建設性而言，定性評估很難量化說明職業(yè)績效的具體不足、相對程度，和改進方向。同時，定性化的評價，比較抽象，容易被人誤解為"假、大、空"。

第二、內容完善，執(zhí)行較難。

我國《公務員法》規(guī)定了"平時考核與定期考核相結合，領導考核與群眾考核相結合"這兩種考核方法，但在實際運用中可能產生以下問題：領導考核偏重部門利益，群眾考核偏重人際關系;年度考核分量較大，平時考核可有可無。這就使公務員考核的很難排除主觀因素和臨時觀點的干擾，難以準確地反映受考核者的綜合素質和實際工作情況。

第三、結果準確，激勵不足。

公務員績效的考核結果直接影響著公務員職位的晉升等。依據考核結果進行獎罰，往往是職務升降、獎金增減等一些外在物化的獎勵，即赫茨伯格的保健性因素的刺激。而忽視了公務員在成長，成熟，贊賞，勝任，成就等精神方面的訴求。而后者關系到公務員潛能開發(fā)和全面發(fā)展，是真正的激勵因素。

變革傾向

第一、完善職位分類制度

上述公務員績效考核性質明白，量化較難，是由于我國至今還未建立起完善的公務員職位分類制度、公務員培訓發(fā)展制度、公務員薪酬管理制度等等，而這些制度則是建立完善績效評估體系所必備的配套制度。目前，政府人事部門充分認識到公務員績效評估的復雜性。高度重視公務員績效自身內涵的細化，加大了績效定量分析的力度。路徑之一是增加現行考核標準的針對性，力爭做到每一類崗位都有相對應的考核標準。既要把德、能、勤、績、廉等再細分為若干個單項考核標準，又要將德、能、勤、績、廉等賦予合適分值。同時，為體現重點考核績的原則，可將績所占的分值比例適當提高?？傊龅蕉鄬哟?，多角度的考察。

第二、提高考評信度效度

針對"平時考核與定期考核相結合，領導考核與群眾考核相結合"的內容完善，執(zhí)行較難等特點，目前許多考評者努力防止人情關系、主觀臆斷，加大了對被考核公務員的情況分析。在形成全面和公正的評價，糾正來自領導考評和群眾考評的本位偏差進程中，人事部門一再強調考評的效度和信度。提高效度和信度可以排除來自評估者"暈輪效應"、"近因效應"、"偏見"等主觀誤差，還可以抵制來自被考核者為得到一個好的等次而采用的投機取巧，真正樹立科學、客觀的評估標準。具體經驗有1。考評系統(tǒng)科學化，公正完成公務員績效評估系統(tǒng)中指標標準的設計與分布、指標的可比性與通用性和評估結果的采用;2、考評人員專業(yè)化，避免出現以往由于評估者勝任度和偏差、評估信息不對稱而導致的錯誤。3、考評信息公開化，幫助公務員理解評估過程、指標和相關決策，以增加對程序和結果的可控感和透明度，保障公務員的權益。

第三、以人為本兌現考評

目前各地公務員考評結果的兌現正在從"吃大鍋飯"，"搞平衡"，"保健因素刺激"走向"激勵因素刺激"。考核結果直接與職務的升降、獎罰等掛鉤，會對公務員有極大的激勵作用，而政府部門績效評估的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化本身已成為我國行政管理法制建設日趨完善的表率。在政府這個社會服務的工作環(huán)境中，績效考評指向的服務質量和工作效率與公務員的生存意義和工作生涯是一致的。以人為本的公務員的績效考核，開發(fā)了公務員在認知，信仰，價值觀，職業(yè)生涯規(guī)劃方面的潛能，實踐證明，作為國家現代化建設任務的執(zhí)行主體，公務員需要既有建設性而有激勵性的考評去培育忠誠服務的人文精神和干練清廉的敬業(yè)理念，一流的公務員正在實現一流的政府管理。

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公務員績效考核工作總結篇六

一、 指導思想

形象，推動全市xxxxx工作又好又快發(fā)展。

二、領導小組

為加強對考核工作的領導，成立xxxxxxx局績效考核工作領導小組。

組 長：xxx

副組長：xxx、xxx

下設考核辦公室，在局辦公室。具體負責xxxxxxx局績效考核工作的組織實施。xxxxxxx局書記xxx兼考核辦公室主任，副主任由xxx擔任。

三、工作原則

1、客觀公正、注重實績；

3、簡單明確、便于操作；

4、定性與定量相結合。

四、主要內容

公務員績效考核采取年度考核與平時考核相結合的方法，以履行崗位職責情況為基礎，突出工作實績。

每月開展一次“勤”、“績” 兩個方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學習、會議）為主；考“績”，主要以工作業(yè)績考核為主。

年度全面考核公務員的“德”“能”“勤”“績”“廉”五個方面。

五、具體辦法

（一）出勤考核。

曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請事假不得超過3天，超過3天，每天扣2分；病假，需市級以上醫(yī)院出具的證明有效，否則按曠工計。加班，每半日加1分，累計最高不超過10分。

（二）業(yè)績考核。

平時主要考核每名人員承擔的重點工作情況，并建立個人工作業(yè)績檔案；年度考核主要是依據個人工作業(yè)績檔案，最終確定個人年度工作業(yè)績分值。

1、平時考核

（1）確定工作目標。各科室每月上報科室工作重點時，要將工作目標分解到人，每項工作確定1個承辦人，并報至局辦公室。

（2）工作情況評定。由局辦公室負責對各科室目標任務及完成情況進行核定。

（3）建立考核檔案。局辦公室根據每個人工作目標的完成數量、時限、質量指標，建立平時績效考核檔案。

2、年度考核

由分管領導帶領科長，將該科室依照《xxxxxxx局目標

責任制考核方案》所獲得的年度工作目標分值，乘以該科室參加考核的人員數作為該科室年度總工作目標分值。再按照科內每個人的工作業(yè)績檔案，結合平時工作表現，進行分配，最終確定個人年度工作業(yè)績分值。

（三）能力考核。

主要采取全局進行測評的方式進行，每個科一張測評票。主要對被考核人的獨立工作能力、組織協(xié)調能力、開拓創(chuàng)新能力、協(xié)助配合他人工作能力、工作責任感、工作積極性等幾個方面情況進行測評。

（四）“德”、“廉”考核。

由績效考核辦公室對全局人員平時學習貫徹黨的方針政策、遵守紀律、服務態(tài)度、依法行政、廉潔自律等情況進行監(jiān)督檢查和考核。

（五）加、減分項目。

（1）個人獲得省、市級以上表彰獎勵的加3分，專項獎勵的加1分。

（2）個人在信息報道方面工作突出的，視實際情況每人加0.5-3分。

（3）工作拖拉、辦事推諉、服務態(tài)度不好，被投訴經查證屬實的，每發(fā)生一次減2分，情節(jié)嚴重的，扣5-10分。

（4）工作責任心不強，延誤工作、發(fā)生差錯造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴重的扣5-10分。

每個人的加減分值累計不超過20分。

六、核分方法

1、考核總分值為100分，出勤、業(yè)績、能力、德勤四方面所占權重比例為1：7：1：1。

2、考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。綜合分值85分以上的，可推薦優(yōu)秀；60-84分確定為稱職；45-59分確定為基本稱職；44分及以下確定為不稱職。

3、有下列情況之一的，其績效考核為不稱職等次：

（4）本年度被行政效能告誡兩次及兩次以上的；

（5）當年受過行政記過、黨內嚴重警告處分的；

（6）弄虛作假騙取榮譽，或虛報謊報欺騙領導群眾，造成不良影響的；

（8）在執(zhí)行公務中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的。

七、有關要求

（一）嚴格考核程序。各科室要嚴格按照規(guī)定的考核程序開展績效考核工作，不得隨意簡化和取消工作程序。

（二）嚴肅考核紀律。凡在年度考核工作中敷衍了事、弄虛作假或不按規(guī)定程序和內容實施考核的，以及其他違反考核工作紀律和規(guī)定的，必須予以糾正，否則取消年度評比資格，并進行通報批評。

考核結果將作為反映工作業(yè)績、評價現實表現和崗位任用的基礎依據，與年度獎勵、提拔、任用等掛鉤。

xxxx年xx月xx日

一、指導思想

實施公務員崗位績效考核，旨在將重點工作任務與公務員崗位職責相結合，緊緊圍繞全省工作會議確定的年度工作目標，通過施行公務員績效考核，不斷提高工作質量和工作效率?？陀^公正評價公務員的工作態(tài)度、工作狀況及工作實績，激勵和引導公務員積極工作，努力提高工作效能。鼓勵先進，鞭策后進，督促公務員增強工作責任感，盡職盡責，努力工作。

二、考核原則

（一）堅持依法考核、科學規(guī)范的原則。按照《中華人民共和國公務員法》和《公務員考核規(guī)定（試行）》規(guī)定的權限、條件、標準和程序進行考核。

（二）堅持客觀公正、注重實績的原則。緊緊依據公務員崗位職責和所承擔的工作績效計劃，以崗位工作任務完成的實績和效果作為對其考核評價的主要標準。

（三）堅持領導評價和群眾評議相結合的原則。發(fā)揮公務員主管領導的考核主體作用和管理職責，重視省局機關各部門干部群眾的評議，確?？己私Y果的公平公正。

（四）堅持平時考核和定期考核相結合的原則。年度考核以 1

平時考核為基礎，強化公務員日常管理，培育其良好的工作表現和工作狀態(tài)。

（五）堅持定性考核與定量考核相結合的原則。注重考核公務員工作的數量、質量、效率和所產生的效果。

三、組織領導

為加強對省局公務員崗位績效考核工作的領導，省局成立公務員崗位績效考核工作領導小組。

組長：副組長：成員：

考核在省局機關公務員崗位績效考核領導小組領導下進行。局長是省局機關公務員績效考核工作的總負責人，同時指定一位副局長作為分管此項工作的具體負責人。按照局領導工作分工，各位局領導為各自分管處室（部門）公務員績效考核的負責人，各處室（部門）負責人為本處室（部門）公務員績效考核的具體負責人。各層次負責人對責任范圍的公務員負有日常監(jiān)督管理及公務員績效目標任務完成情況評鑒的責任。

公務員崗位績效考核領導小組下設辦公室，辦公室設在人事處，具體負責公務員績效考核的組織實施工作。

四、考核的范圍

在編公務員。

事業(yè)單位人員的考核可參照此方案執(zhí)行。

五、考核的內容、指標及權重

以各處室公務員崗位職責為依據，以個人年度工作績效計劃 2

為重點，對每個公務員崗位進行全面量化考核，在涵蓋德、能、勤、績、廉各個方面的同時，所有考核項目能夠量化的盡量量化，不能直接量化的，采取領導評價和民主測評相結合，將考核結果轉化為分值計入得分。

2．工作效率和效果（其考核評價要素主要包括完成年度績效計劃工作任務的效率、效果等方面情況）。

4．思想品德和廉潔自律（其中，思想品德的考核評價要素主要包括政治態(tài)度、思想品質、職業(yè)誠信、法制觀念、行為規(guī)范、社會公德等方面；廉潔自律的考核評價要素主要包括奉公守法、清正廉潔、遵守紀律、艱苦奮斗等方面）。

年度崗位績效考核由平時考核和年終考核構成。年度崗位績效考核總分分值為100分。

成情況占40分；工作效率和效果占20分；綜合素質和敬業(yè)精神占10分；思想品德和廉潔自律占10分。

2．年終考核。組織個人總結和民主評議。民主評議占年度考核總分的20分，其中省局領導評議占30%權重。

六、考核的方法與程序

（一）制定年度崗位績效計劃指標，確認公務員個人績效任務

將年度工作分解量化到本處室的每一名公務員，并對每一項工作任務指標賦予合理的分值，形成分階段、分步驟、分層次、分人員類別的公務員年度崗位績效計劃。每名公務員要制定3項以上績效工作任務，其中要達到1項以上是可量化的績效指標。

公務員年度崗位績效計劃由主管領導審核批準后(各處室公務員的崗位績效計劃由處長審核；正副處級領導干部的績效計劃由主管局領導審核)，報公務員崗位績效考核領導小組辦公室備案，作為公務員年度績效考核的依據。

（二）平時考核

的臨時性工作任務等情況進行考核，按照a（優(yōu)秀）、b（良好）、c（一般）、d（較差）四個等次，寫出客觀公正的評價等次意見。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室對公務員主管領導的評價意見進行匯總，折算成分值后，報公務員崗位績效考核領導小組審核。下半年的平時考核一般結合年終考核一并進行。

（三）年終考核

每年年末或翌年年初，由公務員崗位績效考核領導小組辦公室組織進行。

1.個人總結。公務員本人進行工作總結，填寫《公務員年度考核登記表》；并如實向主管領導提供有關工作成績與效果等方面的基礎材料，并在一定范圍內述職。

2.民主評議。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室，在一定范圍內組織公務員民主測評，對公務員的工作態(tài)度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進行考核，按照a（優(yōu)秀）、b（良好）、c（一般）、d（較差）四個等次，給出評價意見。公務員民主測評畫票時，得a（優(yōu)秀）的比例不得超過20%。

3.分值折算。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室將平時考核、民主評議）結果中的a（優(yōu)秀）、b（良好）、c（一般）、d（較差）等次，分別按95%、85%、75%和55%的權重進行折算。

4.崗位績效考核加減分。對崗位工作業(yè)績突出，受到上級表

彰，或崗位工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成效顯著，所做工作在相關會議上作專題交流，工作經驗或舉措被正面宣傳報道的公務員，應適當予以加分。未完成崗位績效工作任務的不予加分，加分每年最高不超過3分。

對違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的要進行適量減分。如：無故不參加集體活動（學習培訓、會議等）；違反有關保密制度；違反病、事假制度；無故曠工等。

加減分審核由公務員崗位績效考核領導小組辦公室負責匯總，報由公務員崗位績效考核領導小組審定。

5.匯總結果。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室，將公務員的平時考核、年終民主評議結果和加減分情況折算，按照公務員崗位績效考核指標內容的權重進行匯總，形成每名公務員年度考核總分。

6.提出等次建議。根據平時考核、年度民主評議情況和年度個人總結，由主管領導寫出評語，填入《公務員年度考核登記表》；公務員崗位績效考核領導小組辦公室，根據年終績效評估等次所對應的公務員年度考核優(yōu)秀比例限額，按年度公務員崗位績效考核得分從高到低進行排序，提出考核等次建議。

分的公務員，確定為基本稱職等次；69分以下的公務員，確定為不稱職等次。

8.組織公示。對擬確定為優(yōu)秀等次的公務員在本機關范圍內進行5至7個工作日的公示。

9.結果反饋。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室，將經審定的每名公務員年度崗位績效考核等次意見填入《公務員年度考核登記表》，公務員本人簽署意見。公務員本人如對年度考核等次的意見或主管領導評價等次意見不服，可按有關規(guī)定申請復核和申訴。

七、考核結果的使用

公務員年度崗位績效考核結果，經省公務員局審核備案后，按照《公務員考核規(guī)定（試行）》有關規(guī)定予以兌現和使用。

（一）平時考核結果的使用

平時考核結果作為年度考核的重要依據。

4．平時考核兩次均被確定為較差等次的，當年年度考核確

定為不稱職等次。

（二）年度考核結果的使用

1．公務員崗位績效年度考核結果，作為調整公務員職務、級別、工資以及公務員辭退的依據。

公務員年度績效考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（4）享受年度考核獎金。

公務員年度績效考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（1）對其誡勉談話，限期改進；

（3）一年內不得晉升職務；

（4）不享受年度考核獎金。

公務員年度績效考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定

辦理：

（1）降低一個職務層次任職；

（3）不享受年度考核獎金；

（4）對連續(xù)兩年年度考核結果為不稱職的公務員，予以辭退。

2．公務員崗位績效年度考核結果，作為行政獎勵和培訓的條件。公務員崗位績效年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎，頒發(fā)獎勵證書和獎金（800元）；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，頒發(fā)獎勵證書和獎金（1500元）。公務員崗位績效年度考核連續(xù)兩年優(yōu)秀的，可優(yōu)先作為行政獎勵對象進行推薦。有條件的部門可以組織參加年度考核優(yōu)秀等次人員健康療養(yǎng)等活動。

公務員崗位績效年度考核結果為基本稱職或不稱職的，由本級政府公務員主管部門組織不少于10天的離崗培訓。

一、關于考核范圍

考核的范圍包括：全區(qū)科級及以下公務員和機關工勤人員。

二、關于評優(yōu)比例與時間安排

1、評優(yōu)比例的核定

各單位優(yōu)秀等次所占比例以本單位實際參加考核人數（含工勤人員）為基數，評優(yōu)比例按照青組文[2012]13號文件要求核定，其中：優(yōu)秀等次比例擬定為20%和18%的單位要提供相關證明材料。

2、時間安排與要求

（1）考核準備：2012年12月22日至12月31日。

各單位應按有關規(guī)定，分別確定應考核、實際考核、不定等次的對象及人數。要認真學習上級有關年度考核工作的文件精神，進行考核動員和準備，制定報送考核實施方案，經區(qū)人事局核定評優(yōu)指標，領取各類表格和資料。

（2）考核實施與備案：2015年1月4日至1月23日。

格和未定等次。

考核備案：1月20日至1月23日，各單位報送備案材料，包括：①《xx市公務員年度考核備案統(tǒng)計表》（一式兩份）；②《xx市公務員年度考核等次備案表》、《xx機關工勤人員考核等次備案表》（一式兩份）；③《xx市公務員年度考核稱職以外各類人員情況備案表》、《xx市青山區(qū)機關工勤人員年度考核合格以外各類人員情況備案表》（一式兩份），以及此類人員的年度考核登記表；④考核工作總結。區(qū)人事局將對各單位年度考核、第三季度平時考核工作進行抽查驗收。

（3）有關要求

《年度考核登記表》要求用16k紙張正反面印制，且左側留2-2.5cm裝訂線，便于歸檔?？己斯ぷ飨嚓P表格可在xx區(qū)人民政府信息網下載。網址：xx。

三、需要說明的幾點問題

（1）從今年起，對當年度被確定為優(yōu)秀等次的公務員，以及其中連續(xù)第三年被確定為優(yōu)秀等次的公務員，由區(qū)委區(qū)政府發(fā)文，分別給予嘉獎或記三等功，并分別發(fā)給xx元或xx元獎金（不重復獎勵）。

（2）給予嘉獎和記三等功獎勵的公務員，由各單位填寫《公務員獎勵審批表》報區(qū)組織人事部門審批后，存入個人檔案。其中"審核機關"根據管理權限分別為區(qū)委組織部和區(qū)人事局，"審批機關" 為區(qū)委或區(qū)政府。

（3）因連續(xù)第三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次而記三等功的公務員，由市公務員主管部門統(tǒng)一制作頒發(fā)獎勵證書和獎章。

（4）關于被確定為不稱職等次的公務員參加離崗培訓問題。年度考核結束后，被確定為不稱職等次，或者連續(xù)兩年被確定為基本稱職等次的公務員名單，將由區(qū)人事局統(tǒng)一上報市人事局培訓處，以便組織集中培訓。

（5）關于當年內退休人員的考核及是否享受年終獎金問題。當年內退休人員一律不進行考核，按稱職等次標準，根據本人實際工作月份按比例發(fā)給年度考核獎金。年度考核獎金包括第十三個月工資即年終一次性獎金、年度績效獎金和年度崗位目標獎金等。