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2023年個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 供電(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:38:35
2023年個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 供電(五篇)
時間:2023-06-11 17:38:35     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)供電篇一

一、思想政治方面:

做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹立了正確的價值觀。嚴(yán)格要求自己,遵規(guī)守紀(jì),時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,政治覺悟較高。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,明辨是非、堅持真理,對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來,我始終堅持運(yùn)用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛黨,熱愛所在的集體。始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,鄰里和睦,勤于勞動,嚴(yán)于律己,誠實守信,助人為樂,談吐得體,具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召,發(fā)揮自己寫作的特長,積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

二、工作方面:

(一)強(qiáng)烈的責(zé)任心,飽滿的工作熱情,平凡的工作做出不平凡的成績,工作的辛苦化作碩果的甘甜。

自參加工作以來,工作中始終堅持以技術(shù)為指導(dǎo)、以市場為依據(jù)、以用戶為根本的三項原則,同時能夠嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐"三個代表"重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè),開拓進(jìn)取,工作中能夠獨擋一面。

由于公司的重組,我部門的人員由原來的60人一下縮減到了12人。由于人員少、工作重,因此除了以往計劃員的工作外,我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟(jì)計劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干,剛開始時,我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。周圍的人說:你天天回家這么晚,要當(dāng)勞模嗎?其實她們哪里知道,有時真是工作干不完。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己,面對領(lǐng)導(dǎo)的信任,你的一點點付出又算得了什么?時間長了,面對紛雜的工作,我已游刃有余,每天上班后就計劃好了一天的安排,同時常寫備忘日志,把工作干得井井有條。業(yè)余時間,為了盡快將計劃下達(dá)到指定的供應(yīng)商手中,經(jīng)常會幫采購人員將計劃中的物資樣品送去,有時印刷的表格因為各單位上報的急的,我還會利用下班往葫蘆島通勤幫忙去印刷廠取回,有時是30、50本,我就讓我愛人幫忙轉(zhuǎn)程公汽送到公司通勤車上,這個時候雖然累得滿頭大汗,但一想到為部門又節(jié)省了一次臺班,也覺得很滿足。記得有一次,由于急需裝箱單,早上5:30就到印刷廠取回,為了保護(hù)印刷品不被傾盆而下的大雨淋濕,緊緊地把它們護(hù)在傘下,自己被澆成了落湯雞,全身濕透的坐了一個多小時的通勤車趕到公司上班。即使這樣,我依然覺得很開心,因為我的一點付出保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

在長期的工作中,我時刻認(rèn)識到營銷工作始終要圍繞技術(shù)進(jìn)行。由于我公司所處行業(yè)不同,對產(chǎn)品的質(zhì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就使得我們對所購物資具有相當(dāng)嚴(yán)格的要求,既要保證工人們使用起來得心應(yīng)手,又要保證材料的質(zhì)量,絕不能因為材料供應(yīng)的問題給公司造成損失。這就要求我必須把大學(xué)所學(xué)的先進(jìn)管理理論引入到工作中來,為此,在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的支持和指點下,我制訂了各種營銷管理表格,使得一切都拿數(shù)據(jù)說話成為一項制度得以實施。為使得管理能夠上一個新的臺階,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我組織全廠的保管員進(jìn)行倉庫管理培訓(xùn),使得每一名保管員都能明白自己的職責(zé),同時,也教會了每一名保管員如何辦理出入庫手續(xù)、如何建立材料臺帳、如何上報庫存明細(xì)表,這樣做的好處是便于審核采購計劃,能夠做到庫里有的不重復(fù)采購,庫里沒的及時補(bǔ)足,既保證公司資金的高效使用,又保證車間生產(chǎn)不耽誤。同時把過程體現(xiàn)在流程中,做到材料入廠每一環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),如果出現(xiàn)因質(zhì)量或數(shù)量造成的責(zé)任或事故做到有據(jù)可查。對于各單位所報材料采購計劃認(rèn)真審查、及時與技術(shù)人員進(jìn)行溝通,認(rèn)真聽取工人師傅們的意見,幾年下來,我對生產(chǎn)技術(shù)過程中的各種數(shù)語了如指掌,更對于生產(chǎn)過程中的技術(shù)條件如數(shù)家珍。由于經(jīng)常深入一線了解情況,加上對于各項技術(shù)指標(biāo)的了解,對于錯報、漏報、瞞報的采購計劃一眼就能看出來。

同時,作為一名計劃人員,我總是對各單位的材料消耗計劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上,計劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,掌握進(jìn)貨渠道。當(dāng)采購的原材料到貨后,我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進(jìn)行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,無論牽涉到哪個人,及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。在工作中,我經(jīng)常深入基層,強(qiáng)化服務(wù)理念,以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,及時與各位材料員溝通,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象。同時嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料,切實提高了服務(wù)質(zhì)量。本人還經(jīng)常利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查,對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng),對供貨商實行動態(tài)管理。

(二)努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),立足于理論與實踐的有機(jī)結(jié)合,在自己的工作中不斷總結(jié)新的技術(shù)方法,開拓創(chuàng)新,做好企業(yè)的主人翁,為提高企業(yè)的辦公效率和經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

1)我認(rèn)為計劃管理是物資供應(yīng)工作的起點,也是材料成本的開始。在這個環(huán)節(jié),要重點關(guān)注三個量的確定。

1、物資需要量。物資需要量是企業(yè)各部門在計劃期內(nèi)為滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營而需要的物資數(shù)量,是物資計劃編制的基礎(chǔ)。它是以企業(yè)各用料部門計劃期內(nèi)提報的需用計劃為基礎(chǔ)、平衡現(xiàn)有庫存為條件,按每種物資具體規(guī)格確定的。計算公式為:物資需要量=∑各用料部門需用量。

2、物資供應(yīng)量。這是個非常重要的指標(biāo),關(guān)系到本計劃期應(yīng)該要多少物資才能滿足企業(yè)正常的生產(chǎn)需求。計算公式為:物資供應(yīng)量=物資需要量-現(xiàn)有庫存量。

3、物資采購量。物資采購量是在物資需要量的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)回收復(fù)用、修舊利廢、自制加工、積壓改造的量而確定的。公式為:物資采購量=物資供應(yīng)量-企業(yè)回收復(fù)用-修舊利廢量-自制加工-積壓改造量。上述公式可以進(jìn)一步表述為:物資采購量=∑各用料部門需用量-現(xiàn)有庫存儲備-企業(yè)回收復(fù)用-修舊利廢-自制加工-積壓改造量。

從上述公式我們不難看出,企業(yè)生產(chǎn)需要的物資,不是要多少就買多少,而是在先利用現(xiàn)有庫存量和企業(yè)內(nèi)部可利用資源后,不足的部分才向市場購買。換言之,如果企業(yè)的庫存和內(nèi)部可利用資源能滿足生產(chǎn)的需要,就不會發(fā)生采購。計劃環(huán)節(jié)還把企業(yè)修舊利廢、回收復(fù)用、自制加工、積壓改造等企業(yè)內(nèi)部可供利用資源納入生產(chǎn)用料安排,減少了新材料的投入,減少了計劃期物資采購的數(shù)量,也減少了采購費(fèi)用和倉儲費(fèi)用的發(fā)生。加之這些物料在以前期間已經(jīng)消耗,進(jìn)入了消耗期的成本,再投入時不重復(fù)記入投入期的成本,達(dá)到了降低成本的目的。

2)為了讓物資管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化,我認(rèn)為必須采用信息化手段,把物資計劃、采購、倉儲、配送、供應(yīng)商等的管理納入網(wǎng)絡(luò)管理之中,有效地利用共享信息資源,改善企業(yè)管理環(huán)節(jié),實施有效控制與全程管理。在物資系統(tǒng)內(nèi)部,實現(xiàn)物資原始數(shù)據(jù)的錄入、處理、儲存和輸出,完成物資的計劃管理、倉庫管理和統(tǒng)計分析;在物資系統(tǒng)外部,通過接口與信息系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)連接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。這些物資管理方面的信息,對協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策,加強(qiáng)物資使用監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督,提高物資管理水平,具有重要作用。我一直在尋找這樣一種方式,即采用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)物資管理電算化,是提高物資管理水平的有效的途徑。長期以來,物資管理工作中的信息管理是采用人工的方式,要付出大量人力,填寫各種表格、憑證、賬冊、卡片和文件。由于信息是隨著時間不斷變化的,各業(yè)務(wù)部門對信息的使用要求也各不相同,所以要按照不同的分類經(jīng)常不斷地匯總、統(tǒng)計,往往要做許多重復(fù)登記和轉(zhuǎn)抄。這種手工操作的管理方式,不僅浪費(fèi)人力,而且存在許多缺點,如處理速度慢,影響信息及時性;易出現(xiàn)錯誤,影響信息精確性;不便于查詢;缺乏綜合性,不能起控制作用等。因此,發(fā)展以電子計算機(jī)為基礎(chǔ)的物資管理信息系統(tǒng)已是十分迫切和必要的了。在此情形下,我堅持利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)相關(guān)的計算機(jī)知識,并結(jié)合我們物資工作實際,本著“以人為本”的設(shè)計理念,充分考慮我們物資人員的實際情況,以原物資內(nèi)業(yè)賬務(wù)為設(shè)計思路,經(jīng)過不斷的完善和改進(jìn),提出了建立物資管理應(yīng)用軟件的個人設(shè)想,能間接減少庫存的無謂積壓,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

a、技術(shù)計算法

它是根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、工藝流程、合理的下料方案來制定消耗定額的方法。技術(shù)計算法制定定額比較準(zhǔn)確,但計算工作量大,主要適用于圖樣,工藝資料完整且批量較大的產(chǎn)品。

b、統(tǒng)計分析法

它是根據(jù)以往生產(chǎn)中物資消耗的統(tǒng)計資料,經(jīng)過分析研究,并考慮計劃期內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化等因素,來確定物資消耗定額的方法。

c、經(jīng)驗估計法

它是根據(jù)技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的實際經(jīng)驗,結(jié)合有關(guān)技術(shù)文件和產(chǎn)品實物,考慮計劃期內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件變化等因素制定物資消耗定額的方法。

a、日期定量法。

b、經(jīng)濟(jì)訂購批量法。

經(jīng)濟(jì)訂購批量法是指通過計算經(jīng)濟(jì)合理的訂購批量,從而確定企業(yè)存儲總費(fèi)用最低的物資儲備定額的方法。它是側(cè)重于從企業(yè)本身節(jié)約費(fèi)用的角度來考慮物資儲備的一種方法。

①訂購費(fèi)用,主要是與物資訂購、采購有關(guān)的旅差費(fèi)、行政管理費(fèi)、驗收和搬運(yùn)等費(fèi)用。

②保管費(fèi)用,主要包括物資占用資金的利息、倉庫和運(yùn)輸工具的維修折舊費(fèi)用、物資存儲損耗等費(fèi)用。

計算公式如下:保管費(fèi)用=年平均存儲量x單位物資存儲費(fèi)

三、個人存在的問題:

總結(jié)這十年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計劃性太差。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通,以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。

同時,我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度,觀念和思維相對落后,需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限,深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加,只有不斷地深入實際,才更有利于工作的落實與開展。

四、今后的打算:

20xx年是又一個開始,在以后的工作道路上面對新形勢,本人要有刻苦磨煉百折不撓、堅韌不拔、獻(xiàn)身兵器的意志,不斷強(qiáng)化自我的黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行,堂堂正正做人,干干凈凈做事,認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想。一句話,社會在發(fā)展,與時俱進(jìn)。

以上總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)及同事們提出意見和建議,我將虛心接受批評和改正。

個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)供電篇二

本人于xx年6月畢業(yè)于..電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至..市供電公司,于xx年12月7日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年,詳細(xì)內(nèi)容請看下文電力專業(yè)技術(shù)年終個人總結(jié)。

xxxx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv安定變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

xxxx年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,對保護(hù)知識有機(jī)會全方位認(rèn)識。在工程驗收階段,遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進(jìn)行搶險工作,使電力設(shè)備完好無損,本人也受到公司表揚(yáng);參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護(hù)知識有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡單的繼電保護(hù)整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護(hù)與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護(hù)裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。

xxxx年期間:參加了..330kv變電站的驗收工作,..330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機(jī)會認(rèn)識學(xué)習(xí),對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

xxxx年期間:參加了110kv高崖變電站、通渭變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)獨立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中,有了獨立負(fù)責(zé)一項普通工程的能力。

xxxx年,剛參加了110kv高崖變電站、新添變電站、洮陽變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在xxxx年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中,我對繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握,對繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識,使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。

在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)供電篇三

時光飛逝,歲月如梭,眨眼間已經(jīng)畢業(yè)四年有余。在這四年多的時間里,我先后從事了三份工作。在工作的過程中,我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

畢業(yè)后,我首先到了xx水泥集團(tuán)xx公司工作。xx實業(yè)公司是xx水泥集團(tuán)的全資子公司,主要業(yè)務(wù)有工程建設(shè)、窯爐砌筑與設(shè)備檢修,袋收塵器制造與安裝等業(yè)務(wù)。作為工程管理的技術(shù)員,我首先接受了焊工培訓(xùn),袋收塵器制作培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到制作袋式收塵器工藝流程,制作要點,安裝要點等等專業(yè)知識。先后跟隨設(shè)備工程師學(xué)習(xí)材料展開計算、設(shè)備制造監(jiān)察、材料選型等知識。最終能夠根據(jù)客戶需求來幫助選其選定設(shè)備型號、設(shè)計合適的收塵器型號等工作。在xx的兩年里,我主要負(fù)責(zé)袋收塵器工作,包括收塵器材料額度控制、袋收塵器質(zhì)量檢驗、售后問題解決等。曾多次制止工人冒領(lǐng)、多領(lǐng)鋼板等材料;曾幾次檢查出質(zhì)量問題,并責(zé)令工人返工,保證設(shè)備出廠質(zhì)量合格;對于設(shè)備售后發(fā)生的問題,及時和客戶溝通解決,樹立了我們公司產(chǎn)品質(zhì)量合格,售后服務(wù)方便、及時的形象,使收塵器銷量連續(xù)兩年大幅增長。同時,在每年對水泥設(shè)備檢修的工作中,擔(dān)負(fù)起設(shè)備現(xiàn)場人、機(jī)、材控制及統(tǒng)計的工作。經(jīng)過數(shù)次的`檢修后,我發(fā)現(xiàn)好多項目的檢修內(nèi)容和檢修費(fèi)用比較穩(wěn)定。向技術(shù)科長提出標(biāo)準(zhǔn)項目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的意見,在得到領(lǐng)導(dǎo)的同意后,根據(jù)歷次數(shù)據(jù)編寫出了項目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的單據(jù),例如:噴煤嘴安裝與修復(fù);回轉(zhuǎn)窯窯門修復(fù);收塵器保養(yǎng)等等。徹底解決了長期以來所有項目都要技術(shù)員統(tǒng)計人、機(jī)、材發(fā)生量,經(jīng)甲方技術(shù)人員簽字認(rèn)可收費(fèi)的煩瑣事項,解決了技術(shù)員在檢修期間因統(tǒng)計數(shù)量繁多而導(dǎo)致數(shù)據(jù)有誤現(xiàn)象。得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在xx年到xx年的兩年中,因為工作努力,業(yè)余時間參加管理集團(tuán)圖書室等原因,連續(xù)獲得 03-xx年度,04-xx年度集團(tuán)青年先進(jìn)個人稱號。獲得了唐山青年志愿者的稱號。

合同到期后,我感覺到國企工作效率低下,方法改進(jìn)緩慢(我提出的標(biāo)準(zhǔn)化方案雖然得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),但是,最終卻沒有得到延續(xù)實施)。所以,我拒絕了公司續(xù)簽合同。

我的第二份工作是宏茂微電子(上海)有限公司 封裝后段設(shè)備工程師。我進(jìn)入公司的時候,恰好是公司投資200萬美元引進(jìn)荷蘭的先進(jìn)電鍍設(shè)備。我被分配到電鍍車間,和幾位同事一起跟隨荷蘭meco機(jī)臺的外國設(shè)備工程師安裝、調(diào)試機(jī)器。經(jīng)過三個多月的安裝和調(diào)試,終于,機(jī)器得到了預(yù)想效果。我們幾個也從一無所知到可以熟練操作機(jī)器,并且在設(shè)備供應(yīng)商的幫助下,制訂出詳細(xì)的機(jī)臺保養(yǎng)計劃。我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,培訓(xùn)了幾名操作員和設(shè)備技術(shù)員;在幾位同事的幫助下,我根據(jù)機(jī)臺運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和公司5s要求,總結(jié)出設(shè)備維護(hù)中的相關(guān)規(guī)范:比如《保養(yǎng)注意事項》、《藥水存放規(guī)范》、《保養(yǎng)衣著規(guī)范》、《交接事項規(guī)范》、《零配件存放規(guī)范》、《事故緊急救護(hù)措施》、《工具存放規(guī)范》等一系列ppt文件?,F(xiàn)在其中的一些已經(jīng)成為了封裝后段設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)廠培訓(xùn)教材。在工作中,我總是努力學(xué)習(xí)、總結(jié),在剛開始入廠的時候,我發(fā)現(xiàn)還沒有投入使用的廠房也在24小時的亮燈,向公司提出間隔開燈的想法,經(jīng)評估每年可以節(jié)約15萬元電費(fèi)。公司給予我物質(zhì)獎勵;在品質(zhì)標(biāo)語大賽中,獲得了優(yōu)秀獎,如今,那些標(biāo)語還掛在公司走廊、食堂等地方。

我的第三份工作是高得設(shè)備安裝工程有限公司 工程師。負(fù)責(zé)公司amd項目二次配水、配電。在較短時間內(nèi),熟悉了現(xiàn)場管理、材料采購等業(yè)務(wù),完成了項目。并且及時處理了保修期間的數(shù)次問題,得到客戶的認(rèn)可。

個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)供電篇四

一、精心組織開爐工作,為高爐一代爐齡長壽、高效奠定基礎(chǔ)

開爐是高爐一代

1、組織專業(yè)人員對開爐準(zhǔn)備工作做以下確認(rèn)及驗收

所有設(shè)備、設(shè)施空載及載荷運(yùn)行良好、可靠,并備足必要的備品備件及工具。按技術(shù)組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求;操作人員能熟練操作,做到“三懂四會”操作準(zhǔn)確無誤;通訊、聯(lián)絡(luò)信號暢通無誤,道路暢通,確保供銷物品出入順暢;安全、消防有保障措施和應(yīng)急預(yù)案;準(zhǔn)備必要救護(hù)措施,實施確認(rèn)工作簽字制,做到誰簽字誰負(fù)責(zé),確保了準(zhǔn)備工作的質(zhì)量。

2、為保證開爐順利、有序進(jìn)行,特成立各專業(yè)工作小組

以總工程師為組長的技術(shù)組,負(fù)責(zé)開爐方案及技術(shù)操作的制定和執(zhí)行。以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開爐生產(chǎn)用原燃料和水、風(fēng)、電、汽的供應(yīng);以設(shè)備經(jīng)理為組長的設(shè)備運(yùn)行保駕組,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的安全監(jiān)督組,負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作及應(yīng)急措施;以辦公室、供銷部負(fù)責(zé)人為組長的后勤小組,負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)和應(yīng)急措施的落實工作。以上各專業(yè)小組對開爐工作各負(fù)其責(zé),各盡其職,相互配合,排除了開爐工作中出現(xiàn)的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對開爐原料的冶金性能做了詳細(xì)的分析,結(jié)合本地資源狀況,確定使用安全生礦(進(jìn)口生產(chǎn)+當(dāng)?shù)厣V)開爐,由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制,確保了開爐成功、爐況順行,既是在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下,也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn),高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系,做到心往一處想,勁往一處使,樹立全廠一盤棋的思想。

二、建立生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)生產(chǎn)有序化管理

1、建立了《生產(chǎn)管理程序》,使生產(chǎn)管理有法可依,有章可循,實行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計劃進(jìn)行,做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風(fēng)、電、汽,使有限的資源通過有效整合,達(dá)到最大效能,使高爐創(chuàng)造最大效益。

2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會,對前一天生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,對存在的問題拿出解決方案,并對前一天布置的工作進(jìn)行考核落實。每月召開一次生產(chǎn)運(yùn)行分析會,總結(jié)上月生產(chǎn)運(yùn)行情況,對比計劃,找差距、總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),針對上月存在的問題和本月計劃制定有效的防范措施。

3、制訂了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》,為進(jìn)一步搞好現(xiàn)場管理,充分調(diào)動和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用,使各項專業(yè)管理工作落實到位。按照國務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)場管理的六條標(biāo)準(zhǔn),即:環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合我公司的實際情況,制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》。通過本辦法的實施,做到責(zé)任明確、獎罰嚴(yán)明。生產(chǎn)現(xiàn)場面貌大有改觀,為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,也為職工創(chuàng)造了一個良好的工作現(xiàn)場。

4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度,由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭,調(diào)度室、煉鐵廠、燒結(jié)廠、動力廠負(fù)責(zé)人參加的綜合大檢查。主要對生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進(jìn)行綜合大檢查,對查出的問題,限期整改,并實施復(fù)查制度,復(fù)查不合格的加倍處罰。通過上述安全工作措施的落實,我公司安全工作已逐步進(jìn)入正常軌道,自五月份以來我公司人身事故為零,現(xiàn)場環(huán)境也有明顯改變。

三、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司1號文件精神,抓好安全工作

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號文件精神,學(xué)習(xí)了鄂煤“安全第一,生產(chǎn)第二”的理念,深刻領(lǐng)會到“安全就是效益”的含義。結(jié)合公司開展的“百日安全集中整治”活動,確實抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè),缺乏經(jīng)驗,設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況,開展了“百日安全集中整治”這項活動,并下發(fā)了文件。這次活動的目標(biāo)為:提高管理人員及全體員工的安全意識,提高防患能力,消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

在這次活動中,全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識和防患能力,且排查出隱患40余項,現(xiàn)已排除并驗收的有40項,剩余幾項在設(shè)法處理解決中。

四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)

1、由于我們初次涉足冶金行業(yè),管理人員也缺乏經(jīng)驗,我們利用各種會議及溝通時間,向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法,使他們逐步適應(yīng)了本行業(yè)的管理工作。

訓(xùn)計劃,學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案,部署長期規(guī)劃,為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn),創(chuàng)造了良好環(huán)境。

特別是通過應(yīng)急預(yù)案的演練提高了員工對應(yīng)急事件的處理能力,以上兩條,使我們安全渡過了一次次雷雨交加、暴風(fēng)雨的襲擊,為我們的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

五、下一步工作打算

1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn),提高員工技術(shù)素質(zhì)。

2、

實行走出去,請進(jìn)來的辦法,指導(dǎo)、引導(dǎo)管理人員共同進(jìn)步,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。

3、完善各種規(guī)章制度,實現(xiàn)制度化管理。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、控制能力,做到資源有效整合,實現(xiàn)利益最大化。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理,降低維修率,為高爐優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、順行、高效創(chuàng)造條件。

6、鞏固“百日安全集中整治”活動成果,實現(xiàn)下半年安全事故為零。

7、積極學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗與技術(shù),搜索全局為我所用,不斷提高高爐各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)供電篇五

2、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤,修改上傳!

發(fā)現(xiàn)的問題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤

錯誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!

河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的

禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的

有效班級:有有效學(xué)生的

河北:有效學(xué)生:兩個聯(lián)系人至少有一個激活的(排除網(wǎng)站用戶)

禁用學(xué)生:至少一個禁用的,兩個聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)

有效班級:和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計錯了,這個也就錯了

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