演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

業(yè)績演講稿150字 提升業(yè)績的演講稿篇一

穿歲月峰頭，伴歷史云煙，中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)走過了80年的風(fēng)雨征程。五四運(yùn)動至今，一代代優(yōu)秀青年為民族復(fù)興作出了卓越的貢獻(xiàn)；循火紅足跡，經(jīng)坎坷征程，一代代優(yōu)秀青年緊跟共產(chǎn)黨，始終站在時(shí)代的峰頂浪尖！青春不停步，“永遠(yuǎn)跟黨走”！

“我們是五月的花海，用青春擁抱時(shí)代。我們是初升的太陽，用生命點(diǎn)燃未來?！拔逅摹钡幕鹁妫瑔酒鹆嗣褡宓挠X醒。壯麗的事業(yè)，激勵著我們繼往開來。光榮啊，中國共青團(tuán)！母親用共產(chǎn)主義為我們命名，我們開創(chuàng)新的世界。”當(dāng)我們戴著光芒四射的團(tuán)徽，站在火紅的團(tuán)旗下，高唱我們自己的團(tuán)歌，心中怎能不為之激動，怎能不為之驕傲，怎能不為之自豪！“愛國，愛黨，愛人民，愛家鄉(xiāng)”這個(gè)堅(jiān)定的信念在我們腦海中回蕩！

朋友們，還記得五年前我們的家鄉(xiāng)是什么樣子嗎？幾條破舊的馬路，幾座零落的樓房，這就可以概括我們章丘的全貌了。再看看現(xiàn)在吧！十多條主干道縱橫交錯貫穿東西南北，從荷花公園到百脈泉廣場，從眼明泉搭橋到明珠小區(qū)，到處洋溢著現(xiàn)代化的氣息，透露著春的綠意，煥發(fā)著勃勃的生機(jī)！在這幅美麗的畫卷上處處點(diǎn)綴著青年活躍的身影，是他們以高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，保障著道路的暢通，保護(hù)著優(yōu)美的環(huán)境，維護(hù)著社會的安定團(tuán)結(jié)¨¨¨，在各行各業(yè)中，在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，共青團(tuán)帶領(lǐng)青年們在我們城市建設(shè)的宏偉藍(lán)圖上勾畫出最為亮麗的色彩！

伴隨著江總書記“xxxx”重要思想和“以德治國”方略的提出，黨有號召，團(tuán)有行動。為此，團(tuán)市委提出“高舉旗子，不變調(diào)子，喊響號子，建好班子，推動總體工作再上臺子”的指導(dǎo)思路。在“xxxx”學(xué)習(xí)教育活動和“以德治市”的號召下，開展了“走白村、串千戶、訪民意、聚民心”及“xxxx”重要思想征文活動，使團(tuán)的工作真正想青年之所想，急青年之所急，謀青年之所求，切實(shí)把廣大青年吸引到團(tuán)的旗幟下，團(tuán)結(jié)在黨的周圍！

從偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒到以服務(wù)祖國需要為樂的王杰，從自學(xué)成材的張海迪到科技創(chuàng)新的秦文貴，從11名“中國青年五四獎?wù)隆鲍@得者到我們身邊的每一位青年星火科技帶頭人，他們在人民利益的大廈上添磚加瓦，他們以崇高理想和堅(jiān)定信念為新時(shí)期廣大青年實(shí)踐“xxxx”“以德治市”樹起了標(biāo)桿！正是他們在黨的旗幟的指引下，和千百條各戰(zhàn)線上的青年模范一起，演繹了一幕幕驚天地、泣鬼神的青春活劇，譜寫了一曲曲壯麗雄渾的青春贊歌！

改革開放以來，適應(yīng)黨的工作中心的轉(zhuǎn)移，共青團(tuán)貫徹執(zhí)行黨的基本路線，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年向科學(xué)技術(shù)進(jìn)軍！我市更是提出了建“工業(yè)強(qiáng)市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我市共青團(tuán)把青年創(chuàng)新創(chuàng)效作為工作的總抓手，積極推行“青年創(chuàng)新創(chuàng)效意見卡”，爭創(chuàng)“青年文明號”和爭作“青年崗位能手”，號召全市廣大青工開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新工藝、推廣新技術(shù)、轉(zhuǎn)化新成果“四個(gè)一”活動和小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建儀“五個(gè)小”活動為載體，廣泛開展青年群體性科技創(chuàng)新活動。僅去年一年就取得青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果28項(xiàng)，其中海泰電纜集團(tuán)公司團(tuán)委委員時(shí)延芹主持的平行線革新項(xiàng)目和市人民醫(yī)院青年醫(yī)生張華發(fā)明的腭裂修補(bǔ)技術(shù)填補(bǔ)省級空白，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為我市工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的實(shí)施做出了巨大的貢獻(xiàn)！在經(jīng)濟(jì)大潮中，我們共青團(tuán)之所以取得如此的成就，始終保持著青春和活力，歸根到底是因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在黨的旗幟的指引下前進(jìn)！

20世紀(jì)中國的歷史，寫下了中國共青團(tuán)和中國青年的光榮，21世紀(jì)期待我們創(chuàng)造新的青春輝煌。青年昭示著未來，江總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨80周年大會上向青年一代發(fā)出號召“全國各族青年，代表著我們祖國和民族的未來，代表著我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的希望。社會主義現(xiàn)代化的宏偉事業(yè)需要你們?nèi)ソㄔO(shè)，中華民族的偉大復(fù)興將在你們手中實(shí)現(xiàn)。”黨在召喚，時(shí)代在召喚，只要我們以“崇高的理想、創(chuàng)新的意識、無畏的勇氣”發(fā)揮青年的智慧、風(fēng)采和力量，就能乘風(fēng)破浪、與時(shí)俱進(jìn)！青年朋友們，讓我們團(tuán)結(jié)一致，永遠(yuǎn)跟黨走！

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業(yè)績演講稿150字 提升業(yè)績的演講稿篇二

2010年度業(yè)績發(fā)布會演講稿

女士們，先生們，上午好。

很高興跟各位見面，下面我簡要介紹江蘇寧滬高速公路股份有限公司2010年的經(jīng)營業(yè)績及未來展望。一、集團(tuán)資產(chǎn)架構(gòu)

本年度集團(tuán)資產(chǎn)架構(gòu)沒有發(fā)生變化，依然包括滬寧高速、312國道、寧連公路南京段3條道路100%的權(quán)益、以及3家附屬公司和3家聯(lián)營公司。

下面，我先為大家介紹2010年度經(jīng)營業(yè)績。二、集團(tuán)2010年業(yè)績

按香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則計(jì)算，本集團(tuán)于2010年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)額人民幣65.77億元，比2009年同期增長約17.73%；除稅前溢利約為人民幣33.77億元，同比增長22.67％；歸屬于公司股東之溢利約為人民幣25.3億元，每股盈利為人民幣0.502元，較去年同期增長23.26%。

收入分布方面，路橋收費(fèi)業(yè)務(wù)仍占主導(dǎo)地位，占總收入的1 74％，其中，核心資產(chǎn)滬寧高速公路收入占比61.66％；配套服務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入分別占比24.52％及1.48％。

截至2010年12月31日，按香港會計(jì)準(zhǔn)則，本集團(tuán)資產(chǎn)總額約為236.5億元，負(fù)債總額為68.73億元，公司股東應(yīng)占權(quán)益為163.16億元，財(cái)務(wù)杠桿比率為26.5%，同比下降5.69個(gè)百分點(diǎn)。

2010年公司依然保持高比例及穩(wěn)定的派息政策，為股東帶來良好回報(bào)，董事會建議派發(fā)現(xiàn)金股利每股人民幣0.36元，為本年度可分配利潤的82.06%。

接下來，我為大家介紹集團(tuán)2010年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況。

三、

1、收費(fèi)路橋業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

2010年，集團(tuán)收費(fèi)路橋業(yè)務(wù)主要受到下列因素的影響：

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面： 2010年中國及長三角經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體良好，繼續(xù)保持了較快的增長速度，其中，公司經(jīng)營區(qū)域的蘇南五市g(shù)dp增速均超過13%，高于全省平均水平，顯示出強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)活力，帶動了交通需求特別是貨運(yùn)需求的提升。

交通需求方面：2010年，在國家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)等一系列政策措施的積極作用下，我國汽車工業(yè)延續(xù)2009年發(fā)展態(tài)勢，汽車產(chǎn)銷快速增長，江蘇省民用汽車保有量同比增幅達(dá)到23.9%。汽車消費(fèi)需求和保有量的持續(xù)增長，對高速公路交通流量發(fā)展帶來積極影響。

上海世博會影響：世博會舉辦期間對本集團(tuán)的業(yè)務(wù)有一定促進(jìn)，表現(xiàn)為本地區(qū)前往上海的參觀客流和周邊短途旅游帶來的交通增量。

交通競爭格局變化：2010年本集團(tuán)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)未有新的競爭路段建成通車，同時(shí)，7月1日開通的滬寧高鐵也沒有帶來分流，整體交通競爭格局基本保持穩(wěn)定。

收費(fèi)公路政策影響：2009年7月1日起實(shí)施的貨車計(jì)重收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)調(diào)整在2010年上半年仍繼續(xù)對通行費(fèi)增量帶來貢獻(xiàn)，各路段通行費(fèi)收入普遍高于交通流量增長幅度，單車收入也有不同幅度的提高。負(fù)面影響主要來自于綠色通道免費(fèi)政策，2010年江蘇省2次調(diào)整了綠色通道政策，全年本集團(tuán)收費(fèi)公路累計(jì)免收綠色通道車輛通行費(fèi)約人民幣1.3億元，約占通行費(fèi)總收入的2.6%。

總體而言，2010年的各影響因素對本集團(tuán)收費(fèi)路橋業(yè)務(wù)總體有利，促使通行費(fèi)收入依然保持較快增長，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)路橋通行費(fèi)收入約人民幣50億元，比2009年同期增長約16.08%。

從各項(xiàng)目經(jīng)營情況看，除312國道滬寧段外，集團(tuán)其他路橋項(xiàng)目運(yùn)營狀況均保持良好，核心資產(chǎn)滬寧高速公路日均交通流量及通行費(fèi)收入分別比去年同期增長約9.83％及17.28％，日均貨車比例約32.5%，比2009年度增加了1.1個(gè)百分點(diǎn)。其余廣靖、錫澄、江陰橋、蘇嘉杭以及寧連公路交通流量均保持了10%左右的增幅，日均通行費(fèi)收入更取得雙位數(shù)增長。312國道交通流量與通行費(fèi)收入雖然仍有下滑，但下降幅度已有明顯放緩。

2、配套服務(wù)經(jīng)營情況

交通流量的增長也帶動了服務(wù)區(qū)配套業(yè)務(wù)收入的大幅提升，2010年，公司實(shí)現(xiàn)配套服務(wù)收入約人民幣16.57億元，比去年同期增長約36.74%，主要是受油品銷量上升以及成品油價(jià)格上調(diào)影響。其他包括餐飲、商品零售、清排障等業(yè)務(wù)收入為人民幣1.85億元，比2009年同期增長約24.9％。

3、其他業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

2010年實(shí)現(xiàn)其他收入約人民幣1億元，同比減少約55.04%，主要是子公司寧滬投資開發(fā)的昆山房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售已接近尾聲，房產(chǎn)銷售收入較去年同期大幅減少；而廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營正常，同比仍取得10.36%的增長。

本年度寧滬置業(yè)的地產(chǎn)項(xiàng)目仍處于前期開發(fā)及投入階段，尚未實(shí)現(xiàn)收入與盈利貢獻(xiàn)。2010年6月，昆山花橋國際商務(wù)城c4地塊正式啟動項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，標(biāo)志著公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性發(fā)展階段，隨后，花橋、蘇州等地的多個(gè)項(xiàng)目也逐步進(jìn)入了建設(shè)施工和預(yù)售準(zhǔn)備階段。由于年內(nèi)國家出臺了一系列地產(chǎn)調(diào)控政策，導(dǎo)致市場觀望情緒進(jìn)一步擴(kuò)大，公司也在根據(jù)形勢變化不斷調(diào)整各項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)進(jìn)度，放緩節(jié)奏，以適應(yīng)市場變化。

4、投資收益

2010年度本集團(tuán)投資收益約2.43億元，同比增長38.62%；其中參股的各聯(lián)營公司貢獻(xiàn)投資收益約人民幣2.14億元，約占本集團(tuán)凈利潤的8.42％，比2009年度增加22.72％，主要來自

5 于蘇嘉杭公司的利潤增長。

最后，我和大家討論2011年的經(jīng)營形勢和發(fā)展策略。

四、對2011年的展望

1、積極因素：

從未來幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢來看，國家將繼續(xù)保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好；全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇也會帶動進(jìn)出口量的增長，帶來交通需求；同時(shí)，長三角地區(qū)也將迎來新一輪的產(chǎn)業(yè)升級，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將更具活力，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

在國家各項(xiàng)擴(kuò)大汽車消費(fèi)政策的強(qiáng)力推動下，民用汽車的生產(chǎn)與銷售依然保持快速發(fā)展，中國已經(jīng)開始進(jìn)入汽車家庭化的大發(fā)展時(shí)期，區(qū)域汽車保有量快速增長為交通流量的增長帶來潛力。

從路網(wǎng)格局看，未來幾年區(qū)域內(nèi)都不會產(chǎn)生新的競爭道路，路網(wǎng)格局相對穩(wěn)定；新開通的高速鐵路從目前來看對交通流量的分流影響也十分有限。高速公路的總體營運(yùn)環(huán)境比較平穩(wěn)。因此，高速公路交通流量在未來幾年仍將保持穩(wěn)定的自然增長，但經(jīng)過前面十多年的快速發(fā)展期，已經(jīng)逐步開始進(jìn)入平穩(wěn)增長的成熟期，流量的增長速度也會略有放緩，可能會略低于江蘇

7 省gdp增長水平。

2、風(fēng)險(xiǎn)因素：

從目前的經(jīng)營形勢看，集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要來自于政策方面的影響，主要包括：

收費(fèi)公路政策：中國收費(fèi)公路經(jīng)過多年發(fā)展不可避免的會出現(xiàn)一些新的問題，政府為滿足社會公眾的基本利益和訴求可能會對現(xiàn)有政策進(jìn)行調(diào)整，對行業(yè)未來的發(fā)展帶來不確定性。另外，2010年12月開始執(zhí)行的新的綠色通道政策，將免費(fèi)范圍由原來的“一縱兩橫”高速公路擴(kuò)大到全省所有的收費(fèi)公路，本集團(tuán)旗下的收費(fèi)路橋項(xiàng)目都將納入免費(fèi)范圍，預(yù)計(jì)2011年免收通行費(fèi)金額將會進(jìn)一步增加。

貨幣政策：2011年中國貨幣政策將由適度寬松轉(zhuǎn)向穩(wěn)健，但從年初開始，具體貨幣政策執(zhí)行已呈穩(wěn)健從緊趨向，中國將進(jìn)入加息周期，銀根趨緊，融資成本上升，將給公司的資金成本帶來壓力并對盈利產(chǎn)生一定的影響。

地產(chǎn)調(diào)控政策：2010年度國家出臺的一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策將在一定時(shí)期內(nèi)對房地產(chǎn)市場發(fā)展產(chǎn)生影響，預(yù)計(jì)隨著政策效

8 果的逐步顯現(xiàn)，投資性需求將進(jìn)一步受到抑制，市場整體銷售速度將放緩，對公司地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度和收益水平帶來影響。

3、發(fā)展策略

未來的宏觀環(huán)境對收費(fèi)公路行業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)保持平穩(wěn)發(fā)展仍然帶來機(jī)會，但新形勢的不斷變化要求我們要樹立危機(jī)意識，立足長遠(yuǎn)，探索科學(xué)的發(fā)展方式。在此情況下，公司未來的發(fā)展策略主要為：

研究戰(zhàn)略規(guī)劃： 2011年，公司將結(jié)合自身發(fā)展的要求與特點(diǎn)，認(rèn)真分析公司的戰(zhàn)略定位，審慎地研究制定公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司今后五年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，為公司長期健康發(fā)展明確方向，在新的歷史起點(diǎn)上謀求新一輪發(fā)展。

提升管理品牌：2010年公司在收費(fèi)崗位啟動了“溫馨滬寧路”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動，這是一種服務(wù)理念的提升和管理手段的創(chuàng)新，此項(xiàng)服務(wù)得到了社會和駕乘人員的充分肯定和贊揚(yáng)，今后我們將進(jìn)一步的推進(jìn)到所有服務(wù)崗位，并拓展服務(wù)內(nèi)涵、創(chuàng)新服務(wù)形式、提升服務(wù)品質(zhì)，通過管理優(yōu)化與服務(wù)的升級來應(yīng)對通行需求的升級，保持在公路服務(wù)行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

探索擴(kuò)張領(lǐng)域：在國家提出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快轉(zhuǎn)型升級的大環(huán)境下，公司也將立足長遠(yuǎn)，在保持主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提下，深層次地研究企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題，通過高速公路行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，尋找適合公司自身特點(diǎn)并能充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢的業(yè)務(wù)擴(kuò)張領(lǐng)域，重點(diǎn)研究進(jìn)入門檻高、投資規(guī)模大、投資回報(bào)周期長的基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目以及其他新興產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會，逐步擴(kuò)大非主營業(yè)務(wù)的盈利比重，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和可持續(xù)發(fā)展。

業(yè)績演講稿150字 提升業(yè)績的演講稿篇三

2010年度業(yè)績發(fā)布會演講稿

女士們，先生們，上午好。

很高興跟各位見面，下面我簡要介紹江蘇寧滬高速公路股份有限公司2010年的經(jīng)營業(yè)績及未來展望。

一、集團(tuán)資產(chǎn)架構(gòu)

本年度集團(tuán)資產(chǎn)架構(gòu)沒有發(fā)生變化，依然包括滬寧高速、312國道、寧連公路南京段3條道路100%的權(quán)益、以及3家附屬公司和3家聯(lián)營公司。

下面，我先為大家介紹2010年度經(jīng)營業(yè)績。

二、集團(tuán)2010年業(yè)績

按香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則計(jì)算，本集團(tuán)于2010年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)額人民幣65.77億元，比2009年同期增長約17.73%；除稅前溢利約為人民幣33.77億元，同比增長22.67％；歸屬于公司股東之溢利約為人民幣25.3億元，每股盈利為人民幣0.502元，較去年同期增長23.26%。

收入分布方面，路橋收費(fèi)業(yè)務(wù)仍占主導(dǎo)地位，占總收入的74％，其中，核心資產(chǎn)滬寧高速公路收入占比61.66％；配套服務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入分別占比24.52％及1.48％。

截至2010年12月31日，按香港會計(jì)準(zhǔn)則，本集團(tuán)資產(chǎn)總額約為236.5億元，負(fù)債總額為68.73億元，公司股東應(yīng)占權(quán)益為163.16億元，財(cái)務(wù)杠桿比率為26.5%，同比下降5.69個(gè)百分點(diǎn)。1

2010年公司依然保持高比例及穩(wěn)定的派息政策，為股東帶來良好回報(bào)，董事會建議派發(fā)現(xiàn)金股利每股人民幣0.36元，為本年度可分配利潤的82.06%。

接下來，我為大家介紹集團(tuán)2010年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況。

三、集團(tuán)經(jīng)營回顧

1、收費(fèi)路橋業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

2010年，集團(tuán)收費(fèi)路橋業(yè)務(wù)主要受到下列因素的影響： 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面： 2010年中國及長三角經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體良好，繼續(xù)保持了較快的增長速度，其中，公司經(jīng)營區(qū)域的蘇南五市g(shù)dp增速均超過13%，高于全省平均水平，顯示出強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)活力，帶動了交通需求特別是貨運(yùn)需求的提升。

交通需求方面：2010年，在國家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)等一系列政策措施的積極作用下，我國汽車工業(yè)延續(xù)2009年發(fā)展態(tài)勢，汽車產(chǎn)銷快速增長，江蘇省民用汽車保有量同比增幅達(dá)到23.9%。汽車消費(fèi)需求和保有量的持續(xù)增長，對高速公路交通流量發(fā)展帶來積極影響。

上海世博會影響：世博會舉辦期間對本集團(tuán)的業(yè)務(wù)有一定促進(jìn)，表現(xiàn)為本地區(qū)前往上海的參觀客流和周邊短途旅游帶來的交通增量。

交通競爭格局變化：2010年本集團(tuán)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)未有新的競爭路段建成通車，同時(shí)，7月1日開通的滬寧高鐵也沒有帶來分流，整體交通競爭格局基本保持穩(wěn)定。

收費(fèi)公路政策影響：2009年7月1日起實(shí)施的貨車計(jì)重收

費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)調(diào)整在2010年上半年仍繼續(xù)對通行費(fèi)增量帶來貢獻(xiàn)，各路段通行費(fèi)收入普遍高于交通流量增長幅度，單車收入也有不同幅度的提高。負(fù)面影響主要來自于綠色通道免費(fèi)政策，2010年江蘇省2次調(diào)整了綠色通道政策，全年本集團(tuán)收費(fèi)公路累計(jì)免收綠色通道車輛通行費(fèi)約人民幣1.3億元，約占通行費(fèi)總收入的2.6%。

總體而言，2010年的各影響因素對本集團(tuán)收費(fèi)路橋業(yè)務(wù)總體有利，促使通行費(fèi)收入依然保持較快增長，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)路橋通行費(fèi)收入約人民幣50億元，比2009年同期增長約16.08%。

從各項(xiàng)目經(jīng)營情況看，除312國道滬寧段外，集團(tuán)其他路橋項(xiàng)目運(yùn)營狀況均保持良好，核心資產(chǎn)滬寧高速公路日均交通流量及通行費(fèi)收入分別比去年同期增長約9.83％及17.28％，日均貨車比例約32.5%，比2009年度增加了1.1個(gè)百分點(diǎn)。其余廣靖、錫澄、江陰橋、蘇嘉杭以及寧連公路交通流量均保持了10%左右的增幅，日均通行費(fèi)收入更取得雙位數(shù)增長。312國道交通流量與通行費(fèi)收入雖然仍有下滑，但下降幅度已有明顯放緩。

2、配套服務(wù)經(jīng)營情況

交通流量的增長也帶動了服務(wù)區(qū)配套業(yè)務(wù)收入的大幅提升，2010年，公司實(shí)現(xiàn)配套服務(wù)收入約人民幣16.57億元，比去年同期增長約36.74%，主要是受油品銷量上升以及成品油價(jià)格上調(diào)影響。其他包括餐飲、商品零售、清排障等業(yè)務(wù)收入為人民幣

1.85億元，比2009年同期增長約24.9％。

3、其他業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

2010年實(shí)現(xiàn)其他收入約人民幣1億元，同比減少約55.04%，主要是子公司寧滬投資開發(fā)的昆山房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售已接近尾聲，房產(chǎn)銷售收入較去年同期大幅減少；而廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營正常，同比仍取得10.36%的增長。

本年度寧滬臵業(yè)的地產(chǎn)項(xiàng)目仍處于前期開發(fā)及投入階段，尚未實(shí)現(xiàn)收入與盈利貢獻(xiàn)。2010年6月，昆山花橋國際商務(wù)城c4地塊正式啟動項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，標(biāo)志著公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性發(fā)展階段，隨后，花橋、蘇州等地的多個(gè)項(xiàng)目也逐步進(jìn)入了建設(shè)施工和預(yù)售準(zhǔn)備階段。由于年內(nèi)國家出臺了一系列地產(chǎn)調(diào)控政策，導(dǎo)致市場觀望情緒進(jìn)一步擴(kuò)大，公司也在根據(jù)形勢變化不斷調(diào)整各項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)進(jìn)度，放緩節(jié)奏，以適應(yīng)市場變化。

4、投資收益

2010年度本集團(tuán)投資收益約2.43億元，同比增長38.62%；其中參股的各聯(lián)營公司貢獻(xiàn)投資收益約人民幣2.14億元，約占本集團(tuán)凈利潤的8.42％，比2009年度增加22.72％，主要來自于蘇嘉杭公司的利潤增長。

最后，我和大家討論2011年的經(jīng)營形勢和發(fā)展策略。

四、對2011年的展望

1、積極因素：

從未來幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢來看，國家將繼續(xù)保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好；全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇也會帶動進(jìn)出口量的增長，帶來交通需求；同時(shí)，長三角地區(qū)也將迎來新一輪的產(chǎn)業(yè)升級，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將更具活力，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

在國家各項(xiàng)擴(kuò)大汽車消費(fèi)政策的強(qiáng)力推動下，民用汽車的生產(chǎn)與銷售依然保持快速發(fā)展，中國已經(jīng)開始進(jìn)入汽車家庭化的大發(fā)展時(shí)期，區(qū)域汽車保有量快速增長為交通流量的增長帶來潛力。

從路網(wǎng)格局看，未來幾年區(qū)域內(nèi)都不會產(chǎn)生新的競爭道路，路網(wǎng)格局相對穩(wěn)定；新開通的高速鐵路從目前來看對交通流量的分流影響也十分有限。高速公路的總體營運(yùn)環(huán)境比較平穩(wěn)。

因此，高速公路交通流量在未來幾年仍將保持穩(wěn)定的自然增長，但經(jīng)過前面十多年的快速發(fā)展期，已經(jīng)逐步開始進(jìn)入平穩(wěn)增長的成熟期，流量的增長速度也會略有放緩，可能會略低于江蘇省gdp增長水平。

2、風(fēng)險(xiǎn)因素：

從目前的經(jīng)營形勢看，集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要來自于政策方面的影響，主要包括：

收費(fèi)公路政策：中國收費(fèi)公路經(jīng)過多年發(fā)展不可避免的會出

現(xiàn)一些新的問題，政府為滿足社會公眾的基本利益和訴求可能會對現(xiàn)有政策進(jìn)行調(diào)整，對行業(yè)未來的發(fā)展帶來不確定性。另外，2010年12月開始執(zhí)行的新的綠色通道政策，將免費(fèi)范圍由原來的“一縱兩橫”高速公路擴(kuò)大到全省所有的收費(fèi)公路，本集團(tuán)旗下的收費(fèi)路橋項(xiàng)目都將納入免費(fèi)范圍，預(yù)計(jì)2011年免收通行費(fèi)金額將會進(jìn)一步增加。

貨幣政策：2011年中國貨幣政策將由適度寬松轉(zhuǎn)向穩(wěn)健，但從年初開始，具體貨幣政策執(zhí)行已呈穩(wěn)健從緊趨向，中國將進(jìn)入加息周期，銀根趨緊，融資成本上升，將給公司的資金成本帶來壓力并對盈利產(chǎn)生一定的影響。

地產(chǎn)調(diào)控政策：2010年度國家出臺的一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策將在一定時(shí)期內(nèi)對房地產(chǎn)市場發(fā)展產(chǎn)生影響，預(yù)計(jì)隨著政策效果的逐步顯現(xiàn)，投資性需求將進(jìn)一步受到抑制，市場整體銷售速度將放緩，對公司地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度和收益水平帶來影響。

3、發(fā)展策略

未來的宏觀環(huán)境對收費(fèi)公路行業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)保持平穩(wěn)發(fā)展仍然帶來機(jī)會，但新形勢的不斷變化要求我們要樹立危機(jī)意識，立足長遠(yuǎn)，探索科學(xué)的發(fā)展方式。在此情況下，公司未來的發(fā)展策略主要為：

研究戰(zhàn)略規(guī)劃： 2011年，公司將結(jié)合自身發(fā)展的要求與特點(diǎn)，認(rèn)真分析公司的戰(zhàn)略定位，審慎地研究制定公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司今后五年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，為公司長期健康發(fā)展明確方向，在新的歷史起點(diǎn)上謀求新一輪發(fā)展。

提升管理品牌：2010年公司在收費(fèi)崗位啟動了“溫馨滬寧路”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動，這是一種服務(wù)理念的提升和管理手段的創(chuàng)新，此項(xiàng)服務(wù)得到了社會和駕乘人員的充分肯定和贊揚(yáng)，今后我們將進(jìn)一步的推進(jìn)到所有服務(wù)崗位，并拓展服務(wù)內(nèi)涵、創(chuàng)新服務(wù)形式、提升服務(wù)品質(zhì)，通過管理優(yōu)化與服務(wù)的升級來應(yīng)對通行需求的升級，保持在公路服務(wù)行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

探索擴(kuò)張領(lǐng)域：在國家提出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快轉(zhuǎn)型升級的大環(huán)境下，公司也將立足長遠(yuǎn)，在保持主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提下，深層次地研究企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題，通過高速公路行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，尋找適合公司自身特點(diǎn)并能充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢的業(yè)務(wù)擴(kuò)張領(lǐng)域，重點(diǎn)研究進(jìn)入門檻高、投資規(guī)模大、投資回報(bào)周期長的基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目以及其他新興產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會，逐步擴(kuò)大非主營業(yè)務(wù)的盈利比重，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和可持續(xù)發(fā)展。

2010年集團(tuán)經(jīng)營情況及未來的發(fā)展策略我先向各位簡單介紹到這里，接下來的時(shí)間我和我的同事將對大家關(guān)心的問題作進(jìn)一步的交流討論，謝謝各位！

業(yè)績演講稿150字 提升業(yè)績的演講稿篇四

用心服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我演講的題目是《用心服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績》?！柏?zé)任如山，誠信似金，服務(wù)結(jié)緣，價(jià)值共贏”這是我們肇慶煙草的服務(wù)品牌山水情緣，它寓意著肇慶煙草與客戶同呼吸、共命運(yùn)的山水之情，象征肇慶煙草與客戶之間以真心換真情，齊心協(xié)力，互利共贏。

我們都知道，服務(wù)品牌，是企業(yè)文化的載體，其核心就是服務(wù)。服務(wù)，對于煙草行業(yè)來說，它是生命線；而對煙草商業(yè)企業(yè)來說，服務(wù)又是整個(gè)經(jīng)營活動的靈魂。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅可以為客戶帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)利益，贏得客戶的認(rèn)同和信賴，也可以為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造一流的業(yè)績的目標(biāo)。

目前我國的煙草行業(yè)正逐步由傳統(tǒng)商業(yè)向服務(wù)性新型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，卷煙服務(wù)品牌的鞏固和完善是中國煙草長期發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng)的必由之路。對于卷煙商業(yè)企業(yè)來說突出服務(wù)就是我們的主要功能。我們本身并不生產(chǎn)具有商品屬性的產(chǎn)品，作為供應(yīng)鏈上的中間流轉(zhuǎn)商，其價(jià)值的體現(xiàn)和產(chǎn)品的增值更需要依靠服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。因此，我們?nèi)w員工，都要深化服務(wù)意識，盡心盡力為客戶服務(wù)，大力拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，以建立和諧、穩(wěn)定的客我關(guān)系為目標(biāo)，從而提高卷煙零售戶和消費(fèi)者的滿意度，得到社會的廣泛贊譽(yù)，樹立

起煙草行業(yè)負(fù)責(zé)、高效的形象。那么我們營銷部門作為銷售的窗口應(yīng)該如何提高客戶服務(wù)水平？我認(rèn)為關(guān)鍵要做到“用心”服務(wù)。隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，我們肇慶煙草也正從“經(jīng)營卷煙”向“經(jīng)營服務(wù)”轉(zhuǎn)變，我們企業(yè)要的是市場，客戶要的是服務(wù)，而連接客戶與企業(yè)的命脈就是誠信。誠信是服務(wù)的基本要求，只有用心服務(wù)，才能得到客戶的信賴；只有用心服務(wù)，才能使客戶在享受服務(wù)中體驗(yàn)到溫馨；那怎樣才能做到用心服務(wù)呢？我認(rèn)為有以下二點(diǎn)

用心服務(wù)首先要提高個(gè)人服務(wù)意識。

在營銷工作中客戶經(jīng)理代表著煙草公司的形象，他們要做到急客戶所急，想客戶所想，為客戶提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和有保障的服務(wù)。這就需要提高客戶經(jīng)理個(gè)人的服務(wù)意識，客戶經(jīng)理服務(wù)意識的提升是提高服務(wù)質(zhì)量的根本因素，只有提高員工素質(zhì)，才能提高服務(wù)水平，所以我們營銷部經(jīng)常組織對員工進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)，提升員工的競爭意識，充分調(diào)動員工的積極性，全面提升服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。通過服務(wù)，讓客戶真正感覺到煙草公司對他們關(guān)心的程度有多高，從而成為我們忠實(shí)的合作伙伴。

第二，用心服務(wù)要基于客戶需求，從客戶的盈利水平出發(fā)。對于零售客戶來說，能掙得到錢，獲得利益才是最主要的，如果沒有利益的引導(dǎo)，我們對卷煙零售戶所做的一切工作都是徒勞的。這是當(dāng)下煙草服務(wù)的重點(diǎn)，也是國家局姜成康局長提出卷煙上水平重要

戰(zhàn)略的要求。而在目前四會的卷煙市場環(huán)境下，要提高客戶的盈利水平，營銷人員要做好兩項(xiàng)工作，一是做好對本地市場的信息的把握和規(guī)范管理。了解客戶在卷煙經(jīng)營策略上的需求，獲取準(zhǔn)確的市場信息，掌握當(dāng)前的消費(fèi)趨勢，進(jìn)一步提高對轄區(qū)整體需求預(yù)測的準(zhǔn)確率，為企業(yè)制定營銷策略提供全面、真實(shí)的市場信息支撐；第二就是通過設(shè)定一定數(shù)量的潛力客戶進(jìn)行特殊服務(wù)來提升卷煙零售戶的盈利能力，客戶經(jīng)理根據(jù)潛力客戶的具體情況分析制定好一段時(shí)間內(nèi)的提升計(jì)劃和服務(wù)方案，從而實(shí)現(xiàn)零售戶盈利能力的提升。

歸根到底，只有面向客戶需求，形成完善的服務(wù)機(jī)制，用心為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能最終獲得客戶永遠(yuǎn)的滿意和忠誠，企業(yè)才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

業(yè)績演講稿150字 提升業(yè)績的演講稿篇五

優(yōu)秀教師演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家下午好！今天能站在這兒與大家分享自己未曾成熟的教育

教學(xué)

總結(jié)

第一、崇尚良好師德，提高文化素養(yǎng) 。

我是一名工作在教學(xué)一線的老師，用愛撒播希望，用真誠對待學(xué)生是我永遠(yuǎn)無悔的承諾。我愛我的每一個(gè)學(xué)生，從生活到學(xué)習(xí)我都會以一顆真心關(guān)懷照顧他們。平日里,我嚴(yán)格要求自己，做到表里如

一、言行一致、以身作則，以自己敬業(yè)、自律的良好素養(yǎng)感染著學(xué)生。我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。先是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，順利拿到學(xué)士學(xué)位，后來又參加了研究生學(xué)習(xí)班，拿到了研究生結(jié)業(yè)證。提高了自身科學(xué)文化水平。積極參加煙臺市組織的各項(xiàng)教育教學(xué)活動，我制作的課件《函數(shù)的奇偶性》榮獲煙臺市二等獎，我設(shè)計(jì)的數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)《向量的內(nèi)積》榮獲煙臺市二等獎，《函數(shù)的單調(diào)性》榮獲三等獎，《橢圓的性質(zhì)》獲得一等獎。我撰寫的論文《重塑職校生的品德形象》被評為山東省教育科研優(yōu)秀成果?！度绾巫鲆幻Q職的職校班主任》在省級刊物發(fā)表。對于學(xué)校組織的各項(xiàng)活動也尤為重視，積極參加，敢于挑戰(zhàn)自我，不放過每一次鍛煉和提高自己的機(jī)會，在青年教師講課比賽中獲得二等獎。我有較強(qiáng)的工作能力。在教學(xué)工作中本著為學(xué)生服務(wù)，把愛獻(xiàn)給學(xué)生的信條，保持作為教師的言行和風(fēng)度，踏實(shí)教學(xué)，關(guān)愛學(xué)生。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的課堂教學(xué)組織能力、對教材的整體駕馭能力、對學(xué)生掌握知識程度的判斷分析能力及應(yīng)變能力都有了明顯的提高。

第二、強(qiáng)化課堂教學(xué) 提高育人質(zhì)量

1、講究教學(xué)技巧 探索授課藝術(shù)

作為一名數(shù)學(xué)教師，課上得富有情趣，淺顯易懂，是我在講課注重科學(xué)性、思想性的同時(shí)努力追求的境界。首先,授課密切聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活，創(chuàng)設(shè)生動有趣的問題情境，喚起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。其次，鼓勵學(xué)生自己動手親身體驗(yàn)，培養(yǎng)其抽象思維能力。再次，我把學(xué)生分成小組，采取競爭獎勵的方法提高他們的積極性，增加課堂互動效果，大大提高了課堂效率。

2、推陳出新 因材施教

許多老師喜歡上網(wǎng)搜集一些教案，或把別人某些較好的做法整理后，如實(shí)照搬，實(shí)際上這樣做教學(xué)效果并不明顯。當(dāng)我聽到了別人的好做法后，絕對不會生搬硬套，我會結(jié)合班里學(xué)生的實(shí)際情況，看看做法是否符合學(xué)生們的特點(diǎn)，然后在此基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，靈活運(yùn)用。真正做到因材施教。另外，我公平地對待每一個(gè)學(xué)生，職校的學(xué)生好多基礎(chǔ)知識比較差，對他們我從不一味諷刺打擊，而是善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)予以鼓勵和表揚(yáng)，幫助他們樹立自信心，從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。

3、重視品德教育 指點(diǎn)學(xué)生人生

在教學(xué)過程中滲透思想品德教育，時(shí)時(shí)處處為學(xué)生著想。不管是不是班主任，我覺得都不可忽視對學(xué)生的思想品德教育。有些任課老師的觀點(diǎn)是：我只管上好我的課，只要學(xué)生不出大亂子就好，看課外書也行，趴著睡覺也可以。實(shí)際上這種做法是很不負(fù)責(zé)任的。教師的職責(zé)是教書育人，不但要教好科學(xué)文化知識，還要教會學(xué)生怎么做人。在講課間隙遇到學(xué)生看課外書或是睡覺，我會適當(dāng)?shù)亟o他們做一些思想工作，通過鮮明的事例，讓學(xué)生自己感悟到知識的重要性，學(xué)習(xí)的必要性。還會講述一些職業(yè)學(xué)校成功畢業(yè)生的事跡給他們，激發(fā)他們努力學(xué)習(xí)以便為自己的未來打好基礎(chǔ)。03級學(xué)生李濤頭腦很靈活，反應(yīng)問題快，但他就是懶惰，沉溺于武俠書中不能自拔。講課之余，我不斷鼓勵他，讓他充分發(fā)揮聰明的優(yōu)勢，激起他學(xué)習(xí)的積極性。我還犧牲了自己的休息時(shí)間，幫他補(bǔ)上落下的功課，最終他迷途知返，以極大的熱情投入到學(xué)習(xí)中去，考上了青島科技大學(xué)。

三、走進(jìn)學(xué)生心靈 打造和諧班風(fēng)

班主任就跟學(xué)生的家長一樣，要把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子，對待他們要有足夠的愛心和耐心。由于我的家庭情況特殊，對象常年不在家，孩子還小，雙方父母身體又不好，家庭的重?fù)?dān)全壓在我一個(gè)人身上。但我從來不把情緒帶到工作中，從沒有因忙于家事而忽視工作。每天都以飽滿的熱情投入到工作中。要當(dāng)好班主任我認(rèn)為：首先要了解學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生。我不但用心了解了學(xué)生的家庭情況、身體狀況、個(gè)性特征，還走進(jìn)了他們的內(nèi)心世界，經(jīng)常與他們貼心交談。清晨，我早早來到學(xué)校與他們一起跑步一起打掃衛(wèi)生；晚上，我等他們安頓好了再回家。往往是等我回到家孩子已經(jīng)睡了，早晨我走的時(shí)候孩子還在睡夢中。其次，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力，讓每個(gè)學(xué)生都找到自己的位置。部里舉行演講比賽，開始時(shí)全班沒有一個(gè)主動報(bào)名的，沒辦法只能瘸子里面挑將軍。一方面我鼓勵她們要積極參與，還要樹立自信心，畢竟這是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會。另一方面我逐字逐句幫她們糾正，擠時(shí)間讓她們在公眾場合練習(xí)，最終看似不起眼的她們獲得了二等獎。春節(jié)，全校搞聯(lián)歡，我鼓勵學(xué)生勇于報(bào)名，自己出錢幫她們買材料，準(zhǔn)備器材，師生共同努力，結(jié)果我們的現(xiàn)代舞一炮走紅。再次，當(dāng)遇到自己班級的學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)時(shí)，不同的班主任有不同的處理方法，有些班主任往往不能冷靜下來全面了解事件發(fā)生的原因、經(jīng)過，而是憑空臆斷，情緒急躁，對當(dāng)事人大發(fā)雷霆，盲目訓(xùn)斥學(xué)生，這樣處理問題有時(shí)候會適得其反。我在遇到這類問題時(shí)，通常先詳細(xì)了解事件的原委，進(jìn)而對癥下藥，幫助學(xué)生認(rèn)識到自己所存在的問題，使學(xué)生心服口服，這樣往往能收到更好的管理教育效果。班里因?yàn)樾l(wèi)生不合格被扣分，我不會一味訓(xùn)斥學(xué)生，而是帶著他們一同去衛(wèi)生區(qū)，去宿舍，我彎腰拾起未掃干凈的紙屑，親自動手整理好不整齊的被子，這樣的舉動無聲地感染了學(xué)生，它勝過千言萬語。由此，我們班的衛(wèi)生情況大有好轉(zhuǎn)?？傊?，班主任是班集體中的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。我認(rèn)為，作為一名優(yōu)秀的班主任，還應(yīng)該樹立好班主任的個(gè)人威信，包括學(xué)識能力、個(gè)人魅力、管理技巧。同時(shí)選拔和培養(yǎng)好班干部，利用班干部管班級也很重要。我在班級管理中，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行誠信和言行教育，提醒什么事情該做，什么事情不該做，正確引導(dǎo)學(xué)生，把問題消滅在萌芽之中。

經(jīng)過我和同學(xué)們的共同努力，創(chuàng)造了良好的班級氛圍，全體學(xué)生身心健康，各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績，2008年被評為先進(jìn)班級，我也榮獲校優(yōu)秀班主任和校先進(jìn)工作者兩項(xiàng)殊榮。

總之，多年來，我正是以自己的韌性、寬容、博大、無私的品格，促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)的健康發(fā)展，提高學(xué)生的科學(xué)文化水平。在學(xué)生身上，我傾注了自己的心血，也贏得了學(xué)生的信任和尊重，這是對我辛勤付出的最好回報(bào)，也是讓我感到最快樂的事情。謝謝大家！