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烏村鄉(xiāng)村振興案例篇一
同時,對接外鄉(xiāng)貧困戶196戶,保證貧困戶每年增收2000元-4500元。
聚焦產(chǎn)業(yè),帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來
為了實現(xiàn)脫真貧、真脫貧,從根本上解決貧困問題,**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨建為旗、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本,通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力,尋求自我脫貧之路,成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。
為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動作用,**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子,通過攪動基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念,推動基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
**村黨支部書記左先進(jìn)創(chuàng)辦了先進(jìn)家庭農(nóng)場,主營苗木、果樹,吸納貧困戶15戶;
江背村委會主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社,主營蔬菜種植,對接貧困戶26戶;
塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社,對接貧困戶18戶,主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后,把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅緊密結(jié)合起來,通過土地入股、勞務(wù)工資、年底分紅等形式,把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來,帶動貧困戶脫貧致富。其中,江背村委會婦女主任張單英,更是獲得“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽(yù)稱號,她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社,主營中藥材、水稻種植,對接貧困戶30戶。
在黨組織的積極引領(lǐng)下,在鄉(xiāng)村能人的帶動下,**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動,全鄉(xiāng)8個村委會,均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),成功帶動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來了。2017年,全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶,他們自主脫貧的典型事跡,被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”,在全鄉(xiāng)大力宣傳,推廣經(jīng)驗,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性。
秀美田園,推動鄉(xiāng)村旅游旺起來
山上的花兒盛開,大棚里小櫻桃正紅,水面上碧波蕩漾……走進(jìn)**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”,繁花似錦,桃紅柳綠,春意盎然。
今年初,“**小鎮(zhèn)”被評為江西省4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū),平常時每天都有3000多人前來參觀,周末時有5000多人。“**小鎮(zhèn)”的落戶,讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化,不僅讓昔日荒山變景區(qū),更可喜的是,增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說:“我家有6口人,上有老下有小,夫妻倆體弱多病,不能干重活,家庭生活比較困難?,F(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活,每天收入100多塊,生活有了保障,我感覺很幸福?!?*小鎮(zhèn)項目扶貧基地直接帶動了**村50多位貧困戶就業(yè),每人每月增收1500元以上。
美了山村,富了鄉(xiāng)親。近年來,**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手,圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源,依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè),重點發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品,成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),樹立“詩畫田園,秀美**”的總體形象,鄉(xiāng)村旅游正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档摹靶腋R妗薄?/p>
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),拉動貧困農(nóng)民富起來
在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時,**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進(jìn)家庭農(nóng)場、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來,成為脫貧攻堅的又一生力軍。
泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機(jī)稻種植等主,常年聘用專業(yè)管理人才20余人,帶動就業(yè)100余人,2017年主營業(yè)務(wù)純收入50萬元。合作社通過公司+農(nóng)戶形式,400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)等入股,種植吊瓜、葡萄、蔬菜等,采取“保底分紅+按股分紅”等方式,讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益,使農(nóng)戶減少了市場風(fēng)險。2017年,戶均收入1.6萬多元,其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地,種植面積100余畝,同時將菊花、山水、果園等結(jié)合起來,充實旅游項目,打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過公司+農(nóng)戶形式,企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同,給予免費技術(shù)指導(dǎo),在保底的情況下對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購。
與此同時,**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢,重點打造8個扶貧車間,吸納有勞動能力的精準(zhǔn)扶貧對象85人,讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢。張國太是**鄉(xiāng)**村委會人,夫妻倆均為殘疾人,三個小孩在讀書,家庭非常貧困。現(xiàn)在,夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社,在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),每月增收近5000元。因為扶貧車間送來的工作崗位,張國太在2017年成功脫貧。
在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中,**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼,不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶,帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富,還對接了本縣其他5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個場的貧困戶。
綠水青山美如畫,**人民致富忙。近年來,**鄉(xiāng)通過抓產(chǎn)業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境,一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來了!農(nóng)村美起來了!農(nóng)民富起來了!**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢,**人民的生活越來越幸福、自信,**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……
烏村鄉(xiāng)村振興案例篇二
平邑縣加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化支部建設(shè)
以組織振興助力鄉(xiāng)村全面振興
?習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。為提升農(nóng)村黨組織組織力、助推鄉(xiāng)村振興,2019年,平邑縣將農(nóng)村黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為縣委書記抓基層黨建突破項目。通過一年努力,初步形成了一套“職責(zé)清晰、要求具體、步驟嚴(yán)謹(jǐn)、目標(biāo)明確、考核科學(xué)”的黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系,農(nóng)村黨組織政治功能和服務(wù)效能得到有效提升,有力推動了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。
堅持問題導(dǎo)向,本著務(wù)實、管用、有效的基本要求,精簡工作措施,明確工作要求,切實提高黨建工作質(zhì)量和實效。
?第一,實施村級組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工程。明確村級組織領(lǐng)導(dǎo)體系,建立以村黨組織為統(tǒng)領(lǐng),黨員會議、村民代表大會為決策主體、村委會為執(zhí)行主體、村務(wù)監(jiān)督委員會為監(jiān)督主體、村級群團(tuán)組織和村級經(jīng)濟(jì)組織為有力支撐的“五位一體”組織體系。
?第二,實施村級班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程。堅持“頭雁”引領(lǐng),扎實做好村黨組書記選配改革試點工作,分兩批集中選配了76名村黨組織書記,整體素質(zhì)較換屆時有了大幅提高。聚焦農(nóng)村黨建力量建設(shè),列支500萬元專項經(jīng)費,集中考選了102名37歲以下、高中以上學(xué)歷的農(nóng)村專職黨務(wù)工作者,采取鎮(zhèn)街、工作區(qū)、村三級學(xué)習(xí)鍛煉的形式,使其盡快熟悉農(nóng)村工作,掌握方式方法,確保一旦村黨組織書記出現(xiàn)空缺,能夠頂?shù)蒙?、干得好?/p>
?第三,實施黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化工程。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,優(yōu)化發(fā)展對象年齡結(jié)構(gòu)和文化素質(zhì);強(qiáng)化教育培訓(xùn),針對流動黨員、年老黨員、在家黨員、創(chuàng)業(yè)黨員等不同群體,創(chuàng)新豐富學(xué)習(xí)載體,提高教育的實效性和吸引力;嚴(yán)格黨員管理,扎實開展民主評議黨員,豐富“評星授牌”工作內(nèi)涵外延,針對不同黨員類別,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)措施。
?第四,實施村級組織活動標(biāo)準(zhǔn)化工程。細(xì)化三會一課、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等基層黨建制度程序步驟和落實措施。探索建立“黨員集中活動日”“村務(wù)決策日”“財務(wù)公開日”為主要內(nèi)容的“三日合一”主題黨日制度。
第五,實施村級議事監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化工程。制定《村務(wù)監(jiān)督委員會運行規(guī)范》,逐項細(xì)化明確村務(wù)監(jiān)督委員會的職責(zé)范圍、監(jiān)督程序、結(jié)果運用,按照“四議兩公開一監(jiān)督”民主議事程序,強(qiáng)化對決策民主和項目結(jié)果的監(jiān)督審核,落實村務(wù)單據(jù)支部書記、村委會主任、監(jiān)委主任三方簽字制度,著力打造陽光村務(wù)。
第六,實施村級組織保障標(biāo)準(zhǔn)化工程。建立以村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)化、村級辦公服務(wù)場所標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)為支撐的村級保障標(biāo)準(zhǔn)化體系。扎實推動光伏助力鄉(xiāng)村振興項目實施,建立兜底制度,2019年實現(xiàn)所有行政村集體收入3萬元以上。按照面積不少于150㎡建設(shè)要求和“六室兩平臺一公開欄”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃提升村級辦公場所,確保滿足服務(wù)群眾需要。
?進(jìn)行流程再造,堅持因地制宜、創(chuàng)新突破,緊緊圍繞組織設(shè)置、班子建設(shè)、議事監(jiān)督等六個方面,分層次、分類別提出農(nóng)村黨組織可遵照執(zhí)行、可量化考核的目標(biāo)要求和具體標(biāo)準(zhǔn),明確操作指標(biāo),構(gòu)建了內(nèi)容“精簡實際能管用、黨員干部樂接受、督查考核易操作”的制度體系,確保工作有規(guī)可依、有章可循。明確“12310”工作思路,圍繞制度規(guī)范、場所建設(shè)、組織生活等主要內(nèi)容,提出“12310”創(chuàng)建模式,即圍繞打造“五星級”黨組織一個目標(biāo),利用推進(jìn)方案和推進(jìn)臺賬兩個抓手,以“四議兩公開一監(jiān)督”“權(quán)責(zé)約束”“三日合一”三項制度落實為重點,實施場所“十進(jìn)陣地”建設(shè),實現(xiàn)黨建軟件過硬,硬件規(guī)范的目標(biāo)。
?明確鎮(zhèn)街黨委直接責(zé)任,將建設(shè)工作納入鎮(zhèn)街黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核重要內(nèi)容,層層傳導(dǎo)壓力,明晰工作權(quán)責(zé)。按照試點推行、梳理總結(jié)、全面創(chuàng)建三個步驟,扎實推進(jìn)工作開展。試點推行階段,借鑒保太鎮(zhèn)試點經(jīng)驗,各鎮(zhèn)街結(jié)合各自工作實際,堅持問題導(dǎo)向,按照先試先行、試點推進(jìn)的原則,大膽創(chuàng)新,強(qiáng)化實踐,對標(biāo)準(zhǔn)化的工作措施、制度體系進(jìn)行細(xì)化明確,形成科學(xué)高效的制度體系。梳理總結(jié)階段,根據(jù)各鎮(zhèn)街推行情況,召開座談會議,在綜合各鎮(zhèn)街試點推進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對文件制度逐項進(jìn)行細(xì)化完善,形成一套科學(xué)高效簡潔實用的農(nóng)村黨建標(biāo)準(zhǔn)化制度體系,進(jìn)行全縣推廣。全面創(chuàng)建階段,加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),強(qiáng)化激勵考核,推動工作落實落地。2019年底,各鎮(zhèn)街行政村農(nóng)村黨建標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率不低于20%,2020年達(dá)到50%,2021年底實現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)。
農(nóng)村黨建標(biāo)準(zhǔn)化是實施鄉(xiāng)村組織振興的有效措施,通過規(guī)范村黨組織各方面,形成標(biāo)準(zhǔn)化運行機(jī)制,不斷提升基層黨組織組織力,切實增強(qiáng)了村黨組織的政治功能和服務(wù)能力。
烏村鄉(xiāng)村振興案例篇三
塑造農(nóng)旅融合新品牌,帶動“小草莓大產(chǎn)業(yè)”
河北省承德市隆化縣七家鎮(zhèn)西道村,位于京承出游黃金游線上,靠近茅荊壩國家森林公園、位于熱河皇家溫泉度假區(qū)內(nèi)。幾年前這個只有1260口人的小山村還是一個人均純收入不足3000元的窮鄉(xiāng)僻壤,讀道文旅規(guī)劃設(shè)計團(tuán)隊助力扛起規(guī)劃大旗,為村莊發(fā)展提供全程服務(wù)。以西道村草莓產(chǎn)業(yè)為依托、草莓元素為主題文化ip的全域、全產(chǎn)業(yè)鏈體系規(guī)劃,破落的村莊一夜成名。助力當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)產(chǎn)能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級。村莊規(guī)劃后的草莓公社,被評為國家級美麗休閑鄉(xiāng)村。
規(guī)劃通過整合四季草莓、森林溫泉、田園風(fēng)光、特色餐飲、民俗展演等優(yōu)勢資源,實行“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營方式,集中發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、草莓香草等特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)“美麗鄉(xiāng)村+扶貧攻堅+鄉(xiāng)村旅游+產(chǎn)業(yè)發(fā)展+農(nóng)村特色文化開發(fā)+農(nóng)村電商+溝域經(jīng)濟(jì)+城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”八合一融合發(fā)展,形成河北美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范。
住宿、餐飲、購物業(yè)態(tài)融入打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗”為主題的全新農(nóng)旅融合品牌——草莓公社。對農(nóng)戶住房改造,包括農(nóng)戶住房外立面改造、庭院營造、室內(nèi)裝修設(shè)計,提供草莓主題住宿體驗;在建筑及景觀小品營造過程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺到卡通雕塑、產(chǎn)品標(biāo)識、餐飲用品,融入鮮明的草莓文化元素,打造獨特的食住行游購?qiáng)嗜w驗草莓之旅。
充分利用當(dāng)前鄉(xiāng)村振興大環(huán)境下各類政策支持以及旅發(fā)大會的助力,依托項目區(qū)優(yōu)良的山水田園環(huán)境與農(nóng)業(yè)資源。規(guī)劃以草莓產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合皇家文化、民俗文化兩大文化特色,整合“南部草莓小鎮(zhèn)、中部草莓園、北部稻田”,打造集草莓主題觀光采摘、皇家娛樂休閑方式體驗、田間特色游樂活動體驗為一體的“草莓產(chǎn)業(yè)+田園旅游+小鎮(zhèn)”?完美融合的示范樣板項目。
(一)資本融入。隆化縣政府僅在改善水、電、路、燈基礎(chǔ)設(shè)施上便投資700萬元,實現(xiàn)了美化、綠化、亮化,提高了公共服務(wù)水平,提升了群眾生活品質(zhì)。按照特色民宿接待的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,將12家別墅型農(nóng)戶客房改造成草莓主題的特色民宿,鋪設(shè)完成4000平方米的村內(nèi)道路,并修建停車場、攔河壩、游客接待中心、景觀廊橋、觀景臺等設(shè)施。在園區(qū)建設(shè)上,一方面精打細(xì)算用好山水林田湖項目資金和財政旅游發(fā)展基金,另一方面用市場化思維解決政府的難題,通過實施城市景觀生態(tài)治理和鄉(xiāng)村振興建設(shè)ppp項目,為旅游發(fā)展引來資金活水。
(二)效益分析。項目總投資1.3億元,流轉(zhuǎn)土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車場等配套設(shè)施已建設(shè)完成,正常投入運營,二期項目正在建設(shè)中?!白?018年運營以來,已累計接待游客10.3萬人次,其中2019年上半年已接待游客3.7萬人次,營業(yè)收入130萬元?!?/p>
通過讀道文旅打造的“草莓ip”系列項目,西道村草莓種植達(dá)到1100畝,全村一半以上耕地都種植草莓,徹底改變過去種大田、靠天收的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了產(chǎn)業(yè)層級。僅草莓種植一項,就安置當(dāng)?shù)?50余人,特別是當(dāng)?shù)貗D女廣泛參與其中,按年均2.5萬元計算,增收375萬元。同時,帶動9個種植大戶,以房屋入股,每年每戶最低收入1.5萬元,增收13.5萬元;加之通過土地流轉(zhuǎn),租地打工、規(guī)模種植、四季采摘,增收近500萬元,日接待能力8000人。
從村莊、到小鎮(zhèn),再到整個谷區(qū),使得當(dāng)?shù)乜恐葺當(dāng)[脫了貧困,帶動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引了成千上萬的游客來到這里,讓鄉(xiāng)村振興的建設(shè)真正的做到了因地制宜,符合了鄉(xiāng)村振興的精神要求,真正賦予了村民產(chǎn)業(yè)自主“造血”的功能。在不斷實踐中探索出了一條農(nóng)村環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的新路徑,成為環(huán)北京貧困山區(qū)以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展助推轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起的一次有益嘗試。
烏村鄉(xiāng)村振興案例篇四
黨的十九大明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章,意義重大而深遠(yuǎn)。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機(jī)遇,**街道高點定位、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計劃示范區(qū),努力在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。
**片區(qū)位于**街道東北部,緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河,南靠禹王街,共轄7村,其中核心區(qū)占地5800畝,轄大埠、吳家埠3村,土地基本完成流轉(zhuǎn),現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。**村共有156戶,454口人,村內(nèi)有耕地863畝,以種植經(jīng)濟(jì)作物為主,主要種植蔬菜、花卉苗木等,年人均純收入9000元左右。近年來,該片區(qū)以**村為核心,突出黨建引領(lǐng),加快發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),不斷完善配套基礎(chǔ),初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。
一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點之一,數(shù)次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查;
突出黨建引領(lǐng),認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,**村對標(biāo)學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運營模式,采取村集體控股、村民自愿入股的方式,注冊成立了眾誠匯鑫實業(yè)發(fā)展公司,走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一步。
二是配套設(shè)施基本完善。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用,服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳、衛(wèi)生室、警務(wù)室、計生室、活動廣場等各類設(shè)施一應(yīng)俱全,同時配套建設(shè)了日用品超市、農(nóng)資超市等;
**村已全部完成村改,大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成;
匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢;
天燃?xì)夤艿酪呀油?*村安置區(qū);
日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用,經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護(hù)了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來片區(qū)內(nèi)先后引進(jìn)了綠達(dá)景觀、華裕實業(yè)、順榮蔬菜、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè);
規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園,引進(jìn)企業(yè)17家;
市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機(jī)蔬菜,占地1000畝,總投資2000多萬元,所產(chǎn)蔬菜直供陽光保險總部,有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)初步形成;
總投資1.5億元的康爾瑞園項目,目前正在辦理各項手續(xù),準(zhǔn)備開工建設(shè)。
四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。整個**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里,具備了發(fā)展田園綜合體的框架,目前正在進(jìn)行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃;
同時借助高鐵經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展物流業(yè),隨著“騰籠換鳥”,今明2年內(nèi),共可騰出建設(shè)土地700畝。
三、**片區(qū)經(jīng)驗做法及取得成效
一是整個村莊各項資源,突出生態(tài)宜居。**村通過**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個村的遷村并點工作,同時規(guī)劃建設(shè)3.8萬平方米的高層住宅小區(qū)。為進(jìn)一步處理社區(qū)居民生活污水,修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站,通過地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進(jìn)行清潔處理,將為保護(hù)生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。
二是引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)品牌,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。**內(nèi)360余畝的大棚有機(jī)蔬菜,康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達(dá)景觀、華裕實業(yè)、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進(jìn)駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應(yīng)鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當(dāng)年就盈利80萬元。
三是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修;
投資60萬元,為居民區(qū)接通天然氣管道;
投資600萬元,對水、電、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施全部上檔升級;
今年投資850萬元,對片區(qū)4個村實施鄉(xiāng)村連片治理工程,預(yù)計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。