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2023年財務預算主管崗位職責(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:20:26
2023年財務預算主管崗位職責(四篇)
時間:2023-06-11 18:20:26     小編:zdfb

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財務預算主管崗位職責篇一

1.協(xié)助部門經(jīng)理建立集團公司的預算管理體系,為集團公司預算工作建立相應配套的執(zhí)行、控制機制;編制預算控制管理方案,保證集團公司成本目標和利潤目標的實現(xiàn)。

2.及時了解國家和地方的財務政策變化,做好預算前期調研工作, 編制企業(yè)財務預算綱要,確定企業(yè)下一年度預算編制的原則、要求集團公司各部門及各子公司編制預算草案的統(tǒng)一格式;編寫和更新集團公司的預算編制指導書。

3.根據(jù)集團公司年度經(jīng)營目標組織編制集團公司及各子公司財務預算綱要及財務部應編制的各項預算,包括投資收益預算、資本性收支預算、現(xiàn)金流量預算等。

4.協(xié)助部門經(jīng)理指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案,協(xié)助部門經(jīng)理組織預算初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。

5.匯總、平衡企業(yè)各部門的預算,協(xié)助部門經(jīng)理就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調,提出初步調整建議,在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案,報集團公司領導層審核后報集團公司財務委員會審批。

6.制定集團公司各項預算控制方案,經(jīng)相關集團公司高層審批后下達至各責任部門,以保證各項預算目標的實現(xiàn),保證集團公司成本目標和利潤目標的實現(xiàn)。

7.監(jiān)督集團公司及各個子公司各項預算的執(zhí)行情況,匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案,提出初審意見,協(xié)助部門經(jīng)理進行協(xié)調與平衡,確定預算調整方案及時向集團公司管理層進行反饋。

9.分析集團公司和各個子公司經(jīng)營目標實現(xiàn)情況和預算執(zhí)行情況,匯總各個子公司的年度預算執(zhí)行報告書,起草撰寫集團公司年度預算執(zhí)行報告書,分析各個子公司年度預算執(zhí)行報告書,給出反饋意見,確定各個子公司年度預算執(zhí)行報告書,經(jīng)過預算委員會審核、修改,確定并出版集團公司年度預算執(zhí)行報告書。

10.建立預算信息管理制度,落實信息管理制度,保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數(shù)據(jù);整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料,建立檔案,歸檔并保管。

11.完成領導交辦的其他相關工作。

財務預算主管崗位職責篇二

3、編制集團資金流預測情況;

4、依據(jù)集團整體戰(zhàn)略和年度預算情況,制定各子公司的經(jīng)營目標指標;

7、領導安排的其他工作。

、

1、大學本科及以上學歷,中級職稱或注冊會計師優(yōu)先;

3、良好的溝通協(xié)調能力、執(zhí)行力,邏輯思維能力,踏實、沉穩(wěn)。

財務預算主管崗位職責篇三

部門提供相關的報表資料。

用發(fā)生情況進行預測,便于領導及時作出正確決策,以實現(xiàn)公司效益最大化的目的。

部門提供資料(如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務費用等)對下月的效益情況進行測算,測算結果報經(jīng)領導同意后,作為月度效益指標上報公司并下達各單位。

行分解,以便能順利實現(xiàn)年度效益目標。做好公司的成本管理工作,根據(jù)公司年度生產經(jīng)營目標,配合財務部主任下達分公司年度利潤(成本費用控制)指標。

6.負責對外提供效益測算方面的資料,及時完成各級領導臨時交辦的任務。

辦理差旅費報銷手續(xù),加強相關管理。

理。

1.遵紀守法,秉公辦事,團結協(xié)作,實事求是。

2.具有相關專業(yè)大專以上文化程度,具有助理會計師以上專業(yè)技術職稱。

3.具有兩年以上財務工作經(jīng)驗,較為熟悉本企業(yè)的財務核算情況。 4.對企業(yè)的生產情況有大致的了解。

5.具有一定的語言及文字表達能力、熟練的計算機操作能力。

6.熟悉會計制度及會計基本理論,具備一定的實際操作能力及財務管理經(jīng)驗。

7.身體健康,能承擔本崗的工作任務。

1.協(xié)助部門經(jīng)理建立集團公司的預算管理體系,為集團公司預算工作建立相應配套的執(zhí)行、控制機制;編制預算控制管理方案,保證集團公司成本目標和利潤目標的實現(xiàn)。

2.及時了解國家和地方的財務政策變化,做好預算前期調研工作, 編制企業(yè)財務預算綱要,確定企業(yè)下一年度預算編制的原則、要求集團公司各部門及各子公司編制預算草案的統(tǒng)一格式;編寫和更新集團公司的預算編制指導書。

3.根據(jù)集團公司年度經(jīng)營目標組織編制集團公司及各子公司財務預算綱要及財務部應編制的各項預算,包括投資收益預算、資本性收支預算、現(xiàn)金流量預算等。

4.協(xié)助部門經(jīng)理指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案,協(xié)助部門經(jīng)理組織預算初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。

5.匯總、平衡企業(yè)各部門的預算,協(xié)助部門經(jīng)理就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調,提出初步調整建議,在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案,報集團公司領導層審核后報集團公司財務委員會審批。6.制定集團公司各項預算控制方案,經(jīng)相關集團公司高層審批后下達至各責任部門,以保證各項預算目標的實現(xiàn),保證集團公司成本目標和利潤目標的實現(xiàn)。

7.監(jiān)督集團公司及各個子公司各項預算的執(zhí)行情況,匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案,提出初審意見,協(xié)助部門經(jīng)理進行協(xié)調與平衡,確定預算調整方案及時向集團公司管理層進行反饋。

9.分析集團公司和各個子公司經(jīng)營目標實現(xiàn)情況和預算執(zhí)行情況,匯總各個子公司的年度預算執(zhí)行報告書,起草撰寫集團公司年度預算執(zhí)行報告書,分析各個子公司年度預算執(zhí)行報告書,給出反饋意見,確定各個子公司年度預算執(zhí)行報告書,經(jīng)過預算委員會審核、修改,確定并出版集團公司年度預算執(zhí)行報告書。

10.建立預算信息管理制度,落實信息管理制度,保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數(shù)據(jù);整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料,建立檔案,歸檔并保管。11.完成領導交辦的其他相關工作。

一、資本預算主管崗位職責 二、預算專員崗位職責

三、

預算編制程序

總經(jīng)理 預算部主管 預算會計各預算部門負責人

總經(jīng)理 各部門經(jīng)理預算主管財務部經(jīng)理 財務總監(jiān)

總經(jīng)理 財務部經(jīng)理 各系統(tǒng)總監(jiān)財務總監(jiān)董事長

六、年度預算調整流程

總經(jīng)理

財務經(jīng)理

預算部

各系統(tǒng)部門

財務預算主管崗位職責篇四

1、在公司領導下,主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析。通過對工程預決算工作的全面管理及與相關部門的協(xié)調配合,從而保證工程投資目標和利潤最大化的實現(xiàn)。

2、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,逐級建立健全預算部各項內部管理和考核條例,保證預算部工作的順利進行。

3、合理安排,按時完成公司領導下達的工程預決算編制及成本控制任務,對工程預決算、資金使用控制情況,實施全面跟蹤監(jiān)管管理。

4、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況、信息,收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料,實施工程預算動態(tài)管理。

5、對已洽談的工程進行前期準備工作,組織工程投標工作,根據(jù)相關政策以及定額標準和招標文件的要求,現(xiàn)場實地勘察,組織編制投標書,參與投標工作。

6、根據(jù)國家相關政策和造價定額和施工范圍、現(xiàn)場實際情況,深入研究施工圖紙,掌握投資方心理,組織編制施工圖預算,對工程預算總體投資,總體成本進行全方位整體控制。

7、按照公司要求及項目施工范圍,參與內部勞務隊的竟價招標,以及勞務合同條款的擬定工作。

-7-工作,有效的對工程施工過程中各項成本指標進行控制。

10、深入施工現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場實際施工情況和工程進度,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更的洽商,協(xié)調辦理有關簽證事宜。

11、組織收集工程相關資料,編制工程決算書,做好工程結算及內部結算工作,做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。

12、廉潔自律,工作中杜絕吃拿卡要,維護公司整體形象。 13、完成公司領導交辦的其他隨機任務。

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