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人力資源公司規(guī)章制度篇一

目錄

第一章

招聘及任用 第二章

培訓(xùn)制度 第三章

服

務(wù) 第四章

待

遇 第五章 離 職 第六章

辭

職 第七章 處罰制度 第八章

激勵(lì)制度 第九章 考核制度 第十章

檔案管理

第一章

招聘及任用

第一條 招聘程序

由部門經(jīng)理提交職位需求（填寫“部門用人申請(qǐng)表”）到人事行政部，人事行政部審核，遞經(jīng)總經(jīng)理同意后發(fā)布招聘廣告。求職人員應(yīng)聘由人事行政部初試、部門經(jīng)理復(fù)試考核確定，重要崗位由總經(jīng)理確定。

第二條 招聘條件

崗位人員的篩選，均按崗位說(shuō)明書進(jìn)行。

所有應(yīng)聘者需填寫公司的“應(yīng)聘申請(qǐng)表”。自帶簡(jiǎn)歷可附在應(yīng)聘申請(qǐng)表后面。

第三條 聘用程序

1、確定用工后，由人事行政部負(fù)責(zé)通知，依《新員工入職手續(xù)》辦理入職手

續(xù)。

2、新員工試用期三個(gè)月，表現(xiàn)合格進(jìn)入正式用工，不合格辦清手續(xù)離職。試

用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者可提前進(jìn)入正式用工期。如果提前轉(zhuǎn)正需由本人提交“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”到人事行政部。部門經(jīng)理同意，人事行政部同意，總經(jīng)理同意。

第四條 公司為任職滿半年以上的正式員工（須考核通過(guò)）辦理社會(huì)保險(xiǎn)。在公司保險(xiǎn)購(gòu)買之前的個(gè)人利益相關(guān)的事情公司不予管理，不予補(bǔ)辦，也不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第五條 購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)月簽到勞動(dòng)用工合同。

第二章

培訓(xùn)制度

第一條

崗前培訓(xùn)

員工經(jīng)崗前培訓(xùn)后方能正式上崗。崗前培訓(xùn)由人事行政部組織，各部門負(fù)責(zé)人參與。主要以企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度、部門職責(zé)，崗位技能、崗位說(shuō)明書為主。

第二條

崗位培訓(xùn)

部門不定期舉辦崗位培訓(xùn)，月不得少于一次。培訓(xùn)結(jié)果由人事行政部統(tǒng)一考

核。

第三條

公司發(fā)展培訓(xùn)

（一）內(nèi)部培訓(xùn)

人事行政部根據(jù)近期員工需求制定內(nèi)部培訓(xùn)方案。培訓(xùn)人員可涉及公司內(nèi)部各崗位負(fù)責(zé)人和部門人員。每月至少一次。

（二）外出培訓(xùn)

根據(jù)工作需求，公司會(huì)安排員工外出學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識(shí)。外出學(xué)習(xí)員工歸司后應(yīng)將學(xué)習(xí)情況報(bào)部門經(jīng)理、人事行政部備案。

（三）書柜

員工可根據(jù)個(gè)人需求購(gòu)買書籍（索要發(fā)票，走財(cái)務(wù)程序報(bào)銷），購(gòu)買的書籍要對(duì)個(gè)人、對(duì)公司發(fā)展、對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有幫助，或是學(xué)習(xí)內(nèi)容可針對(duì)個(gè)人或公司有所提高均可購(gòu)買。書籍購(gòu)買之后，購(gòu)買人必需先閱讀學(xué)習(xí)完，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得分享。分享時(shí)間可定在每周六下午的夕會(huì)。

第四條

培訓(xùn)分享規(guī)則

（一）部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后，要在部門內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)分享；

（二）員工外出學(xué)習(xí)歸來(lái)后，學(xué)習(xí)多長(zhǎng)時(shí)間，就要將學(xué)習(xí)內(nèi)容在公司或部門內(nèi)

部分享多長(zhǎng)時(shí)間，分享結(jié)果以所享人員滿意為準(zhǔn)。

（三）公司學(xué)習(xí)、部門學(xué)習(xí)如果分享不出，第一次個(gè)人打掃辦公區(qū)衛(wèi)生一個(gè)周。

第二次所在團(tuán)隊(duì)給予集體的處罰（根據(jù)當(dāng)時(shí)情況定）；外出人員如所享人員不滿意，外出人員要自費(fèi)再去學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，學(xué)成后回公司再分享。

（四）購(gòu)買的書籍如果只買不學(xué)費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)。

第三章

服

務(wù)

第一條 本公司各級(jí)人員的職責(zé)，除依崗位說(shuō)明書外，如果該說(shuō)明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。

第二條 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）遵守本公司一切規(guī)章及公告。

（二）尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。

（三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

（四）執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無(wú)故稽延。

（五）愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，嚴(yán)禁浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

（六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

（七）注意自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

（八）出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度參考行政管理制度之考勤管理規(guī)定。

第三條 公司員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)要尊敬，尊重。不得私下討論，議論。

第四章

待

遇

第一條 新入司員工實(shí)行試用期工資，轉(zhuǎn)正后根據(jù)試用結(jié)果定薪。

第二條 本公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見(jiàn)公司各部門規(guī)定（附表一）。第三條 本公司員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：

（一）員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月1――30（31）日。

（二）員工工資每月１５日發(fā)放。

（三）日工資＝工資總額／出勤天數(shù)。

（四）小時(shí)工資＝日工資／８。

（五）生產(chǎn)廠日工資＝基本工資／出勤天數(shù)。

（六）生產(chǎn)廠小時(shí)工資＝日工資／８。

說(shuō)明：

１、工資相關(guān)數(shù)據(jù)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)收集，（廠區(qū)數(shù)據(jù)每月３月之前上交辦公室）每月６日之前上交財(cái)務(wù)核算。業(yè)務(wù)部門根工資有關(guān)的數(shù)據(jù)，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核算批準(zhǔn)。每月３日之前上交辦公室。２、國(guó)家法定假日不計(jì)在實(shí)際出勤天數(shù)內(nèi)。

第四條 初任人員薪資自到職日起，按日計(jì)算。低于７天轉(zhuǎn)入下月計(jì)算和發(fā)放。

第五條 根據(jù)薪資制度及加薪機(jī)制，升薪或減薪員工之薪資自人事令生效日起，按日

計(jì)算。

第五章 離 職

第一條 員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職：

（一）試用期間不適用者。

（二）正式用工期間有違法亂紀(jì)行為者。

第二條 本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)提前一月預(yù)先通告。

第五條 員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本公司亦可隨時(shí)解雇，并提前一月告知。第六條 員工不論依照上列任何條款短暫或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。

第六章

辭

職

第一條 辭職程序

（一）正式員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月、試用期員工應(yīng)于辭職前至少三天向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。在此期間，員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

（二）辭職員工填寫離職申請(qǐng)表，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)審批。辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)后，應(yīng)即辦妥移交，如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理，并按情節(jié)輕重扣發(fā)薪資。

（三）在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，方可離職。

（四）根據(jù)員工在職時(shí)的表現(xiàn)，公司可為其出具在公司的工作履歷和績(jī)效證明。 第二條 離職談話

（一）員工辭職時(shí)，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話；如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：

1.審查其勞動(dòng)合同；

2.審查文件、資料的所有權(quán)；

3.審查其了解公司秘密的程度；

4.審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；

5.闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。

（二）員工辭職時(shí)，人事行政主管應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，交接工作包括：

1.收回員工工作證、鑰匙、名片等；

2.審查員工的福利狀況；

3.回答員工可能有的問(wèn)題；

4.征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。

記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。

（三）辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談，應(yīng)通過(guò)電話交談。 第三條

辭職手續(xù)

（一）辭職員工應(yīng)移交的工作及物品：

1.公司的文件資料、優(yōu)盤；

2.公司的項(xiàng)目資料；

3.公司價(jià)值在20元以上的辦公用品；

4.公司工作證、名片、鑰匙；

5.公司分配使用的車輛、住房；

6.其他屬于公司的財(cái)物。

（二）清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。

（三）轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、保險(xiǎn)關(guān)系。

第四條

辭職人員若到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。

第五條

辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請(qǐng)人代理交接工作。

第六條

工資福利結(jié)算

（一）

（二）辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。 辭職員工結(jié)算款項(xiàng)：

1．結(jié)算工資；

2．應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金。以上須扣除以下項(xiàng)目：

1.員工拖欠未付的公司借款、罰金；

2.員工對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；

3.原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。

如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。

第七章 處罰制度

第一條 處罰辦法

1.口頭警告；

2.書面警告和罰款

3.辭退；

第二條 以下行為給予口頭警告

1.工作時(shí)間嬉戲聊天、滋擾、打盹、進(jìn)食、看報(bào)紙、聽(tīng)歌或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；

2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位造成業(yè)務(wù)電話無(wú)人接聽(tīng)；

3.因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)屬實(shí)且過(guò)失較輕者；

4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；

6.不遵守主管人員指揮出現(xiàn)第一次；

7.浪費(fèi)公物情節(jié)屬實(shí)者第一次；

8.員工或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；

9.員工證外借或不守廠規(guī)者及未按要求佩戴廠牌者；

10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或管理人員查詢者；

11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第三條 以下行為者，給予書面警告處分和罰款：

1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成；

2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

5.攜帶危險(xiǎn)物品入廠；

6.在禁煙區(qū)吸煙者；

7.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，非法謀取個(gè)人利益；

8.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

9.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，曠工、怠者；

10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡；

11．遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具； 12．同一事件，兩次口頭警告，按書面警告處分； 13．撕毀公文或公共文件；

以上事情發(fā)生視情節(jié)給予50——100元的處罰。第四條 以下行為者，給予辭退處分

1.違反國(guó)家法規(guī)、法律政策和生產(chǎn)廠規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者；

2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)者；

3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；

4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；

5.違反生產(chǎn)廠規(guī)定帶進(jìn)出物品；

6.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失； 7.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大傷害；

8.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物或利用生產(chǎn)廠資源制造私人物品； 9.造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利； 10.偷竊同事或生產(chǎn)廠財(cái)物；

11.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為； 12.違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；

13.組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序； 14.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；

15.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序； 16.因行為不當(dāng)，公司無(wú)法再對(duì)其信任與信用；

17.蓄意損壞公司或他人財(cái)物；

18.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害；

19.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序工作秩序者；

20.利用公司名義，在外招搖撞騙者；

21.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者；

22.疏忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失者；

23.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資材，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失者； 24.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，違背原則，造成經(jīng)濟(jì)損失者；

25.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等；

26.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為者；

27.泄露公司秘密，把生產(chǎn)廠客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)者；

28.散布謠言，損害公司和生產(chǎn)廠聲譽(yù)；

29.其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第八章

激勵(lì)制度

第一條 目的： 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

第二條 適用范圍：全體員工。

第三條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1．通告表?yè)P(yáng)；

2．記功獎(jiǎng)勵(lì)；

3．晉升提級(jí)；

第四條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng) 1.品德端正，工作努力，有具體事跡者； 2.維護(hù)生產(chǎn)廠利益，為生產(chǎn)廠爭(zhēng)得榮譽(yù) ；

3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，且有事證者； 4.有其他功績(jī)，足為其他員工楷模；

第五條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予記功獎(jiǎng)勵(lì)。

1.防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

2.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好，且有具體事跡足以為證者；

3.向生產(chǎn)廠提出合理化建設(shè)，為生產(chǎn)廠所采納，而成效者； 4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡成效者；

6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者；

（4）有以上表現(xiàn)，生產(chǎn)廠認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）記功程序如下

1.員工推薦、本人自薦或部門提名；

2．人事部和行政部審核；

3．總經(jīng)理批審；

第一條 試用期提前轉(zhuǎn)正機(jī)制

為方便公司和個(gè)人就工作職位的雙項(xiàng)選擇，公司實(shí)行新入司員工三個(gè)月試用期制度。對(duì)于上崗試用期內(nèi)經(jīng)考核完全符合崗位要求并表現(xiàn)優(yōu)秀的員工實(shí)行提前轉(zhuǎn)正機(jī)制，以激勵(lì)其更加努力地工作。提前轉(zhuǎn)正由本人向部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)、部門領(lǐng)導(dǎo)向人事行政部提出申請(qǐng)，總經(jīng)理審批后進(jìn)入正式用工期。

第二條 加薪機(jī)制

三、

1、獎(jiǎng)項(xiàng)含義：為激勵(lì)員工士氣，特以單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)在某一領(lǐng)域工作突出的個(gè)人。

2、單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、老黃牛獎(jiǎng)、其它。

（1）、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：以金點(diǎn)子、創(chuàng)新的工作內(nèi)容或方式、引薦優(yōu)秀員工為公司做出貢獻(xiàn)，或其他部門推薦、公司認(rèn)定的特別貢獻(xiàn)

（2）、團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)在部門工作及公司整體工作中富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，使部門、公司的整體運(yùn)作更加高效的員工。

（3）、老黃牛獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)雖沒(méi)特別貢獻(xiàn)，但以優(yōu)秀的心態(tài)在本職崗位上默默奉獻(xiàn)并能有效協(xié)助他人工作的員工。

（4）、公司認(rèn)定的應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目。

3、金額標(biāo)準(zhǔn)：特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金額300元；團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、老黃牛獎(jiǎng)或其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金？

額200元。

4、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)。

5、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定：全體員工推薦，總經(jīng)理、人事行政部認(rèn)定。

第十章 考核制度 第十一章 檔案管理

人力資源公司規(guī)章制度篇二

人事管理制度

盤錦福興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

人事管理規(guī)章制度

第一章

總則

一、為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。

二、本制度適用于公司全體員工。

三、本制度共分十五章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)，考核，調(diào)動(dòng)，干部任免，員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范，崗位職責(zé)、薪酬及福利，考勤，通勤，通訊，獎(jiǎng)罰，申述和附則。

第二章 招聘

四、招聘的原則

1、公平、公正、公開

2、擇優(yōu)錄用，唯才是舉，寧缺毋濫。

3、規(guī)范化、程序化。

4、干部和主要崗位要求具有正規(guī)院校本科以上學(xué)歷或五年以上大中型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)

五、人員需求確認(rèn)

1、各部門根據(jù)公司年度工作規(guī)劃，確定本部門人員編制，增補(bǔ)人員。

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行的人才儲(chǔ)備。

3、因人員離職、調(diào)崗而增補(bǔ)人員。

4、因部門工作量的增加，現(xiàn)有人員不能完成，確需增加人員。

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六、招聘程序

1、用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，主管副總審核并簽署意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。

2、人力資源部接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，優(yōu)先以內(nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決，報(bào)相關(guān)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、若不能以內(nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決，則組織對(duì)外招聘。

七、招聘方式的選擇

1、網(wǎng)絡(luò)招聘：根據(jù)市場(chǎng)性價(jià)比及招聘反饋效果評(píng)選有效的網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)布平臺(tái)，并與其簽約，根據(jù)公司需要實(shí)時(shí)發(fā)布更新招聘信息。招聘地點(diǎn)在公司。目前使用的是智聯(lián)招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，合同期限為一年。

2、人才市場(chǎng)招聘：適用于需求人數(shù)在15人以下的招聘，在人才市場(chǎng)或在報(bào)紙次要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點(diǎn)在人才市場(chǎng)或公司。

八、招聘的組織及分工

1、招聘工作由人力資源部具體組織實(shí)施，包括： （1）整理招聘廣告內(nèi)容，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）回答應(yīng)聘人員的電話提問(wèn)，包括公司地址、來(lái)公司的路線、工作時(shí)間、崗位職責(zé)等，但不包括工資待遇、福利待遇等。（3）組織應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》。

（4）提出面試計(jì)劃，包括主試人員、面試時(shí)間、地點(diǎn)等，并具此組織實(shí)施。

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（5）通知應(yīng)聘人員參加面試。（6）通知錄用人員按指定時(shí)間報(bào)到。

2、分工

(1)人力資源部負(fù)責(zé)篩選和初次面試,評(píng)估和考察內(nèi)容為: a.應(yīng)聘者的知識(shí)背景,驗(yàn)畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證等。b.應(yīng)聘者的儀容、儀表、精神面貌是否符合公司員工行為規(guī)范。c.應(yīng)聘者的個(gè)性品質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)能力、職業(yè)傾向、求職動(dòng)機(jī)、協(xié)調(diào)溝通能力等。

d.應(yīng)聘者是否適應(yīng)公司企業(yè)文化。

(2)人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試人員。

(3)需求部門的負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理負(fù)責(zé)二次面試，評(píng)估和考察內(nèi)容為： a.應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘崗位所需知識(shí)的掌握情況。b.應(yīng)聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗(yàn)。c.應(yīng)聘者對(duì)行業(yè)、專業(yè)的了解程度。

必要時(shí)，一次面試和二次面試可合并執(zhí)行。

(4)對(duì)應(yīng)聘經(jīng)理級(jí)以上干部和高級(jí)人才的面試最后必須經(jīng)由總經(jīng)理綜合考察后作出錄用決定。

(5)人力資源部和總經(jīng)理依據(jù)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》中的用人標(biāo)準(zhǔn)和公司的員工行為規(guī)范對(duì)人員的錄用擁有否決權(quán)，部門負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理依據(jù)崗位職責(zé)對(duì)人員錄用擁有決定權(quán)，總經(jīng)理?yè)碛凶罱K裁定權(quán)。所有人員的錄用決定均由人力資源部匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(6)除人力資源部，任何部門無(wú)權(quán)招聘人員，特殊情況應(yīng)報(bào)部門經(jīng)理、第3頁(yè)（總19頁(yè)）人事管理制度

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總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章 試用與轉(zhuǎn)正

九、新員工上崗前三天為見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)期。培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容如下：

1、由人力資源部進(jìn)行入職教育，時(shí)間為一天，內(nèi)容包括： a.介紹公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。b.公司人事、行政管理制度。c.公司工作環(huán)境。d.到各部門參觀。

2、由用人部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為兩天，內(nèi)容如下： a.部門內(nèi)部情況及人員介紹。b.崗位工作內(nèi)容及職責(zé)講解。c.部門規(guī)章制度學(xué)習(xí)。

3、由用人部門進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為兩個(gè)月，內(nèi)容為工作內(nèi)容、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限、利益、規(guī)范。

十、員工在三天見(jiàn)習(xí)期間如自動(dòng)離職或被辭退，公司將不承擔(dān)工資。三天期滿在相互認(rèn)可的前提下，持《培訓(xùn)反饋單》（見(jiàn)附件三）到人力資源部辦理正式入職手續(xù)，工資從到崗之日起計(jì)算。人力資源部負(fù)責(zé)書面通知財(cái)務(wù)部，無(wú)人力資源部的書面通知，財(cái)務(wù)部不得發(fā)放工資。

十一、新到崗員工的試用期為1至2個(gè)月，試用期滿按下列程序辦理：

1、本人應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（見(jiàn)附件三），所在部門負(fù)

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責(zé)人簽署具體的評(píng)價(jià)性意見(jiàn)后送交人力資源部。無(wú)具體的評(píng)價(jià)性意見(jiàn)，人力資源部有權(quán)拒收。

2、人力資源部負(fù)責(zé)人會(huì)同部門主管領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人談話。談話以部門主管領(lǐng)導(dǎo)為主，指出其優(yōu)缺點(diǎn)，提出希望和建議。

3、人力資源部、總經(jīng)理先后簽字。

4、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、人力資源部填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》（見(jiàn)附件四），通知財(cái)務(wù)和轉(zhuǎn)正本人。

十二、員工轉(zhuǎn)正時(shí)間可提前或延期。

1、員工提前轉(zhuǎn)正必須由部門主管提出，部門總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、員工延期轉(zhuǎn)正由部門主管提出，部門總監(jiān)批準(zhǔn)。員工延期轉(zhuǎn)正最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)二個(gè)月，若超過(guò)二個(gè)月仍不能轉(zhuǎn)正，則予以辭退。

3、凡提前或延期轉(zhuǎn)正，提出人必須提交書面申請(qǐng)。

第四章 培訓(xùn)

十三、公司的培訓(xùn)分為見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、制度學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

1、見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)：指對(duì)新錄用人員的培訓(xùn)。

2、在崗培訓(xùn)：指不脫產(chǎn)培訓(xùn)。主要是針對(duì)員工的某個(gè)知識(shí)、技能薄弱點(diǎn)，由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求，員工個(gè)人購(gòu)買相應(yīng)的書籍，自學(xué)提高。

3、脫崗培訓(xùn)：指為獲取專業(yè)資格證書而必須參加的由政府舉辦的培訓(xùn)。

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4、集中培訓(xùn)：指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)。主要為提高大多數(shù)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓(xùn)。

5、制度學(xué)習(xí)：指為使公司新制度貫徹落實(shí)而舉辦的培訓(xùn)。

6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進(jìn)行的培訓(xùn)。 十

四、培訓(xùn)的責(zé)任、分工

1、見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，常務(wù)副總經(jīng)理監(jiān)督。

2、公司所有員工每年必須參加在崗培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督檢查。每年員工必須寫出在崗培訓(xùn)的

總結(jié)

3、脫崗培訓(xùn)由參加培訓(xùn)人提出書面申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理逐級(jí)審批，人力資源部備案。

4、集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容由公司總經(jīng)理提出或由人力資源部提出建議，常務(wù)副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。各部門必要時(shí)也應(yīng)進(jìn)行集中培訓(xùn)。對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求，在每次培訓(xùn)前提出。

5、制度學(xué)習(xí)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督。

6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督，培訓(xùn)內(nèi)容同新員工的崗前培訓(xùn)。

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十五、培訓(xùn)的原則

1、必須有明確的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容。

2、培訓(xùn)要有效果，既要提高被培訓(xùn)者的素質(zhì)和能力，又要對(duì)其本崗位的工作有推動(dòng)作用，達(dá)到學(xué)有所用的目的。

第五章 考核

十六、見(jiàn)《河南德興文化傳播有限公司績(jī)效考核辦法》

第六章 調(diào)動(dòng)

十七、員工工作調(diào)動(dòng)應(yīng)填寫工作變動(dòng)通知單（見(jiàn)附頁(yè)五）

十八、調(diào)動(dòng)人工作交接并移交部門資料后，調(diào)出部門負(fù)責(zé)人，主管副總簽字并負(fù)責(zé)。調(diào)入部門對(duì)調(diào)動(dòng)者進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后，調(diào)入部門負(fù)責(zé)人、主管副總簽字并負(fù)責(zé)，然后由人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理分別簽字。

十九、《工作變動(dòng)通知單》由人力資源部發(fā)出。工作變動(dòng)前后的部門負(fù)責(zé)人、主管副總的簽字由調(diào)動(dòng)者本人辦理，然后送交人力資源部。人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理的簽字由人力資源部負(fù)責(zé)。二

十、《工作變動(dòng)通知單》由人力資源部存檔，復(fù)印件送財(cái)務(wù)部備案。 二十

一、公司干部實(shí)行層層聘任制，上級(jí)聘任下級(jí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 二十

二、對(duì)干部實(shí)行考核，凡考核不及格的予以降職，全部及格則在考核成績(jī)?yōu)榱家韵碌娜藛T實(shí)行末位淘汰制。

第七章 干部任免

二十三、凡干部的任命、免職均由人力資源部下發(fā)任免令。崗位變動(dòng)時(shí)間以任免令生效時(shí)間為準(zhǔn)。任免令由人力資源部存檔，復(fù)印件送財(cái)

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務(wù)部備案。

二十四、因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因而對(duì)干部進(jìn)行集體調(diào)整，不再下發(fā)任免令，按公司文件執(zhí)行。崗位變動(dòng)時(shí)間以文件的生效日期為準(zhǔn)，無(wú)生效日期的以下發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。

二十五、干部任免后的工作交接按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由其直接上級(jí)安排并負(fù)責(zé)。

第八章 員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范

二十六、員工行為準(zhǔn)則

1、忠實(shí)于公司，嚴(yán)守公司機(jī)密，始終把公司的利益放在首位。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、遵守社會(huì)公德，不吃、不拿、不卡、不要，不以權(quán)謀私。

4、注意交流、溝通，不激化矛盾，認(rèn)真化解矛盾，5、勤于工作，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，勇于闖新。

6、深入工作實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題。

7、工作中要做到日理日清、日清日高。

8、從點(diǎn)滴之處節(jié)約成本。 二十

七、員工行為規(guī)范

1、公司全體員工著裝必須保持清潔、整齊、平整，禁止穿拖鞋上班。

2、全體員工必須保持衣冠、頭發(fā)整潔，禁止穿短褲、背心、吊帶類衣服。男士發(fā)長(zhǎng)不蓋耳、遮眉，不準(zhǔn)留胡須并刮干凈；女士頭發(fā)必須梳理伏貼，不可蓬亂，燙怪發(fā)型，發(fā)色以深色為主。

3、女士可施淡妝，打扮適度，禁止穿超短裙或吊帶裝，不可濃妝艷

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抹。

4、注意保持個(gè)人衛(wèi)生，無(wú)汗味、異味。班前、班中不得飲酒。

5、全體員工應(yīng)以飽滿的情緒進(jìn)入工作狀態(tài)，不得面帶倦容。

6、在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、哼小調(diào)、化妝等。

7、公司員工應(yīng)遵守公共道德，文明禮貌，講究語(yǔ)言文明，不得說(shuō)臟話、粗話。

8、對(duì)待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮，不以膚色、種族、信仰、服飾取人。

9、會(huì)見(jiàn)客人時(shí)，應(yīng)主動(dòng)握手，在與客人握手時(shí)，應(yīng)面帶笑容，姿勢(shì)端正，用力適度，不能用左手。

10、在與客人談話時(shí)，注意坐、立姿勢(shì)端正，講究禮貌，用心聆聽(tīng)，講話聲音適度、有分寸，語(yǔ)氣溫和、不大聲喧嘩。對(duì)客人詢問(wèn)做到有問(wèn)必答，不以生硬、冷淡的態(tài)度待客。

11、員工在公司內(nèi)部接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)說(shuō)：“您好，德興文化”，語(yǔ)氣要溫和大方。

12、各部門員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相協(xié)作，嚴(yán)禁拆臺(tái)、斗嘴和背后談一些不利公司和員工團(tuán)結(jié)的事情。

13、辦公場(chǎng)所工作時(shí)間禁止大聲喧嘩、嬉笑、打鬧以及進(jìn)行其他影響公司形象及言行的活動(dòng)。

14、辦公桌上各種物品擺放應(yīng)規(guī)范整齊，注意維護(hù)辦公場(chǎng)所衛(wèi)生。

15、公共場(chǎng)所及辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)到指定地點(diǎn)吸煙。

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16、辦公時(shí)間禁止上網(wǎng)看視頻及打游戲。

17、上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作應(yīng)在完成后及時(shí)匯報(bào)，若在當(dāng)天沒(méi)有完成，應(yīng)匯報(bào)任務(wù)的進(jìn)度情況。

18、凡在工作中遇到自己不能解決的困難應(yīng)立即匯報(bào)。

19、凡違反員工行為規(guī)范者，一次給予口頭警告，當(dāng)月累計(jì)二次罰款50元，當(dāng)月累計(jì)三次者罰款100元，依次累計(jì)翻倍處罰，最高罰款金額200元封頂，如仍不予改正，則由部門領(lǐng)導(dǎo)勸退。部門內(nèi)當(dāng)月累計(jì)五次則對(duì)部門負(fù)責(zé)人扣罰工資額的5%。

第九章 崗位職責(zé)、薪酬及福利

二十八、員工一經(jīng)正式入職，必須以飽滿的工作熱情，按照所在部門的崗位職責(zé)范圍要求做好自己的本職工作，做到勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)。 二十

九、公司根據(jù)工作崗位的需要制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。員工入職后執(zhí)行以崗定薪的工資制度。具體標(biāo)準(zhǔn)在聘用時(shí)和工作調(diào)動(dòng)時(shí)確定。三

十、員工工資于每月10日將上月工資打入工資卡中。新到崗員工執(zhí)行試用期工資，首月按照實(shí)際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資。轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)日開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。試用期工資為轉(zhuǎn)正定級(jí)工資的80%。

員工崗位發(fā)生變動(dòng)，即從變動(dòng)之日起執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)工資水準(zhǔn)，將不定期地對(duì)員工工資做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

三十

一、公司的正式員工符合下列條件的可以享受各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇：

1、工作積極，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神突出；

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2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決策、決定和各項(xiàng)規(guī)章制度，思想與公司同步，能融入到公司集體當(dāng)中；

3、具有勝任本職工作的所需能力和專業(yè)知識(shí)并熟練運(yùn)用于本職工作當(dāng)中，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)；

4、擅于團(tuán)結(jié)同事一道工作，處處以公司利益為重，團(tuán)隊(duì)精神突出；

5、已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級(jí)。

三十

二、符合待遇條件的員工經(jīng)本人申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人寫出鑒定意見(jiàn)，由人力資源部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)議后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理社保手續(xù)。

三十

三、已享受保險(xiǎn)人員一經(jīng)違犯公司有關(guān)規(guī)定，已不具備繼續(xù)享受社保待遇條件的，公司將予以取消公司繳納部分。離職人員的保險(xiǎn)從離職當(dāng)月停止繳納。

三十

四、正式員工享受公司的各項(xiàng)福利待遇。在發(fā)放福利物品時(shí)，試用期未滿一個(gè)月的員工不享受公司任何福利待遇。超過(guò)一個(gè)月但未轉(zhuǎn)正的員工可享受50%的份額。

三十

五、員工在下列天數(shù)內(nèi)，可享受有薪假期。

（1）每周一天休息

（2）法定假日

（3）婚假三天（4）喪假三天及路程假

三十

六、根據(jù)公司所在行業(yè)的工作特點(diǎn)，原則上特殊崗位特殊情況人員及公司特殊要求部門和員工在工作忙時(shí)不安排休息，所欠休息日待冬季節(jié)假日期間適當(dāng)給予補(bǔ)償或在病假、事假中抵扣。

第十章 考勤

第11頁(yè)（總19頁(yè)）人事管理制度

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三十

七、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，考勤內(nèi)容包括四個(gè)方面：遲到、早退、擅離職守和曠工。其中，工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，離開工作崗位者為擅離職守；遲到、早退、擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者即為曠工；曠工不到半天者按半天處理，不到一天者按一天處理。各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資。

三十

八、各部門設(shè)立兼職考勤人員，公司總部的考勤由人力資源部負(fù)責(zé)，工程部、售樓處人員的考勤由各項(xiàng)目的主管負(fù)責(zé)，按照公司工作時(shí)間規(guī)定，對(duì)員工逐日進(jìn)行考勤。公司總部實(shí)行打卡考勤，各項(xiàng)目部無(wú)打卡機(jī)的，早晚到負(fù)責(zé)人處簽到，每月5日前報(bào)到辦公室審核匯總，7日前報(bào)到財(cái)務(wù)部，經(jīng)副總經(jīng)理審核簽字，核對(duì)無(wú)誤后，作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。請(qǐng)假應(yīng)填《請(qǐng)假條》

三十

九、公司上班時(shí)間，夏季為早7：30—11：30，下午13：00—17：00；冬季為早8：00—12：00，下午13：00—17：00。超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間即為遲到，提前離崗者即為早退。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得無(wú)故遲到和早退，特殊情況須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并填寫《未打卡說(shuō)明》于當(dāng)日?qǐng)?bào)到人力資源部，否則每遲到或早退一次罰款50元；當(dāng)月遲到或早退二次罰款100元，當(dāng)月累計(jì)三次予以開除。部門內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以工資額5% 的罰款。四

十、考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假相互徇私舞弊現(xiàn)象，要追究部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)并核實(shí)后一律予以開除。

四十

一、公司實(shí)行每周休息一天的工作制度，由各部門負(fù)責(zé)人合理安

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排員工輪流休息和工作，確保工作正常進(jìn)行。如未能休息，由人力資源部記錄，在不影響工作的前提下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于周六、周日串休（以三十六條為原則）或在員工病假、事假中抵銷。

人力資源部的記錄以年度為單位，上一年度的累計(jì)不轉(zhuǎn)到下年度。

四十

二、全體員工均享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日休息，因工作原因沒(méi)休息的，按四十一條執(zhí)行。

四十

三、員工因私事確需本人辦理的，可以請(qǐng)事假。員工請(qǐng)事假一天以內(nèi)的（含一天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；兩天的由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)；兩天以上由班子會(huì)批準(zhǔn)。部門經(jīng)理級(jí)以上人員請(qǐng)事假一天由公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總請(qǐng)假兩天（含兩天）以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡請(qǐng)假超過(guò)兩天由總經(jīng)理辦公會(huì)決定。

四十

四、除有薪假期，員工請(qǐng)事假，按休假日數(shù)扣發(fā)日工資（兩小時(shí)內(nèi)的不扣發(fā)工資，但月累計(jì)超過(guò)5次以上的按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)扣發(fā)，不足半日的按半日計(jì)算）。有薪假期超過(guò)規(guī)定天數(shù)，并按權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，其超過(guò)部分按事假處理。

四十

五、員工因病需要到醫(yī)院就診，應(yīng)事先請(qǐng)病假（急診除外）?？床『髴{診斷證明休假，看病時(shí)間不足半天（以就診病例或醫(yī)療手冊(cè)為準(zhǔn)）的按出勤計(jì)算其余按事假處理。員工因病休假的，以醫(yī)院開出的休假條的時(shí)間及日期為依據(jù)，無(wú)病例證明的視情況按事假或曠工處理。

四十

六、公司總部員工無(wú)論請(qǐng)事假或是病假都要到人力資源部填寫請(qǐng)

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假單，并由部門經(jīng)理報(bào)副總經(jīng)理簽字，最后將請(qǐng)假單送到人力資源部留存并考勤。公司的下屬公司、項(xiàng)目部及售樓中心員工請(qǐng)事假或是病假到相關(guān)考勤負(fù)責(zé)人處填寫請(qǐng)假單，最后將考勤報(bào)到人力資源部。如遇急事、急病或在外地等特殊原因也可以通過(guò)電話方式請(qǐng)假，但事后必須立即補(bǔ)假條，否則按曠工論處。

四十

七、員工結(jié)婚可給婚假三天。

四十

八、員工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母及其他直系親屬死亡時(shí)，需要員工本人料理喪事的，經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需本人前去料理喪事時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。

四十

九、經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過(guò)八小時(shí)（含八小時(shí)）工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤，超過(guò)八小時(shí)的按事假處理。 五

十、凡有下列情況之一的按曠工論處：

1、未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的；

2、請(qǐng)假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的；

3、不服從調(diào)動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的。

員工曠工，半日以內(nèi)者扣罰日工資兩倍，一日扣罰月工資，連續(xù)兩日或當(dāng)月累計(jì)3日者開除。

第十一章

通勤

五十

一、凡被我公司錄用且具備通勤條件的員工，從錄用之日起享受通勤補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額為每月70元，隨當(dāng)月工資發(fā)放。如新入職員工或離職員工不足整月的按天計(jì)算。

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五十

二、有以下情況之一的員工不享受通勤補(bǔ)貼

（1）公司提供住宿的員工（包括公司要求住宿而不住宿的員工）（2）享受提成的售樓人員（3）臨時(shí)工

第十二章

通訊

五十

三、公司根據(jù)工作需要，對(duì)經(jīng)常外出或經(jīng)常對(duì)外聯(lián)絡(luò)的工作人員給予話費(fèi)補(bǔ)貼，手機(jī)話費(fèi)實(shí)行包干式管理，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)。 五十

四、原由公司配備的手機(jī)仍歸本人使用，并由使用人負(fù)責(zé)維修，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如果改用自己手機(jī)或離職，應(yīng)將公司配備的手機(jī)交回。手機(jī)不交者，將以兩倍價(jià)格從工資中扣除。

五十

五、新入職員工應(yīng)配備電話的，公司只給話費(fèi)補(bǔ)貼，不配備手機(jī)。電話費(fèi)補(bǔ)貼的辦法是：當(dāng)月15日以前入職的發(fā)放全月補(bǔ)貼，15日以后入職的，不享受當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)助。

五十

六、離職當(dāng)月工作日數(shù)不足整月的，話費(fèi)補(bǔ)貼按天計(jì)發(fā)。如話費(fèi)已發(fā)放，多發(fā)天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。

五十

七、享受手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助的員工，必須24小時(shí)開機(jī)，保證信息暢通。如果無(wú)故關(guān)機(jī)或不接聽(tīng)將扣罰話費(fèi)。如更換號(hào)碼應(yīng)立即通知辦公室，否則不予發(fā)放話費(fèi)補(bǔ)助。因關(guān)機(jī)或換號(hào)失去聯(lián)系，影響工作的由本人自負(fù)責(zé)任。

第十三章

獎(jiǎng)罰

五十

八、公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，以此加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

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五十

九、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

1、有以下表現(xiàn)之一的員工給予一次性獎(jiǎng)金：

（1）、為公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦人才對(duì)總公司做出重大貢獻(xiàn)）；

（2）、為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失（挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失的，不屬于此獎(jiǎng)勵(lì)范圍）；

（3）、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績(jī)；

（4）、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)；

（5）、提出建設(shè)性建議對(duì)公司有重大影響的。

以上獎(jiǎng)勵(lì)由各部門隨時(shí)以書面形式報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部、財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

2、有以下表現(xiàn)之一的員工給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）、有創(chuàng)新、開拓精神，引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對(duì)公司的發(fā)展起到了重要作用；

（2）、為公司開拓重要業(yè)務(wù)渠道，做出重大貢獻(xiàn)；（3）、超額完成計(jì)劃目標(biāo)，成績(jī)突出；（4）、為總公司做出其他突出貢獻(xiàn)。

以上獎(jiǎng)勵(lì)均由各部門以書面形式報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金。

各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為員工考評(píng)和職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)，列入本人檔案。

各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向公司提出具體獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)人

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力資源部。

六

十、處罰范圍

1、員工有以下表現(xiàn)之一者，給予一次性處罰或工資降級(jí)：

（1）、違反公司規(guī)章制度；

（2）、給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失；

（3）、消極怠工、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差；

（4）、不能按時(shí)完成工作任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo)；

（5）、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤；

（6）、虛報(bào)功績(jī)、不實(shí)事求是。

以上處罰由部門隨時(shí)將書面材料報(bào)人力資源部審核，人力資源部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工有上述表現(xiàn)者視情況給予500元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的也可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批給予工資降級(jí)。各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向公司提出具體處罰建議。

被罰款人收到罰款單后在兩個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)將罰款交到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部出據(jù)收據(jù)給被罰款人同時(shí)送人力資源部備案，凡未在規(guī)定日期內(nèi)繳納罰款的一律在當(dāng)月工資中扣除。

2、員工犯有以下錯(cuò)誤之一的給予辭退或除名：

（1）、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，多次曠工或消極怠工；

（2）、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；

（3）、違反保密制度、泄露公司商業(yè)秘密；

（4）、違反外事紀(jì)律，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)和利益；

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（5）、嚴(yán)重違反公司人事管理制度和辦公秩序以及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。

員工出現(xiàn)上述行為，確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠，管理不嚴(yán)、不力造成的，所在部門經(jīng)理亦應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況給予以下處罰：

1、罰款200—500元；

2、降職、降級(jí)。

第十四章

申訴

六十

一、凡受到處罰的，若認(rèn)為對(duì)處罰所認(rèn)定的事實(shí)有出入造成處罰過(guò)重的或不應(yīng)處罰的，均有權(quán)提出申訴。

六十

二、申訴必須以書面形式提出，說(shuō)明申訴的理由、事實(shí)，提供證明人或證據(jù)，送人力資源部。

六十

三、人力資源部收到申訴書后應(yīng)立即展開調(diào)查，并在五日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人，申訴人可以補(bǔ)充說(shuō)明或撤回申訴。

六十

四、若申述理由成立，人力資源部報(bào)請(qǐng)常務(wù)副總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，撤消或降低處罰并在公司公布，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。 六十

五、下列情況下，人力資源部不接受申訴人的申訴：

1、無(wú)新的事實(shí)說(shuō)明或證明人；

2、無(wú)書面申訴書；

3、申訴理由與處罰無(wú)關(guān)。

六十

六、由總經(jīng)理直接要求進(jìn)行的處罰，不得申訴。

第十五章

附則

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六十

七、本制度由人力資源部制定，并負(fù)責(zé)解釋。

六十

八、本制度的修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會(huì)，人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展需要修訂一次。

六十

九、本制度作為公司的基本制度，各部門制定的制度凡與本制度內(nèi)容相關(guān)的一律以本制度為準(zhǔn)。公司原來(lái)的制度與本制度相沖突的一律以本制度為準(zhǔn)，原內(nèi)容相同的制度一律作廢。

河南德興文化傳播有限公司 2015年1月20日

第19頁(yè)（總19頁(yè)）

人力資源公司規(guī)章制度篇三

人事管理規(guī)章

□ 總 則

第一條 目的：為使本公司員工管理有所遵循，特定本

規(guī)則。

第二條 范圍：

(一)本公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本

規(guī)則辦理。

(二)本規(guī)則所稱員工，系指本公司雇用男女從業(yè)人員而

言。

□ 雇 用

第三條 本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依新進(jìn)人員任 用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事單位辦理考選事宜。

第四條 新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，由人事單位辦理試用申請(qǐng)表，原則上職員試用3個(gè)月，作業(yè)員試用40天，期滿考核合格者，方得正式雇用；但成績(jī)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。

第五條 試用人員如有品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止 試用，予以解雇，試用不滿三日者，不給工資。

第六條 試用人員于報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事科繳驗(yàn)下列表件：

(一)全戶戶口本及公立醫(yī)院體格檢查表。

(二)最后服務(wù)單位離職證明。

(三)保證書及最近三個(gè)月內(nèi)半身脫帽照片一張。

(四)試用同意保證。

(五)人事資料。

(六)扶養(yǎng)親屬申報(bào)表。

(七)其他必要文件(如其他必要的同意書或證件等)。

第七條 凡有下列情況者，不得雇用：

(一)被奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。

(二)受有期徒刑宣告或通緝，尚未結(jié)案者。

(三)受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者。

(四)吸食鴉片或其他代用品者。

(五)虧欠公款受處罰有案者。

(六)患有神精病或傳染病者。

(七)品性惡劣，經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)開除者。

(八)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

(九)未滿15歲者。

第八條 員工一經(jīng)正式雇用，臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視情 況應(yīng)與本公司簽訂"定期工作協(xié)議契約書"，雙方共同遵守。

(一)本公司各級(jí)從業(yè)人員共分八職稱，其職稱與職位對(duì)照見(jiàn)附表6.1.1。

(二)從業(yè)人員晉升辦法另訂。

□ 保 證

第九條 本公司員工應(yīng)一律辦理保證手續(xù)。

第十條 填寫保證書應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

(一)保證書原則上要求殷實(shí)獨(dú)資或合伙行號(hào)(鋪保)。

(二)公司保無(wú)效。

(三)如個(gè)人保，限有不動(dòng)產(chǎn)方有資格，并應(yīng)詳列不動(dòng)產(chǎn)明細(xì)(含地號(hào))。

(四)行號(hào)保證應(yīng)蓋方型印鑒始有效。

第十一條 下列人員不得擔(dān)任保證人：

(一)服務(wù)本公司員工。

(二)本人配偶、直系血親或同居共財(cái)親屬。

第十二條 被保證人有下列事形之一者，保證人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)任，并 愿放棄先訴抗辯權(quán)：(一)營(yíng)私舞弊或其他一切不法行為，致使本公司蒙受

損失者。

(二)侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。

(三)竊取機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)物者。

(四)懸欠帳款不清者。

第十三條 保證人如欲中途退保，應(yīng)以書面通知本公司，待被保證人另覓得 保證人，辦妥新保證手續(xù)后，始得解除保證責(zé)任。

第十四條 保證人有下列事情之一者，被保證人應(yīng)即通知本公司更換保證人，并應(yīng)于下列事情發(fā)生后15天內(nèi)，另行覓妥連帶保證人：

(一)保證人死亡或犯案者。

(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

(三)鋪保的工廠、商店宣告倒閉或解散者。

(四)保證人的信用。資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無(wú)力保證者。

(五)不欲繼續(xù)保證者。

第十五條 被保人離職3個(gè)月后，如無(wú)手續(xù)不清或虧欠公款等事情，其保證書即發(fā)還其本人。

□ 服 務(wù)

第十六條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十七條 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

(一)盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。

(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他廳商的職務(wù)。

(三)全體員工務(wù)須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，期能提高工作效率。(四)不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞

弊，接受招待或以公 司名義在外招搖撞騙。

(五)員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話，如確因重要事故必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

(六)不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

(七)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及影本)出廠。

(八)未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地；工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開。

(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。

(十)員工在作業(yè)開始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防危險(xiǎn)。

(十一)應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

(十二)全體員工必須了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作，勞資兩利的目的。

(十三)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟 共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。

(十四)在工作時(shí)間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得使用。

(十五)按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到、早退。

第十八條 員工每日工作時(shí)間以8小時(shí)為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日作 息另行公布實(shí)施，但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，惟每日延 長(zhǎng)工作時(shí)間以不超過(guò)4小時(shí)；每月延長(zhǎng)總時(shí)間不超過(guò)46小時(shí)。

第十九條 經(jīng)理級(jí)(含)以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受 托打卡，否則以雙方曠工(工)一日論處。

第二十條 員工如有遲到、早退或曠工等事情，依下列規(guī)定處分：

(一)遲到、早退

1.員工均須按時(shí)間上、下班，工作時(shí)間開始后3分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到。

2.遲到每次扣100元，撥入福利金。

3.工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。

4.超過(guò)15分鐘后，始打卡到工者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，但因公外出或請(qǐng)假皆須 報(bào)備并經(jīng)主管證明者除外。

5.無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工半日論，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明者除外。

6.有下班而忘記打卡者，應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退論。

(二)曠工

1.未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。

2.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工議論。

3.員工曠工，不發(fā)薪資及津貼。

4.無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日或一年曠工達(dá)12日者，徑予解雇，不發(fā)給資遣費(fèi)。

□ 待 遇

第二十一條 本公司本著勞資兼顧互助互惠原則，給予員工合理的待遇(其待遇辦法另訂)。

第二十二條 員工待遇分為

(一)本薪

視從業(yè)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技能、體格及其工作性質(zhì)而定(金額另訂)，從業(yè)人員年度薪資調(diào)整方法由人事單位擬訂，呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。

(二)津貼(各項(xiàng)津貼支付標(biāo)準(zhǔn)另訂)表6.1.2第二十三條 員工待遇，分日薪及月薪二種，月薪人員，翌月5日發(fā)放一次；日薪人員每月發(fā)放二次，當(dāng)月20日及翌月5日發(fā)放本月上半月份及前月下半月份薪津；新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪；離職人員自離職之日停薪，并按日計(jì)算。

第二十四條 臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員待遇，另按"臨時(shí)、計(jì)件 人員薪酬管理辦法"辦理。

□ 休 假

第二十五條 員工除星期日休息外，享受國(guó)定休假日。

第二十六條 前條休假日薪資及津貼照給，如工作需要加班時(shí)，應(yīng)征得員 工同意，并加倍發(fā)給薪資，國(guó)定假日如逢星期假日其補(bǔ)假與否依政府規(guī)定辦理。

第二十七條 員工連續(xù)工作滿一定期限，每年給予特別休假；其日數(shù)規(guī)定 如下

(一)服務(wù)滿1年以上未滿3年者全年給7天特別休假。

(二)服務(wù)滿3年以上未滿5年者全年給10天特別休假。

(三)服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給14天特別休假。

(四)服務(wù)滿10年以上者其特別休假每增一年加給一天，但最多以30天為限。 第二十八條 員工特別休假，應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后，由勞資雙方以不妨害生 產(chǎn)或業(yè)務(wù)原則下，事先共同排定休假日期實(shí)施，并按請(qǐng)假程序辦理。

第二十九條 特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者，其應(yīng)休未休的天數(shù)，雇主應(yīng)發(fā)給薪資。第三十條 員工留職停薪不予特別休假。

□ 請(qǐng) 假

第三十一條 員工請(qǐng)假分為八種

表6.1.4 第三十二

條 員工請(qǐng)假，事假應(yīng)于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫請(qǐng)假卡，照下列規(guī)定辦妥后方得離廠，否則以曠工論；但因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話迅速向單位主管報(bào)告并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請(qǐng)假手續(xù)，否則亦視同曠工論。

(一)請(qǐng)假1天(含)以內(nèi)時(shí)，報(bào)請(qǐng)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)呈副廠長(zhǎng)核準(zhǔn)。

(二)請(qǐng)假2天(含)以上，報(bào)請(qǐng)主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)(副)理或廠(副)長(zhǎng)核準(zhǔn)。

(三)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單一律送人事單位留存辦理。

第三十三條 請(qǐng)假未滿半小時(shí)者，以半小時(shí)計(jì)算，累積滿8小時(shí)為一日，給 假日期的計(jì)算均自每年1月1日起至同年12月31日止，中途到職者，比例扣減。

□ 獎(jiǎng) 懲

第三十四條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種：

(一)嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。

(二)記功：每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。

(三)大功：每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。

(四)獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。

第三十五條 有下列事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

(一)品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

(二)拾物不昧(價(jià)值300元以上)者。

(三)熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。

(四)有顯著的善行佳話，足為公司工廠榮譽(yù)者。

(五)忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。

第三十六條 有下列事情之一者，予以記功：

(一)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者。

(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。

(三)遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。

(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。

第三十七條 有下列事情之一者，予以記大功：

(一)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

(二)維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。

(三)維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。

(四)有其他重大功績(jī)者。

第三十八條 有下列事情之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：

(一)研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤(rùn)增加者。

(二)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。

(三)一年內(nèi)記大功2次者。

(四)服務(wù)每滿5年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。

第三十九條 員工懲罰分為五種：

(一)警告：每次減發(fā)3天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

(二)記過(guò)：每次減發(fā)10天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

(三)大過(guò)：每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

(四)降級(jí)：除級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資。

(五)開除：予以解雇。

第四十條 有下列特殊事情之一者，予以警告：

(一)未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者。

(二)上班時(shí)間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。

(三)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。

(四)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。

(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。

(七)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

第四十一條 有下列事情之一者，予以記過(guò)：

(一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。

(二)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

(三)對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。

(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。

(五)未經(jīng)許可不候接替先行下班者。

(六)因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

(七)未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。

第四十二條 有下列事情之一者，予以記大過(guò)：

(一)擅離職守，致公司蒙受重大損失者。

(二)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。

(三)損毀涂改重要文件或公物者。

(四)怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。

(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)者。

(六)輪班制員工拒不接受輪班者。

(七)工作時(shí)間內(nèi)，作其他事情，如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。(八)一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5日者。

(九)機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅 自操作者(如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任)。

(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者……)。

第四十三條 有下列事情之一者，予以開除(不發(fā)資遣費(fèi))：

(一)對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

(二)毆打同仁，或相互毆打者。

(三)在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。

(四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。

(五)無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù)，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。

(六)未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

(七)在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

(八)一年中記大過(guò)滿2次功過(guò)無(wú)法平衡抵銷者。

(九)無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。

(十)煽動(dòng)怠工或罷工者。

(十一)吸食鴉片或其他毒品者。

(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。

(十三)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。

(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠(公司)者。

(十五)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。

(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。

(十七)利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者。

(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。

(十九)參加非法組織者。

(二十)擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。

(二十一)其他違反法令或勞基法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。

第四十四條 員工功過(guò)抵銷規(guī)定

(一)嘉獎(jiǎng)與警告抵銷。

(二)記功1次或嘉獎(jiǎng)3次，抵銷記過(guò)1次或警告3次。

(三)記大功1次或記功3次，抵銷大過(guò)1次或記過(guò)3次，員工功過(guò)抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。 □ 考 核 第四十五條 員工考核分為：

(一)試用考核：?jiǎn)T工試用期間(職員3個(gè)月，作業(yè)員40天)由試用單位主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具"試用人員考核表"報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后，方得正式雇用。

(二)平時(shí)考核：

1.各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等，隨時(shí)作嚴(yán)正的考核，凡有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2.人事單位應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄，以為辦理年度考核參考。

(三)年度考核：其辦法另訂。

第四十六條 考核成績(jī)分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五種。

第四十七條 員工年度考核定每年元月舉行，由直屬單位主管考核并由考核 小組核定。

第四十八條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得循私舞弊或貽誤。

□ 加 班

第四十九條 本公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，可于辦公時(shí)間以外指定員工加班，被指定的員工，除因特殊事故經(jīng)主管核準(zhǔn)者外，不得拒絕，違者以不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo)論處。

第五十條 作業(yè)員加班，事先由單位主管代為申請(qǐng)，呈該廠(副)主管核準(zhǔn)后 方得加班，并須按規(guī)定打卡，否則不發(fā)給加班費(fèi)。

第五十一條 加班費(fèi)計(jì)算，作業(yè)員依平日加班每小時(shí)工資加給三分之一；例假日加班加給假日工資，但假日工作時(shí)間未滿8小時(shí)，按比例加給工資。

第五十二條 作業(yè)員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不發(fā)給加班費(fèi)外，就其 加班時(shí)數(shù)予以曠工論處。

第五十三條 員工加班情況，由管理單位按月統(tǒng)計(jì)備查。

□ 出 差

第五十四條 員工出差分"長(zhǎng)程出差"與"短程出差"二種，凡當(dāng)天能往返 者，稱為"短程出差"；一天以上者，稱為"長(zhǎng)程出差"。

第伍拾伍條 長(zhǎng)程出差及短程出差(其辦法另訂)。

□ 訓(xùn) 練

第五十六條 本公司為陶冶員工品德，提高其素質(zhì)及工作效率，應(yīng)舉辦各種 教育訓(xùn)練，被指定參加員工，非有特殊原因，不得拒絕參加。

第五十七條 員工訓(xùn)練分為：

(壹)職前訓(xùn)練：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前訓(xùn)練，由人事單位統(tǒng)籌辦理，內(nèi)容為：

1.公司簡(jiǎn)介及人事管理規(guī)則的講解。

2.業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求說(shuō)明。

3.指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。

(二)在職訓(xùn)練：?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能、相互砥礪；各級(jí)主管尤應(yīng)相機(jī)施教，以求精進(jìn)。

(三)專業(yè)訓(xùn)練：視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)相關(guān)班次，接受專業(yè)訓(xùn)練，或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)本公司作系列專題演講，以增進(jìn)其本職學(xué) 術(shù)技能，使利于任務(wù)的完成。

□ 遷 調(diào)

第五十八條 本公司基于業(yè)務(wù)上需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)員工應(yīng)予配合。

第五十九條 各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，調(diào)配適當(dāng)工 作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

第六十條 員工接到調(diào)職通知書后，單位主管應(yīng)于7日內(nèi)，一般員工應(yīng)于5 日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。

第六十一條 員工調(diào)職，如駐地遠(yuǎn)者，可比照出差規(guī)定支給差旅費(fèi)，其隨行 直系眷屬，可憑乘車證明支給交通費(fèi)。

第六十二條 調(diào)任員工在接任者未到職前，其所遣職務(wù)由原直屬主管指派適 員暫行代理。

□ 留職停薪

第六十三條 員工有下列情況之一者，應(yīng)簽請(qǐng)留職停薪：

(一)久病不愈，逾30天者。

(二)因特殊事故，呈請(qǐng)核準(zhǔn)者。

第六十四條 留職停薪期間以1年為限，但經(jīng)公司總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。

第六十五條 留職停薪期間年資不計(jì)，但服兵役者不在此限。

第六十六條 留職停薪期滿后未辦理復(fù)職者，視為離職。

第六十七條 員工于留職停薪期間擅就他職經(jīng)查明屬實(shí)者，予以免職。

□ 福 利

第六十八條 本公司為安定員工生活，增進(jìn)員工福利，特設(shè)立員工福利委員 會(huì)(規(guī)章另定)，辦理有關(guān)員工福利事宜。

第陸拾玖條 員工婚喪、住院，致贈(zèng)禮金、奠儀或慰問(wèn)金，其給與標(biāo)準(zhǔn)另訂 第七十條 本公司依勞動(dòng)基準(zhǔn)法第二十九條規(guī)定，發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,員工 在同一年度內(nèi)所有功過(guò)經(jīng)抵銷后，增減其年終獎(jiǎng)金。

□ 保 險(xiǎn)

第七十一條 員工一律參加勞工保險(xiǎn)，于雇用時(shí)由人事單位辦理。

第七十二條 員工參加勞工保險(xiǎn)后，除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付外，不得再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。

□ 撫 恤

第七十三條 員工因公而致殘廢或死亡時(shí)，依勞工保險(xiǎn)條例向勞保局申請(qǐng)給 付，始尚未參加勞保者，其津貼及輔助事宜悉依勞工保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)償。

□ 退 休

第七十四條 員工退休，依勞工基準(zhǔn)法工人退休規(guī)則及有關(guān)規(guī)定辦理(辦法另訂)。

□ 資 遣

第七十五條 員工有下列情況之一時(shí)，應(yīng)予資遣：

(一)停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

(二)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

(三)暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

(四)業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少勞工必要，又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。

(五)勞工對(duì)于所擔(dān)任工作確不能勝任時(shí)。

第七十六條 員工資遣先后順序：

(一)歷年平均考核較低者。

(二)曾受懲誡者較未受懲誡者。

(三)工作效率低者。

第七十七條 員工資遣，通知日期如下：

(一)在公司服務(wù)3個(gè)月以上未滿一年者，于10日前通知。

(二)在公司服務(wù)1年以上未滿三年者，于20日前通知。

(三)在公司服務(wù)3年以上者，于30日前通知。

第七十八條 員工接到前條通知后，為另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但 每星期不得超過(guò)2日工作時(shí)間，請(qǐng)假期間工資及津貼照給，如未能依照前條規(guī)定通知而即時(shí)終止雇用者，依前條規(guī)定預(yù)告期間工資及津貼照給，如經(jīng)預(yù)告，發(fā)給預(yù)告期間工資。

第七十九條 員工因受懲罰而開除或自行辭職者，不以資遣論。

(一)在公司連續(xù)服務(wù)每滿1年者，發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的資遣費(fèi)。

第八十條 員工資遣，依下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)：

(二)在本公司工作年資滿3年以上者，每滿1年加發(fā)相當(dāng)于10天本薪的資遣費(fèi)，但剩余月數(shù)，或工作未滿1年者，以比例給予，未滿1個(gè)月者以1個(gè)月計(jì)。

□ 安全與衛(wèi)生

第八十一條 本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員 工身體健康。

第八十二條 員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生諸規(guī)定，以保護(hù)公司及個(gè)人安全。

人力資源公司規(guī)章制度篇四

人事管理規(guī)章制度

第一章

總則

一、為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。二、本制度適用于公司全體員工。

三、本制度共分十五章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)，考核，調(diào)動(dòng)，干部任免，員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范，崗位職責(zé)、薪酬及福利，考勤，通勤，通訊，獎(jiǎng)罰，申述和附則。

第二章 招聘

四、招聘的原則 1、2、3、4、公平、公正、公開

擇優(yōu)錄用，唯才是舉，寧缺毋濫。規(guī)范化、程序化。

干部和主要崗位要求具有正規(guī)院校本科以上學(xué)歷或五年以上大中型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗(yàn) 五、人員需求確認(rèn) 1、各部門根據(jù)公司年度工作規(guī)劃，確定本部門人員編制，增補(bǔ)人員。2、3、4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行的人才儲(chǔ)備。因人員離職、調(diào)崗而增補(bǔ)人員。

因部門工作量的增加，現(xiàn)有人員不能完成，確需增加人員。

六、招聘程序 1、用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，主管副總審核并簽署意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。2、人力資源部接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，優(yōu)先以內(nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決，報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、若不能以內(nèi)部招聘或調(diào)動(dòng)的方式解決，則組織對(duì)外招聘。

七、招聘方式的選擇 1、專場(chǎng)招聘：適用于需求人數(shù)在30人以上的招聘，在報(bào)紙打1/4版及以上的廣告，公司無(wú)場(chǎng)地時(shí)，招聘地點(diǎn)選擇在地處交通便利地點(diǎn)的酒店。2、報(bào)紙招聘：適用于需求人數(shù)在15—30人以上的招聘，在報(bào)紙主要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點(diǎn)在公司。3、人才市場(chǎng)招聘：適用于需求人數(shù)在15人以下的招聘，在人才市場(chǎng)或在報(bào)紙次要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點(diǎn)在人才市場(chǎng)或公司。八、招聘的組織及分工 1、招聘工作由人力資源部具體組織實(shí)施，包括：

（1）整理招聘廣告內(nèi)容，報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)。

（2）回答應(yīng)聘人員的電話提問(wèn)，包括公司地址、來(lái)公司的路線、工作時(shí)間、崗位職責(zé)等，但不包括工資待遇。

（3）組織應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》。

（4）提出面試計(jì)劃，包括主試人員、面試時(shí)間、地點(diǎn)等，并具此組織實(shí)施。

（5）通知應(yīng)聘人員參加面試。（6）通知錄用人員按指定時(shí)間報(bào)到。2、分工

(1)人力資源部和常務(wù)副總負(fù)責(zé)篩選和初次面試,評(píng)估和考察內(nèi)容為: a.應(yīng)聘者的知識(shí)背景,驗(yàn)畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證等。b.應(yīng)聘者的儀容、儀表、精神面貌是否符合公司員工行為規(guī)范。c.應(yīng)聘者的個(gè)性品質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)能力、職業(yè)傾向、求職動(dòng)機(jī)、協(xié)調(diào)溝通能力等。

d.應(yīng)聘者是否適應(yīng)公司企業(yè)文化。

(2)人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試人員。

(3)需求部門的負(fù)責(zé)人和主管副總負(fù)責(zé)二次面試，評(píng)估和考察內(nèi)容為： a.應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘崗位所需知識(shí)的掌握情況。b.應(yīng)聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗(yàn)。c.應(yīng)聘者對(duì)行業(yè)、專業(yè)的了解程度。

必要時(shí)，一次面試和二次面試可合并執(zhí)行。

(4)對(duì)應(yīng)聘經(jīng)理級(jí)以上干部和高級(jí)人才的面試最后必須經(jīng)由總經(jīng)理綜合考察后作出錄用決定。

(5)人力資源部和常務(wù)副總依據(jù)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》中的用人標(biāo)準(zhǔn)和公司的員工行為規(guī)范對(duì)人員的錄用擁有否決權(quán)，部門負(fù)責(zé)人和主

管副總依據(jù)崗位職責(zé)對(duì)人員錄用擁有決定權(quán)，總經(jīng)理?yè)碛凶罱K裁定權(quán)。所有人員的錄用決定均由人力資源部匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(6)除人力資源部，任何部門無(wú)權(quán)招聘人員，特殊情況應(yīng)報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章 試用與轉(zhuǎn)正

九、新員工上崗前三天為見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)期。培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容如下： 1、由人力資源部進(jìn)行入職教育，時(shí)間為一天，內(nèi)容包括：

a.介紹公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。b.公司人事、行政管理制度。c.公司工作環(huán)境。d.到各部門、工地參觀。2、由用人部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為兩天，內(nèi)容如下：

a.部門內(nèi)部情況及人員介紹。b.崗位工作內(nèi)容及職責(zé)講解。c.部門規(guī)章制度學(xué)習(xí)。3、由用人部門進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為兩個(gè)月，內(nèi)容為工作內(nèi)容、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限、利益、規(guī)范。

十、員工在三天見(jiàn)習(xí)期間如自動(dòng)離職或被辭退，公司將不承擔(dān)工資。三天期滿在相互認(rèn)可的前提下，持《培訓(xùn)反饋單》（見(jiàn)附件三）到人力資源部辦理正式入職手續(xù)，工資從到崗之日起計(jì)算。人力資源部負(fù)責(zé)書面通知結(jié)算中心，無(wú)人力資源部的書面通知，結(jié)算中心不得發(fā)放工資。

十一、新到崗員工的試用期為兩個(gè)月，試用期滿按下列程序辦理： 1、本人應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人提交工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（見(jiàn)附件三），所在部門負(fù)責(zé)人簽署具體的評(píng)價(jià)性意見(jiàn)后送交人力資源部。無(wú)具體的評(píng)價(jià)性意見(jiàn)，人力資源部有權(quán)拒收。2、人力資源部負(fù)責(zé)人（中層以上干部轉(zhuǎn)正時(shí)應(yīng)為常務(wù)副總）會(huì)同部門主管領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人談話。談話以部門主管領(lǐng)導(dǎo)為主，指出其優(yōu)缺點(diǎn)，提出希望和建議。3、4、5、人力資源部、常務(wù)副總經(jīng)理先后簽字。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

人力資源部填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》（見(jiàn)附件四），通知財(cái)務(wù)和轉(zhuǎn)正本人。

十二、員工轉(zhuǎn)正時(shí)間可提前或延期。 1、員工提前轉(zhuǎn)正必須由主管副總提出，常務(wù)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，且必須對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)或是專家型人才。2、員工延期轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人提出，主管副總批準(zhǔn)。員工延期轉(zhuǎn)正最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)二個(gè)月，若超過(guò)二個(gè)月仍不能轉(zhuǎn)正，則予以辭退。3、凡提前或延期轉(zhuǎn)正，提出人必須提交書面申請(qǐng)。

第四章 培訓(xùn)

十三、公司的培訓(xùn)分為見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、制度學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 1、見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)：指對(duì)新錄用人員的培訓(xùn)。

2、在崗培訓(xùn)：指不脫產(chǎn)培訓(xùn)。主要是針對(duì)員工的某個(gè)知識(shí)、技能薄弱點(diǎn)，由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求，員工個(gè)人購(gòu)買相應(yīng)的書籍，自學(xué)提高。3、脫崗培訓(xùn)：指為獲取專業(yè)資格證書而必須參加的由政府舉辦的培訓(xùn)。4、集中培訓(xùn)：指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)。主要為提高大多數(shù)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓(xùn)。5、6、制度學(xué)習(xí)：指為使公司新制度貫徹落實(shí)而舉辦的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進(jìn)行的培訓(xùn)。

十四、培訓(xùn)的責(zé)任、分工 1、見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，常務(wù)副總經(jīng)理監(jiān)督。2、公司所有員工每年必須參加在崗培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督檢查。每年員工必須寫出在崗培訓(xùn)的總結(jié)，并針對(duì)所學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合公司、本崗位的實(shí)際情況提出建議和意見(jiàn)。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管副總審閱并簽署意見(jiàn)后交人力資源部匯總。人力資源部總體匯總后，寫出在崗培訓(xùn)分析報(bào)告，報(bào)常務(wù)副總、總經(jīng)理。每年年初由人力資源部以文件的形式組織實(shí)施。3、脫崗培訓(xùn)由參加培訓(xùn)人提出書面申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理逐級(jí)審批，人力資源部備案。4、集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容由公司總經(jīng)理提出或由人力資源部提出建議，常務(wù)副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)

施。各部門必要時(shí)也應(yīng)進(jìn)行集中培訓(xùn)。對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求，在每次培訓(xùn)前提出。5、6、制度學(xué)習(xí)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督，培訓(xùn)內(nèi)容同新員工的崗前培訓(xùn)。十五、培訓(xùn)的原則 1、2、必須有明確的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)要有效果，既要提高被培訓(xùn)者的素質(zhì)和能力，又要對(duì)其本崗位的工作有推動(dòng)作用，達(dá)到學(xué)有所用的目的。

第五章 考核

十六、見(jiàn)《沈陽(yáng)誠(chéng)發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核辦法》

第六章 調(diào)動(dòng)

十七、員工工作調(diào)動(dòng)應(yīng)填寫工作變動(dòng)通知單（見(jiàn)附頁(yè)五）

十八、調(diào)動(dòng)人工作交接并移交部門資料后，調(diào)出部門負(fù)責(zé)人，主管副總簽字并負(fù)責(zé)。調(diào)入部門對(duì)調(diào)動(dòng)者進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后，調(diào)入部門負(fù)責(zé)人、主管副總簽字并負(fù)責(zé)，然后由人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理分別簽字。

十九、《工作變動(dòng)通知單》由人力資源部發(fā)出。工作變動(dòng)前后的部門負(fù)責(zé)人、主管副總的簽字由調(diào)動(dòng)者本人辦理，然后送交人力資源部。人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理的簽字由人力資源部負(fù)責(zé)。二十、《工作變動(dòng)通知單》由人力資源部存檔，復(fù)印件送結(jié)算中心備案。

二十一、公司干部實(shí)行層層聘任制，上級(jí)聘任下級(jí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 二十二、對(duì)干部實(shí)行考核，凡考核不及格的予以降職，全部及格則在考核成績(jī)?yōu)榱家韵碌娜藛T實(shí)行末位淘汰制。

第七章 干部任免

二十三、凡干部的任命、免職均由人力資源部下發(fā)任免令。崗位變動(dòng)時(shí)間以任免令生效時(shí)間為準(zhǔn)。任免令由人力資源部存檔，復(fù)印件送結(jié)算中心備案。

二十四、因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因而對(duì)干部進(jìn)行集體調(diào)整，不再下發(fā)任免令，按公司文件執(zhí)行。崗位變動(dòng)時(shí)間以文件的生效日期為準(zhǔn)，無(wú)生效日期的以下發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。

二十五、干部任免后的工作交接按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由其直接上級(jí)安排并負(fù)責(zé)。

第八章 員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范

二十六、員工行為準(zhǔn)則 1、2、3、4、5、6、7、8、忠實(shí)于公司，嚴(yán)守公司機(jī)密，始終把公司的利益放在首位。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

遵守社會(huì)公德，不吃拿卡要，以權(quán)謀私。注意交流、溝通，不激化矛盾，認(rèn)真化解矛盾，勤于工作，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，勇于闖新。深入工作實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題。工作中要做到日理日清、日清日高。從點(diǎn)滴之處節(jié)約成本。

二十七、員工行為規(guī)范

1、公司員工內(nèi)部不允許談戀愛(ài)，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司只留一人，兩人可自行斟酌。

2、公司全體員工著裝必須保持清潔、整齊、平整，禁止穿拖鞋上班。

3、全體員工在周一至周五工作時(shí)間內(nèi)著裝公司統(tǒng)一工裝，周六、周日需要換洗可以不著工裝，如不需換洗周六、周日上班的也必須著工裝。

4、全體員工必須保持衣冠、頭發(fā)整潔，禁止穿短褲或運(yùn)動(dòng)服。男士發(fā)長(zhǎng)不蓋耳、遮眉，不準(zhǔn)留胡須并刮干凈；女士頭發(fā)必須梳理伏貼，不可蓬亂，燙怪發(fā)型，發(fā)色以深色為主。

5、女士可施淡妝，打扮適度，禁止穿超短裙或吊帶裝，不可濃妝艷抹。

6、注意保持個(gè)人衛(wèi)生，無(wú)汗味、異味。班前、班中不得飲酒。7、全體員工應(yīng)以飽滿的情緒進(jìn)入工作狀態(tài)，不得面帶倦容。8、在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、哼小調(diào)、化妝等。

9、公司員工應(yīng)遵守公共道德，文明禮貌，講究語(yǔ)言文明，不得說(shuō)臟話、粗話。

10、對(duì)待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮，不以膚色、種族、信仰、服飾取人。

11、會(huì)見(jiàn)客人時(shí)，應(yīng)主動(dòng)握手，在與客人握手時(shí)，應(yīng)面帶笑容，姿勢(shì)端正，用力適度，不能用左手。

12、在與客人談話時(shí)，注意坐、立姿勢(shì)端正，講究禮貌，用心聆聽(tīng)，講話聲音適度、有分寸，語(yǔ)氣溫和、不大聲喧嘩。對(duì)客人詢問(wèn)做到有問(wèn)必答，不以生硬、冷淡的態(tài)度待客。

13、員工在公司內(nèi)部接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)說(shuō)：“您好，誠(chéng)發(fā)展”，語(yǔ)氣要溫和大方。

14、各部門員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相協(xié)作，嚴(yán)禁拆臺(tái)、斗嘴和背后談一些不利公司和員工團(tuán)結(jié)的事情。

15、辦公場(chǎng)所工作時(shí)間禁止大聲喧嘩、嬉笑、打鬧以及進(jìn)行其他影響公司形象及言行的活動(dòng)。

16、辦公桌上各種物品擺放應(yīng)規(guī)范整齊，注意維護(hù)辦公場(chǎng)所衛(wèi)生。 17、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)到指定地點(diǎn)吸煙。18、辦公時(shí)間禁止上網(wǎng)聊天及打游戲，嚴(yán)禁電話聊天。19、上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作應(yīng)在完成后及時(shí)匯報(bào)，若在當(dāng)天沒(méi)有完成，應(yīng)匯報(bào)任務(wù)的進(jìn)度情況。

20、凡在工作中遇到自己不能解決的困難應(yīng)立即匯報(bào)。 凡違反員工行為規(guī)范者，一次給予口頭警告，當(dāng)月累計(jì)二次罰款50元，當(dāng)月累計(jì)三次者勸退。部門內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次則對(duì)部門負(fù)責(zé)人扣罰工資額的5%。

第九章 崗位職責(zé)、薪酬及福利

二十八、員工一經(jīng)正式入職，必須以飽滿的工作熱情，按照所在部門的崗位職責(zé)范圍要求做好自己的本職工作，做到勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)。

二十九、公司根據(jù)工作崗位的需要制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。員工入職后執(zhí)行以崗定薪的工資制度。具體標(biāo)準(zhǔn)在聘用時(shí)和工作調(diào)動(dòng)時(shí)確定。三十、員工工資于每月25日將上月工資打入工資卡中。新到崗員工執(zhí)行試用期工資，首月按照實(shí)際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資。轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)日開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。試用期工資為轉(zhuǎn)正定級(jí)工資的80—90%。

員工崗位發(fā)生變動(dòng)，即從變動(dòng)之日起執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)工資水準(zhǔn)，將不定期地對(duì)員工工資做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

三十一、公司的正式員工符合下列條件的可以享受各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇：

1、工作積極，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神突出；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決策、決定和各項(xiàng)規(guī)章制度，思想與公司同步，能融入到公司集體當(dāng)中；

3、具有勝任本職工作的所需能力和專業(yè)知識(shí)并熟練運(yùn)用于本職工作當(dāng)中，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)；

4、擅于團(tuán)結(jié)同事一道工作，處處以公司利益為重，團(tuán)隊(duì)精神突出； 5、已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級(jí)。

三十二、符合待遇條件的員工經(jīng)本人申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人寫出鑒定意見(jiàn)，由人力資源部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)議后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理社保手續(xù)。

三十三、已享受保險(xiǎn)人員一經(jīng)違犯公司有關(guān)規(guī)定，已不具備繼續(xù)享受

社保待遇條件的，公司將予以取消公司繳納部分。離職人員的保險(xiǎn)從離職當(dāng)月停止繳納。

三十四、正式員工享受公司的各項(xiàng)福利待遇。在發(fā)放福利物品時(shí)，試用期未滿一個(gè)月的員工不享受公司任何福利待遇。超過(guò)一個(gè)月但未轉(zhuǎn)正的員工可享受50%的份額。

三十五、員工在下列天數(shù)內(nèi)，可享受有薪假期。

（1）每周一天休息

（2）法定假日

（3）婚假三天（4）喪假三天及路程假

三十六、根據(jù)公司所在行業(yè)的工作特點(diǎn)，原則上特殊崗位特殊情況人員及公司特殊要求部門和員工在工作忙時(shí)不安排休息，所欠休息日待冬季節(jié)假日期間適當(dāng)給予補(bǔ)償或在病假、事假中抵扣。

第十章 考勤

三十七、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，考勤內(nèi)容包括四個(gè)方面：遲到、早退、擅離職守和曠工。其中，工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，離開工作崗位者為擅離職守；遲到、早退、擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者即為曠工；曠工不到半天者按半天處理，不到一天者按一天處理。各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資。

三十八、各部門設(shè)立兼職考勤人員，公司總部的考勤由人力資源部負(fù)責(zé)，工程部、售樓處人員的考勤由各項(xiàng)目的主管負(fù)責(zé)，按照公司工作時(shí)間規(guī)定，對(duì)員工逐日進(jìn)行考勤。公司總部實(shí)行打卡考勤，各項(xiàng)目部無(wú)打卡機(jī)的，早晚到負(fù)責(zé)人處簽到，每月5日前報(bào)到辦公室審核匯總，7日前報(bào)到結(jié)算中心，經(jīng)副總經(jīng)理審核簽字，核對(duì)無(wú)誤后，作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。請(qǐng)假應(yīng)填《請(qǐng)假條》

三十九、公司上班時(shí)間，夏季為早7：30—11：30，下午13：00—17：00；冬季為早8：00—12：00，下午13：00—17：00。超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間即為遲到，提前離崗者即為早退。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得無(wú)故遲到和早退，特殊情況須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并填寫《未打卡說(shuō)明》于當(dāng)日?qǐng)?bào)到人力資源部，否則每遲到或早退一次罰款50元；當(dāng)月遲到或早退二次罰款100元，當(dāng)月累計(jì)三次予以開除。部門內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以工資額5% 的罰款。四十、考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假相互徇私舞弊現(xiàn)象，要追究部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)并核實(shí)后一律予以開除。

四十一、公司實(shí)行每周休息一天的工作制度，由各部門負(fù)責(zé)人合理安排員工輪流休息和工作，確保工作正常進(jìn)行。如未能休息，由人力資源部記錄，在不影響工作的前提下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于周六、周日串休（以三十六條為原則）或在員工病假、事假中抵銷。

人力資源部的記錄以年度為單位，上一年度的累計(jì)不轉(zhuǎn)到下年度。

四十二、全體員工均享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日休息，因工作原因沒(méi)休息的，按四十一條執(zhí)行。

四十三、員工因私事確需本人辦理的，可以請(qǐng)事假。員工請(qǐng)事假一天以內(nèi)的（含一天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；兩天的由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)；兩天以上由班子會(huì)批準(zhǔn)。部門經(jīng)理級(jí)以上人員請(qǐng)事假一天由公司副總經(jīng)

理批準(zhǔn)，兩天由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總請(qǐng)假兩天（含兩天）以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡請(qǐng)假超過(guò)兩天由總經(jīng)理辦公會(huì)決定。

四十四、除有薪假期，員工請(qǐng)事假，按休假日數(shù)扣發(fā)日工資（兩小時(shí)內(nèi)的不扣發(fā)工資，但月累計(jì)超過(guò)5次以上的按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)扣發(fā)，不足半日的按半日計(jì)算）。有薪假期超過(guò)規(guī)定天數(shù)，并按權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，其超過(guò)部分按事假處理。

四十五、員工因病需要到醫(yī)院就診，應(yīng)事先請(qǐng)病假（急診除外）?？床『髴{診斷證明休假，看病時(shí)間不足半天（以就診病例或醫(yī)療手冊(cè)為準(zhǔn)）的按出勤計(jì)算其余按事假處理。員工因病休假的，以醫(yī)院開出的休假條的時(shí)間及日期為依據(jù)，無(wú)病例證明的視情況按事假或曠工處理。

四十六、公司總部員工無(wú)論請(qǐng)事假或是病假都要到人力資源部填寫請(qǐng)假單，并由部門經(jīng)理報(bào)副總經(jīng)理簽字，最后將請(qǐng)假單送到人力資源部留存并考勤。公司的下屬公司、項(xiàng)目部及售樓中心員工請(qǐng)事假或是病假到相關(guān)考勤負(fù)責(zé)人處填寫請(qǐng)假單，最后將考勤報(bào)到人力資源部。如遇急事、急病或在外地等特殊原因也可以通過(guò)電話方式請(qǐng)假，但事后必須立即補(bǔ)假條，否則按曠工論處。

四十七、員工結(jié)婚可給婚假三天。

四十八、員工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母及其他直系親屬死亡時(shí)，需要員工本人料理喪事的，經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需本人前去料理喪事時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。

四十九、經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過(guò)八小時(shí)（含八小時(shí)）工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤，超過(guò)八小時(shí)的按事假處理。 五十、凡有下列情況之一的按曠工論處： 1、未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的； 2、請(qǐng)假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的； 3、不服從調(diào)動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的。

員工曠工，半日以內(nèi)者扣罰日工資兩倍，一日扣罰月工資，連續(xù)兩日或當(dāng)月累計(jì)3日者開除。

第十一章

通勤

五十一、凡被我公司錄用且具備通勤條件的員工，從錄用之日起享受通勤補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額為每月70元，隨當(dāng)月工資發(fā)放。如新入職員工或離職員工不足整月的按天計(jì)算。

五十二、有以下情況之一的員工不享受通勤補(bǔ)貼

（1）公司提供住宿的員工（包括公司要求住宿而不住宿的員工）（2）享受提成的售樓人員（3）臨時(shí)工

第十二章

通訊

五十三、公司根據(jù)工作需要，對(duì)經(jīng)常外出或經(jīng)常對(duì)外聯(lián)絡(luò)的工作人員給予話費(fèi)補(bǔ)貼，手機(jī)話費(fèi)實(shí)行包干式管理，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)。 五十四、原由公司配備的手機(jī)仍歸本人使用，并由使用人負(fù)責(zé)維修，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如果改用自己手機(jī)或離職，應(yīng)將公司配備的手機(jī)交回。手機(jī)不交者，將以兩倍價(jià)格從工資中扣除。

五十五、新入職員工應(yīng)配備電話的，公司只給話費(fèi)補(bǔ)貼，不配備手機(jī)。電話費(fèi)補(bǔ)貼的辦法是：當(dāng)月15日以前入職的發(fā)放全月補(bǔ)貼，15日以后入職的，不享受當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)助。

五十六、離職當(dāng)月工作日數(shù)不足整月的，話費(fèi)補(bǔ)貼按天計(jì)發(fā)。如話費(fèi)已發(fā)放，多發(fā)天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。

五十七、享受手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助的員工，必須24小時(shí)開機(jī)，保證信息暢通。如果無(wú)故關(guān)機(jī)或不接聽(tīng)將扣罰話費(fèi)。如更換號(hào)碼應(yīng)立即通知辦公室，否則不予發(fā)放話費(fèi)補(bǔ)助。因關(guān)機(jī)或換號(hào)失去聯(lián)系，影響工作的由本人自負(fù)責(zé)任。

第十三章

獎(jiǎng)罰

五十八、公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，以此加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高工作效率，保證工作質(zhì)量。 五十九、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

1、有以下表現(xiàn)之一的員工給予一次性獎(jiǎng)金：

（1）、為公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦人才對(duì)總公司做出重大貢獻(xiàn)）；

（2）、為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失（挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失的，不屬于此獎(jiǎng)勵(lì)范圍）；

（3）、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績(jī)；

（4）、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)；

（5）、提出建設(shè)性建議對(duì)公司有重大影響的。

以上獎(jiǎng)勵(lì)由各部門隨時(shí)以書面形式報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源

部、財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

2、有以下表現(xiàn)之一的員工給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）、有創(chuàng)新、開拓精神，引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對(duì)公司的發(fā)展起到了重要作用；

（2）、為公司開拓重要業(yè)務(wù)渠道，做出重大貢獻(xiàn)；（3）、超額完成計(jì)劃目標(biāo)，成績(jī)突出；（4）、為總公司做出其他突出貢獻(xiàn)。

以上獎(jiǎng)勵(lì)均由各部門以書面形式報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金。

各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為員工考評(píng)和職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)，列入本人檔案。

各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向公司提出具體獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)人力資源部。

六十、處罰范圍

1、員工有以下表現(xiàn)之一者，給予一次性處罰或工資降級(jí)：

（1）、違反公司規(guī)章制度；

（2）、給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失；

（3）、消極怠工、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差；

（4）、不能按時(shí)完成工作任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo)；

（5）、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤；

（6）、虛報(bào)功績(jī)、不實(shí)事求是。

以上處罰由部門隨時(shí)將書面材料報(bào)人力資源部審核，人力資源部

也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工有上述表現(xiàn)者視情況給予500元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的也可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批給予工資降級(jí)。各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向公司提出具體處罰建議。

被罰款人收到罰款單后在兩個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)將罰款交到結(jié)算中心，結(jié)算中心出據(jù)收據(jù)給被罰款人同時(shí)送人力資源部備案，凡未在規(guī)定日期內(nèi)繳納罰款的一律在當(dāng)月工資中扣除。

2、員工犯有以下錯(cuò)誤之一的給予辭退或除名：

（1）、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，多次曠工或消極怠工；

（2）、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；

（3）、違反保密制度、泄露公司商業(yè)秘密；

（4）、違反外事紀(jì)律，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)和利益；

（5）、嚴(yán)重違反公司人事管理制度和辦公秩序以及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。

員工出現(xiàn)上述行為，確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠，管理不嚴(yán)、不力造成的，所在部門經(jīng)理亦應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況給予以下處罰：

1、罰款200—500元；

2、降職、降級(jí)。

第十四章

申述

六十一、凡受到處罰的，若認(rèn)為對(duì)處罰所認(rèn)定的事實(shí)有出入造成處罰過(guò)重的或不應(yīng)處罰的，均有權(quán)提出申訴。

六十二、申訴必須以書面形式提出，說(shuō)明申訴的理由、事實(shí)，提供證明人或證據(jù)，送人力資源部。

六十三、人力資源部收到申訴書后應(yīng)立即展開調(diào)查，并在五日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人，申訴人可以補(bǔ)充說(shuō)明或撤回申訴。

六十四、若申述理由成立，人力資源部報(bào)請(qǐng)常務(wù)副總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，撤消或降低處罰并在公司公布，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。 六十五、下列情況下，人力資源部不接受申訴人的申訴： 1、2、3、無(wú)新的事實(shí)說(shuō)明或證明人； 無(wú)書面申訴書； 申訴理由與處罰無(wú)關(guān)。

六十六、由總經(jīng)理直接要求進(jìn)行的處罰，不得申訴。

第十五章

附則

六十七、本制度由人力資源部制定，并負(fù)責(zé)解釋。

六十八、本制度的修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會(huì)，人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展需要修訂一次。

六十九、本制度作為公司的基本制度，各部門制定的制度凡與本制度內(nèi)容相關(guān)的一律以本制度為準(zhǔn)。公司原來(lái)的制度與本制度相沖突的一律以本制度為準(zhǔn)，原內(nèi)容相同的制度一律作廢。

盤錦福興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2007年1月1日

人力資源公司規(guī)章制度篇五

公司人事規(guī)章制度

（文中藍(lán)色字體下載后有風(fēng)險(xiǎn)提示）

第一節(jié)、總則

一、為進(jìn)一步完善人事管理規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

四、公司人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。 第二節(jié)、編制及定編

五、公司各職能部門、下屬公司用人實(shí)行定員、定崗。

六、公司職能及部門及下屬公司編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、下屬公司、屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司需要增加用工的，必須報(bào)總經(jīng)理審批。

九、人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。 第三節(jié)、員工的聘（雇）用

十、以重選拔、重潛質(zhì)、重品德為主要用人原則。

十一、各部門、下屬公司對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 風(fēng)險(xiǎn)提示：

企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn)；勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題，避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

十三、公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

十四、各級(jí)員工的聘任程序如下：

1、總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任。

2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門主任（部長(zhǎng)）及下屬公司、經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任。

3、部門副主任（副部長(zhǎng)）、下屬公司、副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任。

4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，由人事部及下屬公司聘任。 上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

十五、各部門、下屬公司需增加員工的，按如下原則辦理：

1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。

2、內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3、本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的，由用人部門提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部進(jìn)行招聘。

十六、新聘（雇）員工，用人部門和受聘人必須填寫“員工招聘申請(qǐng)表”和“入職員工登記表”，由用人部門簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用三個(gè)月。 十

七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。

2、培訓(xùn)由人事部和用人部門共同負(fù)責(zé)。

3、員工試用期間，由人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

4、試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

十八、員工試用期滿三個(gè)月，由用人部門考核鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。

十九、批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同。決定不錄者試用期滿辭退。第四節(jié)、工資、待遇

二

十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 二十

一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)制。

二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 二十

三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。二十

五、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

二十六、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。 二十

七、過(guò)節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。 第五節(jié)、假期及待遇

二十八、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給 加班工資或安排補(bǔ)休。二十

九、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

1、員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇。

2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，1年可探望配偶1次7天。

3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，未婚員工探望父母1年1次5天，已婚員工3年1次7天，另按實(shí)際需要給予路程假。

4、員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn)。未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)部門員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

5、員工探親期間的路費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用，均由員工處理，不得報(bào)銷。

三

十、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天（含休息日）的有薪假期。 三十

一、產(chǎn)育假：

1、凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

2、男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。

3、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

4、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

三十

二、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假3天。異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。三十

三、病假：

1、有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。

2、其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三十

四、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的，由人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。第六節(jié)、辭職、辭退、開除

三十

五、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按規(guī)定履行手續(xù)。三十

六、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告，到人事部辦理辭職手續(xù)。

用人部門辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)，辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三十

七、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

三十

八、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，由人事部予以辦理辭職手續(xù)。

三十

九、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四

十、員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作一個(gè)月后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退，辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

四十

一、員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退，辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

四十

二、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

四十

三、對(duì)于無(wú)故不上班的員工，公司視曠工處理，曠工一天罰款200元，兩天罰款500元，曠工持續(xù)四天以上者（含四天）公司視為自動(dòng)離職，因曠工造成一切后果由其本人負(fù)責(zé)。

四十

四、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

四十

五、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不繼續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。

四十

六、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。 四十

七、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第七節(jié)、附則

四十

八、公司屬下各公司的人事管理，均適用本制度。 四十

九、本制度由人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行，人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

人力資源公司規(guī)章制度篇六

行政人事部管理制度

目

1、公司組織結(jié)構(gòu) 2、新進(jìn)人員任職細(xì)則 3、員工考勤制度 4、員工請(qǐng)假制度 5、員工離職制度

錄

公司組織結(jié)構(gòu)

新進(jìn)人員任職細(xì)則

第1條 招聘申請(qǐng)

各部門如因工作需要需增補(bǔ)人員時(shí)，需根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人員使用狀況，填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》擬定招聘人員的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容，呈交主管經(jīng)理核準(zhǔn)后交行政人事部依程序辦理招聘。第2條 員工招聘

1．主管部門：行政人事部作為招聘的主管部門全面負(fù)責(zé)公司員工招聘工作。2．用人部門：根據(jù)招聘職位的崗位說(shuō)明對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試考核，并填寫考核意見(jiàn)，后經(jīng)主管經(jīng)理進(jìn)行審核。

3．招聘錄用

（1）經(jīng)審核評(píng)定后，未被錄取人員由行政人事部將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案，以備不時(shí)之需。

（2）經(jīng)評(píng)定被錄取人員，行政人事部與用人部門在商談入職時(shí)間后發(fā)出錄用通知。第3條 人員錄用

1．新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)填寫人事資料卡，提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、一寸免冠照片1張，簽訂相關(guān)文件。

2．被錄用員工與公司簽訂《勞動(dòng)合同》，勞動(dòng)合同由行政人事部統(tǒng)一建檔管理。第4條 試用期管理

1．試用開始：新進(jìn)員工由行政人事部向其介紹相關(guān)規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)同事后，將其引至用人部門報(bào)到。

2．試用期限：≤ 6個(gè)月左右，表現(xiàn)優(yōu)異可提前轉(zhuǎn)證。

3．試用期待遇：新進(jìn)員工試用期間薪資依公司薪資標(biāo)準(zhǔn)核支。

4．試用期考核：用人部門對(duì)新進(jìn)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作績(jī)效進(jìn)行考核，并填寫考核鑒定，合格者公司正式聘用，試用期表現(xiàn)不合要求者，部門主管認(rèn)為沒(méi)必要繼續(xù)試用時(shí)，依據(jù)試用期合同規(guī)定可提前考核，停止試用。第5條 轉(zhuǎn)正

1．待轉(zhuǎn)正人員的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行考核，并填寫《新員工轉(zhuǎn)正表》。2．勞動(dòng)合同正式簽訂后，公司可根據(jù)員工績(jī)效考核情況、實(shí)際工作能力等因素對(duì)員工給予晉升并提薪，提薪額度視具體崗位、責(zé)任輕重等而定。第6條 附則

1、本細(xì)則擬定和修改由行政人事部負(fù)責(zé)，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。

公司考勤制度

第1章 總則

為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。第2章 考勤范圍

適用于總經(jīng)理以下的所以員工，以及總經(jīng)理特批不須考勤人員。第3章 工作時(shí)間

1、公司實(shí)行五天工作制，上班時(shí)間為：

早上：8：30～11：30，下午：13：00～17：30，午休：11：30～13：00 第4章 考勤辦法

1、公司采用指紋考勤制度，員工每天上下班均需打卡，每日共計(jì)2次。 2、員工不得遲到和早退，因請(qǐng)假調(diào)休等未打卡者，須附相應(yīng)的單據(jù)。第5章 考勤處罰 1、上班時(shí)間無(wú)故遲到15分鐘30分鐘60分鐘按曠工一天處理。5、早退處罰同遲到一樣。6、因遲到早退曠工等行為給公司造成影響及嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

第6章 附則

本制度由行政人事部制訂并監(jiān)督執(zhí)行。

員工請(qǐng)假管理制度

第一條 總則

1、為規(guī)范公司考勤制度，嚴(yán)格請(qǐng)假紀(jì)律，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法

2、適用范圍

本制度適用于總經(jīng)理以下公司全體員工。第二條 請(qǐng)假程序

1、員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假單》，注明請(qǐng)假類別、時(shí)間、事由等，經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)行政人事部備案方可離開。

2、未經(jīng)批準(zhǔn)而先行離開工作崗位，或假期已滿未準(zhǔn)續(xù)假仍不到勤者以曠工論處。 3、員工應(yīng)由本人書面請(qǐng)假，對(duì)預(yù)知性事需請(qǐng)假必須提前1天提出申請(qǐng)，如遇緊急情況請(qǐng)假人無(wú)法提前請(qǐng)假，需于當(dāng)日電話通知部門經(jīng)理，由本部門代辦請(qǐng)假手續(xù)或上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

第三條 請(qǐng)假權(quán)限：

請(qǐng)假1天（含），由部門經(jīng)理審批；請(qǐng)假1天以上3天（含）以下，由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)批準(zhǔn)；

請(qǐng)假3天以上由行政人事部經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（前提：在確保不影響工作的前提下）

第四條 假期類別 1、事假

① 員工因私事無(wú)法上班，按事假處理，事假不計(jì)發(fā)工資。②

一年內(nèi)事假累積超過(guò)30天，公司保留解雇權(quán)。③ 每月請(qǐng)假超過(guò)三次以上則公司保留解雇權(quán)。

④ 事假期間如遇公休日、節(jié)假日，按實(shí)際連續(xù)天數(shù)計(jì)算。2、病假

① 員工患病或非因工受傷不能上班申請(qǐng)病假時(shí)，事后需出具醫(yī)院的病假證明或相應(yīng)病例，如無(wú)證明，請(qǐng)假則按事假計(jì)算。

② 連續(xù)請(qǐng)病假超過(guò)5天，如遇公休日、節(jié)假日，應(yīng)按實(shí)際連續(xù)天數(shù)計(jì)算。病假期間發(fā)半薪。

3、曠工

① 未經(jīng)請(qǐng)假、請(qǐng)假時(shí)主管未批或請(qǐng)假期滿未續(xù)不來(lái)上班者，按曠工處理。

② 曠工不滿半天按半天計(jì)，超過(guò)半天按一天計(jì)。

③ 連續(xù)曠工3天、或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工5天、或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天者，公司保留解雇權(quán)并不付資遣費(fèi)。

④ 曠工期間薪資按2倍事假扣除。

4、婚假

根據(jù)《婚姻法》以及《計(jì)劃生育條例》第三十六條規(guī)定，職工結(jié)婚可享受以下待遇： 1、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天婚假。2、符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假，薪資照發(fā)5、產(chǎn)假及護(hù)理假

女員工按國(guó)家計(jì)劃生育政策進(jìn)行生育，期間可依法享受98天假期（順產(chǎn)）。由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給生育津貼，公司不再發(fā)薪資。產(chǎn)假期間公司有權(quán)不保留原來(lái)崗位。

根據(jù)《計(jì)劃生育條例》第十七條男女雙方按法定婚齡推遲三年以上依法登記結(jié)婚的為晚婚；已婚婦女二十四周歲以上生育第一個(gè)子女的為晚育。晚育的，男方可享受七天護(hù)理假，工資、獎(jiǎng)

金

和

其他

福

利

待

遇

照

發(fā)

。)。

6、喪假

員工直系親屬死亡，（父母、子女、配偶及配偶父母）給予3天帶薪假；旁系親屬死亡，給予帶薪假1天。

7、工傷假

員工因工負(fù)傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)人事和醫(yī)療單位認(rèn)可后，可請(qǐng)工傷假。8、年休假 在公司工作3年以上的員工均可按規(guī)定享受年休假。工齡滿3年但不滿5年的員工，年休假時(shí)間為5天；5年以上每工作一年加一天，但最多不超過(guò)15天；年休假期間薪資照發(fā)。年度事假累計(jì)20天的，不予休帶薪年假。第五條 附則

1、本制度由行政人事部解釋、補(bǔ)充。 2、本制度頒布之日起執(zhí)行。

員工離職管理制度

第1章

總則

第一條

目的為規(guī)范離職管理工作，確保公司和離職員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。第二條

適用范圍

所有員工，不論何種原因離職，均依本辦法辦理。第2章

離職區(qū)分

第三條

員工因個(gè)人原因辭職，應(yīng)填寫《員工離職申請(qǐng)書》，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。第四條 員工由于各種原因被公司辭退/解雇/開除的； 第五條 員工無(wú)故曠工三天以上的，按自動(dòng)離職處理；

第六條 公司全體員工離職必須提前一個(gè)月寫書面申請(qǐng)并確保本職工作完成，未達(dá)到時(shí)間內(nèi)不予以辦理離職手續(xù)。員工實(shí)際工作滿一個(gè)月提出辭職，按月計(jì)算工資，工作未滿一個(gè)月提出離職者不予發(fā)工資。

第七條

試用期員工1周內(nèi)離職或辭退不予以發(fā)工資，超過(guò)1周則按實(shí)際工作日發(fā)放。第3章

離職手續(xù)辦理

第七條

工作移交

離職員工將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類工作資料移交給直接上級(jí)所指定的人員，并要求接交人在《離職交接表》上簽字確認(rèn)。

第八條

事物移交

1．移交員工就職期間所有領(lǐng)用的物品，交接雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。2．移交公司配置的通信工具。及（辦公室、辦公桌）鑰匙。3．移交借閱的資料。第九條

款項(xiàng)移交

1．將經(jīng)手的各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交公司財(cái)務(wù)部。2．將經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）移交至公司財(cái)務(wù)部。

3．以上各項(xiàng)交接均應(yīng)由交接人、接管人簽字確認(rèn)，并經(jīng)辦公室審核、備案后方可視為交接完成。

第十條

辭職員工結(jié)算款項(xiàng) 1．結(jié)算工資

2．公司拖欠員工的其他款項(xiàng) 3．須扣除以下項(xiàng)目

（1）員工拖欠未付的借款、罰金（2）員工對(duì)未交接手續(xù)的賠償金 第十一條

關(guān)系轉(zhuǎn)移 1．轉(zhuǎn)移前提

（1）交接工作全部完成（以簽字為準(zhǔn)）（2）違約金、賠償金等結(jié)算完成（以簽字為準(zhǔn)）2．轉(zhuǎn)移內(nèi)容（1）檔案關(guān)系（2）社保關(guān)系（3）其他 第4章

附則

1．本制度未盡事宜按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。