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房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及相應(yīng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家成本費(fèi)用管理的方針政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、貫徹執(zhí)行工程部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則。

3、正確處理國(guó)家、集體、和個(gè)人的三者利益關(guān)系，確保本單位合法經(jīng)營(yíng)。 4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理工作，組織編制和審核成本費(fèi)用計(jì)劃，控制成本費(fèi)用開(kāi)支。

5、組織成本費(fèi)用核算，進(jìn)行成本費(fèi)用信息預(yù)測(cè)、控制和考核。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。

6、參與審核施工預(yù)算和重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂。

7、負(fù)責(zé)將成本費(fèi)用指標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門(mén)，定期檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的工作關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)對(duì)各種收支業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)憑證的審核，把好稽查關(guān)。

9、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)帳憑證的審核，組織編制月、季和年度會(huì)計(jì)報(bào)表以及財(cái)務(wù)預(yù)算和分析工作。

10、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)其他會(huì)計(jì)崗位工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核及工作調(diào)整。 11、積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年審工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)個(gè)職能部門(mén)的工作關(guān)系。12、配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作，敬業(yè)，愛(ài)崗，努力工作，使本項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作不斷提高。

房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

1、組織貫徹計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂補(bǔ)充規(guī)定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

2、組織貫徹總公司、公司的經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

3、在經(jīng)理的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀，在重大對(duì)外談判和簽約等活動(dòng)中，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案，在一般的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，可在經(jīng)理授權(quán)下，以經(jīng)理代表的身份行使項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)。

4、根據(jù)合同的年（季）度計(jì)劃和合同工期要求，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部年（季、月）施工生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

5、組織編制和實(shí)施施工預(yù)算，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

6、組織好合同管理和工程計(jì)量結(jié)算、索賠等工作。組織好合同管理和工程計(jì)量結(jié)算。

7、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施辦法，以及考核獎(jiǎng)罰辦法，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行中的協(xié)調(diào)和仲裁。

8、組織材料供應(yīng)，實(shí)行物資供應(yīng)承包，限額領(lǐng)料等制度。

房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體情況，每個(gè)工程設(shè)置工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理一人，其主要工作職責(zé)如下：

一、在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展自己的工作；貫徹執(zhí)行并較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各類(lèi)指令任務(wù)；

二、遵守并模范執(zhí)行公司的各種各類(lèi)管理規(guī)章、制度，并在實(shí)踐中對(duì)規(guī)章、制度的不斷完善提出合理化建議；

三、

四、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，對(duì)項(xiàng)目工程級(jí)別定位、設(shè)計(jì)優(yōu)化提出改進(jìn)意見(jiàn)；

五、參與施工承包招標(biāo)階段的工作，提出選擇承包隊(duì)伍意見(jiàn)，參與施工承包合同簽訂；

六、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、施工用水、用電、道路等前期工作的布置和開(kāi)展，做好現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”，確保工程按時(shí)開(kāi)工；

七、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明以及監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作。

八、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和承包合同對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)查、進(jìn)度考核。

九、組織工程圖紙會(huì)審、核查技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)；

十、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變更簽證工作、結(jié)算簽認(rèn)工作，主導(dǎo)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作；

十一、考核、評(píng)定工程適時(shí)進(jìn)度，按合同約定辦理工程進(jìn)度款撥付簽認(rèn)手續(xù)； 十二、組織、召集工程協(xié)調(diào)會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專(zhuān)題會(huì)議，敦促做好會(huì)議記錄和編印、分發(fā)會(huì)議紀(jì)要；

十三、督促相關(guān)單位做好施工過(guò)程的分部分項(xiàng)驗(yàn)收；組織協(xié)調(diào)竣工驗(yàn)收，敦促施工單位、監(jiān)理單位辦理竣工備案手續(xù)；

十四、組織竣工項(xiàng)目的物業(yè)移交工作； 十五、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，遇有維修事項(xiàng)時(shí)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修；

十六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程檔案的收集、整理、匯總、移交工作。 十七、參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；

十八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的管理成果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

總結(jié)

房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

1、組織貫徹計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂補(bǔ)充規(guī)定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

2、組織貫徹總公司、公司的經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

3、在經(jīng)理的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀，在重大對(duì)外談判和簽約等活動(dòng)中，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案，在一般的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，可在經(jīng)理授權(quán)下，以經(jīng)理代表的身份行使項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)。

4、根據(jù)合同的年（季）度計(jì)劃和合同工期要求，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部年（季、月）施工生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

5、組織編制和實(shí)施施工預(yù)算，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

6、組織好合同管理和工程計(jì)量結(jié)算、索賠等工作。組織好合同管理和工程計(jì)量結(jié)算。

7、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施辦法，以及考核獎(jiǎng)罰辦法，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行中的協(xié)調(diào)和仲裁。

8、組織材料供應(yīng)，實(shí)行物資供應(yīng)承包，限額領(lǐng)料等制度。 9、組織搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的方針目標(biāo)管理，標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。