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目標責任書內容(十六篇)

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目標責任書內容(十六篇)
時間:2022-12-30 12:40:10     小編:zdfb

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目標責任書內容篇一

1、在校長的領導下,負責制定和組織實施學校德育工作計劃,審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。

2、抓好班級guǎn lǐ工作。定期召開班主任會議,學習先進教育理論和經(jīng)驗,指導班級積極開展創(chuàng)建文明班的活動,加強對學生的思想、學習、勞動、生活、衛(wèi)生等方面的guǎn lǐ。

3、抓好學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,針對不同年級、不同層次、不同班級的學生特點,創(chuàng)造性開展學生德育工作,扎扎實實抓好“困難生”的轉化工作,建立后進生檔案。

4、組織教職工政治學習,檢查教職工齊抓共管的德育情況,考察年級主任、班主任和其他授課教師,對他們的獎懲、考核、評職提出意見。

5、抓好學生干部工作。定期召開班干部會,大力培養(yǎng)學生干部,指導隊活動,充分發(fā)揮學生干部在“自我教育,自我guǎn lǐ”中的先鋒作用。

6、抓好學生操行量化guǎn lǐ工作,建立學生德育檔案,做好畢業(yè)生的政審工作;組織評選優(yōu)秀學生干部和“三好學生”。

7、組織、安排好行政領導、教師值日。

8、廣泛聯(lián)系家長和社會有關部門,充分發(fā)揮學校、家庭、社會一體化德育網(wǎng)絡的育人作用。

9、抓好安全教育工作,開展交通、消防安全教育活動。

10、加強德育研討,及時總結、推廣先進事跡和經(jīng)驗,負責撰寫德育工作學期、學年總結。

11、德育副主任協(xié)助德育主任工作,并做好自己分管的工作。

該目標責任書執(zhí)行結束,學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核,其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。

考核單位:市中區(qū)楊家浩小學

責任人:

20xx年3月

目標責任書內容篇二

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)

績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標銷售責任人:_____。

銷售區(qū)域:_____ 。

二、目標銷售任務: 20xx年責任目標 _____元。

三、完成目標銷售任務期限: 20xx年1月1日——20xx年xx月31日

四、銷售責任人的義務

責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施

1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100 。

3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監(jiān)督人:_____ 責任人:_____

20xx年 月 日 20xx年 月 日

目標責任書內容篇三

為進一步貫徹企業(yè)法人質量思想,規(guī)范施工質量行為,強化工程質量管理,增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力,堅持以質量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實完成公司質量工作目標,特決定與__________項目部簽訂該責任書。

一、目標工程名稱:____________________

二、工程質量等級目標

1、確保完成該工程質量目標為__________。

2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。

3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報,出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行iso9002質量體系標準,確保各級審核順利通過。

4、確保工程基礎、主體結構安全,滿足設計要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質量事故。

二、具體措施

1、質量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關規(guī)程、

上級有關文件,嚴格執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的全部內容,并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質量內控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質量隱患,應認真及時整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況,確保順利完成工程質量目標。

2、建立健全質量管理保證體系,項目部必須按上級部門設置專職質檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設置足夠的專職質檢員、資料員,認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度,需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程,及各分項工程樣板,必須經(jīng)各項目部專職質檢員驗收合格后上報,經(jīng)質管處檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。

3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

4、嚴格按一體化質量體系要求,深入開展qc攻關活動,嚴格按攻關程序進行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。

5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準,杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰。?

6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制,加強過程控制,專人管理,與工程實體同步進行,嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定,督促項目部認真及時整理工程技術資料,工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

7、切實落實好工程驗收備案制度,嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》,及時進行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。

8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修,達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質量部門存檔。

三、獎罰規(guī)定

1、獎勵

在確保完成集團公司確定的目標外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予20xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程,給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程,每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎),完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質量觀摩工程,每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質量觀摩工程,每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員,各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。

2、處罰

1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質檢人員配置標準,虛報人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質量管理人員應嚴格管理,隱患檢查記錄應在技術資料中存檔,未履行管理職責的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關規(guī)定處罰。

a、砂漿、砼強度不足,主體結構抽檢回彈未通過;

b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

c、按青島市下發(fā)的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。

3、對上級部門的質量檢查,檢驗批、分項、分部合格率達不到100%,出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元,項目經(jīng)理1000—20xx元,質檢員100-500元。

4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查,對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

5、加強工程回訪制度的落實,工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時,被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元,如投訴到集團公司,罰項目部20xx元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的,視情節(jié)輕重,罰項目部3000—5000元,罰項目經(jīng)理500—1000元。

6、工程基礎、主體、備案必須及時,各項資料與工程進行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項多,不規(guī)范,不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項目部500—1000元。基礎、主體和竣工無故不及時備案者,罰項目部500—1000元。

7、年內凡出現(xiàn)工程質量事故,造成經(jīng)濟損失5000元以上的,或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外,年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。

8、對不服從公司質量管理部門管理,施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。

9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質量管理規(guī)定。

四、有關事項

1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責,確保本責任書目標的完成,本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。

2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

房建八分公司(簽章):_____ 項目經(jīng)理(簽章):__________

經(jīng)理(簽章):_________ 專職質檢員(簽章):_________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

目標責任書內容篇四

銷售目標責任書

為了進一步開拓市場,提高產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率,加強銷售費用管理,充分發(fā)揮銷售人員的積極性,根據(jù)《公司銷售管理制度》規(guī)定,公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

一、甲方經(jīng)給乙方每月底薪××××元,由人力資源部在按照公司規(guī)定的時間發(fā)放。

二、乙方須完成目標銷售收入××××萬元,資金回籠××××萬元(考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止)。并且開拓目標新市場××個(名稱:請輸入名稱)。

三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務內給予1%的銷售業(yè)務提成,每月根據(jù)財務部確認的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的××%從財務部提取。其余部分由甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、實際業(yè)績等因素綜合考評后,于次年××月份發(fā)放。

四、乙方超過銷售目標每××萬元,其超出部分的銷售業(yè)務提成系數(shù)增加××%;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務,甲方有權對銷售業(yè)務提成系數(shù)實施降點。

五、一切銷售費用(車旅費、招待費)在乙方的銷售業(yè)務提成中開支,憑發(fā)票在財務部報銷。為了使甲方的業(yè)務持續(xù)性發(fā)展,乙方承諾銷售業(yè)務提成的××%必須用于客戶,憑客戶當?shù)氐陌l(fā)票在財務部報銷,否則甲有權扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔××%。

六、為了鼓勵乙方積極爭取新產(chǎn)品,開拓新市場。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨(××以上)之日起,根據(jù)資金回籠給予乙方××%的銷售業(yè)務提成,計提一年;乙方開拓的新市場從批量供貨(××以上)之日起,根據(jù)資金回籠給予乙方××%的銷售業(yè)務提成,計提一年。在進行銷售業(yè)務提成時,按最高一項給予計算,不再重復。

七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時間回籠,并且保證××月份以前的資金必須××%回籠,否則甲方有權按照銀行公布的利率從乙方的銷售業(yè)務提成中扣除利息。

八、甲方在乙方確認的時間內完成產(chǎn)品,如沒有充分的理由退回甲方,或存放在甲方倉庫及中傳庫內達××月以上的,公司將按成本價總值的××%對乙方進行處罰;達××月以上,公司將按成本價總值的××%對乙方進行處罰,以作為對甲方的賠償。并追究乙方瀆職責任。

九、當產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過××套時,甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量(月平均數(shù)的××%)。超過此比例的,甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價總值的××%對乙方進行處罰(此罰款將從乙方每月業(yè)務提成留存額的××%中扣減,累計扣完為此),以此作為對甲方的賠償。

十、本責任書一式××份,甲乙雙方、××及××各執(zhí)一份。

甲方(簽章): 乙方(簽章):

日期: 日期:

目標責任書內容篇五

姓名:__________任課班級:____________主任教科目:___________

1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論,積極開展教育教學研究,認真總結經(jīng)驗,在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業(yè)務能力。

2、關心兒童,熱愛兒童。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。

3、遵守學校的規(guī)章制度,遵守《濟寧市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學校,搞好教師之間的團結、協(xié)作,做到互幫互學、共同提高,維護其他教師在學生中的威信。

4、熟悉、鉆研課標和教材,認真?zhèn)湔n,做到學期初有計劃、課后有輔導、期末有總結,有工作改進措施,對學生要進行適量的考查測試。

5、課堂教學中要體現(xiàn)教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則,有效合理的利用各種媒體,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。

6、積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作,開展素質教育,以優(yōu)化課堂結構為核心,要求講授正確無誤、文道結合、激發(fā)學生興趣,作業(yè)練習的質和量安排恰當,批閱有章,當堂教學效果達到教案設計目的。

7、教書育人、管教管導,對學生全面負責,既要嚴格要求,大膽guǎn lǐ,又要耐心教育,不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生,因材施教,對學生不偏愛、不厭棄,努力做好后進生的輔導和轉化工作。教育學生必須堅持“動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恒”的疏導方針,嚴禁體罰和變相體罰學生。

8、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理,探索教學規(guī)律,積極改進教法,提高課堂教學效率。善于總結教育教學經(jīng)驗,每學期每人至少發(fā)表或向學校提交一篇論文

9、善于思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到:反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

10、嚴格要求學生,要求學生作業(yè)書寫格式規(guī)范化,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發(fā)展學生的特長、愛好。

11、按教務處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應事先準備好。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

13、服從學校安排,按時填寫有關表冊,根據(jù)學校需要做一些臨時工作,尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

14、禮貌接待家長,學生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,要及時和家長取得聯(lián)系。

15、按時組織放學,靜校后不得留置學生,未經(jīng)學?;虍敯囝I導同意,不得私自組織活動。16、教育教學效果要確保質量,在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求??疾鞂W生不以分數(shù)作為主要依據(jù),評價合理、科學。

責任人簽名:______________校長簽名:_____________

x年xx月xx日

目標責任書內容篇六

為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際,特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。

一:控制目標

杜絕安全事故發(fā)生

二:工作目標

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關規(guī)定,各責任單位 負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責,是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習,貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。

2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構,做到人員落實,職責明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識,和安全操作技能培訓。

4.、加強安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治,規(guī)范用電,機械安全運行管理,嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理,嚴禁私存亂放,并做好出入庫手續(xù)辦理。

5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患,增加 防盜措施,增強防盜意識。

6、全面推進安全質量標準化建設,建立安全質量標準 化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理,嚴密防范腳手架,起重機械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。

7、發(fā)生安全事故時,部門(班組)負責人應立即趕赴 現(xiàn)場,在第一時間內報主管領導和相關部門,并組織實施救護,防止事故擴大。

本安全目標責任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!

x有限公司 責 任 人: 監(jiān)督人: 責任范圍: 工 種:

二0xx年 月 日 二0xx年 月 日

目標責任書內容篇七

目 標 責 任 書

為了切實有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針,力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實現(xiàn)更大的突破,充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營、開拓市場的主觀能動性,順利完成公司x年的目標任務,特制定本責任書。(注本目標責任書采用百分制考核)

一、安全生產(chǎn)(10分)

1、確保全年安全生產(chǎn)無重大事故。必須貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按上級主管部門相關要求落實到位。

2、發(fā)生安全事故的,視事故責任大小以及造成損失程度相應扣減分值。

二、工程質量(10分)

1、所有工程必須一次性驗收合格,且無重大質量事故發(fā)生。

2、創(chuàng)市級優(yōu)質工程加5分,省級優(yōu)質工程加10分,國家優(yōu)質工程加20分。

三、工程工期(10分)

1、所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

2、屬施工安排不當造成工程延期的,視延誤期限長短相應扣減分值。

四、經(jīng)營利潤(60分)

1、產(chǎn)值:合同簽訂產(chǎn)值萬元,完成施工產(chǎn)值萬元,其中自營施工產(chǎn)值 萬元。

利潤:完成利潤 元。

2、每種產(chǎn)值超額完成的,每超過10%,每加5分,如此類推。未能完成產(chǎn)值目標的,則按比例扣減,扣完為止。

超額完成利潤目標的,按實際超過部分的30%~40%獎給經(jīng)營承包單位,由承包負責人自主分配,承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的,按相應比例扣減績效工資。

2、工程當年不能決算的,根據(jù)實際完成工程量,參照同行業(yè)的利潤標準計算當年利潤。待工程結算后,留作下年度考核。

3、當年利潤過大的,項目負責人的所得不超過年薪的兩倍,余下超額部分納入下年度考核,以豐補欠。

五、資金回籠到位率(10分)

1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款(含增補工程)。

2、超額收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。

六、其它部分

1、參與目標考核的人員包括:

2、各分值量化部分,按實際考核結果以及所占權重比例計算總分值??己朔种禐?00分,風險金足額拿取;超額部分,按分值進行計算。

3、實際獎勵或扣減金額,依據(jù)目標利潤的完成情況乘以總分值。

目標考核人: 目標責任人:

簽訂日期: 年 月 日

目標責任書內容篇八

**集團下屬子公司

年度經(jīng)營目標責任書

為充分調動子公司管理人員積極性,確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn), (以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人的 子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。

按照責、權、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

建立公司對下屬子公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強公司對下屬子公司的有效監(jiān)控;在以子公司經(jīng)理負責制為核心的基礎上,充分調動下屬子公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變,增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

二、201 年年度考核期間:220xx年 月 日至201 年 月 日。

三、甲方的權利和義務

1、 甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

2、 甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及

人員來公司總部所發(fā)生的費用;

3、 甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見;

4、 甲方有權在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本責任書的執(zhí)行;

5、 連續(xù)一個季度未完成相關業(yè)績指標,甲方有權向乙方提出警告;

6、 連續(xù)兩個季度未完成相關業(yè)績指標,甲方有權終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經(jīng)理

兩年內公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理;

7、 甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期審計與考核。

8、 因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時,甲方有權調整子公司經(jīng)營目標。

四、乙方的權利和義務

1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。

2、 乙方負責 “甲供、甲控材料”投標的信息搜集,以及代辦中標后的貨物配送工作,“甲供、甲控材料”

的銷售毛利按20%分配給子公司。

3、 乙方應在計劃年度內完成凈利潤 萬元;

注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;

(3)、銷售成本:直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費)

(4)、管理費用:差旅費、電話費、招待費、辦公費;

(5)、銷售費用:招待費、傭金;

(6)、財務費用(按實際發(fā)生額計):利息、銀行手續(xù)費;

(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用):公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;

(8)、稅金(按實際發(fā)生額);

(9)、按項目分擔公司的固定資產(chǎn)原值和x年度折舊;

(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。

4、 乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實

施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料,包括:

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

(2)各種財務報表。

(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

(5)考核第一季度未完成業(yè)績指標,乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改進措施。

6、 乙方享有對子公司其他經(jīng)營管理人員的管理權。

7、 乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權。

8、 乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總

經(jīng)理核準后方可實施。

9、 乙方應接受甲方季度、年度考核,年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項,季度考核指

標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項,工資獎金核算標準(見附表1、2)。

10、 子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審

核,報總經(jīng)理審批后發(fā)放(子公司獎金分配比例為:經(jīng)理:副經(jīng)理:其他員工=60%:20%:20%)。

五、其它

1、 本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

2、 本責任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負責人簽署后生效,并對雙方都具有法律約束力。

3、 本責任書一式三份,公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。

*有限公司: 子公司:

總經(jīng)理: 子公司主任:

日期:x年 月 日 日期:x年 月 日

目標責任書內容篇九

為使學生順利通過中考,確保考試期間的人身安全、財產(chǎn)安全,避免各種意外事故的發(fā)生,特與學生家長、學生簽定此責任書。

帶隊教師,是考生安全工作的第一責任人,應做好組織、guǎn lǐ工作,考生必須自覺遵守學校規(guī)定的安全紀律,服從帶隊教師的組織和guǎn lǐ。

1、考生考試期間一切行動聽從帶隊老師指揮、guǎn lǐ。

2、遵守秩序,確保交通安全??忌仨氃谝?guī)定時間內準時到達乘車地點,乘車時不得隨意將頭、手伸出窗外。

3、考生必須按學校規(guī)定,統(tǒng)一吃、住、行。

4、遵守宿舍紀律,按時作息,充分休息,恢復腦力,保持充沛的體力和腦力,保持清醒的頭腦,安靜的環(huán)境,穩(wěn)定的情緒,確保正常發(fā)揮。不得追、打、玩,嚴禁喝酒、吸煙。

5、考試期間,考生各人應guǎn lǐ好自己的生活用品、錢物及學習用品,以免被盜。

6、有事要請假,有困難找?guī)ш犂蠋煄椭鉀Q。不隨便處出,不在外逗留,不與外人、生人、不認識的人來往、交談、外出。

7、考生應注意各人的身體健康狀況,注意個人清潔衛(wèi)生,如有身體不適,必須及時向帶隊教師反映情況;注意飲食衛(wèi)生,防止疾病。不得買霉爛、變質、腐蝕食品,以免中毒。

8、按時考勤,向帶隊老師匯報考試情況。

9、對不住宿者,學校不承擔guǎn lǐ的義務,若發(fā)生意想不到的情況,影響中考,均與學校無關。

10、考生考試結束,集體返校解散后,必須立即回家,不得走家串戶,不得爬車、吊車,不得下河洗澡。

各考生必須自覺遵守學校安全紀律,服從帶隊教師的guǎn lǐ,對因擅自行動,無視學校安全紀律而造成安全事故發(fā)生的,一切后果將自行負責,且學校將嚴肅處理。

希望家長要高度關心中考期間孩子的身心狀況,支持教育好孩子、承擔起家長應盡的義務,盡最大努力,為孩子創(chuàng)造一切條件,與學校攜起手來,為后代共同創(chuàng)造美好的明天。

學校(蓋章):______________家長(簽字):____________________

學生(簽字):

20xx年6月10日

目標責任書內容篇十

為認真貫徹落實省、市、區(qū)關于治理非法超限超載車輛運輸、確保道路交通安全的精神,加強對貨源裝運地、道路運輸企業(yè)、道路運輸從業(yè)人員的監(jiān)督管理規(guī)范貨運市場秩序,明確目標責任,特制定本目標責任書。

本目標責任書遵循公開、公平、公正、實事求事的原則制訂。

治理非法超限超載運輸工作是在西溫莊鄉(xiāng)人民政府的統(tǒng)一領導和安排下進行。各相關單位及源頭企業(yè)應建立相應的工作機構,落實目標,責任到人,主要領導是第一負責人,積極開展治理超限超載車輛工作。

各相關單位及源頭企業(yè)必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西省人民政府關于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關規(guī)定,要積極配合上級部門,要在各自辦公區(qū)懸掛版面,設立警告、警示牌。

各村(居)要按照屬地管理的原則,加強對轄區(qū)內運輸車輛的管理。各村(居)協(xié)管員工進駐各裝載貨物源頭,對轄區(qū)出廠(場)車輛的裝載情況進行嚴格監(jiān)管,杜絕超限超載車輛出廠(場)上路。

各相關單位及源頭企業(yè)要進一步加強人員素質,確保在治超工作中無違紀現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴從重處罰。

要實行責任倒查制度,并將治超工作列入年終考核范圍。從領導重視、源頭管理、配合協(xié)調、執(zhí)法行為等方面進行全面考核,對治超政策不落實、玩忽職守、敷衍了事徇私舞弊甚至違法亂紀的單位,進行通報批評,并按程序追究相關領導的管理責任,嚴肅治超紀律。

二〇一二年三月二日

目標責任書內容篇十一

為了適應社區(qū)人口與計劃生育改革,貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖北省人口與計劃生育條例》,強化計劃生育屬地管理,單位負責、社區(qū)服務、綜合治理,根據(jù)上級要求,特制定20____年度計劃生育責任書,由局同各股(室、局)簽訂。

1、領導重視配齊人員。健全計生專(兼)門機構,配齊計生專干,明確一名領導專管。

2、支持服從社區(qū)管理。及時、準確向社區(qū)申報人口計劃、上報育婦動態(tài)和人口情況并有相應檔案資料;符合政策生育率達100%;積極配合所在社區(qū)計生工作,按要求完成社區(qū)部署的任務。

3、宣傳教育營造氛圍。開展婚育新風進萬家活動,對已婚育齡人群進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識教育,知識普及率達100%且有培訓記載。

4、強化流動人口管理。對流動人口管理有具體規(guī)定;建有帳、卡,納入經(jīng)常性管理;流動人口辦(驗)證率達85%。

5、加強離崗育婦管理。有明確的管理職責和措施;育婦能得到正常的避孕節(jié)育服務。

6、提供全面優(yōu)質服務。每年3月和8月,組織本單位已婚育婦按社區(qū)要求參加“三查”;提供避孕節(jié)育和生殖保健服務;對懷孕15周以上的孕婦全程提供優(yōu)質服務,實行跟蹤管理且責任落實到人;對本單位生育后的婦女要在三個月內實行避孕方法知情選擇,落實適應的避孕節(jié)育措施。

7、向局提供下列材料。每年3月初、8月初及時向局辦公室上報本單位計劃生育人員名單,逾期不報造成無計劃生育追究單位負責人和當事人責任;本單位新結婚和新生育人員要及時上報局辦公室,不得漏報、瞞報。

1、考核年度時間為20___年1月1日至20___年12月30日。

2、考核辦法:采取平時評估和半年、年終考核記分。

3、有計劃外生育、逾期不報計劃或新出生隱瞞不報的,給予單位負責人和當事人黨紀和行政處分。

1、全面完成責任目標并取得優(yōu)異成績,予以獎勵。

2、未完成責任目標的單位,除取消評獎資格外,還要向局寫出負責任的報告,并給予適當處分。

局領導簽名:____ 股室負責人簽名:____

____年____月____日 ____年____月____日

目標責任書內容篇十二

安全責任書(總務處)

為了保證校內正常教育教學秩序和明確各部門、各相關責任人的職責范圍、督促各相關責任人嚴格履行各自的安全職責,特簽訂本安全責任書。

一、總務主任為本部門的安全責任人。

二、安全工作職責范圍:

1.負責監(jiān)督班級安全工作制度的建立、創(chuàng)建平安校園的落實情況。負責學?;A建設、集會、大型勞動的安全協(xié)調工作。

2.建立落實安全教育制度,對教職工和學生定期開展安全教育活動,提高師生的安全意識。

3.要加強對學生的飲食衛(wèi)生教育,使他們懂得有關食品衛(wèi)生常識,要按規(guī)定嚴把食品關,認真做好食品的采購、運輸、貯存等過程的衛(wèi)生工作,嚴防食品污染和食物中毒事件發(fā)生。

4.食用水要符合國家飲用水標準,要保證學生飲水衛(wèi)生安全。

5.要嚴禁個體商販進校銷售食品。

6.加強體育設施管理,發(fā)現(xiàn)腐朽、生銹、破損設備器械要及時維修,并由教務、總務、體育教師驗收簽字,方可使用。

7.要做好學生常見病的防治安全,加強校醫(yī)培訓,健全學生健康檔案,實施《學校工作衛(wèi)生條例》。

8.要按照學校要求,與有關部門配合加強學校周邊環(huán)境管理。

9.嚴格執(zhí)行校內安全巡視檢查規(guī)定,定期組織人員對校內建筑物、圍墻、運動場地、大型體育器械、水電設施、消防設施等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,杜絕事故隱患。

10.發(fā)生事故時,實施事故緊急處理預案計劃,同時盡快 向學校和有關部門回報。

11、及時向學校上報校舍、線路等情況,提出維修意見。

12、加強對財務人員的管理和監(jiān)督,嚴禁發(fā)生財務混亂,出現(xiàn)貪污、挪用公款、財物現(xiàn)金被盜的現(xiàn)象。

三、責任追究:在部門工作范圍內發(fā)生有責安全事故,除追究具體責任人的責任外,學校將追究總務主任的責任,此安全責任書有效時間為半年,雙方簽字后生效, 如有事故發(fā)生, 學校將進行責任追究。本責任書一式兩份,分別簽字后生效。一份由學校存檔,一份本人備查。

適用時間:20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

校長(簽字) :

總務處主任(簽字) :

二〇一三年二月二十五日

目標責任書內容篇十三

為認真貫徹落實省政府《山西省人民政府關于治理非法超限超載車輛確保道路運輸安全的意見》(晉政發(fā)〔20xx〕42號)及省政府第223號令《山西省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》和第224號令《山西省治理非法超限超載工作責任追究辦法》的精神,加強對貨運源頭單位的監(jiān)管力度,確保轄區(qū)內無非法超限超載車輛從貨運源頭站場駛出,實現(xiàn)“抓宗制、保暢通、保安全、為人民”的目標,特制定本目標責任書。

政府職責

一、按照省政府第223號令落實源頭治超經(jīng)費。

二、負責督查縣級人民政府將依法許可、注冊登記的貨運源頭單位向社會公示情況。

三、建立貨運源頭治超聯(lián)席會議和行政執(zhí)法聯(lián)動工作會。

四、負責對源頭治超工作中成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵工作。

五、負責對貨運源頭治超工作不作為的進行責任追究。

運管職責

一、建立全市治理貨運源頭非法超限超載管理長效機構、機制、制度,落實貨運源頭進駐、巡查監(jiān)管責任制。

二、落實督導檢查轄區(qū)縣(市、區(qū))貨運源頭治超工作。

三、認真履行移送、抄告、報告義務。

四、確保轄區(qū)內監(jiān)管的貨運源頭不駛出非法超限超載車輛。

五、確保轄區(qū)內監(jiān)管維修企業(yè)沒有非法改裝車輛駛出廠區(qū)。

本責任書從20xx年7月1日起執(zhí)行。

20xx年七月一日

目標責任書內容篇十四

為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際,特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。

一:控制目標

杜絕安全事故發(fā)生

二:工作目標

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關規(guī)定,各責任單位 負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責,是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習,貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。

2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構,做到人員落實,職責明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識,和安全操作技能培訓。

4.、加強安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治,規(guī)范用電,機械安全運行管理,嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理,嚴禁私存亂放,并做好出入庫手續(xù)辦理。

5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患,增加 防盜措施,增強防盜意識。

6、全面推進安全質量標準化建設,建立安全質量標準 化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理,嚴密防范腳手架,起重機械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。

7、發(fā)生安全事故時,部門(班組)負責人應立即趕赴 現(xiàn)場,在第一時間內報主管領導和相關部門,并組織實施救護,防止事故擴大。

本安全目標責任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!

x有限公司 責 任 人: 監(jiān)督人: 責任范圍: 工 種:

二0xx年 月 日 二0xx年 月 日

目標責任書內容篇十五

根據(jù)焦作市教育局高中教育質量推進會的要求,充分發(fā)揮高三年級各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘學生的學習潛能,確保我校高考成績再上新臺階,力爭實現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標。特制定高三各班目標責任書,進一步明確高考目標責任。

一、職責要求:

1.團結一心,努力培育優(yōu)良班風和學風;

2.加強協(xié)作,隨時商討提高學習成績的辦法;

3.確定目標,培優(yōu)補差工作務實高效。

二、目標任務:本班上線人數(shù)必須達到或超過下列標準。

類別上一本人數(shù),上二本人數(shù),上三本人數(shù)。

基礎目標1050

爭取目標1155

校長簽名:

主管副校長簽名:

班主任簽名:

任課教師簽名

語文:數(shù)學:

英語:物理:

化學:________________生物:________________

目標責任書內容篇十六

為了增強企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成公司下達的各項工作目標,本著優(yōu)先效益、提升管理、改進工作的原則,建立有效的激勵約束機制。制定如下目標責任:

一、職責:

1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費用審核支付工作,組織擬定和編制公司預算、決算。

2、搞好公司月度、季度、年度財務報表和編制年度財務分析報告,全面做好財務核算工作,為領導決策提供支持。

3、做好成本、人本、資本的內控管理,實現(xiàn)降本增效,使各項費用的支出嚴格控制在公司規(guī)定的目標范圍之內。

4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運作及財務往來的審核及轉賬工作。

5、積極配合領導做好項目款項的評估和撥付,做好基本建設會計核算,節(jié)能降耗,提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

7、及時準確的配合做好各方面財務指標和數(shù)據(jù)的上報,確保公司整體經(jīng)營情況真實反映,配合做好公司的績效考核工作。

8、做好稅務申報工作,協(xié)調上級及審計、稅務、銀行等相關部門的關系,全面完成財務各項工作。

二、目標

規(guī)范管理,爭創(chuàng)一流的財務工作局面,為實現(xiàn)部門目標采取如下措施:

1、每天 時前報送統(tǒng)計日報表;

2、每月 日前提交財務報表及財務報告分析;

3、每月進行一次財務知識學習;

4、每月按時做好稅務、工資、電費、燃氣等費用的繳納;

5、每半年與客戶進行一次帳務核對、對銷售、材料結算進行一次審計;

6、每年配合公司進行一次財務審計。

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