總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

公務(wù)員績效考核工作總結(jié)篇一

發(fā) 布 人：圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)

處分，但不懲罰

康宏公司人力資源部制定處理績效問題的全新辦法：非懲罰性處分，其核心思想是倡導(dǎo)責(zé)任和尊重的處分，認(rèn)為每個(gè)員工都是成熟、負(fù)責(zé)、可堪信任的成年人。如果企業(yè)像成年人那樣對待他們，他們就會表現(xiàn)得像個(gè)成年人。 這種新的績效改善方法強(qiáng)調(diào)不使用懲罰，取消了警告、訓(xùn)斥、無薪停職，著眼于要求個(gè)人承擔(dān)責(zé)任和決策。最后，公司管理層還進(jìn)行非常大膽而令人吃驚的改革——取消傳統(tǒng)的最后處分步驟——無薪解雇，代之以大膽的新方法，帶薪停職處分。新績效改善的最后處分是通知員工第二天將被停職;他必須在停職日結(jié)束時(shí)回來做出決定，要么解決當(dāng)前問題并完全承諾在各方面工作中達(dá)到令人滿意的表現(xiàn)，要么就另謀高就。公司負(fù)擔(dān)那天的工資，以表示希望看到員工改正并留下來的誠意。但是，如果員工再次犯錯(cuò)就會遭到解雇。何去何從，主動權(quán)完全掌握在員工自己手里。

首先，提醒他注意現(xiàn)在有績效和期望績效之間的具體差距;其次，提醒他注意，他有責(zé)任拿出合格的表現(xiàn)，做好他該做的工作。 如果正式處分措施的初始步驟不能成功地說服某人解決績效問題，就需要果斷采取行動+——帶薪停職。 有權(quán)威力的最后步驟是離職一天做決定。 通過這種新的績效改善方法，公司緊張的氣氛才得到緩解。 員工消極怠工等現(xiàn)象得到了遏制。

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公務(wù)員績效考核工作總結(jié)篇二

在一年的試用期工作中，本人主要負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的宣傳報(bào)道工作、并兼顧招商引資工作。年初，適逢省委、省政府組織十百千萬干部下基層駐農(nóng)村活動，本人有幸成為該活動第一批人員，被消遣到_村委會擔(dān)任村委副書記職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，本人在自我的工作崗位上都比較圓滿地完成了自我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作本事等方面都取得了必須的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來工作情景總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。

第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。在思想上、政治上、行動上始終同鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持一致，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在基層的路線、方針政策，進(jìn)取參加上級和本單位組織的各種學(xué)習(xí)活動，并在工作和學(xué)習(xí)中領(lǐng)會鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論和關(guān)于三個(gè)代表重要思想，把開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動與提升自身思想政治素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持學(xué)中改，改中學(xué)。經(jīng)過系列的學(xué)習(xí)，提高了黨性認(rèn)識、增強(qiáng)了自身政治素質(zhì)、改善了工作作風(fēng)。

第二、繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)宣傳報(bào)道業(yè)務(wù)知識。本人雖然以前在《_報(bào)》做了半年的記者，有必須的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)和本事，但進(jìn)入政府工作后，為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人堅(jiān)持向人學(xué)、向書本學(xué)的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向廣播站其它同事請教;另一方面，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)新聞宣傳方面的書籍雜志，努力使自我的宣傳業(yè)務(wù)知識有一個(gè)全面的提升。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)取開展工作。

第一、立足基層，為黨委、黨政府各項(xiàng)工作鼓與呼。

本人緊緊圍繞鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署，充分利用鎮(zhèn)廣播電視站這個(gè)平臺，深入基層、走訪田間、聆聽聲音，宣傳報(bào)道了大批反映我鎮(zhèn)在建設(shè)宜居、宜商、休閑現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)所涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡及在推進(jìn)以三化解決三農(nóng)問題所作進(jìn)取探索及積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過本人與鎮(zhèn)廣播電視站其它同事的共同努力，我鎮(zhèn)的對外宣傳工作取得了必須成績?！禵日報(bào)》、《_日報(bào)》、_電臺、_電視臺、_電臺、電視臺等省、市、區(qū)新聞媒體先后刊登、播發(fā)過本人所撰寫的各類新聞稿件約300篇。尤其是去年6月份_調(diào)研工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)時(shí)，本人與鎮(zhèn)廣播電視站其它同事提前介入、進(jìn)取籌備、全程跟蹤，把_視察的全過程、對我鎮(zhèn)社會事業(yè)各項(xiàng)工作的高度評價(jià)及對我鎮(zhèn)加快發(fā)展的殷切期望進(jìn)行了全面歸納提煉，在短短半月內(nèi)便制作出_視察_電視專輯，專輯播出后大大激發(fā)鼓舞了全鎮(zhèn)人民奮發(fā)建設(shè)的熱潮，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。

第二、發(fā)揮特長，為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府做好其它工作。

為了提升我鎮(zhèn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力，吸引更多的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)到我鎮(zhèn)聚集發(fā)展，我鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情景，向國家科技部、信息產(chǎn)業(yè)部申請《國家火炬計(jì)劃_基地》及《_國家新型顯示器件產(chǎn)業(yè)園》兩塊工業(yè)園區(qū)牌子。領(lǐng)導(dǎo)讓本人負(fù)責(zé)撰寫《_國家新型顯示器件產(chǎn)業(yè)園》規(guī)劃方案的任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情景下，本人克服跨專業(yè)、跨學(xué)門等種種知識障礙，虛心地向國家信息產(chǎn)業(yè)部、廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳、區(qū)科技局等專家學(xué)者請教，經(jīng)過半年時(shí)間，幾經(jīng)易稿，最終完成了數(shù)萬字的規(guī)劃方案，方案完成后還聯(lián)系了_一間出版社印刷出版了《_國家新型顯示器件產(chǎn)業(yè)園》申請報(bào)告書。該書先后經(jīng)過了省信息產(chǎn)業(yè)廳、國家信息產(chǎn)業(yè)部專家評審組的評審經(jīng)過，使我鎮(zhèn)成為國家信息產(chǎn)業(yè)部首批批準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)園，是繼我鎮(zhèn)成為國家火炬計(jì)劃_電子電器產(chǎn)業(yè)基地后又一次獲得的榮譽(yù)。

第三、統(tǒng)籌兼顧，配合領(lǐng)導(dǎo)做好招商引資工作。

在做好宣傳報(bào)道工作的同時(shí)，本人還進(jìn)取配合做好招商辦的招商引資工作。每一天準(zhǔn)時(shí)參加招商會議，認(rèn)真做好會議紀(jì)要，配合_副主席跟蹤落實(shí)好_具廠的填土工程、配合總經(jīng)理服務(wù)好_紐扣廠的正常運(yùn)作。

公務(wù)員績效考核工作總結(jié)篇三

20__年6月到__鄉(xiāng)工作以來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得很大的進(jìn)步，現(xiàn)對照自己一年來履行崗位職責(zé)情況，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下小結(jié)。

一、關(guān)于“德”的方面。高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重?zé)o論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排緊密地結(jié)合起來，始終做到順境時(shí)不得意忘形，困難時(shí)不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。

二、關(guān)于“能”、“勤”的方面。自加入公務(wù)員這個(gè)隊(duì)伍，我從不了解到了解，從不熟悉到熟悉，進(jìn)而迅速打開工作局面，很快進(jìn)入角色，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有了深入的思考和總體把握。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

一是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)理論知識、行政知識和業(yè)務(wù)知識，并注重向領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)。

二是服從領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)。不講無原則的話，不辦無原則的事。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨委政府做出的各項(xiàng)決策和工作部署。

三是勤于思考，善于探索。在工作中遇到能夠解決的困難總是自己想辦法解決，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，同時(shí)提高自己解決問題、處理問題的能力。

三、關(guān)于“績”的方面。從黨政辦到計(jì)生辦再到綜治辦，我都虛心學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識，并在工作中得到了實(shí)踐，取得了一定的成績。

一是組織參與全鄉(xiāng)法制宣傳、整治非法營運(yùn)三輪車和非法接送幼兒面包車、易燃易爆危化品檢查、食品安全檢查等工作，參與布置我鄉(xiāng)召開的__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作現(xiàn)場會議。

二是按領(lǐng)導(dǎo)要求撰寫了各種報(bào)告、典型材料等近20篇。

三是積極鍛煉自己的寫作水平，一年來在各類報(bào)刊、網(wǎng)站上發(fā)表文章17篇。四是在工作崗位上始終抱著踏實(shí)肯干的態(tài)度認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。

四、關(guān)于“廉”的方面。時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己清正廉潔。我堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅(jiān)決做到嚴(yán)于律已，廉潔奉公，不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所動，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。同時(shí)在本職工作崗位上，要維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人。

一年來，我努力學(xué)習(xí)各種知識和經(jīng)驗(yàn)，在思想上對自己嚴(yán)格要求，在工作中積極肯干，取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。同時(shí)，我也清醒的認(rèn)識到自己還存在不少的缺點(diǎn)和不足，離一個(gè)優(yōu)秀的綜治工作者還有很大的距離。在以后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我一定會更加發(fā)奮努力，讓自己得到更多的鍛煉。

公務(wù)員績效考核工作總結(jié)篇四

我于20__年__月經(jīng)過縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員考試考到區(qū)政法委，被安排在政法委綜治維穩(wěn)信息中心工作。工作一年來，在委領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫忙、密切配合下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作本事都取得了必須的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下：

一、政治思想方面

認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自我的政治理論水平。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，深入領(lǐng)會執(zhí)行中央、省和市委、市政府的一系列重大方針、政策、措施。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以開展堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、政法干警核心價(jià)值觀教育活動為重要契機(jī)，加強(qiáng)對馬列理論、社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使思想認(rèn)識和自身素質(zhì)都有了新的提高。

二、學(xué)習(xí)方面

今年以來，我在認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還十分注重個(gè)人自學(xué)，深化了對“三個(gè)代表”重要思想和《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī)及任__、徐__、李__等先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，并自覺地貫徹落實(shí)到行動中去，統(tǒng)一到區(qū)委的重大決策上來。堅(jiān)持每一天閱讀各類文章，并認(rèn)真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果，做到活學(xué)活用，學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化，注重學(xué)習(xí)新知識，熟悉新學(xué)科，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和職責(zé)感，有多做事、干好工作的強(qiáng)烈愿望。敢于應(yīng)對困難，能吃苦耐勞，加班加點(diǎn)毫無怨言。

三、業(yè)務(wù)方面

我作為政法委的綜治維穩(wěn)信息中心工作人員，主動為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來，我認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào)、通知、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對工作，及時(shí)編寫了各類政法方面的信息;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研，并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，今年根據(jù)工作的安排，我參加了20__年度綜治考核，在考核過程中，我逐步完善提高業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真完成考核任務(wù);參與了20__年區(qū)公安協(xié)勤人員的招錄考試，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，受到了委領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，年底獲得了社會管理創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人獎勵(lì)。

四、學(xué)習(xí)生活方面

今年以來，我嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時(shí)簽到，異常是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情景都自覺向辦公室請假。在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每一天擠出必須的時(shí)間不斷充實(shí)自我，端正態(tài)度，改善方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高自我，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

作為一名機(jī)關(guān)工作者，我時(shí)刻提醒自我，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，幫忙身邊需要幫忙的人。

五、存在的問題及打算

一年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙和支持下取得了必須的成績，但我深知自我還存在一些缺點(diǎn)和不足，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我將加倍努力工作，不斷完善自我，克服自身存在的不足之處，自覺做到在政治上、思想上、行動上與黨中央堅(jiān)持高度一致，做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自我，成為一名合格的機(jī)關(guān)工作人員。

公務(wù)員績效考核工作總結(jié)篇五

以科學(xué)化、民-主化、制度化為目標(biāo)的干部人事制度改革，初步形成了較為完整的公務(wù)員考評制度，實(shí)現(xiàn)了機(jī)制性的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，還推進(jìn)了企事業(yè)以至整個(gè)社會的改革事業(yè)。分析發(fā)現(xiàn)：公務(wù)員考評存在著：1.性質(zhì)明白，量化較難;2.內(nèi)容完善，執(zhí)行較難;3.結(jié)果準(zhǔn)確，激勵(lì)不足等現(xiàn)實(shí)困難。由此展望了完善職位分類制度，提高考評信度效度，以人為本兌現(xiàn)考評等可行變革。

問題提出

公務(wù)員考評是我國干部人事制度的重要組成部分。它既是對公務(wù)員工作成績和效果進(jìn)行全面的考察與核定的程序、方式、方法的總稱，也是政府組織變革和發(fā)展的有效措施。我國的公務(wù)員考評又稱為公務(wù)員考核或績效評估，主要指國家行政機(jī)關(guān)根據(jù)法定權(quán)限考察公務(wù)員完成崗位目標(biāo)的過程，評價(jià)其成績和貢獻(xiàn)，并根據(jù)這種評價(jià)對公務(wù)員進(jìn)行管理。

十六大以來，我國整體推進(jìn)干部人事制度建設(shè)，"黨管干部"的實(shí)際形式更加豐富。中共中央黨校主辦的《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》在盤點(diǎn)相關(guān)改革成就和發(fā)展后指出：干部人事制度以科學(xué)化、民-主化、制度化為改革目標(biāo)，這是大方向和總原則。

依據(jù)上述，公務(wù)員的考評應(yīng)該正確反映公務(wù)員在工作崗位上表現(xiàn)的程度和取得的成果，全面彰顯公務(wù)員在工作活動中做出的成績和貢獻(xiàn)，科學(xué)評價(jià)公務(wù)員的行為能力、工作狀況和工作成果。這些成績和效果是干部人事制度規(guī)劃、執(zhí)行和決策的依據(jù)和基礎(chǔ)，也是制度完善的起點(diǎn)，是整個(gè)社會改革的亮點(diǎn)和目標(biāo)。文章就國家公務(wù)員現(xiàn)行考評的理念框架，成就取得，困難存在和變革趨向等要素展開探討。

理念框架

我國人事部根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》(1993年發(fā)布)于1994年制定了《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》，于2014年4月27日頒布《中華人民共和國公務(wù)員法》，明確規(guī)定公務(wù)員考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。包括對公務(wù)員的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德，是指政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。能，是指業(yè)務(wù)知識和工作能力。勤，是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)?？?，是指工作實(shí)績，實(shí)際完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和工作效率以及從事創(chuàng)造性勞動的成績。廉，是指廉潔自律情況。

依據(jù)職位說明書，公務(wù)員考評以年度的書面考評為主，包括準(zhǔn)備，考核和總結(jié)三個(gè)階段。其中，考核階段包括個(gè)人總結(jié)，主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)，考核委員會或小組審核、評定考核等次等程序。具體操作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定期考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)?？己私Y(jié)果分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。考核等次是對公務(wù)員實(shí)際表現(xiàn)優(yōu)劣的一種高度概括性的評價(jià)形式，一般都把考核等次作為公務(wù)員定期考核的最終結(jié)果。國家公務(wù)員年度考核中，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般掌握在本部門國家公務(wù)員總?cè)藬?shù)的10%以內(nèi)，最多不超過15%;不稱職人數(shù)的比例一般也不超過1%。在考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的，具有晉職、晉級和晉升工資的資格，并發(fā)給一定數(shù)額的獎金。而在考核當(dāng)年被確定為不稱職等次的，按照規(guī)定要予以降職，降職后，其職務(wù)工資就近就低套入新任職務(wù)工資檔次。連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的，按規(guī)定予以辭退。

成就取得

應(yīng)該肯定，上述理念的操作實(shí)施取得了巨大成就。具體表現(xiàn)如下：

第一、考核體系形成制度。

《暫行條例》頒布后，公務(wù)員制度實(shí)施方案、工資改革方案等配套文件以及公務(wù)員職位分類實(shí)施辦法和公務(wù)員錄用、考核、職務(wù)任免、職務(wù)升降、獎勵(lì)、回避、辭職辭退、申訴控告等等配套規(guī)章及辦法先后出臺，考核體系逐漸完整。

第二、考核機(jī)制運(yùn)行良好。

自一九九四年來，各級行政機(jī)關(guān)絕大多數(shù)的公務(wù)員參加了年度考核。有公務(wù)員因考核不稱職受到降職，被辭退，辭職等處罰，更有遵紀(jì)守法，依法行政，勤政廉政的模范公務(wù)員獲得晉升和榮譽(yù)?？己藱C(jī)制打破了機(jī)關(guān)工作的"鐵飯碗"，增強(qiáng)了公務(wù)員隊(duì)伍的活力，也維護(hù)了公務(wù)員的合法權(quán)益，保障了公務(wù)員制度的健康運(yùn)行。

第三、考核舉措推動改革。

科學(xué)制度的全面建立和專業(yè)機(jī)制的有力推行，不僅促進(jìn)了公務(wù)員人事制度改革的深化，對企事業(yè)單位和社會整體改革也起到了推進(jìn)示范的作用，隨著公開、平等、競爭、擇優(yōu)和法治化等理念和實(shí)踐融入社會的發(fā)展，中國公務(wù)員的'制度完善和中國社會的改革進(jìn)步相得益彰。

困難存在

第一、性質(zhì)明白，量化較難。

"德、能、勤、績、廉"只是對所有公務(wù)員的共同要求，僅有廣泛的定性標(biāo)準(zhǔn)是不夠的。在具體考核公務(wù)員績效時(shí)，在評估層面還應(yīng)配備能反映實(shí)際職位業(yè)務(wù)情況的專業(yè)化的指標(biāo)。就建設(shè)性而言，定性評估很難量化說明職業(yè)績效的具體不足、相對程度，和改進(jìn)方向。同時(shí)，定性化的評價(jià)，比較抽象，容易被人誤解為"假、大、空"。

第二、內(nèi)容完善，執(zhí)行較難。

我國《公務(wù)員法》規(guī)定了"平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合"這兩種考核方法，但在實(shí)際運(yùn)用中可能產(chǎn)生以下問題：領(lǐng)導(dǎo)考核偏重部門利益，群眾考核偏重人際關(guān)系;年度考核分量較大，平時(shí)考核可有可無。這就使公務(wù)員考核的很難排除主觀因素和臨時(shí)觀點(diǎn)的干擾，難以準(zhǔn)確地反映受考核者的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作情況。

第三、結(jié)果準(zhǔn)確，激勵(lì)不足。

公務(wù)員績效的考核結(jié)果直接影響著公務(wù)員職位的晉升等。依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎罰，往往是職務(wù)升降、獎金增減等一些外在物化的獎勵(lì)，即赫茨伯格的保健性因素的刺激。而忽視了公務(wù)員在成長，成熟，贊賞，勝任，成就等精神方面的訴求。而后者關(guān)系到公務(wù)員潛能開發(fā)和全面發(fā)展，是真正的激勵(lì)因素。

變革傾向

第一、完善職位分類制度

上述公務(wù)員績效考核性質(zhì)明白，量化較難，是由于我國至今還未建立起完善的公務(wù)員職位分類制度、公務(wù)員培訓(xùn)發(fā)展制度、公務(wù)員薪酬管理制度等等，而這些制度則是建立完善績效評估體系所必備的配套制度。目前，政府人事部門充分認(rèn)識到公務(wù)員績效評估的復(fù)雜性。高度重視公務(wù)員績效自身內(nèi)涵的細(xì)化，加大了績效定量分析的力度。路徑之一是增加現(xiàn)行考核標(biāo)準(zhǔn)的針對性，力爭做到每一類崗位都有相對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。既要把德、能、勤、績、廉等再細(xì)分為若干個(gè)單項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，又要將德、能、勤、績、廉等賦予合適分值。同時(shí)，為體現(xiàn)重點(diǎn)考核績的原則，可將績所占的分值比例適當(dāng)提高?？傊?，要做到多層次，多角度的考察。

第二、提高考評信度效度

針對"平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合"的內(nèi)容完善，執(zhí)行較難等特點(diǎn)，目前許多考評者努力防止人情關(guān)系、主觀臆斷，加大了對被考核公務(wù)員的情況分析。在形成全面和公正的評價(jià)，糾正來自領(lǐng)導(dǎo)考評和群眾考評的本位偏差進(jìn)程中，人事部門一再強(qiáng)調(diào)考評的效度和信度。提高效度和信度可以排除來自評估者"暈輪效應(yīng)"、"近因效應(yīng)"、"偏見"等主觀誤差，還可以抵制來自被考核者為得到一個(gè)好的等次而采用的投機(jī)取巧，真正樹立科學(xué)、客觀的評估標(biāo)準(zhǔn)。具體經(jīng)驗(yàn)有1。考評系統(tǒng)科學(xué)化，公正完成公務(wù)員績效評估系統(tǒng)中指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)與分布、指標(biāo)的可比性與通用性和評估結(jié)果的采用;2、考評人員專業(yè)化，避免出現(xiàn)以往由于評估者勝任度和偏差、評估信息不對稱而導(dǎo)致的錯(cuò)誤。3、考評信息公開化，幫助公務(wù)員理解評估過程、指標(biāo)和相關(guān)決策，以增加對程序和結(jié)果的可控感和透明度，保障公務(wù)員的權(quán)益。

第三、以人為本兌現(xiàn)考評

目前各地公務(wù)員考評結(jié)果的兌現(xiàn)正在從"吃大鍋飯"，"搞平衡"，"保健因素刺激"走向"激勵(lì)因素刺激"?？己私Y(jié)果直接與職務(wù)的升降、獎罰等掛鉤，會對公務(wù)員有極大的激勵(lì)作用，而政府部門績效評估的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化本身已成為我國行政管理法制建設(shè)日趨完善的表率。在政府這個(gè)社會服務(wù)的工作環(huán)境中，績效考評指向的服務(wù)質(zhì)量和工作效率與公務(wù)員的生存意義和工作生涯是一致的。以人為本的公務(wù)員的績效考核，開發(fā)了公務(wù)員在認(rèn)知，信仰，價(jià)值觀，職業(yè)生涯規(guī)劃方面的潛能，實(shí)踐證明，作為國家現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)的執(zhí)行主體，公務(wù)員需要既有建設(shè)性而有激勵(lì)性的考評去培育忠誠服務(wù)的人文精神和干練清廉的敬業(yè)理念，一流的公務(wù)員正在實(shí)現(xiàn)一流的政府管理。

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公務(wù)員績效考核工作總結(jié)篇六

一、 指導(dǎo)思想

形象，推動全市xxxxx工作又好又快發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立xxxxxxx局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：xxx

副組長：xxx、xxx

下設(shè)考核辦公室，在局辦公室。具體負(fù)責(zé)xxxxxxx局績效考核工作的組織實(shí)施。xxxxxxx局書記xxx兼考核辦公室主任，副主任由xxx擔(dān)任。

三、工作原則

1、客觀公正、注重實(shí)績；

3、簡單明確、便于操作；

4、定性與定量相結(jié)合。

四、主要內(nèi)容

公務(wù)員績效考核采取年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的方法，以履行崗位職責(zé)情況為基礎(chǔ)，突出工作實(shí)績。

每月開展一次“勤”、“績” 兩個(gè)方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學(xué)習(xí)、會議）為主；考“績”，主要以工作業(yè)績考核為主。

年度全面考核公務(wù)員的“德”“能”“勤”“績”“廉”五個(gè)方面。

五、具體辦法

（一）出勤考核。

曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請事假不得超過3天，超過3天，每天扣2分；病假，需市級以上醫(yī)院出具的證明有效，否則按曠工計(jì)。加班，每半日加1分，累計(jì)最高不超過10分。

（二）業(yè)績考核。

平時(shí)主要考核每名人員承擔(dān)的重點(diǎn)工作情況，并建立個(gè)人工作業(yè)績檔案；年度考核主要是依據(jù)個(gè)人工作業(yè)績檔案，最終確定個(gè)人年度工作業(yè)績分值。

1、平時(shí)考核

（1）確定工作目標(biāo)。各科室每月上報(bào)科室工作重點(diǎn)時(shí)，要將工作目標(biāo)分解到人，每項(xiàng)工作確定1個(gè)承辦人，并報(bào)至局辦公室。

（2）工作情況評定。由局辦公室負(fù)責(zé)對各科室目標(biāo)任務(wù)及完成情況進(jìn)行核定。

（3）建立考核檔案。局辦公室根據(jù)每個(gè)人工作目標(biāo)的完成數(shù)量、時(shí)限、質(zhì)量指標(biāo)，建立平時(shí)績效考核檔案。

2、年度考核

由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科長，將該科室依照《xxxxxxx局目標(biāo)

責(zé)任制考核方案》所獲得的年度工作目標(biāo)分值，乘以該科室參加考核的人員數(shù)作為該科室年度總工作目標(biāo)分值。再按照科內(nèi)每個(gè)人的工作業(yè)績檔案，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，進(jìn)行分配，最終確定個(gè)人年度工作業(yè)績分值。

（三）能力考核。

主要采取全局進(jìn)行測評的方式進(jìn)行，每個(gè)科一張測評票。主要對被考核人的獨(dú)立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、協(xié)助配合他人工作能力、工作責(zé)任感、工作積極性等幾個(gè)方面情況進(jìn)行測評。

（四）“德”、“廉”考核。

由績效考核辦公室對全局人員平時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、遵守紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、依法行政、廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

（五）加、減分項(xiàng)目。

（1）個(gè)人獲得省、市級以上表彰獎勵(lì)的加3分，專項(xiàng)獎勵(lì)的加1分。

（2）個(gè)人在信息報(bào)道方面工作突出的，視實(shí)際情況每人加0.5-3分。

（3）工作拖拉、辦事推諉、服務(wù)態(tài)度不好，被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，每發(fā)生一次減2分，情節(jié)嚴(yán)重的，扣5-10分。

（4）工作責(zé)任心不強(qiáng)，延誤工作、發(fā)生差錯(cuò)造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴(yán)重的扣5-10分。

每個(gè)人的加減分值累計(jì)不超過20分。

六、核分方法

1、考核總分值為100分，出勤、業(yè)績、能力、德勤四方面所占權(quán)重比例為1：7：1：1。

2、考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。綜合分值85分以上的，可推薦優(yōu)秀；60-84分確定為稱職；45-59分確定為基本稱職；44分及以下確定為不稱職。

3、有下列情況之一的，其績效考核為不稱職等次：

（4）本年度被行政效能告誡兩次及兩次以上的；

（5）當(dāng)年受過行政記過、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的；

（6）弄虛作假騙取榮譽(yù)，或虛報(bào)謊報(bào)欺騙領(lǐng)導(dǎo)群眾，造成不良影響的；

（8）在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響的。

七、有關(guān)要求

（一）嚴(yán)格考核程序。各科室要嚴(yán)格按照規(guī)定的考核程序開展績效考核工作，不得隨意簡化和取消工作程序。

（二）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。凡在年度考核工作中敷衍了事、弄虛作假或不按規(guī)定程序和內(nèi)容實(shí)施考核的，以及其他違反考核工作紀(jì)律和規(guī)定的，必須予以糾正，否則取消年度評比資格，并進(jìn)行通報(bào)批評。

考核結(jié)果將作為反映工作業(yè)績、評價(jià)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和崗位任用的基礎(chǔ)依據(jù)，與年度獎勵(lì)、提拔、任用等掛鉤。

xxxx年xx月xx日

一、指導(dǎo)思想

實(shí)施公務(wù)員崗位績效考核，旨在將重點(diǎn)工作任務(wù)與公務(wù)員崗位職責(zé)相結(jié)合，緊緊圍繞全省工作會議確定的年度工作目標(biāo)，通過施行公務(wù)員績效考核，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。客觀公正評價(jià)公務(wù)員的工作態(tài)度、工作狀況及工作實(shí)績，激勵(lì)和引導(dǎo)公務(wù)員積極工作，努力提高工作效能。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，督促公務(wù)員增強(qiáng)工作責(zé)任感，盡職盡責(zé)，努力工作。

二、考核原則

（一）堅(jiān)持依法考核、科學(xué)規(guī)范的原則。按照《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核。

（二）堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原則。緊緊依據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作績效計(jì)劃，以崗位工作任務(wù)完成的實(shí)績和效果作為對其考核評價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)。

（三）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和群眾評議相結(jié)合的原則。發(fā)揮公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的考核主體作用和管理職責(zé)，重視省局機(jī)關(guān)各部門干部群眾的評議，確?？己私Y(jié)果的公平公正。

（四）堅(jiān)持平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合的原則。年度考核以 1

平時(shí)考核為基礎(chǔ)，強(qiáng)化公務(wù)員日常管理，培育其良好的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)。

（五）堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。注重考核公務(wù)員工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效果。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對省局公務(wù)員崗位績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，省局成立公務(wù)員崗位績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：副組長：成員：

考核在省局機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。局長是省局機(jī)關(guān)公務(wù)員績效考核工作的總負(fù)責(zé)人，同時(shí)指定一位副局長作為分管此項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人。按照局領(lǐng)導(dǎo)工作分工，各位局領(lǐng)導(dǎo)為各自分管處室（部門）公務(wù)員績效考核的負(fù)責(zé)人，各處室（部門）負(fù)責(zé)人為本處室（部門）公務(wù)員績效考核的具體負(fù)責(zé)人。各層次負(fù)責(zé)人對責(zé)任范圍的公務(wù)員負(fù)有日常監(jiān)督管理及公務(wù)員績效目標(biāo)任務(wù)完成情況評鑒的責(zé)任。

公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事處，具體負(fù)責(zé)公務(wù)員績效考核的組織實(shí)施工作。

四、考核的范圍

在編公務(wù)員。

事業(yè)單位人員的考核可參照此方案執(zhí)行。

五、考核的內(nèi)容、指標(biāo)及權(quán)重

以各處室公務(wù)員崗位職責(zé)為依據(jù)，以個(gè)人年度工作績效計(jì)劃 2

為重點(diǎn)，對每個(gè)公務(wù)員崗位進(jìn)行全面量化考核，在涵蓋德、能、勤、績、廉各個(gè)方面的同時(shí)，所有考核項(xiàng)目能夠量化的盡量量化，不能直接量化的，采取領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和民主測評相結(jié)合，將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為分值計(jì)入得分。

2．工作效率和效果（其考核評價(jià)要素主要包括完成年度績效計(jì)劃工作任務(wù)的效率、效果等方面情況）。

4．思想品德和廉潔自律（其中，思想品德的考核評價(jià)要素主要包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)誠信、法制觀念、行為規(guī)范、社會公德等方面；廉潔自律的考核評價(jià)要素主要包括奉公守法、清正廉潔、遵守紀(jì)律、艱苦奮斗等方面）。

年度崗位績效考核由平時(shí)考核和年終考核構(gòu)成。年度崗位績效考核總分分值為100分。

成情況占40分；工作效率和效果占20分；綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占10分；思想品德和廉潔自律占10分。

2．年終考核。組織個(gè)人總結(jié)和民主評議。民主評議占年度考核總分的20分，其中省局領(lǐng)導(dǎo)評議占30%權(quán)重。

六、考核的方法與程序

（一）制定年度崗位績效計(jì)劃指標(biāo)，確認(rèn)公務(wù)員個(gè)人績效任務(wù)

將年度工作分解量化到本處室的每一名公務(wù)員，并對每一項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)賦予合理的分值，形成分階段、分步驟、分層次、分人員類別的公務(wù)員年度崗位績效計(jì)劃。每名公務(wù)員要制定3項(xiàng)以上績效工作任務(wù)，其中要達(dá)到1項(xiàng)以上是可量化的績效指標(biāo)。

公務(wù)員年度崗位績效計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后(各處室公務(wù)員的崗位績效計(jì)劃由處長審核；正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效計(jì)劃由主管局領(lǐng)導(dǎo)審核)，報(bào)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，作為公務(wù)員年度績效考核的依據(jù)。

（二）平時(shí)考核

的臨時(shí)性工作任務(wù)等情況進(jìn)行考核，按照a（優(yōu)秀）、b（良好）、c（一般）、d（較差）四個(gè)等次，寫出客觀公正的評價(jià)等次意見。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)意見進(jìn)行匯總，折算成分值后，報(bào)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。下半年的平時(shí)考核一般結(jié)合年終考核一并進(jìn)行。

（三）年終考核

每年年末或翌年年初，由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織進(jìn)行。

1.個(gè)人總結(jié)。公務(wù)員本人進(jìn)行工作總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》；并如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)工作成績與效果等方面的基礎(chǔ)材料，并在一定范圍內(nèi)述職。

2.民主評議。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在一定范圍內(nèi)組織公務(wù)員民主測評，對公務(wù)員的工作態(tài)度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進(jìn)行考核，按照a（優(yōu)秀）、b（良好）、c（一般）、d（較差）四個(gè)等次，給出評價(jià)意見。公務(wù)員民主測評畫票時(shí)，得a（優(yōu)秀）的比例不得超過20%。

3.分值折算。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將平時(shí)考核、民主評議）結(jié)果中的a（優(yōu)秀）、b（良好）、c（一般）、d（較差）等次，分別按95%、85%、75%和55%的權(quán)重進(jìn)行折算。

4.崗位績效考核加減分。對崗位工作業(yè)績突出，受到上級表

彰，或崗位工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成效顯著，所做工作在相關(guān)會議上作專題交流，工作經(jīng)驗(yàn)或舉措被正面宣傳報(bào)道的公務(wù)員，應(yīng)適當(dāng)予以加分。未完成崗位績效工作任務(wù)的不予加分，加分每年最高不超過3分。

對違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的要進(jìn)行適量減分。如：無故不參加集體活動（學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會議等）；違反有關(guān)保密制度；違反病、事假制度；無故曠工等。

加減分審核由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總，報(bào)由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5.匯總結(jié)果。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將公務(wù)員的平時(shí)考核、年終民主評議結(jié)果和加減分情況折算，按照公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)內(nèi)容的權(quán)重進(jìn)行匯總，形成每名公務(wù)員年度考核總分。

6.提出等次建議。根據(jù)平時(shí)考核、年度民主評議情況和年度個(gè)人總結(jié)，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出評語，填入《公務(wù)員年度考核登記表》；公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，根據(jù)年終績效評估等次所對應(yīng)的公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例限額，按年度公務(wù)員崗位績效考核得分從高到低進(jìn)行排序，提出考核等次建議。

分的公務(wù)員，確定為基本稱職等次；69分以下的公務(wù)員，確定為不稱職等次。

8.組織公示。對擬確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行5至7個(gè)工作日的公示。

9.結(jié)果反饋。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將經(jīng)審定的每名公務(wù)員年度崗位績效考核等次意見填入《公務(wù)員年度考核登記表》，公務(wù)員本人簽署意見。公務(wù)員本人如對年度考核等次的意見或主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)等次意見不服，可按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴。

七、考核結(jié)果的使用

公務(wù)員年度崗位績效考核結(jié)果，經(jīng)省公務(wù)員局審核備案后，按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)和使用。

（一）平時(shí)考核結(jié)果的使用

平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。

4．平時(shí)考核兩次均被確定為較差等次的，當(dāng)年年度考核確

定為不稱職等次。

（二）年度考核結(jié)果的使用

1．公務(wù)員崗位績效年度考核結(jié)果，作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員辭退的依據(jù)。

公務(wù)員年度績效考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（4）享受年度考核獎金。

公務(wù)員年度績效考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

（1）對其誡勉談話，限期改進(jìn)；

（3）一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；

（4）不享受年度考核獎金。

公務(wù)員年度績效考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定

辦理：

（1）降低一個(gè)職務(wù)層次任職；

（3）不享受年度考核獎金；

（4）對連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為不稱職的公務(wù)員，予以辭退。

2．公務(wù)員崗位績效年度考核結(jié)果，作為行政獎勵(lì)和培訓(xùn)的條件。公務(wù)員崗位績效年度考核被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎，頒發(fā)獎勵(lì)證書和獎金（800元）；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，頒發(fā)獎勵(lì)證書和獎金（1500元）。公務(wù)員崗位績效年度考核連續(xù)兩年優(yōu)秀的，可優(yōu)先作為行政獎勵(lì)對象進(jìn)行推薦。有條件的部門可以組織參加年度考核優(yōu)秀等次人員健康療養(yǎng)等活動。

公務(wù)員崗位績效年度考核結(jié)果為基本稱職或不稱職的，由本級政府公務(wù)員主管部門組織不少于10天的離崗培訓(xùn)。

一、關(guān)于考核范圍

考核的范圍包括：全區(qū)科級及以下公務(wù)員和機(jī)關(guān)工勤人員。

二、關(guān)于評優(yōu)比例與時(shí)間安排

1、評優(yōu)比例的核定

各單位優(yōu)秀等次所占比例以本單位實(shí)際參加考核人數(shù)（含工勤人員）為基數(shù)，評優(yōu)比例按照青組文[2012]13號文件要求核定，其中：優(yōu)秀等次比例擬定為20%和18%的單位要提供相關(guān)證明材料。

2、時(shí)間安排與要求

（1）考核準(zhǔn)備：2012年12月22日至12月31日。

各單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，分別確定應(yīng)考核、實(shí)際考核、不定等次的對象及人數(shù)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)年度考核工作的文件精神，進(jìn)行考核動員和準(zhǔn)備，制定報(bào)送考核實(shí)施方案，經(jīng)區(qū)人事局核定評優(yōu)指標(biāo)，領(lǐng)取各類表格和資料。

（2）考核實(shí)施與備案：2015年1月4日至1月23日。

格和未定等次。

考核備案：1月20日至1月23日，各單位報(bào)送備案材料，包括：①《xx市公務(wù)員年度考核備案統(tǒng)計(jì)表》（一式兩份）；②《xx市公務(wù)員年度考核等次備案表》、《xx機(jī)關(guān)工勤人員考核等次備案表》（一式兩份）；③《xx市公務(wù)員年度考核稱職以外各類人員情況備案表》、《xx市青山區(qū)機(jī)關(guān)工勤人員年度考核合格以外各類人員情況備案表》（一式兩份），以及此類人員的年度考核登記表；④考核工作總結(jié)。區(qū)人事局將對各單位年度考核、第三季度平時(shí)考核工作進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

（3）有關(guān)要求

《年度考核登記表》要求用16k紙張正反面印制，且左側(cè)留2-2.5cm裝訂線，便于歸檔?？己斯ぷ飨嚓P(guān)表格可在xx區(qū)人民政府信息網(wǎng)下載。網(wǎng)址：xx。

三、需要說明的幾點(diǎn)問題

（1）從今年起，對當(dāng)年度被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，以及其中連續(xù)第三年被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，由區(qū)委區(qū)政府發(fā)文，分別給予嘉獎或記三等功，并分別發(fā)給xx元或xx元獎金（不重復(fù)獎勵(lì)）。

（2）給予嘉獎和記三等功獎勵(lì)的公務(wù)員，由各單位填寫《公務(wù)員獎勵(lì)審批表》報(bào)區(qū)組織人事部門審批后，存入個(gè)人檔案。其中"審核機(jī)關(guān)"根據(jù)管理權(quán)限分別為區(qū)委組織部和區(qū)人事局，"審批機(jī)關(guān)" 為區(qū)委或區(qū)政府。

（3）因連續(xù)第三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次而記三等功的公務(wù)員，由市公務(wù)員主管部門統(tǒng)一制作頒發(fā)獎勵(lì)證書和獎?wù)隆?/p>

（4）關(guān)于被確定為不稱職等次的公務(wù)員參加離崗培訓(xùn)問題。年度考核結(jié)束后，被確定為不稱職等次，或者連續(xù)兩年被確定為基本稱職等次的公務(wù)員名單，將由區(qū)人事局統(tǒng)一上報(bào)市人事局培訓(xùn)處，以便組織集中培訓(xùn)。

（5）關(guān)于當(dāng)年內(nèi)退休人員的考核及是否享受年終獎金問題。當(dāng)年內(nèi)退休人員一律不進(jìn)行考核，按稱職等次標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本人實(shí)際工作月份按比例發(fā)給年度考核獎金。年度考核獎金包括第十三個(gè)月工資即年終一次性獎金、年度績效獎金和年度崗位目標(biāo)獎金等。