時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

年度文化工作計(jì)劃 文化產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇一

作 計(jì) 劃 大 綱（2014.2.13——2014.6.10）

時 間 主要事項(xiàng) 工作重點(diǎn) 月份 周次 時間段 1、召開各部協(xié)調(diào)會議，研究新學(xué)期主要工作，制定工作大綱； 2、召開全體會議，部署新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 3、安排第五批創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入住創(chuàng)業(yè)園，組織第六批創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報，籌備宿州學(xué)院第六屆kab創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 1 2.13-2.19 各項(xiàng)工作籌備 班； 4、組織安排創(chuàng)業(yè)團(tuán)總支個崗位人員部署，俱樂部主席助理，各部門部長助理選拔大會； 5、組織拍攝俱樂部大型宣傳片，落實(shí)并開始拍攝； 6、籌備舉辦第二屆“科創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽； 1、組織俱樂部全體成員的技能培訓(xùn)會，教授重要的應(yīng)用軟件技術(shù)，如：ps/視頻編輯軟件/方正飛騰軟件/office軟件等； 2、舉行部長助理選拔大會，加強(qiáng)俱樂部人力管理，健全人力資源管理制度及獎懲措施； 技能培訓(xùn)

2 3、宿州學(xué)院〃宿州市人社局第二期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)4、舉辦本周創(chuàng)業(yè)英雄匯； 4 1、開展商務(wù)禮儀培訓(xùn)會，播放相關(guān)禮儀視頻； 2、編輯出版第十四、五期《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報》、第四期《青春創(chuàng)業(yè)雜志》； 禮儀培訓(xùn)與培3、完成俱樂部大型宣傳片錄制并上傳入網(wǎng)絡(luò)，編7 3.26-4.01 養(yǎng) 輯上傳本周《新聞聯(lián)播》，編輯上傳《尋訪》、《創(chuàng)業(yè)會客廳》、《大事聚焦》、《校園第一線》； 4、籌備俱樂部第十五期“創(chuàng)業(yè)大講堂”； 1、清明節(jié)掃墓活動，開展“不朽的師魂”校園文化教育活動； 8 4.02-4.08 清明節(jié)放假 2、清明節(jié)放假； 1、對優(yōu)秀的商業(yè)案例進(jìn)行分析，形成總結(jié)報告； 2、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》； 9 4.09-4.15 3、匯總創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)材料； 案例分析

4 4、舉辦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建知識培訓(xùn)；

-5、舉辦俱樂部第十五期“創(chuàng)業(yè)大講堂”；

5 1、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》，編輯上傳《尋訪》、創(chuàng)業(yè)成果展播 10 4.16-4.22 《創(chuàng)業(yè)會客廳》、《大事聚焦》、《校園第一線》；

2、舉辦我校創(chuàng)業(yè)教育成果展、成果播； 3、編輯出版第十六期《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報》； 4、籌備舉辦第十期“創(chuàng)業(yè)沙龍”活動； 1、宿州學(xué)院宿州市人社局第二期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)； 2、頒發(fā)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書； 3、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》； 創(chuàng)業(yè)教育結(jié)業(yè) 11 4.23-4.29 4、舉行第六屆創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)專家答辯會； 5、開展簡歷制作設(shè)計(jì)大賽； 1、五一放假； 2、五四青年節(jié)活動，組織學(xué)習(xí)黨十七大精神，培養(yǎng)愛國主義精神； 3、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》，編輯上傳《大事聚 12 4.30-5.06 五一放假 焦》、《校園第一線》； 4、舉辦第本周創(chuàng)業(yè)英雄匯； 5、籌備評選，“創(chuàng)業(yè)楷?！?，“服務(wù)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個人”，各二級學(xué)院優(yōu)秀科技創(chuàng)業(yè)部； 1、舉辦“創(chuàng)業(yè)愛好者交友會”活動； 2、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》； 13 5.07-5.13 經(jīng)驗(yàn)交流 3、籌備制定下學(xué)期人才培養(yǎng)、招新計(jì)劃； 4、舉辦本周創(chuàng)業(yè)英雄匯； 1、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》； 2、與各機(jī)構(gòu)、社會事業(yè)單位進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)； 14 5.14-5.20 交流與學(xué)習(xí)3、編輯出版第四期《青春創(chuàng)業(yè)》雜志； 5 1、準(zhǔn)備本學(xué)期工作績效，匯編材料；-15 5.21-5.27 工作掃尾 2、舉辦第十期“創(chuàng)業(yè)沙龍”活動； 6 1、召開本學(xué)期工作總結(jié)會議； 2、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》，編輯上傳《尋訪》、本學(xué)年工作回 16 5.28-6.03 《創(chuàng)業(yè)會客廳》、《大事聚焦》、《校園第一線》； 顧 3、回顧與總結(jié)本學(xué)年度各部門及個人工作 4、編輯出版第十六期《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報》 kab創(chuàng)業(yè)俱樂部各項(xiàng)工作結(jié)束。復(fù)習(xí)準(zhǔn)備考試。復(fù)習(xí)迎考 17 6.04-6.10 本學(xué)期總體工作按本計(jì)劃大綱實(shí)施，如有臨時工作調(diào)整報俱樂部主席團(tuán)研究就決定實(shí)施。

宿州學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部2012-2013年度第一學(xué)期 工 作 計(jì) 劃 大 綱

（2012.9.1——2013.1.1）時 間 主要事項(xiàng) 工作重點(diǎn) 月周次 時間段 份 1、召開各部協(xié)調(diào)會議，研究新學(xué)期主要工作，制定工作大綱；研討本學(xué)期工作重點(diǎn)； 各項(xiàng)工作籌

1 09.01-09.04 2、研討確定新學(xué)期招新工作方案，為新備 學(xué)期即將開展的招新工作做好前期籌 備； 3、部署本學(xué)期工作安排； 2 09.05-09.11 根據(jù)計(jì)劃籌備各項(xiàng)工作，如招新試卷等； 1、招新工作全面開展，通過多種途徑全面宣傳kab創(chuàng)業(yè)俱樂部； 開展招新工2、組織俱樂部志愿者，幫助新生辦理入作

9 學(xué)手續(xù)、咨詢等工作； 3 09.12-09.18 營造創(chuàng)業(yè)氛3、組織新生報名入會； 圍 4、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》；編輯上傳《大事聚焦》、《校園第一線》； 1、組織新生第一輪筆試工作； 2、組織新生第二輪面試工作； 結(jié)束招新工3、組織新生第三輪面試最終確定人數(shù)； 作 4、召開第三屆成員第一次全體會議,強(qiáng) 4 09.19-09.30 調(diào)國慶節(jié)假期安全工作； 思想教育 5、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》；

6、籌備舉辦第八期“創(chuàng)業(yè)沙龍”活動； 7、編輯出版第十三期《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報》；

5 10.01-10.07 國慶節(jié)放假 國慶放假 1、召開國慶節(jié)回來的思想動員會議； 2、組織基本技能培訓(xùn)會，office辦公 10 技能培訓(xùn) 軟件； 6 10.8-10.16

3、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》，編輯上傳《大事聚焦》、《校園第一線》；

4、籌備大學(xué)生第二屆“科創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽； 5、編輯出版第十三期大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報； 6、開展案例分析，擴(kuò)充案例分析集； 7、升級創(chuàng)業(yè)教育電視臺和創(chuàng)業(yè)教育發(fā)行社； 1、組織創(chuàng)業(yè)教育電視臺、創(chuàng)業(yè)教育發(fā)行社成員學(xué)習(xí)視頻編輯軟件、方正飛騰軟件； 2、新聞寫作技能講座； 2、編輯上傳編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》； 創(chuàng)業(yè)教育與 7 10.17-10.23 3、組織申報宿州學(xué)院第五期kab創(chuàng)業(yè)教指導(dǎo) 育項(xiàng)目培訓(xùn)班； 4、舉辦第八期“創(chuàng)業(yè)沙龍”活動，將創(chuàng)業(yè)氛圍帶到各個二級學(xué)院； 5、開展第二屆科創(chuàng)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽； 6、組織創(chuàng)業(yè)類評優(yōu)評先活動； 1、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》，編輯上傳《大事聚焦》、《校園第一線》； 2、編輯出版第十四期《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報》； 3、籌辦第二十期創(chuàng)業(yè)英雄匯； 構(gòu)建部門特

8 10.24-10.30 4、舉辦第二屆“科創(chuàng)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)色活動 劃大賽； 5、組織對優(yōu)秀的商業(yè)案例進(jìn)行分析，并形成總結(jié)報告； 6、開展部門特色活動； 1、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》;2、舉辦第二屆青春創(chuàng)業(yè)征文大賽； 3、宿州學(xué)院第五屆kab創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)開班； 9 10.31-11.06 主題教育 4、聯(lián)系創(chuàng)業(yè)人士、錄制創(chuàng)業(yè)人士尋訪節(jié)目； 11 5、企業(yè)家訪談活動； 1、第二十期創(chuàng)業(yè)英雄匯正式開播； 2、籌備俱樂部第十四期“創(chuàng)業(yè)大講堂”； 3、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》，編輯上10 11.7-11.13 創(chuàng)業(yè)賽事 傳《大事聚焦》、《校園第一線》； 4、舉辦第八期“創(chuàng)業(yè)沙龍”活動；

5、舉行第五期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)專家答辯會； 6、組織創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽決賽，并將優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書推薦參加省內(nèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽； 1、開展與社團(tuán)聯(lián)手合作主題實(shí)踐活動； 2、第一期創(chuàng)業(yè)訪談節(jié)目正式開播； 3、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》； kab教育結(jié)

11 11.14-11.20 4、編輯出版第十三期《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報》； 業(yè) 5、頒發(fā)kab創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書； 6、開展優(yōu)秀學(xué)子報告會； 1、開展創(chuàng)業(yè)園整體促銷活動、創(chuàng)業(yè)園第五批項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流會； 2、對有潛力的市場進(jìn)行調(diào)查，并行成優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書； 3、編輯出版第四期《青春創(chuàng)業(yè)》雜志； 創(chuàng)業(yè)成果展4、籌辦第二十一期創(chuàng)業(yè)英雄匯； 12 11.21-11.27 播 5、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》，編輯上傳《大事聚焦》、《校園第一線》； 6、舉辦俱樂部第十四期“創(chuàng)業(yè)大講堂”； 7、開展創(chuàng)業(yè)成果展活動； 8、編輯出版第十四期《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報》； 1、開展對外交流活動，力爭將俱樂部“帶出去”； 2、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》； “創(chuàng)業(yè)大講3、籌辦第九期“創(chuàng)業(yè)沙龍”活動 13 11.28-12.04 堂” 4、舉辦第二十一期創(chuàng)業(yè)英雄匯； 5、編輯出版第十四期《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報》； 6、走訪校外名人企業(yè)家； 1、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》，編輯上傳《大事聚焦》、《校園第一線》； 2、與各機(jī)構(gòu)、社會事業(yè)單位進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)； 3、編輯出版第五期《青春創(chuàng)業(yè)》雜志； 交流與學(xué)習(xí)12 14 12.05-12.11 4、準(zhǔn)備本學(xué)期工作績效，匯編材料； 5、舉辦第九期“創(chuàng)業(yè)沙龍”活動； 6、各部籌備編輯本學(xué)期工作總結(jié)材料，匯編成冊；

1、召開本學(xué)期工作總結(jié)會議； 2、編輯上傳本周《新聞聯(lián)播》，編輯上傳《尋訪》、《創(chuàng)業(yè)會客廳》、《大事聚焦》、本學(xué)年工作15/1《校園第一線》； 12.12-12.25 回顧與總結(jié) 6 3、回顧總結(jié)本學(xué)年度各部門及個人工作； 4、編輯出版第十六期《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報》； 1、kab創(chuàng)業(yè)俱樂部各項(xiàng)工作結(jié)束。復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)迎考 17 12.26-01.01 準(zhǔn)備考試。

年度文化工作計(jì)劃 文化產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇二

2017年度醫(yī)療

2017年堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的競爭力和執(zhí)行力，重點(diǎn)完善醫(yī)療文書，大力推進(jìn)科技興院，人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，力求在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、績效考核、文化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)營理念等方面取得新突破，醫(yī)療環(huán)境和硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)院發(fā)展能力明顯增強(qiáng)?，F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，特制定2017年工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和國務(wù)院醫(yī)療改革意見，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。全面落實(shí)廣東省衛(wèi)計(jì)委部署，認(rèn)真落實(shí)各級衛(wèi)生管理部門文件精神，加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化資料檔案管理，嚴(yán)抓制度落實(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，重視環(huán)節(jié)質(zhì)控，深化服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，充分調(diào)動員工的積極性和能動性，讓我們的職工立足崗位做貢獻(xiàn)，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范，塑造一支技術(shù)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的一流團(tuán)隊(duì)。二、工作目標(biāo)

（一）醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)： 1、病床使用率≥60-70%。

2、處方合格率98％以上。 3、人均住院日≤10日。

4、傳染病漏報率0。

5、病歷書寫合格率100％，甲級病歷90％以上。 6、入出院診斷符合率達(dá)90％以上。7、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)95％以上。8、危重病人搶救成功率達(dá)85％以上。9、護(hù)理操作合格率達(dá)95％以上。10、彩超陽性率達(dá)80％以上。11、院內(nèi)感染率1％以下。12、醫(yī)保門診人均處方

1、杜絕等級以上醫(yī)療事故。 2、控制嚴(yán)重院內(nèi)感染事件。3、嚴(yán)禁毒麻藥品丟失、被盜事件。4、消滅責(zé)任性設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞和故障。5、嚴(yán)格控制醫(yī)療差錯事故。（三）工作任務(wù)及措施

1、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)人才建設(shè)，醫(yī)療市場的角逐歸根結(jié)底就是人才的競爭。誰的人才引進(jìn)適時、培養(yǎng)有方、使用得當(dāng)、誰就能最大限度地發(fā)揮人才的效益，就可以在競爭中擁有持續(xù)的發(fā)展動力和后勁，就能長久地引領(lǐng)技術(shù)的革新，實(shí)現(xiàn)科研的突破。因此我們要引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，留住人才，合理使用人才。

2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。重點(diǎn)要抓好學(xué)科建設(shè)，選出有特色的科室，重點(diǎn)發(fā)揮其技術(shù)力量和社會影響力。結(jié)合二胎放開高危孕產(chǎn)婦增多這一現(xiàn)狀，重點(diǎn)要抓好婦產(chǎn)科建設(shè)，強(qiáng)化科室技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化科學(xué)管理，強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化品牌效應(yīng)。

3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員，重點(diǎn)科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)，尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項(xiàng)檢查，針對存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力，七是規(guī)范抗菌素合理應(yīng)用。

4、加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量管理。一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。六是加強(qiáng)院感監(jiān)控，杜絕此類事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)醫(yī)保管理工作。為充分發(fā)揮醫(yī)保在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用，我們要大力宣傳醫(yī)保政策，強(qiáng)化醫(yī)保品牌，讓人民群眾知道我們醫(yī)院是醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。同時要加快醫(yī)保軟件建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，讓醫(yī)務(wù)人員全面掌握醫(yī)保政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)。建立科學(xué)、合理、筒便、易行的就診流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)把出院患者質(zhì)量關(guān)和收費(fèi)關(guān)，使醫(yī)保工作健康發(fā)展。

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)檔案管理。認(rèn)真貫徹《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，建立健全醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部資料檔案。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。讓門診醫(yī)生做好門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記等。及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。醫(yī)院重點(diǎn)要強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核，在條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合專業(yè)，鼓勵通過自學(xué)，自覺嚴(yán)格補(bǔ)充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，可采取請進(jìn)來、派出去、自己學(xué)的原則，想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。也可邀請上級專家對醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高本院業(yè)務(wù)水平。2017年1月10日

年度文化工作計(jì)劃 文化產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇三

技術(shù)員2017年度工作計(jì)劃范文

做好年度工作計(jì)劃，能讓你來年能井井有條的開展新的工作，下面就由小編在為大家整理的年度工作計(jì)劃范文，歡迎大家借鑒!

技術(shù)員2017年度工作計(jì)劃范文一

今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

一、年初至今，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、

四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與

總結(jié)

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報：

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

技術(shù)員2017年度工作計(jì)劃范文二

緊張的20xx年就要過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在20xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀《xxx》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學(xué)習(xí)了胡總書記的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺，累計(jì)改紡413臺，十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中碰到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。x月份北區(qū)開車，做好開車前期的預(yù)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。

三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年x月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅(jiān)持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的要害崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

五.按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。

在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的治理和技術(shù)知識，加強(qiáng)《程序文件》和《治理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年x月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報表記錄。x月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案，并及時向職工傳達(dá)。

20xx年工作計(jì)劃：新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)車間錠位治理工作，確保機(jī)臺錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

8、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對不安時組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。

10、堅(jiān)持落實(shí)三合一治理體系的每周檢查制度。

11、認(rèn)真編寫xx年內(nèi)部審核計(jì)劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進(jìn)，使xx年的認(rèn)證工作再上新臺階。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

技術(shù)員2017年度工作計(jì)劃范文三

自參加工作以來，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)站的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴(yán)格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當(dāng)時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實(shí)際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事，但說實(shí)話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己之短。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，現(xiàn)已考取xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。

3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年度文化工作計(jì)劃 文化產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇四

2014度教務(wù)處工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)：

在學(xué)校的指導(dǎo)下，樹立科學(xué)發(fā)展觀，確立以全面提高課堂

教學(xué)

二、主要工作目標(biāo)

一手抓規(guī)范管理，一手抓教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，深化教研工作，大力推崇開放式，適應(yīng)新教材及不同教育對象的新型課，強(qiáng)化教師崗位檢查力度，隨時抽查課堂教學(xué)工作，提高教師的整體素質(zhì)，促進(jìn)青年教師真正從學(xué)習(xí)型到創(chuàng)新型，老教師從經(jīng)驗(yàn)型到科研型轉(zhuǎn)變，扎扎實(shí)實(shí)備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批改好每一本作業(yè)，做好每項(xiàng)工作，真正體現(xiàn)出教學(xué)是學(xué)校的第一生命線。

三、主要工作任務(wù)與措施

（一）強(qiáng)化教學(xué)紀(jì)律。紀(jì)律不僅是一切工作的保障，更是提升整體形象尤其是個體形象的直接方式，為此，本學(xué)期教務(wù)處將加強(qiáng)以下督查、檢查事項(xiàng)。

1、通過行政值班，加強(qiáng)課堂教學(xué)紀(jì)律檢查。所有教師應(yīng)準(zhǔn)時到崗開始課堂教學(xué)，不得中途離崗，提前下課；不得隨意私下調(diào)課。

2、課堂教學(xué)必須嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德，上課不能接聽手機(jī)，不準(zhǔn)抽煙，不能酒后上課，切實(shí)注意教師個人形象及職業(yè)操守。

（二）規(guī)范教學(xué)行為，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理力度。

1、提高教師責(zé)任意識，明確工作重點(diǎn)，重視常規(guī)教學(xué)工作的落實(shí)，教研組長應(yīng)將檢查重點(diǎn)放在學(xué)科教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃的制定是否合理，教學(xué)過程能否體現(xiàn)師生互動，教務(wù)處將隨機(jī)抽查教師備課情況，備課情況應(yīng)與教學(xué)計(jì)劃及上課進(jìn)度相一致，杜絕無教案上課情況。

2、通過行政、學(xué)科中心組隨堂聽課，對教師的備課情況進(jìn)行隨時檢查，并及時反饋。要求集備組集備要做到五定：定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定計(jì)劃、定主備課人。保證上課進(jìn)度適當(dāng)，單元測試一致。單元測試必須自行命題，不可全部借用資料。教師批改輔導(dǎo)評價學(xué)生作業(yè)要到位，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)布置適當(dāng)作業(yè)，并及時批改，了解每一個階段學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，一有異常，任課教師要迅速作出反應(yīng)，為學(xué)生創(chuàng)就優(yōu)良學(xué)習(xí)環(huán)境。

(三)促進(jìn)教師專業(yè)的發(fā)展

1、組織“新教師”參加統(tǒng)考，調(diào)動新教師專業(yè)知識學(xué)習(xí)主動性，促進(jìn)新教師的專業(yè)成長。

2、舉行青年教師教學(xué)比武活動，促進(jìn)青教師的學(xué)習(xí)積極性，及教學(xué)業(yè)務(wù)的迅速成長。

3、加強(qiáng)行政、學(xué)科中心組聽課指導(dǎo)工作，對教師的教學(xué)常規(guī)加以督察、指導(dǎo)。

4、充分利用新課程培訓(xùn)、新課標(biāo)學(xué)習(xí)等教研形式，促進(jìn)全體教師教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變，從而提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性，青年教師要向有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí)，同時，全體老師也應(yīng)共同相互學(xué)習(xí)，共同提高，要求老師養(yǎng)成自覺聽課習(xí)慣，取人之長，補(bǔ)己之短。每學(xué)期

學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)，新教師聽課30節(jié)，其它老師聽課不少于15節(jié)。

5、進(jìn)一步完善教師工作考核、評價、獎懲體系，通過抽查聽課情況、平時考試成績及學(xué)生問卷調(diào)查等形式幫助教師了解自己，調(diào)整自己的教學(xué)行為，不斷改進(jìn)完善教育教學(xué)方法，提高教師的教學(xué)質(zhì)量意識和教學(xué)工作的積極性。

（四）完善教研管理，促進(jìn)教研組的整體優(yōu)化，提高教研組的整體功能，強(qiáng)化教研工作。

1、努力提高教師參加教研活動，承擔(dān)教研任務(wù)的積極性，爭取推選出一批骨干名師，引領(lǐng)新教師，創(chuàng)造五中新品牌。

2、教研組要認(rèn)真制定教研工作計(jì)劃，科學(xué)安排教研活動，開展公開課、課題研究、專題研討、說課片段等多種教研活動。

3、加強(qiáng)德育滲透教研，將德育教育融入課堂教學(xué)。

4、抓好學(xué)生學(xué)科活動建設(shè)，繼續(xù)陽光體育鍛煉計(jì)劃，要求各教研組做好學(xué)科競賽活動，活躍校園文化生活。

5、采用走出去，請進(jìn)來的方式，將組織、鼓勵教師外出參加各種教研活動，同時請一些教育專家來我校為教師、為同學(xué)舉辦各類的講座，學(xué)習(xí)他們的教育教學(xué)方法，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)態(tài)度，從而提升自我教學(xué)行為。

6、舉辦好縣級公開課活動，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，展示課題研究的成果。

7、繼續(xù)加強(qiáng)與福州三中的對口交流活動，學(xué)習(xí)名校的經(jīng)驗(yàn)，借助名師的引領(lǐng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

（五）抓好高三教育工作

1、成立以*校長為組長的高三工作領(lǐng)導(dǎo)小組，直接指導(dǎo)、服務(wù)高三工作。

2、加強(qiáng)對高三教學(xué)常規(guī)的管理，行政領(lǐng)導(dǎo)每人每周至少聽兩節(jié)高三年段的課程，并進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。

3、各集備組每周至少一次在規(guī)定的時間、地點(diǎn)進(jìn)行集備活動，探討教學(xué)問題，制定下階段教學(xué)目標(biāo)、進(jìn)度。

4、教案，必須規(guī)范采取集體備課和個人備課相結(jié)合的模式。要體現(xiàn)本課的課型、重點(diǎn)及主要內(nèi)容。

5、加強(qiáng)課堂組織，讓每個學(xué)生都參與到課堂學(xué)習(xí)活動中來，讓個學(xué)生都學(xué)有所得。

6、作業(yè)布置要精當(dāng)，要督促學(xué)生完成，且有檢查，有評講。

7、試卷命題有針對性，意在考察學(xué)生薄弱環(huán)節(jié)的修繕情況及近期教學(xué)的效果，且試卷必須要批改、講評。

（六）招生計(jì)劃

生源是一所學(xué)校的生命線，好的生源就是學(xué)校成功的一半，今年，我們將加強(qiáng)招生宣傳，改變招生計(jì)劃，爭取招到更多學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好的學(xué)生。

連江五中教務(wù)處

2013年12月13日

年度文化工作計(jì)劃 文化產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇五

2012年度度安全文化建設(shè)工作總結(jié)

安全文化建設(shè)是促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成的重要手段，使企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，在第二季度中，鉆探分公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線，持續(xù)開展安全文化建設(shè)，結(jié)合本公司實(shí)際，突出以人為本的思想理念，強(qiáng)化安全管理，不斷增強(qiáng)全員安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

一、讓安全制度煥發(fā)出生機(jī)活力

首先分公司領(lǐng)導(dǎo)在強(qiáng)化安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一上達(dá)成共識，明確廠里、班組及個人的責(zé)任；其次制度文化是安全文化建設(shè)的關(guān)鍵，工作中我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，《鉆探作業(yè)安全規(guī)程》堅(jiān)持用制度抓安全，逐步完善文明衛(wèi)生管理制度、請假制度、各工種安全責(zé)任制等一系列制度，在本質(zhì)安全體系的建立完善和落實(shí)中，重點(diǎn)抓好責(zé)任制、責(zé)任人和責(zé)任心的落實(shí)。通過制度約束，實(shí)現(xiàn)了安全管理向人本管理轉(zhuǎn)變，規(guī)范了職工的安全行為。

二、營造安全管理科學(xué)劃氛圍

先進(jìn)的科學(xué)管理方法是實(shí)施安全管理的有效手段和抓手。在安全實(shí)踐中，我們堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來，學(xué)習(xí)兄弟單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真反思自己存在的差距，認(rèn)真實(shí)施安全精細(xì)化管理，推行班前禮儀。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，實(shí)行動態(tài)聯(lián)?；ケ?，增強(qiáng)職工的安全

紀(jì)律、聯(lián)保、互保意識。做到安全生產(chǎn)事事有人抓，處處有人管，給職工創(chuàng)造一個文明、安全的生產(chǎn)環(huán)境，使安全生產(chǎn)條件和環(huán)境得到有效改善，為安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、落實(shí)好人性化管理措施

人在安全生產(chǎn)管理中起著決定性的作用，同時也是最不穩(wěn)定的因素。工作中，我們把安全觀念及行為標(biāo)準(zhǔn)化作為安全文化的核心，經(jīng)常性安全教育是分公司安全文化建設(shè)的特色，用親情教育促進(jìn)職工建設(shè)溫馨家園的積極性，同時我們認(rèn)真開展家訪談心活動，及時掌握職工思想動態(tài)，為職工做實(shí)事，如提早安排好夏季防暑降溫工作，高溫季節(jié)調(diào)整焊工的作息時間，輪崗作業(yè)等，及時把溫暖和關(guān)心送到每位職工中，努力做到制度化管理、人性化關(guān)懷，為職工營造家庭式的溫暖，營造安全氛圍，培養(yǎng)職工樹立高尚的生命觀、健康觀、幸福觀，增強(qiáng)身為神化員工的自豪感。

四、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)

職工自身素質(zhì)的高低是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的基礎(chǔ)。10月份，我們組織職工認(rèn)真收看了會議室電視播放的中華總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中央電視臺聯(lián)合錄制的《職工安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)》vcd光盤，做好學(xué)習(xí)記錄，每講結(jié)束后，都認(rèn)真組織職工結(jié)合本公司本工種實(shí)際工作情況，展開討論，按補(bǔ)差補(bǔ)缺的原則及時整改。十月份還組織分公司全員其參與的風(fēng)險源辨識工作。在以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動中，我們認(rèn)真開展了每日一題活動，同時還在每月的安全例會

上進(jìn)行案例分析，引發(fā)職工警覺，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

五、認(rèn)真開展黨員身邊無事故活動

安全文化建設(shè)是促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成的重要手段，使企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，在第四季度中，分公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線，持續(xù)開展安全文化建設(shè)，結(jié)合本公司實(shí)際，突出以人為本的思想理念，強(qiáng)化安全管理，不斷增強(qiáng)全員安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。分公司黨員大多數(shù)是基層領(lǐng)導(dǎo)或班組技術(shù)骨干，他們既是安全生產(chǎn)的直接參與者，又是深入一線靠前指揮的現(xiàn)場管理者，因此分公司黨支部把開展“黨員身邊無事故”活動和推行精細(xì)化管理結(jié)合起來，要求黨員在日常工作中不僅注意搞好自主保安，而且增強(qiáng)安全聯(lián)?；ケＲ庾R，時刻提醒周圍職工遵章守紀(jì)，按章操作，建立黨員“安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”，采取黨員包班組，黨小組長包車間，支部全面負(fù)責(zé)的方式，層層落實(shí)黨員安全責(zé)任制?？傊?，2012年度中，分公司在安全文化建設(shè)方面作了大量工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無“三違”、無事故，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距，在今后工作中，我們將再接再厲把安全文化建設(shè)工作做好做實(shí)。

鉆探工程分公司

2012年11月5日