報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

董事長年度工作總結報告篇一

在工作上，我嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上都有不足，工作和生活經驗比較匱乏，因此我特別注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力和人際關系處理能力等，希望能夠通過不斷學習和實踐讓自己成長進步。

在這期間，公司安排我做了員工培訓，通過兩次培訓，提高了我對公司的認識，拓展了我的知識面。我深切的感受到，公司是一個團結、上進的大集體，每個員工都是這個集體的一份子，都是這個集體的一員。公司創(chuàng)始人之前就強調過要注意節(jié)儉，但我認為是一個要求嚴格的員工，這些要求不是靠一朝一夕能夠做到的。我也認識到這些要求的存在，必須靠我自己的認真努力去實現(xiàn)。

在這段時間的工作中，我雖然在各方面都有一定的進步，但是自身的不足依然存在，對公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務的了解還不夠全面，很多時候還需要加強學習，比如綜合素質方面，我對財務的了解還不夠，這些需要我在今后的工作中加以改進。

在以后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種財務知識，并用于指導實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。

董事長年度工作總結報告篇二

本年度的工作終于進入結束階段了，在這一年，我在董事長的秘書工作也是有很大一個收獲，讓我在本崗位上有了更多的經驗?，F(xiàn)在對我本年度的工作情況進行如下的匯報：

這一年，我在自己的秘書崗位上有很好的表現(xiàn)。我工作中，是一個特別積極的人，喜歡主動攬事情，董事長的事情，只要是我份內能做的，都會主動的去做好，不會讓領導把工作通知下來才做，比如布置整個董事長辦公室的環(huán)境，我會認真的進行設計，把辦公室布置的特別的舒適，讓大家在辦公的時候能夠更加的舒服。上班從來不會遲到，一直都是提前到達的。工作認真，處理各項文件，我都會把文件細心別類，讓大家方便尋找。聽從領導指示，按時完成當天工作，幫助領導做好各類表格，把工作處理得有條有序的。

在這一年，我依然在繼續(xù)學習，努力學習關于秘書方面的知識，爭取做一個優(yōu)秀的秘書人員，為領導服務工作，把董事長的工作處理好。在工作中如果遇到不懂的，就會上網查找方法解決，如果查找不到，就向同事請教，努力把問題解決了。在本年度，我思維進行了創(chuàng)新，更多時候我會自主思考問題，也就是學會了積極思考，這對工作來說是很重要的，獨立思考讓我學的東西多了起來，對工作也就更加的適應了，能力也在提高，我的秘書工作做起來也是順利很多。

本年度，本人的工作主要是處理接待客戶，聯(lián)系客戶，并登記來訪客戶。為大家發(fā)布重要通知，并撰寫公文、各項規(guī)定制度，打印出要用的文檔，把節(jié)假日的通知撰寫好打印出來貼在公告欄上，讓大家能夠看到。另外，就是把領導和每個部門用過個要用的文件進行整理，把重要的分出來進行保存，不要用的就摧毀。此外，清查了董事長要用的物品，采購了一應的辦公用品，做了登記，并打印好了每次采購的清單和發(fā)票，制作財務報表。

以上也就是我這一年來的工作總結，我知道工作上還有做到不夠好的，那我就努力在明年做的更好，把身上還有不足的地方改正，為公司、為領導、為大家服務好，來年我相信一定還會有更大的進步等著我，我一定可以把秘書工作順利完成的。

董事長年度工作總結報告篇三

20**年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧夏銀河股份有限公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將xx年來的工作情況匯報

一)建立健全了各項規(guī)章制度

我公司今年xx月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

二)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

三)培訓工作

為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

四)工作紀律

xx月份公司實行了每天員工自由組織生活會制度。公司辦公室嚴格按照公司管理條例，組織員工學習《辦公室管理暫行規(guī)定》、《效績考核暫行辦法》等相關的法律法規(guī)，積極開展批評與自我批評，解決員工工作、生活中的實際困難。

五)完成公司各類文件、檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作

根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

六)協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

xx月份公司在“安全生產月”活動中，組織全體員工進行了“強化安全意識，爭創(chuàng)無事故”安全知識競賽活動，通過這次活動，提高了大家在危險、地震、地質災害、防洪等自然災害突發(fā)事件下的應變能力，為公司全年安全生產目標的實現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。

一)存在的問題：一是部門之間溝通較少，影響了工作的效率;二是由于綜合辦事人員在公司各項工作中的運用不是很到位，有時會出現(xiàn)工作被動，效率低等問題。三是在日常工作中，由于對其他專業(yè)知識的欠缺，有時會產生抵觸情緒，降低工作熱情。

二)工作重點：

一是圍繞中心，突出重點，狠抓服務，樹立企業(yè)形象。

二是加強人力資源管理，為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好條件。三是協(xié)助公司領導推進人力資源管理制度、流程建設和監(jiān)督檢查工作。

三)具體工作及要點：

一是繼續(xù)加強對公司人力資源的管理和調配，切實做好人力資源調配工作。

三是繼續(xù)做好員工考勤、轉正、離職、績效考核工作，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化利用。

四是大力加強人才引進培養(yǎng)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

五是加大員工教育培訓力度，特別是新錄用員工和實習生的管理工作，努力提高管-理-員的整體素質。

一)做好人力資源管理與開發(fā)，提高公司人力資源管理水平。

人力資源管理工作關系到公司的業(yè)務拓展和競爭能力的提高，關鍵是做好人力資源管理與開發(fā)，為公司決策提供基礎數(shù)據和人才支持。

一是繼續(xù)做好員工人事檔案、員工勞動合同、員工入職、轉正、調動、離職和解除勞動合同等人事調整及勞動合同的簽定、整理工作，做到基本符合公司發(fā)展需要。

二是繼續(xù)完善公司人力資源管理制度和內部控制制度，做好公司各部門人事、勞資管理工作，確保公司各項工作的正常運轉;

三是做好公司員工績效考核工作，

董事長年度工作總結報告篇四

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心，詳細內容請看下文董事長秘書年度個人總結。

公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。

下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量，一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經理修改后，送至各部門輪閱。

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經理室反饋。

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。

一年來，對于各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每天我基本上點多鐘才下班。

董事長年度工作總結報告篇五

xx年，在集團董事長室的正確領導下，在公司各部門的大力支持下，我按照董事長室確定的工作思路，以經濟效益為中心，以提高企業(yè)競爭力為重點，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了一定的成績，下面就xx年來的工作情況匯報如下：

一）、加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力為搞好經營，擴大生產規(guī)模和效益。

1、強化內部管理，完善各項管理制度。

為了加強企業(yè)精細化管理，完善規(guī)章制度，我們還制定了《財務管理制度》、《辦公管理制度》、《財務會計制度》、《資金管理制度》等，使各項工作有法可依，有章可尋，為進一步規(guī)范各項管理工作起到了積極的作用。

2、加強隊伍建設，打造一支高素質員工隊伍是我集團各項工作順利開展的關鍵。xx年來，為了打造一支高素質員工隊伍，提高我集團整體戰(zhàn)斗力，我們始終不渝地堅持“人才戰(zhàn)略、質量第一、效益優(yōu)先”思想為指導思想，大力加強員工思想教育和職業(yè)道德教育，加強業(yè)務技能、法律法規(guī)教育，不斷提高員工隊伍素質。

二）、加強財務核算管理，提高財務管理水平。

3、認真執(zhí)行財務法規(guī)制度，確保集團財務工作按時按質完成。

財務部全體員工嚴格按公司有關規(guī)定和審批權限各項業(yè)務，做到收支平衡，帳帳相符，帳實相符，從原始的取得到報銷執(zhí)行情況；從xx年資金計劃的安排，到各項資金的撥付，從審核收款資料的傳遞到各項資金的收付，從合同的歸檔到各類資料的保管，從來沒有發(fā)生漏報、錯報的情況。全體員工自覺遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。

4、正確核算，及時報送各項報表。

集團每個月的上報對財務部的各項報表進行審核，無誤后再進行審核。

5、及時完成領導交付的其他工作。

三）、完善各項制度，保障企業(yè)效益。

為加強集團財務管理，我們還制定了《財務管理制度》、《出納管理制度》等，為各項工作的順利開展提供了制度保障。

6、及時準確上報各項財務數(shù)據。

我們及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，準確無誤的填報各項財務報表，并按時提供各項信息給領導。

7、按時完成領導交付的其他工作。

我們的績效考核工作，得到了領導和同事認可。

8、按時完成集團公司下達的各項財務指標。

四）、財務管理、加強資金管理，保障生產經營的需要。

9、根據集團公司下達的經濟指標，結合集團公司實際，制定了集團公司下達的各項財務工作任務。

10、為了保證生產經營的順利進行，加快實現(xiàn)集團公司的生產經營目標，我們財務部的工作重點放在資金的管理，認真統(tǒng)計集團公司每月的資金收支預算，統(tǒng)一部署每季度的資金計劃，保證了集團公司生產經營的順利進行。

11、根據集團公司的整體戰(zhàn)略思路，把握財務管理的方向，實施集團公司財務管理和的結合。

12、不斷加強自身建設，提高工作質量和效率，制定完善的工作制度，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

五）、加強財務管理和內部審計，推動各項工作再上新臺階。

為了使集團能緊跟時代發(fā)展步伐，跟上集團形勢的發(fā)展，內部審計工作的重點將放在加強財務管理與內部審計工作上。內部審計工作是一項政策性和專業(yè)性很強的工作，隨著集團公司的不斷壯大，財務管理工作將成為內部審計工作的重點。

集團公司審計工作在許多方面還有待改進和提高，財務管理工作要以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效為原則，推動集團公司財務管理工作的全面開展。

六）、做好資金調度和信貸工作，保障集團生產經營的需要。

在xx年，集團公司總部財務部面對國內資金業(yè)務繁重的現(xiàn)狀，以及國家對房地產開發(fā)貸款下放的新要求，加班加點，積極籌措資金，保障集團生產經營的需要。

13、xx年度，國家審計署全面調撥集團公司各類補助資金，集團公司