隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煙草專(zhuān)賣(mài)工作報(bào)告篇一
1月13日市局專(zhuān)賣(mài)會(huì)議后,我局黨組首先召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,并對(duì)專(zhuān)賣(mài)會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá),根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn),延伸開(kāi)展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管和零售戶管理工作,具體如下:
一、內(nèi)部監(jiān)管
根據(jù)國(guó)家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話,對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善,重新制定了方案、制度和考核辦法,已上報(bào)到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開(kāi)展,對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃,對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問(wèn)。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪,需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問(wèn),尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過(guò)前一段的監(jiān)管,4月份我縣沒(méi)有月銷(xiāo)量超千條的零售大戶,但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問(wèn)題太嚴(yán)重。
二、市場(chǎng)監(jiān)管
一是對(duì)稽查隊(duì)的日常工作按照考核辦法進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)走訪線路進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整,日走訪線路分上下午、遠(yuǎn)近搭配,每周分4個(gè)正常
走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日,機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查;日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無(wú)證戶、卷煙經(jīng)營(yíng)大戶等分類(lèi)監(jiān)管方式,每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類(lèi)監(jiān)管檔案。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說(shuō)服教育,我局計(jì)劃截止到6月底,以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。
二是加大卷煙查處力度,1月10日,我局與www煙草聯(lián)合破獲了一起跨省售假案件。因當(dāng)時(shí)實(shí)際控制案件證據(jù)數(shù)額較少,為了加大查處力度,與www煙草協(xié)商后,由www公安局立案查處,經(jīng)審查涉案人員20余人,主犯已報(bào)捕,網(wǎng)上追逃1人,目前仍在進(jìn)一步審理中。
由于一季度受罰沒(méi)票據(jù)的影響,我局卷煙查扣數(shù)量較小,從5月份開(kāi)始加大了任務(wù)數(shù)量,今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上,力爭(zhēng)年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條,假煙12.3條,所查扣真煙大部為山東卷煙。
三是錯(cuò)時(shí)工作制從1月已正常開(kāi)展,三個(gè)稽查中隊(duì)輪流值班,并確定了值班負(fù)責(zé)人,對(duì)值班要求做了詳細(xì)規(guī)定(
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi),2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū),3、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣(mài)能力的大戶),通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展,有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、
零售戶管理按照市局專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)議要求,會(huì)后我局立即開(kāi)展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作,目前我縣有效零售戶21315戶(商場(chǎng)類(lèi)11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂(lè)服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶),有證無(wú)照94戶,有照無(wú)證12戶,無(wú)照無(wú)證25戶,上述三類(lèi)分別進(jìn)行了告知和警告。上周(5.12)開(kāi)會(huì)已做了部署,本周與工商部門(mén)聯(lián)合,舉行一次大規(guī)模的無(wú)證經(jīng)營(yíng)清理活動(dòng)。計(jì)劃今后每季度與工商部門(mén)聯(lián)合清理一次。
由于城市建設(shè),縣城拆遷較頻繁。目前,凡經(jīng)營(yíng)地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門(mén)市經(jīng)營(yíng)地的,不論申請(qǐng)與否,一律做了停業(yè)處理,防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、隊(duì)伍建設(shè)
一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí),4月末,組織全體專(zhuān)賣(mài)人員針對(duì)“六條禁令”開(kāi)展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng),召開(kāi)了座談會(huì),在自查中,要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí),敢于正視不足,不怕揭短露丑,找準(zhǔn)突出問(wèn)題對(duì)照整改,每人撰寫(xiě)一篇自查自糾整改報(bào)告,從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求,組織開(kāi)展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng),按計(jì)劃本周(1.16—5.20)再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施,在市局要求的基礎(chǔ)上,我們?cè)鎏砹藢?zhuān)業(yè)科目,如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語(yǔ)。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。
五、下一步工作重點(diǎn)
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯(lián)系工商部門(mén),對(duì)有證無(wú)照、無(wú)證無(wú)照做好清理活動(dòng)。
3、多渠道深挖線索,破獲網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售真假煙案件。
六、建議
1.目前網(wǎng)絡(luò)訂煙、手機(jī)訂煙在內(nèi)管系統(tǒng)中不能顯示,如不同客戶同一ip地址,不同客戶同一手機(jī)號(hào)碼網(wǎng)上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時(shí)高效進(jìn)行監(jiān)管,建議市局增加新的信息模塊,2.邀請(qǐng)物流中心技術(shù)人員對(duì)32位碼進(jìn)行技術(shù)講解,及時(shí)掌握技術(shù)調(diào)整信息。
煙草專(zhuān)賣(mài)工作報(bào)告篇二
加強(qiáng)黨建增動(dòng)力 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展
——##市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨建工作匯報(bào)
一、基本情況
##市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)是由國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、政企合一的中央直屬企業(yè),依法對(duì)全市煙草市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)營(yíng)?,F(xiàn)下轄9個(gè)縣(市、區(qū))局(分公司),卷煙配送中心、卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心2個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu),全市從業(yè)人員1431人,其中黨員1280人,18個(gè)黨支部;市局(公司)機(jī)關(guān)現(xiàn)有員工97人,其中黨員96人,1個(gè)機(jī)關(guān)黨委下轄6個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。近年來(lái),在河南省局(公司)和##市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,##市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以黨的建設(shè)為保障,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、理思路、定制度、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、謀發(fā)展的工作思路,形成了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好工作格局,促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。截至目前,我局(公司)實(shí)現(xiàn)稅利8.7億元,同比增長(zhǎng)37.58%,稅利總額在全省排第3位,增幅居全省第1位。市局(公司)連續(xù)9年受到##市委、市政府的通令嘉獎(jiǎng),連續(xù)9年完成或超額完成省局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),受到表彰和表?yè)P(yáng)。
二、主要做法與取得的成效
(一)健全黨組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供組織保障
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),健全企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò),是推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展的有力保障。近年來(lái),我局(公司)圍繞“黨員流動(dòng)到哪里,黨組織就建設(shè)到哪里;企業(yè)鏈發(fā)展到哪里,黨組織就成立到哪里”的整體目標(biāo),在全市行業(yè)各工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋。截止目前,全市行業(yè)共成立機(jī)關(guān)黨委一個(gè),黨總支2個(gè),黨支部18個(gè),黨小組154個(gè),為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
(二)抓好黨員思想教育為企業(yè)發(fā)展提供政治保障
思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。近年來(lái),我局(公司)始終堅(jiān)持把黨員的思想政治工作作為頭等大事來(lái)抓。我們緊密結(jié)合卷煙上水平的中心任務(wù),引導(dǎo)廣大黨員把理論學(xué)習(xí)同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。2011年度共組織黨組中心組學(xué)習(xí)四次,機(jī)關(guān)全體黨員政治學(xué)習(xí)十四次。學(xué)習(xí)內(nèi)容為:十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神、胡錦濤總書(shū)記七一講話會(huì)議精神、省九次黨代會(huì)會(huì)議精神、市四次黨代會(huì)會(huì)議精神等,并組織觀看了愛(ài)國(guó)主義教育電影《第一書(shū)記》、《建黨偉業(yè)》、《建國(guó)大業(yè)》、《復(fù)興之路》等。黨員思想素質(zhì)的提升為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保障。
(三)加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供和諧環(huán)境 一是嚴(yán)格組織生活,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。堅(jiān)持每半年一次民主生活會(huì),每月一次黨小組會(huì),每二個(gè)月一次支委會(huì),每季召開(kāi)一次黨員大會(huì),每季度全體黨員上一次黨課。堅(jiān)持正常的組織生活會(huì)制度,開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重”民主生活會(huì)制度,堅(jiān)持對(duì)黨員干部“八小時(shí)以外”的監(jiān)控督查,確保每個(gè)共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期接受黨組織的教育和監(jiān)督。二是以“比爭(zhēng)機(jī)制”為抓手促進(jìn)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作。結(jié)合各自的工作職責(zé),層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)考核制度,充分利用考核通報(bào),對(duì)干部作風(fēng)、階段性工作落實(shí)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,弘揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),并將通報(bào)情況與黨員干部工資兌現(xiàn)掛鉤,促使廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)、搶先意識(shí),形成了業(yè)務(wù)和黨建齊頭并進(jìn)的大好局面。三是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一直以來(lái),##市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組帶頭廉潔從政,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。一是黨組成員嚴(yán)以律己,不搞特殊,嚴(yán)格執(zhí)行禮品禮金登記、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。二是帶頭接受監(jiān)督。局黨組不斷擴(kuò)大公開(kāi)范圍,將人事、黨建、獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)收支等工作最大限度詳細(xì)公開(kāi),增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作透明度,有效促進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)?!鞍嚅L(zhǎng)”率先垂范。幾年來(lái),市局主要領(lǐng)導(dǎo)始終用 3
平凡樸實(shí)的人格力量,在班子中樹(shù)起了一面旗幟。一是把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之中,在討論決策時(shí),認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,實(shí)行正確的集中;在決策時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“一人一票表決制”,切實(shí)保證集體領(lǐng)導(dǎo);在決策實(shí)施中,熱心支持黨組成員開(kāi)展工作,搞好協(xié)調(diào)。二是把自己置于支部的黨員之中,堅(jiān)持以普通黨員身份參加機(jī)關(guān)黨支部、黨小組的活動(dòng),過(guò)好雙重組織生活,當(dāng)好黨的普通一員。三是把自己置于群眾之中,堅(jiān)持不懈地執(zhí)行《局長(zhǎng)信訪接待日制度》,堅(jiān)持“從群眾中來(lái)、到群眾中去”,多下基層、多深入卷煙零售客戶,了解實(shí)情、解決困難、優(yōu)化服務(wù),獲得了基層和群眾的一致好評(píng)。
(四)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作的有效結(jié)合提升企業(yè)凝聚力
我局(公司)結(jié)合新時(shí)期企業(yè)思想政治工作特點(diǎn),從內(nèi)容、形式、手段、途徑和運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新。將企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作緊密結(jié)合,將“我是黨旗下的商煙人”定義為##煙草行業(yè)的價(jià)值觀取向,將“平常心”企業(yè)文化建設(shè)作為新時(shí)期黨建工作的有效載體,通過(guò)文化的輻射和滲透作用,把黨的理想信念銘刻在每個(gè)員工的頭腦里,融化到 4
每個(gè)員工的血液中。以黨的先進(jìn)思想為旗幟引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展,是我局企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。2011年我局(公司)通過(guò)籌建“平常心”企業(yè)文化苑將黨建工作與企業(yè)文化工作進(jìn)行了有效結(jié)合,形成了具有##煙草特色的黨建中心——心之旗幟。黨建中心的建立不僅拓展了企業(yè)思想政治工作的有效空間,而且提高了思想政治工作的針對(duì)性、有效性、增強(qiáng)了對(duì)廣大員工的吸引力、滲透力、影響力。
(五)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手促進(jìn)黨務(wù)、企務(wù)共同發(fā)展
近年來(lái),根據(jù)省局(公司)黨組和##市委的統(tǒng)一部署和指示精神,我局(公司)深入貫徹黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),緊扣黨組織和黨員特點(diǎn),立足工作實(shí)際,以黨員為開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主體,以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容,通過(guò)開(kāi)展“重溫入黨誓詞”、“重走紅色革命根據(jù)地”、“唱紅歌、誦經(jīng)典”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒,兩個(gè)至上爭(zhēng)標(biāo)兵”、“黨員明示承諾”“黨員民主評(píng)議”以慶祝建黨、建國(guó)為題材的行業(yè)職工書(shū)畫(huà)展等活動(dòng),把全體黨員干部推向創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的最前沿,2011年我局(公司)組織參加的“唱響中原”慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年紅歌賽取得了特別獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)所有獎(jiǎng)項(xiàng),并被河南省文化廳授予一等獎(jiǎng)。6月28日,我局(公司)舉辦的“黨旗下的商煙人”歌詠比賽在##電視臺(tái)進(jìn)行了
錄播,起到了良好的社會(huì)效果。
通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展我局(公司)切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了工作效能,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。2011年我局(公司)先后被授予“紅旗中心組”“優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽(yù)。
三、當(dāng)前黨建工作存在的主要問(wèn)題與不足
1、黨務(wù)干部隊(duì)伍力量較為薄弱。從配備上看,個(gè)別單位仍存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù),重經(jīng)營(yíng)輕黨建的現(xiàn)象。
2、黨支部工作不適應(yīng)。一是個(gè)別黨支部仍然缺少主動(dòng)性,基層黨組織為黨員、群眾解決實(shí)際問(wèn)題的少;二是黨組織活動(dòng)吸引力不強(qiáng),組織活動(dòng)方式陳舊,游離于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外,黨內(nèi)生活枯燥,缺乏針對(duì)性。
3、黨員隊(duì)伍建設(shè)滯后。黨員分布不合理。個(gè)別單位一線黨員偏少的現(xiàn)象仍然存在,特別是個(gè)別單位對(duì)一線臨時(shí)工,聘用工黨的知識(shí)教育不夠,發(fā)展培養(yǎng)重視不夠。
4、個(gè)別基層黨組織黨的戰(zhàn)斗堡壘作用還沒(méi)有得到應(yīng)有發(fā)揮。
煙草專(zhuān)賣(mài)工作報(bào)告篇三
煙草專(zhuān)賣(mài)匯報(bào)材料
1月13日市局專(zhuān)賣(mài)會(huì)議后,我局黨組首先召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,并對(duì)專(zhuān)賣(mài)會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá),根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn),延伸開(kāi)展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管和零售戶管理工作,具體如下:
一、內(nèi)部監(jiān)管
根據(jù)國(guó)家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話,對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善,重新制定了方案、制度和考核辦法,已上報(bào)到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開(kāi)展,對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃,對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問(wèn)。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪,需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問(wèn),尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過(guò)前一段的監(jiān)管,4月份我縣沒(méi)有月銷(xiāo)量超千條的零售大戶,但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問(wèn)題太嚴(yán)重。
二、市場(chǎng)監(jiān)管
一是對(duì)稽查隊(duì)的日常工作按照考核辦法進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)走訪線路進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整,日走訪線路分上下午、遠(yuǎn)近搭配,每周分4個(gè)正常
走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日,機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查;日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無(wú)證戶、卷煙經(jīng)營(yíng)大戶等分類(lèi)監(jiān)管方式,每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類(lèi)監(jiān)管檔案。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說(shuō)服教育,我局計(jì)劃截止到6月底,以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。
由于一季度受罰沒(méi)票據(jù)的影響,我局卷煙查扣數(shù)量較小,從5月份開(kāi)始加大了任務(wù)數(shù)量,今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上,力爭(zhēng)年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條,假煙12.3條,所查扣真煙大部為山東卷煙。
三是錯(cuò)時(shí)工作制從1月已正常開(kāi)展,三個(gè)稽查中隊(duì)輪流值班,并確定了值班負(fù)責(zé)人,對(duì)值班要求做了詳細(xì)規(guī)定(
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi),2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū),3、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣(mài)能力的大戶),通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展,有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、零售戶管理
按照市局專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)議要求,會(huì)后我局立即開(kāi)展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作,目前我縣有效零售戶21315戶(商場(chǎng)類(lèi)11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂(lè)服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶),有證無(wú)照94戶,有照無(wú)證12戶,無(wú)照無(wú)證25戶,上述三類(lèi)分別進(jìn)行了告知和警告。上周(5.12)開(kāi)會(huì)已做了部署,本周與工商部門(mén)聯(lián)合,舉行一次大規(guī)模的無(wú)證經(jīng)營(yíng)清理活動(dòng)。計(jì)劃今后每季度與工商部門(mén)聯(lián)合清理一次。
由于城市建設(shè),縣城拆遷較頻繁。目前,凡經(jīng)營(yíng)地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門(mén)市經(jīng)營(yíng)地的,不論申請(qǐng)與否,一律做了停業(yè)處理,防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、隊(duì)伍建設(shè)
一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí),4月末,組織全體專(zhuān)賣(mài)人員針對(duì)“六條禁令”開(kāi)展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng),召開(kāi)了座談會(huì),在自查中,要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí),敢于正視不足,不怕揭短露丑,找準(zhǔn)突出問(wèn)題對(duì)照整改,每人撰寫(xiě)一篇自查自糾整改報(bào)告,從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求,組織開(kāi)展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng),按計(jì)劃本周(1.16—5.20)再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施,在市局要求的基礎(chǔ)上,我們?cè)鎏砹藢?zhuān)業(yè)科目,如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語(yǔ)。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。
五、下一步工作重點(diǎn)
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯(lián)系工商部門(mén),對(duì)有證無(wú)照、無(wú)證無(wú)照做好清理活動(dòng)。
3、多渠道深挖線索,破獲網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售真假煙案件。
六、建議
1.目前網(wǎng)絡(luò)訂煙、手機(jī)訂煙在內(nèi)管系統(tǒng)中不能顯示,如不同客戶同一ip地址,不同客戶同一手機(jī)號(hào)碼網(wǎng)上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時(shí)高效進(jìn)行監(jiān)管,建議市局增加新的信息模塊,2.邀請(qǐng)物流中心技術(shù)人員對(duì)32位碼進(jìn)行技術(shù)講解,及時(shí)掌握技術(shù)調(diào)整信息。篇2:2015年一季度煙草市局工作匯報(bào)材料
***煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)
2014年一季度工作情況匯報(bào)
***調(diào)研組成員:
首先我代表***局(公司)黨組及全體員工對(duì)省局***調(diào)研組一行來(lái)**檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈歡迎。下面,我就公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神、專(zhuān)賣(mài)管理,以及深入開(kāi)展“管理質(zhì)量年”等工作情況,做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,明確任務(wù),全面貫徹落實(shí)全省煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神
全省煙草工作會(huì)議明確提出了***年甘肅煙草行業(yè)工作的總體要求和需要重點(diǎn)做好的六個(gè)方面工作,會(huì)議結(jié)束后,***局(公司)黨組高度重視,嚴(yán)密部署,在召開(kāi)黨組會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、中層干部會(huì)議的基礎(chǔ)上,于2月19日召開(kāi)了全**煙草工作會(huì)議,深入貫徹落實(shí)全省煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,認(rèn)真
總結(jié)
了2014年工作,安排部署了2015年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議確定2015年工作的指導(dǎo)思想和總體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以打造“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的**煙草為目標(biāo),圍繞“營(yíng)銷(xiāo)上水平、管理提質(zhì)量、稅利保增長(zhǎng)”的主要任務(wù),按照“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的工作思路,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力提升發(fā)展質(zhì)量,切實(shí)狠抓工作落實(shí),促進(jìn)**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)7%;三類(lèi)以上全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌和視同品牌及全國(guó)前20位一二類(lèi)卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)5%以上;單箱銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)8%以上,稅利增長(zhǎng)15%。會(huì)議從五個(gè)方面安排部署了2014年的工作:一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)量增加、結(jié)構(gòu)提升、效益增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督,進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制力。三是以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),著力提高基礎(chǔ)管理水平。四是健全績(jī)效考核體系,進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評(píng)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。五是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
二、堅(jiān)定信心,積極努力,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升
一季度,我公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作按照全省工作會(huì)議的總體要求,上下一心、積極努力,扎實(shí)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)建、物流配送、市場(chǎng)調(diào)研分析、營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和卷煙價(jià)格管理自查自糾工作,全面推行總量浮動(dòng)管理和卷煙銷(xiāo)售大戶管理,積極推進(jìn)按客戶訂單組織貨源工作,卷煙銷(xiāo)售工作平穩(wěn)健康運(yùn)行,部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平,基本實(shí)現(xiàn)了“高開(kāi)”的總體要求。一季度,全市累計(jì)銷(xiāo)售卷煙5820.94箱,同比增長(zhǎng)36.06%,其中地產(chǎn)卷煙銷(xiāo)量4016.19箱,同比上升20.34 %;省外卷煙銷(xiāo)量1804.75箱,同比上升91.8%。三類(lèi)以上銷(xiāo)售
結(jié)構(gòu)25.09%,同比增加了10.03個(gè)百分點(diǎn);單箱銷(xiāo)售額11315元,同比增長(zhǎng)19.38 %;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入***萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)***%,實(shí)現(xiàn)利稅***萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)***%,其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)***%;三項(xiàng)費(fèi)用率*** %,同比下降1.07個(gè)百分點(diǎn)。
春節(jié)后,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)縣局(公司)進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的卷煙庫(kù)存不合理、價(jià)格不到位的問(wèn)題,一方面對(duì)個(gè)別社會(huì)庫(kù)存量偏大的規(guī)格進(jìn)行調(diào)控,另一方面狠抓商定總量的落實(shí),通過(guò)客戶經(jīng)理在v3系統(tǒng)中的限量控制來(lái)逐步降低過(guò)高的社會(huì)庫(kù)存,從而維持**卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極推進(jìn)打假工作機(jī)制建設(shè),專(zhuān)賣(mài)管理水平進(jìn)一步提升
一是高度重視自律,積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。修訂了《**煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督規(guī)范》,繼續(xù)完善內(nèi)管工作記錄,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管。經(jīng)查:卷煙購(gòu)進(jìn)合同執(zhí)行率100%、卷煙購(gòu)進(jìn)入庫(kù)掃碼率100%、入網(wǎng)登記100%,實(shí)現(xiàn)100%落地入網(wǎng)銷(xiāo)售;對(duì)罰沒(méi)卷煙庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),核對(duì)出入庫(kù)臺(tái)帳,查缺補(bǔ)漏,實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符;對(duì)電訪、銷(xiāo)售進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控,訂貨數(shù)量與銷(xiāo)售數(shù)量相符;加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查,杜絕了違法行政的情況,使行政處罰、行政許可合法合規(guī)。二是強(qiáng)化工作措施,健全聯(lián)合打假機(jī)制,實(shí)現(xiàn)打假工作新突破。
從日常市場(chǎng)檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手,深挖摸排,搜集信息,尋求突破口,取得了一定進(jìn)展?,F(xiàn)已通過(guò)公安部門(mén)對(duì)一經(jīng)營(yíng)戶和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊(duì)和專(zhuān)管所市場(chǎng)前沿管理的作用,加強(qiáng)日常市場(chǎng)管理,重點(diǎn)檢查管銷(xiāo)盲區(qū)和市場(chǎng)管理比較混亂的區(qū)域。同時(shí)把專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法和法律宣傳結(jié)合起來(lái),通過(guò)印制“舉報(bào)聯(lián)系卡”向零售戶深入宣傳專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)等知識(shí)、政策;把日常檢查與打假破網(wǎng)結(jié)合起來(lái),從平時(shí)市場(chǎng)檢查中查獲的卷煙進(jìn)行分析,尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類(lèi)違法卷煙27起,卷煙223.2條,莫合煙25公斤,案(標(biāo))值4134.2元。四是規(guī)范許可證辦理程序。制定了《****煙草專(zhuān)賣(mài)局卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規(guī)定》,待聽(tīng)證后向社會(huì)公布。借助08版許可證換發(fā)工作的契機(jī),對(duì)全**的許可證進(jìn)行整頓,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未申請(qǐng)停業(yè)的零售戶堅(jiān)決予以了注銷(xiāo)。2014年共換發(fā)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證3692份。
三、積極主動(dòng),狠抓落實(shí),公司管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)
一是以質(zhì)量管理體系為載體,進(jìn)一步完善制度,優(yōu)化流程。根據(jù)省局要求,以**體系文件為范本,對(duì)**局(公司)體系文件進(jìn)行了修訂和完善。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化,基本解決了流程不全、操作不便、脫離實(shí)際的問(wèn)題,使各項(xiàng)工作有完整的流程,初步實(shí)現(xiàn)了工作流程
之間的無(wú)縫銜接和規(guī)范化管理;舉辦內(nèi)審員培訓(xùn)班,增強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)識(shí)和內(nèi)部審核的理解。使各崗位人員真正了解體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,明確自身崗位職責(zé),熟練掌握相關(guān)制度與業(yè)務(wù)流程,切實(shí)提高了執(zhí)行的主動(dòng)性和自覺(jué)性。二是深刻貫徹落實(shí)全省煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)整頓規(guī)范會(huì)議精神,積極開(kāi)展三項(xiàng)檢查回頭看活動(dòng)。全省煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)整頓規(guī)范會(huì)議以來(lái),我局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視整頓規(guī)范和三項(xiàng)檢查工作,多次召開(kāi)三項(xiàng)檢查會(huì)議,要求全體員工尤其是中層干部要以高度的責(zé)任感和使命感,全力以赴投入到 “三項(xiàng)檢查”工作中;充分發(fā)揮辦公室(信息中心、整頓辦、安??疲盃款^、協(xié)調(diào)、綜合、指導(dǎo)”的工作職能,有效聯(lián)動(dòng)各部門(mén)共同努力完成三項(xiàng)檢查回頭看任務(wù);制定了《****煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)深入開(kāi)展三項(xiàng)檢查回頭看活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)三項(xiàng)檢查工作做了周密部署,明確了工作原則、工作重點(diǎn)、各部門(mén)職責(zé)分工、時(shí)間安排以及檢查對(duì)象和范圍等?,F(xiàn)在**局(公司)三項(xiàng)檢查回頭看工作已經(jīng)步入實(shí)質(zhì)性階段。三是認(rèn)真抓好會(huì)計(jì)核算和預(yù)算考核工作,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格按照新的會(huì)計(jì)核算軟件要求進(jìn)行操作,結(jié)合實(shí)際對(duì)部分費(fèi)用進(jìn)行了環(huán)節(jié)歸類(lèi)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作,增加專(zhuān)項(xiàng)分析,全方位多角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,查找問(wèn)題根源,提出解決問(wèn)題的意見(jiàn),為經(jīng)營(yíng)和管理提供決策依據(jù);為了規(guī)范預(yù)算管理工作,進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行力,完善篇3:向州煙草局匯報(bào)材料
湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程
古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程
工作情況匯報(bào)
古丈縣人民政府
(2012年2月3日)
自古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)以來(lái),在省、州人民政府及國(guó)家、省、州煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)的關(guān)心支持下,我縣搶抓機(jī)遇,抓緊工作實(shí)施,前期準(zhǔn)備工作依次由項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段,進(jìn)入到了施工圖設(shè)計(jì)掃尾階段,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序向前推進(jìn)。前期準(zhǔn)備工作完成后項(xiàng)目將進(jìn)入正式實(shí)施階段,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、工程基本情況
古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程建設(shè)內(nèi)容主要包括水庫(kù)工程、灌區(qū)工程以及庫(kù)區(qū)移民安置等。擬建的古陽(yáng)河水庫(kù)是一座以灌溉為主,兼防洪、供水、生態(tài)用水等功能為一體的綜合性水利樞紐工程。水庫(kù)位于古丈縣古陽(yáng)鎮(zhèn)長(zhǎng)潭村境內(nèi),水庫(kù)壩址選定在長(zhǎng)潭村老寨組古陽(yáng)河的上方,中石油古丈縣城南加油站下面,大壩為砼埋塊石重力壩,最大壩高45m,壩頂長(zhǎng)232m,水庫(kù)總庫(kù)容915萬(wàn)立方米,防洪庫(kù)容560萬(wàn)立方米。水庫(kù)淹沒(méi)范圍涉及古陽(yáng)鎮(zhèn)長(zhǎng)潭村、太坪村,雙溪鄉(xiāng)溪流墨村洞上組。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),工程永久占地510.52畝,其中耕地89.16畝、園地44.33畝、田間茶園140.2畝、林地184.53畝、其
他地類(lèi)52.3畝,需拆遷房屋54棟,遷移62戶226人。
湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程根據(jù)省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院最新移民調(diào)查結(jié)果,項(xiàng)目總投資框算約為23485.11萬(wàn)元,其中國(guó)家煙草補(bǔ)貼15158.36萬(wàn)元,我縣自籌8326.75萬(wàn)元。自籌部分包括征地拆遷安置補(bǔ)償,s229公路改線,環(huán)境保護(hù)和水土保持工程,灌區(qū)征地補(bǔ)償,通信、電力等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建。
水庫(kù)建成后,可灌溉農(nóng)田2.83萬(wàn)畝、年可增產(chǎn)糧食4500噸,灌溉和改善宜煙土地面積1.9萬(wàn)畝、年可增產(chǎn)煙葉2.1萬(wàn)擔(dān);可使我縣縣城的防洪標(biāo)準(zhǔn)由近期5年一遇提高到20年一遇,通過(guò)水庫(kù)進(jìn)行洪水調(diào)度最終實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期的50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn);可為縣城每年提供350萬(wàn)噸的生活和工業(yè)用水,在天干大旱時(shí)通過(guò)補(bǔ)水能明顯改善古陽(yáng)河的生態(tài)環(huán)境;水庫(kù)建成蓄水后還將成為我縣第二個(gè)棲鳳湖,成為縣城及周邊縣市居民又一休閑度假的目的地,可帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展。
二、工作開(kāi)展情況
古陽(yáng)河水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目于2011年9月28日經(jīng)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局組織專(zhuān)家對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,根據(jù)審查要求,我縣積極為項(xiàng)目建設(shè)的下步工作作準(zhǔn)備。及時(shí)完成了補(bǔ)充地質(zhì)勘探,回水線推算,庫(kù)區(qū)、壩區(qū)、灌區(qū)地形測(cè)量;委托河南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院完成了公路改線設(shè)計(jì);完成了地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、壓覆礦產(chǎn)報(bào)告及環(huán)境評(píng)價(jià),并通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的審查;
完成了土地申報(bào)資料,并獲得了省國(guó)土資源廳的認(rèn)可;委托省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院編制了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)報(bào)告》;委托省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院完成了庫(kù)區(qū)移民實(shí)物調(diào)查,編制了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程移民大綱》,并按規(guī)定進(jìn)行了公布;出臺(tái)了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理試行辦法》,項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位編制了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程工作方案》。
三、下階段工作計(jì)劃
我縣對(duì)古陽(yáng)河水庫(kù)工程建設(shè)已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作,下階段要抓緊做好以下幾方面工作。
繼續(xù)做好未完成的部分專(zhuān)題報(bào)告,爭(zhēng)取盡快取得相關(guān)部門(mén)的批復(fù);聯(lián)系招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)搞好施工招標(biāo)及監(jiān)理招標(biāo)工作;業(yè)主單位做好施工前的準(zhǔn)備工作;繼續(xù)跟蹤做好電信、聯(lián)通、移動(dòng)、國(guó)防光纜、公路等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建工作;進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)征地拆遷戶,并做好拆遷戶動(dòng)員和思想穩(wěn)定工作。具體日程安排如下:
在2011年10月至2012年2月底的工程建設(shè)籌備期內(nèi)分別完成以下工作:一是完成技施設(shè)計(jì),2012年二月中旬進(jìn)行評(píng)審,2月底獲省水利廳批復(fù);二是完成移民大綱、規(guī)劃,2012年2月底送移民主管部門(mén)評(píng)審,爭(zhēng)取3月底獲得批復(fù);三是
完成征占用土地報(bào)批手續(xù),2012年2月底前取得省國(guó)土資源廳的批復(fù);四是爭(zhēng)取上級(jí)公路主管部門(mén)的支持,2012年2月底取得公路改線設(shè)計(jì)的批復(fù);五是從2011年10月到2013年年底逐步完成通信、電力、國(guó)防光纜等通訊設(shè)施的拆遷改建;六是在2012年4月底前完成防洪評(píng)價(jià)、水保等專(zhuān)題報(bào)告。
在2012年1月到2012年3月的工程建設(shè)準(zhǔn)備期內(nèi)分別完成以下幾項(xiàng)工作:一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投標(biāo);二是從2012年1月開(kāi)始征地拆遷工作,2012年3月底完成壩區(qū)征地、2013年1月底完成全部征地任務(wù);三是從2012年1月到2012年3月底完成施工場(chǎng)地的“四通一平”。
力爭(zhēng)2012年3月底至4月初完成項(xiàng)目報(bào)建、開(kāi)工申請(qǐng)手續(xù)和質(zhì)量受監(jiān)報(bào)告后古陽(yáng)河水庫(kù)工程正式開(kāi)工建設(shè)。篇4:煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)會(huì)議匯報(bào)材料
強(qiáng)化工作基礎(chǔ)
落實(shí)工作責(zé)任
持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)管理職能
按照今天會(huì)議的要求,就汪清縣局2011年專(zhuān)賣(mài)管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
2011年,汪清縣局圍繞省、州局專(zhuān)賣(mài)管理工作的總體要求,依托“凈土行動(dòng)”,著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn),維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),作為去年專(zhuān)賣(mài)管理工作思路;以鞏固基層創(chuàng)建、抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)法能力,作為去年專(zhuān)賣(mài)管理工作的重點(diǎn),不斷延展專(zhuān)賣(mài)強(qiáng)勢(shì)管理。
1、鞏固亮點(diǎn),強(qiáng)化要點(diǎn),發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢(shì)。在專(zhuān)賣(mài)
日常管理工作中,我們繼續(xù)推行和完善市場(chǎng)監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法,并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變,結(jié)合去年專(zhuān)賣(mài)管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn),不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié),強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。
一是完善表單內(nèi)容,提高執(zhí)行力。《日常工作紀(jì)實(shí)表》、《信息反饋處理單》,作為日常痕跡化管理的基礎(chǔ)信息,即是工作質(zhì)量的保證,又是工作效果的體現(xiàn)。圍繞2011年工作重點(diǎn),在《日常工作紀(jì)實(shí)表》又增加了三項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容,上調(diào)了四項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),保證日常監(jiān)管重心突出;重新設(shè)計(jì)了《信
息反饋處理單》的表樣,補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》,使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作,流程更加清晰,程序更加簡(jiǎn)約、內(nèi)容更加明確。同時(shí),增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容,實(shí)施后續(xù)查效,要求誰(shuí)反饋、誰(shuí)跟蹤,誰(shuí)處理、誰(shuí)負(fù)責(zé),保證每條反饋信息,都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善,確保專(zhuān)賣(mài)日常監(jiān)管更加有序,開(kāi)展工作更有支撐。
二是延續(xù)證前管理,提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程
序,不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容,提升培訓(xùn)水平,提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年,我們又延伸開(kāi)展培訓(xùn),將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍,全年開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班9期,受訓(xùn)新增商戶151戶,原入網(wǎng)商戶118戶,簽定守法經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)151 份,證前培訓(xùn)率達(dá)到100%;嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法,共處置一次性違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶14戶,4戶警告,10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月,3戶無(wú)證商戶給予了取締,確保了許可證的嚴(yán)肅性。
2、維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),保持打假高壓態(tài)勢(shì)。抓好“卷
煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,是專(zhuān)賣(mài)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對(duì)此,我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢(shì)。
一是全面落實(shí)“凈土行動(dòng)”。通過(guò)“四摸清”排查,對(duì)全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息、卷煙柜臺(tái)、許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)信息,全部進(jìn)行影像采集,統(tǒng)一保存登記;通過(guò)集中打
擊,重點(diǎn)對(duì)名煙名酒商店、特業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了清理整頓,協(xié)助上級(jí)部門(mén)破獲了一起標(biāo)值9萬(wàn)多元的非法經(jīng)營(yíng)卷煙案件;通過(guò)聯(lián)合整治,與工商部門(mén),分兩次對(duì)無(wú)證商戶進(jìn)行了集中清理行動(dòng),取締無(wú)證商戶8戶,對(duì)1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門(mén),先后破獲案件 4起,查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬(wàn)支、標(biāo)值0.0736萬(wàn)元,查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬(wàn)元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件,當(dāng)場(chǎng)查獲了標(biāo)值3.15萬(wàn)元的非法運(yùn)輸卷煙。
二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份,由我局牽頭,邀請(qǐng)各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門(mén)負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開(kāi)了煙葉監(jiān)管專(zhuān)題工作會(huì)議,并成立了維護(hù)煙葉市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)工作組,發(fā)揮工作合力,共同加大了煙葉收購(gòu)管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來(lái),全體專(zhuān)賣(mài)稽查人員,放棄了所有假期,對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控,密切關(guān)注煙葉流向,堅(jiān)決禁止煙葉外流,保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù),公布舉報(bào)電話,推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制,抓住一切可以利用的線索,破獲非法收購(gòu)煙葉案件。去年,查獲無(wú)證運(yùn)輸案件2起、非法收購(gòu)煙葉案件1起,3起案件共查獲非法收購(gòu)煙葉29200斤。
3、鞏固基層創(chuàng)建,抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作。在認(rèn)真總結(jié)、潛心積累創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),一如既往的完成好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,去
年,我們著力在自選動(dòng)作上想方法、下工夫。
一是推廣亮化模式,實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果,為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)近三年的探索實(shí)踐,去年,汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果,全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶共737戶,占全縣客戶的60%,其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶,亮化普及率達(dá)到98.6%,零售終端建設(shè)水平有了顯著提升,通過(guò)亮化柜臺(tái)活動(dòng),使我們對(duì)終端建設(shè)更加具體化,使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中,對(duì)發(fā)現(xiàn)有公開(kāi)擺放假私卷煙現(xiàn)象,及時(shí)信息互動(dòng),提高了三員協(xié)助管理能力;同時(shí),亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù),形成了主動(dòng)為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng),有效提高了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地,為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新電子監(jiān)控,搭建終端管理新平臺(tái),為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級(jí)局工創(chuàng)建作以來(lái),我們結(jié)合省、州局工作思路,不斷創(chuàng)新管理措施,努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái)。去年,結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果,依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管系統(tǒng)三大資源,建立了“汪清縣煙草專(zhuān)賣(mài)局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過(guò)設(shè)置“檔案信息、銷(xiāo)量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無(wú)證商戶”六個(gè)模塊,豐富了監(jiān)管手段,提高了監(jiān)管水平,取得了明顯成效。
4、強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè),提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)法能力,打造
高素質(zhì)的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍。去年,汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題,分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識(shí)相符的人員作為課題研究責(zé)任人,通過(guò)下達(dá)任務(wù),施加壓力,讓有能力的員工凸顯出來(lái),通過(guò)自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí),營(yíng)造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍,形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式,取得了顯著效果。
二、下一步主要工作打算:
按照全省專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求,下一步專(zhuān)賣(mài)管理工作,我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),以“四個(gè)強(qiáng)化”為根本,確?!八膫€(gè)落實(shí)”到位。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作,確保卷煙打假工作落實(shí)到位。按照省、州局工作安排,全力開(kāi)展“整治規(guī)范卷煙銷(xiāo)售大戶經(jīng)營(yíng)行為”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng),掌握大戶基本信息,實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來(lái)源,與公安、工商等職能部門(mén)緊密溝通,為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作,確?!皟蔁煛鄙a(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管
工作落實(shí)到位。今年,國(guó)家局對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作提出嚴(yán)格實(shí)施“零容忍”,作為基層單位,我們要認(rèn)清當(dāng)前形式,確保專(zhuān)篇5:煙草調(diào)研匯報(bào)材料
狠抓創(chuàng)優(yōu)建設(shè) 開(kāi)展長(zhǎng)效機(jī)制
深入打假破網(wǎng) 促進(jìn)跨越發(fā)展
----****煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)2012年調(diào)研報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,感謝省局調(diào)研組在百忙當(dāng)中蒞臨我局進(jìn)行調(diào)研,以推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利完成,在此,我代表縣局(分公司)廣大干部職工對(duì)省局調(diào)研組一行表示熱烈歡迎和衷心的感謝。今年以來(lái),縣局(分公司)在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,緊緊圍繞“上水平、促跨越”戰(zhàn)略任務(wù)的總體要求,牢固樹(shù)立“三個(gè)理念”、構(gòu)建“三個(gè)體系”,以“天價(jià)煙”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),以取締無(wú)證無(wú)照商戶及清理高檔卷煙市場(chǎng)為抓手,深入開(kāi)展卷煙打假活動(dòng),嚴(yán)防制售假行為發(fā)生,管好轄區(qū)卷煙市場(chǎng);規(guī)范行政許可證,強(qiáng)化后續(xù)管理。做到“嚴(yán)許可、精管理”;積極開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)活動(dòng),明確工作職責(zé),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),為專(zhuān)賣(mài)管理工作躍上新臺(tái)階提供保障;努力踐行“兩個(gè)維護(hù)”,保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,各項(xiàng)工作又邁上新的臺(tái)階?,F(xiàn)將我局創(chuàng)優(yōu)工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,不妥之處敬請(qǐng)指出批評(píng):
為貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》文件的指導(dǎo)方針,按照省、市局整體部署,根據(jù)省、市局《優(yōu)秀縣級(jí)局實(shí)施方案》等規(guī)范性文件的要求,我局高度重視,以科學(xué)、務(wù)實(shí)的思路,認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng),現(xiàn)將創(chuàng)建工作的相關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、創(chuàng)優(yōu)工作簡(jiǎn)要情況
1、于***月份在我局召開(kāi)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局動(dòng)員大會(huì),深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于“創(chuàng)建”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的要求和現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)“創(chuàng)建”活動(dòng)的任務(wù)、要求、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟有了更加深入的了解。使大家統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,主動(dòng)投身到“創(chuàng)建”活動(dòng)中來(lái),營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氣氛。
2、縣局結(jié)合工作實(shí)際,分別制定《2011年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)實(shí)施方案》,明確目標(biāo),分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保創(chuàng)優(yōu)工作有序有效開(kāi)展。
3、成立縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供組織保障。
4、要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局考核驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則》的要求,逐項(xiàng)查找存在的問(wèn)題和不足,并制定針對(duì)性改進(jìn)措施,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),限時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)將班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、企
業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理等六個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,每個(gè)項(xiàng)目都要從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、效果、時(shí)間上提出具體要求,以確保創(chuàng)優(yōu)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,基礎(chǔ)扎實(shí),效果明顯。
5、突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。正確處理創(chuàng)優(yōu)工作與卷煙市場(chǎng)清理整頓、自律小組建設(shè)、卷煙打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管和行政許可等方面工作的關(guān)系,把它們緊密地結(jié)合在一起,突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。即更加注重制度建設(shè),提高基礎(chǔ)管理水平;更加注重隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì);更加注重典型引導(dǎo),多出經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn);更加注重考核獎(jiǎng)懲,確保工作落到實(shí)處和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同開(kāi)展名煙名酒店整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái);創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同農(nóng)村市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)管理工作結(jié)合起來(lái);創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái);創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同加強(qiáng)客戶自律小組建設(shè)結(jié)合起來(lái)。
6、加強(qiáng)跟蹤考核,提高工作執(zhí)行力。在市局制定《創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核辦法》的基礎(chǔ)上,我局將考核工作進(jìn)一步細(xì)化,制定了階段性考核目標(biāo),重點(diǎn)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)度和效果進(jìn)行了跟蹤考核,考核結(jié)果與責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人績(jī)效掛鉤,以提高工作的執(zhí)行力,確保工作落實(shí)到位。對(duì)于考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定針對(duì)性改進(jìn)措施,限時(shí)改進(jìn)和完善。通過(guò)檢查、考核、改進(jìn)、總結(jié)、提高,不斷完善各項(xiàng)工作,達(dá)到持續(xù)改進(jìn),好上加好,優(yōu)中更優(yōu)的效果。
通過(guò)有序有效的創(chuàng)建工作,**縣局在綜合能力、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)管和文明服務(wù)上都得到了加強(qiáng)和提升。進(jìn)一步夯實(shí)了縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法主體地位,進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。*****年共銷(xiāo)售卷煙*****萬(wàn)箱,單箱銷(xiāo)售收入*****元,同比增加*****元,增幅*****%。共收購(gòu)煙葉*****萬(wàn)擔(dān),實(shí)現(xiàn)毛利*****多萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷(xiāo)售收入**億元,同比增長(zhǎng)**%,實(shí)現(xiàn)稅利***萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)***%。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。
二、創(chuàng)優(yōu)工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
1、創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新,是企業(yè)永恒的主題;創(chuàng)新,是開(kāi)拓奮進(jìn)的雙槳。**縣局在創(chuàng)新的道路上以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的同時(shí),不斷提升“優(yōu)秀縣級(jí)局”的創(chuàng)建水平。面對(duì)重任、面對(duì)挑戰(zhàn),*煙人創(chuàng)新思路、主動(dòng)迎上,進(jìn)一步深化落實(shí)“*****”專(zhuān)賣(mài)工作思路,把創(chuàng)優(yōu)工作與“上水平、促跨越”相結(jié)合,開(kāi)始新的征程。
2、健全組織機(jī)構(gòu)。他們成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的煙草創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”領(lǐng)導(dǎo)小組,***副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),下設(shè)辦公室,處理建設(shè)項(xiàng)目的日常事務(wù)。
3、統(tǒng)一全員思想。局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,大家齊抓共管、形成合力,推進(jìn)“優(yōu)秀縣級(jí)局”建設(shè)工作。同
時(shí),召開(kāi)全局員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,全體員工統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、廣泛參與。
4、配置精兵強(qiáng)將。局機(jī)關(guān)將精兵強(qiáng)將配置到創(chuàng)建小組,推動(dòng)創(chuàng)建工作順利進(jìn)行,以樹(shù)立企業(yè)的良好形象,提高專(zhuān)賣(mài)管理質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
5、創(chuàng)優(yōu)管理措施。“沒(méi)有最好,只有更好”。朝氣蓬勃的企業(yè),總是在不斷創(chuàng)優(yōu)中前行。**縣局以國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》為依據(jù),以省、市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”文件精神為指導(dǎo),以質(zhì)量管理體系iso9001標(biāo)準(zhǔn)為框架,堅(jiān)持“職責(zé)明確、流程科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)行高效”的原則,因地制宜,扎實(shí)推進(jìn),將創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”內(nèi)容細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié),繪制了一幅精美而又科學(xué)的建設(shè)圖。
6、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子。***縣局積極開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、民主型、廉政型“四型”班子。
7、注重企業(yè)文化。
煙草專(zhuān)賣(mài)工作報(bào)告篇四
##市煙草專(zhuān)賣(mài)局農(nóng)墾專(zhuān)賣(mài)管理工作情況匯報(bào) 省專(zhuān)賣(mài)局:
##市煙草專(zhuān)賣(mài)局,近幾年按照省局的要求,全面強(qiáng)化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作,通過(guò)依靠省局專(zhuān)賣(mài)處及轄區(qū)一級(jí)政府各個(gè)職能部門(mén)的正確指導(dǎo)大力協(xié)助,##市局的農(nóng)墾專(zhuān)賣(mài)管理工作取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。
一、##市煙草專(zhuān)賣(mài)局農(nóng)墾單位基本情況;
##市煙草專(zhuān)賣(mài)局轄區(qū)內(nèi)共有兩個(gè)農(nóng)管局(北安、九三)下轄農(nóng)場(chǎng)二十二個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬(wàn)。現(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶,年銷(xiāo)售卷煙7000多標(biāo)箱,占##市公司銷(xiāo)售總量的15%以上。
二、##市煙草專(zhuān)賣(mài)局農(nóng)墾專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展情況;
##市煙草專(zhuān)賣(mài)局現(xiàn)有農(nóng)墾基層執(zhí)法單位共二個(gè)分別是;北安農(nóng)墾煙草專(zhuān)賣(mài)分局、九三農(nóng)墾公安局煙草執(zhí)勤室。各個(gè)基層單位在##市局及當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)指揮配合下,對(duì)維護(hù)##農(nóng)墾卷煙市場(chǎng)的流通秩序,切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益。起到了至關(guān)緊要的作用。##市局每年向各個(gè)基層單位發(fā)放協(xié)助辦案經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元,共計(jì)4萬(wàn)元按照省局市局的要求專(zhuān)款專(zhuān)用,足額發(fā)放,通過(guò)經(jīng)費(fèi)保障,調(diào)動(dòng)各個(gè)基層單位的積極性。近幾年農(nóng)墾專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法單位累計(jì)查獲各類(lèi)違法卷煙212標(biāo)箱,涉案金額24余萬(wàn)元,有力的打擊了卷煙違法犯罪行為,為##市局卷煙上水平工作的開(kāi)
展打下了良好基礎(chǔ)為##市卷煙銷(xiāo)售工作出了貢獻(xiàn)。
三、農(nóng)墾森工專(zhuān)賣(mài)管理工作中的問(wèn)題;
一是專(zhuān)賣(mài)管理主動(dòng)性的問(wèn)題,由于農(nóng)墾單位的特殊性,使得我們專(zhuān)賣(mài)管理工作在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展有一定的困難,各個(gè)公安執(zhí)勤室沒(méi)有很好的發(fā)揮作用,在案件中只是配合辦案,往往都是煙草部門(mén)主動(dòng)提供線索,當(dāng)?shù)嘏浜习讣k理只能治標(biāo)不治本,起不到預(yù)期的效果。二是案件信息共享不到位,由于各個(gè)公安執(zhí)勤室都是個(gè)縣級(jí)局管理,市局全局把控不細(xì),使得一些有價(jià)值的案件線索不能及時(shí)溝通,白白錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。三是市場(chǎng)巡查不及時(shí),主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過(guò)于遠(yuǎn),過(guò)于偏僻。使得我們的專(zhuān)賣(mài)管理出現(xiàn)一些死角死面,給不法煙販留下可乘之機(jī)。
四、今后工作中的建議;
一是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)墾專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)延伸的大方向,與農(nóng)墾部門(mén)保持經(jīng)常性聯(lián)系,制定聯(lián)系會(huì)議制度,按季度召開(kāi),通報(bào)涉煙案件信息,解決問(wèn)題。二是由市局安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)農(nóng)墾專(zhuān)賣(mài)管理工作,定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系,建立案件信息資源共享平臺(tái)。第一時(shí)間處理各種涉煙案件。
專(zhuān)此匯報(bào)
##市煙草專(zhuān)賣(mài)局
煙草專(zhuān)賣(mài)工作報(bào)告篇五
強(qiáng)化工作基礎(chǔ) 落實(shí)工作責(zé)任 持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)管理職能
按照今天會(huì)議的要求,就汪清縣局##年專(zhuān)賣(mài)管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下: 一、主要工作開(kāi)展情況
##年,汪清縣局圍繞省、州局專(zhuān)賣(mài)管理工作的總體要求,依托“凈土行動(dòng)”,我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序,以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn),維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),鞏固基層創(chuàng)建,抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),作為去年專(zhuān)賣(mài)管理工作思路,延展專(zhuān)賣(mài)強(qiáng)勢(shì)管理。
1、鞏固亮點(diǎn),強(qiáng)化要點(diǎn) 發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢(shì)。在專(zhuān)賣(mài)日常管理工作中,我們繼續(xù)推行和完善市場(chǎng)監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法,并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變,結(jié)合去年專(zhuān)賣(mài)管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn),不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié),強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。
一是完善表單內(nèi)容,提高執(zhí)行力。《日常工作紀(jì)實(shí)表》、《信息反饋處理單》,作為日常痕跡化管理的基礎(chǔ)信息,即是工作質(zhì)量的保證,又是工作效果的體現(xiàn)。圍繞##年工作重點(diǎn),在《日常工作紀(jì)實(shí)表》又增加了三項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容,上調(diào)了四項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),保證日常監(jiān)管重心突出;重新設(shè)計(jì)了《信息反饋處理單》的表樣,補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》,使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作,流程更加清晰,程序更加簡(jiǎn)約、內(nèi)容更加明確。同時(shí),增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容,實(shí)施后續(xù)查效,要求誰(shuí)反饋、誰(shuí)跟蹤,誰(shuí)處理、誰(shuí)負(fù)責(zé),保證每條反饋信息,都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善,確保專(zhuān)賣(mài)日常監(jiān)管更加有序,開(kāi)展工作更有支撐。
二是延續(xù)證前管理,提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程序,不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容,提升培訓(xùn)水平,提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年,我們又延伸開(kāi)展培訓(xùn),將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍,全年開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班9期,受訓(xùn)新增商戶151戶,原入網(wǎng)商戶118戶,簽定守法經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)151 份,證前培訓(xùn)率達(dá)到100%;嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法,共處置一次性違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶14戶,4戶警告,10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月,3戶無(wú)證商戶給予了取締,確保了許可證的嚴(yán)肅性。
2、維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),保持打假高壓態(tài)勢(shì)。抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,是專(zhuān)賣(mài)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對(duì)此,我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢(shì)。
一是全面落實(shí)“凈土行動(dòng)”。通過(guò)“四摸清”排查,對(duì)全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息、卷煙柜臺(tái)、許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)信息,全部進(jìn)行影像采集,統(tǒng)一保存登記;通過(guò)集中打擊,重點(diǎn)對(duì)名煙名酒商店、特業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了清理整頓,協(xié)助上級(jí)部門(mén)破獲了一起標(biāo)值9萬(wàn)多元的非法經(jīng)營(yíng)卷煙案件;通過(guò)聯(lián)合整治,與工商部門(mén),分兩次對(duì)無(wú)證商戶進(jìn)行了集中清理行動(dòng),取締無(wú)證商戶8戶,對(duì)1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門(mén),先后破獲案件 4起,查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬(wàn)支、標(biāo)值0.0736萬(wàn)元,查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬(wàn)元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件,當(dāng)場(chǎng)查獲了標(biāo)值3.15萬(wàn)元的非法運(yùn)輸卷煙。
二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份,由我局牽頭,邀請(qǐng)各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門(mén)負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開(kāi)了煙葉監(jiān)管專(zhuān)題工作會(huì)議,并成立了維護(hù)煙葉市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)工作組,發(fā)揮工作合力,共同加大了煙葉收購(gòu)管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來(lái),全體專(zhuān)賣(mài)稽查人員,放棄了所有假期,對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控,密切關(guān)注煙葉流向,堅(jiān)決禁止煙葉外流,保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù),公布舉報(bào)電話,推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制,抓住一切可以利用的線索,破獲非法收購(gòu)煙葉案件。去年,查獲無(wú)證運(yùn)輸案件2起、非法收購(gòu)煙葉案件1起,3起案件共查獲非法收購(gòu)煙葉29200斤。
3、鞏固基層創(chuàng)建,抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作。按照兩個(gè)基層創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求,在認(rèn)真總結(jié)、潛心積累創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),一如既往的完成好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,去年,我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路,并著力在自選動(dòng)作上想方法、下工夫。
一是推廣亮化模式,實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果,為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)近三年的探索實(shí)踐,去年,汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果,全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶共737戶,占全縣客戶的60%,其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶,亮化普及率達(dá)到98.6%,零售終端建設(shè)水平有了顯著提升,通過(guò)亮化柜臺(tái)活動(dòng),使我們對(duì)終端建設(shè)更加具體化,使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中,對(duì)發(fā)現(xiàn)有公開(kāi)擺放假私卷煙現(xiàn)象,及時(shí)信息互動(dòng),提高了三員協(xié)助管理能力;同時(shí),亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù),形成了主動(dòng)為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng),有效提高了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地,為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新電子監(jiān)控,搭建終端管理新平臺(tái),為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級(jí)局工創(chuàng)建作以來(lái),我們結(jié)合省、州局工作思路,不斷創(chuàng)新管理措施,努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái)。去年,結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果,依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管系統(tǒng)三大資源,建立了“汪清縣煙草專(zhuān)賣(mài)局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過(guò)設(shè)置“檔案信息、銷(xiāo)量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無(wú)證商戶”六個(gè)模塊,豐富了監(jiān)管手段,提高了監(jiān)管水平,取得了明顯成效。
4、強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè),提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)法能力,打造高素質(zhì)的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍。去年,汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題,分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識(shí)相符的人員作為課題研究責(zé)任人,通過(guò)下達(dá)任務(wù),施加壓力,讓有能力的員工凸顯出來(lái),通過(guò)自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí),營(yíng)造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍,形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式,取得了顯著效果。二、下一步主要工作打算:
按照全省專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求,下一步專(zhuān)賣(mài)管理工作,我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),以“四個(gè)強(qiáng)化”為根本,保障“四個(gè)落實(shí)”到位。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作,保障鞏固前期打假成果工作落實(shí)到位。按照省、州局工作安排,全力開(kāi)展“整治規(guī)范卷煙銷(xiāo)售大戶經(jīng)營(yíng)行為”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng),掌握大戶基本信息,實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來(lái)源,與公安、工商等職能部門(mén)緊密溝通,為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作,保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作落實(shí)到位。今年,國(guó)家局對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作提出嚴(yán)格實(shí)施“零容忍”。作為基層單位,我們要認(rèn)清當(dāng)前形式,確保專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作不缺項(xiàng)、不落空。認(rèn)真開(kāi)展日常監(jiān)管、定期監(jiān)管,強(qiáng)化監(jiān)管流程、提高監(jiān)管質(zhì)量,保證卷煙經(jīng)營(yíng)“三個(gè)百分之百”。
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作水平,保障鞏固創(chuàng)新工作落實(shí)到位。2012年,我們要延續(xù)好的工作勢(shì)頭,深入總結(jié),使“三個(gè)三分之一”工作法,卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時(shí)俱進(jìn)、不斷精進(jìn)的運(yùn)行狀況。
電子監(jiān)管系統(tǒng),已納入到日常監(jiān)管程序中,我們要堅(jiān)持日查詢、周對(duì)比、月分析,結(jié)合“三個(gè)三分之一”工作法,相互補(bǔ)充、相互支撐;要不斷完善相配套的管理制度,將使用情況、掌握程度、運(yùn)行質(zhì)量均作為考核指標(biāo)項(xiàng)目,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理、規(guī)范化操作、制度化約束、常態(tài)化運(yùn)行的日常管理操作程序。
四是強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)水平,保障專(zhuān)賣(mài)人員整體素質(zhì)提升落實(shí)到位。2012年,隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)是采取硬、軟兩項(xiàng)措施,努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍,努力培養(yǎng)出一名以上的“四手”人才。
一是要采取硬措施,發(fā)現(xiàn)人才,發(fā)揮人才,提升業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,注重實(shí)用性、富于創(chuàng)造性。要突出從員工的表達(dá)能力、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力方面實(shí)施培訓(xùn),有效利用好當(dāng)前崗位技能培訓(xùn)教材,抱著從實(shí)際發(fā)出,增長(zhǎng)技能、掌握本領(lǐng)、解決問(wèn)題的角度開(kāi)展真學(xué)、真練,要分設(shè)課題,為大家搭建模擬講課、現(xiàn)場(chǎng)演練、討論的平臺(tái),按照省、州局技能競(jìng)賽的模式,每季度開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),大家比一比、爭(zhēng)一爭(zhēng)、賽一賽??凑l(shuí)的水平高、工作實(shí)、能力強(qiáng),讓各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出,并以骨干為旗幟,帶動(dòng)全員隊(duì)伍整體提升。
二是要采取軟措施,設(shè)定目標(biāo)、豐富內(nèi)容、提升精神文明素質(zhì)。今年,我們?cè)谂嘤?xùn)工作安排和部署上,注重員工精神文明建設(shè)。每周二,我們采取聽(tīng)國(guó)學(xué)大師講課、員工文化論壇講座、撰寫(xiě)讀書(shū)心得等方式鍛煉員工聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的能力,全面提高員工精神文化生活。同時(shí),根據(jù)每個(gè)人的不足力求針對(duì)性,讓擅長(zhǎng)表達(dá)的員工通業(yè)務(wù),讓精通業(yè)務(wù)的員工重執(zhí)行,讓注重執(zhí)行的員工擅表達(dá),切實(shí)提升員工綜合素質(zhì)。
2012年是全省“1346”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,也是汪清縣局鞏固成績(jī),轉(zhuǎn)化成果、發(fā)揮成效,把創(chuàng)新亮點(diǎn)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制的重要一年,對(duì)此,我們有決心、有信心在州局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)勤勉做事,為延邊煙草的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展,做出新的更大的貢獻(xiàn)。
煙草專(zhuān)賣(mài)工作報(bào)告篇六
#??h煙草專(zhuān)賣(mài)局第三季度專(zhuān)賣(mài)管理工作
匯報(bào)
#??h煙草專(zhuān)賣(mài)局三季度專(zhuān)賣(mài)管理工作,在縣局黨組和市局專(zhuān)賣(mài)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神,以加大打假破網(wǎng)力度、加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管、強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督、打牢專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)為主要工作任務(wù),以維護(hù)“兩個(gè)利益至上”為己任,堅(jiān)持“內(nèi)管外打、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、以防為主”的工作方針。針對(duì)##市場(chǎng)的實(shí)際情況,調(diào)整工作思路,改進(jìn)管理方式,加大整治力度,提高監(jiān)管水平,取得了顯著成效。
一、取得的成績(jī)
三季度#??h局共查處各類(lèi)案件62起,其中非法渠道進(jìn)貨案件13起,查獲亂渠道卷煙79.5條,價(jià)值1萬(wàn)余元;售假案件49起,查獲假冒177.1條,標(biāo)值1.5萬(wàn)余元;取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶83戶,市場(chǎng)凈化率達(dá)到97%以上,持證經(jīng)營(yíng)率達(dá)到98%以上,有效維護(hù)了卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定,為卷煙銷(xiāo)售創(chuàng)造了良好環(huán)境,為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的再創(chuàng)新高做出了積極貢獻(xiàn)。
二、打假破網(wǎng)工作
三季度打假破網(wǎng)工作,結(jié)合卷煙打假夏季專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為工作重點(diǎn),在公安、工商、交通等部門(mén)的大力協(xié)助下,緊密協(xié)作,精心組織,落實(shí)聯(lián)合打假機(jī)制,進(jìn)一步加大打擊力度,不斷掀起卷煙打假高潮,始終保持了打假高壓態(tài)勢(shì)。
8月8日-20日開(kāi)展了防轉(zhuǎn)移、防滲透的制假窩點(diǎn)排查行動(dòng),結(jié)合地理位置分布和用電量情況對(duì)對(duì)全縣重點(diǎn)地區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、廢棄廠房院落、養(yǎng)殖場(chǎng)、大隊(duì)部等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面、認(rèn)真、深入的排查,共實(shí)地排查2384戶,確保了轄區(qū)不出現(xiàn)制假窩點(diǎn),鞏固和擴(kuò)大了打假成果。
7月1日,我局與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合成功查處了“7.1”杜向前、胡克輝銷(xiāo)售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案。經(jīng)調(diào)查,杜向前、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷(xiāo)售給##縣沈春海(已判刑)、蘇付有(在逃)二人假冒卷煙8250條,案值27萬(wàn)余元,沈春海,蘇付有二人又銷(xiāo)售給#??h王店、銅山、老河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及確山縣等地下線20余人(已處理),嚴(yán)重?cái)_亂了卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,經(jīng)#??h人民法院審理,依法判處杜向前、胡克輝二人各六個(gè)月有期徒刑。
三、市場(chǎng)監(jiān)管工作
一是進(jìn)一步深化完善321市場(chǎng)監(jiān)管模式,嚴(yán)格按照市場(chǎng)巡查工作制度,按照縣局、稽查隊(duì)、稽查員巡查內(nèi)容,規(guī)范巡查標(biāo)準(zhǔn)、流程和責(zé)任,不斷完善了巡查評(píng)價(jià)機(jī)制,切實(shí)提高了市場(chǎng)監(jiān)管水平。
二是按照市局《卷煙零售商戶守法經(jīng)營(yíng)分類(lèi)管理辦法》要求,在誠(chéng)信等級(jí)管理的基礎(chǔ)上,以歷史檢查記錄、配合執(zhí)法程度等為依據(jù),對(duì)全縣商戶重新進(jìn)行了分類(lèi)。要求各市管中隊(duì)根據(jù)商戶類(lèi)別和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定商戶巡查周期,嚴(yán)格按照周期巡查到戶,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)化分類(lèi)、差異化管理的管理要求,提高了巡查的針對(duì)性和時(shí)效性。
三是大力開(kāi)展了夏季卷煙市場(chǎng)整頓、國(guó)慶節(jié)卷煙市場(chǎng)集中整治等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),深入開(kāi)展了高檔煙市場(chǎng)凈化活動(dòng),聯(lián)合公安制定下發(fā)了《#??h卷煙打假夏季專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)高檔煙銷(xiāo)
售場(chǎng)所、物流運(yùn)輸企業(yè)、禮品回收點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了重點(diǎn)整治,有效凈化了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。
四是加大了亂碼銷(xiāo)售卷煙的打擊力度,分別于7月11日-12日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日組織了四次集中拉網(wǎng)式檢查,在市場(chǎng)檢查中從嚴(yán)查處銷(xiāo)售亂碼卷煙行為,采取削減卷煙、行政處罰相結(jié)合的方式嚴(yán)厲打擊,確保市場(chǎng)銷(xiāo)售秩序規(guī)范。
五是繼續(xù)深入開(kāi)展了與工商聯(lián)合取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙活動(dòng)。二季度共取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)商戶83戶,全部依法辦理了許可證。三戶許可證到期未及時(shí)延續(xù)的商戶,依法予以注銷(xiāo),并在駐馬店日?qǐng)?bào)##特刊上進(jìn)行了公告,維護(hù)了煙草專(zhuān)賣(mài)許可證的嚴(yán)肅性。
六是加大對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)督考核力度,每月20日后由縣局抽調(diào)人員組成考核組,抽查各中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)和基礎(chǔ)管理,考核結(jié)果與百分制辦法掛鉤,并進(jìn)行排序,作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
四、內(nèi)管工作
嚴(yán)格按照《內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求,通過(guò)定期檢查、實(shí)地走訪、資料檢查等方式,對(duì)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展了日常同級(jí)監(jiān)管。充分發(fā)揮內(nèi)管信息系統(tǒng)平臺(tái)的作用,及時(shí)準(zhǔn)確維護(hù)系統(tǒng)信息、處理各類(lèi)預(yù)警,對(duì)出現(xiàn)預(yù)警和異常情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控、調(diào)查處理,并對(duì)異常預(yù)警一事一說(shuō)明、一事一處理,有效降低了預(yù)警數(shù)量。
煙葉收購(gòu)開(kāi)始以來(lái),縣局黨組把內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督作為今年煙葉收購(gòu)工作的重中之重來(lái)抓,成立了煙葉收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《煙葉收購(gòu)紀(jì)律及違紀(jì)處罰規(guī)定》,堅(jiān)定不移的執(zhí)行煙葉收購(gòu)“六條禁令”、“十不準(zhǔn)”,堅(jiān)持一條紅線。對(duì)市局抽調(diào)的19名外
縣局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員,全部落實(shí)到磅,做到一磅一人,磅磅有監(jiān)督,逐戶核對(duì)售煙合同,逐筆核對(duì)煙農(nóng)的交煙數(shù)量,監(jiān)督過(guò)磅并在磅碼單上蓋章,對(duì)煙葉收購(gòu)實(shí)行全程監(jiān)管,確保了煙葉收購(gòu)無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。
六、下步工作打算
1、加大煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的社會(huì)宣傳力度,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍;
2、嚴(yán)管市場(chǎng),結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,制定科學(xué)合理的市場(chǎng)管理體系,提高市場(chǎng)監(jiān)管水平,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的檢查考核;
3、加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍綜合素質(zhì);
4、圍繞“打假破網(wǎng)”工作目標(biāo),進(jìn)一步加大打假力度。
##年10月9日