時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

計劃經(jīng)營經(jīng)理崗位職責 計劃經(jīng)營部職責篇一

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針、規(guī)定，全面、及時地收集公司經(jīng)營行業(yè)的招投標信息。

2、及時組織員工做好項目預算、標書制作等招投標的準備工作，提高中標概率。

3、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責任到人，同時關(guān)心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

4、負責制度貫徹落實各崗位責任制，制定工作要求，管理各項的經(jīng)濟指標以及建立各項管理制度。

5、認真執(zhí)行公司考核體系，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實際情況對員工實施考核，做到獎罰分明。

6、每星期組織

總結(jié)

7、負責做好經(jīng)營部對外部門的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項工作。

8、結(jié)合本職工作，及時向公司提出合理化建議。

9、做好領(lǐng)導交辦的其他任務。

計劃經(jīng)營經(jīng)理崗位職責 計劃經(jīng)營部職責篇二

經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責

1．對經(jīng)理負責，參與重大事項的決策。主管經(jīng)營管理工作，全面主持項目經(jīng)營工作。

2．協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標管理工作，主持對分承包方的評估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實。

3．負責項目成本管理，組織執(zhí)行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。

4．編制項目《責任成本計劃書》，并監(jiān)督落實。

5．負責組織成本核算，審核項目預算、結(jié)算、計劃、驗工、統(tǒng)計等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營，財務聯(lián)合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作，編制竣工結(jié)算書。

6．協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營目標責任書》落實工作，組織做好工程回訪。7．收集工程信息，對重點信息進行追蹤，參與投標決策，組織參與投標報價。8．開展市場調(diào)研，掌握建筑、勞務、材料市場價格變動情況。9．組織本部室接受內(nèi)部外部審核。

衛(wèi)生間管理制度

衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：

1、衛(wèi)生間管理由專人負責。

2、衛(wèi)生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。

3、定時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。

4、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。

5、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內(nèi)嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

6、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

中國中鐵建工集團有限公司

宿舍管理制度

1.住宿人員要遵守管理制度，自覺維護宿舍內(nèi)的秩序，遵守公德，講究文明，嚴禁酗酒鬧事。

2.住宿人員要保管好自己的貴重物品，大額現(xiàn)金要存入銀行，宿舍無人時要關(guān)窗鎖門。 3.宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進入宿舍，私留客人需經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

4.宿舍內(nèi)嚴禁黃賭毒的出現(xiàn)和男女混居，偷竊，打架斗毆等違法行為。

5.宿舍內(nèi)嚴禁違章使用電爐，液化氣罐取暖，做飯。 6.嚴禁亂接亂拉電源線或改動電器設備，照明用燈具最大不得超過60瓦。

7.宿舍內(nèi)嚴禁臥床吸煙，亂仍煙頭，要配備煙頭桶，明確防火負責人。

8.宿舍內(nèi)必須節(jié)水，節(jié)電，做到人走關(guān)燈關(guān)水。 9.宿舍人員要作好宿舍衛(wèi)生保潔工作，床鋪要干凈整齊，要每天設專人對宿舍的衛(wèi)生進行打掃。

10.嚴禁在宿舍設置格擋搭設小房間等。 中國中鐵建工集團有限公司

計劃經(jīng)營經(jīng)理崗位職責 計劃經(jīng)營部職責篇三

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責

1負責工程前期的工程洽談工作，參與投標項目開標會議；

2施工合同審核工作，對已簽訂的施工合同對項目部進行內(nèi)部培訓，分清工程所 包含的結(jié)算內(nèi)容，不得漏報；

3負責工程投標報價工作，對以往報價信息進行收集、整理、歸檔工作； 4負責對甲方結(jié)算報表的編制、工程結(jié)算的辦理、結(jié)算臺帳的建立； 5監(jiān)控項目成本控制實施情況，對超出成本測算值的工程項目及時糾偏； 6協(xié)助項目部變更索賠、現(xiàn)場簽證資料的收集及整理；

7與甲方及時溝通，催辦結(jié)算報表，及時將報表傳遞至財務，進行工程付款結(jié)算； 7合同辦理、合同的傳遞和保存，負責部門文件的處理；

8負責審核項目部生產(chǎn)成本計劃及成本分析報表，跟蹤成本控制，掌握項目生產(chǎn)經(jīng)營 狀況；

9參與項目分包管理工作；

10針對公司所涉及的專業(yè)工程，編制詳細的工程量清單范本； 11審核公司經(jīng)營合同、客戶信息及檔案； 12完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

計劃經(jīng)營經(jīng)理崗位職責 計劃經(jīng)營部職責篇四

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責

1負責工程前期的工程洽談工作，參與投標項目開標會議；

2施工合同審核工作，對已簽訂的施工合同對項目部進行內(nèi)部培訓，分清工程所 包含的結(jié)算內(nèi)容，不得漏報；

3負責工程投標報價工作，對以往報價信息進行收集、整理、歸檔工作； 4負責對甲方結(jié)算報表的編制、工程結(jié)算的辦理、結(jié)算臺帳的建立； 5監(jiān)控項目成本控制實施情況，對超出成本測算值的工程項目及時糾偏； 6協(xié)助項目部變更索賠、現(xiàn)場簽證資料的收集及整理；

7與甲方及時溝通，催辦結(jié)算報表，及時將報表傳遞至財務，進行工程付款結(jié)算； 7合同辦理、合同的傳遞和保存，負責部門文件的處理；

8負責審核項目部生產(chǎn)成本計劃及成本分析報表，跟蹤成本控制，掌握項目生產(chǎn)經(jīng)營 狀況；

9參與項目分包管理工作；

10針對公司所涉及的專業(yè)工程，編制詳細的工程量清單范文； 11審核公司經(jīng)營合同、客戶信息及檔案； 12完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

計劃經(jīng)營經(jīng)理崗位職責 計劃經(jīng)營部職責篇五

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責說明書

1)根據(jù)制定的部門年度目標制定本區(qū)域年季度銷售目標以及季、月度銷售計劃和收款計劃；

2)根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標制定相應的實施方案；

3)負責本區(qū)域內(nèi)進行商務洽談，簽訂合同/協(xié)議；

4)根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況，及時回收貨款；

5)制定本區(qū)域年度和月度費用預算；

6)預估產(chǎn)品的市場需求并制訂計劃；

7)編寫本區(qū)域的月度、季度及年度銷售報告；

8)編寫本區(qū)域月度、季度及年度收款情況報告；

9)編寫月度銷售費用執(zhí)行報告；

10)編寫本區(qū)域的月度、季度、年度銷售情況差異分析報告；

11)維護現(xiàn)有市場業(yè)務；

12)開拓新市場業(yè)務

13)收集并反饋用戶意見及市場信息，并反饋給相應部門

14)提出本市場區(qū)域的營銷策略

15)配合有關(guān)部門做好客戶服務工作；

16)撰寫本市場區(qū)域工作總結(jié)與計劃

17)管理本市場區(qū)的費用

18)完成上級交辦的其他任務

營銷部總監(jiān)崗位說明書

1、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務方向，領(lǐng)導團隊建設

2、制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設計工作

3、塑造企業(yè)形象

4、制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，對公司產(chǎn)品的價格浮動提出建議

5、負責搜集市場資料，進行深入的市場分析，提供市場運作的方向性建議

6、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場銷售推廣工作

7、依據(jù)公司整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務

8、對市場營銷的總體費用進行控制

9、建立、健全各項規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學化和不斷進步

10、對下屬人員進行考核

11、培訓市場營銷人員，建設和管理高素質(zhì)的營銷團隊，指導其完成公司計劃、市場營銷任務。

12、組織對公司客戶的售后服務，與技術(shù)部聯(lián)絡以取得必要的技術(shù)支持

13、對重要部門進行公關(guān)并對公關(guān)項目進行整體管理

14、負責協(xié)調(diào)涉及市場活動的各種關(guān)系

15、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查

16、關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢、國家經(jīng)濟、金融政策調(diào)整以及行業(yè)發(fā)展動態(tài)

17、綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報告，提交公司管理層。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書

1、負責不斷完善生產(chǎn)管理制度，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策；

2、負責組織制定生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)實施進度、合理調(diào)配搞好均衡生產(chǎn)；

3、負責組織車間進行產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，不斷提高加工質(zhì)量；

4、負責提高操作人員質(zhì)量意識、協(xié)同品質(zhì)部監(jiān)督車間標準工藝執(zhí)行情況，推進工藝的有效落實執(zhí)行；

5、負責安排和監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)境的控制、監(jiān)督文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況；

6、負責處理并反饋生產(chǎn)人員及其他部門有關(guān)生產(chǎn)的意見和投訴；

7、負責本部門人員協(xié)調(diào)和工作安排及工資的初審；

8、負責組織主持生產(chǎn)例會、交流會、不斷提高生產(chǎn)人員的職業(yè)素養(yǎng)；

9、負責完成公司領(lǐng)導臨時交辦的工作任務。 財務部經(jīng)理崗位說明書

1.根據(jù)公司經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準，報請總經(jīng)理、財務總監(jiān)審批；

2.主持財務報表及財務預決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行，報請總經(jīng)理、集團公司財務總監(jiān)審批后施行；

3.有效地監(jiān)督檢查財務制度、預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調(diào)整；

4.根據(jù)集團公司的財務管理制度，建立、健全本公司財務管理體系；

5.對本部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制；

6.負責組織公司各項財務計劃，預算執(zhí)行情況的統(tǒng)計、分析、上報；

7.組織制定、實施財務管理制度；

8.對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作；

9.比較精確地監(jiān)控和預測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和、運作公司資金并對其進行有效的風險控制；

10.對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制；

11.與地方財政、稅務、銀行、證券等相關(guān)部門及會計師事務所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；

12.向公司總經(jīng)理及集團公司財務總監(jiān)匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務收支及計劃的具體情況，為公司高級管理人員提供財務分析，提出有益的建議；

13.每月25日匯總公司的月度工作計劃；

14.負責組織物料管理部的庫存物資盤點工作，指導物料管理部的工作；

15.負責對公司所有費用進行審核，控制生產(chǎn)經(jīng)營成本；

16.負責公司固定資產(chǎn)的管理；

17.核簽、編制會計憑證，整理保管財務會計檔案；

18.負責制定本部門各崗位的績效考核細則，報請總經(jīng)理審批并組織進行考核； 19.負責本部門員工的業(yè)務培訓、指導本部門員工開展工作； 20.負責本部門費用計劃與控制；

21.負責本部門的日常管理工作；

22.完成領(lǐng)導安排的其他工作

技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書

1、理解并貫徹公司的質(zhì)量方針和目標，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量文件。

2、在總工程師的領(lǐng)導下開展工作。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對新產(chǎn)品進行試制和投產(chǎn)提供建議和技術(shù)支持，組織新產(chǎn)品設計的設計評審、設計驗證和設計確認，新產(chǎn)品最終工藝的審核，新產(chǎn)品投產(chǎn)過程中各種外協(xié)件的技術(shù)指標和各種設備的技術(shù)指標的確認；

4、負責技術(shù)部各種相關(guān)工藝文件的審核，生產(chǎn)中各種技術(shù)問題處理方案的最終確認，各種相關(guān)外協(xié)件技術(shù)指標的最終確認，各種設備技術(shù)指標的最終確認；

5、全面負責技術(shù)部門管理的各項事務，協(xié)調(diào)技術(shù)部門各人員的日常工作安排，負責對新員工技術(shù)培訓的安排，參與公司定期的生產(chǎn)工作總結(jié)，確認生產(chǎn)部日常生產(chǎn)原材料、外協(xié)件、工裝、工具、設備、人員的需求；

6、負責技術(shù)部各種相關(guān)試驗的安排以及所需用原材料、外協(xié)件、設備、工裝、工具的審核和確認；

7、負責安排和確認相關(guān)部門反饋回來的生產(chǎn)技術(shù)問題的處理，負責技術(shù)部所有相關(guān)技術(shù)文件、圖紙、程序文件、技術(shù)標準的管理；

8、監(jiān)督下屬進行各類日常工作的執(zhí)行情況，與外單位相關(guān)技術(shù)問題的解決，解決客戶反饋的技術(shù)問題；

9、參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設；

10、負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員，技術(shù)人員隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員，控制部門預算，降低費用成本；

11、完成公司交辦的其他任務； pmc經(jīng)理崗位說明書

1、全面負責公司產(chǎn)品交期管理工作及pmc部日常管理的各項工作是產(chǎn)品交期的直接責任人。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標任務及客戶的訂單需求制訂相應的生產(chǎn)計劃科學、合理的組織各車間進行生產(chǎn)活動并對生產(chǎn)過程產(chǎn)量及生產(chǎn)效率實施有效的評估及控制

3、全程跟蹤生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進度情況、定單完成情況、物料供應情況、及物料損耗情況等及時解決生產(chǎn)過程中的問題及各種信息的處理、反饋確保能按時、按質(zhì)、按量完成各項生產(chǎn)指標。

4、定期對產(chǎn)能、產(chǎn)量及生產(chǎn)排期進行有效的科學合理的規(guī)劃和評估科學合理的安排各車間的生產(chǎn)確保生產(chǎn)工作能正常開展。

5、提前對生產(chǎn)過程中的人、機、物、料、法進行核查做好前瞻性管理工作對存在的問題及時解決保證生產(chǎn)過程的有效性和可控性使生產(chǎn)過程的人、機、物、料、法能適應公司生產(chǎn)及發(fā)展的需要。

6、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況包括產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機器設備、人員管理及現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的異常情況及時進行處理及信息的反饋。

7、對生產(chǎn)過程中存在的問題能及時解決的就及時解決不能及時解決的要進行信息處理及反饋。

8、每天接收業(yè)務部訂單后根據(jù)接單狀況、產(chǎn)品存貨狀況、生產(chǎn)周期、綜合生產(chǎn)能力、物料狀況等評估交貨期回復業(yè)務部

9、每天根據(jù)訂單交期、生產(chǎn)能力、物料狀況制定生產(chǎn)計劃排程

10、每天將接收到的訂單交生管員進行匯總做成客戶訂貨清單

11、每天根據(jù)生產(chǎn)排程檢查生產(chǎn)進度并進行調(diào)整

12、訂單交期無法達成時用交期延誤報告反饋給業(yè)務部

13、負責組織編制、審核pmc部門的工作文件并組織實施。

14、每周對生產(chǎn)完成率進行統(tǒng)計和評審并做好下周的生產(chǎn)計劃。

15、定期或不定期組織的生產(chǎn)計劃工作會議分析前一段時間生產(chǎn)計劃問題及原因以及改善方法布置下一步的生產(chǎn)管理工作計劃及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

16、構(gòu)建各種溝通平臺和溝通管道與上下級之間相關(guān)部門之間及所屬部下之間實施有效的協(xié)調(diào)、溝通努力提高自身的溝通能力和溝通水平從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

17、負責對下屬實施有效的指導、監(jiān)督、檢查、考核及培訓工作。

18、協(xié)調(diào)下屬和其他相關(guān)部門/車間的工作開展和工作聯(lián)系提高工作效率。

19、對產(chǎn)品交期實施有效的管理每日掌握各類產(chǎn)品進度、數(shù)量數(shù)據(jù)并及時將信息進行反饋每周向計劃部經(jīng)理匯報一次產(chǎn)品完成情況每月對生產(chǎn)貨期管理工作情況進行一次總結(jié)對下個月的生產(chǎn)貨期管理及效率工作有計劃性進行安排并報生計劃部經(jīng)理批準實施。

20、要以結(jié)果為導向進行有效的管理實施過程控制做到“日清日結(jié)”。

21、協(xié)助處理客戶的信息反饋、不良品的退貨及客戶的投訴分析、評估問題、尋找原因及解決辦法做到對客戶負責。

22、負責做好本部門的5s工作及安全工作。

23、完成上級交付的其他工作事項。

品質(zhì)部經(jīng)理崗位說明書

（一）負責公司產(chǎn)品品質(zhì)保證

1．負責分供方材料進料質(zhì)量保證

（1）負責分供方資格的認可；

（2）負責分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升；

（3）對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。

2．負責過程質(zhì)量控制

（1）設定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務；

（2）監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。3．負責最終質(zhì)量控制

（1）保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；

（2）清楚地了解客戶、行業(yè)標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

（3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復問題發(fā)生。

（二）負責質(zhì)量體系運行控制

1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執(zhí)行；

2．制訂內(nèi)審計劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評審。

（三）培訓/指導/評估下屬及相關(guān)職能

1．培訓、指導

（1）培訓、指導產(chǎn)品標準和客戶需求；

（2）分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導相應工作。

2．評估

（1）評估下屬工作效果；

（2）評估相關(guān)工作職能工作效果。

（四）審核審批與體系有關(guān)的各類文件

1．維護現(xiàn)有文件有效性；

2．發(fā)生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批；

3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應性。

（五）執(zhí)行公司5s規(guī)范

（六）完成上級委派的其他任務

車間主管崗位說明書

1、按照pmc的生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)計劃

2、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量

3、監(jiān)督、指導車間組長、領(lǐng)料員、成品入庫員、現(xiàn)場管理員的工作，保證各職責正確實施

4、對車間的6s工作全面負責，把車間6s區(qū)域責任到每一個員工組織車間管理人員進行6s的自查評比工作，獎優(yōu)罰劣，維持車間干凈、整潔

5、對車間里發(fā)生異常，聯(lián)系各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴

6、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時改善

7、組織車間各崗位的人員的培訓工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求

8、檢討車間每月的成本狀況，并進行檢討改善

9、關(guān)心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣

10、員工計件工資的審核，異常工資的申報工作。

倉庫主管崗位說明書

1、全面負責公司物料管理工作及倉庫日常管理的各項工作是公司物料損耗控制的直接責任人。

2、根據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標制定本部門的工作目標和計劃并組織對公司材料采購交期的有效監(jiān)督機構(gòu)使公司的材料能滿足生產(chǎn)部的需求。

3、根據(jù)物料存儲庫的特點制定和完善倉庫管理作業(yè)流程及作業(yè)指導書指導并督促倉庫人員做好物料管理工作。

4、根據(jù)公司物料性質(zhì)合理設計存放區(qū)域安排物料的存放地點

5、組織倉管員做好各類物料的出入庫管理工作。

6、運用科學的倉儲管理方法提高庫房各項資源利用率降低倉儲成本。

7、定期檢查倉庫6s推行情況組織人員對倉庫環(huán)境進行日常清理和維護

8、改善物料存儲環(huán)境提高搬運效率提供及時、安全的運送服務。

9、督導倉管員建立物料的出入庫臺賬或cks系統(tǒng)。

10、督促賬務管理員與財務部核對做到日清月結(jié)。

11、定期組織庫存物料的盤點做到賬物相符。

12、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、銷售能力核定原輔材料、產(chǎn)品的庫存定額標準。

13、負責組織編制、審核倉庫的工作文件并組織實施。

14、根據(jù)倉庫的實際容量及時提出庫存預警

15、落實倉庫的消防安全與衛(wèi)生管理規(guī)定做好防火、防盜、防爆、防潮等工作。

16、定期或不定期組織的倉庫工作會議分析前一段時間倉庫管理問題及原因以及改善方法布置下一步的倉庫管理工作計劃及時解決出現(xiàn)的各種問題。

17、構(gòu)建各種溝通平臺和溝通管道與上下級之間相關(guān)部門之間及所屬部下之間實施有效的協(xié)調(diào)、溝通努力提高自身的溝通能力和溝通水平從而有效的提高物料管理水平。

18、負責對下屬實施有效的指導、監(jiān)督、檢查、考核及培訓工作。

19、協(xié)調(diào)下屬和其他相關(guān)部門/車間的工作開展和工作聯(lián)系提高工作效率。

20、對物料實施有效的管理每日掌握各類物料異常數(shù)據(jù)并及時將信息進行反饋每周向生產(chǎn)副總匯報一次倉庫管理情況每月對倉庫工作情況進行一次總結(jié)對下個月的工作有計劃性進行安排并報生產(chǎn)副總批準實施。

21、完成上級交付的其他工作事項。

項目經(jīng)理崗位說明書

1、確定造價咨詢項目部人員的分工和崗位職責；

2、主持編寫項目全過程造價管理實施規(guī)劃，并負責造價咨詢項目部的日常工作；負責咨詢業(yè)務中各子

項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；

3、實行代建制或項目管理制責任模式時，委托合同明確的受托人總造價工程師職責；

4、審閱重要的咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題；

5、根據(jù)咨詢實施方案，有權(quán)對各專業(yè)交底工作進行調(diào)整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則；

6、負責項目咨詢造價組內(nèi)各層次、各專業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理等工作關(guān)系，研究解決各種存在的問題；

7、動態(tài)掌握咨詢業(yè)務實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；

8、負責處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對形成的咨詢成果質(zhì)量負責；

9、根據(jù)項目全過程造價管理實施規(guī)劃，負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務的技術(shù)條件、工作原則，確定階段或節(jié)點控制目標、風險預測辦法、偏差分析、糾偏辦法；

10、組織綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件

行政部專員崗位說明書

（1）、負責公司員工招聘，適時提出合理化的招聘方案并負責實施。

（2）、負責員工入職、轉(zhuǎn)正、崗位異動、離職、請假手續(xù)辦理。

（3）、負責員工勞動合同簽訂及續(xù)簽，保證在規(guī)定時間內(nèi)合同簽訂率達100%。

（4）、協(xié)助行政部經(jīng)理草擬新員工入職培訓方案并協(xié)助組織實施新員工入職培訓。

（5）、協(xié)助主任監(jiān)督、指導員工崗位培訓。

（6）、負責員工檔案建立，并按檔案管理要求整理、立卷、歸檔、保管。

（7）、負責每月5日前按時上報員工花名冊、人事報表。

（8)、負責根據(jù)公司實際情況對人事管理制度提出合理化的修改、完善建議。

（9)、每月按時完成信用平臺的企業(yè)信息更新；

（10）、協(xié)助本部門員工工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作；

計劃經(jīng)營經(jīng)理崗位職責 計劃經(jīng)營部職責篇六

項目經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責

1、負責項目經(jīng)理部經(jīng)營管理、資源開發(fā)、工程結(jié)算等工作；

2、負責制定項目經(jīng)理部年度經(jīng)營管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達的各項經(jīng)濟指標；

3、負責配合項目經(jīng)理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標、商務合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進行糾正；

4、組織分包工程的招、投標，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進行糾正；

5、負責項目經(jīng)理部勞動力資源的組織、平衡、協(xié)調(diào)工作，推行勞動定額管理、加強勞動力培訓、勞動工資管理等工作；

6、組織相關(guān)部門做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；

7、組織項目經(jīng)理部工程預結(jié)算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預結(jié)算以及各項經(jīng)濟活動的基礎資料收集、整理、歸檔工作。

8、負責項目經(jīng)理部方針目標完成情況的總結(jié)報告工作。

9、負責組織項目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經(jīng)理部法律風險防控等法律事務管理。