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最新自來水公司經(jīng)理崗位職責 自來水公司運行工工作職責(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 07:41:32
最新自來水公司經(jīng)理崗位職責 自來水公司運行工工作職責(三篇)
時間:2023-01-12 07:41:32     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

自來水公司經(jīng)理崗位職責 自來水公司運行工工作職責篇一

一、客戶資料管理

1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。

2.資料整理??头T提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏。

3.資料處理??头鞴馨凑肇撠熆蛻魯?shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員??头T負責的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進行溝通,并做詳細備案。二、對不同類型的客戶進行不定期回訪

客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務(wù)等 回訪流程

從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,通過電話(或電郵等方式)與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體),最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報告》,進行最終資料歸檔?;卦L內(nèi)容:

1.詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見; 2.特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期)3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費卡 注意:回訪時間不宜過長,內(nèi)容不宜過多?;卦L規(guī)范及用語

回訪規(guī)范:一個避免,三個必保,即 避免在客戶休息時打擾客戶; 必須保證會員客戶的100%的回訪;

必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個方便的時間)。開始:您好我是××,請問您是××先生/小姐嗎? 打擾您了。

交流:感謝您在××時間接受了我們××的××服務(wù)項目,請問您對××服務(wù)項目滿意嗎? 【滿意】:您對我們的服務(wù)有什么建議嗎?

【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改進哪方面的工作 結(jié)束:

【滿意】:感謝您的答復,您如果需要什么幫助,可隨時跟我們?nèi)〉寐?lián)系,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!

【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點我們的確做得不夠,我們很快就會有改進的望您監(jiān)督,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!二、高效的投訴處理

完善投訴處理機制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。

投訴處理工作的三個方面: 1.為顧客投訴提供便利的渠道; 2.對投訴進行迅速有效的處理; 3.對投訴原因進行最徹底的分析。投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客 投訴解決策略:短—渠道短平—代價平快—速度快

認識服務(wù)與品牌的關(guān)系

愛好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。投訴處理流程: 1、投訴受理

即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時間、投訴內(nèi)容等。2、投訴判斷

了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復客戶,取得客戶的諒解,消除誤會;如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責任部門,并請顧客給予一定時間展開調(diào)查。3、展開調(diào)查,分析投訴原因

要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責任人,如屬修理質(zhì)量問題,交相關(guān)負責人處理;屬服務(wù)問題,則服務(wù)專員/主管處理。4、提出處理方案。

根據(jù)實際情況進行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導應(yīng)對投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,并及時作出批示。5、實施處理方案

對直接責任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進行處罰;通知顧客,確認顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見。6、總結(jié)批價。

對投訴處理過程進行總結(jié)與綜合評價,由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計表》,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,提出改進對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。投訴處理準則

首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。與顧客不發(fā)生沖突的技巧: 1.不爭論;不惡言;不動怒; 2.不輕易承諾,不失言;

不推卸責任; 4.不提高說話音調(diào)。

5.杜絕跟顧客說“不行、不知道、不可以等” 6.不懷疑顧客的誠實品格; 須注意:

尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實際問題,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,盡量用補償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。

三、與各部門密切溝通,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售。

企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。電話營銷溝通技巧: 一、掌握客戶的心理 二、聲音技巧

1、恰當?shù)恼Z速,最好與客戶的語速相一致; 2、有感情; 3、熱誠的態(tài)度。三、開場白的技巧

1、要引起客戶的注意的興趣;

2、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份;

3、不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導客戶的思維; 面對客戶的拒絕不要立刻退縮,放棄;

4、在電話里說話的聲音要比平時大些,營造出很好的通話氣氛; 5、簡單明了,不要引起顧客的反感。四、介紹公司或產(chǎn)品的技巧

1、面對“碰壁”的心態(tài)要好; 2、接受、贊美、認同客戶的意見; 3、要學會回避問題;

4、轉(zhuǎn)客戶的反對問題為我們的賣點。 五、激發(fā)客戶購買欲望的技巧

1、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會壓力; 2、用他的觀點;

3、在乎客戶的每一句話,在乎他在乎的人、事、物; 4、用媒體及社會輿論對公司的影響力;

枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風瘦馬。夕陽西下,斷腸人在天涯。

自來水公司經(jīng)理崗位職責 自來水公司運行工工作職責篇二

公司客服部的崗位職責

篇1:公司客服部工作職能

公司客服部的崗位職責

一、客戶資料管理

1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。

2.資料整理??头T提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏。

3.資料處理??头鞴馨凑肇撠熆蛻魯?shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員??头T負責的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進行溝通,并做詳細備案。

二、對不同類型的客戶進行不定期回訪

客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務(wù)等

回訪流程

從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,通過電話(或電郵等方式)與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體),最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報告》,進行最終資料歸檔?;卦L內(nèi)容:

1.詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;

2.特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期)

3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費卡

注意:回訪時間不宜過長,內(nèi)容不宜過多。

回訪規(guī)范及用語

回訪規(guī)范:一個避免,三個必保,即

避免在客戶休息時打擾客戶;

必須保證會員客戶的100%的回訪;

必須保證回訪信息的完整記錄;

必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個方便的時間)。

開始:您好我是××,請問您是××先生/小姐嗎?

打擾您了。

交流:感謝您在××時間接受了我們××的××服務(wù)項目,請問您對××服務(wù)項目滿意嗎?

【滿意】:您對我們的服務(wù)有什么建議嗎?

【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改進哪方面的工作 結(jié)束:

【滿意】:感謝您的答復,您如果需要什么幫助,可隨時跟我們?nèi)〉寐?lián)系,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!

【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點我們的確做得不夠,我們很快就會有改進的望您監(jiān)督,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!

二、高效的投訴處理 完善投訴處理機制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。

投訴處理工作的三個方面:

1.為顧客投訴提供便利的渠道;

2.對投訴進行迅速有效的處理;

3.對投訴原因進行最徹底的分析。

投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客

投訴解決策略:短—渠道短

平—代價平

快—速度快

認識服務(wù)與品牌的關(guān)系

顧客永遠都是對的;顧客是商品的購買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、愛好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。

投訴處理流程:

1、投訴受理

即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時間、投訴內(nèi)容等。

2、投訴判斷

了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復客戶,取得客戶的諒解,消除誤會;如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責任部門,并請顧客給予一定時間展開調(diào)查。

3、展開調(diào)查,分析投訴原因

要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責任人,如屬修理質(zhì)量問題,交相關(guān)負責人處理;屬服務(wù)問題,則服務(wù)專員/主管處理。

4、提出處理方案。

根據(jù)實際情況進行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導應(yīng)對投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,并及時作出批示。

5、實施處理方案

對直接責任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進行處罰;通知顧客,確認顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見。

6、總結(jié)批價。

對投訴處理過程進行總結(jié)與綜合評價,由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計表》,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,提出改進對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。投訴處理準則

首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。

與顧客不發(fā)生沖突的技巧:

1.不爭論;不惡言;不動怒;

2.不輕易承諾,不失言;

3.不推卸責任;

4.不提高說話音調(diào)。

5.杜絕跟顧客說“不行、不知道、不可以等”

6.不懷疑顧客的誠實品格; 須注意: 尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實際問題,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,盡量用補償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。

三、與各部門密切溝通,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售。

企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。

電話營銷溝通技巧:

一、掌握客戶的心理

二、聲音技巧

1、恰當?shù)恼Z速,最好與客戶的語速相一致;

2、有感情;

3、熱誠的態(tài)度。

三、開場白的技巧

1、要引起客戶的注意的興趣;

2、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份;

3、不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導客戶的思維;

立刻退縮,放棄;

4、在電話里說話的聲音要比平時大些,營造出很好的通話氣氛;

5、簡單明了,不要引起顧客的反感。

四、介紹公司或產(chǎn)品的技巧

1、面對“碰壁”的心態(tài)要好;

2、接受、贊美、認同客戶的意見;

3、要學會回避問題;

4、轉(zhuǎn)客戶的反對問題為我們的賣點。

五、激發(fā)客戶購買欲望的技巧

1、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會壓力;

2、用他的觀點;

3、在乎客戶的每一句話,在乎他在乎的人、事、物;

4、用媒體及社會輿論對公司的影響力;

面對客戶的拒絕不要 篇2:客服崗位職責

客服代表

客服部工作職責

1、協(xié)助客服中心主任抓管理,建立建全各項規(guī)章制度,完善業(yè)務(wù)流程,貫徹執(zhí)行電信服務(wù)的各項方針政策,及時傳達公司的最新精神及業(yè)務(wù)通知,執(zhí)行上級關(guān)于電信業(yè)務(wù)知識的各類文件,及各項業(yè)務(wù)的實施管理,維持客戶服務(wù)中心正常的工作秩序。

2、負責客服部人員的調(diào)度及安排,負責對班長的管理、指導與監(jiān)督,負責客服部日常工作的組織管理,并按時提交客戶安全服務(wù)等情況分析報告。

3、落實各項業(yè)務(wù)的開展,監(jiān)控管理辦法熟練掌握操作系統(tǒng),出現(xiàn)問題及時處理并做好登記。

4、負責與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,及時處理客服中

心突發(fā)事件與重要投訴。

5、負責客服部業(yè)務(wù)知識的定期培訓和考核,并存檔

以促使業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,以盡快滿 足客戶的需求。

6、負責匯總統(tǒng)計每周受理督辦、反饋、回訪情況,并將結(jié)果及時上報。

客服部班長責任制

1、負責對業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)管理與指導;檢查、監(jiān)督員工崗位職責執(zhí)行情況;處理在工作中的疑難問題、重要事件及突發(fā)事件,并及時上報客服部主任。

2、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,正確執(zhí)行各項業(yè)務(wù)資費政策,嚴格業(yè)務(wù)流程及處理時限,確??头考翱己酥笜说耐瓿伞?/p>

3、嚴格現(xiàn)場管理,認真填寫值班日志,每月匯總形成服務(wù)質(zhì)量分析報告,22日前交客服部主任。

4、每天日班值班長負責統(tǒng)計當天工作情況(系統(tǒng)問題、疑難匯總,咨詢、查詢、主動服務(wù)工作量日報、周報)交由客服部主任。

5、各組值班長負責業(yè)務(wù)代表思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時上報,負責組織業(yè)務(wù)代表學習新業(yè)務(wù),定期培訓,確保每位員工熟悉業(yè)務(wù)知識,熟練掌握操作系統(tǒng)。

6、掌握各班忙閑情況,及時提交客服部主任,合理安排座席。對違反各項制度、業(yè)務(wù)規(guī)程、勞動紀律,有權(quán)責令停止工作,掌握現(xiàn)場情況并向主任提出建議及處理意見。

7、每班提前10分鐘到崗,進行點名點評,內(nèi)容簡捷有針對性。

8、及時了解系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況,掌握工單滯留及各工位回單情況,及時催促完工。 客服部質(zhì)檢員的職責

1、負責客服系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,遇突發(fā)事件及時上報主任。

2、認真學習電信業(yè)務(wù)知識,檢查中發(fā)現(xiàn)問題要耐心幫助解答。

3、每月每人監(jiān)聽不少于1-5次,內(nèi)容包括:服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、語氣語調(diào)、客戶需求的歸納能力,接待客戶應(yīng)變能力等。

4、把每人每次檢查情況,詳細填寫在服務(wù)質(zhì)量綜合考評表上,并詳記內(nèi)容,每月匯總上交考核。

5、每周小結(jié)一次,根據(jù)檢查結(jié)果制定出培訓計劃,可全員培訓,也可單獨培訓。并交客服部主任。并提交一份質(zhì)檢分析報告及培訓計劃。

6、在點名、點評時將檢查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的服務(wù)質(zhì)量問題向業(yè)務(wù)代表(由客服部主任指定)做詳細講評。

客服部業(yè)務(wù)代表職責

1、對內(nèi)代表客戶利益,對外代表公司形象,履行首問負責制的規(guī)范要求。

2、熟悉并掌握電信業(yè)務(wù)知識,及各項業(yè)務(wù)操作技能和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

3、熟練受理客戶的各種業(yè)務(wù)服務(wù)需求,對于自己不能處理的及時反饋班長。

4、向客戶提供準確、迅速、親切、周到的服務(wù),做好“問聲、應(yīng)聲、送聲”三聲服務(wù)。

5、熟練掌握微機操作技能,發(fā)現(xiàn)機器和設(shè)備運行異常及時上報。

6、樹立以“客戶為中心的服務(wù)理念”,牢記“用戶永遠是對的”服務(wù)原則,我們的職責就是讓客戶滿意。

7、努力學習,不斷總結(jié)服務(wù)工作的實際經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。

8、遵守有關(guān)的規(guī)章制度,關(guān)心集體。

9、對客戶服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并積極提出改進意見和建議。

10、總結(jié)系統(tǒng)運行問題,及時提交班長。

11、完成領(lǐng)導交辦的事宜。

12、對內(nèi)代表客戶利益,對外代表公司形象,履行首問負責制的規(guī)范要求。

13、熟悉并掌握電信業(yè)務(wù)知識,及各項業(yè)務(wù)操作技能,及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

14、熟練受理客戶的各種業(yè)務(wù)服務(wù)需求,對于自己不能處理的及時反饋班長。 15、向客戶提供準確、迅速、親切、周到的服務(wù),做好“問聲、應(yīng)聲、送聲”三聲服務(wù)。

16、熟練掌握微機操作技能,發(fā)現(xiàn)機器和設(shè)備運行異常及時上報班長。

17、樹立以“客戶為中心的服務(wù)理念”,牢記“用戶永遠是對的”服務(wù)原則,我們的職責就是讓客戶滿意。

18、努力學習,不斷總結(jié)服務(wù)工作的實際經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。

19、遵守有關(guān)的規(guī)章制度,關(guān)心集體。

20、對客戶服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并積極提出改進意見和建議。

21、總結(jié)系統(tǒng)運行問題,及時提交班長。

22、完成領(lǐng)導交辦的事宜。 篇3:公司客服部的崗位職責

公司客服部崗位職責 一、客服人員的任職條件

1、有客服和電話銷售經(jīng)驗優(yōu)先,勤奮敬業(yè)、責任心強,思路清晰; 2、普通話標準,口齒伶俐,懂得消費者心理,語言表達能力強,擅于溝通;3、頭腦清晰,思維敏捷,有良好的銷售服務(wù)意識,工作耐心細致;4、性格好,有耐心及責任心,身體健康,能夠長期穩(wěn)定的干好

工作;

5、有團隊合作精神,具有基本電腦使用能力,有網(wǎng)絡(luò)銷售或電

話銷售經(jīng)驗者

6、電腦使用熟練,熟悉辦公軟件和網(wǎng)絡(luò) 二、客服人員需要具備的素質(zhì)

(一)心理素質(zhì)要求:

1."處變不驚"的應(yīng)變力

2.挫折打擊的承受能力

3.情緒的自我掌控及調(diào)節(jié)能力

4.積極進取、永不言敗的良好心態(tài)

(二)品格素質(zhì)要求:

1.忍耐與寬容是優(yōu)秀客戶服務(wù)人員的一種美德

2.不輕易承諾,說了就要做到

3.勇于承擔責任

4.擁有博愛之心,真誠對待每一個人

5.謙虛是做好客戶服務(wù)工作的要素之一

6.強烈的集體榮譽感

(三)技能素質(zhì)要求:

1.良好的語言表達能力

2.豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗

3.熟練的專業(yè)技能

4.優(yōu)雅的形體語言表達技巧

5.思維敏捷,具備對客戶心理活動的洞察力

6.具備良好的人際關(guān)系溝通能力

7.具備專業(yè)的客戶服務(wù)電話接聽技巧

8.良好的傾聽能力

(四)綜合素質(zhì)要求:

1.“客戶至上”的服務(wù)觀念

2.工作的獨立處理能力

3.各種問題的分析解決能力 4.人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力參考資料:

三、客服人員崗位職責

(一)、對客戶資料的管理

1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。

2.資料整理。客服人員將信息匯總,并進行分析分類,管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏。

3.資料處理??头藛T應(yīng)在24小時內(nèi)與客戶進行溝通,并做詳細備案。

(二)、對不同類型的客戶進行不定期回訪

客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

1、回訪方式:電話溝通、短信業(yè)務(wù)等

2、回訪流程:從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,通

過電話或短信等方式與客戶進行交流溝通并認真記

錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為

回訪活動的信息載體),最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報告》,進行最終資料歸檔。

3、回訪內(nèi)容:

1)詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;

2)特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期)注意:回訪時間不宜過長,內(nèi)容不宜過多。

4、回訪規(guī)范及用語回訪規(guī)范:

開始:您好我是××,請問您是××先生/小姐嗎?打擾您了。交流:感謝您在××時間接受了我們××的××服務(wù)項目,請問

您對××服務(wù)項目滿意嗎?

【滿意】:您對我們的服務(wù)有什么建議嗎?

【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改

進哪方面的工作

【滿意】:感謝您的答復,您如果需要什么幫助,可隨時跟我們

取得聯(lián)系,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!

【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點我們的確做得不夠,我們很快就會有改進的望您監(jiān)督,祝您(開車

愉快/節(jié)日快樂),再見!

三)、高效的投訴處理

完善投訴處理機制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。

1)投訴處理工作的三個方面:

1.為顧客投訴提供便利的渠道;

2.對投訴進行迅速有效的處理;

3.對投訴原因進行最徹底的分析。

2)投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客

3)投訴解決策略:短—渠道短;平—代價平,快—速度快

4)投訴處理流程: 1、投訴受理

即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時間、投訴內(nèi)容等。

2、投訴判斷

了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復客戶,取得客戶的諒解,消除誤會;如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責任部門,并請顧客給予一定時間展開調(diào)查。

3、展開調(diào)查,分析投訴原因

要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責任人,4、提出處理方案。

根據(jù)實際情況進行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導應(yīng)對投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,并及時作出批示。

5、實施處理方案

對直接責任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進行處罰;通知顧客,確認顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見。

6、總結(jié)批價。

對投訴處理過程進行總結(jié)與綜合評價,由客服人員填寫《顧客投訴統(tǒng)計表》,并做分析統(tǒng)計,提出改進對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5)投訴處理準則

1.不爭論;不惡言;不動怒;

2.不輕易承諾,不失言; 3.不推卸責任;

4.不提高說話音調(diào)。

5.杜絕跟顧客說“不行、不知道、不可以等”

6.不懷疑顧客的誠實品格;

須注意:

尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實際問題,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,盡量用補償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。

四)、客服人員的接交手續(xù)

客服人員在接交工作時需以時間為接點,雙方簽字確認《客服交接班表》,做到不漏接一個電話,若雙方因交接出現(xiàn)問題給公司帶來經(jīng)濟損失的則按公司相關(guān)規(guī)定給予處罰。反之,受到客戶及公司一致好評的客服人員將得到相應(yīng)獎勵。

五)、與各部門密切溝通,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售。

企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服人員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。

附:客戶常用問題及規(guī)范語言

1.請問你們有什么商品嗎?

答:1)您好,請稍等。我?guī)湍樵円幌隆?/p>

2)不好意思現(xiàn)在沒有您需要的商品。如果您愿意可以留下您的聯(lián)系方式給我們,我們會幫您尋找相關(guān)商品并及時和您聯(lián)系。

3)不好意思現(xiàn)在沒有您需要的商品,但是我們有內(nèi)似的商品您可以先看看(發(fā)送鏈接給客戶)如果是您需要的您可以直接訂購。

2.請問您是做xx商品的嗎?

答:是的。我們是這種商品的網(wǎng)絡(luò)銷售代理商。您有什么需求我們可以幫您的?

3.你們有實體店嗎?我想來看看商品。 答:不好意思,我們是網(wǎng)絡(luò)銷售沒有實體店。

4.你好請問你們是xx商品的廠家嗎?

答:您好,我們是這個商品的網(wǎng)絡(luò)銷售代理商。

5.你們可以把廠家的電話或是聯(lián)系方式給我一個嗎?

答:不好意思我們無法為您提供廠家的聯(lián)系方式,請您諒解。

6.請問你們的商品支持貨到付款嗎?

答:不好意思我們現(xiàn)在暫時不支持貨到付款的業(yè)務(wù)。我們有多種

網(wǎng)絡(luò)付款方式您可以從中選擇一種。

7.請問我在你們網(wǎng)上訂了2件或是夠多商品,你們可以幫我打成一個整件發(fā)給我嗎?這樣運費是不是可以不出多次的?

答:您好,目前的快遞都是以重量和體積來定價的,我們可以幫您打包,如果一個包不超過1公斤的話可以只付一次貨運費,但是超過的話我們就按快遞公司的收費標準進行收費。

8.請問我在你們網(wǎng)站上看到了有什么商品但是有2個價格,它們有什么區(qū)別?

答:2個商品看起來外觀是一樣的,但是它們的材質(zhì)或配臵是不

同的,所以價格有所不同。

9.請問你們的商品是正品嗎?

答:您好我們網(wǎng)站上銷售的商品都是正品,因為我們的網(wǎng)站是云南省商務(wù)廳直接下屬的購物網(wǎng)站。我們銷售的商品受商務(wù)廳的直接監(jiān)管。所有品質(zhì)是不會有問題的。

自來水公司經(jīng)理崗位職責 自來水公司運行工工作職責篇三

公司客服部的崗位職責

【篇1:客服部經(jīng)理崗位職責】

客服部經(jīng)理崗位職責

客服部流程

一、客戶開發(fā)流程 針對客戶的咨詢

(1)首先要了解客戶意圖,是想做代理商,還是想自己購買。

如果是客戶自己想購買喝,就介紹給當?shù)鼗蛘呔徒慕?jīng)銷商。如果想代理先了解客戶所在位置及所要代理的區(qū)域,轉(zhuǎn)給相關(guān)客服人員。

(2)判斷客戶所要代理的區(qū)域是否是代理的空白區(qū)域。

如是空白區(qū)域,告訴客戶可以代理,但是要先了解客戶目前詳細的經(jīng)營情況等基本信息。具體流程:

介紹我們的產(chǎn)品-→讓對方確認意向產(chǎn)品-→介紹我們的招商條件-→客戶若無異議-→進行意向產(chǎn)品報價(跟據(jù)對方銷售渠道及經(jīng)銷級別報價,提供不同等級的對應(yīng)招商政策)-→后期跟蹤回訪-→落實訂貨。如果是已有經(jīng)銷商的區(qū)域,同樣要先了解客戶目前的經(jīng)營情況等基本信息、對方的意向產(chǎn)品。

? 如果對方所涉及的銷售渠道跟已有的經(jīng)銷商渠道不重合,或者對方想代理的產(chǎn)品與已有經(jīng)銷商所代理的產(chǎn)品系列

不相同,告訴客戶可以代理,并將我們的產(chǎn)品在當?shù)氐匿N售渠道分布情況簡單介紹,推薦適合的產(chǎn)品給對方,介紹我們的代理條件,若客戶無異議可以進行意向產(chǎn)品的報價,可跟據(jù)對方銷售渠道及經(jīng)銷級別報價,提供不同等級的對應(yīng)招商政策。并跟進后期跟蹤事宜,落實訂貨。

? 若渠道跟意向產(chǎn)品有重合,請報分銷商及以上價格;或者在征得客戶同意的情況下轉(zhuǎn)給當?shù)亟?jīng)銷商(不給于報價)。

二、已成交客戶維護及訂單流程

戶管理軟件中,并及時修改有變更的客戶信息(如地址,聯(lián)系人,聯(lián)系方式等))。按公司要求將客戶細分分類,并在軟件中詳細勾核。2、定期電話拜訪客戶(詳見客服回訪要求):

? 了解客戶最近銷售狀況,將客戶反饋的問題進行分析,并及時處理。

? 挖掘客戶新需求,進行再銷售,包含推薦公司新產(chǎn)品或該客戶未銷售過的產(chǎn)品。? 接受客戶提出的意見,匯報給上級,并跟蹤處理。3、訂單的接收與處理

? 客服部接收訂單后交商務(wù)助理,由商務(wù)助理確認倉庫是否有庫存,并聯(lián)絡(luò)物流部安排運輸事項。? 商務(wù)助理在確認數(shù)量、運輸沒問題的情況下,由客服部匯報給客戶并督促其匯款。? 營銷中心財務(wù)確認收款。? 營銷總監(jiān)審核。

? 商務(wù)助理制單,安排發(fā)貨事項。? 物流發(fā)貨后及時提供單號給商務(wù)助理。

? 商務(wù)助理將單號轉(zhuǎn)告給客服部,由客服部通知客戶,并跟蹤客戶收貨。

1、客服部對于意向客戶可根據(jù)情況,填寫《樣品申請單》申請樣品。

2、營銷總監(jiān)審批通過后,由商務(wù)部開具《出倉單》給物流部、財務(wù)部。 3、物流部辦理樣品出庫,發(fā)送給客戶。4、財務(wù)部存檔。四、合同簽訂流程 詳見《合同管理制度》

1、客服部針對客戶的在常規(guī)政策外的市場政策,填寫《特殊政策申請》遞交營銷總監(jiān)審批。 2、審批通過后,交由商務(wù)部、財務(wù)部存檔。六、部門聯(lián)絡(luò)函流程

12、收函部門將處理意見填寫清楚后回復發(fā)函部門,并抄送給直接上級、總經(jīng)理。 3、直接領(lǐng)導給予處理意見,回傳至發(fā)函部門、收函部門及抄送行政部。4、行政部進行電子存檔及紙質(zhì)存檔。七、客訴處理流程

【篇2:客服部門及各崗位職責】

客服部門職責

客服主管崗位職責

編號:

營養(yǎng)咨詢師崗位職責

編號:

會員管理專員崗位職責

編號:

【篇3:公司客服部的崗位職責】

公司客服部的崗位職責

一、客戶資料管理 1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。

2.資料整理??头T提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏。

3.資料處理??头鞴馨凑肇撠熆蛻魯?shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員。客服專員負責的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進行溝通,并做詳細備案。

二、對不同類型的客戶進行不定期回訪

客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務(wù)等

回訪流程

從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,通過電話(或電郵等方式)與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體),最后分析結(jié)果并撰寫《回訪

總結(jié)

報告》,進行最終資料歸檔。回訪內(nèi)容:

1.詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;

2.特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期) 3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費卡

注意:回訪時間不宜過長,內(nèi)容不宜過多。

回訪規(guī)范及用語

回訪規(guī)范:一個避免,三個必保,即

避免在客戶休息時打擾客戶;

必須保證會員客戶的100%的回訪; 必須保證回訪信息的完整記錄;

必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個方便的時間)。

打擾您了。

【滿意】:您對我們的服務(wù)有什么建議嗎? 【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改進哪方面的工作 結(jié)束:

【滿意】:感謝您的答復,您如果需要什么幫助,可隨時跟我們?nèi)〉寐?lián)系,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!

【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點我們的確做得不夠,我們很快就會有改進的望您監(jiān)督,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!

二、高效的投訴處理

完善投訴處理機制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。

投訴處理工作的三個方面:

1.為顧客投訴提供便利的渠道; 2.對投訴進行迅速有效的處理; 3.對投訴原因進行最徹底的分析。

投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客

投訴解決策略:短—渠道短

平—代價平

快—速度快

認識服務(wù)與品牌的關(guān)系

顧客永遠都是對的;顧客是商品的購買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、愛好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。

投訴處理流程: 1、投訴受理

即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時間、投訴內(nèi)容等。2、投訴判斷

了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復客戶,取得客戶的諒解,消除誤會;如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責任部門,并請顧客給予一定時間展開調(diào)查。3、展開調(diào)查,分析投訴原因 要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責任人,如屬修理質(zhì)量問題,交相關(guān)負責人處理;屬服務(wù)問題,則服務(wù)專員/主管處理。

4、提出處理方案。

根據(jù)實際情況進行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導應(yīng)對投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,并及時作出批示。5、實施處理方案

對直接責任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進行處罰;通知顧客,確認顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見。6、總結(jié)批價。

對投訴處理過程進行總結(jié)與綜合評價,由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計表》,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,提出改進對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。投訴處理準則

首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。

與顧客不發(fā)生沖突的技巧: 1.不爭論;不惡言;不動怒; 2.不輕易承諾,不失言; 3.不推卸責任;

4.不提高說話音調(diào)。

5.杜絕跟顧客說“不行、不知道、不可以等” 6.不懷疑顧客的誠實品格;

須注意:

尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實際問題,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,盡量用補償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。

三、

與各部門密切溝通,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售。

企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。

電話營銷溝通技巧:

一、掌握客戶的心理

二、聲音技巧

1、恰當?shù)恼Z速,最好與客戶的語速相一致; 2、有感情;

3、熱誠的態(tài)度。 三、開場白的技巧

1、要引起客戶的注意的興趣;

2、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份;

3、不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導客戶的思維; 面對客戶的拒絕不要立刻退縮,放棄;

4、在電話里說話的聲音要比平時大些,營造出很好的通話氣氛; 5、簡單明了,不要引起顧客的反感。

四、介紹公司或產(chǎn)品的技巧 1、面對“碰壁”的心態(tài)要好;

2、接受、贊美、認同客戶的意見; 3、要學會回避問題;

4、轉(zhuǎn)客戶的反對問題為我們的賣點。

五、激發(fā)客戶購買欲望的技巧

1、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會壓力; 2、用他的觀點;

3、在乎客戶的每一句話,在乎他在乎的人、事、物; 4、用媒體及社會輿論對公司的影響力;

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