在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
如何做好寫字樓銷售篇一
多渠道開拓客戶關(guān)系,常見的渠道通常有:
(一)大機(jī)構(gòu)、大集團(tuán)等大客戶資源;主要是項(xiàng)目附近的大型機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等大客戶。
(二)社區(qū)、寫字樓、娛樂服務(wù)場所、超市、百貨商場等客戶資源;
(三)開發(fā)商自身的會員俱樂部客戶資源以及其他關(guān)系資源;
(四)代理商的客戶資源或者二三級市場聯(lián)動的地鋪網(wǎng)絡(luò)及其積累的客戶資源;
(五)合作物業(yè)公司的客戶資源;
(六)房展會、巡展會等外展活動積累的客戶資源;
大客戶關(guān)系營銷的四種建立方式
建立關(guān)系的方式主要有以下四種:
(一)開發(fā)商或代理商相關(guān)客戶人員主動出擊尋找的客戶資源。
如上述第(一)
(二)(六)種渠道客戶就需要相關(guān)人員走出售樓中心,出去尋找、積累目標(biāo)客戶。這一點(diǎn),順馳集團(tuán)的營銷做得特別成功,他們專門有“客戶資源部”來實(shí)現(xiàn)“地面滲透”以與企劃部的“高空轟炸”配合,共同建立客戶關(guān)系渠道。這一點(diǎn)我們在后面的《營銷順馳》這一講中還要專門詳細(xì)講解。
(二)用與開發(fā)商雇傭形成的甲乙方關(guān)系利用渠道。如代理商、三級中介、短信公司、直郵公司、物業(yè)公司等公司與開發(fā)商合作后,客戶資源理所當(dāng)然的可以利用。
(三)與開發(fā)商、代理商或樓盤合作雙贏、互換客戶資源等關(guān)系形成的客戶資源。如上述第(九)類客戶渠道,這些渠道都需要和它們洽談合作以獲得資源。如河南順馳中央特區(qū)項(xiàng)目在推廣時就成功的與鄭州“奧迪車友會”交換客戶資源,獲得他們4000多個優(yōu)質(zhì)客戶資源。
四)開發(fā)商自身積累的會員或者發(fā)動全員營銷、老客戶營銷推薦的客戶資源。大客戶初步建立的標(biāo)桿做法
建立初步感情基礎(chǔ)后,下一步是吸引到訪,促進(jìn)關(guān)系,手段主要有:
1、邀請參加項(xiàng)目舉辦的活動
2、訪談
訪談也是一種好的客戶關(guān)系維系方式,訪談體現(xiàn)對客戶意見的重視,能給客戶增強(qiáng)歸宿感和主人翁的感覺。尤其是開發(fā)商定期業(yè)主懇談、開發(fā)商專職聘請業(yè)主顧問等等都是好的形式,西安紫薇花園就是通過聘請業(yè)主擔(dān)任兼職工程監(jiān)理獲得了很高的品牌美譽(yù)度。
3、消費(fèi)
對銷售現(xiàn)場來說,人氣是重中之重,尤其是對一些地段較偏、人氣不足的項(xiàng)目。消費(fèi)可謂是有效促進(jìn)人氣的重要手段。
很多較為高端的項(xiàng)目如深圳中旅國際公館、深圳中信紅樹灣都在售樓中心引進(jìn)老樹咖啡等品牌餐飲機(jī)構(gòu),給客戶提供咖啡、冷飲、點(diǎn)心等,同時還給誠意客戶發(fā)行消費(fèi)券,通過贈送1000元消費(fèi)券等吸引客戶本人及親友到銷售現(xiàn)場。
4、專項(xiàng)推薦
專項(xiàng)推薦主要是各種類型的產(chǎn)品推介會,深圳星河丹堤項(xiàng)目將產(chǎn)品推介會與小型餐會結(jié)
合,也取得了良好的效果。
5、回訪
定期對到訪客戶進(jìn)行回訪也是客戶關(guān)系維系的規(guī)定動作。
6、饋贈
對客戶的饋贈包括節(jié)假日贈送小禮品、簽約入伙贈送紀(jì)念品、活動抽獎獎品等,還有老客戶帶新客戶的積分獎勵、贈送物業(yè)管理費(fèi)等。
值得一提的是積分卡。積分卡一般是通過房地產(chǎn)公司的會員俱樂部發(fā)行,現(xiàn)在各種各樣的客戶會員俱樂部,在房地產(chǎn)界已經(jīng)非常普遍。例如萬科的“萬客會”、合生創(chuàng)展的“合生會”、華潤置地的“置地會”萬達(dá)的“萬達(dá)會”等等。會員俱樂部給會員及客戶發(fā)放會員卡,客戶參加活動、參觀樓盤、購買、推薦購買、重復(fù)購買、合理化建議都有積分獎勵,可以兌換禮品或獎金,這樣可以擴(kuò)大營銷隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)某種意義上的傳銷。但實(shí)踐證明,對于高檔樓盤來說,積分卡的作用并不是很明顯,高端客戶一般都不在意這點(diǎn)積分。
集團(tuán)性客戶建立的手段
對于“大客戶”,如大機(jī)構(gòu)、大集團(tuán)客戶,一般的手段有以下兩種:
1、上門拜訪
湖南漣水名城在積累客戶階段,針對漣源一中、漣源市工商銀行、漣源市人民醫(yī)院、漣源市疾控中心等大客戶單位,直接安排銷售人員去各科室拜訪客戶,向他們介紹、演示項(xiàng)目,了解他們對項(xiàng)目反應(yīng),登記客戶聯(lián)系方式等,帶動了大批客戶。
值得一提的是,對于大客戶單位,一般情況下,不要試圖發(fā)展團(tuán)購,即抱團(tuán)談判、集體折扣。鄭州中央特區(qū)項(xiàng)目在銷售時,試圖發(fā)展河南省人民醫(yī)院團(tuán)購,河南順馳集團(tuán)同意給予1%的折扣優(yōu)惠,但客戶積聚多了以后,他們覺得優(yōu)惠太少,幾次談判不成后最終不了了之。對于大客戶單位,完成客戶發(fā)動后,一般可采取小恩小惠將之吸引到售樓現(xiàn)場,再分而擊之,盡量避免客戶抱團(tuán)。
2、窄眾廣告
對于大客戶單位,可通過洽談,在其機(jī)構(gòu)網(wǎng)站、單位報(bào)刊上發(fā)布廣告,或者在其辦公、家屬院顯著位置發(fā)布戶外廣告、展板、條幅等方式吸引其到項(xiàng)目現(xiàn)場。
注意,對于這類大客戶單位的窄眾廣告,一定得突出大客戶單位的特殊待遇,如贈送購房現(xiàn)金券、可安排抽獎、有禮品贈送、有專車接送等等,這樣才可以滿足大客戶虛榮心,使其互相影響、跟風(fēng)。
針對大客戶單位建立初步感情基礎(chǔ)后,銷售人員直接掌握了一部分客戶資料,另外一部分客戶進(jìn)線、到訪,也能掌握客戶資料。
針對社區(qū)、寫字樓、娛樂服務(wù)場所、超市、百貨商場等渠道客戶資源的客戶營銷方式
建立項(xiàng)目初步認(rèn)知和感情基礎(chǔ)的手段主要有:
1、派發(fā)傳單
在社區(qū)、寫字樓、超市、百貨商場等目標(biāo)客戶集中的地方派發(fā)傳單是常用的手段。派發(fā)傳單的注意事項(xiàng)有:首先要盡量注意形式新穎,突破心理接受第一關(guān);其次傳單內(nèi)容上盡量附屬小恩小惠,吸引客戶到售樓現(xiàn)場。
2、路演
路演顧名思義,是在馬路上進(jìn)行的演示活動。目前,房地產(chǎn)路演一般集中在社區(qū)、寫字樓、百貨商場等地,路演的外延已經(jīng)開始擴(kuò)大,成為包括產(chǎn)品發(fā)布會、產(chǎn)品展示、優(yōu)惠熱賣、現(xiàn)場咨詢、填表抽獎、禮品派送、有獎問答、文藝表演、游戲比賽等多項(xiàng)內(nèi)容的現(xiàn)場活動。路
演可以在短時間內(nèi)積聚人氣,快速提升項(xiàng)目的知名度,是前期積累客戶的重要手段。
3、擺放宣傳資料
在高檔娛樂服務(wù)場所,如上島咖啡、酒店客房、私人俱樂部、高檔茶樓等場所擺放項(xiàng)目宣傳資料也是與客戶建立初步認(rèn)知的重要手段。
上述幾種手段的結(jié)果就是掌握了大量的客戶資料,如客戶姓名、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址等。寫字樓針對客戶數(shù)據(jù)庫營銷的方式
如奧迪車友會的客戶資料、臺商協(xié)會的會員資料、招商銀行金卡客戶資料等,針對這部分客戶資料,建立初步感情基礎(chǔ)的手段主要有:
1、寄送
主要是給客戶郵寄《客戶通訊》、樓書、折頁、海報(bào)等項(xiàng)目資料及小禮物,讓客戶認(rèn)知項(xiàng)目;
2、發(fā)送項(xiàng)目銷售信息、項(xiàng)目節(jié)日問候等;
萬科在這一點(diǎn)上就做得特別好,每個項(xiàng)目的銷售針對客戶資源都有專門的短信規(guī)劃。寄送和發(fā)送短信的方式是房地產(chǎn)營銷中最常見的客戶溝通手段,上述九大渠道積累的客戶以及上門的客戶,只要留有資料的,經(jīng)過篩選后都可以通過這兩種方式溝通。
因?yàn)榉康禺a(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,消費(fèi)者的購買行為大多比較理性,一般來說都需要經(jīng)過收集信息、考察比較、詳細(xì)詢問、現(xiàn)場體驗(yàn)等一系列過程后才會最終決定購買。因此,對開發(fā)商來說,與消費(fèi)者進(jìn)行項(xiàng)目初步認(rèn)知、建立初步感情基礎(chǔ)的階段就是消費(fèi)者收集資料的階段,二者不謀而合。
沈陽標(biāo)桿寫字樓盤特色的大客戶十大拓展方式
開拓十大客戶資源渠道:
1、雅居樂、碧桂園客戶:在項(xiàng)目地塊東南、西南樹t型廣告牌,設(shè)置工地圍檔、樓體條幅等形成客戶截流;
2、大學(xué)城客戶:派直銷人員(在校大學(xué)生兼職)散發(fā)dm單等宣傳資料;
3、有車客戶:在汽車4s店、加油站投放dm單等宣傳資料;
4、投資客戶、金融客戶:充分利用合作銀行信用卡客戶,短信發(fā)送,組織投資講座;
5、白領(lǐng)客戶:充分利用主流媒體力量,舉辦“緣來有你,白領(lǐng)交友派對”等活動積累客戶;
6、行會客戶:針對駐沈陽廣東商會、臺商協(xié)會、韓國商會、個體工商業(yè)協(xié)會等行會組織組織推介會、聯(lián)誼會等活動,投放宣傳資料等;
7、業(yè)內(nèi)客戶:設(shè)置“陽光接待大使”,專門負(fù)責(zé)接待業(yè)界客戶,形成良好的業(yè)內(nèi)口碑;
8、皇姑區(qū)客戶:通過媒體滲透以及組織“超級狗狗秀”等活動進(jìn)行積累客戶;
9、城際高端客戶:針對鐵嶺、朝陽等城際客戶,通過媒體滲透以及世創(chuàng)的渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行積累。
佛山的怡翠玫瑰園項(xiàng)目針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶信息難以滲透的弊端,啟動“星火計(jì)劃”。
總之,面對高目標(biāo)、高難度的樓盤銷售,實(shí)行“渠道拓展”是非常有效的。在國內(nèi)地產(chǎn)銷售界稍有名氣的香港泰盈地產(chǎn)號稱“刀鋒營銷”,其在操盤的時候注重直銷,直銷員遍布各個區(qū)域派發(fā)單張。比起順馳的渠道拓展系統(tǒng)雖然粗糙許多,但相對初級階段的單純坐銷來說,也賺得了不少加分。
如何做好寫字樓銷售篇二
初入寫字樓銷售的人對如何銷售寫字樓難免會一頭霧水,也少不了經(jīng)常詢問身邊的人如何銷售寫字樓,這個時候聽聽資深寫字樓銷售前輩的話就尤其重要了,本文就是資深寫字樓銷售顧問公開的銷售秘籍,希望看完后能知道如何銷售寫字樓。
寫字樓營銷方式(1)
市場營銷是以市場為導(dǎo)向創(chuàng)造出恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)并以一定方式轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的過程,寫字樓的營銷包括寫字樓的市場研究、定位、銷售的全過程。而本次討論范圍為寫字樓銷售階段的推廣過程及方法,也就是“以一定方式轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的過程”。這個過程包括銷售和出租兩種形式。在下面的敘述中分別予以說明。
寫字樓銷售的一般推廣過程及方法
1、寫字樓銷售的一般階段劃分:
第一階段:尋找客戶訂作式生產(chǎn)(項(xiàng)目導(dǎo)入期)
此階段為項(xiàng)目初期階段,一般項(xiàng)目地塊已經(jīng)取得土地使用權(quán)或即將取得土地使用權(quán),此階段的任務(wù)是找到合適的公關(guān)人員積極尋找對地塊所屬區(qū)域有辦公需求的企事業(yè)單位進(jìn)行訂作式生產(chǎn)。該階段一般持續(xù)到項(xiàng)目破土動工。
第二階段:尋找大型客戶進(jìn)行整售(項(xiàng)目導(dǎo)入期)
此階段項(xiàng)目處于施工初步階段,鑒于寫字樓買家傾向于購買(準(zhǔn))現(xiàn)樓的特點(diǎn),此時寫字樓的全面入市時機(jī)尚未成熟,但在該階段的工程改動余地較大,仍然可以滿足客戶的個性化需求。所以在此階段應(yīng)主動招商確定大客戶名單,多通過小組公關(guān)形式尋找大型客戶進(jìn)行整售談判,并在友好協(xié)商下滿足大客戶在工程結(jié)構(gòu)、企業(yè)冠名等合理且可行的需求,促進(jìn)成交,從而降低開發(fā)商的資金壓力和規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
第一及第二階段一般處于項(xiàng)目導(dǎo)入期,此階段宣傳的意義在于對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)熱,引起社會關(guān)注,為后期宣傳及銷售做鋪墊。本階段一般以企業(yè)新聞策劃為主要宣傳方式。
第三階段:全面銷售階段(開盤期、強(qiáng)銷期)
在此期間,項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)封頂,項(xiàng)目以準(zhǔn)現(xiàn)房姿態(tài)推向市場。
開盤期,此階段以導(dǎo)入期為基礎(chǔ)進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,不過因?yàn)橛辛虽N售任務(wù),所以在企業(yè)新聞策劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增加了硬性廣告,且廣告發(fā)布頻率也有所增加。這是廣告發(fā)布的第一個高潮,同時也標(biāo)志著強(qiáng)銷期的開始。強(qiáng)銷期,綜合運(yùn)用大眾媒體(報(bào)紙、廣播)進(jìn)一步提高提升產(chǎn)品形象。各項(xiàng)銷售工具全部到位。此時的廣告投放以硬性廣告為主,針對主要賣點(diǎn)做純銷售式廣告,和銷售有力配合,促成更高的成交額,減輕收尾工作的壓力,同時發(fā)揮軟性文章的理性訴求配合宣傳,為后期工作做準(zhǔn)備。
第四階段:散售為主,租賃為輔,消化尾房(持續(xù)期、收尾期)
在本階段,項(xiàng)目內(nèi)外裝基本完成,進(jìn)入現(xiàn)房入住階段。一般此階段以散售為主,租賃為輔。
持續(xù)期主要廣告策略為:利用報(bào)紙做已成交客戶證言式廣告,以維持消費(fèi)者的記憶度,增強(qiáng)買家和潛在消費(fèi)者的信心。收尾期主要采取:脈沖式發(fā)布策略,減少發(fā)布頻率,但維持較長的發(fā)布時間,大眾性媒體廣告發(fā)布較少,專業(yè)性媒體較多。
小結(jié):寫字樓銷售一般第一、第二階段很難達(dá)到預(yù)期的效果,所以第三階段才是銷售的重頭戲。因此一般寫字樓的推廣都主要是為第三階段服務(wù)。
2、寫字樓一般銷售方式
現(xiàn)場接待(坐盤銷售)
現(xiàn)場接待是房地產(chǎn)銷售工作中最為重要的方式,產(chǎn)品的最終成交多為通過與客戶在現(xiàn)場接待中心的談判完成。這種方式的特點(diǎn)為客戶購買特征比較明顯,目的基本明確;同時,客戶已通過對現(xiàn)場的觀察產(chǎn)生了一定程度的興趣,此時輔以銷售人員的努力游說較容易達(dá)到促成成交的目的。坐盤銷售需要在廣告宣傳上予以較大的支持,以吸引客戶注意,促使其撥打熱線咨詢電話或前來現(xiàn)場咨詢,銷售人員即可通過游說促成交易。
直銷
專員直銷:聘請有“關(guān)系”人士針對寫字樓有需求的企事業(yè)單位進(jìn)行攻關(guān),往往會起到事半功倍的效果。
電話直銷:根據(jù)項(xiàng)目定位,從商業(yè)電話簿或名片上找到客戶電話,用電話方式咨詢其有否需求,但命中率較低。
掃展會:是不錯的辦法,根據(jù)寫字樓的定位遇到恰當(dāng)?shù)牡恼箷ヅ砂l(fā)項(xiàng)目資料,有利于項(xiàng)目銷售。
掃樓:是比較有效的一種辦法,進(jìn)入大廈派發(fā)項(xiàng)目資料及名片予客戶。增加項(xiàng)目知名度,累計(jì)項(xiàng)目潛在客戶。此種方法一般比較耗費(fèi)人力,需要長期的積累一般為中介二手部門采用。
小組公關(guān)模式:是由銷售代表?d?d銷售主管?d?d銷售經(jīng)理?d?d公關(guān)經(jīng)理?d?d總經(jīng)理等所構(gòu)成的流水作業(yè)過程,并在中間穿插工程、財(cái)務(wù)等部門的配合,側(cè)重集體作業(yè),適合整售策略。
展銷會
展銷會寫字樓項(xiàng)目一般少有參與,不過有時候可以作為一種宣傳工具,來增加項(xiàng)目的知名度。
寫字樓的促銷
因?yàn)閷懽謽墙灰渍勁兄芷谙鄬^長,不可控因素相對較多,死單的風(fēng)險(xiǎn)也相對很高。所以以一定的促銷方式讓其在最短時間內(nèi)成交就變得尤為重要。
折扣:寫字樓客戶一般要比住宅客戶理智得多,所以付款折扣是促進(jìn)客戶最終成交的最佳輔助手段。
變相折扣匯總:變相折扣是拋除價(jià)格折扣之外,發(fā)展商給與客戶的一種優(yōu)惠手段。如冠名權(quán)、裝修等其它優(yōu)惠。采用這種方式可有效的促使意向客戶在一定的優(yōu)惠或變相折扣的刺激下產(chǎn)生購買意向,早下抉擇。而在寫字樓變相折扣中對購買方?jīng)Q策者的攻關(guān)就變得尤為重要。
我們在一開始做這個項(xiàng)目的時候我們也做了一些市場調(diào)研,我們也在分析研究,想用最好的手段花很少的錢用很少的人在很短的時間內(nèi)把這個項(xiàng)目推廣出去,現(xiàn)在回想起來,作為寫字樓沒有特別直接的手段。寫字樓的銷售或者租賃還是靠兩點(diǎn),第一個產(chǎn)品本身,第二個不管你用什么營銷手段,還是要靠你踏踏實(shí)實(shí)去做。對于寫字樓營銷的創(chuàng)新就是把我們現(xiàn)在能夠想到的所有的營銷手段結(jié)合你自己的項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮Y選、整合,重新組合,使它發(fā)揮出新的效益。這種方法我認(rèn)為是對寫字樓的一種創(chuàng)新。
其實(shí)說實(shí)話這個剛才那個營銷模型里面概括了所有的營銷手段,我們佳程廣場、財(cái)富中心也好,或者北京的寫字樓用所有手段有涵概在這里面了,無非這些營銷手段你們受用得透不透,如何結(jié)合自己項(xiàng)目使用它,說白了就這么簡單。我可以舉一個案例,跟大家分享一下,比如說我們認(rèn)為對于頂級寫字樓最有效的營銷手段就是代理行,那我們在做佳程廣場的時候,我們佳程廣場所有成交客戶我們自己完成的不到20%,剩下的70%全部由代理行帶來的,我們圍繞著代理行開展整個的營銷手段。手段無非還是傳統(tǒng)的手段,我們要給代理行創(chuàng)造一個環(huán)境、條件,條件比如我們在跟代理行的溝通上我們做大量的工作,另一方面我們要為代理行提供一個軟環(huán)境,這個軟環(huán)境就是一個創(chuàng)新,一個是業(yè)內(nèi)的口碑,一個是社會的口碑,作為頂級寫字樓它的客戶群一般不會從報(bào)紙上去得到信息,他們一般會更多的通過代理行或者業(yè)內(nèi)的一些人士去了解寫字的樓狀況,所以我們對于業(yè)內(nèi)的口碑我們往往選擇高端的雜志或者媒體也好,比如我們所選擇的都是一些高端的雜志包括新地產(chǎn)、紅地產(chǎn)包括中國房地產(chǎn)報(bào),在這方面我們經(jīng)常露面,包括我們佳程廣場多參加一些年會、論壇,在業(yè)內(nèi)形成了一個良好的口碑。這是一個業(yè)內(nèi)的口碑,還有一個社會的口碑,比如我們在財(cái)經(jīng)上做一些廣告,另外
我們在基本上北京所有的涉外的雜志都可以看到我們的廣告,比如像法國商會包括在日本的雜志上。這種手段你是怎么做的問題,其實(shí)我們花的錢非常少,我們到現(xiàn)在我們的市場推廣總共所有投資的費(fèi)用不超過400萬,我們每個月都能在雜志上看到佳程廣場的消息,但并不是每本雜志上都有,這一步需要大家去做的。我們把這個軟環(huán)境做好,讓客戶覺得這個產(chǎn)品是一個高檔的項(xiàng)目。
其實(shí)所有手段都是傳統(tǒng)的手段,通過傳統(tǒng)的手段加上我們結(jié)合自己產(chǎn)品,從時間上、使用上去仔細(xì)安排它,達(dá)到一個很好的效果,我覺得其實(shí)對于寫字樓來說這種創(chuàng)新就是這么一個階段。就是你把所有的手段是否研究透了,跟你的產(chǎn)品緊密結(jié)合在一起。這是我們佳程廣場非常成功的營銷方面的例子。
如何做好寫字樓銷售篇三
寫字樓營銷
一、差異化市場營銷
差異化的市場定位,就是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,找到市場的機(jī)會點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目定位,凸現(xiàn)項(xiàng)目的特色,滿足目標(biāo)客戶的需求。避開競爭對手,搶先占領(lǐng)市場。市場上是一個巨大的網(wǎng),始終有市場缺口和未被充分滿足的市場機(jī)會。影響寫字樓開發(fā)成功的因素很多,如區(qū)域經(jīng)濟(jì)、客戶群、商業(yè)圈半徑、新舊寫字樓格局、商務(wù)繁榮程度及其影響力,寫字樓所處的區(qū)域環(huán)境,競爭對手實(shí)力與策略等。
1、地段選擇:
所在地段位置是否有發(fā)展,周邊是否具備客戶群,是否具備較好的基礎(chǔ)配套。
2、具有前瞻性:
市政規(guī)劃、道路的規(guī)劃、道路的擴(kuò)建、改建及延伸伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的延伸等等。一條道路交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善的地方,總能找到熱點(diǎn),此類熱點(diǎn)地區(qū)能夠形成商務(wù)氛圍,帶動一定客戶群。
3、尋求市場空白點(diǎn):
寫字樓開發(fā)也要針對該項(xiàng)目所在地的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、消費(fèi)水平及結(jié)構(gòu),類似商用物業(yè)的競爭狀況等商業(yè)環(huán)境做出詳細(xì)的分析和論證。尋求市場細(xì)分后的空白點(diǎn)和切入點(diǎn)。二:“品質(zhì)”賣點(diǎn)制勝
據(jù)調(diào)查,有83%的投資者非常關(guān)心所投的物業(yè)今后的出租率。而這批客商往往是有過在寫字樓辦公的經(jīng)驗(yàn)人士,他們更關(guān)心大樓的電梯等待時間,是否配置了健身館,休閑吧?有無高級商務(wù)洽談區(qū)等,而這些正是導(dǎo)致一幢大樓租售率的直接因素。
隨著消費(fèi)市場理性成熟,客戶的需求不僅僅滿足于地段的好壞、價(jià)格的高低,更多地關(guān)注寫字樓的內(nèi)部“品質(zhì)”。今后的房地產(chǎn)發(fā)展格局多元化的,但更為激烈的競爭將是體現(xiàn)在大樓的真正“品質(zhì)”上。
三、先入為主手法
正如某寫字樓項(xiàng)目廣告與所述:“勝算在先、搶占先機(jī)”,對客戶而言即使如此,對開發(fā)商而言,又何嘗不是呢?誰能搶占先機(jī),就能先得到市場,有限避開競爭對手。
四、先租后賣手法
所謂先租后賣,即開發(fā)商在已有租戶前提下,在尋找買主,將她賣給旨在投資的客戶,并將原來享有的該房源的權(quán)利及義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給買方客戶。
1)對開發(fā)商而言,既能充分保證樓盤的整體高少年宮品味,又可以引導(dǎo)整幢寫字樓個性化、專業(yè)化發(fā)展方向,獲得更大的市場,在買主與已有租戶之間起到橋梁作用。
2)對租戶來說,由于租賃事宜仍有開發(fā)公司代為辦理,既保證了租期的延續(xù)性,也讓租金制度變得更公平、透明化。
3)對買房者來說,自用、投資兩相宜,更解決了買房后尋找租戶的投資后顧之憂,減少投資盲目性和繁瑣性。
五、創(chuàng)新營銷 由于今年寫字樓市場不景氣,寫字樓項(xiàng)目開發(fā)較少,因此,寫字樓營銷手法的探討和嘗試,遠(yuǎn)不如住宅和商鋪多。寫字樓在自身特有的一些推廣手法基礎(chǔ)上,可以借鑒住宅、商鋪的一些推廣手法,結(jié)合寫字樓的特點(diǎn)進(jìn)行營銷推廣。通過創(chuàng)新營銷方式激發(fā)市場需求,最終擴(kuò)大市場容量。新經(jīng)濟(jì)條件下人們對“差異化、個性化、網(wǎng)絡(luò)化和速度化”的追求和市場競爭的加劇,都必然使房地產(chǎn)在“商品力、銷售力及形象力”上,進(jìn)入多層次,全方位競爭的“營銷時代”,即“產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、和制度創(chuàng)新”的時代。
與此同時,房地產(chǎn)營銷傳播的核心理念、工作模式也面臨著變革。身處“信息爆炸”的時代,社會公社只會有選擇的關(guān)注和接受哪些最具影響力、最具創(chuàng)新性及最具“熱點(diǎn)”效應(yīng)的信息,這是實(shí)施房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略時必須考慮的現(xiàn)實(shí)。
六、形象營銷
寫字樓形象營銷貫穿于寫字樓開發(fā)的全過程,依賴開發(fā)商的綜合實(shí)力,強(qiáng)調(diào)各個環(huán)節(jié)體現(xiàn)地產(chǎn)的主題理念。健康的企業(yè)形象能夠得到客戶的信賴,能有效降低寫字樓的項(xiàng)目宣傳成本。
七、客戶關(guān)系營銷
隨著科技的進(jìn)步,寫字樓的質(zhì)量普遍有了提高,從追求質(zhì)量轉(zhuǎn)向追求品牌,有品牌轉(zhuǎn)向服務(wù)。因此,實(shí)行客戶服務(wù)管理既要滿足客戶需求,又可形成良好的客戶關(guān)系,影響一定潛在客戶。
形 態(tài)
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·客戶營銷體系· 有效挖掘客戶營銷渠道
客戶營銷傳播的主要渠道是大家的口碑,按傳播理論,每個人大約可以影響250人,按照客戶營銷理念也可以采用電視、報(bào)紙廣告作為客戶營銷的傳播媒介。
1、有效成本控制
采用客戶營銷可以降低廣告費(fèi)用50-80%,發(fā)展商對客戶必須有所選擇,選擇最能發(fā)揮自己專長的客戶作為重點(diǎn)服務(wù)對象。
2、創(chuàng)新客戶營銷手法 培育忠誠客戶是寫字樓客戶營銷最重要工作之一。不斷地用創(chuàng)新方法感動客戶是發(fā)展商的責(zé)任,采用客戶關(guān)系管理手段是客戶營銷的重要技術(shù)措施
3、目標(biāo)性實(shí)施crm 客戶關(guān)系管理能夠很好的促進(jìn)企業(yè)和客戶之間的交流,協(xié)調(diào)客戶服務(wù)資源,給客戶提供及時的服務(wù),實(shí)施crm,直接服務(wù)于客戶,通過良好的客戶關(guān)系,達(dá)到非廣告意識影響潛在客戶。
八、寫字樓品牌營銷
寫字樓品牌是寫字樓中用以區(qū)別個性和功能特點(diǎn)的名稱。在日益激烈的市場競爭中,品牌才是贏取競爭優(yōu)勢最強(qiáng)大、最持久的利器。品牌營銷就是寫字樓商
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品在客戶心中占領(lǐng)一個有利位置。品牌形象與品牌實(shí)力一起構(gòu)成品牌的基石。
寫字樓品牌營銷操作要點(diǎn):
1、寫字樓品牌與其他商品的品牌塑造具有很大的不同,一般商品具有重復(fù)購買性,但從客戶營銷角度看,客戶可以影響到其身邊的朋友、客戶。具備間接重復(fù)購買性,因此寫字樓臺品牌塑造可以借鑒其他商品品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
2、房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的范疇:人才經(jīng)營、企業(yè)文化與核心價(jià)值觀過程策劃、企業(yè)發(fā)展過程策劃、產(chǎn)品經(jīng)營過程策劃、市場環(huán)境變化過程。
3、品牌建設(shè)不僅體現(xiàn)統(tǒng)一的vi方面,更重要具有同一理念和行為,發(fā)展商、項(xiàng)目經(jīng)理部、物業(yè)公司是共同的品牌塑造者。
九、網(wǎng)絡(luò)營銷
隨著信息時代的到來和電子商務(wù)的發(fā)展,利用internet網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。不少開發(fā)商都在互聯(lián)網(wǎng)上注冊網(wǎng)站,為企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和推廣。隨著電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷將成為房地產(chǎn)市場上一種具有相當(dāng)潛力和發(fā)展空間的營銷策略。網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢亮點(diǎn)提煉:
1)通過互聯(lián)網(wǎng)雙向交流,打破地域限制,進(jìn)行遠(yuǎn)程信息傳播,面廣量
大,全方位的展示企業(yè)形象和產(chǎn)品形象,為客戶提供多樣化的選擇 為潛在客戶提供方便。
2)網(wǎng)絡(luò)營銷屬于低本的直銷聯(lián)系渠道,在具有面廣的影響下,有效的
控制營銷成本。
3)互聯(lián)網(wǎng)架設(shè)了發(fā)展商與客戶的直接聯(lián)系渠道,通過網(wǎng)絡(luò)為客戶提供
服務(wù),例如提供多種裝修方案供客戶選擇,或者客戶提出要求,發(fā) 展商組織裝修公司為客戶提供專門方案。
4)通過網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)榭蛻籼峁┝己玫氖酆蠓?wù),為客戶提供咨詢服務(wù)增
加客戶滿意度。
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十、公關(guān)營銷
寫字樓的市場不能過多的依賴傳媒廣告。而更應(yīng)該主動出擊,尋求積極的公關(guān)策略。當(dāng)前業(yè)界流行的整合營銷理論,實(shí)際上就是關(guān)系音效思想的體現(xiàn)。產(chǎn)品、定價(jià)、通路等營銷變數(shù)都可能被競爭者仿效診治超越,唯獨(dú)品牌價(jià)值是無法替代的,這與客戶緊密相關(guān)。操作
1、組建公關(guān)團(tuán)隊(duì)
由于辦公樓的購買對于大多數(shù)企業(yè)而言是一件事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事,投入也大,購買行為是十分理性和謹(jǐn)慎的,對于產(chǎn)品需要全方位的深入了解。客戶組要覆蓋銷售部全員,并有市場、工程等相關(guān)部門人員參加或支持,甚至公司領(lǐng)導(dǎo)出面。對一個較大的樓盤而言,應(yīng)該由若干個客戶組,每個客戶組中必須有一個具備談判能力的人為核心組長,分配任務(wù)數(shù),并相互競爭。針對寫字樓客戶的土阿安隊(duì)公關(guān),也是企業(yè)實(shí)力、規(guī)范化服務(wù)的體現(xiàn),會增強(qiáng)客戶對發(fā)展商的信賴感,提高談判的成功率。
操作
2、側(cè)重公關(guān)目標(biāo)
寫字樓的目標(biāo)市場主要為企業(yè)客戶,注重目標(biāo)的尋找和選擇,這樣既可節(jié)省盲目的廣告投入,又可提升目標(biāo)的有效性。操作
3、制定公關(guān)策略
在目標(biāo)公關(guān)的同時也同樣要考慮企業(yè)的群管關(guān)系,這樣就可加強(qiáng)有效目標(biāo)客戶的搜尋、調(diào)研,在了解客戶特征、需求以及競爭對手等情況的基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的公關(guān)策略和計(jì)劃。操作
4、構(gòu)造雙向溝通渠道
重視消費(fèi)者導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)通過開發(fā)商與客戶雙向溝通,建立穩(wěn)定的對應(yīng)關(guān)系,在市場上樹立企業(yè)和品牌的競爭力。
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操作
5、注重客戶需求
從客戶角度安排經(jīng)營策略,充分研究客戶需求,努力加強(qiáng)與客戶溝通,實(shí)施關(guān)系營造。
十一、競爭策略營銷
在當(dāng)前激烈的寫字樓市場競爭中,對競爭對手的分析和準(zhǔn)確應(yīng)對,培育自身競爭優(yōu)勢很重要。開發(fā)商必須樹立競爭營銷理念,提高自身素質(zhì),加強(qiáng)培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。要在各區(qū)域市場上取得競爭優(yōu)勢必須建構(gòu)完善的企業(yè)管理機(jī)構(gòu),創(chuàng)造持久發(fā)展動力和動力支持系統(tǒng),以獨(dú)特優(yōu)越品牌、質(zhì)量、脊柱、營銷網(wǎng)絡(luò)等戰(zhàn)勝競爭對手的到市場。
十二、合作策略營銷
開發(fā)商在市場運(yùn)作中既要講求競爭又要尋求合作;既要注意與地方政府、節(jié)內(nèi)容機(jī)構(gòu)和其他社會組織的合作,更要注意開發(fā)商之間的合作。開發(fā)商為了獲得更大市場份額而開展各種競爭,當(dāng)各種競爭壓力使之難以支撐時,就會尋求合作。開發(fā)商之間通常采用松散性結(jié)盟方式,使合作各方共同打造區(qū)域品牌,以達(dá)到供應(yīng)的效果。
十三、誠信營銷 開發(fā)商必須樹立誠信營銷理念,塑造出開發(fā)商的良好社會形象。針對寫字樓客戶流動性大的特點(diǎn),實(shí)事求是,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),以誠信獲得客戶續(xù)約和新客戶。
十四、特色營銷
開發(fā)商必須注意寫字樓特色經(jīng)營的重要性,把研究市場需求、強(qiáng)化使用功能、追求個性特色、應(yīng)在
如何做好寫字樓銷售篇四
房屋租賃合同
本合同雙方當(dāng)事人:
出租方(以下簡稱甲方):____________ 承租方(以下簡稱乙方):____________ 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲、乙雙方就下列房屋的租賃達(dá)成如下協(xié)議: 第一條 房屋基本情況 甲方房屋(以下簡稱該房屋)坐落于新亞財(cái)富廣場a座807;建筑面積__90.45__平方米(為精裝房)第二條 租賃期限
租賃期限自 ____ 年___月___日至 ___ 年___月___日止。第三條 租金
該房屋租金為(人民幣)_________元。大寫_______________ 租賃期間,出租方不得以任何理由任意調(diào)整租金。第四條 付款方式
乙方應(yīng)于本合同生效之日向甲方支付租金按年結(jié)算,由乙方于每年的_____月___日交付給甲方。第五條 交付房屋期限
甲方于本合同生效之日起將該房屋交付給乙方。第六條 甲方對產(chǎn)權(quán)的承諾
甲方保證在出租該房屋沒有產(chǎn)權(quán)糾紛;除補(bǔ)充協(xié)議另有約定外,有關(guān)按揭、抵押債務(wù)、稅項(xiàng)及租金等,甲方均在出租該房屋前辦妥。出租后如有上述未清事項(xiàng),由甲方承擔(dān)全部責(zé)任,由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的,由甲方負(fù)責(zé)賠償。第七條 維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任
租賃期間,正常的房屋大修理費(fèi)用由甲方承擔(dān);
第八條 關(guān)于裝修和改變房屋結(jié)構(gòu)的約定
乙方如需改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和裝修或設(shè)置對房屋結(jié)構(gòu)影響的設(shè)備,需先征得甲方同意,投資由乙方自理。退租時,乙方安裝的設(shè)備由乙方自行處理!
第九條 關(guān)于房屋租賃期間的有關(guān)費(fèi)用 在房屋租賃期間,以下費(fèi)用由乙方支付: 1.水、電費(fèi); 2.煤氣費(fèi);
3.物業(yè)管理費(fèi); 第十條 租賃期滿 租賃期滿后,本合同即終止,屆時乙方須將房屋退還甲方。如乙方要求繼續(xù)租賃,則須提前___個月向甲方提出,如同意繼續(xù)租賃,則續(xù)簽租賃合同。第十一條 提前終止合同
租賃期間,任何一方提出終止合同,需提前___月通知對方,經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書,在終止合同書簽訂前,本合同仍有效。租賃期間,未經(jīng)甲方同意,乙方不得私自轉(zhuǎn)租他人。第十二條 不可抗力
因不可抗力原因?qū)е略摲课輾p和造成損失的,雙方互不承擔(dān)責(zé)任。第十三條 其它
本合同未盡事宜,由甲、乙雙方另行議定,并簽定補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。第十四條 合同效力
本合同之附件均為本合同不可分割之一部分。本合同及其附件內(nèi)空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng),均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
第十五條 爭議的解決
本合同在履行中發(fā)生爭議,由甲、乙雙方協(xié)商解決。第十六條 合同份數(shù)
本合同共___頁,一式___份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,均具有同等效力。附加協(xié)議:
甲方(簽名蓋章):______________
乙方(簽名蓋章);______________
_____年_____月____日
如何做好寫字樓銷售篇五
關(guān)于寫字樓營銷策略報(bào)告
目錄:
pata1 市場分析 pata2 項(xiàng)目分析 pata3 客群分析 pata4 產(chǎn)品定位 pata5 營銷策略
pata6 推廣策略及畫面表現(xiàn) pata7 營銷計(jì)劃及階段策略 pata8 存在問題及解決辦法
pata1 市場分析
1、寫字樓市場分布(商圈板塊、競品寫字樓分布及名稱)
2、寫字樓市場供應(yīng)(未來市場供應(yīng)量)
3、寫字樓市場存量
4、寫字樓市場銷售量
5、寫字樓市場價(jià)格走勢
6、寫字樓市場租金水平
7、寫字樓項(xiàng)目入駐率
8、典型案例分析(項(xiàng)目名稱、占地、總建筑面積、物業(yè)類型、產(chǎn)品配比、價(jià)格走勢、付款方式、物業(yè)服務(wù)、自身配套等配圖說明)
9、市場小結(jié)(供需方面、租金價(jià)格、市場分布、產(chǎn)權(quán)歸屬、裝修標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理)
pata2 項(xiàng)目分析
1、項(xiàng)目基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、項(xiàng)目周邊現(xiàn)狀及項(xiàng)目特征(道路、交通、配套、建筑、規(guī)劃、構(gòu)筑、檔次、品牌)
3、項(xiàng)目配套品質(zhì)分析(自身配套如:電梯、消防、開間、柱距、物業(yè)服務(wù)、綠色節(jié)能、智能化配置等)
4、swto 分析
5、周邊項(xiàng)目分析(租金、出租率、售價(jià)、銷售量等方面分析)
pata3 客群分析
1、大型投資客戶特點(diǎn)
? 購買能力很強(qiáng),投資物業(yè)處于核心商圈,具有稀缺性 ? 多數(shù)以整棟方式購買 ? 長線投資,一般在五年以上
? 本身不具備經(jīng)驗(yàn)管理能力,要求持有物業(yè)品牌公司來經(jīng)營
2、中小型投資客戶特點(diǎn)
? 選擇的項(xiàng)目范圍更加廣泛
? 大型知名企業(yè)入駐可增加投資信心 ? 需要確保投資收益
? 缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理能力,后期經(jīng)營管理物業(yè)要求嚴(yán)格
3、集團(tuán)客戶
? 跨國公司總部,現(xiàn)為境外金融機(jī)構(gòu) ? 設(shè)立企業(yè)總部來本城市拓展區(qū)域市場 ? 國內(nèi)民營企業(yè) ? 國有大型企業(yè)集團(tuán) ? 國內(nèi)的國際化品牌企業(yè)
? 已在本區(qū)域市場發(fā)展多年,向外擴(kuò)張企業(yè)
4、散戶:主要以投資散戶為主要目標(biāo)
5、中小企業(yè)自用
? 從原有的工作模式發(fā)展為公司型(租金的承受能力較低,關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì))? 熟悉目前所處區(qū)域的中小型企業(yè),提升企業(yè)形象,從租不如買的角度分析考慮,控制成本,增加企業(yè)固定值,一舉兩得。
6、投資客戶
? 以增值為目的,選擇具有升值潛力物業(yè)
? 長線持有,要求有穩(wěn)定收益,投資物業(yè)有很好的物業(yè)管理,通常有包租
小結(jié):項(xiàng)目在初期知名度不高,引進(jìn)大的集團(tuán)客戶來提升項(xiàng)目的形象,祈禱聚客能力;散戶、投資客戶有利于打開市場,實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。與中小型基金形成聯(lián)動,作為前期炒作的營銷工具,增強(qiáng)賣家的信心。
pata4 產(chǎn)品定位
1、產(chǎn)品檔次
2、產(chǎn)品規(guī)模
3、產(chǎn)品配置
4、產(chǎn)品物業(yè)服務(wù)
pata5 銷售策略
1、主題定位
2、形象解析
3、總體營銷策略
? 以改變區(qū)域形象,提高項(xiàng)目知名度為主要營銷方向,重點(diǎn)解決“高端產(chǎn)品品質(zhì)和低檔區(qū)域形象”之間矛盾,樹立項(xiàng)目信心
? 以集團(tuán)客戶為突破方向,提醒項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度,通過散戶購買來獲取最大價(jià)值
pata6 推廣策略及畫面表現(xiàn)
1、前期通過集團(tuán)客戶的招商,樹立項(xiàng)目高端形象,制造市場輿論及熱度,增加客戶信心
2、借助現(xiàn)場接待中心、樣板間、現(xiàn)場圍擋、導(dǎo)視系統(tǒng)、物業(yè)服務(wù)展示增加項(xiàng)目案場支撐
3、樹立項(xiàng)目的賣點(diǎn)及宣傳推廣的核心競爭力,以及如何在推廣上利用自身的優(yōu)勢弱化規(guī)避不足
4、宣傳定位清晰,畫面表現(xiàn)鮮明、突出并便于記憶
pata7 營銷計(jì)劃及階段策略
1、制定項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)、營銷節(jié)點(diǎn)、案場支撐節(jié)點(diǎn)等大的時間軸線,在此基礎(chǔ)上劃分階段并執(zhí)行階段性策略和計(jì)劃
2、階段策略和計(jì)劃圍繞項(xiàng)目整體計(jì)劃節(jié)點(diǎn)執(zhí)行
3、制定合理的價(jià)格策略和階段漲幅趨勢
? 價(jià)格策略:結(jié)合市場價(jià)格,按照市場比較法,制定項(xiàng)目參考均價(jià) ? 通過分析項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢和入市時機(jī)、案場支持等因素確定合適的入市價(jià)格
pata8 存在問題及解決辦法
關(guān)于在項(xiàng)目實(shí)際操作中經(jīng)常遇到的問題及解決方法:
1、2、項(xiàng)目宣傳定位模糊
產(chǎn)品打造有瑕疵(實(shí)際使用結(jié)構(gòu)、尺寸等不合理)3、4、5、6、7、8、現(xiàn)場包裝需進(jìn)行改進(jìn)
宣傳物料中心考慮(未能體現(xiàn)產(chǎn)品的賣點(diǎn)、物料制作不夠精致)弱勢規(guī)避不明確(區(qū)域配套差、環(huán)境差、交通差)
項(xiàng)目核心競爭力是什么?(將項(xiàng)目資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目服務(wù)推廣關(guān)鍵性概念)營銷手段單一 價(jià)格及優(yōu)惠方式不合理