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工程年度工作計(jì)劃范文篇一
大家上午好!
20xx年工程部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,在部門(mén)員工的辛勤勞動(dòng)和不懈的努力下,克服了人員少、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作量大等困難,大力開(kāi)展維修保養(yǎng)和技術(shù)改造工作,積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,加班加點(diǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
1、對(duì)五樓屋頂做了防水,但由于工程質(zhì)量差,出現(xiàn)了兩次漏雨現(xiàn)象,給公司造成了經(jīng)濟(jì)上的損失,后經(jīng)督促維修才得以完善。
2、對(duì)中央空調(diào)兩臺(tái)主機(jī)進(jìn)行了年度維修保養(yǎng),對(duì)蒸發(fā)器和冷凝器進(jìn)行化學(xué)藥物清洗除垢,把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi),降低了能耗,對(duì)中央空調(diào)末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)行了年度全面維護(hù)清洗保養(yǎng),提高了制冷、制熱效果,降低了能耗。對(duì)冷卻水泵,冷凍水泵以及熱水泵進(jìn)行季節(jié)性的維護(hù)保養(yǎng),更換了軸承和水封,并加注黃油。對(duì)冷卻塔、風(fēng)機(jī)進(jìn)行了保養(yǎng),更換了三角帶,對(duì)冷卻塔水池和噴頭進(jìn)行了清洗,使噴頭噴水均勻霧狀化、散熱快。
3、對(duì)鍋爐進(jìn)行定期排污和燃燒機(jī)定期積炭的清除,對(duì)熱水爐進(jìn)行了化學(xué)藥物除垢,以及燃燒機(jī)進(jìn)氣量的調(diào)控和分時(shí)間段的開(kāi)關(guān),降低了用氣量。另外由于沼氣的腐蝕性較大,對(duì)爐體腐蝕嚴(yán)重,造成大鍋爐爐體漏水二次,小鍋爐爐體漏水五次,由于搶修及時(shí)均未造成較大損失。
4、對(duì)箱變定期檢修及時(shí)更換損壞的交流接觸器,熱繼電器和保險(xiǎn)管,使無(wú)功補(bǔ)賞正常,每月獲獎(jiǎng),減少用電費(fèi)用。另外對(duì)各配電箱進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證了酒店的正常運(yùn)營(yíng)。
5、對(duì)后廚增加了爐灶,對(duì)抽油煙機(jī)過(guò)濾器的清洗和風(fēng)機(jī)的維護(hù),以及對(duì)油煙機(jī)電機(jī)燒壞進(jìn)行了及時(shí)搶修更換。對(duì)洗碗機(jī)水箱和高溫包進(jìn)行了季節(jié)性清洗除垢維護(hù)保養(yǎng),以及更換了發(fā)熱管和固態(tài)繼電器。對(duì)后廚抽油煙機(jī)效果差,加裝了抽油煙系統(tǒng)。后廚冰柜由于盤(pán)管是鐵籠子,不耐腐蝕,大部分出現(xiàn)了漏氧現(xiàn)象,進(jìn)行了盤(pán)管和壓縮機(jī)的維修更換。
6、對(duì)自備井變頻泵的及時(shí)搶修和噴泉兩組潛水泵的維修,以及霓虹燈、廣告燈箱和室外照明的維修。
7、對(duì)中央空調(diào)冷凝水造成屋頂發(fā)霉及會(huì)議室漏雨的屋頂進(jìn)行粉刷維修,對(duì)二樓大廳冷凝水漏水嚴(yán)重一直得不到解決,進(jìn)行分析查找,確定部位,切斷管子疏通,根治了二樓大廳東部的漏水現(xiàn)象。
8、對(duì)餐飲包間內(nèi)安裝了射燈,增加了桌面的亮度,以及設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)客房設(shè)施的定期維護(hù)及電子門(mén)鎖的維護(hù)保養(yǎng)。
在節(jié)能方面:
對(duì)設(shè)備設(shè)施主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng),降低能耗,杜絕帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)鍋爐燃燒機(jī)的進(jìn)氣量進(jìn)行調(diào)控,對(duì)中央空調(diào)分時(shí)間段開(kāi)關(guān),降低了能耗,對(duì)馬桶水箱水位調(diào)整到最佳位置,節(jié)約用水。另外每天上報(bào)能源對(duì)比表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
在維修方面:
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能處理的盡力處理,處理不了的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以免發(fā)生不必要的損失。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)隨叫隨到全力以赴,認(rèn)真修理完善,不拖延時(shí)間和馬虎。當(dāng)接到報(bào)修時(shí),以最快速度趕到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)維修,并確保維修質(zhì)量。能維修使用的不換配件,盡量減少維修費(fèi)用。工程部節(jié)省的每一分錢(qián)都是公司的純利潤(rùn)。
在xx年的工作中,取得了一定的成績(jī)。同時(shí)也有許多失誤和不足之處,特別是中央空調(diào)新風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng),由于風(fēng)管采用玻璃鋼材料,表面比較光滑,容易結(jié)冷凝水,裝修時(shí)也未做保溫,加上我們的技術(shù)有限,在夏季時(shí)冷凝水造成大面積屋頂發(fā)霉及經(jīng)濟(jì)損失。另外在管理上也不到位,人員技術(shù)參差不齊,流動(dòng)性大,缺乏獨(dú)立工作能力,工作依賴性強(qiáng)等等。
xx年的工作重點(diǎn)是:
1、做好西區(qū)裝修工程上的配合和監(jiān)督工作。
2、對(duì)新風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)管做保溫,預(yù)防冷凝水。
3、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)做全面保養(yǎng)維護(hù)。
4、對(duì)冷卻塔及水池做刷漆維修。
5、由于鍋爐爐體腐蝕嚴(yán)重,做好更換鍋爐的準(zhǔn)備工作。
6、對(duì)所有設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命,降低維修費(fèi)用,節(jié)省開(kāi)支。
7、做好節(jié)能降耗的挖潛工作,調(diào)控大型設(shè)備,使能耗降到最低。
8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高維修效率。
9、加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作,為一線服務(wù)作好工程上的保障工作。
工程年度工作計(jì)劃范文篇二
20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),對(duì)工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來(lái)部門(mén)工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下:
1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
2,明確責(zé)任,形成完善的制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范化、制度化。
4,加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入條件。
1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期的開(kāi)展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門(mén)良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開(kāi)展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。 13、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
4、開(kāi)展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
維修員工培訓(xùn)計(jì)劃表25、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作流程分細(xì)化。
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是: 1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)2、制定必要的規(guī)章制度3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門(mén)崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車(chē)場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車(chē)場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。2、日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。3、日常巡查:工程部 3
各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理,建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門(mén)和路燈桿除銹刷漆。
4,根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)道路,花臺(tái),墻面進(jìn)行翻新處理。
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
工程年度工作計(jì)劃范文篇三
20xx年*******工程維修組工作計(jì)劃主要圍繞明年創(chuàng)省優(yōu)為目標(biāo),逐步改進(jìn)完善各項(xiàng)不足之處。結(jié)合創(chuàng)業(yè)園實(shí)際情況,對(duì)設(shè)施施設(shè)備巡視檢查卡進(jìn)行完善。還要把創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的電氣方面的設(shè)施設(shè)備對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的常見(jiàn)故障處理方法的培訓(xùn),這樣有利于將來(lái)加快處理故障的時(shí)間。主要計(jì)劃安排見(jiàn)附表:
20xx年工作計(jì)劃表
a外部檢查:
1.檢查變壓器套管、繞組樹(shù)脂絕緣外表層是否清潔、有無(wú)爬電痕跡及碳化現(xiàn)象;
2.變壓器高低壓套管引線及接地接觸緊密無(wú)發(fā)熱,并無(wú)裂紋及放電現(xiàn)象;
3.檢查緊固件、連接件、導(dǎo)電零件及其他零件無(wú)生銹、腐蝕;
4.檢查電纜和母線有無(wú)異常;
5.檢查冷卻風(fēng)機(jī)及溫控器、溫控探頭及信號(hào)線是否正常; 6.檢查變壓器箱體是否完好,各孔洞的封堵是否完好;
7.維護(hù)保養(yǎng)人員資格要求:要經(jīng)過(guò)政府相關(guān)部門(mén)培訓(xùn),并由相關(guān)的證書(shū)。
b 根據(jù)前階段及上年度的巡視線路電壓并結(jié)合負(fù)荷使用情況及時(shí)調(diào)整變壓器的高壓分接頭,使低壓輸出電壓在允許范圍內(nèi)。
c清掃變壓器箱內(nèi)衛(wèi)生
d維護(hù)結(jié)束填寫(xiě)維護(hù)記錄表并保存
e附表:變壓器維護(hù)記錄表
變壓器維護(hù)記錄表
a :年檢項(xiàng)目
保潔柜(箱)體內(nèi)灰塵(用吹風(fēng)機(jī)保潔線圈、開(kāi)關(guān)、接線端子上的灰塵);緊固松動(dòng)部件、接線端子;檢查各元件、標(biāo)記標(biāo)號(hào)、電度表鉛封是否完好;檢查備用電源自動(dòng)合閘開(kāi)關(guān)功能是否正常。
b: 配電柜、控制柜維護(hù)記錄表
工程年度工作計(jì)劃范文篇四
(一)全面做好防汛抗旱工作
今年以來(lái),全縣出現(xiàn)極端氣候,造成水、旱災(zāi)害接連出現(xiàn)的情況。x月至x月,我縣共出現(xiàn)x次集中強(qiáng)降雨過(guò)程,分別為x月x日至x日、x月xx日至xx日、x月xx日至xx日、x月x日至xx日。尤其是x月x日至x日,平均降雨量達(dá)xxx.x毫米。x月下旬以來(lái),持續(xù)干旱少雨,全縣降水量?jī)H為xx.x毫米,較歷史同期偏少x.x成,全縣無(wú)雨日數(shù)平均達(dá)xx天,較常年同期偏多xx.x天。全縣xx個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都不同程度地受到水旱災(zāi)害影響。
面對(duì)嚴(yán)峻的惡防汛抗旱形式,縣防辦認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)防汛抗旱工作。一是積極開(kāi)展汛前宣傳、汛前自查與檢查及組織汛前培訓(xùn)與演練;二是完善雨情信息xx。我縣現(xiàn)有自動(dòng)雨量站xx個(gè)、山洪災(zāi)害預(yù)警廣播站點(diǎn)xxx個(gè),自動(dòng)水位站xx個(gè)、簡(jiǎn)易雨量站xxx個(gè),已形成了一般雨情天天報(bào),重大雨情時(shí)時(shí)報(bào),形成了縣-鄉(xiāng)-村-組雨情信息網(wǎng)絡(luò),重大雨情之前能做到預(yù)報(bào)提前、準(zhǔn)備提前,確保各項(xiàng)防護(hù)措施提前到位,人員及時(shí)轉(zhuǎn)移。三是堅(jiān)持提前轉(zhuǎn)移制度,制定轉(zhuǎn)移應(yīng)急預(yù)案,在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立了xx多塊永久性警示牌,上面標(biāo)注明確轉(zhuǎn)移路線圖及臨時(shí)安全安置點(diǎn),使群眾接到縣鄉(xiāng)村發(fā)布的提前轉(zhuǎn)移預(yù)警時(shí),明白向哪里轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移到哪里安全。今年以來(lái),全縣共轉(zhuǎn)移人員xxxx人次,無(wú)一例因洪災(zāi)傷亡。四是全縣組建x支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,計(jì)xxxx人。五是積極應(yīng)對(duì)旱情,投入抗旱資金xxx萬(wàn)元,抗旱設(shè)施泵站xx處,萬(wàn)臺(tái)套,萬(wàn)度,抗旱用油x.x噸,解決因旱飲水困難xxx人,減少農(nóng)業(yè)因旱經(jīng)濟(jì)作物損失xx萬(wàn)元,減少糧食損失xx萬(wàn)元;氣象部門(mén)共作業(yè)x次,發(fā)射火箭彈xx枚,實(shí)施人工降雨;農(nóng)業(yè)部門(mén)及時(shí)組織力量,深入田間地頭開(kāi)展田間管理技術(shù)指導(dǎo)xxx人次;發(fā)動(dòng)群眾廣辟水源,利用江河活水,開(kāi)展渠道清淤、開(kāi)挖和疏浚,確保群眾基本生活用水得到保障。
(二)水利工程建設(shè)有序推進(jìn)
1、加快推進(jìn)xxxx年未建、未完工完工水利工程項(xiàng)目建設(shè)。目前,縣城防洪工程已完成所有拆遷到位的河段工程建設(shè),達(dá)全部工程的xx%,由于征地拆遷未到位,經(jīng)縣政府同意已與施工單位終止合同;xx縣x安河(xx、xx)段防洪護(hù)岸工程(樟溪段)已全部完工,并完成分部工程驗(yàn)收,xx縣龍安河(中田、樟溪)段防洪護(hù)岸工程(中田段)由于洪門(mén)水庫(kù)尾水高,不具備施工條件,待水庫(kù)下降后立即實(shí)施,潭溪鄉(xiāng)防洪工程已全面復(fù)工,力爭(zhēng)年底完工。
2、加快推進(jìn)xx河一河兩岸景觀壩工程建設(shè)。景觀壩工程于xxxx年xx月xx日開(kāi)工,期間汛期因水位過(guò)高截止目前,土建部分完成,剩余x米閘門(mén)正在安裝中。
3、xxxx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程上級(jí)安排資金xxx萬(wàn)元。解決貧困人口xxxx人,工程總受益人口xxxxx人。工程已由縣發(fā)改委和縣水利局批復(fù)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體的項(xiàng)目點(diǎn)上。管材采購(gòu)于x月xx日開(kāi)標(biāo),所有項(xiàng)目的土建部分均已全部開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)xx月底全面完工。
4、xx縣黎灘河系統(tǒng)整治工程已完成初步設(shè)計(jì)并經(jīng)過(guò)專(zhuān)家審查,目前修訂后的設(shè)計(jì)方案已送省廳,待批復(fù)。
5、為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作,我局制定印發(fā)《黎川縣農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合x(chóng)xxx年度實(shí)施計(jì)劃》,計(jì)劃實(shí)施農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革面積x.x萬(wàn)畝。聘請(qǐng)了有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位xxx有限公司編制了《黎川縣xxxx年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施方案》。縣水利局對(duì)xxxx年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革做了充分工作,圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革項(xiàng)目區(qū),對(duì)工作人員及項(xiàng)目區(qū)村民舉辦相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的政策進(jìn)行解讀。落實(shí)了管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任,分解下達(dá)了農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革資金,及時(shí)協(xié)調(diào)解決改革中遇到的困難和問(wèn)題,進(jìn)一步把我縣xxxx年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作做的更好。
(三)加速推進(jìn)水生態(tài)文明建設(shè)
1、加強(qiáng)河道管理。全力以打擊非法采砂、河道清障為執(zhí)法重點(diǎn),組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)化、經(jīng)?;⒅贫然膱?zhí)法行動(dòng),維護(hù)全縣良好的水事秩序。一是水政執(zhí)法大隊(duì)通過(guò)巡查等方式,對(duì)全縣非法采砂塘口下達(dá)xx次責(zé)令停止違法行為通知書(shū),處罰非法采砂、運(yùn)砂案件xx起,罰款xx萬(wàn)元,沒(méi)收違法所得xxxxx元;二是針對(duì)河、湖管理范圍內(nèi)違法搭建構(gòu)筑物及亂堆亂倒垃圾的現(xiàn)象,我局進(jìn)行全面執(zhí)法巡查,保障河道環(huán)境清潔,共處罰一起傾倒垃圾案件,處罰金額一千元。三是加強(qiáng)巡邏,加大力度打擊非法采砂、裝砂、囤砂,確??hxx公司順利開(kāi)展河道采砂進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。
2、落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度。堅(jiān)持人與自然和諧,堅(jiān)持水資源可持續(xù)利用,把節(jié)約、保護(hù)水資源放在突出的位置,全面加強(qiáng)水資源管理,以水資源的可持續(xù)利用保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合x(chóng)xxx年世界水日、中國(guó)水周宣傳主題和各項(xiàng)普法活動(dòng),發(fā)放xxx余份節(jié)水、護(hù)水宣傳資料;全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,切實(shí)做好入河排污口設(shè)置、取水許可行政審批事項(xiàng);嚴(yán)格按照水法規(guī)的要求,依照法定職權(quán)征收水資源費(fèi)和有關(guān)規(guī)費(fèi),對(duì)拒不交納的取水戶走行政處罰程序,后期將申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。
3、加強(qiáng)水土保持工作力度。一是嚴(yán)格生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批,對(duì)沒(méi)有申編水土保持方案的,責(zé)令其按《水土保持法》第xx條規(guī)定補(bǔ)編報(bào)水土保持方案,共下發(fā)限期申報(bào)水土保持方案報(bào)告的通知書(shū)xx份。二是加大生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持執(zhí)法力度,重點(diǎn)監(jiān)督檢查工業(yè)園區(qū)、新城區(qū)、礦山、采石場(chǎng)及公路和磚瓦廠等的水土流失,下達(dá)責(zé)令整改通知書(shū)x份。三是加大生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)管遙感監(jiān)管工作,全縣共復(fù)核疑似違法違規(guī)擾動(dòng)圖斑xxx個(gè),其中:非生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目擾動(dòng)圖斑xx個(gè),生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目擾動(dòng)圖斑xxx個(gè),涉及違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目xx家。三是規(guī)范水土保持補(bǔ)償費(fèi)征收,對(duì)應(yīng)該繳納水土保持措施補(bǔ)償?shù)纳a(chǎn)建設(shè)單位,下發(fā)限期繳納補(bǔ)償費(fèi)通知單,對(duì)拒不繳納補(bǔ)償費(fèi)的依法進(jìn)行處理。四是加大水土流失治理力度,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本參與治理水土流失,改變?cè)械闹卫砟J?,以封山育林為主、結(jié)合人工造林治理水土流失。截止目前,,超額完成上級(jí)下達(dá)的生態(tài)治理任務(wù)指標(biāo)。
工程年度工作計(jì)劃范文篇五
根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計(jì)劃,和公司在20xx年的情況,在綜合考慮研討的情況下,制訂物業(yè)公司20xx年的工作計(jì)劃。
20xx年,是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級(jí),企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大,保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),就必須發(fā)展擴(kuò)大。因此,20xx年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來(lái)。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求,擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時(shí),根據(jù)公司發(fā)展需要,將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理,搞好培訓(xùn)工作,進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系,保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。
物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講,不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。因此,公司的擴(kuò)張壓力是較大的,20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng),住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是市場(chǎng),退其次是綜合寫(xiě)字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時(shí),住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類(lèi)型,我公司應(yīng)在不放棄該類(lèi)物業(yè)的情形下,開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類(lèi)型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。
經(jīng)過(guò)20xx年的對(duì)外拓展嘗試,感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下,市場(chǎng)情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績(jī)。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專(zhuān)業(yè)從事拓展工作,力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。投入預(yù)算見(jiàn)附表5.
目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米,這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究,是比較實(shí)際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī),有兩個(gè)項(xiàng)目的話,也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。
按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門(mén)根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí)。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目,則評(píng)定為三級(jí)企業(yè),應(yīng)該是可以的。所以,企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。因此,在20xx年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。
(一)人力資源管理:
物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門(mén),分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部,今年將新設(shè)立拓展部。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。同時(shí),在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門(mén)員工的工作上,將給予更多的指導(dǎo)。
在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。
工程年度工作計(jì)劃范文篇六
1、備課
1)全面了解、分析學(xué)情,做到備課面向全體學(xué)生。
2)深入鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和教師用書(shū),堅(jiān)持單元整體備課,在整體把握知識(shí)結(jié)構(gòu)和邏輯體系的基礎(chǔ)上,定位每課書(shū)的重點(diǎn)、難點(diǎn),靈活選擇教法。
3)在廣泛閱讀相關(guān)材料的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際教學(xué)需要及客觀學(xué)情,適當(dāng)進(jìn)行教學(xué)拓展。
4)根據(jù)教材及教師用書(shū)等相關(guān)書(shū)籍的研讀成果,設(shè)計(jì)切實(shí)可行的教案。增強(qiáng)計(jì)劃性,避免盲目性、隨意性,保證將課程標(biāo)準(zhǔn)要求落到實(shí)處,達(dá)到既給學(xué)生傳授知識(shí),又開(kāi)發(fā)學(xué)生思維能力的目的。
2、上課
1)緊扣教學(xué)目標(biāo),準(zhǔn)確把握教材,靈活運(yùn)用多種教法調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,同時(shí),抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),講究教法,滲透學(xué)法,全面培養(yǎng)學(xué)生在語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)、閱讀、寫(xiě)作等方面的能力。
2)充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,注意分層教學(xué),關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異及課堂信息反饋。
3)規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助學(xué)生養(yǎng)成課前預(yù)習(xí)、課上思考、課后鞏固、提高的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4)嚴(yán)密組織教學(xué),確保時(shí)間分配得當(dāng),將適當(dāng)?shù)恼n內(nèi)時(shí)間交給學(xué)生支配,使其有思考交流問(wèn)題的余地。
5)在調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的基礎(chǔ)上,注重啟發(fā)式教學(xué)的應(yīng)用,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,重視學(xué)生個(gè)人思考的記過(guò),注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。
6)結(jié)合重、難點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際情況布置作業(yè)。
3、課后輔導(dǎo)
1)及時(shí)批改、講解作業(yè),客觀、合理地評(píng)價(jià)學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量,重點(diǎn)講解學(xué)生在作業(yè)中反映出的普遍問(wèn)題。
4、教學(xué)反思
按時(shí)完成教學(xué)反思,記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)及改進(jìn)方法。
1、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
1)加強(qiáng)教育理論與學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到思想上、業(yè)務(wù)上與時(shí)俱進(jìn)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《初級(jí)中學(xué)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》,并結(jié)合教學(xué)實(shí)際進(jìn)一步認(rèn)識(shí)語(yǔ)文課程的性質(zhì)和所承擔(dān)的任務(wù),用正確的思想指導(dǎo)語(yǔ)文教學(xué)。
2)通過(guò)聽(tīng)課、參加教學(xué)研究等方式與各位老師廣泛交流,不斷對(duì)教法進(jìn)行探索和研究,并結(jié)合實(shí)際改進(jìn)教學(xué)中的不足,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、思想素質(zhì)方面
1)熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校,盡職盡責(zé)、教書(shū)育人,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。
2)關(guān)愛(ài)學(xué)生,無(wú)私奉獻(xiàn),把學(xué)生視為平等的教育對(duì)象,以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng),堅(jiān)持不懈的做好本職工作。
工程年度工作計(jì)劃范文篇七
在去年一年的工程管理中,我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法,今年的工程即將開(kāi)始,如果我還做工程部長(zhǎng),我有以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和想法:
1、安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個(gè)因素,是保證工程完工的先決條件,應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利,杜絕隱患,安全生產(chǎn)主要是火電和高空作業(yè)及人員流動(dòng)方面。但是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)戴安全帽、安全帶情況應(yīng)該視具體情況來(lái)實(shí)施。
2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確,用最少的資金購(gòu)買(mǎi)最合適的材料,在節(jié)省資金同時(shí)也保障了材料供應(yīng),為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ),現(xiàn)場(chǎng)需要的一些小材料現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)該有權(quán)自行購(gòu)買(mǎi),免去公司用車(chē)來(lái)回送,造成不必要的開(kāi)銷(xiāo)。
3、在工地的施工管理中,工人除了關(guān)心工資外,最能影響工 人情緒的`就是伙食問(wèn)題,如果在伙食方面能調(diào)節(jié)好,相信工人會(huì)有更大的干勁,主要是食堂管理人員和伙食費(fèi)。
4、整個(gè)工程計(jì)劃在實(shí)際施工中做為工程部長(zhǎng)來(lái)說(shuō),應(yīng)該有自我調(diào)度的過(guò)程,就是工程保證按時(shí)完成,但具體時(shí)間安排根據(jù)實(shí)際情況由工程部長(zhǎng)與實(shí)際計(jì)劃人員、管理人員溝通以后再定,如果公司要到現(xiàn)場(chǎng),由調(diào)度人員提前最少一天與現(xiàn)場(chǎng)管理人員打好招呼,調(diào)動(dòng)人員由現(xiàn)場(chǎng)管理人員定。
5、在施工中以總工期為目標(biāo),以階段控制計(jì)劃為保證,采取動(dòng)態(tài)管理,施工組織科學(xué)化、合理化,確保階段計(jì)劃按期或提前完成。
過(guò)去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署,克服困難、迎接挑戰(zhàn),在上半年惡劣氣候,人員流動(dòng)平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年,是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì),大力開(kāi)展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類(lèi)文件,結(jié)合“三不發(fā)生”,“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡(jiǎn),工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,找出危險(xiǎn)點(diǎn),不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì),“三交三查”清楚,仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險(xiǎn)點(diǎn),防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,必需了解每天進(jìn)出材料,倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報(bào)各類(lèi)材料。在項(xiàng)目結(jié)束后,馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào),假報(bào)材料。
本文工程部個(gè)人工作計(jì)劃是由我們 應(yīng)屆生求職網(wǎng) 、工作計(jì)劃?rùn)谀款l道提供參考閱讀!
在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)及三措一按,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計(jì)劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料并留存根。
加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。
施工中,科學(xué)合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽(tīng),必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,使其知道,了解公司的情況,時(shí)刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴(yán)格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類(lèi)工作,成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家,整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭,工程部就是個(gè)小家庭。
20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè),讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上,化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫(xiě)出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo),給公司一個(gè)滿意的答案。