無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
成本總監(jiān)的職責(zé)篇一
1、組織測算并編制項目建安目標(biāo)成本;
2、審核動態(tài)成本的準(zhǔn)確性,對于變化較大的部分作專題分析;
3、組織并參與項目的投資測算;
4、審核招標(biāo)文件,組織核定主體或大型工程的計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
5、審核材料限價或分項工程限價的準(zhǔn)確性;
6、審核工程變更、工程簽證核價;
7、審核合同文件,復(fù)核進(jìn)度付款;
8、復(fù)核總分包工程量清單及標(biāo)底、工程結(jié)算書;
10、按月檢查各類臺帳及檔案文件登記情況。
任職要求:
1、工程、安裝、造價類專業(yè),本科及以上學(xué)歷,中級職稱以上;
2、20xx年以上地產(chǎn)公司成本崗位工作經(jīng)驗;
3、熟悉工程造價相關(guān)知識,招投標(biāo)程序、政策、法規(guī);
4、精通土建等各專業(yè)預(yù)決算、工程招標(biāo)、合同管理工作;
5、科學(xué)的成本管理理念,嚴(yán)格的成本控制意識,良好的談判溝通技能,優(yōu)秀的管理能力。
成本總監(jiān)的職責(zé)篇二
負(fù)責(zé)項目權(quán)限外的變更、簽證、結(jié)算的審核和上報;
負(fù)責(zé)公司新項目的成本投資估算工作;
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目成本和區(qū)域公司各部門的業(yè)務(wù)銜接;
其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
成本總監(jiān)的職責(zé)篇三
4、組織審核重大工程變更事項及變更價款;
5、參與項目可行性研究、投資估計、設(shè)計方案的評審工作;
6、部門的管理、建設(shè)與考核等。
成本總監(jiān)的職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)收集、整理當(dāng)?shù)卣骂C布的有關(guān)造價的政策性文件,并及時傳遞給總部成本管理中心(例如:工程量清單計價定額、人工費(fèi)調(diào)整、材料信息價、安全文明施工費(fèi)計價辦法等等)。
4、目標(biāo)成本分解:在項目目標(biāo)成本形成后,組織與項目開發(fā)有關(guān)的部門討論、編制各體系成本責(zé)任指導(dǎo)書,將目標(biāo)成本分解到各體系,作為各體系后續(xù)成本控制和成本考核的依據(jù)。
9、完成上級安排的其他工作。
成本總監(jiān)的職責(zé)篇五
5、參與制訂完善公司招標(biāo)采購策略,健全公司招標(biāo)采購管理規(guī)范;
6、完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作,跨部門的溝通協(xié)調(diào)。
成本總監(jiān)的職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目成本控制、合約管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作及部門管理工作。
2、負(fù)責(zé)完成項目拿地前期投資測算工作和擬開發(fā)項目的成本費(fèi)用分析,提供投資決策所需要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、制訂和完善成本合約部流程制度,并監(jiān)督實施。
4、根據(jù)項目開發(fā)目標(biāo)和進(jìn)度,設(shè)定相關(guān)成本限額指標(biāo),參與各階段設(shè)計成果的審查工作,對經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行測算與監(jiān)督控制。
5、編制各階段成本費(fèi)用的控制目標(biāo),跟蹤動態(tài)成本變化。
6、根據(jù)工程進(jìn)度計劃,預(yù)測階段性資金需求計劃,為財務(wù)管理部門資金安排提供依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)工程造價咨詢單位的招標(biāo)及后續(xù)合同管理;協(xié)調(diào)管理造價咨詢單位完成概預(yù)算清單的編制和結(jié)算審核工作。
8、負(fù)責(zé)完成工程、設(shè)備、材料的招標(biāo)采購及合同簽訂工作。
9、指導(dǎo)及安排部門人員完成公司項目造價預(yù)算編制、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證審核、項目預(yù)結(jié)算和審核等事宜。
10、參與各階段設(shè)計成果的審查工作,建立動態(tài)的工程材料價格體系信息庫,對經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行測算與監(jiān)督控制。
11、負(fù)責(zé)制定和落實部門及個人年/季/月工作計劃,并做好各期工作總結(jié),考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。
12、協(xié)調(diào)配合地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作,完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作。
崗位要求:
1、 8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗
2、 熟練掌握office辦公軟件與工程統(tǒng)計軟件
3、 中級以上職稱或全國注冊造價工程師
4、 工程造價專業(yè)、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷
5、 熟悉工程造價土建、或機(jī)電、裝修預(yù)決算知識,熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)。
成本總監(jiān)的職責(zé)篇七
1.建立成本管理體系,制定各類成本管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.制定成本測算方案,編制相磁成本指標(biāo)。
3.審核和監(jiān)督成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)。
4.監(jiān)控項目成本動態(tài),并控制成本及全盤工作協(xié)調(diào)。
5.編制成本管理動態(tài)評估報告,提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議。
6.負(fù)責(zé)集團(tuán)目標(biāo)成本規(guī)范管理,推進(jìn)項目前期成本策劃。
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)全成本數(shù)據(jù)庫和建造標(biāo)準(zhǔn)管理,推進(jìn)集團(tuán)成本標(biāo)準(zhǔn)化管理和限額設(shè)計管控。
8.審核工程招標(biāo)文件及合同文本,減少風(fēng)險。
9.負(fù)責(zé)月度開發(fā)進(jìn)度款的審核、各項目結(jié)算審核,并給出結(jié)算審核意見,
10.承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
任職資格:
1.男女不限,男35~55歲;女30~45歲。
2.房地產(chǎn)、工民建、工程管理、造價管理類等相關(guān)專業(yè),注冊建造師、注冊造價師、注冊咨詢師等優(yōu)先考慮。
3.本科以上學(xué)歷,具有8年以上工作經(jīng)驗;5年以上的房建項目相關(guān)崗位工作經(jīng)驗。
4.熟練使用office系統(tǒng)辦公軟件和財務(wù)軟件,戶籍川渝。
5.精通房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理知識。
6.精通國家及地方現(xiàn)行相關(guān)定額、工程造價專業(yè)知識。
7.熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目整體運(yùn)作程序,國家及地方的有關(guān)政策法規(guī),了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式等。
8.具有優(yōu)秀合同談判能力,精通造價預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理。
9.具有良好的道德操守和職業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè),誠信正直,責(zé)任心強(qiáng)。
成本總監(jiān)的職責(zé)篇八
1、目標(biāo)成本管理 組織項目開發(fā)各階段成本測算工作; 組織成本策劃會及目標(biāo)成本評審工作; 組織責(zé)任成本分解,監(jiān)督落實責(zé)任成本的達(dá)成情況;組織限額設(shè)計、成本優(yōu)化工作。
2、動態(tài)成本管理 組織動態(tài)成本跟蹤,實時監(jiān)控動態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)、追加調(diào)整工作; 銷售定價成本管理;預(yù)算核價、進(jìn)度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。
4、工程結(jié)算管理 組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新; 統(tǒng)籌結(jié)算計劃、工程合同結(jié)算工作; 組織項目成本后評估。
5、工程資金管理 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)安排工程資金需求量; 工程資金計劃審核; 配合集團(tuán)統(tǒng)籌工程款抵物業(yè)工作。
6、標(biāo)準(zhǔn)化管理 區(qū)域成本數(shù)據(jù)庫管理; 配合標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品價格庫建立,協(xié)助集團(tuán)更新、完善各項工程計價標(biāo)準(zhǔn); 組織新工藝成本專項研究,并推動落地實施。
7、部門管理 協(xié)助集團(tuán)建立和完善成本管理制度、流程并提供區(qū)域建議,及在區(qū)域?qū)嵤┞涞? 負(fù)責(zé)區(qū)域成本管理團(tuán)隊管理、培訓(xùn)規(guī)劃及開展等工作;配合集團(tuán)進(jìn)行成本管理巡查。
成本總監(jiān)的職責(zé)篇九
2、負(fù)責(zé)公司成本管控體系、合約管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作建設(shè);
3、組織編制和完善成本管理制度和流程,并監(jiān)督實施;
5、審核合同條款的合理性,督促合同執(zhí)行情況;
6、負(fù)責(zé)組織項目工程預(yù)算、總包清單、控制價、結(jié)算、決算的編制及審核工作。
成本總監(jiān)的職責(zé)篇十
4、負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)的項目設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費(fèi)用,提出成本控制意見;
6、負(fù)責(zé)組織各項目成本負(fù)責(zé)人編制各項目的預(yù)結(jié)成本,并將實際結(jié)算金額、預(yù)結(jié)成本與目標(biāo)成本三者進(jìn)行對比。在項目結(jié)算完成后負(fù)責(zé)組織對項目成本進(jìn)行后評估。