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質(zhì)量監(jiān)督部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 質(zhì)量副總崗位職責(zé)篇一
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé),協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)基本法規(guī)、政策,遵守國(guó)家法規(guī)及上級(jí)主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政,生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)管理,監(jiān)督工程價(jià)款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù),科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任,做到思想到位,責(zé)任到位,工作到位,執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品,樹名牌,全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)。
7、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施,并檢查落實(shí)。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng),工程竣工后服務(wù)和回訪活動(dòng),消除質(zhì)量通病活動(dòng),開展qc小組攻關(guān)活動(dòng),開展樣板工程引路活動(dòng)。
8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后,對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行確認(rèn),并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施;負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主代表指令進(jìn)行評(píng)審并記錄;
9、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)。實(shí)施建立例會(huì)制度,通過(guò)質(zhì)量控制,質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場(chǎng)的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動(dòng)。
質(zhì)量監(jiān)督部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 質(zhì)量副總崗位職責(zé)篇二
市場(chǎng)部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、全面履行市場(chǎng)部各項(xiàng)職能,組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定并組織實(shí)施天然氣市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,積極拓展市場(chǎng)空間,提高用氣規(guī)模,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)。
三、
準(zhǔn)確掌握各類用戶的用氣情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),編制天然氣用氣量的短中期計(jì)劃和長(zhǎng)期預(yù)測(cè),簽訂年度供氣合同。四、健全、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、考核方案、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),不斷提升窗口部門工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。
五、加強(qiáng)計(jì)量器具抄收監(jiān)管,提高氣費(fèi)回收率和計(jì)量的準(zhǔn)確性,配合相關(guān)部門做好氣費(fèi)稽查收繳工作,堵塞漏洞,保障資金安全。
六、規(guī)范、審核各類報(bào)表,保障各類報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)及完整,為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。
七、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作,重點(diǎn)搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理,提升企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。
八、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問(wèn)和爭(zhēng)議,以理服人,樹立公司良好社會(huì)形象。
九、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理,保障信息安全和用戶資料的完整。
十、做好市場(chǎng)營(yíng)銷的其它相關(guān)工作。
市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、協(xié)助部門經(jīng)理做好市場(chǎng)部各項(xiàng)工作。
二、組織市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣,市場(chǎng)調(diào)查要做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。
三、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳的日常管理工作,對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工的出勤情況、服務(wù)規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))的執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)管考核。
四、監(jiān)督各類業(yè)務(wù)及流程的規(guī)范化運(yùn)作,及時(shí)上交各種款項(xiàng),保障資金安全。
五、加強(qiáng)氣費(fèi)抄收管理,提高計(jì)量抄收人員業(yè)務(wù)素質(zhì),保障計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤,降低計(jì)量虧損。
六、加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理,保障系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和用戶資料、信息的完整。
七、根據(jù)市場(chǎng)用氣量的預(yù)測(cè),對(duì)用氣計(jì)劃進(jìn)行編制、審核;根據(jù)照付不議合同,進(jìn)行天然氣年度核算,計(jì)算補(bǔ)提氣量、額外氣等,并向財(cái)務(wù)部門提供結(jié)算依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)規(guī)范、審核各類報(bào)表,保證報(bào)表的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性。
九、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)用戶的各種疑問(wèn)進(jìn)行解釋、答復(fù)和矛盾調(diào)解,講究工作方法,樹立公司良好社會(huì)形象。
質(zhì)量監(jiān)督部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 質(zhì)量副總崗位職責(zé)篇三
質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理崗位職責(zé)
督促各項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、施工單位各司其職,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件,打造合格、優(yōu)良產(chǎn)品,高品質(zhì)服務(wù)業(yè)主。1、總則
1)根據(jù)集團(tuán)公司的安排,完成本職工作。2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。3)參與公司的績(jī)效考核工作。
4)與工程部其他成員有效配合,確保本部門工作順利開展。2、工程建設(shè)階段
1)審核施工組織設(shè)計(jì)方案、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案,組織施工各階段的工程驗(yàn)收,并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行審查。2)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督其計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考核。
3)負(fù)責(zé)配合建設(shè)主管部門、集團(tuán)公司或工程部組織的工程質(zhì)量檢查。
4)組織專業(yè)工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5)在質(zhì)量檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后,應(yīng)當(dāng)時(shí)留取影像資料,并下發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)系單》,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師確認(rèn)歸檔,并由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師在整改期限內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查; 對(duì)于比較重大的質(zhì)量問(wèn)題簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》或《工程質(zhì)量罰款通知單》,并由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師在整改期限內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,合格后由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行書面回復(fù)。對(duì)于重大質(zhì)量問(wèn)題、事故,必須及時(shí)形成專題報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
6)對(duì)下發(fā)的《工程質(zhì)量罰款通知單》,抄報(bào)總經(jīng)理,同時(shí)抄送工程部、地產(chǎn)財(cái)務(wù)及責(zé)任施工單位等。
7)每月進(jìn)行月
總結(jié)
,匯總本月發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及整改情況,并分發(fā)各相關(guān)部門及抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。8)每月月底完成公司相關(guān)質(zhì)量制度考核及上報(bào)工作。9)處理重大質(zhì)量投訴問(wèn)題,組織項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、施工單位對(duì)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,確定具體責(zé)任人并進(jìn)行處罰,并并協(xié)調(diào)專業(yè)工程師組織專業(yè)施工單位完成維修工作。審查維修方案,監(jiān)督工程質(zhì)量維修過(guò)程,并進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。