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市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇一

按照縣市域社會治理現(xiàn)代化試點有關(guān)文件精神，我局提高政治站位，充分認識市域社會治理現(xiàn)代化試點工作的重要性和必要性，通過明確職責，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓和全體干部具體配合的工作機制，明確了工作責任和要求，切實做到了思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。同時，結(jié)合我局實際，細化了工作任務(wù)和責任，嚴格工作責任追究制度，為工作落實到位提供了思想和組織保障。

根據(jù)文件要求，我局緊緊圍繞20-年全縣工作思路，結(jié)合我縣實際情況，召開了平安建設(shè)工作安排部署會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，并根據(jù)《20--20-年阿克塞縣市域社會治理現(xiàn)代化試點主要任務(wù)分解表》列出縣信訪局的工作責任和工作清單，明確專人負責該項工作，按要求推進平安建設(shè)工作。

一是專題學習，在深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫。接到《阿克塞縣加快推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》后，我局主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間進行閱示，召開專題會傳達學習，把推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作貫徹落實到具體工作中，體現(xiàn)到信訪工作的方方面面，著力化解矛盾糾紛，著力為民解難，著力維護好我縣的穩(wěn)定大好局面。要高度重視，認真學習文件精神，從講政治的高度，深刻認識做好信訪工作推進市域社會治理的重要性，要進一步加強信訪和矛盾糾紛排查化解工作，深化信訪制度改革，全面落實信訪工作責任，著力解決信訪突出問題，加強源頭治理，加大各類矛盾風險的源頭防范治理，切實把信訪工作做得更有成效。

二是注重源頭預(yù)防，在排查化解矛盾糾紛上下功夫。深入開展矛盾糾紛排查化解活動，把可能引發(fā)各類信訪問題的工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來。按照早發(fā)現(xiàn)、早介入、早控制、早化解、早處理的要求，堅持經(jīng)常排查和集中排查相結(jié)合，充分發(fā)揮信訪信息匯集和預(yù)警機制作用，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門涉及的重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點人員認真摸排，確保不留死角盲點。對排查出來的問題，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，明確主體責任，明確主要負責人和責任人，限期妥善化解，切實把各類信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”，以確保我縣全國“兩會”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”期間不發(fā)生進京上訪，不發(fā)生極端惡性事件，不發(fā)生因工作不到位引發(fā)的負面炒作。截止目前，共排查矛盾糾紛17起，化解17起。

按照省、市上級部門安排部署，我縣高度重視20xx年全國“兩會”和“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”的信訪維穩(wěn)工作，縣主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)逢會必講做好“兩會”信訪維穩(wěn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議安排部署，要求各部門要增加解決問題、化解矛盾的自覺性和主動性，加大信訪問題解決力度，落實好重點人員領(lǐng)導(dǎo)包案，堅決不發(fā)生赴省進京非訪情況。2月23日起，我縣啟動全國“兩會”信息零報告，采取強有力的組織、周密的部署、扎實有效的措施做好疫情防控和信訪維穩(wěn)保障工作，并于3月11日圓滿完成全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)中聯(lián)辦、省信聯(lián)辦有關(guān)通知精神和6月1日酒泉市信訪工作聯(lián)席會議全體（擴大）會議有關(guān)要求，自6月7日起至7月2日結(jié)束，啟動信訪信息“零報告”工作，阿克塞縣信訪工作聯(lián)席會議辦公室高度重視，安排專人，于每日下午3:30前及時統(tǒng)計填報有關(guān)情況。阿克塞縣信訪局完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制,持續(xù)開展矛盾糾紛多元化解,健全完善信訪工作機制,從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾。進一步壓實工作責任,切實傳導(dǎo)工作壓力,強化督導(dǎo)考核,確保推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作落實到位，為酒泉建設(shè)省域副中心城市營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

盡管我局市域社會治理現(xiàn)代化試點工作取得了一定成績，但仍我局還存在人員少，法律素質(zhì)不夠高，矛盾糾紛處理研究不深入等問題，下一步，我局將積極向上級匯報，及時補充人員，加強業(yè)務(wù)法規(guī)學習，落實職責使命，努力在市域社會治理現(xiàn)代化試點工作中，取得更好成績，為平安阿克塞縣建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。

市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇二

今年以來，我單位能認真貫徹省委關(guān)于建設(shè)平安陜西的決策部署和市委、區(qū)委工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作，根據(jù)《銅川市王益區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案（20xx-2022）》的文件精神，組織部高度重視，立足組織部門實際，迅速成立區(qū)委組織部平安王益建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案》，夯實措施，多點發(fā)力，有效維護全區(qū)政治社會穩(wěn)定，現(xiàn)將進展情況匯報如下：

（一）發(fā)揮職能作用。一是率先完成鎮(zhèn)（街道）政法委員配備工作。按照中共陜西省委政法委員會《關(guān)于推動落實全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神，王益區(qū)迅速開展1鎮(zhèn)、6街道政法委員配備工作，按照干部任免程序，由各鎮(zhèn)（街道）黨委副書記兼任政法委員，負責本轄區(qū)政法及綜治維穩(wěn)工作，此項工作已全面完成。二是將綜治維穩(wěn)作為干部考察的重要考量標準。在干部醞釀時始終把政治標準放在首位，嚴把選人用人關(guān)口，堅持把“對黨忠誠”作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一政治品質(zhì)來要求，將“干凈干事”作為干部立身之本、創(chuàng)業(yè)之基，強化“為民服務(wù)”的宗旨意識。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責任追究制和“一票否決”制，對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜治各項舉措落實不力，導(dǎo)致群體性事件，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時，按照《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》的要求，在職級晉升考察環(huán)節(jié)征求紀檢監(jiān)察機關(guān)意見的同時核查信訪舉報，對發(fā)現(xiàn)有問題沒有查清的，不得晉升職級，有效防止“帶病提拔”。三是納入目標年度考核體系。區(qū)考核辦已將區(qū)掃黑除惡專項斗爭考評及市域社會治理現(xiàn)代化試點年度任務(wù)兩項指標納入20xx年度目標責任考核指標。

（二）加強街道社區(qū)黨組織建設(shè)，構(gòu)建城市基層黨建工作新格局。一是強化保障落實。按照《關(guān)于印發(fā)銅川市加強社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實施細則的通知》要求，落實每個社區(qū)每年1.5萬元黨建工作經(jīng)費，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批和標準，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用，防止黨建工作經(jīng)費“不亂用”，用得其所。二是全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè)。充分借鑒紅旗社區(qū)經(jīng)驗，制定印發(fā)了《關(guān)于進一步加強網(wǎng)格黨小組建設(shè)工作的通知》（銅王組發(fā)〔20xx〕49號），在全區(qū)推進“黨建網(wǎng)格”建設(shè)，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，依托轄區(qū)單位、居民小區(qū)、商務(wù)樓宇、社會組織等，以單建或共建形式，在每個網(wǎng)格中建立黨小組。將20個社區(qū)劃分為261個責任網(wǎng)格，形成了社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為主體、網(wǎng)格黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系，并將黨建工作、民意征集、服務(wù)代辦、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前，全區(qū)20個社區(qū)261個網(wǎng)格，單建網(wǎng)格黨小組77個，聯(lián)建53個，轄區(qū)單位在職黨員、社會組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)。

三是全面實行“兼職委員”。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難、資源整合難、工作推進難的問題，在全區(qū)推行駐區(qū)單位負責人擔任社區(qū)“兼職委員制”，通過簽訂共建協(xié)議、交叉任職、人才結(jié)對培養(yǎng)等加強組織共建，通過共同開展活動、加強黨員教育等推進活動共聯(lián)，通過整合盤活信息、陣地、文化、服務(wù)等實現(xiàn)資源共享，構(gòu)建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體，做到組織融入、工作融入、感情融入，真正變“兩家人”為“一家親”。目前，全區(qū)已有48家駐區(qū)單位到社區(qū)擔任兼職委員，共同研討黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會治理等重大事項。

（三）加強社會組織黨的建設(shè)，增強黨對社會組織的領(lǐng)導(dǎo)。

一是持續(xù)抓好社會組織黨員隊伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作方針，在年初制定非公和社會組織黨建工作重點任務(wù)，細化任務(wù)目標，層層壓實責任，扎實做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極引導(dǎo)社會組織人士、黨員參加各類黨建主題活動。堅持以非公企業(yè)和社會組織“雙提升、雙融入、雙服務(wù)”為抓手，扎實開展基層黨組織建設(shè)年活動，在落實好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨建指導(dǎo)員選派”、“黨員微課”、“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”和“黨建引領(lǐng)強堡壘、爭當先鋒作表率”書記講堂競賽等主題活動8次。三是制定社會組織黨組織“梯形進階”動態(tài)考核管理制度。以“梯形進階”分級管理制度為著力點，按照黨組織制度建設(shè)、主題活動開展、黨員隊伍發(fā)展、黨組織作用發(fā)揮、典型培樹等重點內(nèi)容，對每個星級黨組織實施梯形動態(tài)分級管理，切實抓實抓細黨組織各項工作，使每項工作看得見、推進穩(wěn)、有成效。

（四）持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動。充分發(fā)揮老干部作用。為保障全區(qū)離退休老干部“學有組織、樂有場所、養(yǎng)有保障、為有平臺”，區(qū)委老干局在全區(qū)離退休干部中持續(xù)深化“六聯(lián)六送六必看”行動，以社區(qū)資源為依托，在云夢堤社區(qū)開展“四就近”服務(wù)試點工作，成立離退休支部及老年大學分校，為離退休老干部“就近學習、就近活動、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用”提供全方位的服務(wù)，積極引導(dǎo)離退休老干部自覺自愿為平安建設(shè)獻計獻策，引導(dǎo)參加居住地所在的社區(qū)（村）、周邊小區(qū)的平安建設(shè)義務(wù)宣傳服務(wù)，切實有效提升全社會的平安建設(shè)參與率、滿意率、知曉率。

全市市域社會治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題：一是保障機制落實還不到位。目前，全區(qū)20個社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實際建立了網(wǎng)格黨小組，但在落實保障黨小組活動經(jīng)費和陣地建設(shè)方面還不到位。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。各街道在推進此項工作中缺乏思路，可復(fù)制、可借鑒的辦法不多，黨建聯(lián)席會議質(zhì)效不高，兼職委員推行不力，共駐共建活動缺乏載體，雙向融入互動格局未有效形成。

一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用。充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，織密為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜。同時，推進智慧化體系建設(shè)，切實整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺，打通壁壘，讓管理服務(wù)更智慧更有效更便捷，真正讓信息多跑路，群眾少跑腿。

二是大力推動單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作。針對聯(lián)建共享機制作用發(fā)揮不充分等問題，落實好社區(qū)“兼職委員”制，完善黨建聯(lián)席會議制度，深化與駐區(qū)單位組織共建、資源共享、服務(wù)共做、活動共聯(lián)，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會治理新格局。

三是加強社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。著眼明年換屆，加強社區(qū)“兩委”班子研判，培養(yǎng)接班人，為提升“紅旗經(jīng)驗”提供人才保證。著力加強講解員隊伍建設(shè)，結(jié)合示范點打造同步推進講解員隊伍建設(shè)，為全面提升“紅旗經(jīng)驗”注入生機和活力。

四是強化社會組織黨的建設(shè)。加強理論學習，不斷強化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進一步規(guī)范社會組織的各項規(guī)章制度，堅持好“三會一課”制度，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，培育黨建工作示范點，通過示范點的帶動效應(yīng)，以點帶面，促進社會組織黨建工作規(guī)范化制度化。

市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇三

(一)總體目標

全面落實省、市、區(qū)有關(guān)建設(shè)完善基層治理體系的總體部署，圍繞推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求，著力構(gòu)建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐，“四個平臺”運行機制建設(shè)為重點，基層網(wǎng)格一體化管理為基礎(chǔ)、以信息化運用為支撐的體制新型、職能明確、權(quán)責一致、便民高效、集管理與服務(wù)為一體的綜合治理體系。

(二)具體目標

1、完善基層全科網(wǎng)格，整合資源，理順基層社會治理脈絡(luò);

2、推進“四個平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設(shè)，理順社會治理組織指揮體系;

3、進一步明確職責定位，完善運行機制，全力提升集管理、服務(wù)于一體的社會治理水平，全面建立運行保障制度并實現(xiàn)有效運轉(zhuǎn)。

(一)建設(shè)組織架構(gòu)

以堅持縱向貫通、橫向到邊、聯(lián)合協(xié)同為主要方向，組建新街街道社會治理體系組織架構(gòu)。分三個層級：第一層級為實體化運作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯(lián)合協(xié)同運作的“四個平臺”;第三層級為街道劃定的xx個網(wǎng)格。

(二)建成指揮體系

以實現(xiàn)扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔任平臺級指揮的指揮架構(gòu)，由街道綜合指揮室主任具體負責全街道社會治理體系,實行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮，“四個平臺”各平臺內(nèi)部相對獨立運行，履行各自職責，需多個平臺協(xié)作配合的事項，一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項報街道主要領(lǐng)導(dǎo)或上報區(qū)級部門協(xié)調(diào)。

(三)強化一線排查

深化“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”，夯實網(wǎng)格基礎(chǔ)，構(gòu)建統(tǒng)一的基層社會治理網(wǎng)，實現(xiàn)各平臺間信息互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同辦理，發(fā)揮綜合性功能。加強專兼職網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，根據(jù)每個網(wǎng)格的具體工作量，合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量，強化全科網(wǎng)格隊伍建設(shè)。通過網(wǎng)格管理、駐村聯(lián)村、專項督查、服務(wù)熱線等多種途徑，收集并分別向平臺報送各種信息，實現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合，強化網(wǎng)格工作保障。

(四)注重運行規(guī)范

加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，對網(wǎng)格長、公眾通過各類途徑報送的信息，由綜合指揮室負責匯集，根據(jù)事項類別及時分派給“四個平臺”辦理，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核。事權(quán)不在街道本級或本級難以處置的事件，及時分類上報給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理。街道內(nèi)各平臺內(nèi)部獨立運行，履行各自職責，辦理結(jié)果要及時反饋歸檔。建立工作平臺督辦、考核制度，對信息接收、分流交辦、執(zhí)行處置、回復(fù)反饋各環(huán)節(jié)實行全流程監(jiān)督。街道紀工委、組織部門要加強對交辦事項辦理情況監(jiān)督、檢查，對協(xié)作配合不到位及不作為、亂作為的，要嚴肅問責。

(五)增強執(zhí)法協(xié)調(diào)

建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機制，由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊伍，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，執(zhí)法時需要公安等力量保障的，由綜治工作平臺協(xié)調(diào)組負責協(xié)調(diào)。完善派駐機構(gòu)之間執(zhí)法合作、信息通報等制度，強化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合，形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局，增強行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。

(六)落實專項考評

社會治理“四個平臺”日常運作建立考核激勵機制，按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊伍要求，對區(qū)級派駐機構(gòu)(人員)、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員具體職責、任務(wù)清單、社會治理各類信息的采集、錄入、流轉(zhuǎn)、交辦、辦結(jié)、反饋等事項全面納入考核，對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理，將考核結(jié)果計入部門目標責任制考核并抄告區(qū)級相關(guān)部門。加強平臺經(jīng)費保障，根據(jù)“費隨事轉(zhuǎn)”原則，按區(qū)里相關(guān)文件精神，適當提高派駐機構(gòu)人員待遇。

(一)提高思想認識。

各科室、派駐機構(gòu)、各村(社區(qū))要充分認識推進以“四個平臺”運行機制為重點的社會治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措，落實工作責任，確保按期完成并實現(xiàn)高效順暢運行。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為了有效整合新街街道及各派駐機構(gòu)各類管理服務(wù)資源，成立街道社會治理體系建設(shè)運行領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并建立綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個平臺協(xié)調(diào)組，明確部門責任、明確責任分工，確定專人統(tǒng)籌，全面推進街道基層社會治理體系建設(shè)。

市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇四

為深入貫徹實習總書記系列重要講話精神，學習全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設(shè)幸福村居為線索，促進市區(qū)社會管理穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化，開展基層安全創(chuàng)建活動，基層管理提高市域社會管理現(xiàn)代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村三資管理堅持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內(nèi)影響國家安全、社會穩(wěn)定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

（一）深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。

1、深化矛盾調(diào)查解決工作，圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動，堅持完善每月調(diào)查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。

2、維護大眾合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調(diào)查處基層黨員干部失職、瀆職、農(nóng)業(yè)違紀等損害大眾利益的行為。

3、加強穩(wěn)定分析研究判斷，實行基礎(chǔ)穩(wěn)定形勢的分析研究判斷，推進穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。

4、切實解決歷史積累事件，對釘子事件骨事件實施事件一策，執(zhí)行包裹事件領(lǐng)導(dǎo)和負責人，限期解決，認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推進面對面問題的解決，依法推進訪問積累事件的解決，解決訪問積累事件和大眾的合理合法訴求，切實解決訪問問題

（二）深入推進農(nóng)地問題整治，維護大眾合法權(quán)益。

1、解決被征收農(nóng)民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調(diào)查，逐項實行整改，3年內(nèi)全面完成清掃任務(wù)。

2、實行農(nóng)村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的歷史債務(wù)。

3、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理。調(diào)查農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題。

（三）深入推進農(nóng)村土地權(quán)益保護，規(guī)范農(nóng)村三資管理。

1、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認權(quán)工作，認真研究新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確認權(quán)工作。

2、加強農(nóng)村三資管理，抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流通管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快平臺系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運用。

（四）深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行。

1、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)一整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所招牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。

2022年建設(shè)文化體育、衛(wèi)生計劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)有機構(gòu)、有品牌、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺帳、有經(jīng)費。

2、推進基層民主和法制建設(shè)，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設(shè)活動。

（五）深入推進基層黨組織建設(shè)，加強黨領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

1、加強基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)。

2、規(guī)范村極組織運作，全面落實班級聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。

3、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動計劃，按比例調(diào)查整頓，形成常態(tài)化機制。

（六）其他方面。

自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會管理相結(jié)合，堅持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設(shè)立了專業(yè)的域社會管理辦公室、域社會管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各項責任。

xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據(jù)市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)防、三村聯(lián)控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質(zhì)高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員（或大眾）擔任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認真執(zhí)行人防、物防措施。五級聯(lián)動執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網(wǎng)格長、家庭五個層次形成聯(lián)動機制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)加強督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務(wù)，村兩委主千直接著手，直接抓住，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯(lián)動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結(jié)合作，進一步加強工作合作現(xiàn)各項工作落實。

以黨建為核心，堅持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為主線，加強黨建領(lǐng)導(dǎo)，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區(qū)社會管理。

我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務(wù)水平，建設(shè)了300平方米的民間服務(wù)大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農(nóng)村整體的所有服務(wù)項目，值班，大大提高了服務(wù)水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調(diào)委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。

下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進市區(qū)社會管理工作，推進社會管理關(guān)口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提高基礎(chǔ)管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務(wù)，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的安全做出更大貢獻。

市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇五

為認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國市域社會治理現(xiàn)代化示范州的重大決策部署，扎實推進示范創(chuàng)建工作，按照《行政審批局關(guān)于做好市（州）域社會治理現(xiàn)代化創(chuàng)建工作分工任務(wù)的函》和《關(guān)于創(chuàng)建全國市（州）域社會治理現(xiàn)代化示范州全面深化平安建設(shè)的實施方案》文件精神，對工作推進情況報告如下：

（一）持續(xù)推進服務(wù)渠道。依托領(lǐng)導(dǎo)信箱、互聯(lián)網(wǎng)、微博微信、新媒體等載體，暢通并拓展群眾訴求，通過新媒體、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、政務(wù)服務(wù)窗口等方式，加大對省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“天府通辦”app等辦事渠道的宣傳，提升群眾和企業(yè)知曉度。持續(xù)抓好熱線知識庫更新和受理、辦理、反饋、回訪、重辦、辦結(jié)等工作。

（二）深入推進“放管服”改革。深入推進省、州、縣“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境行動計劃，全力推進“放管服”改革向基層延伸。一是平臺向基層延伸。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責任，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配齊滿足工作所需的設(shè)施配備，全面推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心政務(wù)外網(wǎng)全覆蓋，行政效能視屏監(jiān)察系統(tǒng)全覆蓋，省一體化政務(wù)服務(wù)平臺不斷更新升級并全面開通運行，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村政務(wù)服務(wù)中心互聯(lián)互通，縮短服務(wù)群眾最后一公里距離。二是權(quán)力向基層延伸。各行權(quán)部門自查的方式，全面排查全縣審批事項和服務(wù)事項，通過省一體化政務(wù)服務(wù)平臺將事項授權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。三是辦事流程向基層延伸。編制事項公開服務(wù)辦事指南手冊，發(fā)放13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心，最大限度精簡辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦理時限，改進服務(wù)質(zhì)量，實行集中辦理、一站式辦結(jié)，切實提升服務(wù)效率和質(zhì)量。四是按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”原則。推進“三集中三到位”工作，即部門（單位）行政審批、公共服務(wù)等政務(wù)服務(wù)事項向?qū)徟杉?、審批股向政?wù)服務(wù)中心（窗口）集中、進駐事項向一體化政務(wù)服務(wù)平臺集中，事項進駐到位、人員派駐到位、對首席代表授權(quán)到位原則，將全面實現(xiàn)線上一張網(wǎng)、線下一扇門。

（三）持續(xù)深化“最多跑一次”改革。圍繞“馬上辦、就近辦。一次辦”目標，正在梳理企業(yè)群眾依申請辦理的高頻事項清單，推進辦事材料目錄化、標準化、電子化；梳理縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村同一事項縣內(nèi)無差別受理、同標準辦理事項清單；梳理形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級“一證通辦”“一照通辦事項清單”，積極探索實行告知承諾制，實現(xiàn)部分事項僅需憑營業(yè)執(zhí)照和居民身份證等就能“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。

（四）加強推進“一卡通辦”。爭取在年內(nèi)梳理形成縣“一證通辦”、“一卡通辦”、“一照通辦事項清單”，積極探索實行告知承諾制，實現(xiàn)部分事項僅需憑營業(yè)執(zhí)照、社會保障卡和居民身份證等就能“網(wǎng)上辦”、“馬上辦”、“就近辦”、“一次辦”、“掌上辦”。

（五）推進城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。有序推進村改社區(qū)和村（社區(qū)）調(diào)整工作，整合“六站一平臺”配套建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)便民服務(wù)站綜合服務(wù)設(shè)施，將積極給縣委政府匯報，為每個村在基層組織活動和公共服務(wù)運行經(jīng)費中爭取2萬元的經(jīng)費，待資金到位后，在20xx年，依托全縣村（社區(qū)）級活動室，完成89個村，3個社區(qū)便民服務(wù)標準化建設(shè)。將配合其余相關(guān)部門實現(xiàn)城市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施全覆蓋，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率達到90%，編制一部辦事指南、一張明白卡、一本臺賬、制作一個公示欄。

（六）推進“12345”服務(wù)熱線。積極做好圣潔“12345”政務(wù)服務(wù)熱線與省“12345”熱線平臺對接工作，實現(xiàn)熱線數(shù)據(jù)全量歸集應(yīng)用。圣潔“12345”政務(wù)服務(wù)熱線目前受理工單共139件，辦結(jié)、回復(fù)139件，辦結(jié)率和群眾滿意率達100%。

（七）按照政務(wù)服務(wù)“好差評”原則。縣政務(wù)服務(wù)中心、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心已全面覆蓋“好差評”評價范圍（自建系統(tǒng)）。評價標準為“很滿意”、“滿意”、“一般”、“較差”和“不滿意”5個等級。評價依據(jù)為，根據(jù)辦事流程、服務(wù)辦理和服務(wù)效率、服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)便民度等政務(wù)服務(wù)評價指標。由于我縣“好差評”是自建系統(tǒng)，目前因資金原因無法與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺對接，已經(jīng)按照州局下發(fā)的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一“好差評”平臺評價二維碼》轉(zhuǎn)發(fā)至中心各部門窗口，要求將二維碼張貼在辦事窗口顯眼處，積極引導(dǎo)辦事群眾評價，確保差評事項在規(guī)定時限內(nèi)完成整改，確保評價滿意率達95%。

（一）強化權(quán)力規(guī)范運行。督促各行權(quán)單位優(yōu)化行權(quán)平臺建設(shè)，強化事項在線受理辦理和行政權(quán)力網(wǎng)上依法規(guī)范公開運行。正在整理《高頻事項精簡材料清單》、《容缺受理事項清單》、《一事一次辦事項清單》、《同一事項縣內(nèi)無差別、同標準受理清單》等全縣精簡紙質(zhì)申請材料清單，進一步減少申請人實際提交紙質(zhì)申請材料和繁瑣證明，為下一步達到“零材料提交”目標奠定了基礎(chǔ)。

（二）全面推進“好差評”端口對接。按照州局工作要求，進一步加快推進“好差評”端口與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺對接，實現(xiàn)辦事群眾評價及時反饋，確保政務(wù)服務(wù)公開、公平、公正，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。

（三）推進四級政務(wù)服務(wù)體系。積極向縣委政府匯報，為每個村在基層組織活動和公共服務(wù)運行經(jīng)費中爭取2萬元的經(jīng)費，待資金到位后，在20xx年，依托全縣村（社區(qū)）級活動室，完成89個村，3個社區(qū)便民服務(wù)標準化建設(shè)。

（四）扎實開展其他工作。認真落實上級要求和工作安排，扎實開展商事制度改革、加快引導(dǎo)部門平臺與省一體化政務(wù)服務(wù)平臺對接，全面實現(xiàn)政務(wù)事項100%“一網(wǎng)通辦”、“最多跑一次”等其他各項工作。

市域社會治理現(xiàn)代化工作情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇六

? ? ?按照要求，現(xiàn)將我局社會治理現(xiàn)代化工作開展情況自評報告如下：

1、持續(xù)嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”、“清單制管理”、“三個必須”和屬地監(jiān)管責任。擬定縣委、縣委常委會、縣政府、縣政府常務(wù)會安全責任清單。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)管理部門責任清單，強化落實。實施年度安全生產(chǎn)工作考核和“黨政同責”工作目標任務(wù)及考評細則。2、督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，構(gòu)建安全生產(chǎn)風險防范化解機制。一是持續(xù)開展建設(shè)工程項目安全設(shè)施“三同時”實施綜合監(jiān)督管理；二是按照安全生產(chǎn)清單制管理工作要求，牽頭組織各行業(yè)管理部門、企業(yè)擬定“4項清單”（主體責任清單、重大風險管控清單、崗位責任清單、日常監(jiān)管清單），推動安全生產(chǎn)責任落實落地。

1、持續(xù)加強震情分析和減災(zāi)準備。根據(jù)國家、省、州防震減災(zāi)工作會議精神，完成了我縣地震重點危險區(qū)應(yīng)對工作方案；制定印發(fā)了應(yīng)急行動工作手冊；修訂完善我縣地震專項應(yīng)急預(yù)案。2、持續(xù)強化監(jiān)測預(yù)警和隱患排查。與縣氣象局、縣水文站、縣水利局、縣自然資源局等部門建立了會商研判、信息共享、信息發(fā)布等機制，對汛期氣象、水情等進行會商研判，加強對汛情、雨情等級分類預(yù)警，及時發(fā)布預(yù)警信息。3、持續(xù)加強應(yīng)急值守，嚴格信息報送。嚴格執(zhí)行應(yīng)急值班值守制度，實行24小時值班備勤。嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送有關(guān)規(guī)定，確?？焖夙憫?yīng)、妥善應(yīng)對、高效處置。4、持續(xù)強化安全監(jiān)管執(zhí)法，重點工作推進有序有效。制定印發(fā)了安全生產(chǎn)三年整治行動計劃，組織開展了“筑安20xx”、“排險除患”集中整治工作。一是堅持“安委會例會制度”。二是堅持“道路交通、非煤礦山、?；戎攸c行業(yè)領(lǐng)域安全聯(lián)席會議制度”。三是堅持“專家把脈制度”。通過“政府購買服務(wù)”的形式，采取“專家+執(zhí)法”、“專家會診”的方式，幫助企業(yè)查找存在的突出安全隱患，指導(dǎo)企業(yè)有針對性地加以解決，預(yù)防和降低安全事故風險。四是與武警中隊、安能三局簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，迅速組織搶險救援。

1、健全縣鄉(xiāng)應(yīng)急指揮平臺建設(shè)。資金已到位，建設(shè)方案已制定，這項工作預(yù)計今年啟動，明年底完成。整合公安、水利等相關(guān)部門資源，實現(xiàn)共享。2、強化應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。一是做好應(yīng)急物資儲備和年度更新、補充。二是全縣組建應(yīng)急搶險隊伍17支1892人。（其中：專業(yè)隊伍為縣消防救援隊，半專業(yè)隊伍為縣森林滅火大隊，其余為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機干民兵）。與駐瀘部隊、安能公司簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能迅速組織搶險救援，最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。三是組建“輕騎兵前突小隊和志愿消防速報員”應(yīng)急處突信息速報隊伍，解決“斷電、斷路、無信號、惡劣天氣”條件下“突不進去”“傳不出來”等實戰(zhàn)難題，為防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)提供決策依據(jù)。3、積極開展宣傳演練。與“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“7.28”唐山地震、安全生產(chǎn)月等宣傳活動相結(jié)合，利用縣電視臺和“之聲”微信公眾號、“七進”活動讓廣大群眾學習知曉防災(zāi)避險知識。同時，常態(tài)化推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、重點企業(yè)應(yīng)急避險演練，使廣大人民群眾能掌握逃生技能、熟悉逃生路線、增強逃生能力。牽頭組織完成縣20xx年縣級防震減災(zāi)綜合應(yīng)急演練。

根據(jù)《省市域社會治理現(xiàn)代化試點工作自評細則（試行）》表我局涉及自評內(nèi)容是第56、57、58條，總分值為30分，自評得分為28分，其中未得分項為58條第1點，未得分原因為：截至目前，州局已下達建設(shè)資金140萬元，已編制項目建設(shè)方案，進入項目建設(shè)前期工作。

繼續(xù)推進社會治理現(xiàn)代化有關(guān)工作，完善相關(guān)責任制度，大力推進縣鄉(xiāng)兩級應(yīng)急綜合指揮平臺建設(shè)，完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，構(gòu)建實戰(zhàn)化、扁平化、合成化、合成化應(yīng)急處置模式，定期開展綜合實戰(zhàn)演練你，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，提高動態(tài)監(jiān)測與實時預(yù)警能力，充分發(fā)揮安辦的綜合協(xié)調(diào)職能，保障公共安全綜合監(jiān)管。