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汽車機電技師崗位職責(zé)篇一

1、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受動力車間（專業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。

2、班長是當(dāng)值汽機專業(yè)的主要責(zé)任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)、勞動紀律負全面責(zé)任，必須嚴格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認真執(zhí)行上級的各類指示和命令。

3、班長當(dāng)值必須對本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍，并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。

4、班長是班級的標(biāo)兵，必須模范遵守公司的各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴格要嚴格要求，大膽管理，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評，敢于考核。班長有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的工作，對不服從指揮嚴重違反勞動紀律的人，有權(quán)停止其工作，并及時匯報發(fā)電部。

5、熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動。認真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達的學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。

6、認真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達標(biāo)。

7、加強班組建設(shè)，做好各項日常工作

1．開好班前班后會，并將有關(guān)情況及時向值長報告。

2．認真做好考勤，做到日考月清。

3．認真開展每月一次的班組安全月活動。

4．建立班組建設(shè)的各類臺帳和記錄（技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范。

5．把好工作票許可關(guān)，負責(zé)監(jiān)督安全措施的落實，恢復(fù)檢修項目的驗收和檢修現(xiàn)場的清理。

6．在班組缺員的情況下，頂替上崗。

汽車機電技師崗位職責(zé)篇二

汽機運行班長崗位說明書

一.基本信息

崗位名稱 汽機運行班長 所在部門 熱電公司汽機車間 職等 崗位編制 直接上級 汽機車間主任 直接下級

司機、副司機、熱網(wǎng)除氧工 二.崗位設(shè)置目的依據(jù)公司相關(guān)制度，組織開展汽機班工作，確保各項操作正確，發(fā)現(xiàn)缺陷并及時消缺，保證汽機設(shè)備正常運行，保障發(fā)電工作順利開展。三.崗位職責(zé) 職責(zé)一

職責(zé)描述：組織班組員工進行日常生產(chǎn)，布置班內(nèi)各項工作任務(wù)并檢查落實情況

工作時間百分比：40% 工作任務(wù)

(1)每天組織班組會議布置任務(wù)，提出當(dāng)班中存在的問題，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織、安排班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)

(2)根據(jù)值長的指令對司機下達設(shè)備啟停和系統(tǒng)切換、設(shè)備試驗等工作(3)督促本班人員及時進行主、輔設(shè)備的調(diào)整，保證安全、經(jīng)濟運行(4)監(jiān)督、檢查本班人員監(jiān)盤質(zhì)量

(5)負責(zé)定期巡檢，檢查巡檢記錄，督導(dǎo)本班人員按操作規(guī)程、公司制度的要求進行安全作業(yè)，完成其崗位職責(zé)

(6)負責(zé)本班設(shè)備運行狀態(tài)、安全狀態(tài)的檢查

(7)發(fā)生事故，班長應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定作出處理決定，組織有關(guān)人員進行正確處理并匯報值長，事后做好記錄

(8)執(zhí)行交接班制度，準確了解班前生產(chǎn)情況并按照報表記錄規(guī)范化要求，真實、全面、工整填寫崗位交接班記錄

職責(zé)二 職責(zé)描述：負責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護與保養(yǎng) 工作時間百分比：30% 工作任務(wù)

(1)負責(zé)管理當(dāng)班期間設(shè)備的操作、維護、保養(yǎng)，協(xié)助檢修等工作(2)配合公司做好設(shè)備技改及大小修工作

(3)按要求落實技改及大小修后設(shè)備的調(diào)試及試運行工作，并及時進行調(diào)試、試運行數(shù)據(jù)的紀錄上報

職責(zé)三

職責(zé)描述：負責(zé)班組內(nèi)部管理 工作時間百分比：25％ 工作任務(wù)

(1)擬定班組管理制度，組織實施

(2)建立、完善班組各種臺帳及各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)(3)負責(zé)考核班組員工

(4)監(jiān)督、檢查班組員工的勞動、工藝紀律，以及各種安全規(guī)定的執(zhí)行情況(5)負責(zé)對本班人員的工作紀錄、設(shè)備缺陷記錄、工作日志等進行檢查和審核(6)組織班組員工參加安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)知識培訓(xùn)(7)組織班組人員參加技術(shù)培訓(xùn)和崗位競賽活動(8)負責(zé)班組所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作 職責(zé)四

職責(zé)描述：負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時間百分比：5% 四.崗位權(quán)限

權(quán)限類別 權(quán)限內(nèi)容 權(quán)限范圍 業(yè)務(wù)權(quán)

汽機設(shè)備保養(yǎng)、維修、技改 建議權(quán)

授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況 處置權(quán)

對違反安全操作規(guī)程的指令 拒絕權(quán)

安全隱患提出整改 建議權(quán)

本班組人員違章、違紀現(xiàn)象 批評制止權(quán)，考核權(quán) 對直接下級在本班內(nèi) 工作分配權(quán) 下級在工作中的爭議 裁判權(quán)

所轄工作日志及巡檢記錄 檢查審核權(quán)

對設(shè)備的檢修和改造等汽機經(jīng)濟運行合理化 建議權(quán) 財務(wù)權(quán) 人事權(quán) 對直接下屬 考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán) 五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)

熱電公司各生產(chǎn)運行部門 集團協(xié)調(diào) 外部協(xié)調(diào) 六.任職資格

學(xué)歷

大學(xué)專科及以上 專業(yè)

汽機類及相關(guān)專業(yè) 職稱/資格證書 工作經(jīng)驗?zāi)晗?行業(yè)經(jīng)驗?zāi)晗?相關(guān)崗位經(jīng)驗?zāi)晗?5年及以上 3年及以上 知識與技能 掌握 熟練 精通 行業(yè)知識 電力行業(yè)基本知識 公司知識

基本規(guī)章制度與流程

本崗位工作相關(guān)的主要規(guī)章制度與流程 技術(shù)知識 電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識 汽機維護相關(guān)知識 汽機運行知識 管理知識 基本行政管理知識 生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理知識 能力要求

分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力 素質(zhì)要求

全局意識、責(zé)任心、團隊合作精神 七.其他

使用工具

勞動防護用品、一般辦公自動化設(shè)備、五金工具等 工作環(huán)境

經(jīng)常性的生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè) 工作時間 正常工作時間

汽車機電技師崗位職責(zé)篇三

【精選】變配電運行技師崗位職責(zé)—word版

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變配電運行技師崗位職責(zé)

1、負責(zé)變配電所（室）及設(shè)備設(shè)施的運行管理、巡視維護、安全防范及衛(wèi)生清潔工作。

2、遇停電或其他突發(fā)事故，立即采取應(yīng)急措施，按操作規(guī)程及時處理并立即報告變電所長。

3、協(xié)同抄表員確認用電總量，并進行月度分析對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕浪費。

4、負責(zé)按時巡視設(shè)備設(shè)施，及時準確記錄設(shè)備的運行狀況，并保持機房衛(wèi)生清潔。

5、負責(zé)設(shè)備機房的安全管理工作，禁止非工作人員進入，禁止各種違反設(shè)備機房管理規(guī)定的行為，并做好防火、防水、防小動物的管理工作。

6、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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