每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

安全工作匯報材料篇一

在這一年中，我主要負責現(xiàn)場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：

一、20xx年基本工作內(nèi)容：

（一）、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

（二）、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會，對所有施工人員進行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員300人次，培訓(xùn)300人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力，截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成公司下達的安全指標，自己的管理能力也得到了提高。

（三）、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制，檢驗合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工維護，腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度，實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區(qū)分離，對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為：新采購密目網(wǎng)5000㎡、安全網(wǎng)1000㎡、安全帽300頂，安全帶150條、滅火器10組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。

（四）、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。

二、存在的問題：

（一）、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

（二）、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。

三、自我評價、今后努力方向：

通過全年的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工，為分公司和總公司貢獻自己的力量。

安全工作匯報材料篇二

近日，市里安全生產(chǎn)部門號召電力行業(yè)加強安全生產(chǎn)工作意識，為了貫徹這一思想，現(xiàn)就公司情況做如下匯報：

當前，我公司承建的各主要施工項目均處于施工高峰期，安全生產(chǎn)存在較大風(fēng)險。針對實際情況，公司開展了“查違章消隱患”專項治理活動，并將每年的6月份定為“查違章消隱患”專項治理活動月，要求各項目將本項目安全情況實行“日報”制度，強化責任制落實。

企業(yè)各項目安全生產(chǎn)責任人要親自抓好“查違章、消隱患”專項治理工作，結(jié)合項目實際與安全風(fēng)險，親自制訂詳細活動計劃，落實相關(guān)崗位責任，確保違章查處、隱患整改、責任分析、措施落實工作順利進行，并著重根據(jù)現(xiàn)象進行深層次管理原因剖析，追溯管理責任、促進責任落實。對重大風(fēng)險、隱患、違章要堅決予以停工整改，對相關(guān)責任人員要予以嚴肅查處，對重要安全防范措施要監(jiān)管落實，對考評落后責任單位要限期扭轉(zhuǎn)，對每月安全檢查、違章分析、措施制訂要親自組織部署，確保項目安全生產(chǎn)形勢在控。

實行每日上報制度，

一是各項目安全部（科）要認真履行安全監(jiān)督職責，組織每日現(xiàn)場安全巡查，及時記錄、查處現(xiàn)場各類違章，每天進行違章匯總，網(wǎng)上公示違章查處、限期整改信息與要求。組織進行現(xiàn)場動態(tài)危險源、典型違章管理原因分析并制訂防范整改措施，利用每日調(diào)度會、周安全例會組織相關(guān)專業(yè)（含分包商）盤點危險源和違章防控整改封閉情況。要以“三鐵”精神重拳出擊，對違章從嚴懲處，對典型和嚴重的違章要查找出責任人，分析和追溯直接管理責任和相關(guān)管理責任。

二是該公司安全管理部負責收集各項目“查違章、消隱患”一日一報信息，每天進行匯總、分析和發(fā)布。每周出版《安全工作動態(tài)》，主要報道、點評活動開展情況，公布項目部違章查處率、專業(yè)公司百人違章率及相關(guān)安全管理信息。安全管理部依據(jù)各項目部的實際情況及其對違章信息的分析和處理情況，組織不定期的“飛檢”和項目互查。對發(fā)現(xiàn)的問題進行網(wǎng)上公布，限期整改，跟蹤驗證。對未能及時完成隱患整改的相關(guān)責任人，予以通報批評或處罰。

活動特別要求，各項目部發(fā)生安全生產(chǎn)事故（包括未遂事故）和事件，必須在第一時間以電話或郵件的形式上報公司安全管理部，并按公司《事故、事件調(diào)查處理和報告管理制度》要求進行分析、處理。公司視事故、事件性質(zhì)，責令第一責任人在公司一定范圍內(nèi)“說清楚”，對不及時上報或隱瞞不報責任單位，一經(jīng)查實按規(guī)定嚴肅處理。

如果出現(xiàn)責任事故，將根據(jù)事故的嚴重程度，對相關(guān)責任人處以一定數(shù)目的罰款。事故發(fā)生主要負責人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責的，導(dǎo)致一年中發(fā)生3次以上死亡10-xxx人、或造成5xxx萬至1億元直接經(jīng)濟損失的重大事故，不得再在相應(yīng)崗位任職，并追加相關(guān)刑事責任。

建立安全生產(chǎn)體系，所謂安全生產(chǎn)體系是指為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員、設(shè)備和管理三個基本要素構(gòu)成的有機整體。三個基本要素中，人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素，優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證，科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員、設(shè)備和管理這三個基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機地結(jié)合，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高，并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā)，安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù)，就是要通過持之以恒的努力，不斷地提高安全生產(chǎn)三個要素的品質(zhì)，實現(xiàn)三個要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。并且努力造就一支高素質(zhì)的職工團隊組織。使期具有高度的事業(yè)心、強烈的責任感、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀的優(yōu)良品質(zhì)和嚴肅認真、一絲不茍的工作作風(fēng)。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使電力設(shè)備設(shè)施安全運行，加強安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新管理機制，改善管理辦法，提高安全管理水平。努力打造出安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

安全工作匯報材料篇三

安全接送工作是我校上至董事會、校長，下至各位教師以及全體學(xué)生家長都特別關(guān)注的一個大問題。結(jié)合我校實際，現(xiàn)將校車安全接送的工作管理情況總結(jié)如下

健全制度，是校車管理工作的核心內(nèi)容。在校長的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅持高質(zhì)量的制定各項校車管理制度。

1、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，涉及到老學(xué)生、家長切身利益的一件大事。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由丘玉娟擔任，余榮華擔任副組長，成員由李冰心、薛臣劍、鐘益凡等教師組成。成員主要負責學(xué)生乘車安全、校車定點停放日常管理工作。

2、科學(xué)合理的管理制度是確保校車安全接送的有效前提和根本保證。我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核方案》、《跟車老師責任狀》等相關(guān)制度。

3、明確分工，層層落實責任。在規(guī)范工作中，校車領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位能夠緊密配合，采取切實有效的措施把這項工作做實、做細。開學(xué)初，我們都按照鎮(zhèn)教育辦有關(guān)精神，集合本地實際，與司機、跟車老師簽訂年度規(guī)范學(xué)生校車工作責任狀，做好校車調(diào)控和校車初審等工作，形成了全面抓落實的工作局面。

校車管理，是校車工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我校采取三項結(jié)合對校車進行精細化管理，逐步使我校車管理步入良性發(fā)展軌道。

1、獎優(yōu)與懲罰相結(jié)合。我校不斷完善《校車考核方案》，對校車接送工作進行定期、不定期的考核。

2、日常監(jiān)督與專項監(jiān)督相結(jié)合。實行對校車接送常抓常管，督查中，德育處采取公開督查與上車跟蹤相結(jié)合，對不遵守各項規(guī)章制度的跟車老師、司機，進行了合理的處理。

德育處會繼續(xù)加大校車安全接送監(jiān)管力度，繼續(xù)完善校車接送考評制度以及各項管理措施，從而改善我校校車的接送現(xiàn)狀。

安全工作匯報材料篇四

xx-x礦工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以群眾安全工作為基礎(chǔ)，以？安康杯？競賽和？雙基？建設(shè)為載體，創(chuàng)新工作思路，從強化教育、落實制度、激勵約束、親情管理等方面入手，進一步完善了群眾安全文化體系，鞏固了群眾安全工作成效，在全礦形成了安全工作齊抓共管、上下結(jié)合、群防群治的良好局面，為礦井安全生產(chǎn)起到了積極的推動作用，群眾安全工作匯報。 礦現(xiàn)有職工1378人，工會會員1378人，群監(jiān)會和女工協(xié)管會各1個；群監(jiān)分會9個、車間工會2個；女工協(xié)管分會7個；群監(jiān)員96名，協(xié)管員42名。并先后被評為？山東省安全生產(chǎn)標準化一級礦井？、？山東省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井？、？煤礦安全程度評估？7a?級礦井？、？全省女工家屬協(xié)管優(yōu)勝單位？、？全國總工會模范職工之家？等榮譽稱號?，F(xiàn)將礦井群眾安全工作情況匯報如下：

為確保？安康杯？競賽活動的順利開展并取得成效，礦黨委、工會高度重視，專門成立了以礦長、黨委書記為組長，班子成員為副組長，各相關(guān)科室負責人為組員的？安康杯？競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在礦工會，具體負責？安康杯？競賽的組織、發(fā)動、考核等工作。 礦將？安康杯？競賽同建設(shè)創(chuàng)新高效、管理領(lǐng)先型礦井相結(jié)

合，從規(guī)范群監(jiān)員安全行為入手，按照工作性質(zhì)和職責范圍嚴格劃分？安全責任崗？做到定人、定事、定責。礦在嚴格執(zhí)行安全班評估、群監(jiān)員安全信息卡、督查問責等安全檢查制度的同時，完善了？一月一會一安排，一月一查一整改？等群監(jiān)監(jiān)督檢查辦法，進一步規(guī)范了？‘查、排、防’三位一體？群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理程序，使群眾安全生產(chǎn)工作做到了？有章可循、有法可依？。截止20xx年3月27日，礦井連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4660天。確保了礦井安全生產(chǎn)。

礦在？保障職工健康權(quán)、生命權(quán)？的基礎(chǔ)上，加大職業(yè)病防治宣教力度，將科學(xué)預(yù)防煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害，列為每年？安全生產(chǎn)月？宣傳活動和安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，加大力度向職工廣泛宣傳。在？安全生產(chǎn)月？期間，積極組織安監(jiān)處，女工協(xié)管等單位聯(lián)合開展？安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)?？活動，廣泛宣傳《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)6次；制作了4塊圖文并茂，主題鮮明的職業(yè)病防治宣傳牌板，發(fā)放宣傳資料240余冊、傳單1300余份，詳細講解煤礦職業(yè)危害因素對人體的危害性、防治措施和要求、職業(yè)病預(yù)防及治療基本知識，將煤礦職業(yè)危害防治基本知識傳送到廣大一線職工，極大提高了監(jiān)管監(jiān)察人員及醫(yī)療衛(wèi)生防治從業(yè)人員對職業(yè)安全健康工作重要性的認識，增強了主動做好職業(yè)安全健康工作的緊迫感和責任感，工作匯報《群眾安全工作匯報》。

礦圍繞解決基層區(qū)隊班組？怎么抓、如何管？的問題，不斷深化區(qū)隊、班組自主管理。認真開展了？區(qū)隊創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位競賽？等考核評比活動，并對井下常見違章現(xiàn)象重新進行了類別劃分，完善了《職工安全手冊》，職工結(jié)合崗位實際，對個人行為進行安全確認，現(xiàn)場操作行為得到不斷規(guī)范和提高，在全礦形成了可靠的基層安全管理和基礎(chǔ)保障體制；20xx年通過區(qū)隊考核、崗位競賽對先進基層區(qū)隊、班組和先進個人累計獎勵現(xiàn)金20余萬元。為充分調(diào)動班組長工作的積極性和主動性，礦將班組長納入干部序列，對班組長設(shè)置、配備、選舉、任免以及責、權(quán)、利等做出明確規(guī)定，賦予班組長？八項權(quán)力？。要求區(qū)隊安排工作時必須明確當班工作的？質(zhì)？、？量？、？險？，讓職工知道工作要點和危險點，做到心中有數(shù)。通過讓班組長進行班前確認、班中履職、班后反思，嚴格執(zhí)行班組安全生產(chǎn)崗位責任制，堅持班前安全形勢教育、？歷史上的今天？每日一案例學(xué)習(xí)、每日一題，每月一考安全學(xué)習(xí)制度，達到了區(qū)隊安排工作執(zhí)行不走樣、效果不打折的目的，有效激發(fā)了基層區(qū)隊、班組的內(nèi)在活力，各區(qū)隊班

組長也由以往？上邊怎么說就怎么干？逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?？保安全、保工期、保質(zhì)量、保效益？的？當家人？。今年以來，先后有5名經(jīng)驗豐富的班組長被提拔為副區(qū)長，為基層班組長全面發(fā)展構(gòu)建了廣闊的成長平臺。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，在礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理中，礦工會緊密融合現(xiàn)代管理理念，積極探索，勇于創(chuàng)新，培育了具有邱煤特色的群眾安全文化品牌，為礦井安全生產(chǎn)注入了持久動力。一是建立了以？尊重員工、尊重安全、尊重創(chuàng)新、尊重人才、尊重考核、尊重自主？為主要內(nèi)容的礦井？尊重？體系，讓職工在工作中獲得快樂，在生活中得到尊敬，提升全礦干部職工的幸福指數(shù)和滿意度；二是引領(lǐng)職工樹立了？尊重集體、尊重學(xué)習(xí)、尊重制度、尊重崗位、尊重健康？為主要內(nèi)容的自尊觀念，提高工作、學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性，增強礦井的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。三是建立了以嚴制度、嚴標準、嚴培訓(xùn)、嚴小事、嚴流程、嚴干部為主要內(nèi)容的管理體系，強調(diào)制度的執(zhí)行與監(jiān)督，保證制度的權(quán)威性。四是建立了和諧？家？文化。以人為本是一切工作的根本，實現(xiàn)、維護、發(fā)展好職工的根本利益，把企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大干部職工家屬，是一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。礦工會在全礦積極培育？把企業(yè)當家，我是家中一員？的主人翁意識，讓全礦職工學(xué)會以感激的心情去把握生活，用感恩的心態(tài)去回報企業(yè)，在全礦形成了？一家人、一條心、一股勁、一盤棋？的濃厚氛圍。

安全工作匯報材料篇五

忙碌的一年已悄然離去，迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標。

我能認真領(lǐng)會教育局、幼教中心工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實規(guī)范管理，積極促進師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展?，F(xiàn)將本年度個人主要工作總結(jié)如下：

作為幼兒園負責人，我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè)，深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡最大努力對幼兒實施優(yōu)質(zhì)的保育和教育，為家長解決后顧之憂，讓孩子健康快樂，讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處，我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論，及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報幼兒園工作進展，積極征得各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作的指導(dǎo)。看到幼兒園的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實快樂。

本學(xué)年建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上，大膽開拓，取得一些工作上的進展。我們堅持每周一次的全體例會制度，進行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強調(diào)注意問題三部分內(nèi)容，落實幼兒園各項工作任務(wù)的同時不斷鼓勵教師的進步，提醒教師的不足，達到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度，自己每次堅持參與其中，研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題。堅持每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)活動，本年度共召開了三次家長會，傳達幼兒園工作思路，匯報幼兒園主要工作。利用“六。一”和“家長半日開放”向家長進行了兩次大型的開放互動活動，期末向家長進行學(xué)期匯報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議，積極征求家長對幼兒園工作的建議。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進行班級環(huán)境小掃除，每月班級環(huán)境大掃除，有效預(yù)防手足口和流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我注重幼兒文化底蘊的積淀，進行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進行游戲識字，開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間，組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲，增強了身體素質(zhì)。結(jié)合幼兒園實際特點和幼兒接受水平，扎實有效地開展幼小銜接工作。六月份開始帶領(lǐng)兩個大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式，了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴。通過參觀小學(xué)校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒入小學(xué)的愿望。通過開展“走進小學(xué)主題活動”、“畢業(yè)典禮”、家長會等活動讓家長了解幼小銜接工作，通過改變作息時間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

正因為有了規(guī)范管理和不斷創(chuàng)新，幼兒園教師隊伍日漸成長起來，幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來。為培訓(xùn)教師隊伍，我們分別進行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童發(fā)展指南》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核，以此樹立教師正確的教育理念，轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機會和條件，分別到沈陽、長春參加了《3—6歲兒童發(fā)展指南》全方位培訓(xùn)，多次到江南幼兒園聽課、參觀環(huán)境，為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開設(shè)“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例，反思教育行為。本學(xué)年先后組織教師進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、間操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進教師專業(yè)技能提高的評比活動，使教師不斷提升自己的專業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴謹有序豐富多彩，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。

回顧一年的工作，收獲是快樂的，也是豐厚的。這其中，有教師隊伍的提升，有幼兒的健康成長，有家長對工作的認可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到，自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊伍的團結(jié)奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年，我充滿了憧憬和希望，因為我看到了努力付出后的收獲，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我一定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，找準前進的目標，不斷開拓進取，使幼兒園向更高目標發(fā)展。