在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
工期承諾書簡短篇一
若我單位在新華區(qū)畜牧局2012年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目b標段工程項目中有幸中標，在該項目實施過程中，我們除響應投標文件中所有的條款及履約合同內容外，并對工程工期達到要求做如下承諾：
一、保證嚴格按圖紙、相關規(guī)范施工，并達到合格標準。
二、制定施工工期管理機構和安全管理責任制，配備足夠的安全生產設備和人員，并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。
三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。
五、保證在工期內，安全、保質、高效的完成此次施工任務。
六、在接到中標通知書后，簽定工程承包合同，在施工設備進場施工條件后，保證在業(yè)主要求的工期內全部完工，如延期，愿賠償工程總造價的0.03%/天。
投標人：河南方圓建設有限公司（蓋章）
法定代表人或授權代表：（簽字）
日期： 2013年1月17日
工期承諾書
致：xxxxxx公司
我公司若有幸獲得xxxxx的標的，我司將向貴司就工程工期作出如下承諾：
1、本投標單位接受招標書中所有招標條件。
2、本投標單位保證，如果我司的投標被接受，本投標單位作為投標人，愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行。
開工時間：以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準
竣工時間：以《開工令》實際計算的竣工時間為準確
工期：視招標人項目部的開工令、書面指令要求需要
3、進場后應與甲方管理人員聯系，在施工期間配合甲方進度安排和有關配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務書為準。
特此承諾！
投標單位：（章）
法定負責人或委托人：
年月日
項目質量和工期承諾書（東鑫）
承諾書
為確保本單位所承接的xxx項目保質保量的順利進行，特作以下承諾：
一、質量保證：
1、嚴格執(zhí)行xx項目的要求及有關通知規(guī)定，貫徹xxx規(guī)范標準。建立健全項目組織機構與質量管理體系，明確各崗位職責，保證項目開發(fā)質量,保證項目開發(fā)的順利進行。
2、落實項目管理人員崗位責任制，項目經理、各資源包開發(fā)負責人對項目質量負全面責任，負責建立健全項目保證體系，定期檢查、協(xié)調，召開項目評審、總結會，嚴格執(zhí)行獎懲制度。
3、及時向xxx報告，并接受督導專家、項目管理組的檢查、指導與監(jiān)督。
二、工期保證：
如我方中標，我單位將嚴格按照“項目”的要求，在確保項目質量的前提下按時完成開發(fā)任務。
1、組織合理措施：
1）由項目管理小組統(tǒng)一調度管理。
2）及時落實各開發(fā)小組具體任務，提前做好各方面的準備工作。
2、實施進度管理：
1）每周安排計劃，下達開發(fā)進度指標，明確責任與任務。
2）每周召開協(xié)調會，與合作單位協(xié)調工作及開發(fā)進度，及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。
以上條款如有違反，本單位愿承擔一切后果，觸犯法律的，追究法律責任。
承諾方：
法人簽字：
蓋章：
二○一一年十月三十日
工期承諾書簡短篇二
工期承諾書
藁城市質量技術監(jiān)督局:為了保證藁城市質量技術監(jiān)督檢驗檢測大樓弱電部分工程 施工工期有效實現，完全履行合同中我方的義務，我代表翔宇通信有限公司就保證工期的有關問題鄭重承諾：
1、在規(guī)定時間期限內提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃，并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中，我方需要變更施工方案和進度計劃時，必須先征得甲方同意。
2、在規(guī)定的工期內（2013年4月10日至2013年8月31日）完成本分包合同約定的全部工作內容。
3、我方法定代表人(委托代理人)常駐施工現場，每月不少于24天。特殊情況需離開施工現場時，必須經甲方同意后方可離開。
4、現場的施工班組、技術人員、特殊工種以及重要、關鍵工序的作業(yè)人員撤換時，一定先征得甲方同意，否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保證現場施工機械設備充足且與施工項目配套，并確保其完好率。未甲方同意，我方不將任何主要施工機械設備撤出現場。
6、在甲方要求本工程趕工期或大干期時，保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后，增加為滿足趕工或大干期要求的機械設備、人員、物資等。
承諾單位 ：
承 諾 人 ：
2014年 3 月 4 日
工期承諾書簡短篇三
承 諾 書
我公司鄭重承諾：
若我公司有幸中標承擔江蘇省kkkkkk大樓出新改造工程的建設，本次投標所報工期110日歷天將作為合同工期寫進合同，若因我方原因造成的工期延誤，從延期的第2天起，每天按合同總價的0.5%罰款，若因招標單位造成工期延誤的，工期順延。
承諾方：有限公司
2009年06月18日
承 諾 書
我公司鄭重承諾：
我公司參加江蘇省高級人民法院機關服務中心大樓出新改造工程的投標活動的資質、業(yè)績等文件和材料均真實有效。
承諾方：南京國豪裝飾安裝工程有限公司
2009年06月18日
工期承諾書簡短篇四
工期承諾書四篇
在日常生活和工作中，需要使用承諾書的場合越來越多，不同的承諾書內容同樣也是不同的。寫起承諾書來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的工期承諾書4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工期承諾書 篇1致：xxxxxx公司
我公司若有幸獲得xxxxx的標的，我司將向貴司就工程工期作出如下承諾：
1、本投標單位接受招標書中所有招標條件。
2、本投標單位保證，如果我司的投標被接受，本投標單位作為投標人，愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行。
開工時間： 以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準
竣工時間： 以《開工令》實際計算的竣工時間為準確
工 期： 視招標人項目部的開工令、書面指令要求需要
3、進場后應與甲方管理人員聯系，在施工期間配合甲方進度安排和有關配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務書為準。
特此承諾！
投標單位：（章）
法定負責人或委托人：
年 月 日
工期承諾書 篇2為確保本單位所承接的xxx項目保質保量的順利進行，特作以下承諾：
一、質量保證：
1、嚴格執(zhí)行xx項目的要求及有關通知規(guī)定，貫徹xxx規(guī)范標準。建立健全項目組織機構與質量管理體系，明確各崗位職責，保證項目開發(fā)質量,保證項目開發(fā)的順利進行。2、落實項目管理人員崗位責任制，項目經理、各資源包開發(fā)負責人對項目質量負全面責任，負責建立健全項目保證體系，定期檢查、協(xié)調，召開項目評審、總結會，嚴格執(zhí)行獎懲制度。
3、及時向xxx報告，并接受督導專家、項目管理組的檢查、指導與監(jiān)督。
二、工期保證：
如我方中標，我單位將嚴格按照“項目”的要求，在確保項目質量的前提下按時完成開發(fā)任務。1、組織合理措施：
1）由項目管理小組統(tǒng)一調度管理。
2）及時落實各開發(fā)小組具體任務，提前做好各方面的準備工作。
2、實施進度管理：
1）每周安排計劃，下達開發(fā)進度指標，明確責任與任務。
2）每周召開協(xié)調會，與合作單位協(xié)調工作及開發(fā)進度，及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。
以上條款如有違反，本單位愿承擔一切后果，觸犯法律的，追究法律責任。
承諾方：
法人簽字：
蓋章：
工期承諾書 篇3藁城市質量技術監(jiān)督局: 為了保證藁城市質量技術監(jiān)督檢驗檢測大樓弱電部分工程 施工工期有效實現，完全履行合同中我方的義務，我代表翔宇通信有限公司就保證工期的有關問題鄭重承諾：
1、在規(guī)定時間期限內提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃，并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中，我方需要變更施工方案和進度計劃時，必須先征得甲方同意。
2、在規(guī)定的工期內（20xx年4月10日至20xx年8月31日）完成本分包合同約定的全部工作內容。
3、我方法定代表人(委托代理人)常駐施工現場，每月不少于24天。特殊情況需離開施工現場時，必須經甲方同意后方可離開。
4、現場的施工班組、技術人員、特殊工種以及重要、關鍵工序的'作業(yè)人員撤換時，一定先征得甲方同意，否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保證現場施工機械設備充足且與施工項目配套，并確保其完好率。未甲方同意，我方不將任何主要施工機械設備撤出現場。
6、在甲方要求本工程趕工期或大干期時，保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后，增加為滿足趕工或大干期要求的機械設備、人員、物資等。
工期承諾書 篇4根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況，結合招標文件要求以及我公司施工經驗，投標工期為60天。
保證工期的承諾如下：
1.按項目管理體制，實行項目經理負責制，推行項目法施工。
2.全公司范圍內組織技術過硬、素質高的施工作業(yè)隊伍，主要工程項目實行二班作業(yè)。
3.做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設備應提前做好計劃，按要求時間進場、保質、保量及時到位。
4.嚴格采用網絡計劃施工，實行三級網絡計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理，通過對網絡圖進行時間參數的計算，找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路，針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。
5.在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6.針對場平施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。
7.在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進度調度統(tǒng)計、報告制度。
8.施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。
9.加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。
10.正確處理工程進度與經濟性的關系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現
