確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

起重設備專項施工方案篇一

撰寫人：___________

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為貫徹執(zhí)行工程局《___開展起重設備安全排查整治工作的緊急__》（局設〔__〕__號）的文件精神，切實做好此次起重設備安全排查整治工作，進一步加強項目部起重機械安全生產管理，防止重、特大事故的發(fā)生。我項目部于__年__月__日～__月__日，對我項目部起重設備安全進行全面的檢查?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、工作目標

為確保此次起重設備安全排查整治工作取得實效，項目部成立了以__為組長，各相關部門負責人為成員的整治工作領導小組,，嚴格按照國家及項目部起重設備使用安全規(guī)范為標準，提高操作人員的安全意識，緊緊圍繞查制度、查管理、查落實、查隱患這一工作目標，杜絕安全隱患。樹立三不傷害（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）的安全生產觀念，促進項目部的安全生產。

二、檢查內容

為確保此次檢查取得實效，充分檢查出我項目部存在的問題及隱患，起重設備安全排查整治工作領導小組將檢查工作分為三個階段，第一個階段：策劃發(fā)動階段（__月__日-__月__日）、第二階段：自查自糾階段（__月__日-__月__日）、第三階段：檢查總結整改階段（__月__日-__月__日）。

（1）__年__月__日由起重設備安全排查小組組長__帶領領導小組成員對起重設備、龍門吊運行軌道及吊索進行檢查，對照《起重機械安全規(guī)程》、《起重機械超載保護裝置安全技術規(guī)范》、《起重機械危險部位與標志》、《起重機械吊具與索具安全規(guī)程》等標準，對項目部起重設備、吊索具可能存在的事故隱患進行一次全面的排查治理。在檢查中，起重設備、吊索均符合標準。主要存在2#龍門吊運行軌道連接處未設置加固墊片，存在安全隱患，已對調度室下發(fā)隱患整改通知單__-020，已整改到位。

（2）__年__月__日至__年__月__日起重設備安全排查小組副組長__帶領領導小組成員對物資部的起重設備檔案，各類起重設備，包括電動單梁吊、手拉葫蘆、千斤頂、各類吊索具，包括各種形式的起重橫梁、抓斗、吊鉤、吊索、吊鏈、天然和人造纖維繩吊索、人造纖維吊帶等進行逐一檢查。

（3）__年__月__日至__年__月__日起重設備安全排查小組組長__帶領領導小組成員查項目部起重設備作業(yè)特種設備作業(yè)人員證，檢查中，操作人員證照齊全。

（4）__年__月__日至__年__月__日起重設備安全排查小組組長帶領小組成員到施工現(xiàn)場檢查起重機械安全狀況和使用現(xiàn)場情況。檢查起重機械檢驗合格標志、噸位標志等是否醒目，吊裝或施工作業(yè)場所是否有明顯標識，安全區(qū)域內有否無關人員活動。抽查起重機械鋼絲繩、制動器和各種安全保護裝置是否齊全、好用。

（5）__年__月__日-__年__月__日起重設備安全排查小組副組長__帶領檢查小組成員檢查施工現(xiàn)場吊運通道是否滿足吊運需要和安全需要，夜晚作業(yè)起重設備燈光是否充足。

三、總體評價

（一）通過開展起重設備安全排查整治工作，項目部起重設備操作人員、尤其是起重班組負責人，充分認識到了自身的安全職責，深刻認識本次起重設備安全排查整治工作的重要意義。

（二）通過開展起重設備安全排查整治工作以項目部人員行為管控作為整治的重點，從嚴、從細、高標準開展整治工作，做到檢查有內容、結果有登記、整改有措施，不留死角和盲區(qū)。

（三）通過開展起重設備安全排查整治工作要把實施起重安全標準化作業(yè)作為進一步規(guī)范人員行為、降低作業(yè)風險的有效途徑，不斷優(yōu)化、完善作業(yè)標準，持續(xù)提高標準的覆蓋率、可操作性和執(zhí)行率。

范文僅供參考

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起重設備專項施工方案篇二

起重設備專項整治活動總結

收到公司《關于開展預防施工起重機械、腳手架等坍塌事故 專項整治工作的通知》，架梁分公司根據文件相關要求和本生產安排，認真做好設備的安全工作，有效防止特種設備安全事故，確保安全生產，按照公司統(tǒng)一部署和文件要求，積極開展了特種設備安全隱患排查及專項整治工作，現(xiàn)將工作情況總結匯報如下：

一、領導重視、周密部署、精心組織

一是成立了特種設備隱患排查和起重設備專項整治行動領導小組。成立以架梁分公司經理 為組長，副經理李樂生為副組長，安全質量監(jiān)察部、技術裝備部為組員的的隱患排查和專項整治工作領導小組，明確分工、責任到人。

二是根據公司《關于開展預防施工起重機械、腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》要求，編排了架梁分公司起重設備專項整治工作安排。

1、部署啟動階段：5月，召開架梁分公司全體緊急會議，認真學習落實《關于開展預防施工起重機械、腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》的精神，對隱患排查專項整治工作進行了安排落實，針對架梁分公司特點制定有針對性的、具體的專項整治實施方案，并部署實施。

2、自查自糾階段：5月至11月，由專項整治領導小組對作業(yè)中的機組實施專項整治。發(fā)現(xiàn)存在的問題和重大隱患的，責令立即整改，完成整改復查合格后方可進行作業(yè)。

3、總結分析階段：12月上旬，對開展的專項整治工作進行分析、研究，全面總結，形成專項整治總結報告上報公司。

二、大力開展起重設備安全大檢查。

截止12月5日，架梁分公司分別利用，“五一”節(jié)前后，“安全生產月”、“質量月”、“十一”節(jié)前后、“十八大”前后等集中整治，消除起重設備安全隱患，集中整治的重點有三個，一是對前期檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行復查，對未完成整改的，采取措施及時督促整改；二是保證作業(yè)人員持證上崗率100%，并做到安全措施到位、安全交底到位、隱患整改徹底，確保設備安全運行；三是對作業(yè)中所有設備進行內業(yè)資料自查，包括設備登記檢驗、安裝、作業(yè)、拆解安全技術交底、設備安裝驗收記錄、班前安全講話記錄、設備日常檢查表、設備運轉記錄，經統(tǒng)計，檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項，全部完成整改。其中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患一項二標nf250-50架橋機縱導梁上弦和立柱連接點多處焊縫開裂，責令停止使用，目前物資設備部已經聯(lián)系廠家，待廠家技術部門出相關的整改方案后整改。（后附圖片）

三、下一步工作打算

1、加強安全生產管理工作，建立和完善安全生產的各項規(guī)章制度，尤其是設備的安全操作規(guī)程，建立和運作結合起來，不留于形式，其次是，加強特種作業(yè)人員管理工作，加強安全教育培訓，提高特種設備人員持證率。

2、繼續(xù)加大起重設備的監(jiān)察力度，認真查處違法違章行為，形成安全生產的長效機制。

3、突出查隱患，抓整改工作，加大檢查覆蓋面，增加檢查次數，全面開展查隱患、抓整改工作。

通過認真開展起重機械隱患排查和專項整治工作，消除了起重設備在生產作業(yè)中的大量事故隱患，確保了起重設備的安全運行，有效地防止了起重機械事故的發(fā)生，為促進公司安全生產工作做出了積極貢獻。

250t架橋機存在的安全隱患附圖：

上弦外側裂縫

上弦內側裂縫

起重設備專項施工方案篇三

開展起重設備安全排查整治工作總結

為貫徹執(zhí)行工程局《關于開展起重設備安全排查整治工作的緊急通知》（局設〔2011〕15號）的文件精神，切實做好此次起重設備安全排查整治工作，進一步加強項目部起重機械安全生產管理，防止重、特大事故的發(fā)生。我項目部于2011年11月30日～12月9日，對我項目部起重設備安全進行全面的檢查。現(xiàn)將工作總結如下：

一、工作目標

為確保此次起重設備安全排查整治工作取得實效，項目部成立了以xxx為組長，各相關部門負責人為成員的整治工作領導小組,，嚴格按照國家及項目部起重設備使用安全規(guī)范為標準，提高操作人員的安全意識，緊緊圍繞“查制度、查管理、查落實、查隱患”這一工作目標，杜絕安全隱患。樹立“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）的安全生產觀念，促進項目部的安全生產。

二、檢查內容

為確保此次檢查取得實效，充分檢查出我項目部存在的問題及隱患，起重設備安全排查整治工作領導小組將檢查工作分為三個階段，第一個階段：策劃發(fā)動階段（11月30日—12月2日）、第二階段：自查自糾階段（12月2日—12月7日）、第三階段：檢查總結整改階段（12月7日—12月9日）。

（1）2011年12月2日由起重設備安全排查小組組長xxx帶領領導小組成員對起重設備、龍門吊運行軌道及吊索進行檢查，對照《起重機械安全規(guī)程》、《起重機械超載保護裝置安全技術規(guī)范》、《起重機械危險部位與標志》、《起重機械吊具與索具安全規(guī)程》等標準，對項目部起重設備、吊索

具可能存在的事故隱患進行一次全面的排查治理。在檢查中，起重設備、吊索均符合標準。主要存在2#龍門吊運行軌道連接處未設置加固墊片，存在安全隱患，已對調度室下發(fā)隱患整改通知單2011-020，已整改到位。

（2）2011年12月3日至2011年12月4日 起重設備安全排查小組副組長xxx帶領領導小組成員對物資部的起重設備檔案，各類起重設備，包括電動單梁吊、手拉葫蘆、千斤頂、各類吊索具，包括各種形式的起重橫梁、抓斗、吊鉤、吊索、吊鏈、天然和人造纖維繩吊索、人造纖維吊帶等進行逐一檢查。

（3）2011年12月4日至2011年12月5日 起重設備安全排查小組組長xxxx帶領領導小組成員查項目部起重設備作業(yè)特種設備作業(yè)人員證，檢查中，操作人員證照齊全。

（4）2011年12月5日至2011年12月6日 起重設備安全排查小組組長帶領小組成員到施工現(xiàn)場檢查起重機械安全狀況和使用現(xiàn)場情況。檢查起重機械檢驗合格標志、噸位標志等是否醒目，吊裝或施工作業(yè)場所是否有明顯標識，安全區(qū)域內有否無關人員活動。抽查起重機械鋼絲繩、制動器和各種安全保護裝置是否齊全、好用。（5）2011年12月6日-2011年12月7日 起重設備安全排查小組副組長xxx帶領檢查小組成員檢查施工現(xiàn)場吊運通道是否滿足吊運需要和安全需要，夜晚作業(yè)起重設備燈光是否充足。

三、總體評價

（一）通過開展起重設備安全排查整治工作，項目部起重設備操作人員、尤其是起重班組負責人，充分認識到了自身的安全職責，深刻認識

本次起重設備安全排查整治工作的重要意義。落實專項整治工作責任，加強組織領導，起重設備安全排查整治工作領導組做到指導與檢查并重，高標準組織，嚴格把關，有效推進了整治工作，確保了本次整治取得實效。

（二）通過開展起重設備安全排查整治工作以項目部人員行為管控作為整治的重點，從嚴、從細、高標準開展整治工作，做到檢查有內容、結果有登記、整改有措施，不留死角和盲區(qū)。

（三）通過開展起重設備安全排查整治工作要把實施起重安全標準化作業(yè)作為進一步規(guī)范人員行為、降低作業(yè)風險的有效途徑，不斷優(yōu)化、完善作業(yè)標準，持續(xù)提高標準的覆蓋率、可操作性和執(zhí)行率。要及時總結推進安全標準化作業(yè)的工作經驗，逐步在項目部各項作業(yè)活動中實施安全標準化作業(yè)，有效提升項目部安全管控水平。

起重設備專項施工方案篇四

起重設備專項整治活動總結

收到公司《關于開展預防施工起重機械、腳手架等坍塌事故 專項整治工作的通知》，根據文件相關要求召開了專項學習會議，項目安全經理李樂生傳達了文件精神，并要求項目相關部門認真做好項目設備的安全管理工作，按照公司統(tǒng)一部署和文件要求，積極展開特種設備安全隱患排查及專項整治工作，現(xiàn)將工作情況總結匯報如下：

一、加強組織領導，明確目標任務

在項目領導的統(tǒng)一指導下，加強部門之間的溝通和協(xié)調，形成以我為主、責任明確、齊抓共管、綜合治理的工作格局，健全了起重設備隱患排查工作機制，周密部署、明確目標、落實責任，對發(fā)現(xiàn)的設備安全隱患限期治理到位，落實責任追究。掙對項目停工所有設備封存，采取行之有效的排查措施，保證設備在封存期間保養(yǎng)到位，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、開展了細致的排查

根據文件要求對兩個預制梁場封存的18臺龍門吊進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。但考慮到設備長時間封存會影響設備的使用性能，由物資部門按照設備維修保養(yǎng)計劃進行月度、年度保養(yǎng)。

三、下一步計劃

通過起重設備安全隱患專項整治活動，進一步落實了項目起重設備安全管理責任和設備封存期間維修保養(yǎng)，建立和完善了起重設備重大隱患排查、治理工作機制，促進起重設備在作業(yè)中的形式進一步好轉，并在日后的生產作業(yè)中做到以下幾點：一是堅持隱患排查與專項整治相結合，解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題；二是堅持隱患排查與季節(jié)性安全大檢查相結合，根據季節(jié)特點，有針對性檢查特種設備安全隱患；三是堅持隱患排查與技術服務相結合，對影響特種設備安全運行的各種指標進行技術分析、排查，制定措施，統(tǒng)籌安排，積極協(xié)作，徹底根治各種不安全隱患；四是堅持隱患排查與規(guī)范日常安全管理相結合，嚴格落實規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查；五是堅持隱患排查加大安全投入，推進安全技術改造，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場行為，夯實安全管理基礎；六是堅持隱患排查與加強應急管理相結合，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，全面推動特種設備使用應急預案的制定、落實和演練工作。