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最新年會老板發(fā)言稿 年會老板發(fā)言稿 中鐵(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-24 18:20:21
最新年會老板發(fā)言稿 年會老板發(fā)言稿 中鐵(三篇)
時間:2023-02-24 18:20:21     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年會老板發(fā)言稿 年會老板發(fā)言稿 中鐵篇一

大家晚上好!

開心伴著汗水,成功伴著艱辛,惋惜鼓勵搏斗,我們不知不覺地即將邁入20xx年。今晚我們歡聚在孫記包子餐飲有限責(zé)任公司建立后的第17個年頭里,我和大家的心情一樣激動。

正在新年來臨之際,首先,我要向我們孫記的廣大顧客朋友們深鞠一躬!正如那句“像對待自己的親人和朋友一樣對待我們的顧客!”孫記包子的點點滴滴成績都是在我們孫記的廣大顧客朋友們的關(guān)心與支持下獲得的,祝我們孫記的每一位顧客朋友們在新的一年里身體健康,心想事成!

其次,我要向辛勞了一年的孫記全體員工將士們呈上新年的祝福!謝謝我們孫記大家庭中的每一位家人在這么多年來付出的汗水與辛勞。很多生產(chǎn)一線的員工心系大局,放棄很多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)在工作崗位上,用勤勞的汗水澆鑄了孫記包子不倒的豐碑。借此機會,我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示密切的慰問和由衷的感謝。

回首20xx年,我們腳踏實地,夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步發(fā)展;展望20xx年,我們將走上一個更高的平臺。新的一年,孫記包子將繼續(xù)秉承著“讓地方風(fēng)味遍及全國,使企業(yè)員工實現(xiàn)夢想”的公司愿景 和“誠信、味美、實惠、方便、溫馨”的.經(jīng)營理念,在去年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,手法只要一個:深入打造孫記企業(yè)文化,全面提升核心競爭能力。我相信20xx年是風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐產(chǎn)的一年,孫記包子餐飲有限責(zé)任公司的發(fā)展一定會更加壯大,讓孫記方便餐廳連鎖的遍布全國計劃將更進一步!

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。讓我們所有孫記人以自強不息的精神、團結(jié)拼搏的斗志創(chuàng)造新的輝煌!新的一年,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福! 讓我們攜起手來,為創(chuàng)造越發(fā)美好的將來!干杯!

謝謝大家!

年會老板發(fā)言稿 年會老板發(fā)言稿 中鐵篇二

各位同學(xué),晚上好!

歡迎參加“百老匯”第六屆年會。

我是陳楓,“百老匯”創(chuàng)始人。和往年一樣,年會開始由我向大家做工作總結(jié)匯報及明年展望。

過去的15年是創(chuàng)業(yè)的一年,我們百老匯組織了兩場大規(guī)模融資對接沙龍。第一次86家企業(yè),35家vc;第二次5月16號,152家企業(yè),50家vc。據(jù)不完全統(tǒng)計,5月沙龍超過50家企業(yè)成功融資,其中今年標(biāo)王是價值2億的天使輪融資,并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在,月盈利過千萬,充分展示了百老匯創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實力。另外,我們還有一個融資平臺,上面有超過100家主流基金,每周以在線的方式為大家對接融資需求。

為此,在組織結(jié)構(gòu)方面,我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外,還配備了三位專職小秘書,為大家提供咨詢、對接、宣傳、招聘,投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了“百老匯”組織群。

目前:以年級為維度:00—05、06—10、11—15群為主流群,同時,以專業(yè)為維度:rd、pm、運營、pr宣傳紅包群,這兩個維度的群是廣大同學(xué)所在核心的組織形態(tài),在這些基礎(chǔ)上,我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群(買買買群、吃吃吃群)、娛樂體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群,各種活動臨時群、綜合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會,23號上海年會,24號深圳年會,年后杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。

各群都有熱心的同學(xué)做志愿者,組織管理群成員。每一個群都從自己的維度在組織活動。其中,創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會,每月技術(shù)分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月,群管理員會集合線下開會,討論下月的活動計劃,總結(jié)過往的經(jīng)驗,完善管理規(guī)模和辦法。

第三,分享及培訓(xùn)。目前行業(yè)內(nèi)大型分享沙龍很多,各種培訓(xùn)組織也很多,“百老匯”本著實事求是,效果為主的出發(fā)點,今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。15年評價最高的沙龍是由人人車?yán)罱≈髦v的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。

百老匯是一個去中心化的公益組織,每一個成員同時也是參與者。一個沒有一分錢的組織,辦了六年,每年幾十場大小活動,充分體現(xiàn)了百老匯同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者,也有一大批主動支持百老匯的創(chuàng)業(yè)者,admaster 鄔劍同學(xué),微播易徐揚同學(xué),摩德威行吳京川同學(xué),綠灣張x凱同學(xué)(百老匯成員家屬),58張川同學(xué),多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的百老匯贊助者。同時我們有國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專家,無償?shù)刈鳛槲覀儼倮蠀R分享沙龍的講師,百老匯的講座,必然是一流的水平,因為我們的要求和講師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為百老匯這個家添磚加瓦,大家?guī)椭蠹?。正因為如此使得我們的活動越來越有分量有價值。百老匯在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來越具有影響力。

所以,15年是“百老匯”大為發(fā)展的一年,在線成員過萬,管理志愿者60人,形成了成熟的自運營、自循環(huán)體系,大家?guī)椭蠹?,大家服?wù)大家,使命必達,使“百老匯”真正成為百度同學(xué)的第二個家。

過去的一年里,“百老匯”與百度關(guān)系密切,互動活動不斷。再次感謝我廠hr員工關(guān)懷的同學(xué)們,感謝我廠關(guān)注支持“百老匯”工作的老板們,我們永遠是一家人,是親戚。

今年的年會是由40多位志愿者共同協(xié)調(diào)組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會工作,大家干得非常完美,真實體現(xiàn)了百老匯同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴?,F(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝!

關(guān)于16年,很多同學(xué)最近都在約我,發(fā)出聲音,要求“百老匯”再上一個臺階。當(dāng)年組織“百老匯”完全是玩的心態(tài),并沒有什么長遠規(guī)劃,無心插柳發(fā)展到了今天,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非?;钴S的萬人公益組織,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩負使命,辦不好“百老匯”,對不起大家。因此,年后我會組織“百老匯”理事會,讓大家共同出謀劃策,一起把“百老匯”帶上一個臺階,歡迎有心愿意為同學(xué)分擔(dān)的同學(xué)一起參加。

但是,不管怎么走下去,“百老匯”的公益性質(zhì)不會改變,也就是說我們不商業(yè)化,“簡單可依靠”,“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r值觀,永遠不會改變,服務(wù)組織,使命必達!

年會老板發(fā)言稿 年會老板發(fā)言稿 中鐵篇三

集團的全體員工們:

下午好!

春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。首先,我謹(jǐn)代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻,在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。

新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場為導(dǎo)向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運作出幾個亮點出來,使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的意識到公司

在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)sd20xx年質(zhì)的飛躍。

總之,20xx年的工作,時間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

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