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省級重點??祈椖拷ㄔO(shè)實施方案(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:35:18
省級重點??祈椖拷ㄔO(shè)實施方案(優(yōu)秀8篇)
時間:2024-03-20 21:35:18     小編:靈魂曲

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

省級重點??祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇一

由于村干部對新農(nóng)村項目建設(shè)存在認(rèn)識不到位,不懂財經(jīng)紀(jì)律,在村組織實施項目中,個別村干部將一些不符合財務(wù)規(guī)定,不允許報銷的非項目產(chǎn)生的費用通過更換名稱、內(nèi)容等方式納入項目支出現(xiàn)象。

當(dāng)前,村級財務(wù)雖已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦統(tǒng)一管理,但核算中仍存在一些問題:一是有的村級投資、應(yīng)收款等項目未按要求進(jìn)行核算;二是存在白條入賬現(xiàn)象;三是大額費用以現(xiàn)金支付,部分村級集體為了支付方便,大額費用采用現(xiàn)金方式予以支付。

由于村集體財務(wù)監(jiān)督管理不到位,村干部對支出審核不嚴(yán),民主理財監(jiān)督小組沒有起到應(yīng)有的監(jiān)管作用,管理上存在漏洞,部分村干部通過虛列支出內(nèi)容、重復(fù)報銷等方式侵占項目資金。

一是別村級工程招投標(biāo)流于形式。部分村建設(shè)工程由村集體自行組織施工,在資金管理方面存在工程無預(yù)算、工程建設(shè)按支出數(shù)入賬,工程造價、采購量的真實性難以確定等問題;二是村級工程無驗收程序,工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價款支付;增加工程量等原因引起的合同價款增加缺少必要程序。

由于村干部對法律、法規(guī)以及有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、制度不了解,法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強。一些村干部為謀私利,不按程序辦事。多年來,有關(guān)部門一直在搞普法教育,也取得了一定成效。但沒有脫離圖形式、一陣風(fēng)、不注重實際效果的教育方式,要真正使農(nóng)村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長期、扎實的工作。

一是長期以來,村級組織項目建設(shè)較少,沒有項目建設(shè)管理經(jīng)驗,村級組織的管理能力較為薄弱,無法適應(yīng)財政對村級項目扶持資金迅速增長的要求。二是一些財會人員不注重學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平低,難以勝任新形勢下的農(nóng)村財會工作。三是村務(wù)監(jiān)督人員監(jiān)督不到位。部分村務(wù)監(jiān)督人員,看問題憑好惡,將自身利益放在首位,對公共事務(wù)關(guān)心較少,對村級財務(wù)問題不愿管、不想管或不敢管。

一是村級項目建設(shè)存在應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的,沒有進(jìn)行招投標(biāo),而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工,造成工程建設(shè)內(nèi)容變化大,工程造價難確定;二是有的是中標(biāo)人中標(biāo)后進(jìn)行轉(zhuǎn)包,私下轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人施工。三是個別村主要干部為承包本村建設(shè)工程,采取暗相操作,掛靠到多個有資質(zhì)單位取得投標(biāo)資格,中標(biāo)者實質(zhì)是村干部本人,造成監(jiān)管者與施工同一人,監(jiān)管缺失,必定影響工程質(zhì)量。

新農(nóng)村建設(shè)專項資金監(jiān)督體系是一個涵蓋各級人大、財政、相關(guān)職能部門、審計部門和社會相關(guān)機構(gòu)在內(nèi)全方位、多層次的監(jiān)督體系,對項目建設(shè)的各環(huán)節(jié)、全過程進(jìn)行監(jiān)管。但目前,多數(shù)監(jiān)督只集中在資金的分配和指標(biāo)下達(dá)上,對項目預(yù)算、過程監(jiān)督、項目驗收等程序上疏于監(jiān)督管理,也沒有完善的評價監(jiān)督體系作指導(dǎo)。

通過報紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳法治;不定期、分批次組織村干部開展財經(jīng)制度、法律知識的培訓(xùn)。逐步增強農(nóng)村基層干部的法制觀念,提高法律意識,使其在村級項目建設(shè)中能夠堅持原則,抵制誘惑,切實做到依法辦事、按章理事。

一是對村級財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、財經(jīng)法規(guī)培訓(xùn),提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對村財監(jiān)小組成員進(jìn)行法規(guī)、制度培訓(xùn),切實提高監(jiān)督能力,使他們敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督,堵塞財務(wù)管理混亂的漏洞。

一是建立村級基建工程建設(shè)管理制度,規(guī)范資金使用,明確工程建設(shè)管理程序,做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人。二是要實行嚴(yán)格的工程招投標(biāo)制,對于公益性的、規(guī)模較大的項目建設(shè),必須經(jīng)過村集體研究、村民公開后,在招投標(biāo)平臺進(jìn)行公開招投標(biāo),擇優(yōu)選取施工單位,杜絕暗箱操作,減少違規(guī)行為。三是建立村級項目內(nèi)審機構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將有審計證的人員組成成立審計站,開展內(nèi)部審計工作,村級工程完工后要進(jìn)行內(nèi)審組織或社會中介機構(gòu)審計,通過審計監(jiān)督確保項目資金用到實處。

一是健全管理制度,強化項目申報、評審程序,對項目資金從分配到使用要發(fā)文明確,做到資金、項目、文號對應(yīng),明確資金流向和使用情況。

二是建立部門與部門之間村級項目建設(shè)溝通機制,主管部門扶持村級項目實施地點、建設(shè)內(nèi)容、資金情況通過網(wǎng)站予以公開,使其他部門有所了解,杜絕項目多頭申報現(xiàn)象發(fā)生。

三是主管部門在項目實施過程中要加強監(jiān)管,做到審批有程序、過程有監(jiān)督、完工有決算、資金使用有審計,確保資金運行安全,防止項目資金被移用、挪用、侵占現(xiàn)象的發(fā)生。

省級重點??祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇二

1、項目名稱:殯葬設(shè)施建設(shè)項目

2、項目建設(shè)內(nèi)容:殯葬設(shè)施建設(shè)專項債券項目包含兩個子項目,具體明細(xì)如下:

(1)殯儀館改造提升項目

項目規(guī)劃總用地面積14,105.4平方米,總建筑面積8,260.87平方米,主要建設(shè)內(nèi)容如下:

地上建筑面積7,890.31平方米,包括:建設(shè)悼念廳1,339.53平方米,火化間1,534.16平方米,骨灰留存間及附屬設(shè)備用房603.76平方米,遺體處理區(qū)、守靈區(qū)及車庫3,407.82平方米,辦公樓921.6平方米,門衛(wèi)室30平方米,連廊49.44平方米;地下建筑370.56平方米,其中消防水池269.48平方米,污水處理池101.08平方米。

配套建設(shè)圍墻、停車場、道路、綠化、給排水、供配電、消防等公用輔助工程。購置新型環(huán)?;鸹癄t6臺,遺物焚燒爐1臺,大型冰柜5套,祭祀焚燒爐1套,水晶棺9臺,空氣凈化設(shè)備、地下排水設(shè)備、中央空調(diào)、電梯、消防及給水設(shè)備等相關(guān)配套設(shè)備。

(二)紀(jì)念公園建設(shè)項目

項目分為2期,第一期項目占地約30畝,第二期項目占地約136畝。

一期地下骨灰堂項目規(guī)劃總占地面積20,000.21平方米,總建筑面積18,571.25平方米,主要建筑內(nèi)容如下:

地上建筑面積2,478.60平方米,包括地宮入口1,490.45平方米,辦公樓704.71平方米,服務(wù)用房250.48平方米,門衛(wèi)32.96平方米;地下建筑面積16,092.65平方米;綠化面積6,000.06平方米;道路硬化面積6,631.17平方米。配套建設(shè)圍墻、大門、停車場、給排水、供配電、消防等公用輔助工程。購置消防設(shè)備、電力設(shè)備、骨灰堂智能辦公系統(tǒng)、智能骨灰架等相關(guān)配套設(shè)備。

1、項目的公益性

本項目為公益性事業(yè),不以營利為目的,項目的建設(shè)必將促進(jìn)當(dāng)?shù)貧浽崾聵I(yè)的科學(xué)發(fā)展,堅持以人為本,為創(chuàng)建適合社會發(fā)展的殯葬條件起到積極作用。該項目是以提高當(dāng)?shù)貧浽崴綖槟康牡纳鐣聵I(yè)項目,也就是說該項目是為社會生產(chǎn)和公共生活服務(wù)的,是以創(chuàng)造社會效益為主的非生產(chǎn)性建設(shè)項目。

項目建設(shè)是貫徹落實我國殯葬改革工作的需要,是“物質(zhì)文明和精神文明”建設(shè)的重要內(nèi)容。該項目通過按項目建設(shè)完善殯儀館基礎(chǔ)設(shè)施和提高服務(wù)質(zhì)量,對于項目區(qū)提高火化率、開展移風(fēng)易俗活動等將起到重要的作用,進(jìn)而加快全縣殯葬改革事業(yè)的發(fā)展,更好的完成黨和政府交給的殯葬改革任務(wù),促進(jìn)“兩個文明”建設(shè),具有顯著的社會效益。

2、項目建設(shè)的必要性

殯儀館是為全社會服務(wù)的窗口,是社會主義精神文明建設(shè)的一個陣地。其功能是,使人們在殯儀活動中的悲傷得到慰藉、情感得以抒發(fā)、哀思有所寄托,倡導(dǎo)文明、健康、進(jìn)步的殯儀活動,起到移風(fēng)易俗和引導(dǎo)合理消費的作用,同時對集約、節(jié)約用地和保護生態(tài)環(huán)境等具有重要實現(xiàn)意義。

隨著雄安新區(qū)建設(shè)的逐步開展和殯葬改革的逐步深入,人民群眾對殯儀服務(wù)提出了更高的要求。

骨灰堂是為全社會服務(wù)的窗口,其功能是存放已故者的骨灰,使人們對故去親人的悲傷得到慰藉、情感得以抒發(fā)、哀思有所寄托,倡導(dǎo)文明、健康、進(jìn)步的祭祀活動,起到移風(fēng)易俗和引導(dǎo)合理消費的作用,同時對集約、節(jié)約用地和保護生態(tài)環(huán)境等具有重要意義。

為支持國家殯葬改革工作,同時確保雄安新區(qū)建設(shè)、殯改工作的正常開展,民政局提出了本項目建設(shè)。

1、經(jīng)濟效益

項目建成后可為當(dāng)?shù)貧浽釛l件,有利于社會穩(wěn)定,同時也會促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)。從大局著眼,本項目的建設(shè)有利于促進(jìn)城市經(jīng)濟總體發(fā)展,將收到一舉多得的效果。本項目的建設(shè)過程中提供了大量工作崗位,可增加務(wù)工人員的收入,在一定程度上起到了拉動經(jīng)濟發(fā)展、提高人們生活水平的`作用;項目建成后能夠提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,促進(jìn)各行業(yè)綜合競爭能力,促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。

項目的建設(shè)需要鋼材、木材、水泥等建筑材料,該地區(qū)的建筑材料承銷商將從中受益。對其他利益群體沒有不利影響。

2、社會效益

項目建設(shè)是貫徹落實我國殯葬改革工作的需要,是“物質(zhì)文明和精神文明”建設(shè)的重要內(nèi)容。該項目通過按項目建設(shè)完善殯儀館基礎(chǔ)設(shè)施和提高服務(wù)質(zhì)量,對于項目區(qū)提高火化率、開展移風(fēng)易俗活動等將起到重要的作用,進(jìn)而加快全縣殯葬改革事業(yè)的發(fā)展,更好的完成黨和政府交給的殯葬改革任務(wù),促進(jìn)“兩個文明”建設(shè),具有顯著的社會效益。

省級重點專科項目建設(shè)實施方案篇三

主要來源和渠道

本項目建設(shè)資本金主要來源和渠道有三個方面:

2、縣城拓展區(qū)土地儲備后所取得的土地收益。按照每年出讓土地200畝計劃,均價60萬元/畝,共1.2億元/年。三年累計3.6億元作為償債基金來源。

3、計委向上級爭取重大基礎(chǔ)設(shè)施項目補助資金預(yù)計1億元。

1、借款額7億元

2、借款期限8年,其中建設(shè)期3年,償還貸款期限5年。

1、抵押物名稱:縣城拓展區(qū)6平方公里部分土地

2、抵押方式:包括縣城拓展區(qū)在內(nèi)的縣城總規(guī)調(diào)整獲得批準(zhǔn)后,由縣政府授權(quán)城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司統(tǒng)一儲備,經(jīng)過土地評估公司評估后,將該片土地的使用權(quán)定向掛牌給酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司,作為酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的資本金,酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司以此土地使用權(quán)作抵押擔(dān)保向金融機構(gòu)借款。

1、償還貸款本金和利息資金來源

(1)縣財政統(tǒng)籌資金

(2)經(jīng)營拓展區(qū)土地使用權(quán)獲取的收益

(3)爭取上級部門的部分扶持資金

2、償還計劃初步安排

(1)借款利率設(shè)定為8%

(2)為便于計算簡捷,借款本金設(shè)定為20xx年初一次性借入本金7億元,在項目建成后分5年等額償還,即每年償還本金額為1.4億元,假定年底一次性還本付息。

u.2009——2011年建設(shè)期間,年支付利息額為5600萬元。三年共需要支付借款利息1.68億元。

v.2012年開始償還首筆借款本金1.4億元,年末借款額余額為5.6億元。應(yīng)支付利息5600萬元。

w.2013年償還第二次借款本金1.4億元,年末借款額余額為4.2億元。應(yīng)支付利息4480萬元。

x.2014年償還第三次借款本金1.4億元,年末借款額余額為2.8億元。應(yīng)支付利息3360萬元。

y.2015年償還第四次借款本金1.4億元,年末借款額余額為1.4億元。應(yīng)支付利息2240萬元。

z.2016年償還第五次借款本金1.4億元,年末借款額余額為0。應(yīng)支付利息1120萬元。

以上本金共7億元,8年利息總額為3.36億元(約占可研造價14.36億元的23.4%)。

為了達(dá)到金融機構(gòu)對本項目放款的安全性指標(biāo)和要求,建議縣財政和人大常委會作出書面承諾。

(一)如果金融機構(gòu)要求進(jìn)行擔(dān)?;蚍磽?dān)保,建議按照金融機構(gòu)要求,向市內(nèi)擔(dān)保機構(gòu)申請擔(dān)保,以減少金融機構(gòu)疑慮。誠然還需要支付擔(dān)保費用。

(二)業(yè)主或縣財政部門應(yīng)按照借款額度,在每年的土地收益中,提取一定數(shù)額的現(xiàn)金,定向存入設(shè)立在縣財政的“鐘渤快速通道項目償債基金”專戶,并實行“專戶”管理,只進(jìn)不出,以增強金融機構(gòu)放款信心。

省級重點??祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇四

重點建設(shè)項目指的是在一定時期內(nèi)對社會經(jīng)濟發(fā)展起決定作用的重要工程項目的建設(shè),要怎樣實施呢?下面是有20xx重點項目建設(shè)工作實施方案,歡迎參閱。

20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年,也是實施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,為了更好地推進(jìn)工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展,按照20xx年工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定全面加強重點項目建設(shè),結(jié)合工作實際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以貫徹黨的精神為主旨,把握科學(xué)發(fā)展的主題,堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力,強力推進(jìn)工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役,努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍,通過項目建設(shè)擴大投資總量,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。

二、組織機構(gòu)

成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長:xxx

副組長:xxxxxx

成 員:項目相關(guān)辦公室、駐村工作組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽耀松同志任副主任,負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。

三、工作安排

(一)宣傳動員。3-4月份,召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會,安排部署各項工作;加大宣傳力度,營造工作氛圍,增強開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力,制作項目建設(shè)進(jìn)展公示牌。

(二)現(xiàn)場督辦。5月份,開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動,領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進(jìn)行現(xiàn)場督辦,對規(guī)模大、有影響的項目進(jìn)行集中調(diào)度,加快項目推進(jìn)。

(三)集中調(diào)度。6-7月份,組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進(jìn)行集中調(diào)度,并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。

(四)重點調(diào)度。8-9月份,開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度,重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。

(五)評議視察。10月份,組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動,對有關(guān)項目建設(shè)提出建議,解決問題。

(六)全面檢查。11月份,進(jìn)行全面調(diào)度與檢查,對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。

(七)總結(jié)考評。12月份,進(jìn)行年底評分、考核,籌備總結(jié)表彰大會。

四、保障措施

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實工作責(zé)任,實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責(zé)任制度,牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù),工作小組負(fù)責(zé)落實到位,一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動員工作,切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來,做到一切工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心,經(jīng)濟建設(shè)以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位、多角度宣傳報道,在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

2、強化調(diào)度督導(dǎo),確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報,隨時掌握動態(tài)情況,加快項目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會,督促工作,協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導(dǎo),督查和通報任務(wù)落實、項目進(jìn)度等情況。

3、強化考核獎懲,確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制,年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則,組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴(yán)格落實工作獎勵,考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,評選重點項目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位,要給予通報批評,并對主要負(fù)責(zé)人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤,作為使用和評價干部的重要參考。

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動,現(xiàn)制定如下實施方案:

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),加快重點項目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實施的形式,對29個項目進(jìn)行重點推進(jìn)。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),5個重點項目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。

三、攻堅內(nèi)容

這次攻堅行動重點推進(jìn)的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度,要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機制,積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團,提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進(jìn)重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè),要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責(zé)任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項目入園條件。

三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度,要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強化責(zé)任意識,對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應(yīng)對措施,督導(dǎo)項目業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實加快項目建設(shè)進(jìn)度,確保取得實質(zhì)性進(jìn)展,推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。

四、工作措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人,對分包項目負(fù)總責(zé),一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人,要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計劃,倒排時間表,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),確保重點項目順利實施。

(二)突出重點,加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度,每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實,項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。

(三)強化督查,嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和

工作計劃表

,結(jié)合開展的“效率年”活動,全面推進(jìn)“攻堅行動”的實施。要強化工作督導(dǎo)和檢查,切實加強組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進(jìn)行專項督查,并發(fā)布督查通報。年終,要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

“世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體,是政府購買社會組織服務(wù)民生,滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求,讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度,切實維護困難群眾的合法權(quán)益,最大限度地保障社會公平正義,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社會建設(shè)中提供及時全面的法律服務(wù)和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究,擬定如下實施方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線三帶五園區(qū)”建設(shè),奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進(jìn)法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機制為重點,進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢,全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設(shè),有力維護社會秩序,有效激活社會活力,努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。

(二)目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)是用4年左右的時間,在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制,大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標(biāo)包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會成員共同遵守的法治準(zhǔn)則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機制,保障群眾各項基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機制,建設(shè)公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務(wù)發(fā)展機制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導(dǎo)和化解機制,保障群眾合法的利益訴求,促進(jìn)各類矛盾妥善化解。

(三)基本原則

1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,為社會全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。

2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機制,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局。

3、堅持法治建設(shè)、依法推進(jìn)。加強基層法治建設(shè),深入實施依法治區(qū)方略,建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū),增強全社會法律意識,逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系,促進(jìn)社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。

二、項目點位及建設(shè)時限

(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時限為20xx年。

(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

三、工作要求

(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長,各司法所、機關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。各科室要明確該項工作負(fù)責(zé)人,結(jié)合實際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。

(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊伍建設(shè),強化社會建設(shè)法律人才保障。優(yōu)化社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu),形成適應(yīng)我區(qū)社會管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍,探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接,鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設(shè)法律志愿者服務(wù)。進(jìn)一步完善和保障激勵機制,保護和調(diào)動好法律服務(wù)隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位,完善公開招聘、

合同

管理、專業(yè)培訓(xùn)等機制,進(jìn)一步充實城鄉(xiāng)社會建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。

(三)健全多元化投入機制,強化社會建設(shè)經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務(wù)制度,力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域,鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機構(gòu)捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。

省級重點專科項目建設(shè)實施方案篇五

承接該項目的******房地產(chǎn)開發(fā)公司成立于**年**月,注冊資本金**萬元,主營***咨詢等業(yè)務(wù)。

***始終堅持“***”的發(fā)展理念,集合了一批多年從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的專業(yè)技術(shù)人才和致力于房地產(chǎn)事業(yè)的有志之士,秉承“誠信立商、求實創(chuàng)新、追求卓越”的經(jīng)營宗旨,以自己雄厚的實力,良好的社會信譽,上乘的建筑質(zhì)量和優(yōu)秀的物業(yè)管理為廣大業(yè)主服務(wù),為社會服務(wù)。以“打造誠信企業(yè),造福社會”為己任,為***市房地產(chǎn)建設(shè)事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建設(shè)城市、開拓城市,憑借**年來刻苦經(jīng)營打造的雄厚實力,憑借**年來參與城市建設(shè)的.深度和廣度,今天,***己經(jīng)成為***最具推動力的房地產(chǎn)開發(fā)商:日新月異的城市風(fēng)貌里,不斷刷新的城市成就里,都包含著***的真誠與努力。

經(jīng)過**年的穩(wěn)健發(fā)展,***已成為集房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營于一體、各類專業(yè)人才齊備、技術(shù)力量雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同時也以其可靠的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在社會上樹立起對產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對未來負(fù)責(zé),值得終生托付的品牌形象。

十一五期間,在市委市政府與各部門的大力支持下,***市區(qū)“東擴南展”的步伐得到穩(wěn)定推進(jìn),***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展也呈現(xiàn)出良好的面貌。

***公司作為***本土房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),對***市的建設(shè)與發(fā)展有著高度的責(zé)任感。并憑借**年地產(chǎn)開發(fā)積淀的經(jīng)驗、精選專業(yè)的開發(fā)團隊,將該項目建設(shè)成為一個集高檔*星級酒店、大型購物中心、會展中心與高品質(zhì)住宅社區(qū)為一體的現(xiàn)代化城市綜合體,并使其成為***的地標(biāo)性建筑,為未來城市cbd的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。并以此項目的建設(shè),引導(dǎo)購房者的消費觀念,使其對本區(qū)域的認(rèn)識由“開發(fā)區(qū)”向“未來城市中心”轉(zhuǎn)變。

省級重點??祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇六

牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,以《綠園區(qū)實施,〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本,順應(yīng)課程改革的時代需求,推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實,創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。

堅持科學(xué)發(fā)展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首,教學(xué)為中心,構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂,努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。

綠園區(qū)四間小學(xué),始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后,劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來,先后給我校進(jìn)行了校舍加固,配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是,由于我?;A(chǔ)弱,底子薄,目前,在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下,我校一直力求在教育教學(xué)管理上實施精細(xì)化管理,把有限的資源充分利用的同時,開發(fā)自身辦學(xué)資源,從而,夯實義務(wù)教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,力求打造我校的辦學(xué)特色。

經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,確立我校辦學(xué)特色為:一是德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結(jié)合,加強對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。

(1)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),形成一個“政治堅定、團結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實施人本化親情管理,一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。

(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學(xué)現(xiàn)狀,努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,彰顯快樂特色。

(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上,打造“我們一起快樂學(xué)習(xí),我們共同主動發(fā)展”的特色辦學(xué),以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化,提高學(xué)?!拔幕钡挠绊懥Α?/p>

(4)完善學(xué)校制度文化。

建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。

(1)加強德育隊伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),落實德育工作責(zé)任制,形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)?;罅庋芯恐笇?dǎo)家長的家庭教育,培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導(dǎo)的德育工作隊伍。

(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長、德育教導(dǎo)、少先隊輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系,堅持全員參與,全過程滲透,全方位結(jié)合,形成師生互動、實踐體驗牽動、學(xué)校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

(3)深入開展每學(xué)期主題系列活動。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領(lǐng)巾廣播站,參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動;參加社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。

(4)積極開展“文化育人,制度與人,活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實效相結(jié)合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。

(1)以制度建設(shè)為保障,努力強化教學(xué)管理。

落實教學(xué)管理的五個流程環(huán)節(jié),制定學(xué)科考核制度。教師個人教學(xué)管理重視縱向比較,完善各項教學(xué)管理機制,研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。

(2)以活動實效為追求,認(rèn)真開展教學(xué)實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn)、落實教學(xué)研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,從長計議。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動的有效開展。

扎實開展課堂教學(xué)研究。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,倡導(dǎo)校長、教導(dǎo)深入課堂,組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上,加強理論學(xué)習(xí),力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn),從而提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,并營造好實施有效教學(xué)的良好氛圍。

(4)以表彰先進(jìn)為手段,切實加強課改實驗工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗,表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量,繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

(1)加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實

師資隊伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展師資建設(shè)工作,制定師資培訓(xùn)工作計劃,擬定師資培訓(xùn)措施,并組織認(rèn)真落實。

(2)大力加強骨干教師隊伍建設(shè):

要保持師資隊伍的活力與后勁,應(yīng)該從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),進(jìn)一步加大工作力度,重視后備隊伍的建設(shè)。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺,使其的教學(xué)實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實際情況,不斷修正和完善校級骨干教師制度,把在教學(xué)工作中踏實學(xué)習(xí),努力實踐的一線教師聚攏,真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實踐相結(jié)合;隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。

(3)加強青年教師的培養(yǎng),提高師資隊伍的整體素質(zhì):

(1)完善教科研工作機制。進(jìn)一步加強科研工作領(lǐng)導(dǎo),建立一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營造快樂研究氛圍,創(chuàng)造

性地開展以校為本的教學(xué)研究,倡導(dǎo)反思性教學(xué),鼓勵同伴合作與互助,為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機會,努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。

(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀讀書活動、教育敘事活動,促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變。

總之,學(xué)校將進(jìn)一步加強與提高教職工主動參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力。

省級重點??祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇七

通過專項治理,重點治理基層工程建設(shè)項目中損害群眾利益的突出問題,完善相關(guān)制度,從源頭上防范和減少損害群眾利益腐敗問題的發(fā)生,切實維護群眾利益,促進(jìn)基層社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年以來政府投資或集體資金投資立項,市、鄉(xiāng)、村組實施的工程建設(shè)項目。包括20xx年以前立項,但20xx年以后實施的項目。

(一)在農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理、農(nóng)村文化設(shè)施、扶貧項目等工程建設(shè)中不顧群眾和基層經(jīng)濟承受能力,盲目貪大求洋,追求政績,向村級組織和群眾集資、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務(wù)等問題。

(二)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益突出問題。

1、在工程項目選址、立項審批、資金使用等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策、公示公開等制度,申報和立項審批不嚴(yán)格落實文件規(guī)定要求,對群眾反映的合理訴求拖延推諉,長期不予解決等問題。

2、在工程項目招投標(biāo)中圍標(biāo)串標(biāo)、買標(biāo)賣標(biāo)、非法轉(zhuǎn)包分包以及規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)和不按規(guī)定范圍、方式和組織形式招標(biāo)等問題。

3、黨員干部利用職權(quán)插手項目建設(shè),在項目資金使用管理中虛報冒領(lǐng)、截留挪用、私分或非法占用工程款等問題。

4、在項目建設(shè)和管理中隨意變更項目內(nèi)容、性質(zhì)、規(guī)模、預(yù)算;未落實專賬核算、??顚S?,超范圍開支、超合同支付工程款;不認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),虛報工程量,偷工減料,導(dǎo)致工程質(zhì)量存在缺陷的問題;后期管護責(zé)任不明確、管護工作不到位,工程破損嚴(yán)重等問題。

5、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中不尊重農(nóng)民意愿調(diào)整和收回農(nóng)民承包地,甚至強拆強占強行流轉(zhuǎn)農(nóng)民承包地,侵害農(nóng)民土地承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)等問題。

組長:xxx市農(nóng)工委黨組書記

副組長:xxx農(nóng)業(yè)局黨組副書記、副局長

xxx財政局黨組成員、農(nóng)發(fā)辦主任

xxx信訪局黨組成員、副局長

xxx發(fā)改局副局長

xxx文體局主任科員

xxx國土局黨組成員、副局長

xxx交通局市鄉(xiāng)公路管理處主任

xxx扶貧辦副主任

xxx住建局黨組成員、工會主席等

xxx水利局黨組成員、副局長

xx水產(chǎn)局副局長

xxx農(nóng)機辦副主任

xxx畜牧獸醫(yī)局副局長

成員:xxxxxxxxxxxxx

市直相關(guān)部門要成立相應(yīng)工作專班,制定具體工作方案,迅速開展行動。

為督促各地按照《基層工程項目建設(shè)損害群眾利益突出問題專項治理實施方案》要求,穩(wěn)步推進(jìn)專項治理各階段工作,明確工作任務(wù)如下:

。在市農(nóng)委指導(dǎo)下,配合國土、住建、交通、水利、文化、扶貧等部門查處農(nóng)村道路、小型農(nóng)田水利、公共租賃住房和棚戶區(qū)改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理、農(nóng)村文化設(shè)施、扶貧項目等工程建設(shè)中向村級組織和群眾集資、攤派或轉(zhuǎn)嫁債務(wù)等問題。重點清查2015年以來政府投資立項,市、鄉(xiāng)、村組實施的工程建設(shè)項目,包括高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、土地平整(治理)、水產(chǎn)基地(水產(chǎn)養(yǎng)殖、良種繁育)、畜牧基地(畜禽養(yǎng)殖、良種繁育)、菜籃子工程、農(nóng)機體系建設(shè)、農(nóng)村能源等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)中損害群眾利益的突出問題。要依托網(wǎng)站、手機app、熱線電話等平臺和手段,暢通群眾訴求渠道,收集問題線索,建立問題臺賬,全面自查自糾,整改移交并行,認(rèn)真撰寫報告,精準(zhǔn)填報表格。

。接受各級檢查,對照問題清單,查漏補缺,舉一反三。

問題線索臺賬,一般性問題及時交辦,重大問題跟蹤督辦,違紀(jì)違規(guī)問題移交同級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)辦理。匯總上報重點檢查階段專項治理報告和表格數(shù)據(jù)。

適時采取專項檢查、隨機抽查和明察暗訪等方式開展重點檢查,覆蓋面不少50%。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,分批次掛牌督辦。及時通報各地重點檢查階段專項治理工作進(jìn)展和成效。

。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理,對情節(jié)較輕、影響較小、不構(gòu)成違紀(jì)違法的,進(jìn)行批評教育、誡勉談話,督促整改提高;對問題突出、情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的,不僅追究直接責(zé)任人責(zé)任,還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。匯總上報整改提高階段專項治理報告和表格數(shù)據(jù)。對傾向性的問題,聽取基層意見,認(rèn)真分析成因,建立完善制度。及時通報各地整改提高階段專項治理工作進(jìn)展和成效,確保專項治理工作取得預(yù)期效果。

。各地要從講政治和全面從嚴(yán)治黨的高度,層層落實專項治理工作責(zé)任。各階段工作要細(xì)化到具體項目,任務(wù)要分解到具體人員,實行痕跡管理。對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、走過場的,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

。各地要按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)的原則開展專項治理工作。對政策界限把握不準(zhǔn)的問題,要及時請示匯報,爭取支持。對涉及多個部門的問題,要主動協(xié)調(diào)溝通,共同解決。對檢查發(fā)現(xiàn)的新問題,要認(rèn)真調(diào)查研究,如實反映。

。專項治理注重層級推動,各地務(wù)必把握時間節(jié)點。請各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦、市直專項治理工作認(rèn)真總結(jié),形成正式報告(包括紙質(zhì)和電子文檔),連同表格(見附件1、2、3)在規(guī)定時間報送農(nóng)業(yè)局區(qū)劃辦。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直相關(guān)部門為單位,4月28日前,匯總報工作專班、聯(lián)絡(luò)員電話及工作方案。5月25日前,匯總報送自查自糾階段報告和相關(guān)表格。8月25日前,匯總報送重點檢查階段報告和相關(guān)表格。9月25日前,匯總報送整改提高階段報告和相關(guān)表格。

聯(lián)系人:xxx

聯(lián)系電話:xxxxxxxxxx

電子郵箱:xxxx

附件:略

省級重點??祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇八

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7、原創(chuàng)檢測

8、教材贈送

9、聯(lián)系我們

10、常見問題

為進(jìn)一步增強項目責(zé)任單位推進(jìn)項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,督促貫徹落實好市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,確保各類項目順利實施,為完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ),根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》(德辦字〔20xx〕80號)文件要求,項目進(jìn)度督查組將對當(dāng)前全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”工作進(jìn)行專項督查?,F(xiàn)制定督查方案如下:

根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》的決定,成立項目進(jìn)度督查組,成員名單如下:

定于7月至9月。期間,每周由3個督查小組分別對3個片區(qū)重點項目上周進(jìn)度情況進(jìn)行專項督查,并由督查組辦公室形成督查通報。

全市“百日大會戰(zhàn)”項目責(zé)任單位。為便于督查,將全市“百日大會戰(zhàn)”項目劃分為3個片區(qū)(詳細(xì)項目劃分見附表)。

采取聽、查、看等形式,每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰(zhàn)”項目進(jìn)度情況開展專項督查。

1、聽:聽取項目責(zé)任單位貫徹落實全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神,項目建設(shè)的實際情況,項目推進(jìn)存在的問題。

2、查:查閱項目合同、進(jìn)資情況和進(jìn)度表等材料。

3、看:查看項目施工現(xiàn)場進(jìn)度情況和投產(chǎn)情況。

4、其他:要求項目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對有關(guān)問題作出說明等。

1、在談項目的簽約情況。項目責(zé)任單位是否指派專人跟蹤負(fù)責(zé)正在洽談的項目,是否落實跟蹤服務(wù)措施,確保項目盡快簽約落戶。

2、簽約項目的落地情況。項目責(zé)任單位是否對簽約項目實行時間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制;是否制定出每周進(jìn)度安排計劃和實施措施,做到定人、定責(zé)、定時間;是否加緊辦理已簽約項目的規(guī)劃、選址、設(shè)計、審批等前期手續(xù),為項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

3、在建項目的進(jìn)度情況。項目責(zé)任單位是否對在建項目進(jìn)行了一次全面梳理,重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),按照從早從快的原則,倒排時間,提出進(jìn)度要求,明確時間節(jié)點和完成時限,用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進(jìn)項目建設(shè)。

4、建成項目的投產(chǎn)情況。有關(guān)項目責(zé)任單位是否對已竣工尚未投(達(dá))產(chǎn)的工業(yè)類項目進(jìn)行調(diào)研,并幫助企業(yè)解決困難,使其盡快投產(chǎn),盡快產(chǎn)生效益;有關(guān)項目責(zé)任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用,以改善城市形象,健全城市功能。

5、來年項目的儲備情況。項目責(zé)任單位是否在推進(jìn)20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會戰(zhàn)”項目的同時,還組織力量做好了下個年度建設(shè)項目的儲備;儲備項目的文本編制、申報、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準(zhǔn)備工作;下年度續(xù)建項目的工作安排等。

六、督查要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)。各督查小組要充分認(rèn)識項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的重要性和緊迫性,高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),將督查工作作為全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的推進(jìn)器。各督查小組要明確職責(zé)任務(wù),每次督查后如實填寫督查調(diào)度表,并建好督查臺帳。督查組辦公室負(fù)責(zé)起草督查通報呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)至各項目責(zé)任單位,督查結(jié)果要通過報社、電視臺、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布。

2、周密部署,務(wù)求實效。各督查小組要按照督查方案,周密部署,明確督查重點,細(xì)化督查內(nèi)容。要深入基層,深入一線,確保督查不走形式、不走過場,確保督查落到實處、取得實效。對于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時上報市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部辦公室,并做好整改情況的跟蹤督查。對于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展的項目,要求該項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部作情況說明。

3、遵守紀(jì)律,廉潔自律。督查人員要認(rèn)真履行督查職責(zé),主動高效服務(wù);不干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,不干預(yù)有關(guān)單位的正常工作,不增加有關(guān)單位負(fù)擔(dān);不得“索、拿、卡、要、吃、請”,務(wù)必自覺維護干部良好形象。

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